第一篇：天津管理及監察部2013年度工作總結(駐地組)

2013年度工作總結

——天津管理及監察部駐地組

風風雨雨的2012年已過去，嶄新的2014年已到來。2013年集團銷售金額達1082.5億，仍超額完成了年度戰略目標，取得了驕人的業績。一如繼往，我們本著“指導、監督、協調、服務”的工作方針，積極發揚我們“鐵軍”的精神，通過大家恪盡職守、盡職盡責，齊心協力、努力拼搏，樂于奉獻、勇于創新，扎扎實實、謹言慎行，較好地完成了各項工作任務，為實現集團戰略目標做出了應有的貢獻。現將2013年駐地組工作得失及2014年工作方向總結如下：

一、駐地管理工作業績

2013年一年以來，駐地組全體成員的共同努力下，在計劃管理、工程管理、成本管理、材料管理等方面都取得了一定的成績，不僅為集團領導決策提供了相關的數據支持，同時協助地區公司與集團相關部門溝通，做好服務工作。

（一）計劃管理方面

1、根據集團系統年度開發建設計劃及新項目開盤前工作計劃，結合現有工期標準，全方位的編制天津公司各項目月度計劃及周計劃，并在每日工作中持續進、提醒，做到月月有計劃、周周有考核，確保工程建設按質、按量、如期完成。

2、根據開工、開盤、交樓等關鍵環節的工作要求，計劃編制側重體現了各工作間的輕重緩急，如加大重點樓棟、重重點樓棟、合同交樓到期樓棟月度計劃考核分值等，確保層次性和邏輯性的高度統一，突出了相關單位工作中的搶工重點。例如：天津恒大名都14-17#樓1230交樓，提前預控及加大考核力度，最終取得了如期交樓的良好效果。

3、基于公司戰略需要，結合天津公司實際情況，協助集團制定各專項計劃并嚴格實施考核，如開發報建類專項考核、交樓考核、施工證考核、預售證考核、投資物業確權及開工辦證考核、拓地考核等，并配套制定相應獎罰制度，及時跟進、督促各項工作的開展及完成情況，確保工程建設的有效推進。例如：秦皇島恒大城拆遷工程、恒大綠洲930交樓配套工程等采取專項考核，并制定相應處罰措施，引起了天津公司領導高度重視，并取得了相應的成效。

（二）工程管理方面

對天津公司工程管理進行指導、監督、協調和服務，為天津公司各項目順利推進出一份力，及時準確的向集團匯報各項目各方面進展情況，具體工作如下：

1、日常工作方面

（1）每周一編制各項目日報，及時準確匯報各項目進展情況，為集團提供第一手相關數據信息；

（2）每周五編制各項目周照片，采取圖文并茂的方式匯報中心，為集團展現各項目各階段進展情況，更為直觀了解各項目情況；

（3）每月、每周編制各項目月度、周計劃，月末、周六實施各項目月計劃、周計劃考核，并及時上報集團匯集；

（4）每周編制更新劇場周報，并及時上報集團對應匯集人員匯總；（5）每月更新合同交樓情況匯總表，并及時上報對接計劃管理專員匯總；（6）每月編制各項目鋁合金門窗工程概況表，并及時上報集團匯集；（7）每月15、30日及時提供現場各樓棟形象進度照片給天津公司綜合計劃部，更新ERP系統形象進度照片及各類參數；

（8）每月17日前向集團提交材料檢查報告；

（9）中心安排的各類臨時報表，按時、按質完成并上交。

2、專項工作方面

（1）每月針對各項目存在的焦點問題、難點問題進行專項提示督促，13年累計提示函、督促函共發18份，對天津公司各項目開盤、交樓、重重點工程的推進起到了應有的效果；

（2）每季度開展施工單位綜合評價工作；

（3）民工權益重點關注，隨時關注討薪事件動態，并及時匯報、跟進、落實。

（三）成本管理方面

加大了對工程簽證、委托、設計變更的檢查、監管力度；從以前檢查工程簽證委托是否按公司制度進行辦理、審批方面，更進一步的擴張、更深入的檢查簽證委托辦理的合理性，每月逐份檢查簽證（共806份）、委托（共64份）、設計變更（共106份），對存在嚴重問題的進行發文通報并督促整改共 44 條（其中簽證29份、委托6份、設計變更12份）。同時加強對圖紙會審質量的督促及檢 2

查工作，杜絕后期返工、節約成本。

針對工程口的結算，駐地組認真監察，如秦皇島恒大城14-15#樓樁基工程決算，駐地工程師參考合同約定工程期限及工程部的施工日志，臺帳，發現樁基施工超期兩個月完工，按合同應索賠70余萬，駐地工程師及時的制止了此工程的決算，達到了有效的成本管理。

（四）材料管理方面

1、材料計劃申報監控檢查

根據工程計劃節點，結合現場實際進度，提前做好預防控制工作，建立監控臺帳。甲供材料計劃嚴格按照集團工程計劃節點，提前介入,重點督促天津公司申報涉及開盤、交樓的材料，尤其是定制定做類材料；并親自測算、核量，嚴禁多報、超報，造成材料大量積壓；對于出現重大節點計劃調整的，及時通知各項目材料專員根據實際情況對材料計劃做出調整，并跟蹤關注落實情況。

2、材料供應監督檢查及問題處理

對日常急需材料，以日報或發提示函形式反饋材料公司，加大跟蹤落實力度。對開盤、交樓施工前期材料如入戶門、戶內門、淋浴隔斷等根據節點計劃及現場進度，重點跟蹤，提前督促天津公司各項目及材料設備公司做好供應保障工作。

3、材料管理方面

每月定期對現場材料管理進行專項檢查，具體內容包括：材料保管及成品保護方面、材料樣板間管理及人員方面、材料使用、停工待料、積壓方面、材料品質方面、材料收卸貨及驗收方面及材料臺帳登記方面。各駐地工程師能較好的協調、處理甲供材料到貨、收貨過程中出現的問題；嚴格按材料樣板對到貨材料品質定期抽檢；天津駐地管理組發現的重大問題，13年天津公司累計發文整改問題55條，對材料管理起到了良好的督促作用。

（五）組內團隊建設方面

各種檢查報告采取組內分工匯總，然后經由小組長審核后發回總部，報告的質量明顯提高。對各項目當期檢查出現的問題，及時展開組內討論，有效避免了類似問題的重復出現，同時組內各成員間的協作能力也得到了提高，進一步提升了各成員的各項綜合能力。

二、駐地管理工作不足及整改措施

1、進一步提高計劃的科學合理性

制訂年（月）度工程計劃時，應充分考慮工程項目的實際情況，合理安排施工順序，結合不同時期的工作重點，有的放矢，提高計劃的科學性。

2、工程成本控制力度仍需加強

改進成本控制管理方式，在簽證審批流程完成前，提前介入檢查，杜絕不合理簽證的出現。加強對委托的管理，避免違規操作。加強對簽證產生原因的分類、分析，及時發現普遍性原因，通過對合同、設計方面的改進，達到減少簽證，進一步控制成本的目的。

3、進一步加強材料供貨、品質及保管管理力度

加強材料計劃與節點計劃的匹配管理，若遇特殊情況及時協調調整材料供貨方案，盡量做到現場材料夠用、無積壓現象。

4、服務意識需不斷加強

提高服務意識，總結經驗，積極與地區公司各部門交流，對存在的問題積極協調解決。

5、進一步加強組內團隊建設

各項目分布面廣，項目間距離相對較遠，各成員間交流學習僅依靠騰訊、KK及電話進行，各駐地人員集中學習討論方面有待進一步加強；聯合檢查力度不夠，項目個體分散，未能充分利用聯合檢查的綜合力量，更全面的協助地區公司各項目工程的推進。

三、14年工作方向 1、2014年是恒大第六個“三年計劃”的承上啟下的一年，是恒大實現“深化管理、穩定增長”的關鍵年。認真學習貫徹并實施許主席“大發展、大戰略、大智慧、大勝利”的重要講話，融會貫通許主席的講話內容，將精髓靈活運用于工作的每個環節中，努力提高個人綜合素質，狠抓落實，具體從計劃，質量、安全、銷售環境等各方面綜合著手，為公司業績穩定增長共同努力。

2、加強階段性工作重點的總結，做到主次分明，思路清晰，重點突出；按時按質完成中心的各項工作；協助地區公司各項目工程順利推進，做好服務工作。

3、加強駐地各成員間、駐地組與產監組和開監組間的學習交流，主要針對集團各項制度、各類發文、相關通報、工程圖紙、施工合同、施工規范、技術知識等方面交流學習，全方位提高駐地小組的各個體工作能力、執行力以及團隊整體綜合實力。

4、進一步加強團隊建設，提高工作熱情，加強駐地組、產監組、開監組聯合檢查力度，增強集體凝聚力和工作自豪感，發揮全員智慧，為14年工作更加有序、高效的開展打下堅實的團隊基礎。

天津管理及監察部駐地管理組

2014年1月3日

第二篇：三標駐地組匯報材料

三標駐地組匯報材料

各位領導、同仁：

大家好！

現將第三駐地本月監理工作情況做如下匯報：

一、工程進展情況（見附表）

二、未完成進度計劃工作原因及下一步采取的措施 1.土方路基

進場晚，復壓沒有及時進行；其次有些包工隊想提價，進場機械少，也不進行填前的準備工作，持觀望的態度；第三，去年的取土場土錢未付清，村民不讓取土。

2.橋梁工程

上部為預制結構的，剩余量小了，進場工人數量也少，影響進度；第二，由于去年的民工工資未全額到位，今年來后斷續停工要錢；第三，沒有資金支付模板費用或不愿在模板上投入而增大攤銷，預制場模板數量少，周轉周期長，制約了進度。

上部為現澆結構的是本合同段的瓶頸，由于支架、方木，竹膠板使用量很大，前期資金的墊付數量也較大，再加上施工過程中的方案落實不徹底，特別是支架預壓這一工序，往往因預壓袋的數量而存在分歧，人為使預壓時間延長，使預壓袋周轉時間變長。項目部應將東陽樞紐跨線橋作為重點，清楚施工過程中存在的問題：技術、材料、資金以及影響質量、安全、進度的種種因素，制定切實可行質量、進度計劃、獎罰措施，至少一周對東陽樞紐跨線橋進行一次全面檢查，以落實計劃的執行情況，發現問題及時解決，為后續工序提供較寬裕餓的時間。

4.“回頭看”項目未全面展開，只進行了部分通涵的打磨工作，現氣溫逐漸回升，可以進行局部整修工作，項目部應盡快安排在太長接長涵洞中搞一個工藝試驗方案，效果可以則推廣到所有需要整修的通涵中。

5.排水、防護工程

尚未進行大范圍的施工，此項工程施工點多、線長、面小，再加上截面尺寸小，砌筑難度大，效率低，應盡快安排施工。保證匠工的數量，用時間和人數打殲滅戰，否則路面開始施工后，施工會變的更加困難。

三、4.15計劃完成情況及需采取的措施

4.15計劃完成項目：k21+700-k26+000共4.3km路基及相應的防排水工程，但按現在的狀況來看，要完成既定的任務難度較大。

1.k21+700-k22+500段內有30m箱梁場地，占用主線長度240m，由于箱梁還有15片，梁場占用范圍內無法完成。

2.k22+500-k23+945段除k22+710-k22+920段右側大坑填土高度較大，其他段落大多進入94區，大坑必須采用突擊戰方法，增加碾壓設備，方能實現4.15目標。

3.k23+945-k26+000段為縱坡基本調整到位，而且可以大面積施工，只要增加碾壓、整平設備應能完成。

4.排水防護工程無法完成。

四、質量和安全生產情況 1.工程質量

復工后駐地組以路基復壓檢測壓實度、厚度、縱斷高程、寬度、平整度為重點，對路基進行全面檢測，為進入94、96區提供數據支持，做到心中有數，用數據說話。對全線路基進行一次全面排查，對橫縱坡不合理段落提出合理化的建議，做到事前監理。對于砼工程為確保強度要求拌和用水加熱，箱梁進行蒸汽養生，現場監理不定時進行溫度量測，同時在砼澆筑過程進行旁站，做到過程控制。每道工序完成后，按照評定工程的要求對該工序進行實測。對該項目進行事后評價，通過全過程的監理使工程質量處于受控狀態，避免了返工現象的出現。駐地組的抽檢數據如下：壓實度123點，合格110點，一次合格率89%;厚度46處，合格42處，合格率91%；高程1160點，寬度254處，合格254處，合格率100%；鋼筋432點，合格409點，合格率94%；模板220點，合格220點，合格率100%；張拉壓漿旁站42片梁（板）。

2．安全生產

以東陽樞紐跨線橋為重點，通過對支架地基、上下頂托、上下碗扣、掃地桿、剪刀撐進行檢查，確保支架安裝符合規范要求。對門洞及防落網，板蓬的設置進行監督，保證施工過程中的落物不會掉到高速路上，要求項目部購買高強密目網和安全網，按要求進行兜底防護。對高速路上的警示標志，導向標志，慢閃燈，門洞輪廓燈進行檢查，保證各種標牌齊全、醒目，同時要求施工人員、交通疏導人員上路必 須穿反光衣服，各種墩、牌移位的進行復位，確保施工安全和行車安全。對高速兩側進行掛網封閉，閑雜人等不得進入施工區域，嚴令禁止行人橫穿高速公路。春季少雨，路基、便道干燥，虛土堆積較厚，車輛過后塵土飛揚，要求項目部要適時灑水，便道不平處及時進行養護，做到文明施工、安全施工、環保施工。

五、下一步監理工作的重點 1.繼續抓項目部的組織管理

做到人人有責任，事事有人管，進行施工過程的全方位管理，項目部要加強對領工員的管理：業務素質、責任意識、工作的積極性和主動性。質監部門要把好最后一道關，責權相結合，對質量具有一票否決權。項目部質量管理要以質監部門為中心、只有質監部門才具有工序驗收權和合格確認權，杜絕現場監理直接和包工隊碰面驗收的畸形現象。

2.加強監理組的工作

加強重點項目、重點部位的旁站、巡視頻率和力度，監理組對現場監理進行了監理責任劃分，質監部門要對號入座，以使質量有上溯性，誰的責任誰承擔，誰的問題誰負責。

3.內業資料

內業資料是工程質量的反應，要及時、準確、真實，資料的填寫要以現場數據為基礎，進行適當修改，但不能以圖紙為依據，閉門造車，脫離實際。盡快進行分項評定提交中間交工證書。

4.各隊伍間的協調 到94區以上的段落，盡量大段施工，不要人為留接茬，增加隱患，對路基整體性不利，要求項目部協調各施工隊伍間的步調，不能各行其是。為防止彎沉有過大，94區以上要嚴格控制填土的土質、天然含水量，試驗室要加大試驗頻率特別是CBR 的試驗，寧可不上土，也不能上不合格的土。

5.被交道

現在氣溫逐漸回升，村民也開始了農活，被交道不能解決，恐以后阻工現象不會少，項目部應采取非常規方法，解決一個算一個，至少在春耕之前將占地清表完成。

第三駐地組 2011.3.23 5

第三篇：煤礦安全管理監察部領導班子工作總結

XX年安監部新領導班子組建以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設“務實、創新、廉潔、高效”的領導班子為目標，立足安全監察職責，加強班子建設，發揮班子作用，團結一致，密切配合，提高了本部門戰斗力，有力地推動了安全監察工作，為集團公司安全工作穩步發展和連續三年實現安全低控目標做出了應有的貢獻。我部連續兩年被評為出席礦機關先進集體。

回顧XX年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

一、加強思想作風建設，提高了班子整體素質

黨的十六大報告提出，必須建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，這是保證我們黨興旺發達和國家長治久安的根本大計。加強領導班子建設，是建設高素質的領導干部隊伍的重點。基于對班子重要性的認識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質的高低，首先取決于班子素質的高低；部門工作能否順利開展，關鍵在班子這個核心作用發揮的好壞。因此，我部一直高度重視班子建設，全力提高班子的素質和發揮班子的作用。

一是注重學習，提高班子思想政治和業務素質。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質的首要任務。我們認為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領導班子。我們從制度上保證學習的正常進行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學習制度，深入學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持一致，把自覺貫徹執行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準則，增長全心全意為人民服務和實踐“三個代表”重要思想的本領，增強了政治意識，提高了班子的思想政治素質。

安全監察工作是實現安全生產的重要保障。要搞好此項工作，安全監察人員的業務素質至關重要。我們大力進行業務學習，班子成員帶頭堅持每周三業務學習，學習《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等安全生產法律、法規、黨和政府關于安全生產的指示精神、礦“安全第一，生產第二”等安全新理念以及安全生產專業知識，帶頭參加“一通三防”、機電防爆、安全質量標準化等方面知識的學習班，拓寬知識面，提高了業務素質，為提高安全監督檢查水平打下了堅實的基礎。在班子的良好帶動下，我部職工政治學習和業務學習蔚然成風，隊伍素質得到整體提高。

二是求真務實，加強了班子作風建設。安全監察工作難度大、責任大，必須有一個扎實務實的工作作風，才能提高工作效率，取得工作實效。我們全力打造勤奮敬業型班子，努力培育班子“刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止”四種作風和“熱愛事業，忠于職守的敬業精神；廉潔自律，公正無私的奉獻精神；不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神；團結奮斗，密切配合的協作精神；解放思想，與時俱進的創新精神”五種精神，推動了安全監管工作扎實開展。

班子成員轉變工作作風，提高服務基層意識，堅持深入一線，深入基層的工作方法，加大監察力度，做到安全監察工作重心下移，關口前移，成為安全生產的堅強衛士。我們對礦12個生產隊的安全監察在班子成員中進行了責任區域劃分，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改，對隱患和事故處理進行現場督察和業務指導，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監察工作的落實到位。

二、創新工作機制，加強部門建設，促進了各項工作順利開展

安全生產是一項系統而復雜的工程，隨著形勢的發展，安全工作的艱巨性進一步增加，安全監察工作的難度也相應增加。我部班子針對新形勢，在監察思想、方式、方法和部門建設等方面勇于創新，以新手段推動了監察工作的健康發展。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴格落實責任制度，創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實開展。

三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發揮經濟杠桿的作用，調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質量高的科室和人員，對能夠發現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。XX年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執行進行了更加嚴格的規定，對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質量進行考核，對完成規定任務的人員發放抵押獎勵，對完不成規定任務的人員沉淀抵押金、扣發或減發抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發抵押獎勵，促進了員工的工作自覺性。

在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼備、實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業業，成績有目共睹，為部內工作和安全監察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經過我們班子的認真研究，制定了《安監部優秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現突出的同志評為優秀

人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質的提高。

四是關心員工生活，提高部門凝聚力。我們把增強部門團結和凝聚力作為班子的一項重要工作。年年開展為困難員工送溫暖活動，按規定為其發放困難補助金。班子成員經常對困難職工進行家訪、慰問，將組織的溫暖送到員工心中，解除他們的后顧之憂。通過這些活動，創造了團結、和諧的干群關系，大大增強了部門的凝聚力和集體榮譽感，推動了部內各項工作的順利開展。

三、發揮黨支部的戰斗堡壘作用，加強廉政建設

黨風廉政建設關系到黨和國家的生死存亡。對一個部門來說，班子的廉政關系到部門的形象、效率和員工隊伍的穩定，對部門的發展至關重要。

加強了黨組織建設。組織了“我對黨支部的認識”、“新時期黨支部工作如何開展”等專題討論，積極開展了黨員“創先爭優”活動，撰寫有關黨建、廉政方面的論文18篇，6篇獲獎，班子成員都以身作則，主動參加活動，起到了示范作用。我們將班子成員安排在各黨小組中，從而使員工黨員與黨員干部接觸頻繁了，相互了解更深了，干群關系貼的更緊了。同時，班子成員都能夠以普通黨員的身份自覺參加組織生活，為充分發揮黨內民主做出了表率。

加強了廉政建設。公正才能明察秋毫，廉潔才能威行四海。領導班子只有清正廉潔，才能在廣大群眾中樹立威望，才有凝聚力和戰斗力。我們把監督作為班子健康成長和不斷進步的重要保證，建立和完善了群眾監督、民主監督制度，認真開展領導干部廉潔自律規范化管理工作，采取定期召開廉潔自律民主生活會，限期對暴露出的問題自查自糾，發動群眾監督舉報等措施，班子成員主動接受監督，積極地對待監督，認真開展批評與自我批評，保證了廉政建設順利進行。我們強化自我約束，在安全監察工作中堅持原則，秉公辦事，一切以安全為第一，一切以礦的利益為第一，克服人情關，堅決拒絕錢權交易，做到了拒腐于身外，建立起了廉潔自律的領導班子。

XX年以來，我部被評為出席機關黨委“先進黨支部”，有3人獲優秀黨員稱號，有3人分別獲得廉政建設先進個人、精神文明先進工作者和黨風廉政先進個人稱號，有1人獲出席礦優秀黨員稱號，有2人分別獲市勞動模范和市安全生產先進個人稱號。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們班子的工作還存在著不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。今后，我們將針對這些問題，從以下幾個方面加以改進，為開創安全管理監察工作新局面而努力奮斗。

1、強化理論學習，提高班子成員的思想政治素質。只有理論上清醒，才能保持政治上堅定。要堅持把理論學習作為提高領導班子思想政治水平的關鍵環節，作為領導班子建設的頭等大事來抓。一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。三是加強班子成員學習情況的檢查考核，以多種手段促進理論學習不斷引向深入。

2、大力加強團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。在班子成員中形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風格的良好局面，不斷增強領導班子的凝聚力和戰斗力。要繼續開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，相互支持，以團結促進工作。

3、創新工作方式，提高監察水平。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇于探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。

4、繼續以身作則，改進工作作風。一是腳踏實地，扎扎實實，在監察工作中堅決摒棄形式主義和官僚主義，發揚深入井下、深入現場、服務基層的好作風，克服和杜絕飄浮務虛的壞毛病。二是堅決走群眾路線，在監察工作充分發揮員工群眾的聰明才智，廣泛聽取員工群眾的意見和建議，依靠員工群眾把監察工作抓好。三是繼續心系群眾，關心群眾，傾心為員工群眾排憂解愁，多辦實事，使他們能安心工作。四是要保持艱苦奮斗的生活作風，提倡忠誠磊落，廉潔自律，時刻注意克勤克儉，以自身的高風亮節和人格力量影響和帶動員工群眾。

請組織和上級領導監督。

XX年三月二十一日

第四篇：**煤礦安全管理監察部領導班子工作總結

2002年安監部新領導班子組建以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設“務實、創新、廉潔、高效”的領導班子為目標，立足安全監察職責，加強班子建設，發揮班子作用，團結一致，密切配合，提高了本部門戰斗力，有力地推動了安全監察工作，為集團公司安全工作穩步發展和連續三年實現安全低控目標做出了應有的貢獻。我部連續兩年被評為出席礦機關先進集體。

回顧2002年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

一、加強思想作風建設，提高了班子整體素質

黨的十六大報告提出，必須建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，這是保證我們黨興旺發達和國家長治久安的根本大計。加強領導班子建設，是建設高素質的領導干部隊伍的重點。基于對班子重要性的認識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質的高低，首先取決于班子素質的高低；部門工作能否順利開展，關鍵在班子這個核心作用發揮的好壞。因此，我部一直高度重視班子建設，全力提高班子的素質和發揮班子的作用。

一是注重學習，提高班子思想政治和業務素質。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質的首要任務。我們認為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領導班子。我們從制度上保證學習的正常進行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學習制度，深入學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持一致，把自覺貫徹執行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準則，增長全心全意為人民服務和實踐“三個代表”重要思想的本領，增強了政治意識，提高了班子的思想政治素質。

安全監察工作是實現安全生產的重要保障。要搞好此項工作，安全監察人員的業務素質至關重要。我們大力進行業務學習，班子成員帶頭堅持每周三業務學習，學習《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等安全生產法律、法規、黨和政府關于安全生產的指示精神、礦“安全第一，生產第二”等安全新理念以及安全生產專業知識，帶頭參加“一通三防”、機電防爆、安全質量標準化等方面知識的學習班，拓寬知識面，提高了業務素質，為提高安全監督檢查水平打下了堅實的基矗在班子的良好帶動下，我部職工政治學習和業務學習蔚然成風，隊伍素質得到整體提高。

二是求真務實，加強了班子作風建設。安全監察工作難度大、責任大，必須有一個扎實務實的工作作風，才能提高工作效率，取得工作實效。我們全力打造勤奮敬業型班子，努力培育班子“刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止”四種作風和“熱愛事業，忠于職守的敬業精神；廉潔自律，公正無私的奉獻精神；不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神；團結奮斗，密切配合的協作精神；解放思想，與時俱進的創新精神”五種精神，推動了安全監管工作扎實開展。

班子成員轉變工作作風，提高服務基層意識，堅持深入一線，深入基層的工作方法，加大監察力度，做到安全監察工作重心下移，關口前移，成為安全生產的堅強衛士。我們對礦12個生產隊的安全監察在班子成員中進行了責任區域劃分，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改，對隱患和事故處理進行現場督察和業務指導，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監察工作的落實到位。

二、創新工作機制，加強部門建設，促進了各項工作順利開展

安全生產是一項系統而復雜的工程，隨著形勢的發展，安全工作的艱巨性進一步增加，安全監察工作的難度也相應增加。我部班子針對新形勢，在監察思想、方式、方法和部門建設等方面勇于創新，以新手段推動了監察工作的健康發展。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴格落實責任制度，創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等

要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇于探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。

4、繼續以身作則，改進工作作風。一是腳踏實地，扎扎實實，在監察工作中堅決摒棄形式主義和官僚主義，發揚深入井下、深入現嘗服務基層的好作風，克服和杜絕飄浮務虛的壞毛玻二是堅決走群眾路線，在監察工作充分發揮員工群眾的聰明才智，廣泛聽取員工群眾的意見和建議，依靠員工群眾把監察工作抓好。三是繼續心系群眾，關心群眾，傾心為員工群眾排憂解愁，多辦實事，使他們能安心工作。四是要保持艱苦奮斗的生活作風，提倡忠誠磊落，廉潔自律，時刻注意克勤克儉，以自身的高風亮節和人格力量影響和帶動員工群眾。

請組織和上級領導監督。

二00五年三月二十一日

第五篇：煤礦安全管理監察部領導班子工作總結

xx年安監部新領導班子組建以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦總體工作思路，以建設“務實、創新、廉潔、高效”的領導班子為目標，立足安全監察職責，加強班子建設，發揮班子作用，團結一致，密切配合，提高了本部門戰斗力，有力地推動了安全監察工作，為集團公司安全工作穩步發展和連續三年實現安全低控目標做出了應有的貢獻。我部連續兩年被評為出席礦機關先進集體。回顧xx年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

一、加強思想作風建設，提高了班子整體素質黨的十六大報告提出，必須建設高素質的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，這是保證我們黨興旺發達和國家長治久安的根本大計。加強領導班子建設，是建設高素質的領導干部隊伍的重點。基于對班子重要性的認識，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質的高低，首先取決于班子素質的高低；部門工作能否順利開展，關鍵在班子這個核心作用發揮的好壞。因此，我部一直高度重視班子建設，全力提高班子的素質和發揮班子的作用。一是注重學習，提高班子思想政治和業務素質。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質的首要任務。我們認為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領導班子。我們從制度上保證學習的正常進行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學習制度，深入學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持一致，把自覺貫徹執行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準則，增長全心全意為人民服務和實踐“三個代表”重要思想的本領，增強了政治意識，提高了班子的思想政治素質。安全監察工作是實現安全生產的重要保障。要搞好此項工作，安全監察人員的業務素質至關重要。我們大力進行業務學習，班子成員帶頭堅持每周三業務學習，學習《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等安全生產法律、法規、黨和政府關于安全生產的指示精神、礦“安全第一，生產第二”等安全新理念以及安全生產專業知識，帶頭參加“一通三防”、機電防爆、安全質量標準化等方面知識的學習班，拓寬知識面，提高了業務素質，為提高安全監督檢查水平打下了堅實的基礎。在班子的良好帶動下，我部職工政治學習和業務學習蔚然成風，隊伍素質得到整體提高。二是求真務實，加強了班子作風建設。安全監察工作難度大、責任大，必須有一個扎實務實的工作作風，才能提高工作效率，取得工作實效。我們全力打造勤奮敬業型班子，努力培育班子“刻苦學習、求真務實、從嚴從細、令行禁止”四種作風和“熱愛事業，忠于職守的敬業精神；廉潔自律，公正無私的奉獻精神；不怕困難，吃苦耐勞的奮斗精神；團結奮斗，密切配合的協作精神；解放思想，與時俱進的創新精神”五種精神，推動了安全監管工作扎實開展。班子成員轉變工作作風，提高服務基層意識，堅持深入一線，深入基層的工作方法，加大監察力度，做到安全監察工作重心下移，關口前移，成為安全生產的堅強衛士。我們對礦12個生產隊的安全監察在班子成員中進行了責任區域劃分，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改，對隱患和事故處理進行現場督察和業務指導，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監察工作的落實到位。

二、創新工作機制，加強部門建設，促進了各項工作順利開展安全生產是一項系統而復雜的工程，隨著形勢的發展，安全工作的艱巨性進一步增加，安全監察工作的難度也相應增加。我部班子針對新形勢，在監察思想、方式、方法和部門建設等方面勇于創新，以新手段推動了監察工作的健康發展。一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。二是嚴格落實責任制度，創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實開展。與本篇 煤礦安全管理監察部領導班子工作總結 內容有關的：縣財政局上半年法制工作總結 | 司法行政工作總結 | 物業公司上半年工作總結及今后工作想法 | 上半年普法依法治縣工作總結 | 法院工作總結范文 | 2012年縣財政局行政執法工作總結 | 依法治校工作總結 | 飯店安全工作總結 | 查看更多>> 安全工作總結

在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼備、實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業業，成績有目共睹，為部內工作和安全監察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經過我們班子的認真研究，制定了《安監部優秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現突出的同志評為優秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質的提高。四是關心員工生活，提高部門凝聚力。我們把增強部門團結和凝聚力作為班子的一項重要工作。年年開展為困難員工送溫暖活動，按規定為其發放困難補助金。班子成員經常對困難職工進行家訪、慰問，將組織的溫暖送到員工心中，解除他們的后顧之憂。通過這些活動，創造了團結、和諧的干群關系，大大增強了部門的凝聚力和集體榮譽感，推動了部內各項工作的順利開展。

三、發揮黨支部的戰斗堡壘作用，加強廉政建設黨風廉政建設關系到黨和國家的生死存亡。對一個部門來說，班子的廉政關系到部門的形象、效率和員工隊伍的穩定，對部門的發展至關重要。加強了黨組織建設。組織了“我對黨支部的認識”、“新時期黨支部工作如何開展”等專題討論，積極開展了黨員“創先爭優”活動，撰寫有關黨建、廉政方面的論文18篇，6篇獲獎，班子成員都以身作則，主動參加活動，起到了示范作用。我們將班子成員安排在各黨小組中，從而使員工黨員與黨員干部接觸頻繁了，相互了解更深了，干群關系貼的更緊了。同時，班子成員都能夠以普通黨員的身份自覺參加組織生活，為充分發揮黨內民主做出了表率。加強了廉政建設。公正才能明察秋毫，廉潔才能威行四海。領導班子只有清正廉潔，才能在廣大群眾中樹立威望，才有凝聚力和戰斗力。我們把監督作為班子健康成長和不斷進步的重要保證，建立和完善了群眾監督、民主監督制度，認真開展領導干部廉潔自律規范化管理工作，采取定期召開廉潔自律民主生活會，限期對暴露出的問題自查自糾，發動群眾監督舉報等措施，班子成員主動接受監督，積極地對待監督，認真開展批評與自我批評，保證了廉政建設順利進行。我們強化自我約束，在安全監察工作中堅持原則，秉公辦事，一切以安全為第一，一切以礦的利益為第一，克服人情關，堅決拒絕錢權交易，做到了拒腐于身外，建立起了廉潔自律的領導班子。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們班子的工作還存在著不足之處，與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。今后，我們將針對這些問題，從以下幾個方面加以改進，為開創安全管理監察工作新局面而努力奮斗。

1、強化理論學習，提高班子成員的思想政治素質。只有理論上清醒，才能保持政治上堅定。要堅持把理論學習作為提高領導班子思想政治水平的關鍵環節，作為領導班子建設的頭等大事來抓。一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。三是加強班子成員學習情況的檢查考核，以多種手段促進理論學習不斷引向深入。

2、大力加強團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。在班子成員中形成互相尊重，互相諒解，互相支持，互相提醒，大事講原則，小事講風格的良好局面，不斷增強領導班子的凝聚力和戰斗力。要繼續開展批評與自我批評，溝通思想，求同存異，相互支持，以團結促進工作。

3、創新工作方式，提高監察水平。要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇于探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。

4、繼續以身作則，改進工作作風。一是腳踏實地，扎扎實實，在監察工作中堅決摒棄形式主義和官僚主義，發揚深入井下、深入現場、服務基層的好作風，克服和杜絕飄浮務虛的壞毛病。二是堅決走群眾路線，在監察工作充分發揮員工群眾的聰明才智，廣泛聽取員工群眾的意見和建議，依靠員工群眾把監察工作抓好。三是繼續心系群眾，關心群眾，傾心為員工群眾排憂解愁，多辦實事，使他們能安心工作。四是要保持艱苦奮斗的生活作風，提倡忠誠磊落，廉潔自律，時刻注意克勤克儉，以自身的高風亮節和人格力量影響和帶動員工群眾。請組織和上級領導監督。xx年三月二十一日 與本篇 煤礦安全管理監察部領導班子工作總結 內容有關的：縣財政局上半年法制工作總結 | 司法行政工作總結 | 物業公司上半年工作總結及今后工作想法 | 上半年普法依法治縣工作總結 | 法院工作總結范文 | 2012年縣財政局行政執法工作總結 | 依法治校工作總結 | 飯店安全工作總結 | 查看更多>> 安全工作總結 半年來，我局的法制工作在上級法制部門的領導下，認真組織實施《**縣財政地稅xx年法制工作計劃》，積極開展財政法制宣傳，強化行政執法監督，財政法制工作取得了一定的成效。

一、xx年上半年法制工作情況

（一）加強領導，精心組織。一是按照省市“四五”財政普法規劃和全縣“四五”普法工作的總體要求，結合我縣財稅改革與發展的總體目標和實際，認真貫徹《**縣財政、地稅局法制宣傳教育第四個五年（xx～xx年）規劃》，同時根據總體規劃分解制定實施計劃。二是建立健全財稅法制宣傳教育工作責任制，明確職責。縣局普法領導小組負責全縣財稅系統“四五”普法工作的組織協調、檢查考核等工作；局班子成員和各科室負責人分別帶頭履行好“第一責任人”和“直接責任人”的職責；法制科、法規法具體負責日常財稅法制宣傳教育工作。三是結合黨員先進性教育活動，完善了《財政行政執法責任制實施辦法》和《財政行政執法過錯追究辦法》。為了完善對行政執法的評議和考核，又制訂了《行政執法評議考核辦法》。

（二）學習貫徹《財政違法行為處罰處分條例》，努力提高財政干部的依法行政意識。半年來，我們緊密結合財政改革和財政中心工作，有針對性地開展財政法制培訓工作，重點是學習貫徹《財政違法行為處罰處分條例》。一是多層次開展學習培訓。將貫徹實施《條例》列入“四五”普法的重要內容，分財稅干部、部門單位負責人、財會人員三個層次進行學習培訓。對部門單位負責人，通過邀請專家作專題講座和違法行為案例評析等形式進行培訓；將《條例》作為部門單位財會人員繼續教育的重要內容；在財稅干部中開展財經法律法規知識競賽和測試，確保執法人員準確掌握《條例》。二是大力開展《條例》宣傳。針對該縣目前部門單位負責人在財經知識缺乏和財會人員隊伍變動大的現狀，通過廣播電視、財稅網站、電子顯示屏等媒體和發放《條例》單行本、開通財經法律法規咨詢熱線、財稅網站在線有獎競答等方式，廣泛深入宣傳《條例》和財經法律法規，大力營造依法理財，規范管理的良好氛圍。三是健全和完善執法程序和制度建設。一方面健全和完善執法程序、查詢、證據保存、公告等方面的工作制度，嚴肅工作紀律，規范執法活動，提高財政執法水平。另一方面，幫助和指導單位健全、規范有關內部財務監督控制制度，防止違法行為的發生。四是初步實行執法檢查聯動。建立財政、稅務、法制、審計和會計核算中心聯系會議制度，加強各執法單位的聯系和溝通，實現數據信息互通共享。建立聯合執法機制，實行執法檢查定期報告制度，統籌安排監督檢查，實現執法聯動。

（三）認真開展“四五”普法考核驗收自查工作。一是召開專題會議，對“四五”普法考核驗收自查工作進行部署。二是組織有關科室人員對我局“四五”普法的組織領導和工作部署、普法基礎工作、普法制度建設情況、集中宣傳情況、普法成效和普法創新情況六個方面進行自查。三是對通過自查發現的如資料不完整等問題，積極研究和落實整改措施，推動下一步普法工作有序、健康開展，迎接上級部門的檢查驗收。

（四）繼續推進依法理財，強化行政執法的監督。多年來，我局一直把依法行政作為關系財政改革、發展、穩定大局的一件大事，局黨委高度重視，切實加強領導。在行政執法過程中，立足內部，重視外部，內外結合的強化執法監督。建立健全監督機制，對內，通過財政法制科和財政監督科，加強對本系統的監督，及時發現和糾正不適當的行政行為。逐步建立行政執法投訴舉報制度，通過制度的建立健全，促進法定職責的落實，提高法律的實施效果。對外，自覺接受人大及其常委會和人民群眾的監督，不斷拓寬監督渠道。嚴格落實行政執法責任制工作，把落實行政執法責任制作為全面推進依法行政、依法理財的突破工作來抓。逐步建立錯案責任追究制度，從制度上明確對違法實施行政行為者，該處分的處分，該清除的清除，該賠償的賠償。同時聯系工作實際，虛實結合，做到五個結合：一是將行政執法責任制與維護全縣經濟有秩序發展相結合；二是將執法責任制與推行政務公開工作相結合；三是將執法責任制與深化政府審批制度改革相結合；四是執法責任制與規范行政執法行為相結合；五是將執法責任制與規范抽象行政行為相結合。

（五）貫徹實施政規范性文件備案審查規定，全面清理規范性文件。為進一步增強依法行政、依法理財、依法治稅的觀念，改善和規范財稅自身行為，及時發現和糾正行政法規在實施過程中存在的問題，根據《浙江省行政規范性文件備案審查規定》精神，結合我縣財稅工作實際，我局組織有關人員對涉及本系統的有關規范性文件認真開展自查自糾。

二、存在問題

一是法制機構和法律專業隊伍建設尚存在著相對薄弱的問題，這與我縣財稅法制工作任務不相適應。目前，我縣地稅法規科單獨設立，有3位干部，而財政法制科與辦公室合署辦公，且沒有專業法律人才。法制宣傳教育的臺帳資料不夠齊全。由于財政法制科沒有專職法制干部，平時對法制宣傳、培訓等資料收集不夠，造成工作干了以后沒有整理資料。

xxxx年，我局按照區委、區政府和上級業務部門的總體要求及計劃，深入貫徹十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，堅持以人為本和科學發展觀，以維護區域社會穩定為中心，以加強基層基礎建設為重點，以提供優質法律服務為宗旨，以打造一流司法行政隊伍為根本，積極履行司法行政機關法制宣傳、法律服務、法律保障等職能，大力推進“平安鄞州”建設，較好地完成了今年各項工作任務，為促進我區社會和諧穩定，“新鄞州工程”的實施作出了積極貢獻。2月份，鐘公廟街道司法所被最高人民法院、司法部聯合授予全國“人民調解工作模范司法所”稱號，8月份，五鄉鎮明倫村被司法部、民政部聯合授予“全國民主法治示范村”榮譽稱號。

一、大力加強基層基礎建設，著力維護社會政治穩定

（一）強化規范運作機制，積極創建“示范司法所”。按照中央關于加強“兩所一庭”建設的精神，結合我區實際，在20個司法所全部達到市級規范化司法所的基礎上，開展了創建“示范司法所”活動。適時召開了現場會，對已經達到“示范司法所”要求的鐘公廟街道司法所和邱隘鎮司法所進行了授牌，創建活動以來，司法所的崗位職責進一步強化，基礎建設得到進一步加強，各類管理制度進一步規范，司法助理員的工作積極性得到進一步的提高。同時，按照上級有關文件精神，提高調整了司法助理員的崗位津貼標準，并加強對司法所工作的指導，進一步建立健全了激勵機制，加強考核力度，為司法所的規范化建設創造良好的環境和條件，以“健全組織、理順關系、強化職能、規范管理”為標準，把司法所建設成為黨委、政府一個強有力的工作機構。

二、深入開展普法教育，努力實踐依法治區 司法行政工作總結相關文章列表：上半年普法依法治縣工作總結 法院工作總結范文 2012年縣財政局行政執法工作總結 依法治校工作總結 飯店安全工作總結 公路技校“安全生產月”活動總結 縣科技局上半年行政執法工作總結 公路管理局安全生產月活動總結 到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>

xxxx年上半年，xx部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：

一、主要完成的工作：x、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。x、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為xx.x萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。x、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價xx萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環，是市里的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。x、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法：x、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里？面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。x、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。x、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

三、今后的工作打算：x、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。x、做好售后服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售后服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。x、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關系網絡，在濟南的銷售業績僅次于我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。x、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯系，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。x、加強學習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。x做好安全方面的工作，安全是企業永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。法院工作總結范文2012年縣財政局行政執法工作總結依法治校工作總結飯店安全工作總結公路技校“安全生產月”活動總結縣科技局上半年行政執法工作總結公路管理局安全生產月活動總結法律援助工作總結【返回 安全工作總結 欄目列表】

今年是“四五”普法和依法治縣第二個五年規劃實施的第五年，我縣的普治工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“開放帶動、接軌滬杭”戰略、“強工業、精農業、擴城市、興三產”工作重點、創建國家級文明城市和“平安德清”等中心工作，扎扎實實地實施“四五”普法和依法治縣第二個五年規劃，有效地推進了我縣民主法治化水平不斷向縱深發展。主要做了以下四方面的工作：

一、領導重視、齊抓共管，落實保障機制

二、突出重點，把握關鍵，提升整體水平

1、以領導干部學法為龍頭，提高決策水平。

2、以公務員普法教育為重點，提高依法辦事水平。二是加強《憲法》修正案的宣傳教育。縣普法辦下發了德普辦200x（7）號文件關于組織征訂《憲法和憲法修正案學習問答》的通知，已發放《憲法和憲法修正案學習問答》2500冊。同時進行法律培訓。5月28日新市鎮政府舉辦《憲法》修正案專題培訓班，全體機關干部200多人參加了學習。5月17日下午武康鎮政府人大副主任郎志洪等領導及機關工作人員140多名參加了《憲法》修正案專題講座。6月份三合鄉政府全體機關干部、各行政村黨支書記、村委會主任、事業單位主要負責人115人進行《憲法》修正案專題講座。

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一、以規范化管理為龍頭，狠抓隊伍建設

1、推行規范化管理，努力建立司法公正的保障機制。院黨組深刻認識到，制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。為此，今年年初，本著“五強”即強學習、強教育、強管理、強監督、強素質的目的，我院借鑒外地經驗，全面實施了規范化管理考核工作，努力構建一套科學長效的司法公正保障機制。規范化管理考核的主要目的就是要徹底解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”問題，實現“人管人向制度管人、制度管人向自我約束”的轉變，從而確保司法公正。規范化管理考核工作的實施，實現了使審判工作從立案到審結案都有章可循，使人員管理從一日生活到八小時以外的言行都有制度約束，進一步規范了各項工作。目前，我院的半年考核工作已全部結束。就考核情況看，規范化管理制度已初見成效，出現了“六多六少”的良好局面。一是講團結的多了，亂拆臺的少了；二是干工作的多了，看“熱鬧”的少了；三是甘于奉獻的多了，發牢騷的少了；四是協調聯動的多了，搞單干的少了；五是敢于擔責的多了，互相推諉的少了；六是工作抓落實的多了，流于形式的少了。

2、在抓好規范化管理考核工作的基礎上，著重加強班子建設。班子成員認真堅持了中心組學習及自學制度，并就如何在法院工作中踐行“三個代表”重要思想，如何在工作和生活中堅持“兩個務必”，如何體現黨員先進性等主題進行了深入的思索和討論，不斷堅定政治方向，提升領導素質。認真貫徹落實民主集中制，做到了大事講原則、講黨性，小事講風格、講諒解。結合創建文明機關活動，于6月召開了民主生活會，班子成員分別進行了自查自糾，并分別結合問題制定了整改措施。認真堅持了調查研究和決策論證制度，班子成員多次深入到各基層法庭、全縣各鎮和一些企業進行調研，并走訪了縣委、人大、政府、政協等部門，主動征求社會各界的意見建議。(1)(2)(3)(4)

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2012年，我局行政執法工作在縣政府法制 辦和局領導的高度重視下，以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實縣法制工作會議及市稅政法規工作要點精神，圍繞全縣財政工作任務和財政改革重點，加強稅政法規基礎建設，進一步增強全縣財政干部的法律意識，積極落實行政執法責任制，規范行政執法行為,提高依法理財、依法行政水平，嚴格財稅執法監督，全局依法行政水平不斷提高。現將 一年來行政執法情況總結如下：

一、加強普法培訓，增強財政干部依法理財、依法行政的自覺性 緊緊圍繞各階段的財政中心工作，開展財政法制培訓。重點培訓了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國憲 法》（修正案）、《中華人民共和國動物防疫法》以及新出臺的有關稅法和財政政策等，特別加強了對《行政許可法》的培訓、考試考核工作。通過采取輔導與自學相結合、自主宣傳與媒體宣傳相結合，一般學習與典型案件教育相結合、開展普法教育與加強財政執法相結合、普法與地方財政立 法相結合等，集中培訓、以考代訓等形式多層次開展普法宣傳教育，增強了財政干部依法理財、依法行政的自覺性和依法行政的能力和水平。

二、健全機制，完善制度，規范執法程序 為切實加強對行政執法責任制工作的領導，調整充實了局行政執法責任制工作領導小組，由局長任組長，黨組書記為副組長，紀檢、財政監督、財政稅政法規等股室負責人及分管領導為成員。完善財政監督檢查、處罰的查、審分離和集體研究制度，實行了嚴格的分工負責制，財政監督股統一制定檢查計劃，負責下達檢查通知，嚴防重復檢查，并對檢查組材料、處理處罰意見進行審核；稅政法規股負責對執法人員資格、行政處罰法律法規依據進行審查，專業法規資料購買發放；分管領導負責立案、處理處罰審批；局辦公室負責文書格 式審核，統一編制文號；人教股負責組織法制培訓；局行政執法責任制領導小組對處罰金額1萬元以上、違紀金額5萬元以上案件，或十分復雜案件的實行集體審理，實行嚴格的行政執法責任制。為切實增強財政工作的透明度，在全局 推行辦事公開制度，將公開事項上墻公布，將公開內容匯編成冊。在行政執法處理處罰前，實行告知制度，先行下 達告知書；在處理處罰決定書中明確告之復議申請時限和復議機關。

三、依法行政，提高財政執法水平我局切實加強了財政執法的基礎工作，在執法中嚴格遵守《xx省財政行政執法責任制度》、《 xx省財政行政執法公示制度 》、《xx省財政行政執法違法和錯案追究制度》。按時完成了財政執法人員執法資格的培訓、申報和換證工作，所有行政 執法人員均持有經縣政府法制辦年檢的行政執法證，堅持持證執法，按照規定程序立案、辦案和作出行政處罰處理。嚴格執行罰、繳分離制度，實行收支兩條線管理，規范執法行為，保證執法質量。近四年來，本局作出的行政處理處罰無一件復議、訴訟。加強對執法處罰、復議、應訴、賠償案件的登記、統計、歸檔、研究工作。我局法規股xxx撰寫的《xx縣貫徹〈政府采購法〉取得實效》、《xx縣著力清理亂著裝》等稿分別在《中國財經報》、《xx日報》、《xx晚報》、《中國政府采購》等報子雜志刊登。財政檢查工作得到省、市財政部門肯定。

四、實行內部審計制度，強化內部監督 我局在加強財政 執法、維護財經秩序的同時，堅持強化監督機制，實行行政執法責任制，在行政執法中，我們虛心聽取財政檢查對象單位的意見，及時辦理人大代表和政協委員的提案及建議，認真執行上級機關的有關決定、決議，人大代表、政協委員的提案及建議均在限期內圓滿完成。并切實強化內部監督，每年由局紀檢組、財政監督股對局機關內部財務單位進行內部審計，對查出的問題不護短，屬制度方面的問題，及時完善制度；屬人員素質的問題，加強教育、調整崗位；屬人為因素造成的問題，嚴格依法依紀嚴肅處理。通過強化監督，完善制度,明確責任，近年來不僅未發生一起復議、應訴案件，而且被市財政局多次評為行政執法、財政監督先進單位。與本文相關的文章：到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>

永春一中依法治校工作總結

我校認真學習十六大文件精神、“三個代表”重要思想，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，不斷深化教育教學改革，全面推進素質教育。實施“以科研樹名校、創新促發展、改革增效益，全面提高教育教學質量”的發展戰略；確定管理規范化、質量上水平、硬件上檔次、辦學有特色的辦學目標；以培養高素質、高層次，具有創新精神和創造才能，德、智、體全面發展的新一代高中畢業生為己任；實施“名校工程、名師工程、凝聚力工程和育人工程”，落實“以人為本，以德育人”的教育理念，積極創建國家級示范性高中。

學校以泉州市依法治市和中共永春縣委《關于依法治縣決定》及有關的教育法律法規為依據，堅持“以人為本，依法治校，以德育人”的辦學理念，確立“穩定、安全、提高”的工作目標，圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局，在上級政府和主管部門的領導下，深入開展法制宣傳教育，認真落實“三五普法”與“四五普法”要求，努力達到全面提高全體師生員工的法律素質，全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平，努力實現由提高全體師生的法律意識向提高法律素質轉變，由注重依靠行政管理向注重依法行政的轉變，全面提高依法治教、依法治校的水平，提高學生遵紀守法的自覺性。學校堅持學法用法相結合，圍繞普法、司法、行政執法、法律、監督等環節，逐步實現依法治校、以德育人的法治化管理目標。依法治校取得了顯著的效益。

一、加強班子建設，發揮整體功能

學校領導班子深入學習“三個代表”的重要思想和十六大文件精神。通過學習教育活動，班子思想上開拓進取、行為上團結協作。認真落實“二十四字”要求：高標準、嚴要求；能力強、效率高；多奉獻、少索取；出成績、樹榜樣。為了提高工作效率，領導班子采取了“三統一”做法，即：一是事前先統一認識，二是辦事統一步調，三是事后統一評價標準。“對人講公正，對已講廉明，辦事講民主，彼此講相容”這是我們班子的行為規范。“遵規守矩，但從我始”成為學校領導的自覺行為準則。同時，實行集體決策個人負責制度，各部門職責清、信息通、效率高，全員呈整體優化態勢。

學校強化領導，健全領導組織機構。成立依法治校領導組，由校長任組長、副校長任副組長，各處室主任、保衛科長、年段長為成員，認真落實校長責任制。做到校長親自抓，分管副校長、治安副校長具體抓，構建由政教處、辦公室、工會、團總支、政治組、年段黨支部、保衛科等分工負責網絡，各負其職，分工合作，責任到人。認真制訂五年規劃，把依法治校工作納入學校工作議程，作為學校的一項重要工作來抓，做到同計劃、同部署、同檢查、同總結、同獎懲。

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二、完善制度、落實常規，強化管理、提高實效。

只有健全制度，才能有效促進依法治校制度化、規范化。為此，xx年５月份經六屆三次教代會審議通過了《永春一中安全工作若干規定》，學校還制定了《永春一中教師教學工作評價實施意見》、《永春一中財務管理規定》、《永春一中開展民主評議行風工作實施意見》《永春一中關于實施廉潔勤政制度若干規定》、《永春一中開展師德師風教育的實施辦法》、《永春一中行政會議制度》、《永春一中教職工考評工作方案》、《永春一中評選先進教育工作者工作方案》、《永春一中教職工職務評聘工作方案》、《永春一中管理體制改革的實施意見》及各崗位、部門職責等，遵照章程實施辦學活動，章程成為學校工作的指導文件。

1、強化常規管理，落實“五項常規”量化評比制度，發現問題及時通知整改，大力整頓學生的儀容儀表，規范學生穿著，嚴格考勤制度，發現問題及時教育，促進優良校風的進一步形成。

2、加強內外宿管理，落實內宿的管理制度和不定期對外宿的檢查工作。

3、完善后進生教育管理機制。建立后進生轉化跟蹤檔案，成立以各年段行政領導、黨員、優秀班主任、段長、班主任為主導的后進生幫教小組，召開后進生座談會，家校聯系，努力促進后進生的轉化。

4、加大整頓校園周邊環境、定期檢查，及時發現問題及整改。加強校園治安整頓，確保校園安全。我校《安全工作若干規定》的出臺，有力推進我校治安、安全工作的開展與落實，形成了校長、分管副校長、處室主任、保衛干部、年段長、班主任、科任老師、管理人員的層層責任制，真正落實“誰主管，誰負責”的原則，使各部門、各崗位職責明確，責任到人，并把校園治安工作與考核，評先評優等獎懲相掛鉤，實行一票否決，使之形成各負其責，齊抓共管的宏觀常抓、微觀抓細的新局面。

5、認真貫徹省頒教學常規管理工作條例、永教綜［xx］56號文《關于進一步加強中小學教學常規過程管理的通知》精神，落實教學過程管理。嚴格執行省頒課程計劃，制定學校教學“三表”。

6、抓好教學質量管理，實施學校考試規范化，提高考試信度。認真組織期中、期末等大型考試工作，保密命卷，嚴肅考紀，嚴格執行流水評卷，統一評分標準。學校、年段、班級、教研組、備課組、教師及時進行考試質量分析和評價反饋。各年段、班級、教師建立學科質量跟蹤監控和優秀生培養制度。

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隨著市場經濟的不斷深入，旅游事業蓬勃發展，酒店市場的競爭也日趨激烈，特別是星級飯店已發展為多功能、配套設施齊全，集吃住購娛、樂等多元化服務為一體的新格局，已成為為追求舒適、豪華，滿足賓客需求而使用大量裝飾材料、高功率電器等，又因酒店系公眾聚集場所，人員出入自由，環境復雜等特點，安全穩定也就顯得格外重要。然而，因為領導不重視、輕安全等人為、管理因素所致的安全事故頻繁發生，因此領導重視是酒店做好安全管理工作的關鍵，也是經營工作順利進行的必要保證。我們飯店是一家老牌星級飯店，因出色的服務接待工作，在本市乃至全國具有較廣的影響力，但是陳舊的設施設備也使得飯店處于安全生產的風口浪尖之中，如何抓好安全生產，積極探索、認真落實安全生產責任，強化安全管理機制，狠抓安全防范措施，是我們一把手抓好此項工作的重點，通過抓基礎工作，提高飯店的本質安全度，增強防范事故的控制能力，又是抓好安全生產的有效手段，以此為點，我們著重抓了以下幾個方面的工作。

一、落實安全責任 建立“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的安全責任體系，認真抓好三個方面的落實。

1、落實領導安全生產責任。按照“管生產必須管安全”的原則，實行領導集體責任制，明確主要領導為安全生產第一責任人，分管領導為直接責任人，領導班子人人有責。領導干部站在實踐“三個代表”思想的高度，自覺擺正安全工作的位置。“一把手”對發展與安全做到“兩手抓、兩手硬”，在安全管理中不僅抓原則抓指導，更注重抓具體抓落實。一把手每天上班前的第一件事就是深入現場，察看安全情況，及時處理安全生產中的急事難事大事。分管領導忠于職守，抓“主業”、務“正業”，全身心地撲在安全工作上，該抓的抓實，該管的管住，該協調的協調到位。班子其他成員做明白人、有心人、細心人，管好各自的“責任田”。

2、落實基層安全生產責任；飯店總經理室與下屬各部門簽訂風險共擔的安全生產責任書，明確安全生產管理的目標、任務和職責，推行安全一票否決，嚴格規定凡是安全生產管理不達標的部門，不僅要在物質獎勵上予以重罰，同時還將取消所有的評優資格；凡是安全工作不盡職、不得力的干部，一律不得提拔重用。在中層干部中提倡 “三個轉變”，即：安全工作由“被動型”向“主動型”轉變，“應付型”向“實干型”轉變，“隨意型”向“規范型”轉變。

3、落實全員安全生產責任。飯店把安全責任作為硬任務、硬指標，細化分解到每個層面、每個環節、每個崗位。把安全生產實績與職工的切身利益緊緊捆在一起，定期考核、講評和整改。同時，執行安全責任制，令行禁止、嚴字當頭，對嚴重違反安全管理規定，不適應安全生產要求的人員，該換崗的換崗，該辭退的辭退，該處罰的處罰，決不心慈手軟。安全責任制的落實，使飯店上下形成了安全責任大家共同分擔的良性互動局面。

二、強化安全管理機制 飯店充分利用機制來管安全，堅持不懈地推進安全管理的規范化、制度化建設，安全管理體現了“七強”。(一)強組織。飯店在健全“一把手”掛帥的三級安全組織網絡的同時，通過“三個優先”來提高安全管理的組織化程度。

1、機構優先。飯店在生產經營和內部體制改革中，在各部門和班組配備好安全員，目前，飯店安全員以上的安全管理監督人員達到10人左右，建立了比較完整的三級安全管理網絡，形成了橫向到邊，縱向到底的安全工作新格局，保證了安全工作事事有人抓、件件有人管。

2、位置優先。飯店在各類工作會議上，始終將安全工作作為重點問題來強調，逢會必講，逢會必議。在工作計劃中，始終將安全工作放在第一位，把最適宜、最寬松的時間和環境留給安全工作。日常管理中，如遇安全工作與其他工作發生沖突，則以安全“為大為先”，其他工作“讓步讓路”。位置優先同樣體現在安全管理人員的地位上，安全管理人員在各部門都是骨干，在飯店各項工作，尤其是安全生產工作中，起到了中流砥柱的作用。

3、經費優先。飯店在安全資金安排上，只做加法，不做減法，做到再省不在安全費用上省，經費預算總是先讓安全工作的開支進“籠子”，進“盤子”。僅今年飯店在安全活動、安全培訓、安全宣傳、安全獎勵，改善安全辦公條件等方面的支出就達到 54000萬元。(二)強協調．安全工作涉及到方方面面，僅憑行政管理、安全部門、安全干部單刀獨戰難以奏效，飯店整合管理資源、通過強化“一崗雙責”、“三個體系”，形成安全工作的合力。

1、強化政治工作保障體系。飯店把安全工作作為考核中層干部業績的一項重要內容，并發揮思想政治工作的優勢，有的放矢地做好職工的思想疏導和教育工作，穩定職工情緒，穩定職工隊伍，為飯店安全生產創造一個舒心安寧的環境。到 安全工作總結 欄目查看更多內容 >>