第一篇：2010年宜興電信工作回顧

第一部分 二〇一〇年度主要工作回顧

2010年，是充滿挑戰和收獲喜悅的一年。這一年，面對全業務競爭的復雜局面，我們在上級公司的正確領導下，按照年初確定的目標和任務，同心同德，奮力拼搏，使得經營工作難中求進，裝維工作治中求效，管理工作進中求新，服務工作好中求優，在全業務發展的征程中邁出了堅實的步伐。

這一年，我們始終堅信唯有轉型才是突圍之道，唯有創新才是發展之路，我們不斷適應新變化，尋找新優勢，走出新路子，取得新收獲。通過一年來的不懈努力，公司各項工作均取得了全面進步。

回顧一年來的工作，我們主要抓好了以下幾方面：

一、加快天翼規模擴張，鞏固寬帶核心優勢，全面提升全業務發展能力。

2010年，我們積極探索固移融合發展思路，針對不同客戶的市場需求，采取差異化的營銷手段和策略，通過開展“小靈通遷改”、“630天翼規模突破”、“校園迎新”等一系列專項營銷活動，實現了天翼業務有效益規模化發展。同時，縱深立體推進寬帶發展，進一步鞏固了寬帶核心競爭優勢。積極引導政府推進信息化建設，強化了電信的信息化主力軍地位。

1、天翼業務有效益規模化發展。2010年，我們以3G業務為主導，以“我的e家”、“商務領航”、“行業應用”、“工作手機”、“全業務簽約”為抓手，發揮3G、高速寬帶、ITV、VPN組網等優勢，挖掘天翼新量用戶市場。

2、寬帶業務發展量質并舉。2010年，面對激烈的市場競爭形勢，我們以光速發展為主線，強力推進ITV業務，通過開展“寬帶大提速”、“大學生寬帶預受預裝”、“高速尊享e9套餐”、“光速E家遷改”、“寬帶回家”等一系列專項活動，從新量發展和存量保有兩個方面鞏固了寬帶核心競爭優勢。

3、渠道營銷能力持續提升。2010年，我們通過做強第一界面營銷、做優渠道協同分工、做實營銷基礎配套等手段，進一步強化全業務營銷過程管控，實現了電子、實體（自有、社會）和直銷渠道業務發展的齊頭并進。積極開展“精英計劃”，對實體和直銷渠道共計400人進行了培訓。同時，我們完成了全市1500多個渠道網格劃分工作，營銷區域基本實現了全網格覆蓋。我們繼續加大實體渠道建設力度，加強自有營業廳管理，加快代理營業廳建設，開展合作營業廳星級評定工作，加速特約代理點拓展，遍布全市的營業網點為公司業務發展奠定了基礎。

4、“平安宜興”建設創新發展。2010年7月，我們與政府簽訂了《宜興市“技防城”建設工程項目服務外包框架協議》，項目總投入1.2億元。2010年，我們以實現全市主要鄉鎮的全覆蓋為目標，繼續推進未建鄉鎮的平安道路監控建設。共簽約平安鎮道路監控系統2個（徐舍71個點，周鐵新增14個點）。成功簽約全市79所學校的校園安防建設項。同時，平安e家建設取得顯著成果，中星湖濱城實現了平安E家用戶的全覆蓋。建成了宜城和潤佳苑南北小區、宜城西大街一條街、官林金色華庭小區、丁山陶瓷城、湖父張陽村五個“平安e家”觀摩點，得到了中央綜治委的高度評價。

5、政府和行業信息化應用穩步推進。我們成立了信息化建設領導小組和工作小組，利用成功承建人口信息基礎數據庫、社保網數據系統升級等大型政府重點項目的契機，全面確立了我們信息化建設主力軍地位。在政府信息化應用方面，我們簽約并承建了市政府視頻會議服務外包、公用事業局“12345”呼叫中心等項目；在行業信息化應用方面，我們成功簽約了宜興坤興生態農業公司智能養殖項目，該項目為省內物聯網智能養殖第一單，具有里程碑式的意義。承建了“江蘇晶正電子”、“青峰塑業”、“新寧物流”等6個翼機通項目，簽約建設了水利農機局“智能水利檢測”、公安警務E通項目、國土資源局礦山監控全球眼等物聯網應用項目。

7、呼叫中心打造新優勢。為進一步打造電信服務政府信息化領域的新優勢，更好地適應政府提出的“大力發展服務外包產業”的新形勢，我們加速完成了宜興電信呼叫中心建設。目前10000號分臺、江蘇宜興經濟開發區服務熱線（87120888）、無錫西科網絡技術有限公司等共計20個坐席均已投入運行，與宜興市公用事業局呼叫中心外包協議也已成功簽約。呼叫中心的建成，為企業轉型和持續性收入提供了堅強儲備。

8、ITV業務規模化發展。2010年，我們堅持規模化、差異化發展ITV業務。特別注重在行業團購市場的推廣。先后簽約了雅格城市賓館、星河灣足浴店等11個團購客戶。

二、加強投資建設管控，優化網絡資源配置，全面提升運維支撐效率

2010年，我們夯實網絡維護基礎，強化網絡安全保障。宜興分公司全年資本性投資完成立項7906.31萬元，支出7070.11萬元，投資完成率100%。

1、加快網絡優化，提升網絡支撐能力。

加強基礎網絡建設。完成宜興城域波分環建設，新增了宜城、東山等核心和本地節點，建設了年初計劃的宜興ASON本地匯聚節點及接入環，完成了ADSL擴容工程，實施了太華至橫山等18條中繼光纜的建設工作，結合寬帶網優工作，完成了扶風等8個光纜城域網的建設工作。加強C網優化建設。2010年，以推動網絡向廣度和深度覆蓋，做優C網網絡品質為指導思想，積極實施網絡補盲，重點對南部山區、地下室、車庫等進行針對性掃盲，加大C網網絡優化力度。全年共新建開通室外宏站28個、安裝高桿RRU 8 個、直放站2個、小區滴灌26個、室內分布建設和改造57個。通過全年努力，宜興區域的掉話率由原來0.258%下降至0.205%，覆蓋率由97.07%上升至98.48%。

加強寬帶網絡建設。加快寬帶提速，重點推進寬帶一體化機柜建設，新建寬帶一體化機柜304個，寬帶接入類投資達5000.29萬元，占全年投資總額的70.72%。目前城區基本實現12M覆蓋，80％區域具備20M接入能力，農村基本實現4M覆蓋，80%區域具備8M接入能力。通過優化有線接入網結構，實施了宜興IP城域網擴容工程，十里牌等局點新增匯聚交換機等工作，進一步加強了光纜環網建設。

2、優化資源配置，提升網絡維護質量。

加強基礎管理工作。進一步落實業務指導、檢查和考核力度，確保面上的基礎維護工作有序實施。MDF集中監控、防強電入侵的培訓及處理、光電纜的主動性修復維護、語音動線、預跳線等工作積極推進，多項工作完成情況位居全區前列。

穩步推進資源管理工作。制訂了光資源管理流程，實現了光資源派單調度。啟用了光纖標簽條形碼管理系統，完成了118個局站的光資源清查錄入工作。BSS3.0啟用后，資源準確率不斷得到提高，工單自動生成率由23.14%提高到了84.39%。

加強節能降耗工作。進一步加強基礎管理，對安全用電、節約用電加強檢查和整改督促。持續做好資源調配力度和廢舊物資測試再利舊工作，通過更換部分超齡高耗能空調，對部分機房增加隔斷等措施，全年節約能耗開支約達22萬元。通過開展光進銅退工作，利用并纜復用、帶寬下沉等手段，全年完成銅纜退纜357.64皮長公里，價值達864.91萬元。

積極開展平安網絡工作。通過重要局點雙路由光纜建設、ODF架專項整治、MDF架防強電入侵整治、超期在用變壓器（以及空調、蓄電池）更換等一系列工作，較好地改善了全網網絡運行狀況。2010年，重復障礙率、障礙修復及時率、預約裝移機履約率、ADSL端口速率達標率、語音更線等主要客戶維護服務質量指標及重點業務維護服務質量指標全部達標，多項指標全區領先。

3、加強科技創新，提升網絡響應能力。

2010年，由公司自主研發“寬帶裝維自助專家”應用系統被省公司評為管理創新成果三等獎，并作為省實用創新成果，被鎮江、徐州等6個本地網成功引入復制使用；自主研發的平安城市實戰智能分析系統項目也在2010年被江蘇省電信公司評為全省科技創新項目，平安城市網絡管理平臺項目獲得無錫公司科技進步獎二等獎；同時，積極做好綜調系統定客單響應工作，訂單開通及時率100％（不含用戶原因），裝機履約率99.67%，BSS自動配線率84.39%，指標完成情況均處在全區前列；完善全市VIP用戶的保障工作。加強對銅牌級以上客戶的質量跟蹤、售后回訪、現場檢查。

三、積極開展服務創新，穩步提升客戶感知，全面實現服務工作新突破

2010年，宜興分公司以“客戶滿意”為目標、以“落實”、“感知”和“強化監督”為關鍵詞，加強客戶維系，全面提升全業務服務“軟實力”。

1、強化投訴處理。完善了《宜興分公司服務工作考核細則》。以落實全業務客戶服務標準為契機，開展了“客戶感知體驗活動”和“客戶滿意服務競賽”兩項服務提升專項活動。在上級公司開展的降低越級投訴專項活動和“提升首次解決率、投訴處理及時率”兩“率”專項活動中成效顯著，位居全區前列。

2、提升客戶維系。創新建立了“營業窗口現場挽留、VIP維系經理細化挽留”二級挽留工作機制，組建了VPN延伸客戶維系團隊，開展“教師節專項維系”、“VPN黨政軍客戶及部分商務領航套餐客戶專項維系”兩項活動。

3、完善管理體系。成立了服務體系建設領導小組，并成立了服務投訴處理、服務投訴支撐兩個工作小組，暢通內部綠色通道，下發《公司員工內部申（投）訴管理辦法》，明確員工內部申（投）訴途徑及考核辦法。

四、持續創新內部管理，不斷深化精確管理，有效提升全業務運營水平

根據企業轉型和接應全業務經營需求，實施精確管理，加強風險管控，企業的運營效率和核心競爭力進一步提升。

1、暢通上下溝通渠道。繼續執行“公司領導接待日”、基層滾動雙月調研、結對掛鉤調研等制度。2010年，共組織了六個輪次的基層調研，收集基層反映的困難問題及意見建議100余條，經總經理辦公會討論后落實至相關部門辦理，解決了一系列問題。

2、加強財務和資產管理。成功實現公司財務轉型工作，預算審核、電子審批運轉順暢，財務管理工作逐步深入。以BSS營收資金稽核系統上線為契機，重新明確營收資金稽核管理職責。認真做好“小金庫”專項治理工作。持續加強房屋資產價值管理，委托專業評估機構對房屋租賃價值進行了估價，為提升房屋出租價格提供了數據參考。

3、推進人力資源轉型。一是組織開展新一輪考核（競爭）上崗工作。二是進一步調整優化組織架構和業務流程，調整成立了公眾客戶部。三是進一步調整優化人力資源配置，加強管理隊伍、后備隊伍、員工隊伍的建設與交流管理跨出了新的步伐，7名技能型骨干崗位類別得到了提升，11名輔助崗位員工成功轉崗。四是積極組織員工開展以崗位培訓為主的職工教育活動，外出培訓55期，92人次，內部培訓32期，1561人次。五是修訂2010年公司績效考核辦法。強化“以業績為導向”的分配激勵機制的改革創新，繼續設立前、后端部門績效考核單元在，前端中心局推行計件與KPI考核相結合的考核辦法，實現員工業績與收入直接掛鉤。

4、加強安全生產和后勤保障。狠抓機房防火和防強電入侵的工作重點，對機房用電、消防自動報警等全面檢查。繼續狠抓“三線交越”整治工作，完成東山等44個動力環境監控系統的檢修和10個局點的環境監控改造等項目；完成官林等7個局的低壓配電設備整改工作；組織專人對全市253個機房、營業廳、大院出入口視頻監控進行檢查和修復；完成59個機房封堵工作。后勤保障方面，接收遠端機房出租201個，AG點16個，收取房租260多萬元。

五、不斷增強員工凝聚力，構建和諧發展氛圍，企業四個文明協調發展

1、加強黨建和思想政治工作。穩步推進2010年宜興分公司黨建工作生態區的提優工作。組織開展創先爭優活動、慶祝建黨89周年系列活動、爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員活動。組織落實黨委中心組學習。

2、強化反腐倡廉工作。認真執行黨風廉政建設各項制度要求，不定期監督檢查落實執行情況；積極開展廉政文化建設，順利通過無錫檢察院預防職務犯罪示范點驗收。

3、強化企業民主管理。認真執行職工代表大會制度和企務公開制度，維護員工合法權益。年初籌備了換屆選舉工作，1月底召開了四屆一次職代會。定期更新企務公開欄的內容，使企務公開更加公開化、及時化、規范化。

4、推進企業文化和精神文明建設。開展了“天翼納福 春滿元宵”元宵游藝活動。“三八”節期間組織女工開展“慶百年三

八、展電信風采”活動。結合實際情況將員工俱樂部進行調整成10個。運用多種報道形式，加強新聞宣傳和輿論導向工作。

此外，公司的檔案管理、共青團工作、離退休工作都得到扎實推進，實現了預期目標。同志們，在全體員工的共同努力下，公司2010年各項工作取得了可喜的進步。在經營工作方面，堅持抓早抓實，注重融合創新，努力縮小經營差距，有效提升經營業績；在建設維護方面，加快寬帶提速，優化資源配置，不斷提升網絡質量，努力支撐業務發展；在管理工作方面，規范制度建設，優化考核體系，注重上下溝通，不斷提升隊伍的凝聚力與戰斗力。在此，我代表公司向全體員工表示衷心的感謝！

第二篇：宜興市政府2010年工作回顧

——綜合實力和增長動力更加強勁。經濟運行快中趨好。預計，全市地區生產總值達到807億元，增長18.6%；財政總收入達151.1億元，增長45.4%，其中地方一般預算收入58億元，增長28.9%。社會投資持續增加。完成全社會固定資產投資359.7億元，增長25.1%。技改投入工作量達149.3億元；355只貼息計劃項目完成到位裝備60億元。開放合作層次提升。實現到位注冊外資5億美元。對外貿易達歷史最好水平，出口總額首超26億美元，進出口總額增幅列無錫市首位。服務外包業務總量超過1.8億美元。7家企業成功上市。宜興口岸貨物吞吐量增長21.7%。科技支撐作用增強。新認定高新技術企業23家；完成高新技術產業產值930億元。被確定為省首批創新型試點城市。

——產業結構和經濟質態更加優化。戰略性新興產業初具規模。實施新興產業項目210只。高端線纜、節能環保、新能源三大新興產業實現產值800億元。國家環保裝備新型工業化產業示范基地成功獲批，哈工大環保研究院等一批高端研發機構啟動建設。新能源產出規模突破65億元。現代服務業漸趨活躍。實現社會消費品零售總額274.7億元，增長19%。旅游總收入突破百億元。金融體系穩健發展，農村商業銀行掛牌運營，4家農村小額貸款公司建成開業。獲“全省金融生態示范縣（市）”稱號。農業綜合功能繼續增強。新增高效農業面積3萬畝，農業規模經營比例達到73.5%。“三資”投農達3.8億元。復耕整理土地1.2萬畝，土地利用總體規劃完成修編。園區貢獻份額持續提升。園區完成基礎設施投入20億元，在建工業項目達到520只，產出總量占到全市的85%。

——城鄉功能和綜合配套更加完善。規劃編制領域拓展。編制了《高鐵時代宜興城市發展戰略規劃》。大力實施宜南山區生態保護和發展規劃，精心編制湖蕩地區保護與利用總體規劃。丁蜀主城區、蜀山古南街歷史文化保護控制性詳規基本完成；各鎮新一輪總體規劃修編工作全面結束。重點工程進展順利。組織實施70只重點工程，總投資超過80億元。東氿大道南延段等骨干道路如期通車，東氿市民廣場等景觀工程全面完工，文化中心、東氿大廈、創意產業中心等地標性工程高效推進。104國道潘歸段等11條道路建成通車，高鐵站前大道等“八路”工程全線開工。寧杭客運專線宜興段完成總工程量的85%，宜興站破土動工。老城區“平改坡”一期工程、一號橋改造接近尾聲，環科園九路、龍潭路改造到位。管理難題有效破解。“城市管理年”活動扎實開展。“文明市場”達標創建等專項行動取得預期成效。數字化城管系統、公用事業信息指揮控制中心投入試運行。高水平通過國家衛生城市復審。鎮村面貌日益改觀。建成官林公園等一批小城鎮建設新亮點。全面完成十大強農惠農工程目標。被確定為全國首批農村環境連片整治示范縣。

——生態特色和宜居品質更加彰顯。民生環保行動初見成效。依法關停琉璃瓦生產企業200家，當年關停率達100%。啟動實施化工、鑄造、水泥行業整合整治三年行動計劃，關停化工生產企業40家，拆除沖天爐80只、水泥磨機6臺。陶瓷排蠟窯企業、建材行業環境達標等整治行動取得階段性成效。三木固危廢處理中心正式投運。環境質量綜合指數保持在90以上。水污染防治縱深推進。和橋、張渚、丁蜀污水處理廠擴建工程竣工投用，污水日處理能力提升到20.25萬噸；鋪設污水主管網60公里，新增污水納管5500戶，創成543個排水達標區。完成太湖清淤二期工程。低碳節約成為主導。大力推廣中水回用等節能減排新技術、新裝備，組織實施9只重點節能、循環經濟項目，完成21家重點能耗企業的專項能源監察審計，81家規模企業通過清潔生產審核。新增城鄉綠地2300多公頃，新創各級各類綠色單位45個。獲全國十佳休閑宜居生態城市殊榮。

——民生事業和社會環境更加協調。民生投入再創新高。公共財政的民生投入比上年增長28.2%，新增財力的21%投向了民生事業，全力辦好“幸福宜興”十大工程和12件為民辦實事項目。當選為中國全面小康示范市、全國最具幸福感城市。人民生活持續改善。城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達25869元和12350元，分別增長11.5%和10%。新增就業崗位3.5萬個，農村勞動力轉移就業1.4萬人，“零就業”家庭動態為零。企業職工最低月工資標準由850元提高到960元，城鄉低保實現并軌。啟動實施“城市公交三年行動計劃”；邊緣山區近萬人的安全飲水問題得到解決；1079戶困難家庭享受了經濟適用房和廉租房保障。社會事業全面進步。國家歷史文化名城申報工作通過專家評估。南郵通達學院新校區開始籌建，省宜中新校區正式投用，老干部大學落成開學。醫改工作全面啟動。市人民醫院通過三級甲等綜合醫院初評，新中醫院主體封頂，婦幼保健所完工在即。創成“省人口協調發展先進市”。平安建設扎實開展。實現省“社會治安安全市”六連冠；創建成全國“平安暢通模范縣區”。和諧新風得到弘揚。廣泛開展城市精神大討論，啟動開辦“市民文化講壇”。全球企業家論壇等重大活動取得良好成效。四川省綿竹市天池鄉援建任務圓滿完成。與韓國聞慶市締結為友好城市。——執政能力和履職水平更加提升。管理創新力度加大。深化政府機構改革，如期完成機構撤并、職能劃轉及人員配置等任務。在全省率先實現農村資金、資產、資源信息化管理。有序開展紫砂行業專項整治。啟動實施新一輪殯葬改革。民主法制切實加強。被評為省“法治縣（市、區）創建工作先進單位”。通過市長信箱、政風行風熱線、宜興網等平臺，解決問題近6000件。187件人大代表建議、293件政協委員提案全部按期辦結。政風建設收到實效。全面開展執行力監督檢查深化年各項活動，高速高效推進政府50項重點工作。深入開展“企業服務年”活動。建立領導干部“三責聯審”制度，加大政府機關及其工作人員參與中介組織經營活動、部門“小金庫”專項治理力度。

——步入了經濟提速發展的快車道。地區生產總值年均增幅達17.3%，高于“十五”時期1.8個百分點；人均地區生產總值達到1萬美元，是“十五”期末的2.5倍。五年累計完成財政總收入、地方一般預算收入463億元和193億元，分別是“十五”時期的3.2倍和3.4倍。全社會固定資產投資年均遞增20.5%。各主要經濟指標全面超出“十一五”預期值，增幅始終高于無錫平均水平，五年增量均超過1978年至2005年28年發展的總和。宜興在無錫“一體兩翼”格局中的地位更加強化、貢獻持續上升。

——形成了產業轉型優化的新態勢。三次產業比例由4.8：60.3：34.9調整為4.5∶55.5∶40。工業總產值翻了一番，工業后勁投入年均增長16.2%，裝備投入累計達180億元。服務業增加值占GDP的比重每年提升一個百分點，對全市經濟增長的貢獻率達44.8%。高新產業實現倍增，產值占比高于“十五”期末17個百分點。經濟國際化水平不斷提高，實際利用外資21.6億美元，進出口總額年均增幅達到32%。游客接待數和旅游總收入分別是“十五”期間的2.5倍和2.2倍。先進制造業、現代服務業、生態文化旅游業“三足鼎立”的產業方陣已經基本成形。

——明晰了城鄉統籌發展的主框架。確立新一輪城市總體規劃，基本形成了環科園、經濟開發區、丁蜀城區與宜城中心城區各大板塊互動發展、產業與城市并聯推進的良好格局，城市建成區擴大至70平方公里，城市化率提高到62%。山水園林城市特色日漸鮮明，東氿新城形態初具，城市從“團氿時代”邁向“兩氿時代”。堅持城鄉統籌、以城帶鄉，累計完成基礎設施投資220多億元，是“十五”時期總和的4.5倍，在全省率先實現了交通、供水、供氣、污水處理、垃圾處理“五個城鄉一體化”。無錫市新農村建設示范鎮、示范村覆蓋面分別達57%和66%，涌現了都山村、善卷村、高塍村、南園村等一批省內一流、國內知名的新農村典型。

——確立了環境優化增長的價值觀。生態環保支撐體系基本建成，投入50多億元用于環保基礎設施建設，已建成污水處理廠11座；污水主支管網超1200公里，是“十五”末的5倍。化工產業占比下降到7%，礦山軋石、石灰窯企業基本退出。萬元GDP能耗累計下降20%，COD、SO2削減總量分別完成“十一五”減排總目標的161%和197%。安全供水率、污水處理率、林木覆蓋率等生態指標均居全省前列。以太湖治理為重點的環境保護成效明顯，實現由應急治理向長效治理、一般性環保工作向生態文明整體推進的重大轉變。

——織成了全民共建共享的保障網。城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入始終保持兩位數增長，年均增幅達13.3%和12%；財政直接用于民生的支出年均增長30%以上，大大超過“十五”增幅。累計實現就業和再就業12.8萬人，共建成保障性住房近20萬平方米，城鄉居民人均儲蓄存款比“十五”末增加2.6萬元，城鄉基本社會保險、城鄉居民醫保綜合覆蓋率分別達到98.8%和100%，構建了覆蓋全民的社會保障體系、覆蓋城鄉的公共服務體系、覆蓋全社會的慈善救助體系。

——實現了城市整體形象的大提升。先后榮獲國家食品安全示范市、國家科技進步示范市、國家可持續發展實驗區等稱號，被命名為“書畫之鄉”、“陶藝之鄉”，成為國家園林城市、國家衛生城市、國家環保模范城市、全國生態示范區和國家生態市。宜興城市的美譽度和影響力達到前所未有的新高度。

2011年政府重點工作

王中蘇說，2011年是實施“十二五”規劃的第一年，今年政府工作的總體思路是：認真貫徹黨的十七屆五中全會、中央和省經濟工作會議精神，按照市委十一屆七次全會的決策部署，高揚科學發展主旋律，切實把結構調整作為經濟發展的戰略主線，把改革開放作為跨越趕超的強大動力，把城鄉建設作為功能提升的重要支撐，把生態優化作為特色打造的價值取向，把民生改善作為社會建設的基礎保障，全力推動宜興經濟社會新一輪發展，確保“十二五”首戰必勝，為率先基本實現現代化打下具有決定性意義的基礎。

全市國民經濟和社會發展的主要預期目標為：地區生產總值增長15%以上；財政總收入增長16%以上，其中一般預算收入增長16%以上；社會消費品零售總額增長18%；全社會固定資產投資增長18%；萬元GDP能耗下降4.5%，主要污染物排放總量下降4.4%；新增到位注冊外資增長10%，自營出口增長12%；城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入分別增長15%。

王中蘇指出，市政府全年將抓好以下六方面工作：

一、深化結構調整，促進轉型升級，為新一輪發展筑牢產業支撐

實施新興產業雙倍增計劃。啟動“新興產業突破年”活動，全力做大高端線纜、節能環保、新能源、新材料、光電子五大新興產業總量，重點推進國電光伏二期、寶銀特鋼、東光微電子、金山環保等在建重大項目。全年實施五大新興產業項目200只以上。全年五大新興產業的產出規模達到1350億元，占工業經濟比重達到50%以上。實施傳統產業升級計劃。大力引導企業實施技術改造，推動化纖、紡織、機械、陶瓷等產業引進先進裝備，提升生產能級、產品檔次和附加值，確保工業技改投入占工業投入的比重超過68%，完成裝備投入70億元。實施服務業提速計劃。確保服務業后勁投入增長18%以上，服務業增加值占GDP的比重超過42%。高起點建設萬達廣場等城市綜合體，基本建成長三角金屬物流園、紅星美凱龍，實現百億級市場、百億級服務企業的“零突破”。繼續加快陽羨景區、云湖景區基礎設施建設，全面完成善卷景區整體改造，實質性啟動國家5A級景區創建，力爭旅游業增加值占GDP比重達到6%。啟動規劃東氿金融街，再引進3家以上股份制商業銀行，加快實現小額貸款公司鎮級全覆蓋。實施現代農業增效計劃。加快形成規模優勢明顯、競爭力強的沿太湖生態農業區、滆湖高效漁業示范區、西部優質糧油生產區、南部休閑觀光農業區等四大板塊。高標準建設現代農業展示中心和花卉交易市場。規劃實施“萬頃良田”建設工程。

二、推進改革創新，提高開放水平，為新一輪發展增添強勁動力 推進重點領域改革。穩妥實施丁蜀“強鎮擴權”試點工作；逐步推開事業單位績效工資改革。加強中介機構市場行為的監督和管理，優化政府購買服務的模式和效能。完善科技創新體系。啟動實施“八個一科技創新計劃”。探索建立以項目為紐帶的產學研緊密合作機制，加快組建國家水處理產業技術創新戰略聯盟，實施產學研合作項目100只以上、省級以上科技計劃項目150只以上。爭取更多的國家級、省級技術研發機構來宜設立分中心，新增“三創”載體30萬平方米、新建各級各類企業研發機構20家。力爭創成省級“兩化融合”示范區1個、示范企業5家以上。更加注重全面開放。強攻產業招商，重點突破一批龍頭型、基地型、成長型優質項目。強攻戰略合作，瞄準大型央企、跨國公司和知名財團，開展多形式、多渠道、多領域的合資合作。強攻資本經營，新增上市企業6家。強攻招才引智，實施產業與人才“1+1”提升計劃，新引進“雙高”人才200人、海歸人才60人。強攻外經外貿，加大線纜、陶瓷、環保等出口基地建設力度，做大國際服務外包，打造外貿集群優勢。優化園區發展格局。高起點編制國家環保裝備新型工業化產業示范基地控制性詳規，加快環保大道、科技大道工程進度，建成環保城二期等交易平臺。

三、加快城鄉建設，打造現代新城，為新一輪發展夯實載體平臺

強化規劃龍頭地位。堅持高起點、高標準，精心編制東方水城、高鐵新城的戰略性規劃。深化細化南郵通達學院新校區周邊控規及城市設計，精心編制龍背山東部地區開發建設規劃。調整完善市鎮兩級總體規劃，加大鎮級控規的覆蓋深度。全面拓展新城空間。以寧杭客運樞紐為依托，高點定位和謀劃高鐵新城建設，按期建成宜興站、站前廣場、游客集散中心等公建設施，促進宜城、丁蜀“雙核”城區加速融合。組織實施東氿北路、太湖大道隧道等工程，加速建設文化中心、東氿大廈等功能性載體，如期建成徐悲鴻城市雕塑公園、大溪河城市公園。提升城市承載能力。啟動“城中村改造五年計劃”，完成“平改坡”二期、王府周邊區域綜合改造等工程。開工建設104國道南段、芳陽路、城東大道等主干公路，確保興楊路、宜金公路改線段等續建工程如期通車，加快推進常宜高速、宜馬高速等重大項目前期工作。組織實施宜廣線張渚至太華段、川善線、104國道潘歸段等重要道路綠化建設。基本完成油車水庫主體工程，啟動建設油車水庫配套水廠、氿濱水廠深度處理工程，實施光大垃圾焚燒發電廠改造和擴容。主動對接“川氣東送”，形成雙氣源穩定供應的新格局。做好寧杭客運專線宜興段各項收尾工作，確保如期通車。提升精細管理水平。鞏固小區物業管理整治成果。積極構建市場監管長效機制，啟動“農貿市場商場化改造”試點工程。建立重大建設項目交通影響評價機制，加快城區路網優化和節點改造。加強對房地產市場的調控和引導，堅決遏制房價過快上漲。持續開展市容環境專項整治行動，組織實施“鎮級城市化管理三年計劃”。繼續推進城市數字化進程。

四、堅持節約集約，優化生態建設，為新一輪發展集聚后發優勢

推進民生環保。繼續圍繞廢氣、煙塵、噪音等涉及民生的突出污染問題，鎖定一批重點企業，強勢開展整治行動。加快落后產能淘汰步伐，依法關停一批化工、琉璃瓦、鑄造等高排放企業。大力實施“藍天工程”，著力構建大氣污染聯防聯控和監測監控體系。創新礦山宕口復綠投入管理機制，完成坡面綠化15萬平方米以上。狠抓治太保源。繼續深化以截污、納管、清淤為主要內容的入湖河流綜合整治，推進以周鐵、新莊、丁蜀為重點區域的環境連片整治。加快城北污水處理廠建設進度，新建污水主管網55公里，高標準完成排水達標區創建掃尾工作。啟動實施農村河道輪浚行動，完成太湖清淤三期及東氿清淤工程。全面完成楊店澗小流域綜合治理。推動節能減排。強化污染源頭控制，禁批氮磷污染排放項目和污水無法接管項目，嚴控大排水量項目。引導督促企業開展資源綜合利用、清潔生產審核和環境管理體系認證，逐步推行能效標識制度，培育循環經濟新亮點。大力發展低碳經濟，倡導低碳生活，力爭經濟開發區創建成省級低碳園區。積極防治農業面源污染，降低化肥、農藥使用強度。建設秀美鄉村。啟動“陶都美麗鄉村”三年創建行動，實施道路硬化、河道凈化、環境美化等工程，建成5個以上環境秀美、個性鮮明、內涵豐富的特色村、樣板村。大力開展“綠化家園”行動，創建省級村莊綠化示范村20個，力爭省級生態村占比達到40%。深化農村“三資”管理和扶持經濟薄弱村工作。

五、突出社會建設，致力改善民生，為新一輪發展營造和諧氛圍

盡力改善民生福祉。繼續實施穩定崗位、職業培訓、就業援助等三項計劃，全年新增就業崗位3萬個以上，統籌推進失業人員、新生勞動力和農村富余勞動力就業。大力推進全民社保工程，新增社保擴面2萬人，實施企業職工基本醫療保險，建立健全被征地農民社會保障制度，城鄉居民基礎養老金增至每人每月85元，繼續上調企業最低工資標準，推動社會保險從制度全覆蓋向人員全覆蓋邁進。繼續完善社會救助體系、養老服務體系和殘疾人服務保障體系，建成市重度殘疾人托養中心、100家居家養老服務站點。加強公共保障性住房建設，交付使用經濟適用房、廉租房1250套。著力優化公共服務。積極創建省義務教育優質均衡改革發展示范區。推進南郵通達學院新校區、城東新實驗小學、湖濱實驗學校建設，高標準建成市職教公共實訓基地。建成新中醫院、婦幼保健所、官林醫院；全面實施國家基本藥物制度。完善全民健身服務體系，實現千人以上自然村體育設施全覆蓋。全力維護社會穩定。深化“平安宜興”建設，全面完成“技防城”二期工程，積極推進“技防鎮”升級改造。嚴格落實安全生產、食品藥品監管制度，嚴防重特大事故發生。大力培育文明風尚。組織城市形象表述語征集活動。深化思想道德和精神文明建設，經常性開展義工志愿服務活動。繼續深化殯葬改革。支持駐宜部隊建設，開展雙擁共建活動。扎實推進掛鉤幫扶和援建舟曲等工作。

六、認真履行職責，樹立優良形象，為新一輪發展提供堅強保障

要守責盡責。認真貫徹落實國家和省市各項決策部署，探索細化推進科學發展的剛性舉措。將市委決策和本次人代會審議通過的目標任務，逐級分解、明晰分工、各負其責，做到具體化、時效化和定量化，實行目標管理責任制。要求實務實。強化抓落實的意識，集中一切有效資源要素向重點工作、重大工程、重要事項凝聚，形成政令暢通、協同推進的工作格局。改進抓落實的方法，完善調查研究、聯系基層等制度，圍繞增長目標、實際任務和具體項目，更多地深入一線、了解實情，優化服務、解決問題。確保抓落實的效果，切實精簡會議、文件，堅決懲懶、治庸、汰劣，優化督查、考評等激勵約束機制，完善政府績效評估體系，以“落實度”評定政績。要親民為民。堅持問政于民，不斷完善政府、專家、公眾相結合的決策參與機制，有效發揮法律顧問團作用，保障群眾的知情權、表達權和監督權。堅持問需于民，注重普惠民生的制度性安排，傾注真情幫困、扶弱、濟難，完成實事項目。堅持問計于民，健全新聞發布等政務公開制度，拓寬政府與市民的對話途徑和互動渠道。要清正清廉。繼續推行政府領導領辦人大代表建議、政協委員提案制度，自覺在人大法律監督、政協民主監督下改進政府工作。加大重點領域、重點項目的審計和監察力度，完善建設工程招投標、產權交易、政府采購等制度。從嚴控制一般性支出。狠抓政風行風建設，加強教育、管理和監督。

“十二五”時期的戰略構想

王中蘇指出，從今年開始，已進入第十二個五年規劃時期。市政府組織編制了《宜興市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要（草案）》，作為引領未來五年發展的總藍圖。

“十二五”發展的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以科學發展觀為指導，以跨越趕超為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以改革創新為強大動力，以保障和改善民生為根本目的，積極推進產業、城市、生態“金三邊”良性互動發展，壯大戰略性新興產業提升發展質態，打造現代宜居城市增強帶動能力，建設秀美生態凸顯核心價值，顯著提升綜合實力和可持續發展能力，到“十二五”末，把宜興建設成為寧杭城市帶上最強的中心城市、長三角地區最美的新興中等城市、全國科學發展的示范城市。

“十二五”發展的奮斗目標是：全市經濟保持平穩較快發展，主要經濟指標增幅高于無錫市平均水平，地區生產總值實現翻番，突破1600億元，年均增長15%以上，人均地區生產總值年均增長14%以上。地方一般預算收入增幅高于地區生產總值增幅。全社會固定資產投資年均增長16%以上。勞動者報酬和居民收入實現倍增。城市化率達到67%。全市結構調整取得重大進展，社會建設明顯加強，綜合實力和區域競爭力實現全面提升，在全省率先基本實現現代化，真正成為集“現代產業城、生態宜居城、知名旅游城、和諧幸福城”于一體的太湖西線第一城。

“十二五”發展的主導戰略是：堅持產業興市，整體提升先進制造業、現代服務業、生態文化旅游業“三足鼎立”產業體系的競爭力。堅持生態立市，堅定不移走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展之路。堅持科技與人才強市，致力打造科技人才高地，加快建成創新型經濟領軍城市。堅持城鄉一體化，形成合理優化的現代化城鄉新體系。同時，《綱要（草案）》從空間布局、產業體系、創新人才、改革開放、城鄉建設、生態文明、社會發展等七個方面，對“十二五”期間的總體思路、指標體系、戰略任務等方面進行了積極探索，力求作出科學合理的安排。

第三篇：工作回顧

14年分系至今工作回顧

一、室驗室的規劃建設1、2、規模：由原來的10個發展到現在的6大類23個實驗室 大類：目前基本形成了3個大類6個方向；電子電工類、電子商務類和計算機類；電子電工類的四個方向：電子、電工、制冷和控制，電子商務類，計算機應用。

3、4、科學合理性：（1）可參觀性（2）系統性。

實驗室管理員的培養方面：每個實驗室均安排1-2名穩定的管理員，并且每個管理員基本上能熟悉、管理和實用本實訓室的所有設備。

5、制度：針對不同性質的實驗實訓室制定了相應用的規章制度。專業由原來的7個發展到現在的11個。從培養目標、教學計劃、教材征訂、鑒定工種、考核考評模式等已基本成形。

特別是電子商務、龍翔電氣、海信的制冷、計算機多媒體技術、民航等專業從無到有，從零基礎到現在的初具規模。

三、師資隊伍建設

教師由原來的三大類逐步引導到現在的七大類：電子技術、電工、計算機、控制、制冷、電商、航空管理服務。目前，系里的教師每人都能操作1-2項設備或者1-2個軟件。

四、校企合作共建方面

電子電工類：海信、龍翔、亞龍。

計算機類：華寶

電商類：京慧越（農業硅谷）、銳捷、新農邦 民航管理類：

五、基地建設1、2、省公共實訓技能鑒定基地 省電子商務實訓基地

二、專業建設

第四篇：工作回顧

述職報告

尊敬的各位領導、老師，親愛的同事們，大家下午好！

時光荏苒，光陰似箭。一轉眼，一年一度的秘書處換屆選舉工作又拉開了序幕。清楚的記得去年競選秘書處宣傳部副部長時的情景，然而不知不覺已經過去了一年。如今看著自己帶出的師弟師妹走進面試現場，仿佛又看到了自己當時的身影。一年的磨練，一年孜孜不倦的辛勤工作，讓我從盲目的不切實際到理性的認識宣傳部工作，直到如今對宣傳部有新的定義。自己曾在這條路上流過汗，有過失落，有過退縮，也有過不離不棄的堅持。

回望這段歷程，工作中的點點滴滴不禁歷歷在目。從招新工作到迎新晚會，從文化藝術節開幕式到成果展，其中的每一次活動的籌劃和準備以及安排、總結，都在我成長的路上產生了深深的影響。下面我總結了一下我的心得體會，也算是我在團委秘書處一年工作以來對自己的認識和對工作的態度。

1：在工作的這些日子里，我了解和體會到了團結的重要性。

作為團委秘書處的一員，在這個不算大的集體里，我深刻了解和體會到了作為一個集體，團結的力量是多么的偉大，一個協作比較好的團隊可以產生什么樣的影響。說到這里，我不禁想起了一個教授舉的例子，說電燈泡是一個人發明的，飛機是兩個人發明的，宇宙飛船是很多人發明的。由此，我聯想到了我們這個平均年齡不到22歲的團委秘書處，例如辦公室負責財務管理，組織部負責團日活動，宣傳部負責活動宣傳，科技部負責科技創新活動，少年部負責校外團帶活動，文藝中心負責晚會幕后工作和禮儀，等。這里的事情換作任何不會協作的群體都無法完成的。也許我們這里的每一個成員都不是最優秀的,但是我卻能深刻地感覺到我們團隊所爆發的能量有多么大的震撼力.2: 在工作的這些日子里，我學會了怎么樣處理和看待一些事情

在沒有成為宣傳部副部長以前，自己還對很多活動一竅不懂，當接收到第一個任務后自己腦海里一片茫然，不知道從何著手。記得招新開始時，由我負責對面試結果的公布，在打印名單時自己沒在意太多，使得最后打印出的名單字體大小不一，格式不同，就將公示貼在了海報欄。下午召開例會時被秘書長他們指了出來，為此自己還挨了一頓批評。后來，自己慢慢反思，覺得他們批評的是，自己身為校級學生組織的負責人之一，自己已經不再是干事，不再是高中時無知的中學生，如今的自己已經是大學生，已經是真正的大人了，盡管有些事很小很細，但不得不注意細枝末節，所謂“千里之堤，潰于蟻穴。”從此，自己明白了那個道理，工作上也慢慢開始細心起來，直到今天，覺得自己有了很大的進步。

3：在管理的干事的過程中，自己學會了交流，也學會了變通。

記得大二剛剛開始我們的例會的時候，自己站在講臺上只會說一些關于工作的事，直到把工作安排完成自己似乎就找不到話題了，即使偶爾說上幾句也很難讓干事明白。當時就覺得自己挺失敗的，交際能力確實太差。然而，也許是時間的沉積抑或是經驗的逐漸豐富，自己現在在對于干事交流方面有了很大的提高，而且發覺自己能找到的話題也越來越多，也許這就是能力的提高吧。4：在工作的這段時間里我對工作的性質和程序有了更深的認識和了解

作為宣傳部的一員，我們的任務無非就是制作道具，裝飾舞臺，對活動前的宣傳，展板的制作以及開展自己部室的活動。大一時只知道安排下工作就去做，然而大了大二后才發覺原來宣傳部的工作遠不止那些。首先對工作的安排和規劃，必須考慮活動的整個程序，從活動的準備、開始、進行和結束，以及每一個小小的可能都得考慮進去。可見，宣傳部的工作不是一項輕松的工作，而是一項很苦很累的工作。

5：特別是對我的思想觀和世界觀產生了很深的影響

經過一年的磨練，自己失去了大一時好多的棱角。不再覺得自己有多么的優秀，反而覺得自己與別人有了很多方面的差距；不再無知的認為社會是怎樣的和諧共處，反而更能感受到達爾文物競天擇的規律；自己也不再那么的不可一世了，倒覺得該學的實在太多，自己還有好多的不足。曾經的好高騖遠，曾經的粗鄙淺陋，在經過一年的磨練，終于找的了真正屬于自己的定位。前不久看了《恰同學少年》，受益匪淺。少年的毛澤東讓我敬佩不已，他的睿智果斷與機敏勇敢以及胸懷天下的志向，教會了如何看待自己的價值觀和世界觀。

至于我自己對自己的評價，可以概括成一句話來總結。“感覺不太到位，但是會再接再厲。”我個人的觀點就是，一個人的評價不是自己寫出來的。而是大多數人認可出來的。當然,每個人的心都是向上的,積極進取的.我也有我的抱負和宏偉藍圖.對于下一年讓我任何職位,我也就想用一句話概括自己的想法,給我什么樣的舞臺,我都敢扮演自己的角色,而且會很快的適應這個角色.

第五篇：工作回顧

一、2010年工作回顧

2010年是完成“十一五”規劃的收官之年。一年來，鎮黨委在市委、市政府的正確領導下，團結依靠全鎮廣大干部群眾，堅持以科學發展觀為指導，務實進取、同心協力，積極應對各方面挑戰，各項工作取得了新的業績，黨的建設進 一步加強。主要體現在以下五個方面：

（一）狠抓發展，著力保持經濟平穩增長,提升社會經濟發展水平

緊緊圍繞結構調整和轉變增長方式，抓住樂清灣港區開發建設和三江邊坡地產業園區建設的機遇，立足“做優一產，做強二產，做大三產”的發展思路，經濟保持平穩較快增長。2010年全鎮財政總收入4839萬元，較上年增長75.4%，地方財政收入753萬元，較上年增長79.3%，農村居民人均收入8975元，較上年增長8%。農業經濟穩步發展，預計實現農林牧漁業總產值1.90億元，同比增長5.2%。以農業增效、農民增收、農村可持續發展為目標大力推進農業產業化，調優調特農業產業結構，在穩定糧食種植的基礎上，種養殖等特色產業規模迅速擴大，已形成水產養殖、水產育苗、畜牧養殖、瓜果種植和優質大棚蔬菜栽培五大農業產業格局。大力推廣高產優質品種，建立高產示范方推動全鎮農業生產。農民專業合作社不斷壯大，水產養殖和育苗業發展迅速。農業基礎設施建設力度加大，投資88萬元完成3個村護岸駁石工程；投資300多萬元完成南片5個村土地整理工程。工業經濟發展良好，全鎮預計實現工業總產值10.33億元，首次突破10億元大關。工業性固定資產投資1.11億元，比上年增長84.6%。本著“保增長，促轉型”的理念，扎實推進三江邊坡地產業園區工程基礎配套設施建設。已投入1000多萬元基本完成了場地平整，供水、供電、排污等工程有序推進。“臨港經濟”開發建設常抓不懈，船舶制造等臨港產業穩速發展。積極開展“政企聯動、克難攻堅”活動，幫助企業排憂解難，注重品牌建設，做大做強優勢企業，19家規上企業保持較快增長態勢。大力加強節能減排工作，促進企業降低單位能耗。第三產業發展勢頭良好，深入挖掘海上休閑旅游資源，全力打造集旅游觀光、特色經濟為一體的農家樂項目，經濟和社會效益逐步顯現。

（二）夯實基礎，著力提升城鎮品位，打造社會經濟發展平臺

東山塘至清陽塘標準海塘加固工程有序推進，2010完成工程量1200萬元。全年投入290多萬元完成了南塘到東山片等主干網供水工程，大大改善了南塘供水環境。完成南塘鎮土地利用總體規劃和建成區控制性規劃修編完善工作。二是新農村建設扎實推進。高度重視新農村建設，積極推進康莊工程建設，大力開展“治臟治亂.綠化美化”大行動，凈化南塘人居環境，村鎮面貌全面改觀。建立了垃圾處理長效機制，鎮垃圾中轉站完成初步設計。全面整治違章建筑，與國土、規劃等部門開展了6次聯合執法行動。加快鎮村公共綠化美化建設進度，新增綠化面積3500平方米，清理河道淤泥3000米，2個省、市環境待整治村順利通過驗收。

（三）關注民生，著力發展社會事業，創造社會經濟發展良好環境

進一步落實農村最低生活保障制度，提高農村五保對象集中供養水平，關心社會弱勢群體，加強了醫療救助和農村優待撫恤工作，關心殘疾人工作，及時足額發放各類救助補助款，各項惠民政策得到了全面落實。順利通過省級體育強鎮創建驗收，成功舉辦了鎮第三屆全民運動會，積極支持送戲下鄉、送電影下鄉活動，全面實施農村數字電影放映“2131”工程，大大豐富了廣大人民群眾的業余生活。南浦村“文化大院”創建順利通過驗收，完成鎮綜合文化站的前期審批工作。鎮中學通過省二級標準化學校、溫州市教師四項規劃達標學校驗收，并榮獲“樂清市文明單位”稱號，鎮中心小學榮獲樂清市體育特色學校稱號，投資180多萬元的行政樓籌建工作已經啟動。繼續做好愛國衛生工作。不斷健全社區衛生服務網絡，實現新型農村合作醫療全面覆蓋。截止11月10日，全鎮共報銷醫療費22729人次，發放醫療補償金259.3萬元。積極開展“衛生示范村”創建行動，切實改善農村衛生條件。移風易俗工作不斷深化，殯葬改革進一步落實，深入開展“青山白化”專項治理活動，嚴厲打擊和處理亂建私墳現象。深入實施人口與計生“強基創優”工程，加大推廣村級計生利益導向機制，把計生工作推向制度化、規范化、科學化。成立了流動人口管理所，流動人口納入法制化、規范化管理。高度重視全國第六次人口普查，圓滿完成了人口普查工作。

（四）整合力量，著力打造平安南塘，強化社會經濟發展保障

2010年我鎮以建設平安南塘為目標，以世博安保和亞運安保為重點，以基層基礎建設為依托，積極推廣綜治“網格化管理”工作，進一步夯實平安創建的基層基礎。深入開展“信訪積案化解年”活動，推行“百名干部包百案”，妥善做好信訪問題和不穩定因素的調處化解，全力開展校園安保工作。大力開展禁毒專項斗爭，率先完成美沙酮替代治療任務，在全市工作考核中名列前茅。緊緊圍繞“安全生產年”、“十小”行業、“四小車”等專項整治活動，把出租房消防安全綜合整治和“多合一”場所整治作為全年工作的重中之重。舉辦大型安全生產培訓5場，累計培訓1200多人次，簽訂責任書516份。全面推進“十小”行業質量安全整治與規范，被評為溫州市“十小整規”示范鄉鎮。積極開展“平安暢通”鄉鎮創建活動。

（五）固本強基，著力加強黨的建設，引領社會經濟發展方向

牢固樹立科學發展觀理念，完善學習實踐科學發展觀長效機制，加強思想政治建設和改進干部教育培訓，學習型黨組織創建活動穩步推進，堅持每月理論中心組學習和每周機關干部學習會，著力增強領導班子和機關干部推動科學發展、促進社會和諧的能力，加強黨的執政能力建設。強化黨的基層組織建設，深入開展農村基層黨組織 “先鋒工程”合格村和“先鋒工程”示范村建設，“文明百村”行動穩步推進，文明鄉鎮創建順利通過驗收考核，獲得“樂清市文明鄉鎮”稱號。深化后進村集中整治活動，啟動村級組織換屆選舉工作，順利完成了18個村黨組織的換屆選舉，充分發揮黨組織和黨員的先鋒模范作用。“創先爭優”活動順利開展，全鎮成立黨員義工隊伍39支，其中專業義工隊伍4支。成立村級黨內關懷基金1個，成立黨員服務崗10個，黨員義工共計540人，開展活動40次，受惠黨員68人，受惠群眾378人。充分發揮出基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。扎實推進“四好科室”創建活動，著力在提高執行力和服務力上下功夫，打造人民滿意型、服務型的政府。以“轉作風優環境”專項活動為契機，扎實推進政府自身建設，落實黨風廉政建設責任制、民主集中制和民主生活會制度等相關制度，加強黨風廉政建設。嚴肅查處違紀案件，一年來我們共處理違紀黨員11人，開除黨籍4人，立案待處理7人。加強政治文明建設，堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統一，深化“法治政府”建設。堅持人民代表大會制度，支持人大依法依章履行職能，人民代表依法監督和聯系人民群眾的渠道不斷拓寬。愛國統一戰線進一步鞏固，民族、宗教、僑務工作順利開展，工會、共青團、婦聯等人民團體依照法律和各自章程開展工作。黨管武裝工作進一步加強，深入開展國防教育和“擁軍擁屬”活動，完成了人武部基層規范化建設和征兵工作。老干部、老齡、關心下一代、慈善等工作取得新成績。

各位代表、同志們，過去的一年，在市委、市政府的正確領導下，在全鎮各級黨員干部的共同努力和社會各界的關心和支持下，全鎮人民團結一心、拼搏進取，使我鎮的經濟得到發展，社會保持穩定。在座的各位代表和同志們在我們的改革發展建設中發揮了黨員的先鋒模范作用。在此，我謹代表中共南塘鎮委員會，向奮斗在各條戰線上的廣大共產黨員，向所有關心支持南塘發展的各界人士和朋友表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難：經濟發展的結構性矛盾依然突出，發展方式轉變還需要進一步加快；農業規模化、產業化程度不高，農民收入增長較慢；新形勢下計劃生育、安全生產、信訪維穩工作任務艱巨；少數黨員干部責任心、事業心不夠強，敢于負責和抓難碰硬的作風不夠扎實，等等。對此，我們必須切實加強憂患意識和發展的緊迫感，鼓勵廣大黨員群眾樹信心、聚合力、轉作風，努力形成心齊勁足的發展局面。