第一篇：家訪制度與主任職責(zé)

三義小學(xué)小學(xué)家訪制度

家訪是學(xué)校與家庭取得聯(lián)系的一種重要方式，為有計(jì)劃地進(jìn)行，學(xué)校特制定以下制度：

一、家訪工作責(zé)任人：家訪工作主要由班主任負(fù)責(zé)，學(xué)校行政人員家訪主要處理學(xué)生突發(fā)情況或典型事件。

二、家訪的量化指標(biāo)：

1.一學(xué)年內(nèi)班主任必須普訪學(xué)生一次，一學(xué)期內(nèi)至少家訪50%以上學(xué)生。

2每接一個(gè)新班，班主任應(yīng)在開學(xué)一月內(nèi)，對(duì)班中50％的學(xué)生家訪一次。

3.暑假期間要求班主任教師家訪班級(jí)學(xué)生總數(shù)的50％，寒假要求家訪班級(jí)學(xué)生總數(shù)的1/3。

三、家訪的原則：發(fā)生下列幾種情況，班主任必須及時(shí)家訪，副班主任應(yīng)積極配合。

1.學(xué)生患病，缺席三天以上，班主任要登門或上醫(yī)院探望。

2.學(xué)生家庭發(fā)生重大或不幸事件，要及時(shí)做好安撫工作。

3.學(xué)生在學(xué)校里發(fā)生傷害事故，必須親自把孩子送回家，說明情況，提出解決辦法。

4.學(xué)生無故遲到、缺席，及時(shí)向家長了解原因，通報(bào)情況，共同進(jìn)行教育。

5.學(xué)生學(xué)習(xí)成績突然下降或品行不端，及時(shí)與家長聯(lián)系，采取有效措施及時(shí)教育。

6.學(xué)生（特別是后進(jìn)生）有進(jìn)步時(shí)要及時(shí)家訪，當(dāng)著學(xué)生的面向家長作恰如其分的匯報(bào)，給學(xué)生和家長以熱情的鼓勵(lì)。

四、家訪的內(nèi)容：

1.學(xué)生在校實(shí)際情況匯報(bào)。

2.學(xué)生在家實(shí)際情況詢問。

3.了解學(xué)生家庭的結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況、環(huán)境、教育等情況。

4.與家長協(xié)商共同教育學(xué)生的措施、方法、手段。

5.協(xié)調(diào)學(xué)生與家長的關(guān)系。

6.增進(jìn)與學(xué)生、學(xué)生家長的情感交流。

五、家訪的注意事項(xiàng)：

1.每次家訪要確定家訪的目的，要解決的問題，要對(duì)被家訪的學(xué)生有較充分的了解。

2.家訪前可以通過電話預(yù)約，告知家長家訪的時(shí)間，以提高家訪效率。

3.家訪過程中，學(xué)生、學(xué)生家長都應(yīng)在場，應(yīng)一切從實(shí)際出發(fā)，切忌片面孤立地看問題，個(gè)別問題可要求學(xué)生回避。

4.家訪時(shí)要求家訪教師做好情況的記錄與分析，關(guān)注重要信息。

5.家訪記錄本每學(xué)期開學(xué)后的第二周上交到教導(dǎo)處，情況分析后存檔。

六、家訪工作的獎(jiǎng)懲辦法：

1.通過學(xué)生座談會(huì)、學(xué)生問卷或家長問卷，了解有關(guān)教師的家訪情況，將此作為考核教師家訪工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。

2.凡按要求完成走訪學(xué)生家庭任務(wù)者，體現(xiàn)在每月班主任考核工作中。

3.對(duì)沒有按要求完成家訪任務(wù)的教師，在其當(dāng)月班主任考核扣分，并納入教師業(yè)務(wù)考核、競聘考核。

德育處主任職責(zé)

1在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校小學(xué)德育處的全面工作，對(duì)校長負(fù)責(zé)。2每學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，制訂小學(xué)德育工作計(jì)劃，按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作，并在期末寫出工作總結(jié)。協(xié)助校長組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)年級(jí)主任和班主任的德育管理工作，定期召開班主任工作會(huì)議，對(duì)德育工作中的問題，交流情況和經(jīng)驗(yàn)。

3負(fù)責(zé)學(xué)校的少先隊(duì)工作。

4抓好班主任工作，指導(dǎo)班主任落實(shí)好班規(guī)班紀(jì)。每月將班級(jí)常規(guī)檢查結(jié)果匯總公布，（含學(xué)生的一日常規(guī)、用餐紀(jì)律、衛(wèi)生紀(jì)律、路隊(duì)、文明守紀(jì)以及兩操等行為規(guī)范），根據(jù)檢查結(jié)果確定班主任補(bǔ)貼發(fā)放。

5定期培訓(xùn)學(xué)生干部，提高學(xué)生干部的工作能力，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)，定期組織學(xué)生干部學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)。

6根據(jù)《學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，制定校內(nèi)相應(yīng)校規(guī)、校紀(jì)及管理制度，抓好各項(xiàng)常規(guī)的檢查和反饋，保證學(xué)校有良好的教學(xué)秩序。負(fù)責(zé)“十佳小學(xué)生” 和“優(yōu)秀學(xué)生”的評(píng)選等工作，認(rèn)真貫徹學(xué)生獎(jiǎng)、懲、罰條例。

8努力爭取校外教育機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的配合，積極開展有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)，組織安排假期活動(dòng)。

9負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)學(xué)生提出處理意見報(bào)校長辦公會(huì)審定后執(zhí)行。

負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，加強(qiáng)學(xué)校文化環(huán)境建設(shè)，充分利用宣傳欄、宣傳牌等陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育、法制教育、提高學(xué)生的法制觀念。

11負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校外德育事務(wù)工作，做好社區(qū)教育活動(dòng)，搞好家長學(xué)校。

12按時(shí)保質(zhì)地完成校長交辦的應(yīng)急性工作。

法制辦公室主任職責(zé)

1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校依法治校工作。

2、主持?jǐn)M定學(xué)校依法治校計(jì)劃報(bào)教代會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、主持起草或組織起草規(guī)章制度草案，審核各處室，報(bào)送學(xué)校規(guī)章制度，調(diào)查研究規(guī)章制度學(xué)校決定后發(fā)布實(shí)施后，情況提出修改完善的建議。

4、承辦學(xué)校規(guī)章制度決定的適用解釋工作；承辦學(xué)校規(guī)章制度決定草案的征求意見工作。

5、受理師生申訴案件；處理學(xué)生意外傷害事故；調(diào)節(jié)校內(nèi)外師生糾紛。

6、組織對(duì)師生違紀(jì)情況調(diào)查聽證，提出處理建議，報(bào)校務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。

第二篇：編輯部主任職責(zé)及相關(guān)制度

編輯部主任職責(zé)及相關(guān)制度

直接上級(jí)：主編

直接下級(jí)：責(zé)任編輯 設(shè)計(jì)部主管

一、任職資格

1.教育背景：本科及以上學(xué)歷，中文、新聞、傳媒等相關(guān)專業(yè) 2.專業(yè)素養(yǎng)：通曉雜志編輯的工作流程 3.培訓(xùn)經(jīng)歷：編輯工作的技能和方法培訓(xùn)。4.工作經(jīng)驗(yàn)：5年

5.技能技巧：熟練電腦操作，熟悉各種辦公軟件，良好的語言表達(dá)能力，組織能力，寫作能力，協(xié)調(diào)能力。6.工作態(tài)度：良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；善于與各類性格的人交往，待人公平；良好的職業(yè)道德，遵守公司的各種規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、稿件采集管理

重點(diǎn)考核：稿件的收集情況

1)組織責(zé)任編輯和設(shè)計(jì)主管商討雜志規(guī)劃、工作方案，欄目及其內(nèi)容的敲定。2)指導(dǎo)并監(jiān)督責(zé)任編輯進(jìn)行稿件的采集。3)審定責(zé)任編輯上交稿件，敲定選用稿件。2.稿件編輯管理

重點(diǎn)考核：稿件的排版、印刷情況

1)組織責(zé)任編輯進(jìn)行稿件復(fù)審、校對(duì)，并通審稿件。

2)審定設(shè)計(jì)主管對(duì)雜志版面及客戶廣告的設(shè)計(jì)方案，方案合理后簽字同意實(shí)行，通知排版。3)審定設(shè)計(jì)主管審核排版后的稿件，簽字同意出定稿.4)審核雜志定稿的準(zhǔn)確情況，并提交主編敲定無誤后簽字同意印制。5)檢查印刷、質(zhì)量問題，樣刊無誤后簽字同意批量印制，出版發(fā)行。3.稿件出版管理

重點(diǎn)考核：讀者對(duì)雜志的評(píng)價(jià)情況 1)協(xié)調(diào)解決出版中遇到的問題。

2)組織責(zé)任編輯和設(shè)計(jì)主管做好相關(guān)稿件、資料的保管工作。3)組織做好雜志的宣傳工作，包括網(wǎng)站的宣傳、市場的宣傳等。4.本部門的日常工作管理

重點(diǎn)考核：本部門工作的運(yùn)營情況

1)指導(dǎo)責(zé)任編輯、設(shè)計(jì)主管制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。2)內(nèi)部文件資料的管理存檔工作。

3)制定部門相關(guān)管理辦法、制度和運(yùn)作流程。

4)負(fù)責(zé)本部門文件的起草、文件收發(fā)、歸檔等工作。

5)關(guān)注本部門員工日常的工作情況，考核員工，幫助解決員工出現(xiàn)的問題。6)分配本部門員工獎(jiǎng)金及處罰。5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 重點(diǎn)考核：領(lǐng)導(dǎo)的滿意度 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

三、密切聯(lián)系的部門

1.業(yè)務(wù)部：督促及時(shí)、準(zhǔn)確傳回廣告信息，以免因此延遲截稿時(shí)間。2.市場部：督促及時(shí)傳回市場調(diào)研信息，第一時(shí)間得知市場需求。3.人力資源部：督促及時(shí)給本部門配備需要的崗位職員，與其溝通本部門職員的聘任、解聘事宜。

4.行政部：督促及時(shí)給本部門配備工作需要的辦公用品及其他與工作有關(guān)的資料，與其溝通了解本部門職員關(guān)于辦公室衛(wèi)生、考勤事宜。

5.財(cái)務(wù)部：與其溝通本部門費(fèi)用的事宜。

四、工作權(quán)利與權(quán)限 1.任務(wù)分配權(quán)：：對(duì)本部門員工進(jìn)行工作任務(wù)的分配權(quán) 2.監(jiān)督權(quán)：對(duì)本部門員工工作完成情況的監(jiān)督權(quán) 3.裁決權(quán)：對(duì)本部門員工的工作爭議有裁決權(quán) 4.資金支配權(quán)；對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用有使用權(quán) 5.考核權(quán)：對(duì)本部門下屬員工的考核權(quán) 6.制定權(quán)：本部門采購、營銷計(jì)劃的提議權(quán)

7.建議權(quán)：向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作安排、調(diào)整以及員工聘任、解聘的的建議權(quán)

五、工資、福利構(gòu)成 1.基本工資 2.獎(jiǎng)金 3.福利 4.假期 5.培訓(xùn) 6.旅游

第三篇：制度與職責(zé)

總 規(guī)

農(nóng)村敬老院章程

一、敬老院堅(jiān)持以人為本，民主管理，文明辦院，敬老養(yǎng)老的辦院方針。

二、敬老院以供養(yǎng)五保老人為主，兼顧其他五保對(duì)象。敬老院應(yīng)當(dāng)優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對(duì)象入院供養(yǎng)。提倡敬老院向社會(huì)開放，吸收社會(huì)人員自費(fèi)代養(yǎng)。精神病患者、傳染病人不得接收入院。

三、敬老院供養(yǎng)的人員應(yīng)當(dāng)遵守敬老院的規(guī)章制度，樹立以院為家思想，愛護(hù)公共財(cái)物，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助。

四、供養(yǎng)對(duì)象入院和出院按照相關(guān)要求辦理入院和出院手續(xù)。

五、敬老院經(jīng)費(fèi)來源為農(nóng)村五保供養(yǎng)金和政府支持，院辦經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)捐贈(zèng)為必要補(bǔ)充。

六、敬老院經(jīng)常組織院民學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策，定期召開民主生活會(huì)，加強(qiáng)院民思想教育，提高院民思想覺悟。

七、敬老院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全面工作。院長應(yīng)有一定文化和管理能力，熱愛敬老院工作，身體健康，辦事公道，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞。工作人員根據(jù)需要和規(guī)模配備。

八、敬老院建立健全各項(xiàng)內(nèi)部民主管理和服務(wù)管理制度，明確各崗位職責(zé)，做到管理制度化、規(guī)范化。

九、敬老院建立院務(wù)管理委員會(huì)。下設(shè)膳食委員會(huì)、行政管理委員會(huì)、文娛活動(dòng)委員會(huì)、護(hù)理工作委員會(huì)、生產(chǎn)管理委員會(huì)等五個(gè)群眾性自我管理、自我服務(wù)、自我約束、互為服務(wù)組織。

十、敬老院的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分設(shè)，搞好環(huán)境綠化，保持美觀清潔的院容院貌。

十一、敬老院應(yīng)根據(jù)實(shí)際開展必要的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，增加經(jīng)濟(jì)收入，改善院民生活。院民應(yīng)參加院內(nèi)力所能及的勞動(dòng)。

十二、對(duì)在敬老院工作中做出顯著成績的人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。敬老院主要任務(wù)

一、安排院民的物質(zhì)生活，供給院民生活必需品；

二、搞好院民的醫(yī)療、保健和衛(wèi)生護(hù)理工作，及時(shí)治療患病院民；

三、開展適合院民特點(diǎn)的文娛體育活動(dòng)；

四、對(duì)院民進(jìn)行政治思想教育；

五、組織院民參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)；

六、加強(qiáng)安全管理，保證敬老院財(cái)務(wù)和院民人身安全；

七、建立五保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，定期走訪分散供養(yǎng)的五保戶，檢查供養(yǎng)情況，及時(shí)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處反映存在的問題。

院民守則

一、遵紀(jì)守法，服從管理，不搞封建迷信活動(dòng)，不賭博、酗酒、滋事。

二、搞好團(tuán)結(jié)，友好相處，互相關(guān)心，互相幫助，爭做文明院民。

三、保持和維護(hù)環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟雜物，生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

四、愛護(hù)集體財(cái)物，不浪費(fèi)糧食，節(jié)約用電、用水。

五、積極參與院內(nèi)管理和集體活動(dòng)，樹立以院為家思想，共同管好敬老院。

六、外出走親訪友要請(qǐng)假，不經(jīng)院方同意，不私自外出。

七、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動(dòng)，自覺鍛煉身體，促進(jìn)身體健康。

管理制度

院務(wù)管理委員會(huì)制度

一、敬老院建立院務(wù)管理委員會(huì)。貫徹落實(shí)辦院方針、原則，審議院內(nèi)生活、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的重要事宜，決定聘用、辭退敬老院的工作人員，監(jiān)督敬老院和管理人員的工作，對(duì)院務(wù)工作做出評(píng)價(jià)，協(xié)助敬老院做好管理工作。

二、院務(wù)管理委員會(huì)成員由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、民政助理員、院長和院民代表組成，院民代表經(jīng)敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生。院務(wù)管理委員會(huì)成員中供養(yǎng)人員所占比例不得少于二分之一。

三、院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)膳食管理、生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、護(hù)理服務(wù)、安全保衛(wèi)和財(cái)務(wù)管理等小組，自我管理、自我監(jiān)督和自我服務(wù)。

會(huì)議制度

一、院務(wù)會(huì)。每月至少召開一次，由院長主持，全體工作人員參加。分析供養(yǎng)人員對(duì)院務(wù)工作的批評(píng)和建議，分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，進(jìn)行總結(jié)并研究布臵工作。

二、院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議。根據(jù)需要召開，由院長主持，院務(wù)管理委員會(huì)成員參加。主要傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題，檢查評(píng)比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況，研究財(cái)務(wù)開支、行政管理中的重要事宜。

三、供養(yǎng)人員大會(huì)。每月或一個(gè)階段召開一次，由院長主持，全體供養(yǎng)人員和工作人員參加，主要傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神；對(duì)崗位責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，表彰先進(jìn)，提出改進(jìn)意見；公布財(cái)務(wù)收支情況，總結(jié)、布臵工作。財(cái)務(wù)管理制度

一、實(shí)行民主理財(cái)，做到賬目公開，每月公布一次收支情況。

二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁用公款請(qǐng)客送禮。

三、院內(nèi)一切收支，必須手續(xù)健全，做到賬款、賬物相符。

四、院內(nèi)重大支出項(xiàng)目由院務(wù)管理委員會(huì)討論決定。

五、院內(nèi)生產(chǎn)的蔬菜、肉、蛋、禽、糧食等，應(yīng)合理作價(jià)，收支入賬。

六、管好用好社會(huì)捐助的款物。衛(wèi)生管理制度

一、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

二、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，劃分衛(wèi)生區(qū)，每天清掃；統(tǒng)一室內(nèi)物品放臵，達(dá)到整齊美觀；搞好院內(nèi)綠化、美化、凈化。

三、認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生，堅(jiān)持定期消毒。

四、建立健康檔案，對(duì)患病供養(yǎng)人員要妥善及時(shí)地診治。

五、堅(jiān)持定期衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，限時(shí)改進(jìn)。

六、不得聘用和接納有傳染疾病工作人員和院民。安全制度

一、高度重視安全工作，把安全工作擺到重要議事日程，認(rèn)真規(guī)劃部署，使安全工作貫穿于生活、管理的全過程。

二、定期分析安全工作形勢(shì)，查找不安全因素和隱患，制定改進(jìn)措施。

三、在工作人員和供養(yǎng)人員中建立安全組織，完善安全工作責(zé)任制，保證安全工作落到實(shí)處。

四、適時(shí)進(jìn)行安全教育，開展多種形式的安全活動(dòng)，增強(qiáng)全體工作人員和供養(yǎng)人員的安全意識(shí)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以及各項(xiàng)安全規(guī)定，定期進(jìn)行檢查評(píng)比。

六、重點(diǎn)預(yù)防火災(zāi)事故、觸電和雷擊事故、食物中毒事故、煤氣中毒事故、夏季中暑事故、冬季凍傷事故，注意其他意外事故的發(fā)生。

評(píng)議制度

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織實(shí)施，每半年進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，每年進(jìn)行一次考核，對(duì)履職不好、工作業(yè)績差或20%以上供養(yǎng)對(duì)象不滿意的工作人員，交院務(wù)管理委員會(huì)決定解聘或追究相應(yīng)責(zé)任。解聘人員一年內(nèi)不得再次聘用。

食堂管理制度

一、實(shí)行民主管理，經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對(duì)伙食工作的意見和要求，不斷改進(jìn)食堂工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn)，做到收支平衡。

三、每周制定一次食譜，講究營養(yǎng)，科學(xué)配餐。

四、購買的食品須經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收。

五、廚具、餐具定期消毒，碗筷專人使用，分別存放。

六、不使用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的物質(zhì)加工食品。要事登記制度

一、建立《敬老院要事登記簿》。

二、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是：出入院人員、病號(hào)及處理情況；請(qǐng)假銷假、供養(yǎng)人員違紀(jì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來院、院內(nèi)重大活動(dòng)、院外人員來院慰問和服務(wù)情況；院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況；供養(yǎng)人員死亡及處理情況；上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

三、《敬老院要事登記簿》由敬老院院長填寫，也可以指定專人填寫，長期保存。

值班制度

一、根據(jù)供養(yǎng)人員情況，晚上和節(jié)假日應(yīng)安排1-2人值班。

二、每夜查鋪次數(shù)不少于一次，特殊情況下應(yīng)增加查鋪的次數(shù)。主要看供養(yǎng)人員在位、睡眠和安全情況。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正和處理，并做好記錄工作。

三、值班人員不得擅離崗位，確有要事需離開崗位時(shí)，必須有代理人，交待清楚工作事項(xiàng)并告知自己所去的地點(diǎn)和時(shí)間后方可離開。

接待制度

一、對(duì)來院的人員，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件，查清身份，問明來意，進(jìn)行登記，熱情接待，認(rèn)真處理他們提出的問題。

二、供養(yǎng)人員親屬來院，敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。親屬離院時(shí)，可以允許供養(yǎng)人員送到臨近的車站。

三、未經(jīng)批準(zhǔn)，工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

四、對(duì)供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品，要建立必要的檢查制度，確保安全。

請(qǐng)銷假制度

一、敬老院的工作人員、供養(yǎng)人員外出，必須請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開。

二、供養(yǎng)人員、工作人員請(qǐng)假由院長批準(zhǔn)，院長請(qǐng)假由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、供養(yǎng)人員經(jīng)批準(zhǔn)外出，工作人員應(yīng)交代注意事項(xiàng)，需使用證件的，發(fā)給有關(guān)證件，歸院后，并交回發(fā)給的有關(guān)證件。

四、外出人員歸院后應(yīng)及時(shí)銷假，因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)超假或者逾假不歸的，應(yīng)予以批評(píng)教育。

崗位職責(zé)

⊙院長職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院工作的方針、政策和法規(guī)。

二、熱愛本職工作，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，全心全意為五保供養(yǎng)對(duì)象服務(wù)。不得利用敬老院場所進(jìn)行個(gè)人經(jīng)營活動(dòng)。

三、組織制訂院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促工作人員履行職責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，維護(hù)供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。

四、組織制訂敬老院發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，制定出完成計(jì)劃的措施。

五、組織發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)敬老院自身發(fā)展的活力，不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平。

六、做好與各部門各單位的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)求得他們對(duì)敬老院工作的支持和幫助。

七、充分發(fā)揮院務(wù)管理委員會(huì)的作用，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

八、經(jīng)常與供養(yǎng)人員談心，征求他們對(duì)院務(wù)工作的意見，了解他們的困難并幫助解決，使他們安度晚年。

九、做好安全防范工作，確保敬老院財(cái)產(chǎn)和供養(yǎng)人員人身安全。

十、加強(qiáng)敬老院工作人員隊(duì)伍自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。⊙財(cái)務(wù)人員職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，自覺接受財(cái)政、審計(jì)及主管部門的監(jiān)督和檢查。

二、按月公布收支情況，對(duì)供養(yǎng)人員的疑問應(yīng)耐心解答。

三、負(fù)責(zé)辦理付款手續(xù)，一切開支須有經(jīng)辦人和審核人簽字，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付。

四、現(xiàn)金賬和銀行存款賬，做到日清月結(jié)，保證賬賬相符，存款余額與賬面相符；妥善保管好各種票據(jù)、賬冊(cè)、現(xiàn)金及有關(guān)印章。

五、未經(jīng)院長同意，不得借用公款，因公外出借用公款，需經(jīng)院長批準(zhǔn)，并在回院后一周內(nèi)結(jié)清。

六、協(xié)助倉庫保管員管理倉庫物資，做到賬物相符，并兼管食堂帳務(wù)?！逊?wù)人員職責(zé)

一、熱愛本職工作，全心全意為供養(yǎng)人員服務(wù)，做到態(tài)度和藹、耐心細(xì)致、熱情周到，視供養(yǎng)人員為親人。

二、勸導(dǎo)供養(yǎng)人員團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助,樹立以院為家思想。

三、堅(jiān)持服務(wù)制度，遵守服務(wù)規(guī)定，認(rèn)真做好日常服務(wù)工作。

四、經(jīng)常與供養(yǎng)人員進(jìn)行情感交流，熟悉和掌握他們的生活習(xí)慣和健康狀況，消除供養(yǎng)人員的心理障礙。

五、遇供養(yǎng)人員病故，及時(shí)向院長匯報(bào)，協(xié)助做好遺物清點(diǎn)和火化前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

六、注意觀察和清除供養(yǎng)人員身邊的安全隱患，防止事故發(fā)生?！咽程霉ぷ魅藛T職責(zé)

一、樹立全心全意為供養(yǎng)人員服務(wù)的思想，刻苦鉆研烹調(diào)知識(shí)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)。

二、虛心接受膳食管理委員會(huì)的監(jiān)督，傾聽供養(yǎng)人員意見，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，不斷調(diào)劑好伙食。

三、穿戴工作衣、帽上班，搞好餐廳、伙房內(nèi)外的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔。勸阻非食堂工作人員進(jìn)入伙房內(nèi)，防止發(fā)生意外。

四、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全規(guī)定，防止食物中毒事故的發(fā)生。

五、負(fù)責(zé)食品倉庫、廚房、餐廳內(nèi)食品、物資、設(shè)備、公用餐具、廚具的管理。

⊙醫(yī)護(hù)人員職責(zé)

一、熱愛本職工作，認(rèn)真貫徹“以防為主，防治結(jié)合”的方針。

二、負(fù)責(zé)供養(yǎng)人員疾病的治療、防疫、康復(fù)及重病號(hào)轉(zhuǎn)院。

三、建立供養(yǎng)人員的病歷檔案資料，督促和指導(dǎo)護(hù)理員搞好分級(jí)護(hù)理，安排病號(hào)飯。

四、協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生，定期對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

五、宣傳醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)，有計(jì)劃地組織供養(yǎng)人員進(jìn)行康復(fù)活動(dòng)。

六、定期對(duì)炊事員、護(hù)理員進(jìn)行老年?duì)I養(yǎng)保健、護(hù)理等知識(shí)講座，不斷提高炊事員、護(hù)理員的業(yè)務(wù)水平。

⊙廚房值班員職責(zé)

一、驗(yàn)收購買的食物，并在單據(jù)上簽字（或蓋章）。

二、監(jiān)督按照就餐人數(shù)做飯，在給養(yǎng)逐日消耗登記憑證上簽字（或蓋章）。

三、督促炊事人員按時(shí)做好飯菜和病號(hào)飯。

四、督促炊事人員搞好個(gè)人衛(wèi)生，檢查并協(xié)助搞好食堂衛(wèi)生?！褌}庫保管員職責(zé)

一、物品進(jìn)出倉庫，要驗(yàn)收登記，賬物相符。

二、按規(guī)定領(lǐng)發(fā)物品。

三、物品要經(jīng)常翻曬，防止變質(zhì)霉?fàn)€。

四、物品擺放整齊，倉庫保持清潔?！验T衛(wèi)職責(zé)

一、檢查進(jìn)出敬老院的物資、設(shè)備；

二、文明禮貌做好進(jìn)出人員的登記、接待工作；

三、做好報(bào)刊、雜志、信件收發(fā)工作；

四、保持值班區(qū)域內(nèi)外衛(wèi)生清潔；

五、嚴(yán)禁癡呆人員出院大門；

六、協(xié)助做好院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

第四篇：制度與職責(zé)

護(hù)理工作制度與崗位職責(zé)

目錄 工作制度 護(hù)理部工作制度 護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度 3 護(hù)理工作會(huì)議制度 4 護(hù)理管理工作制度 5 職能科室工作協(xié)調(diào)制度 6 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作制度 7 護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng)制度 8 護(hù)士技術(shù)準(zhǔn)入制度 9 分級(jí)護(hù)理制度 10 危重病人搶救制度 11 護(hù)理查對(duì)制度 12 給藥制度 13 用藥后觀察制度 14 理文書書寫制度 15 護(hù)理值班交接班制度 16 護(hù)理工作首問負(fù)責(zé)制 護(hù)理安全（不良）事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度 18 搶救及特殊事件報(bào)告制度 19 者標(biāo)識(shí)及識(shí)別管理制度 20 患者轉(zhuǎn)科交接登記制度及流程 21 壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度 住院患者跌倒、墜床等意外事件管理報(bào)告制度 23 護(hù)理過失登記報(bào)告制度 24 護(hù)理缺陷、糾紛登記報(bào)告制度 25 護(hù)理投訴處理制度 26 護(hù)理查房制度 27 護(hù)理病例討論制度 28 護(hù)理會(huì)診制度 節(jié)假日護(hù)士長值班及護(hù)士長夜值班制度 30 護(hù)理追溯制度 31 護(hù)士依法執(zhí)業(yè)管理制度 32 護(hù)理人員準(zhǔn)入管理制度

護(hù)理專項(xiàng)技術(shù)操作資格準(zhǔn)入管理制度 34 護(hù)理人力資源應(yīng)急調(diào)配制度 35 護(hù)理人員考試考核制度 36 護(hù)理人員繼續(xù)教育制度 37 護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)制度 38 護(hù)士崗前培訓(xùn)制度 39 實(shí)習(xí)生管理制度 40 進(jìn)修護(hù)士管理制度 41 病區(qū)護(hù)理管理制度 42 病區(qū)安全管理制度 43 病區(qū)護(hù)理排班制度 4

4護(hù)士站工作制度 45 護(hù)理部文件檔案管理制度

護(hù)士工作站計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用戶（護(hù)士）管理制度 47 病區(qū)醫(yī)療儀器及設(shè)備的安全使用與保管制度 48 病區(qū)搶救藥品、器械管理制度 49 病區(qū)藥品安全管理制度 50 病區(qū)毒、麻藥品管理制度 51 病區(qū)醫(yī)療廢物分類管理制度 52 病區(qū)財(cái)產(chǎn)物資管理制度 53 病員管理制度 54 病區(qū)工休座談會(huì)制度 55 護(hù)患溝通制度

病區(qū)探視、陪伴管理制度 57 病人外出檢查制度 58 保護(hù)患者隱私權(quán)工作制度 59 患者健康教育制度

臨終患者及家屬的人文關(guān)懷制度 61 護(hù)理人員配置化療藥物防護(hù)制度 62 重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理制度 63 門診護(hù)理工作制度 64 急診科護(hù)理工作制度 65 ICU護(hù)理工作制度 66 手術(shù)室護(hù)理工作制度 67 血液凈化室護(hù)理工作制度 68 注射室護(hù)理工作制度 69 輸液室護(hù)理工作制度 70 換藥室護(hù)理工作制度 71 治療室護(hù)理工作制度 72 搶救室護(hù)理工作制度 73 消毒供應(yīng)室工作制度 74 消毒隔離制度 75 護(hù)理安全管理制度 76 “危急值”報(bào)告制度 77 護(hù)理人員管理制度 78 護(hù)理人員崗位管理制度 79 高危護(hù)理人員管理制度 80 護(hù)理人員值班管理制度 81 護(hù)士分層級(jí)管理制度 82 護(hù)士執(zhí)業(yè)資格審核與管理制度 83 各級(jí)護(hù)理人員專業(yè)資質(zhì)審核制度 84 護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評(píng)制度 85 專科護(hù)士培養(yǎng)使用制度 86 特殊崗位護(hù)士資質(zhì)準(zhǔn)入管理制度 87 消毒供應(yīng)中心護(hù)士準(zhǔn)入條件 88 夜班護(hù)士準(zhǔn)入制度 89 護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)制度 90 醫(yī)囑核對(duì)處理制度及流程 91 護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告激勵(lì)機(jī)制 92 安全輸血制度 93 輸血查對(duì)制度 94 輸血質(zhì)量過程管理制度 95 責(zé)任制護(hù)理管理制度 96 基礎(chǔ)護(hù)理管理制度

患者用藥與治療反應(yīng)的觀察、處置制度 98 危重病人安全護(hù)理制度 99 危重患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度 100 優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理制度

崗位職責(zé) 護(hù)理部主任職責(zé) 2 主任（副主任）護(hù)士職責(zé) 3 主管護(hù)師職責(zé) 4 護(hù)師職責(zé) 5 護(hù)士職責(zé) 6 護(hù)理部干事職責(zé) 7 科護(hù)士長職責(zé) 8 病區(qū)護(hù)士長職責(zé) 9 門診部護(hù)士長職責(zé) 10 急診科護(hù)士長職責(zé) 重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）護(hù)士長職責(zé) 12 手術(shù)室護(hù)士長職責(zé) 13 血液凈化室護(hù)士長職責(zé) 14 配液中心護(hù)士長職責(zé) 15 夜值班護(hù)士長職責(zé) 16 消毒供應(yīng)中心護(hù)士長職責(zé) 17 健康體檢中心護(hù)士長職責(zé) 18 責(zé)任組長職責(zé) 19 責(zé)任護(hù)士職責(zé) 20 護(hù)理員職責(zé) 21 教學(xué)護(hù)士職責(zé) 22 主班護(hù)士職責(zé) 23 小夜班護(hù)士職責(zé) 24 夜班護(hù)士職責(zé) 25總務(wù)辦公護(hù)士崗位職責(zé) 26門診護(hù)士職責(zé) 27發(fā)熱門診護(hù)士職責(zé) 28門診分診護(hù)士職責(zé) 29急診科護(hù)士職責(zé) 30血液凈化室護(hù)士職責(zé)

31血液凈化室主班（A1）護(hù)士職責(zé) 32重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）護(hù)士職責(zé) 33手術(shù)室護(hù)士職責(zé) 34手術(shù)室洗手護(hù)士職責(zé) 35手術(shù)室器械護(hù)士職責(zé) 36手術(shù)室巡回護(hù)士職責(zé) 37注射室護(hù)士職責(zé) 38輸液室護(hù)士職責(zé) 39換藥室護(hù)士職責(zé) 40配液中心護(hù)士職責(zé) 41影像科護(hù)士職責(zé) 42內(nèi)鏡室護(hù)士職責(zé) 43消毒供應(yīng)中心護(hù)士職責(zé) 44健康體檢中心護(hù)士職責(zé) 45 導(dǎo)醫(yī)護(hù)士職責(zé) 46 功能科護(hù)士職責(zé) 47 肛腸科護(hù)士職責(zé) 48 N4級(jí)崗位職責(zé) 49 N3級(jí)崗位職責(zé) 50 N2級(jí)崗位職責(zé) 51 N1級(jí)崗位職責(zé)

第五篇：家訪制度

金鐘鎮(zhèn)沙壩小學(xué)

家訪制度

為了進(jìn)一步推動(dòng)我?！皩W(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的教育模式的發(fā)展，構(gòu)建良好的教育教學(xué)體系，進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭情況及其在家的表現(xiàn)，與學(xué)生家長交流教育學(xué)生的方法和意見，向?qū)W生家庭宣傳我校的教育教學(xué)工作，進(jìn)一步完善家長學(xué)校建設(shè)，特制定家訪制度：

一、各班主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師要充分認(rèn)識(shí)到家訪是協(xié)調(diào)統(tǒng)一學(xué)校教育和家庭教育的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到家庭教育對(duì)青少年學(xué)生的成長有著重要作用，認(rèn)真做好家訪工作。

二、家訪前要做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)學(xué)生的近期表現(xiàn)及可能出現(xiàn)的思想傾向有較詳盡的掌握，對(duì)學(xué)生的家庭狀況有所了解。

三、家訪應(yīng)有計(jì)劃，目的要明確，不可隨意無計(jì)劃地家訪，也不可等學(xué)生出了問題再家訪；或只對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行家訪。要注意本班家訪生的層次性，每學(xué)期家訪不得少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的50%。

四、每學(xué)期召開1——2次家長座談會(huì)，便于家長了解學(xué)校情況，使家長關(guān)心支持學(xué)校工作，幫助改進(jìn)班級(jí)管理。

五、家訪要衣著整潔，注重為人師表，對(duì)學(xué)生家長要有禮節(jié)，舉止文明，談吐得體。

六、家訪方式可靈活運(yùn)用，如：上門家訪、打電話、寫信等形式進(jìn)行，虛心聽取他們對(duì)學(xué)校工作及班級(jí)工作的批評(píng)和建議。

七、對(duì)家訪情況要作好記錄，家訪后要有針對(duì)性地進(jìn)行全體教育或個(gè)別教育，學(xué)期末將記錄材料上交學(xué)校集中管理。八、一般來說，應(yīng)先向家長匯報(bào)學(xué)生優(yōu)點(diǎn)、閃光點(diǎn)、后談學(xué)生缺點(diǎn)。切不可“告狀式”和“報(bào)喜式”，注意具體和客觀性。

九、遇有學(xué)生家長在教育思想和方法上有差異的地方，要作全面的說服和幫助工作，以達(dá)到共識(shí)。

十、家訪過程中教師對(duì)家長提出的意見或建議要作出合理的解釋，并提出整改措施。家訪中出現(xiàn)的一些重大（特殊）情況應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，妥善處理。

以上制度，希望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

沙壩小學(xué)