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2012年項目辦上半年工作總結

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第一篇:2012年項目辦上半年工作總結

教育局項目辦2012年上半年工作總結

2012年上半年以來,全縣中小學各類教育建設項目工作,在上級領導的關心支持和教育局領導班子的統一指揮下,堅持以科學發展觀為指導,圍繞全面貫徹義務教育法、推動義務教育均衡發展、鞏固和發展“兩基”成果的工作大局,抓住國家實施農村義務教育經費保障新機制改革的大好機遇,大力改善中小學辦學條件,積極為廣大師生創造良好的學習和生活環境。全縣從建立農村中小學校舍建設項目長效機制入手,合理配置教育資源,加強各學校建設,努力縮小城鄉之間、區域之間和學校之間的差距。按照科學規劃、規范建設、分類指導、嚴格管理基本要求,中小學各類教育建設項目按章操作、有序進行、進展順利、富有成效。現將2012年上半年全縣中小學校各類教育建設項目工作總結如下:

一、主要成績

(一)項目建設投入大 1、2012年抗震加固(更新)項目續建任務22341平方米,總投資2885.8萬元。分別是:①投資504萬元、3938.84平方米的那拉提鎮中學宿舍樓;②投資273.6萬元、2532.12平方米的那拉提鎮烏拉斯臺牧業學校食宿樓;③投資189萬元、1481.67平方米的坎蘇鄉牧業學校宿舍樓、食堂;④投資352.8萬元、2791.35平方米的阿熱勒托別鎮一小綜合樓;⑤投資28.7萬元,228平方米的阿勒瑪勒鄉牧業學校食堂;⑥投資170.3萬元、1256.35平方米的吐爾根鄉牧業學校多功能室;⑦投資441萬元、3587.43平方米的平方米的則克臺中心小學綜合樓;⑧投資25.2萬元、200平方米的塔勒德鎮中學廁所;⑨投資151.2萬元、1325.24平方米的肖爾布拉克鎮中學宿舍樓;⑩投資750萬元、5000平方米的哈拉布拉鄉中學綜合樓。

經過項目辦的努力與協調,以上十個項目中其中6個項目(①、④、⑤、⑦、⑧、⑨)主體已經完工,進入裝修安裝階段。另外4個

項目(②、③、⑥、⑩)按照施工進度正在主體完工中。

2、投資815萬元,完成縣四中初中校舍改造工程,建設內容為3750平方米宿舍樓、食堂、浴室、廁所建設,400米標準化塑膠運動場一座,建設地址為縣四中與縣二中民漢合校異址新建新址。該項目按照施工進度正在裝修安裝階段中。

3、投資1000萬元,實施新源縣第一中學校舍安全工程項目,建設內容為8008平方米的食宿樓。該項目按照施工進度正在主體施工中。

4、規劃落實2012年20所村隊薄弱學校的校舍及校園改造。

5、揚州援建二中屬于“交鑰匙”工程,項目辦積極配合揚州異址新建校舍任務,解決了水、暖、電的日常供應,保證了工程能順利進行。

6、落實了六中、八中新城區異址建設。協調相關部門解決了政府劃地,辦理了土地使用手續等項目前期手續。

7、落實了那拉提中學農村寄宿制項目、阿熱勒托別鎮初中校舍食宿樓改造工程、新源鎮、吐爾根中學教師周轉宿舍項目、2011年和2012年薄弱學校改造項目。協調專業設計部門編制可研報告并組織專家進行了審核。

8、落實了阿勒瑪勒鄉中學抗震更新項目及縣六中、縣三小、喀拉布拉鄉中學、那拉提鎮中學的塑膠跑道項目。協調相關部門辦理規劃、立項、環評等招標前期手續。

(二)解決的實際問題多

根據《關于自治區推進義務教育均衡發展的指導意見》、《新源縣義務教育學校標準化建設規劃》、《新源縣義務教育均衡發展工作規劃》等文件精神,項目辦積極開展并落實相關的項目建設工作,促進了義務教育資源的優化配置,努力縮小城鄉學校間差距,提高義務教育辦學水平和教育質量。

二、主要做法

今年,為落實項目規劃、立項、建設、資金等以縣為主的管理體制,全縣各類教育建設項目在安排和實施的過程中,努力做到了“六個結合”,即:項目建設與學校布局調整規劃相結合,與校園總體規劃及改造相結合,與消除危房和安全隱患相結合,與與標準化學校建設相結合,與解決大班額問題相結合,與校園環境美化相結合。本著“牢固、實用、夠用”的原則,實行了統一規劃立項,統一勘探設計,統一實行招標,統一資金管理,統一驗收和審計,全面統籌推進。

(一)領導重視 機構健全

局領導高度重視校舍項目建設工作,把此項工作列入了推動全縣教育改革發展的重要工程。今年上半年為落實《關于自治區推進義務教育均衡發展的指導意見》文件精神,教育局分別制定了《新源縣義務教育學校標準化建設規劃》、《新源縣義務教育均衡發展工作規劃》等文件,并成立了領導小組,建立了班子成員包點責任制,制定了工作方案,督辦項目的落實。

(二)強化責任 完善制度

認真實施好校舍維修改造項目工程,事關全縣教育工作大局。在局領導的重視和指導下,為貫徹好項目建設的方針政策,促進好項目建設的機制運轉,籌劃好項目建設的計劃安排,把握好項目建設的進度質量,發揮好項目建設的資金效益,完善好項目建設的檔案資料,全縣不斷強化項目建設的管理責任。一是明確了項目辦的工作職責;二是對項目辦工作人員進行了責任分工、分片負責、跟蹤服務的要求。現場協調解決施工過程中遇到的問題,對工程質量、進度等實行周報制,確保工程順利進行。教育局不定期召開由副局長舒玉萍主持,各承建單位、監理公司、教育局項目人員參加的專題會議,共同協商解決施工過程中遇到的重難點問題。做到了小問題當場解決,大問題當天解決,確保施工進度、質量不受影響;三是建立了項目管理的領導、組織、規劃、資金、立項、報建、招標、督查、監理、驗收、審計等相關制度并付諸實施。

(三)按章操作 規范管理

規范校舍建設和維修改造項目管理工作是實施全縣中小學校舍維修改造工程的重要步驟。項目辦按照“五個規范”積極開展工作。

一是規范項目審報審批。項目專項資金,主要用于義務教育階段公辦中小學的教學及教學輔助用房、行政辦公用房、生活服務用房等校舍建設和維修改造,重點用于消除危房、消除安全隱患。根據各中小學校舍建設和維修改造總體規劃及實際需求,按照“先重后輕、先急后緩”的原則,由鄉鎮中心學校向縣教育局提交包括可行性論證、需求概算的年度項目建設書面報告。縣教育局依據報告和項目管理的有關規定,組織進行現場察看、現場測量審核,經局領導班子集體研究后,批復年度計劃和下達資金預算。

二是規范項目實施準備。項目建設資金計劃落實后,由鄉鎮中心學校指導項目學校做好項目的選址定點,新建的項目必須嚴格執行國家規定的建設程序,履行報建手續,聘請有相應資質的單位進行地質勘查、圖紙設計、組織施工。

三是規范項目合同簽訂。所有項目都必須與施工承擔單位依法訂立合同。為做到合同嚴謹縝密、內容具體、概念準確、不出紕漏,在正式簽訂合同前,項目學校必須將擬定的合同上報審定。未經審定同意,不得擅自與施工承擔單位簽訂合同。

四是規范項目施工監督。施工監督是工程質量的關鍵。一方面緊緊依靠質檢部門對項目建設加強質量監督,簽訂《建設工程監理委托合同》,嚴把質量關。另一方面鄉鎮中心學校指定專人督查項目實施,項目學校安排專人負責工地的現場管理,對工程質量實行全過程的跟蹤監督管理,記錄施工日志,嚴格監督施工,嚴格把關隱蔽工程,嚴防用料、工藝、質量、安全等方面的違規操作行為。項目辦對項目實施情況隨時進行跟蹤督查,最大限度的確保工程質量。項目辦的同志基本上做到了三分之二的時間在鄉鎮活動,沒有正常的上班時間,早出晚歸;沒有正常雙休節假日,時常加班加點。

五是規范項目檢查驗收。所有報建工程的基礎處理、主要部位、主體完工、工程竣工,必須由縣項目辦、勘探、設計、監理、中心學校和施工單位現場檢查驗收、把關、簽字。對驗收中發現的問題,提出的整改意見,由項目學校要記錄在案,并嚴格按要求,監督施工單位逐一整改到位。

三、存在的問題及打算

(一)存在的問題

1、項目辦對項目的監管力量不足。因國家對義務教育支持力度增大、項目增多,項目分布廣,一個一般性的報建項目,需要項目辦工作人員6至8次趕到現場,日常督辦巡察難以適時進行。

2、項目建設間接費用過多,加之人工費上漲,嚴重影響著工程造價成本及項目實施進度。

3、應急先行實施的項目缺少資金。如雙語幼兒園、教師周轉宿舍附屬建設項目等。

(二)今后的打算

1、聘請新大設計院,對鄉鎮中心校及縣直學校進行校園整體規劃,要拿出平面規劃圖和規劃效果彩圖,建立規劃檔案。

2、嚴格合同管理,要求所有校建項目在正式簽訂合同前,必須 將擬定的合同上報縣教育局項目辦審定。未經審定同意,不得擅自與施工承擔單位簽訂合同,不得在施工中擅自變更合同約定內容,否則,對中心學校負責人進行試問。

3、在消除安全隱患的前提下,項目經費相對集中使用,相對則重使用。應急先行實施的項目,應建立一套審批手續,做到有理有據,也便于完善相關檔案資料。

教育局項目辦

二○一二年六月七日

教育局項目辦2012年上半年

工 作 總 結

2012年6月

第二篇:項目辦2016工作總結

縣農業局項目辦2016年工作總結

今年來,項目辦在上級部門的支持下,搶抓農業部對口幫扶機遇,扎實開展項目申報、實施、監管等工作,取得了一定成效,現將工作總結于后:

組織申報并實施了咸豐縣茶樹良種繁育基地建設項目,項目投資280萬元,其中財政資金200萬元,實施單位富民農副產品專業合作社,目前正組織實施。

組織申報并實施了現代農業發展馬家坪高效標準茶園項目,項目投資124.4萬元,其中財政資金100萬元,實施單位縣茶葉工作局,目前正組織實施。

組織申報并實施了咸豐縣沙壩茶葉標準園創建項目,項目投資58萬元,實施單位長青茶葉專業合作社,目前已實施完畢,并通過了省廳檢查組驗收。

加強部門協調,加大2015項目實施力度。目前2015鞏固退耕還林成果、中央現代農業發展、大型沼氣工程建設、基層農技推廣體系建設、新型職業農民培育、糧油高產創建等項目已基本實施完畢,極大增加了農業投入總量。目前已完成項目投資2791萬元,除玉米全程機械化等個別項目外,其它項目均已實施完畢。

對實施的重點農業項目進行跟蹤、督察,開展自查驗收。嚴格按照項目管理相關辦法和上級要求,全面清理、督辦了

各塊項目完成情況,清退了2014年馬鈴薯良種繁育基地建設和2014年茶樹良種繁育項目。對馨源茶葉技改、奇泉茶葉技改、農村能源沼氣池建設、新型職業農民培育、農技推廣中心高產創建肥料采購、茶葉工作局鞏固退耕還林成果肥料采購等進行跟蹤、督察并及時驗收,確保實施的所有項目按照相關管理辦法規范化運行。

2016年4月,編制了請求農業部扶持農業項目草案,規劃項目21個,規劃向上爭取投資2.8億元,惠及貧困戶1.24萬戶。10月,結合農業部發展計劃司項目對接及相關文件精神,編制上報《咸豐縣農業項目需求清單》,編制項目18個,項目總投資3.2億元。

認真貫徹落實《省農業廳辦公室關于開展強農惠農資金使用突出問題專項整治工作的通知》,開展強農惠農資金使用突出問題專項整治工作,組建工作專班,開展全面自查自糾,將2013年以來農業項目及農業支持保護補貼等強農惠農資金使用及相關工作開展情況開展了專項檢查,目前正接受省農業廳檢查組考核驗收。

與發改等部門對接,檢查、督辦2015——2016農業重點項目建設進度,穩步推進2017年重點項目前期工作。今年重點建設項目已基本實施完畢,規劃明年重點項目4個,即:重點鄉村生態休閑農業(一鄉一麻溪)項目,總投資2億元;生態循環農業示范項目,總投資3360萬元;唐崖青

磚茶/白茶飲料生產線建設項目,總投資7500萬元;中央現代農業發展項目,總投資800萬元。

加大宣傳推介力度,利用唐崖土司城遺址開園等渠道積極推介我縣茶葉等特色產業,協助招商引資,簽約落地了一批項目,加速了我縣農業產業化經營步伐。

二、下一階段工作計劃

借助農業部對口幫扶良機,加大項目編制、申報力度,助力全縣農業農村經濟發展。

協調相關部門,編制2016年中央財政現代農業發展資金項目實施方案,并準備實施;

加快2016農業項目建設檢查、督辦力度,扎實推進2017年重點項目前期工作;

協調相關單位,加快實施縣茶樹良種繁育基地建設、馬家坪高效標準茶園建設、退耕還林基本口糧田建設、土壤酸化治理等項目,確保項目進度;

查漏補缺,積極與州局項目辦、縣發改局等部門做好對接,搞好各種報表、信息的報送。

配合各股室、單位,完成領導交辦的其它工作。

2016年12月12日

第三篇:項目辦工作總結

項目辦工作總結

2012年,項目辦在校黨委、校委會的正確領導下,在市相關部門的支持下,項目辦工作人員勤奮努力,較好的完成了各項工作。現將一年來的工作情況匯報如下:

一、深入學習十八大報告 認真領會十八大精神

十八大勝利閉幕后,項目辦人員進行了集中學習,認真領會十八大會議精神,特別是對十八大報告中關于教育方面的內容進行了深入學習,對教育的地位、要求和重要性,教育改革的內容,教育公平,教師隊伍建設,全民辦教育等方面進行了交流。項目辦人員一致表示要保持政治上的清醒和堅定,在思想上行動上同黨中央保持高度一致,堅定不移地按照黨中央要求,以實際行動踐行黨的十八大精神內涵。

二、積極聯系各個科室 完成好項目的統計、整理、服務工作 項目辦的重要工作就是掌握項目進展情況,為項目推進做好服務。為更好地了解全校在談項目進展情況,項目辦經常性地與項目主要洽談者進行溝通,并根據項目進展情況提出參考意見,督促項目更好地推進。

三、積極聯系上級部門 獲取與學校發展相關的項目建設信息 今年,項目辦采取有效措施,加大對上爭取力度,成效顯著。采取“主動到上級請示匯報,介紹宣傳學校優勢,積極邀請上級領導來校指導工作,定期與上級主管部門進行項目對接”等方式,多渠道、多形式開展對上爭取工作,取得了明顯的成效。“國家中等職業教育

改革發展示范校”、“ 農村勞動力轉移就業技能培訓示范基地建設工程”等項目建設信息均為第一時間獲得。

四、完成學校項目建設的申報工作 參與學校重大項目建設規劃 2012年學校項目建設活動頻繁,按照校委會的安排,項目辦積極參與每次活動的策劃協調工作,確保每次申報工作順利進行。一年來,項目辦都能夠認真論證推進項目,準備相關資料,協調相關部門,確保每次申報都有針對性,取得較大實效。按照校委會的要求,在時間緊人員少的條件下,對項目情況進行整理、策劃,完成了多個項目的實施方案、論證報告,以及項目申報書的編撰、設計工作,使學校項目建設工作重點突出,更具時代性。

昨天已經成為歷史,放眼2013年,項目辦將本著繼往開來的精神,迎難而上,完成好項目信息的獲取工作、項目的申報工作、項目的統計整理工作,配合各個科室完成好相關工作,推動全校又好又快發展。

總結一年的工作,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,項目辦會認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力提高思想覺悟和工作效率,為我校實現跨越式發展做出應有的貢獻。

第四篇:2010項目辦工作總結

項目辦工作總結

——2010年——

錦州市公路管理處項目辦 二0一0年十月二十八日

二0一0年項目辦工作總結

二0一0年項目辦工作總結

二0一0年,項目辦全體成員繼續堅持、發揚濱海公路建設精神,保持敢打硬仗、能打硬仗的傳統,以工程管理創一流為核心,以全面完成二0一0年工作任務為奮斗目標,以實施精細化、規范化管理為手段,突出抓好工程建設質量,圓滿完成項目辦年初制定的工作任務。

一、工作任務完成情況

在市處年初確定的六個重點項目中,項目辦負責4項。其中龍棲灣大道16.442公里一級公路于2010年11月22日順利竣工通車;濱海公路凌海北小柳至錦六支路段二級公路于2010年9月20日全部竣工;凌海大道施工圖設計及工程預算的審查已完成,已進入前期拆遷占及各項準備工作階段。義縣楊千臺公鐵立交橋引線路基、路面已完成,U型槽范圍路面工程按合同工期將于2011年6月完成。另外,還完成了2009年濱海公路尾留的路面工程及橋頭沉降處理,完成錦東線二道河橋的維修加固工程。

二、主要工作情況總結

龍棲灣大道是遼寧省濱海公路第一條支線,是連接京沈高速公路錦州東出口和濱海公路唯一的直通公路,也是龍棲灣新區內第一條主干線。市政府把本工程列為我市交通工程十件大事之首,市局也把這項工程列為2010年交通工作第一重點項

二0一0年項目辦工作總結

取靈活機動的調配方式,由路面工程隊協助路基施工隊進行土石方填筑、碾壓,同時,另外增派施工隊伍進行路基防護和排水工程施工。路基完成一段,驗收一段,路面隊伍施工一段,極大限度地加快了整體工程進度。另外,由于今年施工期降雨量偏多,而龍棲灣大道又大部是軟土路基和低填路基,大大縮短了工程有效作業時間,為解決這一問題,我們采取了路基換填石渣、路基頂面換填砂礫、增加水泥穩定砂礫層厚度等多種方法,即搶抓了有效工期,又保證了路基的整體強度。

(三)配合高速公路管理部門做好龍棲灣大道高速公路下穿立交橋工程的建設與管理。立交橋及配套工程由省高速公路管理局與市處成立項目領導小組共同組織實施,我們主要與龍棲灣政府協調工作,積極開展前期拆遷占等基礎性工作,以保證不影響工程進度;協調處理分離式立交橋和路基、路面隊伍的施工關系,避免交叉作業影響工序流程;處理好錦州市處與高速公路管理局的管理關系,使立交橋按預定工期順利完工,高速公路也按時恢復全幅通車。

(四)迎接各級領導視察、檢查,提升龍棲灣大道建設形象。龍棲灣大道作為省科技示范項目,各級領導對這條公路均給予高度重視。交通部紀檢組組長楊利民、交通部規劃司于勝英副司長分別到龍棲灣大道調研。省交通廳張鐵民廳長新任伊始,即親自視察龍棲灣大道。李雁鵬副廳長于7月31日、8月24日兩次來濱海公路調研,并帶領專家組對科技示范項目進行

二0一0年項目辦工作總結

整理齊全,各項申報工作已基本完成。

三、工程管理體會

經過這一年的工程管理,從龍棲灣大道、濱海公路到險橋及平改立工程,首先,深切體會到工程前期設計至關重要。如果說施工控制是保障工程質量的根本,那么設計文件就是工程施工的前提和基礎,因此,必須嚴格審查設計文件的技術性和實際可操作性,保證其嚴謹性。

其次,施工隊伍的選擇至關重要。在工程實施過程中,工程管理是輔、工程施工是主,優質的工程質量、有序的工程進度主要還是依靠施工單位的自身因素來決定的。因此,在以后的工程中,一定要把好施工招標這一關,嚴格進行資格審查,優選施工單位,切實驗證中標單位的施工單位及人員的資質和組織能力。

再次,工程監理至關重要。通過監理的全過程監督控制,能夠最大限度地預防和控制施工中的各種質量隱患和質量問題,從實質上使工程質量目標得到實現。

最后,工程管理人員也要與時俱進,不斷學習。現代施工管理涉及面廣,涉及管理部門多,如發改委、紀檢、監察、審計等部門對工程督察的力度都在逐步深化和加強,作為工程管理人員,在加強自身專業素質的基礎上,要不斷強化其它相關方面知識的修養,以適應新時期背景下的工程管理工作。

第五篇:項目辦工作總結

2011年,項目辦緊緊圍繞全局中心工作,按照上級有關部門的工作部署,全辦人員團結協作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項工作任務。

一、2011年工作情況

(一)校安工程建設

2011年我縣共改造314棟校舍,總面積62488平方米,其中加固78棟,加固面積21459平方米,新建236棟,新建面積41029平方米,投入資金4365萬元。

由于2009、2010年兩年校安工程工期集中,造成勘探、設計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取2010年工作的經驗教訓,提前謀劃2011年工作。從2010年10月,我縣就開始對2011年部分項目進行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前,2011年所有項目已全部完工。

(二)學前教育試點項目

按照上級文件精神,堅持“從實際出發、科學規劃、突出重點、統籌安排”的原則。我縣確定了4所學前教育試點項目,其中:鄉鎮中心學校幼兒園3所,分別為馬店孜鎮中心幼兒園、王人鎮中心幼兒園、江集鎮中心幼兒園;村級幼兒園1所,為永興鎮朱王村幼兒園。在4所幼兒園中,除江集鎮中心幼兒園為管辦分離,委托辦學外,其他學校均為獨立舉辦。規劃建筑總面積6180平方米,預計投資660萬元,其中土建635萬元,設備購置25萬元。目前,四所幼兒園已基本完成,預計在11月底全部竣工并投入使用。

(三)特殊教育學校項目

根據省發改委、省教育廳有關文件精神,我縣制定了縣特殊教育學校建設規劃。按照該總體規劃,學校占地33350平方米(約合50畝),將面向全縣招生在校學生約500人以上,涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業教育班的綜合型特殊教育學校。

該項目一期工程投入資金450萬元,其中土建370萬元,設備購置80萬元,全部為國家專項資金。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等,建筑面積約3000平方米,另建圍墻、大門等配套設施,并進行必要的設備購置。目前,該項目已完工。

(四)加強檔案室建設及檔案管理

根據《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法(試行)》文件精神,按照省校安辦的要求,我縣及時設立縣校安工程檔案室,成立校安工程檔案管理領導小組,制定檔案管理制度,對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規定,做到制度管理,職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求,逐校逐棟建立檔案資料。

根據《關于做好全國中小學校舍信息管理系統(網絡版)數據錄入及審核相關工作的通知》(全國校安辦函[2010]26號)和《全國中小學校舍信息管理系統及“校安工程”數據采集指標體系》的要求,對各鄉鎮學校信息員及時培訓,并簽定“校安工程網絡版錄入責任狀”。目前,學校基本情況數據、學校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學校規劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網絡版系統中,并及時進行數據審核。

(五)其他項目建設

分項目明確項目聯系人,協調有關部門參與重點項目建設,建成了陽光學校、六中、六中、黨校等學校項目。根據標準化學校建設要求,認真編制了學前教育、義務教育、教師周轉房建設等“十二五”規劃。

二、2012工作打算

(一)保證質量,按期完成農村邊遠艱苦地區學校教師周轉宿舍建設、農村學前教育工程、初中生校舍二期工程等工程,按照時序節點,保質保量的完成建設任務。

(二)完成好王市中心小學、城關鎮文州希望學校兩個明德項目的建設工作

(三)按照上級要求,抓好義務教育階段薄弱學校標準化建設工程。

(四)做好日常信息報送工作,按時完成好國家、省、市、縣下達的數據上報任務。做好各種項目的進度報表和計劃報告及各種項目的申報工作。

總之,過去的一年里,我辦工作人員兢兢業業地工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下,進一步發揚成績,克服不足,創新工作,取得更加優異的工作業績,為我縣教育持續健康發展作出積極貢獻。

今年以來,在黨委政府的正確領導下,在市發改委及市項目辦的正確指導下,在各主管部門、實施單位的共同努力下,我鎮重大項目工作認真貫徹市委、市政府《關于加強重大項目實施意見》的精神,緊緊圍繞實施意見的工作思路,緊扣2011年重大項目建設工作目標任務,突出“抓推進、抓前期、抓協調、抓環境”四大重點,落實責任,強化管理,求真務實,克難而進,各項工作有序推進,取得了顯著成效。

一、2011年我鎮重大項目建設協助完成情況:

今年我鎮重大項目投資計劃(調整后)7個項目,投資119870萬元。7個重大項目全部開工建設, 完成投資119870億元。

1、完成西二環入戶調查工作:共涉及250戶單位14個,住房面積105562.7平方米,營業房面積83278平方米。

2、協助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補償工作,并協助、協調完成9條道路的協調工作。

3、協助鎮拆遷辦完成電力淺溝及污水管網的征地拆遷及補償工作。

4、協助鎮拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補償工作。

5、協助完成萬家110KV變電站的10KV配網工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補償工作,并協助處理遺留問題。

6、協助完成高山安置點的修建工作,完成高山安置點B區的征地拆遷工作,協助解決遺留問題。

7、協助鎮拆遷辦完成香頌園二期安置點的征地拆遷工作。

二、黑龍泉安置點的征地拆遷工作:該安置點涉及4個生產隊拆遷戶180戶,拆遷面積577.956畝。

三、災后重建小區安置點的管理情況:

1、建立各種規章制度。

2、成立了8個小區管理委員會并正常運轉。

3、開展了小區日常管理和督查工作,并開展了小區衛生及家庭衛生的評比工作。

4、對公共區域的綠化及道路排水等基礎設施進行檢查。

5、開展多種形式的宣傳活動,共8個專欄,辦板報16期,發放宣傳資料500余份,組織小區自愿者服務隊、文明宣傳隊、文明勸導對各8個。

四、2012年工作計劃:

1、明年繼續加大重大項目跟蹤調查工作,定期或不定期的對項目進行督促檢查,發現問題及時協調有關部門進行解決。協助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶區的改造工作。

2、進一步完善小區各項管理制度,建立小區管理長效機制,充分發揮社區管理委員會的作用,實現小區的自主管理、自主服務、自我監督,開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動,構建文明和諧小區,以各類專項活動為載體,宣傳健康文明的生活方式,提高小區群眾的素質。

3、一是科學謀劃,加快推進項目前期工作。按照全縣項目前期工作任務,進一步落實牽頭縣級領導和部門工作責任,保證項目前期工作經費,組建項目前期工作班子,注重項目策劃,全方位科學調研,有效推進重大項目前期工作,儲備一批符合政策方向、市場前景廣闊、支撐帶動作用大的大項目,確保重大項目建設接替有序。

4、是精品包裝,做好項目資金爭取工作。根據國、省、市投資導向及相關要求,策劃、儲備一批優質項目、精品項目,在保證“爭資”任務順利完成的同時,力爭達到全市領先水平,為鎮安經濟突破發展作出新的貢獻。

5、是加強管理,做好項目建設服務工作。堅持每月至少一次深入項目現場進行調查研究、督促檢查,發現問題并及時解決問題,對解決不了的問題提出對策,提交縣委、縣政府研究解決。繼續堅持每月通報、季度分析、半年小結、年終總結考評制度。

6、是強化學習,抓好項目辦自身建設工作。學習國家宏觀產業政策及項目建設有關知識,提高項目辦人員自身素質,提升項目策劃、調研、包裝、網上推介招商的實際工作水平,以適應經濟社會發展的新要求。

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