第一篇：后勤總結(jié)

Xx小學(xué)后勤工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,在上級部門的指導(dǎo)和校長的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報如下:

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好學(xué)校教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，真認編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報賬。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。趙興華老師擔任圖書室管理員，圖書擺放的井井有條，桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認真負責的工作態(tài)度，得到廣大教師的贊揚。

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和-諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對我們學(xué)校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校”的無形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

5、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)校”的高度，把維護學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進一步加強，安全保衛(wèi)人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。每天組織學(xué)生安全乘車。放學(xué)后，堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好)，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫;在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。

3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學(xué)生個人衛(wèi)生，使之形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

四、工作反思

1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在德育室、大隊部等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進行逃生演習(xí)。

4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

第二篇：后勤總結(jié)

安東衛(wèi)街道中心幼兒園

總務(wù)工作總結(jié)

一、提高衛(wèi)生保健水平

1、安全管理方面

本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園教職工始終將幼兒的生命和健康視為第一。

具體做法:每周對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行全面的衛(wèi)生安全檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。結(jié)合健康活動，要求各班老師重視對幼兒的安全知識教育和安全演練工作，不斷提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度規(guī)范，本學(xué)期無一例意外傷害事故發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，本學(xué)期在教師緊缺、沒有保健大夫的情況下，有園長負責，班級老師協(xié)助，認真做好每天晨檢、午檢工作，并做好每天到園幼兒體溫測查和登記，同時對缺勤幼兒進行追蹤登記記錄，把好幼兒安全健康入園、離園這一關(guān)。園長親自檢查、督促各項預(yù)防工作的落實情況，保育員加強班級消毒和通風(fēng)工作，努力把各班的發(fā)燒和感冒幼兒控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。由于園領(lǐng)導(dǎo)重視，教職工負責，杜絕了傳染病在我園的發(fā)生。

3、食堂飲食管理方面，本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在衛(wèi)生上嚴格要求食堂管理人員，要求她們持證上崗;其次，加大了對炊管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)知識，根據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度，要求他們嚴把幼兒伙食質(zhì)量關(guān)，采購員做到了臺賬明細登記工作;管理員做到了食物保管和驗收工作，杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，準時、保質(zhì)保量的供應(yīng)熱飯、熱菜，受到家長和老師的一致好評。實行園務(wù)公開，周食譜公示，每月幼兒伙食公示，接受社會和家長的監(jiān)督。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以我園衛(wèi)生合格標準為目標，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，并每次有園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

二、圍繞幼兒園工作，協(xié)助園長努力做好如下工作:

1、為合莊幼兒園購置空調(diào)4臺，共計26080元，保證了幼兒的冬季取暖問題。

2、為合莊幼兒園和仁家村幼兒園購置了熱水器各一臺，滿足了幼兒的飲水供應(yīng)。

3、今年我園加大了外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的資金投入力度，先后派出20多人次花費3萬多元，同時還參加了上海明師科技網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，每年4200元。

4、購買大量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

5、為了使我園各項工作順利進行，必須保證電路及電氣設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，更換了電路設(shè)備，共計6200元。

6、期末做幼兒伙食費結(jié)算工作，及時做好幼兒伙食款的清退工作。

以上工作我們盡職盡責，保證了幼兒園各項工作的順利進行，但是，由于后勤工作的特殊性，我們的工作還存在很多不足，在今后的工作中，我們將加強自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力改善服務(wù)質(zhì)量，把后勤工作做得更好，更扎實!使我園在后勤管理上、服務(wù)上，更上一個臺階!

第三篇：后勤總結(jié)

幼兒園后勤工作總結(jié)

后勤管理工作是我園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好保教工作的保障。轉(zhuǎn)眼2015年已經(jīng)結(jié)束了。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)黨的方針路線政策、學(xué)習(xí)師德師風(fēng)精神，樹立愛教育，愛園所，愛工作，愛幼兒的高尚品德，在全體教工的配合和后勤工作人員的踏實肯干、團結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了本的工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、重視后勤工作人員的政治思想學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的服務(wù)意識。一年來園領(lǐng)導(dǎo)很重視后勤工作，進一步加強了對后勤工作的管理，不定期的組織學(xué)習(xí)，召開后勤人員工作會議，在學(xué)習(xí)的同時認真對照職責要求，總結(jié)工作中的得失，肯定了后勤人員思想上、工作上的進步和成績。并指出工作中存在的不足之處，提出改進的意見和方法。使大家的服務(wù)意識進一步得到了提高，從思想上深刻的認識到工作不分貴賤。后勤工作雖不起眼，但他直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確，后勤服務(wù)有了進一步的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教并重的方針，盡最大的努力做好幼兒的保育工作，每周對保育老師進行一次集中保育知識培訓(xùn)，為老師們掌握專業(yè)的保育知識奠定基礎(chǔ)。為孩子們創(chuàng)設(shè)了安全、健康、衛(wèi)生的教育環(huán)境。

2放心送給家長。我們堅信，在全園教職工的精心呵護和耐心培育下，今天的一株株幼苗，明天將是一棵棵參天大樹。

第四篇：后勤總結(jié)

王莊小學(xué)2012——2013學(xué)年上期后勤工作總結(jié)

根據(jù)中心校財務(wù)工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，繼續(xù)貫徹縣教育局會議精神，不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理的使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準。嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、制度，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。抓好常規(guī)工作，突出重點工作，力求創(chuàng)新。

本期我分管學(xué)校財務(wù)及后勤工作，下面把這一期的工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)工作

開學(xué)初，積極協(xié)助校長做好學(xué)校的各項預(yù)算、年報；做好各項財務(wù)信息的上報工作，力求數(shù)字準確無誤；在年報信息上報過程中，由于自己對有關(guān)系統(tǒng)不熟悉，不恥下問，克服困難，保證了信息能夠及時上報。參加了會計證的報名學(xué)習(xí)，期間學(xué)習(xí)了《會計法》《票據(jù)法》等有關(guān)財政法律法規(guī)，不斷提高財會知識和政策知識水平。堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，強化后勤內(nèi)部管理，加強財務(wù)管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。賬目做到日清月結(jié)及時報賬，報賬回來及時進行財務(wù)公開，向教師匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督工作。本期更新購買課桌凳數(shù)十套，購教室標牌數(shù)十塊。嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行使，合理使用資金，保證專款專用，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。

二、固定資產(chǎn)管理

加強資產(chǎn)總量管理，新購物品及時上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實相符。

加強校產(chǎn)管理、提高校產(chǎn)使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。開學(xué)初全面清查登記現(xiàn)存放于教師辦公室及各教室的公用物品，并造冊簽名。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更好管理好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

三 后勤常規(guī)管理方面

做好后勤服務(wù)工作，實際是對我們學(xué)校“以德立校、依法治校、質(zhì)量強校、科研興校”的無形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，提前到書店領(lǐng)取學(xué)生課本，購買教學(xué)用品及衛(wèi)生用品、器具。按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、文藝匯演、期中考試、音節(jié)查查、教學(xué)成果展示會等各項活動，我們后勤部門全力以赴，保證各類活動正常有序進行

3、做好教學(xué)設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都力所能及地加以處理好，焊修堡子教學(xué)點、長秋教學(xué)點及主校大門，維修了堡子教學(xué)點廁所房頂?shù)龋局?jié)約的原則自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、飲水機、下水管道等。

三、今后的打算：

本學(xué)期，在上級有關(guān)部門的關(guān)注和支持下，學(xué)校的新教學(xué)樓已經(jīng)竣工,待驗收后準備硬化校園面積3000平方米，完善學(xué)校體育等設(shè)施，綠化美化校園100平方米，使王莊小學(xué)的天更藍，水更清，環(huán)境更優(yōu)雅，師生心情更舒暢。

白鶴鎮(zhèn)王莊小學(xué)

2012.12.20

第五篇：后勤總結(jié)

2009-2010學(xué)年黃橋鎮(zhèn)南沙小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

總務(wù)工作和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性相統(tǒng)一的特征。總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的.多年來我們一直堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，以“及時解決教師們在教育教學(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨，這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。本學(xué)期來我們在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們總務(wù)處的同志樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強責任心和事業(yè)心，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作；我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、強化自身素質(zhì)

學(xué)期初，我們進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，強化了職業(yè)道德教育，增強了干好本職工作的責任感，真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平。化“后勤”為“先勤”，做到了：有不安全隱患立即排除，小修不過夜，大修不過三日，讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去，讓所有學(xué)生能輕松愉快地進入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

二、抓好后勤常規(guī)管理

在平時的后勤工作中，切實抓好后勤常規(guī)管理，加強學(xué)校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，建立完備了的購物申請手續(xù)，做到數(shù)量、價格準確，保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

三、確保了安全萬無一失

學(xué)校安全工作實行“校長主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。我們高度重視安全工作，首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想，使大家深知：“安全是一切的根本，沒有安全就什么也沒有了”。細想起來，安全問題是非常可怕的。二是進一步強化了安全責任意識，落實了《責任狀》。三是再次學(xué)習(xí)了學(xué)校各項安全制度和措施，切實預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識做到了常宣傳、常教育、常檢查。本學(xué)期，安裝防盜門窗，專門維修了用電線路，共開展防火災(zāi)、交通安全講座等突發(fā)事件的安全教育講座及自防、自救和逃生的演練，各班都開設(shè)了安全教育課（每周的班會課都必須進行安全教育），消除了安全隱患，同時加強了對騎車學(xué)生的交通安全教育。加大了學(xué)生接送車輛的管理力度，做到經(jīng)常召開安全工作會議，日檢工作持之以恒。四是要加強學(xué)校衛(wèi)生管理。衛(wèi)生每天一檢查，食堂每天兩消毒。五是加強了常見病、傳染病的宣傳教育，配合衛(wèi)生院衛(wèi)生防疫部門做好了防疫工作。六是加強了技防設(shè)施的使用和維護。本學(xué)期為加強安全管理，我校加大了安全投入，又新增購了四個滅火器和2組報警器。

四、學(xué)校校舍維修管理

開學(xué)初，為改善學(xué)校教室衛(wèi)生環(huán)境，又對部分教室樓道進行了粉刷，對校長室進行了裝修，及時辦理了零星維修事項。如用電、用水等都能及時修理，盡力創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。為校園的安全和做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。安排了定期和不定期校舍安全檢查，記載詳細，整改到位。

五、財務(wù)工作管理：

1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，精打細算。

2、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下，添置了部分辦公和教學(xué)設(shè)備，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得能夠充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，為提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

3、加強了對固定資產(chǎn)的管理，認真對校產(chǎn)進行了登記工作，并定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

4、收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

六、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理：

1、開學(xué)初，我們提前做好了課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)調(diào)劑工作。

2、加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定各項校產(chǎn)、校具管理制度，對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

3、學(xué)校衛(wèi)生的常規(guī)管理。要想管理好學(xué)校衛(wèi)生工作，大家的集體觀念和集體榮譽感要進一步加強和提高。針對這一實際，我們將學(xué)生吃零食局限于本教室內(nèi)，這樣自然而然的提高了教師參與衛(wèi)生管理的積極性。因為本教室的衛(wèi)生差是顯而易見的，誰都不甘心落后。由于大家衛(wèi)生意識的提高，校園衛(wèi)生大有好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在放眼校園，整潔、清亮、舒暢之感油然而生??對于教室衛(wèi)生管理，我們做到了教室課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室清潔衛(wèi)生。

4、值班人員每天按時到崗，堅守崗位，盡職盡責，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。

5、學(xué)校為滿足教育教學(xué)的需要購置和維修了部分辦公桌，維修了打印機，購置了很多教學(xué)辦公用品，基本滿足了學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

七、以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上新臺階：

1、素質(zhì)有待進一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。

2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位時給予的涼解，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力，今天做的事決不拖到明天辦，我堅信：南沙小學(xué)的明天會更加美好，燦爛！