第一篇：富國第二實驗學校骨干教師培養制度

富國第二實驗學校骨干教師培養制度

一、指導思想

教師是立校之本，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學校，而骨干教師、教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。為了更好地構建我校教師發展的平臺，堅持“以人為本、理力并舉”的管理宗旨，凸現“依法治校、以德立校、以情育人、主動發展”的辦校理念，積極推進“名師工程”，通過骨干教師、教學能手的培養強化學校師資隊伍建設，力爭讓優秀教師盡快脫穎而出，成為能實踐、善研究、懂創新的新型教師。適應21世紀的激烈競爭和教育事業發展的需要。

二、培養目標

完善師資培養的有效機制，使教師具有高尚的師德和良好的心理素質，具有精湛的教學技藝，掌握和運用教科研前沿的成果，創造性地從事教育教學工作，并能不斷完善、發展自我。培養出一批省、市、縣級教學能手、骨干教師，形成優秀教師的群體，形成擁有名師，名學科的名校。

1、教師努力目標

學生尊敬的人，家長放心的人，群體認可的人，實績突出的人。最終實現四高、四轉化。

（1）由“接受型”轉變為“開拓型”，教師應主動變“要我發展”為“我要發展”，主動迎接新科技的挑戰，主動開拓自己發展領域。（2）由“單一型”轉變為“復合型”，教師從只會一門學科轉到教多種課程。

（3）由“經驗型”轉變為“科研型”，教師應改變傳統的教法，掌握科研方法，對先進的教育策略有研究、選擇、運用的能力。

（4）由“同類型”轉變為“特色型”，教師應改變統一的教學風格，面對不同的學生，不同的自我，形成獨特的教學特色，形成百花齊放、百家爭鳴的局面。

2、教師發展方向

合格教師→骨干教師→優秀教師→名師。政治思想、職業道德方

面能為人師（起榜樣作用）；教學方面一專多能（起示范作用）；教育方面造詣較深（起咨詢作用）；教育科研方面成果突出（起帶頭作用），能操作現代化教育技術，并有良好的心理素質，有競爭意識、自信自尊、尊重他人、講究效率，有樂觀向上的健康人格，向“四高”目標發展。

（1）高素質：具備現代化教育觀念，具有愛心、事業心、責任心、進取心、有合作、競爭的精神。

（2）高學歷：45歲以下全部達到本科學歷。

（3）高技能：能運用現代化教育技術，具備組織教學、指導學習、引導探究的創新能力。

（4）高水準：具備科研的能力，善于總結和提練，干得出成績，講得出道理。

三、培養范圍

已獲得市級以上（含市級）課堂教學比賽一二等獎、參加過市級以上（含市級）公開課、觀摩課、獲得市級（含市級）以上教學能手、骨干教師、名師稱號的教師，均列入骨干教師培養的范圍。

四、主要措施

1、抓師德教育，促觀念更新

來與走出去方式相結合，采用聽、說、讀、寫等不同方式在教師中開展頌師德，揚師風，鑄師魂的活動，樹立正確的人生觀、教育觀和學生觀，具體落實到四心：愛心、事業心、責任心、進取心。（1）學習課程化

教師每月的理論學習和業務學習并進，堅持做好學習摘記，保證每小周一次業務學習。每學期組織教師外出參加活動。在內容上突出時代性和科研性、探索性，形成教師學習的課程化。（2）、評選制度化

師德學習，學校每年評選“十佳教師”、“優秀教師”、““優秀班主任”等。形成一種競爭的激勵機制，目的是推動教師具備良好的師德，高尚的情操，科學的世界觀，先進的教育觀，形成優秀教師群體。

2、抓自培力度，促整體提高

（1）高質量地做好工作。在教學工作中骨干教師要高質量地完成示范、觀摩、檢查、評估等的課堂教學任務。工作受學生的歡迎、家長的認可和學校的肯定，班主任工作和教學工作居年級和本學科前列。

（2）帶頭實踐課改精神。上好各類示范課、公開課，常上常新。

（3）壓擔子分任務。讓部分骨干教師擔任教研組長，參與學校和教研組的管理，在實踐中打開思路，學會協調，提高解決問題的能力。

（4）倡導自我培訓。提倡骨干教師充分利用時間自讀、自悟，把讀書和運用現代技術作為必修內容，上校園網，教育信息網，遠程教育網學習。要求認真參加校本培訓及各級各類骨干教師培訓、學歷培訓，并做到學以致用。

（5）加強課題研究。結合新一輪課改精神，每人至少參與一個縣級及以上的課題研究，并把備課、上課、評課、理論學習與科研結合，兩年內有研究論文或研究報告，有成果展示。

（6）提倡一專多能。引導骨干教師多方位地學習，有奮斗目標，有主攻方向，不斷提高自我，超越自我。

（7）繼續實行“師徒結對”帶教制度。能者為師，每位骨干教師都要帶一位青年教師，通過帶徒弟互相促進學習，共同提高帶教水平。

（8）大膽創新。發揚創新精神，探索教改新路、敢于嘗試、反思和修正，敢于走自己的路，走別人沒有走過的路。

3、抓激勵機制，促隊伍優化

師資隊伍要形成一流優化，要靠精心規劃，措施落實，另一方面要創設一個積極的集體輿論，和諧的人際關系，從精神、物質、情感等多方面給骨干教師的激勵，建立起完善，有效的機制。

（1）成就激勵。在教學、教育工作上創特色，每年進行上課、寫論文、設計教案等評比，優秀課堂教學拍攝錄像，搞個人專集，好的文章、論文推薦到報刊雜志，學校每年出專輯（包括學生作品專輯）。

（2）榮譽激勵。學校每年評選十佳教師、優秀班主任、明星教師

等等。

（3）物質獎勵。論文、講課比賽、公開課等按照《學校教科研獎勵制度》中的條款執行。

（4）情感激勵。教師父母生病領導前去看望，家有特殊情況學校給予各種物質或精神的幫助，每年結合重大節日贈書、贈物，定時開展文娛、體育活動，在活動中聯絡感情，密切關系。

富國第二實驗學校 骨干教師培養制度

第二篇：2016富國實驗學校自查報告

2016秋季輟學檢查

自查報告

濱州市沾化區富國實驗學校

2014年9月29日

富國實驗學校2016秋季輟學檢查自查報告

為深入貫徹《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《山東省義務教育條例》等法律法規和《濱州市中長期教育改革和發展規劃綱要（2011－2020）》、濱州市教育局《關于開展2016年秋季全市中小學生輟學情況專項檢查工作的通知》〔2016〕第75號、《沾化區中長期教育改革和發展規劃綱要（2011－2020）》、沾化區教育局《關于開展2016年秋季全市中小學生輟學情況專項檢查工作的通知》精神，摸清中小學班額及學生輟學情況，研究制定控制班額和學生輟學的新舉措，保障每一名適齡少年兒童接受九年義務教育的權利，努力提高基礎教育實施水平。

我們對本校中小學班額和學生鞏固情況，采取查驗學籍及控輟資料、座談了解、問卷和實地查驗相結合的方式，進行了認真自查，基本情況如下。

一，基礎性自評

1、辦學條件基本達到了《山東省普通中小學辦學條件基本標準》的相關標準，教學設施、師資配備能夠滿足教育教學需要。

2、我校規范辦學行為，嚴格遵守國家和省關于規范招生行為的要求，招收一年級新年，班額不超過45人；學校辦學體制清楚，沒有亂收費行為。控制學生輟學措施得力，在校生鞏固率達到100%，學籍檔案管理規范，使用電子學籍管理系統，學籍變更手續完備。學籍錄入與實際學生人數統一。

3、在學生管理方面，我校建立健全學生管理制度，建立科學完善的學生綜合素質評介辦法，對學生進行全面、實事求是的評價，同時健全了學生管理和學生自治組織，健全學生管理制度。嚴格執行濱州市中小學學籍管理辦法，平等對待每一位學生，以《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》為依據，加強學生日常管理，培養學生良好行為習慣。并建立健全家庭生活困難學生救助檔案，資助范圍和人數符合規定。

4、在行政后勤管理方面，我校認真落實校長負責制和崗位責任制；建立健全校長辦公會制度，建立民主管理機制，職工充分參與學校管理；學生、家長和社區能參與學校重大決策并監督學校工作；實行校務公開，形成有利于保護教職工合法權益的利益訴求機制。落實了學校校產管理、財務管理等各項校務管理制度。資產管理做到賬賬相符，賬實相符；校舍設施養護、維修及時，利用率高，校園環境等管理到位；規范教育收費，杜絕了亂收費現象的發生。建立健全安全工作機構和制度，建立了科學、規范的校園安全突發事件應急預案，保障了學校安全。建立健全學校體育藝術衛生工作機構和制度；定期進行學生健康檢查和體質測試，建立健全學生健康檔案；保證學生在學校健康成長。

5、在職業道德方面，我校有符合學校實際的師德建設計劃和措施,多次開展形式多樣的師德教育活動，有總結、有效果。教師無違法違紀現象，無體罰或變相體罰學生的現象。

6、在隊伍建設方面，我校按編制標準配備教師，各學科專任教師配置合理，教師學歷符合要求，有名師和骨干教師培養規劃，措施合理，保障到位，有班主任隊伍建設規劃、班主任工作評價機制。積極參加上級組織的班主任培訓、優秀班主任評選等活動；注重教師隊伍可持續發展，有教師隊伍建設三年規劃，注重體現青年教師的培養；有切實可行、促進教師專業發展的培訓計劃及教師自我發展的規劃，教師隊伍穩定。

7、在課程實施方面，我校嚴格按照《義務教育課程設置實驗方案》和《普通中課程方案(試行)》要求開齊國家課程科目和周課時數開設，沒有隨意增減周課時數的現象，有一定數量的學校課程，內容有特色，符合學校與學生實際。教研機構健全，教研制度完善，教研計劃的針對性、可操作性強，課程設置符合上級要求。

8、在教育教學效果方面，由于我校認真落實上級有關教育教學要求，學生素質不斷提高，教育教學成績優秀，多次受到上級主管部門的表揚。

二、發展性自評。

1、學校常規工作有創新，內涵發展有成果，積極參加各種活動并取得了較好的成績。

2、學校有落實辦學目標的近期和中長期發展規劃。規劃切合實際，可行性、可操作性強。學校科研管理制度健全，有科研人員隊伍，科研課題有針對性，科研成果有實用價值，對學校的發展起到了引領和推動作用。

3、控輟制度完善

（1）建立完善控制學生輟學目標責任制度。教委與學校、學校與班級、學校與教師層層簽訂控制輟學責任狀，做到職責明確、責任落實、相互協作。成立以校長為組長的控輟領導小組，校長是控輟工作的第一責任人，對控輟工作負總責。把控制學生輟學納入對班級、對教師工作綜合考評的重要內容，每學期初和學期末組織兩次專項檢查，并將檢查結果通報全校。(2)、完善控制學生輟學動員報告制度。班主任及其他任課教師發現學生輟學，必須立即進行家訪，做學生思想教育工作，動員學生返校；若三日內學生未能返校，要及時報告學校，學校負責人一周內再次家訪，做學生返校動員說服工作；經學校做工作仍不能返校者，學校會及時報告辦事處政府，由政府向學生家長下發《敦促入學通知書》和《限期復學通知書》；對仍不返校的學生，學校會及時報告辦事處政府和縣教育局，由政府采取進一步措施控制學生輟學。

3、嚴格學生流動情況監控制度。建立完善的義務教育學籍檔案，堅決杜絕漏報瞞報學生學籍現象。學生變動要嚴格履行變動手續，學生變動情況做到數字準確、去向清楚、手續完備，特別是由外地、外校轉入的學生，做到“先辦

手續、后入學”，杜絕出現學生無學籍現象。建立健全控輟檔案，做到制度完善、措施得力、情況準確。建立健全學困生、家庭經濟困難學生、進城務工人員子女、農村留守兒童少年幫扶檔案等。

總之，我校教學設備先進，管理工作到位，教學成績優異。但離上級要求還有較大差距，我們決心在上級有關部門的支持下，努力工作，取得更大的進步。

濱州市富國實驗學校

年9月21日 5

2016

第三篇：2012——2013年富國第二實驗學校教務處工作計劃范文

2012-2013學第二學期教務處工作計劃

一、指導思想

本學期，教務處將在學校的正確領導下，繼續堅持以科學發展觀為指導，緊密結合校工作計劃，深入貫徹“ 新課程改革方案”精神，認真貫徹執行《富國第二實驗學校教學管理制度》和《富國第二實驗學校考核實施方案》，牢固確立“素質為本、質量第一”的觀念，繼續以“規范教學過程、細化教學行為、提高教學質量”為重點；在加強師資隊伍建設、實施素質教育、規范辦學行為、提高教學效益、彰顯學校特色，積極探索教學管理工作的新思路，努力提高學校教育教學質量。

二、重點工作及措施

1、以師德建設為載體，建立教師師德教育監督有效機制，打造一支師德高尚、業務精湛、學生愛戴的優秀教師隊伍。

2、嚴格依法執教、規范辦學行為。認真貫徹執行省“新課程改革方案”要求，開齊、開足、上好各類課程，尤其是音樂、美術、信息技術、勞技、綜合實踐、鄉土教材等科目；加強校本課程建設。

3、嚴格控制學生在校時間；控制學生作業總量，確保學生有自主學習時間、空間；保證學生每天陽光體育鍛煉時間不少于1小時。對布置的學生作業，做到有發必收，有收必改，有改必評，盡力分層要求，切實減輕學生課業負擔。

4、嚴格落實學籍管理工作，及時辦理學籍手續，幫助各年級部、班主任提高認識，嚴格執行控流制度，杜絕學生流失現象。

5、協同教科室指導督查教師要在學期初制定本組（本人）的教學計劃，保證整個學期的教學、教研工作有的放矢，有章可循。計劃要明確一學期的目標、任務、實施的方法步驟以及主要措施。并做好實施過程記錄、實施后的總結工作，提高實效性。

6、加強理論學習、更新發展理念。利用政治、業務學習，組織教師認真學習省市有關推進素質教育的文件及領導講話精神，讓全體教師吃透、明了、領會、貫徹新的質量觀、人才觀、學生觀、教學觀。鼓勵教師在教學過程中，貫徹以人為本、發展創新先進理念，積極實施“民主”、“互動”、“開放”、“探究”的教學方法。

7、狠抓教學常規、提高課堂效益。規范教學行為，進一步明確并落實教學常規各環節（備課、授課、課后反思、作業批改、補差與提高等）的要求，堅持“教師為主導，學生為主體，訓練為主線，思維為核心，能力為目標”的教學原則，以學生發展為本，積極、主動地推行課堂教學改革，提高課堂教學的有效性。嚴格教學常規的督查，加大對教學過程監控的力度。通過推門聽課、學生座談、問卷調查、管理人員巡查等多渠道了解教師的課堂教學情況，及時做好總結和反饋工作，切實提高課堂效益。

8、加快課堂教學轉型的步伐。教師從駕輕就熟的傳統課堂教學模式中走出來，圍繞教學目標，精心安排教學的各個環節，重視教學過程中學生的學習方式、學習能力、學習水平、情感態度、價值觀以及學生終身學習和發展的能力等方面。把課堂教學水平、課堂現代化手段使用情況、課堂教學紀律、討論學習執行情況、作業布置情況等都將作為教師教學工作考核的內容。

9、開展“高效課堂研究月”活動，調動老中青教師的積極性、發揮各年齡段教師的特點團結協作，營造人人關心課堂教學、人人研究課堂教學的氛圍。加

強反思性教學的研究與探索，開展主題教學研究活動，初三年級要認真研究復習課、試卷講評課的規律性和實效性，初一年級要認真研究課堂教學如何激發學生學習興趣，如何教會學生學習方法，如何提高學生素質，要盡可能避免重復勞動，減少無效的、低效的勞動。初二、三年級研究課堂教學如何減緩分化現象，如何激發中等生的學習興趣。不論哪一個年級的課堂都積極關注學生的課堂感受，關注學生的人格尊嚴，教師以對學生的良好情感引發學生的情感反應，學生學習愉快、輕松、有序、和諧。學生積極主動，樂于動腦、動口、動手，樂于爭論、討論、辯論，思維積極，發言踴躍，學習興趣濃，信心足，充分感受到學習成功的快樂。

10、強化集體備課、重視課后反思。加強教研組建設，抓實備課組活動。積極推行“集體備課，資源共享，個人加減，課后反思”的集體備課制度。開展推門聽課等備課組觀摩和交流活動，抓實組內推磨聽課活動，對推磨聽課提出更加明確更加具體的要求。備課組每兩周集中備課一次，組員不得無故缺席，全體教師以發揚集體主義精神、團結協作精神為已任，貢獻個人智慧、尋求共同發展，服從組長分工，主動承擔組內工作。學校領導將分工參與各學科的集體備課。各備課組長要做好計劃，確定每次備課內容、主講人，并做好活動記錄。各備課組將課堂教學研究、教學方法研討、考試信息研究、考試方法指導作為備課組活動的核心內容。

11、引導教師做好教后反思，把教后反思作為備課的一個重要環節抓實抓好，進一步提高集體備課和個人自主備課的質量，提高教學效益。作業的布置量適中，起始年級的語、數、外學科可在除配套練習外作適當補充。作業的目的要放在通過信息反饋、發現問題并解決問題上，反對貪多貪難、食而不消，作業必須對教學內容具有契合性、典型性、基礎性和概括性。任何備課組教師個人不得擅自訂購資料或分發、印發講議。

12、加強網絡教研、提升教研水。走一條“教學、科研一體化”的道路，向科研要質量，以科研求生存、求發展。以課題研究為中心，教研科研有機融合，通過課堂教學實踐形成一些典型性、普遍性、現實性的問題加以探索和研究，各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計劃和活動計劃，做到有準備、有主題、有質量，堅持理論與實踐相結合，在深層次上開展教學研究、教改試驗，實現教師人人有研究的課題。網絡的隨時性、隨地性，使得超越時間和空間的阻隔的網絡教研更具生命力，本學期學校每名教師都要開設自己的教育博客，學校要建設網上“教師論壇”。讓有思想、有做法的教師參與到論壇活動中，說出想法說出做法，通過交流進行思想碰撞，進行深層次思考，促進更多的老師力爭成為科研型教師。共性的內容全校交流，學科專業性的內容教研組研討，學期末學校將對每位教師網絡教研的參與度和效益進行考核并記入教師教育教學考核目標體系之中。根據各年級、各學科的實際，積極開展學科特色活動，彰顯學科個性，創新教學形式。

13、重視青年教師培養、促進專業成長，引導青年教師關心研究課堂教學，積極推進課堂教學改革，給青年教師提供展示自身才華、鍛煉教學能力、提高業務水平的機會，給廣大青年教師提供更多的機會，促進崗位成才。繼續發揮學校名教師、骨干教師的作用，讓有豐富教學經驗的骨干教師繼續做好“傳”“幫”“帶”工作。幫助青年教師不斷提高課堂教學水平，加快青年教師成長步伐，促進他們盡快勝任初中循環教學。本學期在青年教師中開展“六個一”活動，即讀一本書（公共理論、專業理論類），舉行一次專題教研活動，上一節公

開課，命制一份規范試卷，備一份高質量的教案，寫一篇教學反思或案例分析。

14、嚴格執行我省關于中小學考試的規定，加強對年級薄弱學科教學指導，及時組織單元（或章節）過關檢測，了解和評估階段教學效果，以便改進措施和提高效率。周密計劃，精心組織期中、期末和初三年級英語口語自動化、體育、中考、學業水平等報名考試工作。并及時做好試卷評價、成績統計、質量分析，幫助教師及時反思小結，進一步采取措施，調整教學策略，有效提高教學質量。

15、增強安全意識，保障教育教學的安全有序。

16、培優、補差工作真抓實干。全體教師都要做到思想重視，情感投入，時間落實，輔導要活。重視檢測、反饋，不斷改進方法。年級組要統籌安排，責任到人，確保效果。尤其是畢業班級，要確保優生無差科，做好跟蹤輔導，全體教師更要重視個別輔導，分類評價，及時激勵。對培優補差工作要繼續有計劃地進行質量測評，及時通報，及時調整改進。做好分層教學方式的研究與試點工作。

17、體育學科在提高課堂教學效能的同時，要抓實廣播操和早操，優化特色項目，推行陽光體育活動。切實做好初三年級的體育三項訓練及考試工作。充分發揮體育課教學評價方案的激勵、導向功能。

18、通過藝術課教學評價改革與實質性操作，促進藝術教育良性發展，提高學生的藝術修養。

19、提高實驗室的開放度，加強服務人員責任心，增強服務功能。

20、組織學生舉行讀書心得交流、征文比賽，提高圖書館的利用率。

21、應用信息技術手段，精確、高效、及時做好學籍管理。

22、按照上級和學校要求，公開、公正、公平的做好中招工作，盯緊政策、應對改變，及時提供信息，做好初三學生的分流和中考工作。

新的一學期，教務處將繼續解放思想，全力做好每一項工作，求真務實，勇于創新，全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，為我校的教育大發展做出應有的貢獻。

富國第二實驗學校

2013年3月

第四篇：富國第一實驗學校2010—2011學工作總結

富國第一實驗學校2010—2011學學校

工 作 總 結

已經過去的2010—2011學，是我校教育工作在縣教育局的正確領導和全體老師的大力支持下落實科學發展觀，取得跨越式發展的一學年。這一學年來，我們認真學習貫徹黨的教育方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞提高教育教學質量的工作思路，切實加強學校德育工作和未成年人思想道德建設工作，強化學校管理，大興科研興校，不斷創新進取，取得了顯著的成績。現將我校一學期來的工作總結如下：

一、德育工作

學校認真貫徹落實《未成年人思想道德建設實施綱要》，重視德育工作，堅持德育為首，開展“三德”系列教育活動，即：領導修政德，老師修師德，學生修品德。不斷加強師德建設，強化學生的養成教育，真正落實“以德立校，創新育人”的辦學思想。

加強理論學習，不斷提高教師的政治素養和師德師風修養。一學年來，我們組織教師認真學習了《黨章》，“兩個條例”以及《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等。特別是在保持共產黨員先進性教育活動中，全體黨員帶頭學習，帶頭立足本職工作踐行“三個代表”重要思想，使全體教師的政治素養和師德師風修養發生了很大變化，教師的敬業精神更強了，對學生付出的愛心更多了，教育效果明顯提高。

強化學生養成教育，培養具有良好習慣的學生。中小學教育就是培養學生良好的行為習慣，并為以后的學習打下良好的基礎。為此我們重視對學生的養成教育，團組織、少先隊經常組織大型教育活動和主題中隊會，利用班隊會、思想品德課、紅領巾廣播站、國旗下演講對學生進行品德熏陶。為了保證養成教育經常化，并將養成教育落到實處，學校制定了“行為規范示范班級評選制度”，并要求值周領導、教師提前到校，在校門口檢查，督促學生排隊入校。把行為規范班級的榮譽和班主任的津貼掛鉤，調動了師生的積極性，從而使學生的行為規范時時有人抓處處有人管，形成了良好的局面。

抓好學生法制教育工作，使師生知法守法，學校聘請法制副校長，定期到學校對學生進行法制教育宣傳，通報社會治安情況，本學期進行法制專題講座3次。通報青少年犯罪情況，并對青少年犯罪心理和預防進行講解，使廣大師生做到了警鐘長鳴。學校通過辦法制手抄報，教師專題講座，深化了法制教育的內涵。一學年來，學校師生中無違法犯罪人員，無涉毒人員，無刑事案件法制觀念深入了老師的頭腦。

二、學校管理工作 學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展，因此我們加大了學校創新管理力度，大力倡導“以人為本”的管理理念

1、加強學校內部管理，全面提高管理水平。在內部管理中實施校長負責、中層領導參與、教師監督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過校委會討論，教師會通過，確保了決策的準確性。發揮教代會和工會的職能作用，保證了學校管理的透明、公開。

2、加強領導班子建設，增強中層主動服務意識，使領導班子成為學校工作的堅強核心。

在領導班子建設中，實行參與領導，分工協作，責任到崗，誰主管誰負責，進一步增強校長為中層服務，中層老師服務，老師為學生服務，一切工作為學校發展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業勤政，團結協作，作風踏實、辦事公正，有強烈責任感和事業心的集體。加大對中層人員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。

3、大力加強師資建設，提高教師綜合素質。學校在強化師德師風修養的同時，利用校本資源優勢，進行計算機應用、課件設計制作、網絡應用等校本業務培訓，同時抓好教師在職學歷提高。學校教師學歷達標率100%，學校還通過派教師外出學習提高教師業務水平，使教師的業 務能力普遍得到提高，學校這一學年又派出25%的教師外出 學習，近三年來，學校老師全部輪流到外地學習過一次。

4、加大依法治校，依法執教力度，實行制度管理。

本學年，學校制定了教師工作考核方案、教師教學質量目標責任書、安全工作責任書，教師師德師風規范及各項規章制度，用制度約束人、管理人，發揮了很好的作用，收到了良好效果。

三、教學科研工作

1、加強教師常規管理，努力提高教育教學質量。這一學年，我校總的工作指導方針是以提高教育教學質量為學校的核心工作，強化教學常規管理，制定了教學常規管理制度，并對教學常規進行分片包干管理，由教導處、年級組和學科組共同管理，使學校教學常規管理更加有序科學。在這一方針的認真貫徹落實中，我校教育教學質量有了大幅度提高，原來一些薄弱學科，薄弱班級經過一學期的努力，通過縱向比較我們發現，收效非常的明顯，和去年同期相比，學生成績各項指標提高幅度達到36.8%。

2、強化教學質量的過程管理，向管理要效益。為了將提高教育教學質量的目標內化為每個教師的自覺行動，學校加強了教學過程管理，分階段分學科制定了教學目標及保障措施，并堅持全學期不間斷地進行調研性聽課，隨時發現問題，及時糾正工作失誤，使教學工作在整體上有了很大提高。教導處具體負責落實過程管理工作，專人負責指定方案，督促落實，一學年調研性聽課達到50節以上，有效地監控了教學過程。

3、加大科研興校力度，以教育科研促教學質量提高。本學年學校計劃并實施了由教科室牽頭組織的為期2個月的“學習、反思、成長”大型教科研活動，召開了我校第一屆教科研大會，取得了顯著成績。本，教科室經常利用教師例會、教研活動，組織教師進行教育改革前沿理論學習，豐富了教師的理論儲備。本學年派2人赴聊城、濟南參加國家級課改觀摩課，之后學校邀請了我縣一批省市級骨干教師和青年教學能手到校獻課，并共同參與教研活動，指導課堂教學活動，使我校的課堂教學水平有了很大的提高，老師們在練課活動中充分展示了新課改師生平等、以學生為主，注重知識生成的課堂教學形式，并帶動全校教師在練課中反思，在反思中成長，使學校涌現出了李玉華、劉愛文、楊建芳等教研先進個人。10月份，在縣教育局組織的青年教師評優課中，我校五位教師全部獲獎，其中一等獎1名，二等獎3名，三等獎1名，獲獎率100%。這是我校歷年來參加縣級評優課成績最好的一次，也說明我校教研教改工作取得了豐厚的回報。

4、加強校本課程的開發和實施，全面提高學生綜合素養。

為加快我校特色校的建設步伐，學校加大校本課程開發力度，以藝術教育為主，在前幾年經驗積累的基礎上加大創新力度，初步形成了“三類八項”的布局，即音樂類、體育類、美術類和器樂、聲樂、繪畫、手工、籃球、乒乓球、武術、書法八項活動，并積累了大量資料，使我校的校本課程開發邁出了堅實的步伐。這些成績的取得既是對我們工作的肯定，也是鞭策，更是我們前進的動力。

本學年，學校為了加強班級管理力度，不斷提高班主任管理水平。把學校最基層的管理工作抓好、抓實，學校除了進行督促檢查外，教導處還組織開展了班主任培訓會議，培訓中既有理論指導，又有案例示范，還有班級工作經驗交流，以及個別管理由特色班級班主任的管理感悟。通過不斷的積累，為我校以后進行班主任管理工作提供了一個很好的思路，為班主任搭建了一個良好的成長平臺。

四、安全工作

安全工作學校工作的有機組成部分，他牽動著每個學生家庭的喜與憂。因此學校十分重視安全工作，統一計劃、統一安排、人人千點責任書，責任到人，責任到崗，做到了安全第一，警鐘長鳴。

1、不間斷地進行安全教育，強化安全意識。不斷提高安全防范能力。學校每學期都定期不定期的邀請法制副校長來校進行安全教育講座，同時制定安全須知，還定期舉行安全教育活動，辦安全教育手抄報，辦安全書畫展覽，組織學生參加禁毒展覽和反對封建迷信讀書活動。利用校園廣播系統和文化櫥窗等宣傳陣地加強安全教育宣傳，增強了師生的安全意識，本學期沒有發生一起安全事故，安全教育效果明顯。

2、強化治理，創造良好的工作環境。我們不僅在思想上重視，加強宣傳，強化引導，而且在行動上踏實的做好校園環境治理。如教師在放學時護送學生過馬路，在危險地段劃了斑馬線，在醒目的地方設置安全警示語，對學校水、電、暖設施派專人定期進行檢查，及時消除安全隱患，對周圍門店安全工作定期監督檢查，這一切為學校創造了一個良好的環境，保證了教育教學質量的正常開展。

五、校園文化建設

1、加大投入，不斷改善辦學條件，本學期我們在資金緊張的情況下，通過向上級財政部門爭取，與周邊社區協商，千方百計籌措資金，花8.5萬元修建了高標準水廁，為廣大師生切切實實辦了一件好事。學校還購置了兩臺便攜式實物投影儀和一批圖書，為教師學習創造了良好的外部環境。

2、落實校園文化建設規劃，不斷優化內部環境，緊緊圍繞以德立校，科研興校的發展方針，不斷提煉具有我校特色的校風、教風、學風，并根據教育發展，不斷完善校園文化建設規劃，在師德建設、文化熏陶、環境美化、制度建設等方面不斷積累經驗，走出自己的特色之路。

六、黨風廉政建設 本學年，我校按照上級主管部門的安排部署，認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，把學校黨建工作推向了一個高潮，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆四中、五中全會精神，保持黨員先進性，堅持落實科學發展觀，開創了學校黨建工作新局面。

學校黨支部對政治理論學習進行統籌安排，制定學習計劃，采取個人學習、集中學習、交流心得等形式，學習政治理論。把保持共產黨員先進性，深刻踐行”三個代表”重要思想同認真落實本職工作結合起來，有效地推動學校黨建工作的發展。

圍繞抓好黨風廉政建設責任制的落實，推動了工作的深入。一是根據縣教育局黨委的有關部署和要求，制定了學校貫徹落實反腐倡廉工作的實施辦法，從思想教育、制度規范、監督制約、廉政責任等方面建立健全了工作機制。二是認真落實學校主要領導、分管領導的黨風廉政建設責任，建立廉政檔案，做到嚴于律己，以身作則，推動責任制的落實。促進黨風廉政建設責任制的進一步落實。

七、其它工作

1、開展好學校體育工作衛生工作。除了抓好體育課堂教學工作，我校積極開展師生的各項體育活動，本學年組織一次學生體育達標運動會和3項體育單項系列活動，學校對衛生工作堅持常抓不懈，校園整潔優美，師生精神面貌好。

2、團隊工作成效顯著。學校團隊是對學生進行思想教育的主要陣地，本學年舉行了2次大規模的團隊活動。組織學生進行了學雷鋒活動、社區美化活動、建隊日隊史教育活動、舉行個人才藝展示活動，這些活動從不同方面對學生進行思想教育。

3、工會工作溫暖人心。學校工會工作開展的扎實有效，組織教師進行各項活動，本學年添置了健身器，工會組織教師進行了體育活動競賽，增強了師生的身體素質。經常關心慰問教師，對身體有病的教師和教師有病住院的父母都要一一看望，本學年舉行兩次大型的退休教師活動，逢年過節慰問離退休老教師。在不斷的努力下，我校今年申報為省級“模范教工之家”。

一年來，雖作了大量的工作，但也存在很多問題：

1、學校合并后，我校負債還很多，壓力很大，一定程度上影響了學校發展。2、94%的學生來自農村家庭，一定程度上影響了教學質量的快速提高。

3、由于資金不足，學校操場、幼兒園、校園室外文化建設還有點緩慢，有待逐年改善。

今后工作的思路：

下一學年，我校將繼續在縣教育局的正確領導下，繼續深化教育教學改革，深入發展素質教育，創新師生評價體系，加強科研興校力度，重點抓好學生德育工作，繼續提高教育教學質量，促進學校各項工作全面、健康、快速發展。

我們有理由相信，在縣教育局的正確領導下，在全體教師的辛勤努力下，我校各項工作一定會有一個大的跨越式發展。

2011年7月

第五篇：骨干教師培養制度

骨干教師培養制度

一、指導思想

教師是立校之本，只有一流的教師隊伍，才能打造一流的學校，而骨干教師、教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。為了更好地構建我校教師發展的平臺，堅持“以人為本、理力并舉”的管理宗旨，凸現“依法治校、以德立校、以情育人、主動發展”的辦校理念，積極推進“名師工程”，通過骨干教師、教學能手的培養強化學校師資隊伍建設，力爭讓優秀教師盡快脫穎而出，成為能實踐、善研究、懂創新的新型教師。適應21世紀的激烈競爭和教育事業發展的需要。

二、培養目標

完善師資培養的有效機制，使教師具有高尚的師德和良好的心理素質，具有精湛的教學技藝，掌握和運用教科研前沿的成果，創造性地從事教育教學工作，并能不斷完善、發展自我。培養出一批省、市、縣級教學能手、骨干教師，形成優秀教師的群體，形成擁有名師，名學科的名校。

1、教師努力目標

學生尊敬的人，家長放心的人，群體認可的人，實績突出的人。最終實現四高、四轉化。

（1）由“接受型”轉變為“開拓型”，教師應主動變“要我發展”為“我要發展”，主動迎接新科技的挑戰，主動開拓自己發展領域。

（2）由“單一型”轉變為“復合型”，教師從只會一門學科轉到教多種課程。

（3）由“經驗型”轉變為“科研型”，教師應改變傳統的教法，掌握科研方法，對

先進的教育策略有研究、選擇、運用的能力。

（4）由“同類型”轉變為“特色型”，教師應改變統一的教學風格，面對不同的學生，不同的自我，形成獨特的教學特色，形成百花齊放、百家爭鳴的局面。

2、教師發展方向

合格教師→骨干教師→優秀教師→鶴峰名師。政治思想、職業道德方面能為人師（起榜樣作用）；教學方面一專多能（起示范作用）；教育方面造詣較深（起咨詢作用）；教育科研方面成果突出（起帶頭作用），能操作現代化教育技術，并有良好的心理素質，有競爭意識、自信自尊、尊重他人、講究效率，有樂觀向上的健康人格，向“四高”目標發展。

（1）高素質：具備現代化教育觀念，具有愛心、事業心、責任心、進取心、有合作、競爭的精神。

（2）高學歷：45歲以下全部達到大專學歷，有40%的教師達到本科學歷。

（3）高技能：能運用現代化教育技術，具備組織教學、指導學習、引導

探究的創新能力。

（4）高水準：具備科研的能力，善于總結和提練，干得出成績，講得出道理。

三、培養范圍

已獲得州級以上（含州級）課堂教學比賽一二等獎、參加過州級以上（含

州級）公開課、觀摩課、獲得州級（含州級）以上教學能手、骨干教師、鶴峰

名師稱號的教師，均列入骨干教師培養的范圍。

四、主要措施

1、抓師德教育，促觀念更新

以請進來與走出去方式相結合，采用聽、說、讀、寫等不同方式在教師中開展頌

師德，揚師風，鑄師魂的活動，樹立正確的人生觀、教育觀和學生觀，具體落實到四心：愛心、事業心、責任心、進取心。

（1）學習課程化

教師每月的理論學習和業務學習并進，堅持做好學習摘記，保證每小周一次

業務學習。每學期組織教師外出參加活動。在內容上突出時代性和科研性、探索性，形成教師學習的課程化。

（2）、評選制度化

結合師德學習，學校每年評選“十佳教師”、“優秀教師”、““優秀班主任”等。

形成一種競爭的激勵機制，目的是推動教師具備良好的師德，高尚的情操，科學的世界觀，先進的教育觀，形成優秀教師群體。

2、抓自培力度，促整體提高

（1）高質量地做好工作。在教學工作中骨干教師要高質量地完成示范、觀摩、檢查、評估等的課堂教學任務。工作受學生的歡迎、家長的認可和學校的肯定，班主任工作和教學工作居年級和本學科前列。

（2）帶頭實踐課改精神。上好各類示范課、公開課，常上常新。

（3）壓擔子分任務。讓部分骨干教師擔任教研組長，參與學校和教研組的管理，在實踐中打開思路，學會協調，提高解決問題的能力。

（4）倡導自我培訓。提倡骨干教師充分利用時間自讀、自悟，把讀書和運用現

代技術作為必修內容，上校園網，教育信息網，遠程教育網學習。要求認

真參加校本培訓及各級各類骨干教師培訓、學歷培訓，并做到學以致用。

（5）加強課題研究。結合新一輪課改精神，每人至少參與一個縣級及以上的課

題研究，并把備課、上課、評課、理論學習與科研結合，兩年內有研究論

文或研究報告，有成果展示。

（6）提倡一專多能。引導骨干教師多方位地學習，有奮斗目標，有主攻方向，不斷提高自我，超越自我。

（7）繼續實行“師徒結對”帶教制度。能者為師，每位骨干教師都要帶一位青

年教師，通過帶徒弟互相促進學習，共同提高帶教水平。

（8）大膽創新。發揚創新精神，探索教改新路、敢于嘗試、反思和修正，敢于

走自己的路，走別人沒有走過的路。

3、抓激勵機制，促隊伍優化

師資隊伍要形成一流優化，要靠精心規劃，措施落實，另一方面要創設一個積極的集體輿論，和諧的人際關系，從精神、物質、情感等多方面給骨干教師的激勵，建立起完善，有效的機制。

（1）成就激勵。在教學、教育工作上創特色，每年進行上課、寫論文、設計教

案等評比，優秀課堂教學拍攝錄像，搞個人專集，好的文章、論文推薦到

報刊雜志，學校每年出專輯（包括學生作品專輯）。

（2）榮譽激勵。學校每年評選十佳教師、優秀班主任、明星教師等等。

（3）物質獎勵。論文、講課比賽、公開課等按照《學校教科研獎勵制度》中的條款執行。

（4）情感激勵。教師父母生病領導前去看望，家有特殊情況學校給予各種物質或精神的幫助，每年結合重大節日贈書、贈物，定時開展文娛、體育活動，在活動中聯絡感情，密切關系。

骨干教師培訓制度

制度規章 2008-12-15 13:49:21 閱讀2722 評論1字號：大中小 訂閱

骨干教師是學校工作的頂梁柱。為加強我校骨干教師的培養，特制訂我校骨干教師的培訓制度。

一、學校將在學科教學中嶄露頭角、教學效果好、業務有一定影響的中青年教師，學校確定為學科

骨干教師，并加以培養。

二、建立老教師與骨干教師的師徒關系，通過老教師的傳、幫、帶促進骨干教師的成長，學校每學

期每人發給資料費50元。

三、定期組織骨干教師赴省內外名校參觀學習。

四、邀請省內外有關專家教授來校作專題報告，一年1-2次。

五、推選聘任骨干教師為學校學科帶頭人，積極培養并向市推薦市學科帶頭人。

六、選拔優秀骨干教師擔任科、級組長領導崗位。

七、骨干教師每學期上公開示范課一節，每年要撰寫教學教研論文一篇。

八、學校定期召開骨干教師座談會，聽取他們的匯報和對學校工作建議。

九、優先安排骨干教師的業務進修。

新陽中心小學

骨干教師培訓制度

1、骨干教師要發揮骨干作用，每學期要在校內做兩次以上示范課，嚴謹治學，不斷提高實施素質教育的能力；

2、要成為青年教育的良師益友，主動承擔青年教師的傳、幫、帶工作，每年至少帶1名青年教師，幫助他們盡早成才，發揮輻射作用；

3、積極開展教育科研活動，使科研項目不斷升級，積極撰寫論文和參加研討活動，主動向報刊雜志投稿；

4、積極勇躍承擔培訓授課任務并努力完成，交流研討教育教學經驗，共同提高；

5、參加骨干教師培訓班、研討班要做到不遲到、不早退、不缺席、認真記筆記，按時完成作業；

6、實行骨干教師考核制度，考核時每位骨干教師須按時上交所需的各項材料，對考核不合格的取消骨干教師稱號；

7、建立和完善骨干教師市、縣、鄉三級的梯次結構，各級骨干必須參加相應級別的培訓；

8、各級各類培訓實行記證制，培訓不合格者不予記證；

9、凡無故不參加學習或補考不及格取消骨干教師資格。