第一篇：煉油廠檢修總結(jié)

檢修總結(jié)

從降溫降量的停工開始，時間緊迫的吹掃，到設(shè)備交付檢修，再到檢修結(jié)束氣密、置換、引油，到最后開工產(chǎn)品合格。短短的兩個月，環(huán)環(huán)相扣，在單元領(lǐng)導(dǎo)和班長、老師傅的帶領(lǐng)下最終圓滿完成了2015年大檢修。

這是我第一次參加全廠停工大檢修，不免會在繁忙的工作中夾帶著一絲興奮。通過這次檢修，自己熟悉了檢修流程，見到一些設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造，學(xué)到很多以前很難接觸到的知識，其中也有很多不足的地方，需要更加認(rèn)真的向老師傅們學(xué)習(xí)。我們班在檢修中負(fù)責(zé)加氫處理分餾區(qū)域，經(jīng)過了裝置的停工吹掃、檢修、開工，自己對裝置又有了全新的認(rèn)識。

在停工吹掃之前幾個月，班長趙師傅利用夜班組織班組對吹掃方案的學(xué)習(xí)，利用副班休息時間來公司在裝置現(xiàn)場給班組培訓(xùn)。細(xì)致到吹掃點(diǎn)，檢查點(diǎn)的培訓(xùn)對于沒有吹掃經(jīng)驗的我是極有大的幫助的。現(xiàn)在想想吹掃的順利離不開之前培訓(xùn)和班長的有序掌握。要有靈活吹掃思路，例如尾油不能往灌區(qū)∕催化吹掃時，可以在界區(qū)加臨時吹掃線，倒走長循環(huán)線吹到原料罐中。閥組的地方即是容易串油串氣的地方，相互隔離好，也是可以相互借線吹掃的節(jié)點(diǎn)。今年的吹掃環(huán)保要求嚴(yán)于往年，這更讓我們必須做到“氣不上天，油不落地”。吹掃時，還應(yīng)控制蒸汽脫水、緩慢引入，避免水擊。

檢修期間，雖然這時并不是第一作業(yè)人，但是作為安全監(jiān)護(hù)人，身上也擔(dān)負(fù)著自己和他人的安全。檢修前的安全培訓(xùn)也起到很大作用，首先知道安全準(zhǔn)則，才能看出施工單位哪里有違規(guī)的地方，并隨時指出來，讓維保單位知道你的存在，他們就不會隨意違規(guī)了。清理容器也是重點(diǎn)工作，最難得就是清理C201、C202和D105。塔清理前要把塔板上堵塞的淚空打通，讓積水流出，不然還是較難清理干凈且易生銹。鈍化過容器可以先用高壓水打一遍既除銹還除味。從塔器內(nèi)清理出的鐵銹等一定及時清走，防止硫化亞鐵自燃。當(dāng)打開換熱器、塔器，看到里面沒有蠟油時，這也證明我們吹掃的成果。塔器內(nèi)部件回裝直接關(guān)系到開工后能否正常操作，所以班長在塔盤回裝時，會讓兩人專門在塔內(nèi)監(jiān)護(hù)，既安全監(jiān)護(hù)又確保部件裝的絲毫不錯。換熱器等設(shè)備的回裝不能有便點(diǎn)松懈，每根螺栓都每人敲一遍，盡量避免因松動造成漏油。爬塔鉆罐，雖然臟累，但也收獲了好多，在以后對操作會更容易理解。

中交后的準(zhǔn)備開工工作蒸汽貫通吹掃，從頭到尾一氣貫通，避免有盲板未調(diào)通。引油時，確認(rèn)流程正確，關(guān)閉管線導(dǎo)淋，油到人到，避免跑冒滴漏發(fā)生。

公司大檢修四年才一次，留給你這樣的機(jī)會不會太多，自己要盡量利用這難得的鍛煉機(jī)會成長起來。但也有好多工作自己沒經(jīng)歷，要通過舉一反三，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，充實自己。

第二篇：煉油廠裝置檢修個人述職報告

一年來，在石化公司和煉油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)主管處、科室的指導(dǎo)下，按照公司及煉油廠的總體部署，本人和車間員工齊心協(xié)力、勤奮工作，圓滿完成了車間的總體工作，確保裝置“安、穩(wěn)、長、優(yōu)”穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下：

一、思想政治素質(zhì)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)近平總書記的一系列講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

回顧一年的工作，風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)。在實際工作中，我具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，每件小事都會當(dāng)成大事來做，當(dāng)天事當(dāng)天完成。我不僅能在工作時埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作，而且富有團(tuán)隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和不服輸?shù)母蓜拧Ｔ谌粘９ぷ髦啵疫€通過業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提升業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力；

嚴(yán)格要求自己，努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法；

凡是要求班組員工做到的，自己首先做到。

三、工作實績方面

加強(qiáng)轉(zhuǎn)動設(shè)備的日常管理工作，做好轉(zhuǎn)動設(shè)備的巡檢、盤車、測溫測振工作。對于設(shè)備出現(xiàn)的問題必須分析處理，組織班組和檢修人員及時對設(shè)備進(jìn)行隔離、檢修，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題“事不過夜”的原則，確保設(shè)備處于良好備用。

2016年，重新修訂潤滑油五定表和潤滑油管理制度，明確從進(jìn)油、發(fā)油、加油到回收廢油的程序，做好各個環(huán)節(jié)的記錄工作，確保了各項檢查中不在重復(fù)發(fā)生類似問題。在電機(jī)及風(fēng)機(jī)的潤滑管理方面，按照高壓電機(jī)三個月和低壓電機(jī)一個月的加脂規(guī)定，做到定點(diǎn)、定時、定量加注潤滑脂，有效的保證了電機(jī)及風(fēng)機(jī)的可靠運(yùn)行。按照要求做好每月一次的特種設(shè)備的月檢工作，明確特種設(shè)備檢查的具體內(nèi)容和檢查范圍。在安全閥校驗工作方面，結(jié)合安全閥rbi評估，制定好了2016年安全閥的校驗計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行安全閥的檢驗工作。做好壓力容器、壓力管道的腐蝕檢測、小接管檢查測厚，鍋爐吹灰系統(tǒng)維保，天車維保等外委項目的實施，監(jiān)督檢查這些外委項目檢查的質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

裝置經(jīng)過近五年的運(yùn)行，部分設(shè)備及管道保溫出現(xiàn)萎縮脫落保溫不完好，防腐刷漆工作沒有進(jìn)行的問題比較普遍，今年主要對常壓裝置進(jìn)行重點(diǎn)整治，在煉油廠的大力支持下和車間全員的努力下，對所有機(jī)泵及底座進(jìn)行了防腐刷漆工作，塔器、容器、換熱器及管道的油污進(jìn)行擦拭清理，對結(jié)構(gòu)框架以及設(shè)備管線進(jìn)行防腐刷漆，對轉(zhuǎn)動設(shè)備標(biāo)示重新進(jìn)行了噴涂，現(xiàn)場的面貌取得了很大的進(jìn)步。在10月份集團(tuán)公司的檢查中取得了優(yōu)異的成績，取得了“標(biāo)準(zhǔn)化裝置”的稱號。

加強(qiáng)大機(jī)組的特護(hù)管理，充分發(fā)揮特護(hù)小組成員的積極性，定期召開特護(hù)會議，及時協(xié)調(diào)和處置運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)監(jiān)控目前存在的問題隱患，加緊協(xié)調(diào)解決煙機(jī)入口蝶閥的問題，密切監(jiān)控?zé)煓C(jī)出口膨脹節(jié)的運(yùn)行狀況，及時調(diào)節(jié)確保煙機(jī)輪盤溫度在正常溫度范圍內(nèi)運(yùn)行，保證了機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。

積極主動開展加熱爐、鍋爐、兩器的熱點(diǎn)監(jiān)控工作，利用熱成像儀器每月對兩器、三旋，鍋爐，加熱爐監(jiān)測一次，通過與上個月的監(jiān)測圖像對比，跟蹤各個設(shè)備壁溫的變化情況，通過觀察，目前兩器系統(tǒng)襯里運(yùn)行總體情況良好，沒有大面積的熱點(diǎn)存在。對外取熱器筒體3處熱點(diǎn)進(jìn)行厚度檢測，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重減薄，并對2處熱點(diǎn)在12月10日進(jìn)行了貼板焊接處理，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

為了能夠順利完成2017大修工作，在煉油廠的統(tǒng)一安排下，車間從年初開始編制2017大修計劃，多次召開檢修項目討論會，編制了實際、合理的檢修計劃，編寫了部分設(shè)備的檢修方案。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧一年的工作，雖然取得了一定成績，但我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。新的一年，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一、檢維修時由于監(jiān)督不到位，遺留的防腐保溫的問題比較多，一直沒有得到根本的解決。在后續(xù)的治理中存在施工人員有限，治理力度不足，標(biāo)準(zhǔn)低等問題。

二、現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象較多，兩器及鍋爐水汽系統(tǒng)出現(xiàn)了大量的漏點(diǎn)，打的卡具比較多，反復(fù)性漏點(diǎn)處理難度大，影響現(xiàn)場面貌。通過一段時間的集中治理，總體漏點(diǎn)有了較大程度的消減，但在冬季生產(chǎn)中仍然需要作為日常工作重點(diǎn)，隨時出現(xiàn)漏點(diǎn)立即處理。

三、許多油線閥門填料在大修時沒有更換，在后續(xù)的頻繁開關(guān)過程中，泄漏較多，許多已經(jīng)緊固到底，但仍然有滲漏。需要在17年大檢修中集中更換填料。

四、裝置機(jī)組等設(shè)備長時間運(yùn)行穩(wěn)定，緊急情況下，處置不當(dāng)，對緊急情況的處置能力降低。技術(shù)人員對班組人員的設(shè)備結(jié)構(gòu)知識，工作原理、操作要點(diǎn)的培訓(xùn)力度不足，培訓(xùn)效果不佳。在關(guān)鍵時候不能及時發(fā)現(xiàn)問題，無法采取合適的處理措施。今后車間將加強(qiáng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高關(guān)鍵時候的處置能力

五、全面做好2017年裝置停工大檢修準(zhǔn)備及實施工作。

為保證2017年裝置大修順利進(jìn)行，自2016年開始進(jìn)行了部分工作，在2017年1月份對裝置中出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行總結(jié)統(tǒng)計，列入大修增補(bǔ)計劃；

根據(jù)裝置的實際運(yùn)行情況和所提出的在大修時期進(jìn)行的檢修項目，熟悉檢修方案和檢修內(nèi)容，與檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決；

以催化裝置余熱鍋爐技術(shù)改造項目為檢修主線，切實把握好各檢修項目的進(jìn)度，并全程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在此次大修中重點(diǎn)做好以下：1、檢修過程中不傷一人，不損壞一臺設(shè)備；

2、重點(diǎn)做好兩器檢修、機(jī)組檢修、鍋爐檢修、外取熱器檢修、特閥檢修等工作；

3、每個項目檢修質(zhì)量和進(jìn)度落實到人；

4、提前落實檢修備件，有計劃的將檢修備件領(lǐng)用并妥善放置，對不能使用的備件及時查找出錯的原因，聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，保證檢修工作的順利完成；

5、檢修結(jié)束后及時總結(jié)查找優(yōu)缺點(diǎn)，提高技術(shù)員能力；

資料及時歸檔，為以后檢修工作順利進(jìn)行做基礎(chǔ)。

第三篇：煉油廠化驗室實習(xí)總結(jié)

分析化驗實習(xí)情況周總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，在XXX石化煉油廠兩個月的實習(xí)結(jié)束了。這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，在XXX石化煉油廠師傅的耐心指導(dǎo)下，結(jié)合自己的專業(yè)知識，我們圓滿的完成了本次實習(xí)任務(wù)，在次期間，我從思想到行動，從理論到實踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高了自己的工作水平。現(xiàn)將本人實習(xí)工作總結(jié)匯報如下：

化驗室在全廠具有舉足輕重的作用，既承擔(dān)著原料進(jìn)廠、成品出廠及各餾出口半成品指標(biāo)分析，又肩負(fù)水質(zhì)、煙氣等質(zhì)量檢測分析，同時化驗室的分析數(shù)據(jù)可以及時反映工藝設(shè)備的運(yùn)行情況，在遇到異常情況時，檢測分析結(jié)果和積累的運(yùn)行數(shù)據(jù)又可以幫助及時查明運(yùn)行異常原因并采取有效的解決措施。兩個月的實習(xí)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)分析，多學(xué)多問，全面的了解了XXX煉油廠化驗室

首先，XXX石化公司管理是一大亮點(diǎn)。XXX石化公司采用半軍事化管理方式，以生產(chǎn)質(zhì)量管理制度、安全環(huán)保管理制度、儀器設(shè)備管理制度、人力資源管理制度、經(jīng)營管理制度、行政管理制度六大核心制度作為車間管理的支撐，對煉油廠管理制度體系進(jìn)一步完善和細(xì)化，做到了車間的所有生產(chǎn)、管理活動有章可循，并且通過有效的檢查形式保證了制度的執(zhí)行力。劃定責(zé)任區(qū)域，明確崗位職責(zé)，采用分析質(zhì)量驗證法，對分析結(jié)果進(jìn)行驗證，并不定時進(jìn)行質(zhì)量抽復(fù)查，比對分析，QC管理，結(jié)合日常崗檢、周檢、月度審核、季度管理評審，確保達(dá)到出廠產(chǎn)品合格率100%，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢合格率100%，質(zhì)量抽復(fù)查準(zhǔn)確率95%的目標(biāo)。XXX石化管理制度的嚴(yán)格，我從入廠第一天起就感受頗深，要進(jìn)入實習(xí)崗位必須經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級安全教育，考試合格后方可進(jìn)入實習(xí)崗位。化驗室裝備均采用定崗定位原則，儀器設(shè)備、防護(hù)用具、分析記錄、個人用品均在特定位置擺放，并且必須置入方框內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)物不在崗，工具用品亂放要按規(guī)定進(jìn)行考核。

其次，化驗室檢測項目。XXX煉油廠化驗室分為新區(qū)、北站、南站、成品站、維修站、分析站六個，結(jié)合我公司項目實際，與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通后，我主要在北站、南站、新區(qū)三個站點(diǎn)化驗室進(jìn)行實習(xí)。新區(qū)化驗室主要是新區(qū)柴油、石蠟、原油、硫磺等成品、半成品、餾出口產(chǎn)品的檢測分析，及廠內(nèi)水質(zhì)檢測；北區(qū)化驗室主要是汽油、三苯、液化氣成品、半成品、餾出口產(chǎn)品的檢測分析；南站化驗室主要是軍用油、航油、液化氣等的成品、半成品分析檢測，負(fù)責(zé)老區(qū)水

質(zhì)檢測工作。結(jié)合我們項目要求，主要針對水質(zhì)分析、汽油成品、半成品分析、液化石油氣成品半成品分析進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。水質(zhì)分析主要分為污水水質(zhì)分析和循環(huán)水水質(zhì)分析，其中污水水質(zhì)主要分析項目為COD、氨氮、紅外油、H2S等，主要使用的儀器有哈希水質(zhì)分析儀，凱氏定氮儀、紅外分光光度計，電位滴定儀等。循環(huán)水水質(zhì)主要分析項目有硬度、濁度、PH值、磷酸根、金屬離子等，主要使用PH儀、紫外分光光度計等，此崗位滴定測定較多。汽油成品分析較為嚴(yán)格，對汽油成品的辛烷值、誘導(dǎo)期、飽和蒸汽壓、溶劑洗膠質(zhì)含量、餾程、銅片腐蝕等的測定，主要儀器有ASTM-CFR試驗機(jī)、汽油氧化安定性測定儀，膠質(zhì)測定儀，自動餾程儀等；液化氣崗位主要測定液化氣組成、密度、銅片腐蝕、H2S含量，采用氣相色譜、密度儀、液化氣銅片腐蝕測定儀等設(shè)備。通過學(xué)習(xí)測定標(biāo)準(zhǔn)及儀器操作規(guī)程，對這些分析項目有了較為深入的了解。每項分析都要在分析之前熟悉儀器操作規(guī)程及采用標(biāo)準(zhǔn)，知道其使用環(huán)境及注意事項。

再次，化驗室的安全及衛(wèi)生。XXX煉油廠非常注重安全教育，每周都要進(jìn)行至少一次的安全培訓(xùn)，每班交接班時，要進(jìn)行典型安全事例的教育。由于煉油廠大多為有毒有害、易燃易爆物品，化驗室各裝置均要采樣分析，這樣就很需要加強(qiáng)安全防患意識，減少安全事故的發(fā)生，做分析時，要做好安全防護(hù)工作，防護(hù)眼鏡、防毒面具、手套、防靜電設(shè)施均應(yīng)佩戴，易燃易爆物品做好防火、防靜電措施，并且分析環(huán)境均應(yīng)安裝防靜電設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。我公司項目產(chǎn)品很多易燃易爆產(chǎn)品，在化驗室建設(shè)期應(yīng)將安全設(shè)備考慮進(jìn)來(如液化氣崗位通風(fēng)櫥、儀器設(shè)備的防火、防靜電)，確保以后的安全生產(chǎn)，安全分析。

最后，工作態(tài)度。化驗室工作繁瑣，對操作過程要求較高，需要員工有耐心，態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，XXX煉油廠設(shè)有專門考核組，對學(xué)崗、長期離崗員工進(jìn)行考核，在崗員工每月均要參加考試，鞏固自己崗位知識，增進(jìn)理論化驗知識。對此，化驗室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人楊工也給予我單位一些意見，在保證檢驗分析的正常運(yùn)行下，要抓好員工的理論素質(zhì)教育培訓(xùn)，保證每個員工在思想上積極上進(jìn)，工作中游刃有余。在化驗室為期兩個月的實習(xí)使我受益匪淺，在化驗室各位師傅的指導(dǎo)下我不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，有以下經(jīng)驗體會和大家一起分享：

1、手腳勤快，熱心幫助他人。初來乍到不管是不是自己的份內(nèi)之事，都應(yīng)該用心去完成，保持謙虛認(rèn)真的心態(tài)，積極對待每個人每件事；

2、多學(xué)多問，學(xué)會他人技能。學(xué)問學(xué)問，無問不成學(xué)。知識和經(jīng)驗的收獲可以說和勤學(xué)好問是成正比的，要記住知識總是垂青那些善于提問的人；

3、善于思考，真正消化知識。有知到識，永遠(yuǎn)不是那么簡單的事，學(xué)習(xí)之后概念模糊的要自己下功夫摸索，比如說一些分析項目的測量意義及一些國家標(biāo)準(zhǔn)等，當(dāng)真正學(xué)會思考時，他人的知識才能變成自己的東西。

4、前人鋪路后人修路。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不會有新的建樹，前人的道路固然很重要，但在學(xué)習(xí)過程中要善于思考，一些好的東西要借鑒，一些弊端要思考，最好可以想出解決方案；

5、態(tài)度很重要，實事求是，不管是實習(xí)還是工作；

6、認(rèn)真仔細(xì)的做好實驗紀(jì)錄。因為這紀(jì)錄可以指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行，有用得著的時候；

同時，在實習(xí)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1、加強(qiáng)化驗工培訓(xùn)教育，在分析標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及分析項目指標(biāo)控制方面要有較為深入的了解。XXX石化煉油廠化驗室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人楊工也特別給我們意見，要重視員工培訓(xùn)，時刻加強(qiáng)化驗室人員的理論教育及實際操作能力，加強(qiáng)員工自學(xué)積極性，提高員工素質(zhì)。

2、分析化驗過程中有灼燒實驗的，應(yīng)在通風(fēng)櫥進(jìn)行，由于灼燒易形成積碳，所以該通風(fēng)櫥管道建議直接通到室外，不要匯入總排風(fēng)管道，避免火災(zāi)隱患。

3、XXX石化公司色譜儀均為進(jìn)口品牌，安捷倫、PE、島津的使用口碑較好，其中安捷倫品牌設(shè)計最為人性化。相比較國產(chǎn)上海等地色譜，我覺得各有優(yōu)勢，進(jìn)口產(chǎn)品有多閥多柱，穩(wěn)定性好，長期使用故障率低，結(jié)果穩(wěn)定，但操作學(xué)習(xí)過程較復(fù)雜，學(xué)崗較難。國產(chǎn)產(chǎn)品一般只有1-2個柱子，穩(wěn)定性相比較低，但操作簡單，易接受，同時亦可滿足分析需要。這個需要公司儀器采購時，多多考察，擇優(yōu)選擇。

4、色譜儀采購時，如果可以應(yīng)盡量配備自動進(jìn)樣器，避免由人為操作習(xí)慣導(dǎo)致分析結(jié)果有差別。

感謝公司可以給予我這次寶貴實習(xí)的機(jī)會，讓我認(rèn)識了見識了XXX石化半軍事化的管理，成熟的企業(yè)發(fā)展機(jī)制，同時我也非常感謝在我實習(xí)期間幫我?guī)业膸煾祩儯麄儗Υぷ髡J(rèn)真的態(tài)度和專業(yè)技術(shù)的嫻熟給我留下了很深刻的印象，我想在今后的工作中，我會努力工作認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，努力提高自身的文化素養(yǎng)和工作技能，并嚴(yán)格要求自己不斷改進(jìn)，不斷提高，爭取在以后的工作中再上一層樓。

我會繼續(xù)努力，豐富自己的學(xué)識，以最好工作態(tài)度和工作成績來報答公司的關(guān)懷和培育！

第四篇：煉油廠技術(shù)員個人總結(jié)

文章標(biāo)題：煉油廠技術(shù)員個人總結(jié)

1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移

位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、x煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

2006年到2006年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。2006年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

2006年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，[找材料到☆好范文 wenmi114.com-ˇ好范文 wenmi114.com網(wǎng)上

服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)

管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

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第五篇：煉油廠生產(chǎn)流程

生產(chǎn)流程

原油是由動物尸體在地球深層中一定溫度、壓力長期作用下，生成的有機(jī)混合物、常呈黑色粘稠液體，有的還夾雜微綠色熒光或褐棕色。

原油從單個油井中用抽井機(jī)提升至地面上，用泵油車收集運(yùn)至選油站初步脫明水后運(yùn)到煉油廠。再經(jīng)原油罐中加溫到40～50℃，進(jìn)一步脫除所含水份至0.5％以下，送至煉油裝置進(jìn)行加工。

經(jīng)過付煉的原油送到常壓蒸餾裝置進(jìn)行一次加工。常壓蒸餾是一個依原油中不同組分蒸發(fā)沸點(diǎn)不同而最先進(jìn)行的必不可少的粗分離的物理過程。原油在常壓裝置被分離成石腦油、常一、二、三線油和常壓渣油。石腦油用作催化重整原料、乙烯裂解原料及汽油調(diào)和組分等。三個側(cè)線油即常壓餾分油系液相抽出，并經(jīng)汽提塔脫除攜帶的輕質(zhì)組分，是優(yōu)質(zhì)柴油調(diào)和組分，全是飽和烷烴、十六烷值高達(dá)60～70。常壓渣油是較好的減壓裝置或催化裂化裝置原料，送到催化裝置進(jìn)行二次加工。

催化裂化是用高溫催化劑將重質(zhì)餾分如常壓渣油或減壓渣油摻別的組分油，裂解為輕質(zhì)組分的化學(xué)過程，是我國重質(zhì)油輕質(zhì)化最主要的途徑之一，也是經(jīng)濟(jì)效益較好的煉油裝置，還是近幾年隨催化劑開發(fā)研制和工藝控制研究推進(jìn)技術(shù)發(fā)展更新最快的。常壓渣油在催化劑的作用下裂解成輕組分，經(jīng)過分離后得到液化氣、柴油和汽油。

常壓石腦油送到催化重整生產(chǎn)出高標(biāo)號汽油，催化重整是在專用催化劑的作用下，通過脫氫、環(huán)化反應(yīng)將辛烷值低的石腦油族組成改變生成芳烴，從而提高其辛烷值，是真正提高汽油辛烷值的工藝。催化重整反應(yīng)中生成的苯類，對人類健康危害很大，用作燃料油就會嚴(yán)重污染大氣環(huán)境，而又是用途很廣的化工原料。利用芳烴與非芳烴在溶劑中溶解度差異將其分離，即芳烴能很容易地溶于溶劑中，而非芳烴不溶或很難溶。來自重整的脫戊烷油經(jīng)過芳烴抽提生產(chǎn)出苯、甲苯和二甲苯化工產(chǎn)品。

催化柴油因催化裂化裝置所用原料和生產(chǎn)工藝限制，雙烯烴、膠質(zhì)、硫、氮等含量較高，十六烷值偏低約均30，安定性較差，經(jīng)過柴油加氫裝置進(jìn)行改質(zhì)和降凝，提高柴油的品質(zhì)。柴油加氫裝置利用催化重整裝置附產(chǎn)的含氫氣體在催化劑作用下，將烯烴飽和，提高正構(gòu)烷烴的含量，并將芳烴和環(huán)烷開環(huán)，轉(zhuǎn)化為烷基苯及烷基環(huán)已烷，即改變分子結(jié)構(gòu)來提高十六烷值。還可與硫、氮、氧分別作用生成H2S、NH3、H2O和相應(yīng)的烴，耗氫1.69％，即利用脫硫、脫氮反應(yīng)將存在于柴油中的雜質(zhì)變成易脫除的氣體。

催化裂化產(chǎn)生的液化氣經(jīng)過液化氣精制裝置脫除硫后，送至氣體分餾裝置，氣分裝置采用精餾塔多次部分汽化冷凝，得到幾種組份純度高的產(chǎn)品，如丙烷、丙烯等，丙烯送往聚丙烯裝置生產(chǎn)聚丙烯。純度99.5％以上聚合級精丙烯在催化劑引發(fā)下，經(jīng)預(yù)聚合后在雙環(huán)管反應(yīng)器中將丙烯、氫氣和催化劑、助催化劑在一定條件下進(jìn)行聚合反應(yīng)，反應(yīng)混合物經(jīng)閃蒸、分離、汽蒸、干燥后成聚丙烯粉料，用氮?dú)廨斔椭猎炝２糠郑瑪D壓造粒、成型、均化、包裝、碼垛，送入成品庫。

以氣體分餾裝置所產(chǎn)的混合碳四組分和外購的用天然氣生產(chǎn)的甲醇為原料，在大孔徑強(qiáng)酸性陽離子交換樹脂催化劑作用下，使有效組份異丁烯與甲醇進(jìn)行加合反應(yīng)。采用混相反應(yīng)和催化蒸餾深度轉(zhuǎn)化合成組合工藝技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高辛烷值組份甲基叔丁基醚，最大限度地利用資源，提高汽油質(zhì)量，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。