第一篇：煙葉生產工作總結

中共五寶鎮委員會

五寶鎮人民政府 關于2009年煙葉生產工作總結及2010年

煙葉生產計劃

根據鎮黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產奮斗目標，2009年我鎮下達煙葉生產任務1500畝（縣下達鎮任務1200畝），簽訂種植合同1260畝，實際種植1000畝。收購煙葉23.5萬斤。

2009年煙葉生產情況

一、高度重視、組織有力

2008年我鎮交售煙葉8.8萬斤。2008年煙葉收購結束后，鎮黨委政府迅即謀劃2009年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片，鎮干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員，負責解決煙葉生產發展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環節。

二、廣泛宣傳、措施有力

一是鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業，統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。二是鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。三是鎮村社采取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：一是落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。二是各產煙村給黨委政府作出書面承諾。三是針對煙葉生產各環節，實行工作督查與檢查。四是落實專業干部抓煙葉。

三、規模發展、提升檔次

2009年，鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、100畝、150畝。發展煙葉生產專業社13個，培養種煙大戶（2畝以上）285戶。

2009年，我鎮煙葉生產在2008年的基礎上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領導，來源于鎮黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：一是各村落實面積有水分。二是各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。三是部分群眾認識不足。四是，受自然條件地理條件影響，煙葉減產。抗災能力差。今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致 我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉2.5萬斤。

2010年煙葉生產計劃

指導思想：以現代煙草農業為統領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。堅持集中發展，突出規模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現鎮黨委提出“2010年是我鎮煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植2000畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現這一目標，我們將采取如下措施：

一是抓面積，干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發展煙農3-5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發展2-3戶。嚴格對干部的個人考核。

二是抓潛力，創造條件，增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙，保證面積落實。

三是抓生產示范，培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植1000畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。

四是抓質量，技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從2009年末至2010年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現煙葉優質高產。

五是抓基礎設施，創造良好生產環境。除繼續規劃和完善煙水煙路工程外，必須抓好晾房建設，杜絕房前屋后晾煙。

六是抓制度，建立健全長效機制。繼續堅持“領導包村、鎮干部駐村、部門聯村、村干部包社”的煙葉發展制度。逐步完善對煙干部、煙農的獎懲與考核制度，鞏固煙葉風險保險制度。鎮黨委、政府將加大對基本煙田保護力度，合理規劃、輪作種植。

中共五寶鎮委員會、五寶鎮人民政府

二〇〇九年十二月十六日

第二篇：煙葉生產工作總結

煙葉生產工作總結

圍繞目標抓落實，整體提升突重點實現XX煙葉生產工作持續穩定健康發展

XX市2009年煙葉生產工作，在省局(公司)的正確領導下，緊緊圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的總體目標任務，堅持“嚴格控制、適度從緊”的煙葉工作方針，認真學習實踐科學發展觀，以“四要”良好作風為抓手，成功抵御了苗期霜凍災害和大田前期干旱、煙用物資價格上漲等不利因素的影響，煙葉生產繼續保持良好態勢，煙葉生產工作總結。現將主要工作情況及明年工作初步打算匯報如下。

一、2009年煙葉生產工作情況

(一)煙葉生產和收購

1、基本情況

圍繞目標抓落實，整體提升突重點實現XX煙葉生產工作持續穩定健康發展

XX市2009年煙葉生產工作，在省局(公司)的正確領導下，緊緊圍繞“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的總體目標任務，堅持“嚴格控制、適度從緊”的煙葉工作方針，認真學習實踐科學發展觀，以“四要”良好作風為抓手，成功抵御了苗期霜凍災害和大田前期干旱、煙用物資價格上漲等不利因素的影響，煙葉生產繼續保持良好態勢。現將主要工作情況及明年工作初步打算匯報如下。

一、2009年煙葉生產工作情況

(一)煙葉生產和收購

1、基本情況

2009年全市計劃烤煙種植指導面積61萬畝、收購煙葉179萬擔。煙葉生產工作以合同為主線，把“控制總量、穩定規模”作為首要任務，認真踐行“利國惠民、大愛至成”的核心價值理念，生產突出“四項實用技術“、收購嚴守“三條紅線”。全市共簽訂種植收購合同68320份，落實面積61萬畝，戶均面積8.93畝。育苗實現了“兩個100%”的目標，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采購各種化肥3.53萬噸、供應煙農3.16萬噸。實現52.7萬畝煙田使用農家肥，占種植面積的86.3%，其中，推廣腐熟劑堆捂發酵農家肥14.2萬畝。實現煙田機耕49.78萬畝，占種植面積的81.61%。測土配方施肥47.94萬畝，占種植面積的78.59%。全市移栽周期總體控制在15天以內，其中谷雨節令完成移栽60.7萬畝，占計劃的99.58%，取得了歷史性突破。100%煙田使用抑芽劑。全市收購工作從8月10日全面開磅，截止10月12日，收購煙葉178.94萬擔，占計劃的99.97%;其中，上等煙比例48.20%，收購均價15.14元/公斤。

2、主要措施和做法

一是抓計劃控制和合同管理，確保“煙葉防過熱”目標的實現。針對全市“控”和“穩”的雙重壓力，結合各地實際，進一步優化布局，科學規劃，在2008年基礎上，調減7個縣(區)的收購計劃，調增2個縣的收購計劃。為有效防止煙葉過熱，全市采取公司領導分片掛鉤，逐級訂立責任狀、層層簽訂承諾書的方式，強化問責制和督辦制，嚴把合同簽訂和育苗移栽兩個關鍵環節，切實維護計劃的嚴肅性。經組織核實，全市12個縣(市、區)共種植烤煙61萬畝，簽訂合同收購量179萬擔。全市共簽訂種植合同68320份，戶均種植面積達到8.93畝，較去年增加3.87畝。

二是抓基礎管理和實用技術，提升煙葉生產整體水平。以國家級煙葉生產標準化示范區建設為契機，依托《XX優質烤煙綜合標準》，全市全面推行煙葉標準化生產，注重各項生產技術措施的標準化和到位率。突出“早、快、實”的特點，一是“早安排、早準備”，表現在計劃分解早、物資就位早、整地理墑早，并在5月初適時完成移栽。二是“反應快、節奏快”，針對苗期霜凍災害影響，各級反應迅速，全面挽回了災害帶來的損失。在移栽工作中，由于各地提早謀劃，移栽周期縮短到15天以內，最佳節令適時集中移栽取得了歷史性的突破。三是“措施實，工作實”，壯苗深栽技術進一步落實，中耕揭膜管理切實到位，全市于6月10日前完成了海拔2000米以下煙區揭膜工作，煙田實現100%使用化學抑芽。

三是抓技術創新和管理創新，促進煙葉生產持續穩定發展。為實現煙葉生產的“穩定、優質、生態、安全”，XX市進一步對先進技術進行有益探索。今年，全市實現各種創新共14項，其中技術創新11項，管理創新3項。技術創新包括烤煙頁巖育苗技術研究與推廣應用、有機煙葉開發、綠色煙葉開發、生物質能源煙葉烘烤系統的應用、煙草病蟲草害及煙葉農殘控制系統、理墑施肥機、煙田覆膜機、軌道式小棚煙苗剪葉機、智能化初烤煙打包機、鮮煙葉編煙機、鮮煙葉編煙夾;管理創新包括煙農培訓學校、煙草信息到戶工程—金葉通、烤煙種植專業合作社和家庭農常在推廣運用的11項技術創新中，1項已經獲得專利證書，1項獲得計算機軟件著作權;6項已被授理國家專利申請(1項發明專利，5項實用新型專利)。其中，頁巖育苗技術2009年全市推廣1.3萬余畝，與常規基質相比，節省9-10元/畝以上;全市發展戶均100畝以上的家庭農場107戶，面積13356.6畝。

四是抓制度建設和責任落實，進一步提升收購管理工作水平。我市把煙葉收購工作作為落實“煙葉防過熱”目標的最后一個階段性措施。收購工作緊緊圍繞“一個中心”，立足“兩個結合”，嚴格“三個指標”，做到“四個加強”，即：圍繞“質量、誠信”這個中心，立足技術措施與標準化生產相結合、管理措施與“三標一體”、對標工作相結合，嚴格控制“煙葉收購計劃、收購等級質量要求，工商交接等級合格率”三個指標，加強煙葉入戶預檢制度，加強收購期間的優質服務和安全生產，加強專賣、規范流通，加強與相關調撥單位的協調溝通，做到堅持標準、平穩收購、善始善終。進一步完善和健全了相關規章制度，制定了《XX市2009年煙葉原收原調工作實施方案》等8項收購管理制度。通過強化責任和質量意識，嚴格執行主檢對總檢、總檢對總監、總監對企業的煙葉等級質量負責制，加強等級質量監督檢查，共對10個分公司73個站186個點(含中心點)206條收購線進行了等級質量檢查，檢查組出動人數199人次，抽檢煙葉924批次、46201把。為進一步強化信息化管理，在煙葉信息基礎管理軟件基礎上對收購調撥信息系統進行了升級改造試點。針對基礎較好的部分分公司站(點)利用pDA和GpRS技術進行預檢信息化改造，同時，利用RFID技術結合國家局基礎軟件對原收原調煙葉從打包、調撥、工商交接各環節實施質量跟蹤。

(二)現代煙草農業試點建設

1、基本情況

石林縣鹿阜鎮現代煙草農業示范區建設，緊緊圍繞“一基四化”和“總結經驗、創新思路、精心規劃、提升水平”的總體要求，集中力量、集聚資源、集成技術，在基礎設施建設、規模化種植、煙葉生產組織方式、專業化服務、信息化管理和新技術推廣應用上取得了新的突破，現代煙草農業試點建設水平得到了進一步的提高。試點建設各類基礎設施項目761件，實現煙水、煙路、密集烘烤100%覆蓋。規劃種植烤煙6260畝，戶均面積為20.19畝，高出全縣平均水平9.06畝，規模化種植進一步加大。實現煙葉生產三種組織形式100%覆蓋。組建40個專業服務隊，100%實現專業化育苗、專業化機耕、專業化施肥、專業化植保和封頂打杈化學抑芽。信息化建設實現3個100%，即100%推廣應用煙葉生產管理擴展應用軟件、100%實施“金葉通”煙草信息到戶工程、100%推行煙葉收購款與煙農的電子結算。風險防范保障機制進一步得到完善。示范區建設取得了較好的經濟效益，共收購煙葉2.06萬擔，其中，上等煙比例54.98%，較全縣平均高出2.18個百分點，較全市平均高出6.78個百分點;收購均價15.29元/公斤，較全縣平均高出0.10元/公斤，較全市平均高出0.15元/公斤。

2、主要措施和做法

一是著力強化組織領導，落實目標責任制。為加大現代煙草農業建設工作的推進力度，市政府

二是著力聚集資源力量，加強基礎建設和風險防范。按照“統一規劃、項目管理、渠道不變、用途不變、各記其功”的原則，整合行業外資金603.87萬元，對鹿阜鎮基本煙田保下發了《關于加快推進現代煙草農業建設的實施意見》，成立了以分管副市長為組長的工作領導小組，明確了總體建設要求、目標任務和各部門職責。圍繞目標任務，在總結經驗的基礎上，以集約化經營為方向，以提高煙葉質量、增加種煙效益、增強發展后勁為目標，以規模種植、專業化服務、創新生產組織方式、工場化作業為突破口，制定《示范區建設規劃方案》，明確了建設內容、工作措施、進度安排、投資概算、考核機制等，從而保障了示范區各項工作的順利開展。

二是著力聚集資源力量，加強基礎建設和風險防范。按照“統一規劃、項目管理、渠道不變、用途不變、各記其功”的原則，整合行業外資金603.87萬元，對鹿阜鎮基本煙田保護區的基礎設施進行了統一規劃、系統設計、整體推進。重點圍繞育苗工嘗煙水、煙路、烘烤工嘗煙田、信息化管理“六大工程”，建設育苗基地3個，面積14955平方米;配套建設水池23個、管網2條53.46千米，溝渠9條6.8121千米，提灌站3個;建設機耕路22條、21.268公里;實施土地整治4610畝;新建臥式密集烤房164座;在去年信息化建設的基礎上，實現煙葉生產管理擴展應用軟件、“金葉通”煙草信息到戶工程、煙葉收購款電子結算推廣3個100%。在建設過程中，把提高規模化種植的風險防范能力，作為建設的重點內容之一來抓。在示范區原有2個防雹點的基礎上，新建1個流動防雹點，與氣象局合作開展專業化氣象服務，建立防災預警機制，工作總結《煙葉生產工作總結》。同時采勸政府引導、煙草補貼、業主投保、保險運作”的方式，與保險公司訂立協議，建立商業性的種煙風險保險機制。

三是著力創新機制體制，促進規模化種植和專業化分工。通過政策引導、示范帶動，發展種煙專業戶308戶，覆蓋面積5516畝，占種植面積的88%;家庭農場1個，覆蓋面積120畝，占種植面積的1.9%;成立烤煙生產專業合作社1個，覆蓋面積624畝，占整個示范區種植面積的10%。實現三種組織形式100%覆蓋。同時，“兩統一分”的模式，引導和扶持發展專業化服務，實行即把基礎設施、公共資源統一起來，實行專業化管理、社會化服務;把煙葉生產過程統一起來，實行統一種植規劃、統一機耕、統一供苗、統一技術措施、統一植保、統一工場化烘烤。組建4支育苗專業隊、4支機耕專業隊、4支起壟專業隊、12支施肥專業隊、2支移栽專業隊、5個植保專業隊、5個封頂打杈化學抑芽專業隊、4個烘烤專業服務隊，加大專業化服務力度。

四是著力推廣實用技術，提高科技措施的貢獻率。以全面推行標準化生產為契機，嚴格落實“四項實用技術”，確保示范區實現煙葉標準化生產，同時，在煙葉生產中加大技術的創新和推廣力度，100%推廣頁巖育苗技術;100%實施測土配方、雙層立體平衡施肥技術;100%推廣施用腐熟劑充分腐熟的有機農家肥，共施用4382噸;100%實現機械深耕，機械起壟5510畝，完成機械移栽624畝;積極探索創新生物質能源烘烤;與紅云紅河集團合作實施綠色煙葉和有機煙葉開發項目。

(三)基礎設施建設

1、基本情況

XX市2009年計劃建設煙葉生產基礎設施項目3527件，其中，水池1861個，機耕路23條，密集烤房1000座，煙草農用機械444臺(套)。煙草行業投入預算資金12496.18萬元。到目前，所有工程項目(補建07和08年工程)均已完工，達到了“當年投入、當年見效”的目標。絕大多數工程造價審計已經完成，資金審計工作即將開始，預計10月底可以完成。

2、主要措施和做法

一是加強組織領導，有效整合資源。為進一步提高煙葉生產基礎設施建設水平，XX市政府成立了以分管副市長為組長的XX市煙葉生產基礎設施建設工作領導小組，統籌指揮全市煙葉生產基礎設施建設的總體規劃和政策制定。加大力度整合相關部門涉農資金，聚集資源，集中力量，建設一批“規格高、質量好、綜合效益大”的基礎設施工程。為解決政府配套資金問題，市政府專門成立了農投公司，對涉農基礎設施建設項目進行融資，2009年，農投公司先期貸款3.5億元，用于配套各部門的項目建設資金。資源整合初見成效。祿勸縣皎平渡項目區一期工程，按照“資源整合、共同參與、各司其責、效益共享”的原則，結合實際，將煙水配套工程建設項目同新農村建設項目、扶貧項目、土地治理項目、農業綜合開發項目進行有機整合、整體推進。項目區共計整合資金3189.61萬元，受益面積12150余畝。工程效益受到了當地群眾的一致好評。

二是明確目標責任，確保項目進度。為實現“當年投入、當年見效”的目標，通過層層分解目標，明確市局(公司)各職能部門職責，煙葉、財務、審計、監察等部門齊抓共管，全程介入。規劃設計以煙葉為主，資金管理財務為主，招投標由招標辦組織、監察部門監督，工程驗收各部門參與;設計、監理、審計的外協單位由煙葉和審計分工協調，一起圍繞項目開展工作;定期召開工作業協調會，通報進度，安排下一步工作。通過各部門的密切配合，確保工程進度快、質量好。

三是細化工作措施，狠抓工程質量。工程建設始終堅持“百年大計，質量第一”的質量工作方針，對工程質量進行嚴格把關。在具體措施上，第一，落實質量承諾制度。各分公司與監理單位、施工單位簽訂煙葉生產基礎設施建設項目建設質量承諾書，明確質量管理要求和懲罰措施。第二，落實舉報制度。督促施工單位在項目所在地設置《告示牌》，以接受社會的廣泛監督，確保在建工程質量。第三，加強監管和考核。通過健全規章制度，加強對監理和質檢單位的監管和考核，嚴格按照建設工程“八個百分之百”要求督促施工。

(四)特色優質煙葉開發

1、基本情況

今年，我市分別承擔了云南中煙紅云紅河集團、福建中煙龍巖煙廠1萬畝，3萬擔特色優質煙葉開發項目。項目以現代煙草農業建設為發展方向，圍繞“主攻質量，突出特色”的工作目標，工、商、研密切協作，在認真總結前幾年特色優質煙葉開發工作的基礎上，以工業企業質量需求為導向，創新煙葉生產方式，大力推廣先進適用生產技術，提高煙葉質量、深度挖掘并彰顯XX煙葉風格特征，培育品牌導向型原料基地，實現風格特色煙葉規模化、標準化生產。同時，根據工業企業的質量需求，2009年，我市種植特色品種紅大16.065萬畝，41.795萬擔;K326品種9.467萬畝，28.7萬擔;NC系列品種7.816萬畝，23.56萬擔;KRK26品種700畝，2100擔。

2、主要措施和做法

一是突出各方步調一致，健全組織保障體系。特色優質煙葉開發項目的實施，組織保障是前提。在項目開展之前，突出強調工、商、研三方步調一致，簽訂合作協議，成立項目組，形成定期會商機制，積極構建組織保障體系，確保項目的順利開展。

二是突出煙葉風格特色，優化技術實施方案。根據工業企業質量評吸和工業驗證，針對項目區煙葉的風格特征與工業應用煙葉需求實際，“工、商、研”三方認真總結、反復論證，圍繞總體目標要求，確定工作突破點，在現有煙葉生產實用技術基礎上，對相關技術措施進行了改進，主要采取推廣使用腐熟劑充分腐熟的農家肥和發酵的有機餅肥、擴大綠肥種植面

三是突出創新技術培訓，加強技術指導服務。在開展工作中，工、商、研三方把提高生產技術人員的技術水平和煙農科技意識作為一項首要工作來抓，分別挑選了業務素質高、工作作風扎實的技術人員進駐示范點開展技術指導，確保各項技術措施嚴格按照實施方案開展。項目示范區建立了6所煙農培訓學校，駐點技術人員對煙農有針對性的開展煙葉生產各個環節的技術培訓。同時開展形式多樣的培訓，以煙農喜聞樂見的學習觀摩、專題講座、田間現場講解指導等多種形式，讓煙農及時、準確掌握各項科技措施，同時發積、秸桿還田、提高煙葉成熟度等技術措施，并有針對性進行相關試驗研究和示范，對技術方案進行了優化，制定并嚴格執行技術方案。

三是突出創新技術培訓，加強技術指導服務。在開展工作中，工、商、研三方把提高生產技術人員的技術水平和煙農科技意識作為一項首要工作來抓，分別挑選了業務素質高、工作作風扎實的技術人員進駐示范點開展技術指導，確保各項技術措施嚴格按照實施方案開展。項目示范區建立了6所煙農培訓學校，駐點技術人員對煙農有針對性的開展煙葉生產各個環節的技術培訓。同時開展形式多樣的培訓，以煙農喜聞樂見的學習觀摩、專題講座、田間現場講解指導等多種形式，讓煙農及時、準確掌握各項科技措施，同時發放大量技術資料，使廣大煙農隨時隨地學習，按相關技術抓好生產的各個環節。

四是突出項目開發深度，加強專項技術研究。針對工業提出的“增香、提質、突出香氣風格特色”要求，進一步彰顯宜良優質煙葉風格特色，工、商、研三方召開了研究方案論證會，開展了“不同植煙土壤對煙葉香氣風格的影響研究”、“不同烤煙新品種對比試驗”、“有機肥與無機肥混合施用對比試驗”等特色煙葉專項研究項目。同時，結合“XX市特色主料煙葉生產綜合技術開發研究”科技項目，深入研究XX烤煙碳水化合物代謝，為識特、保特、促特奠定基矗

二、存在的主要問題及有待改進的地方

一是在烤煙生產合同管理上，由于個別煙站執行力不到位，還有管理不太完善的地方。另外，個別地方對生產后期管理有所放松，需要進一步加強與改進。

二是現代煙草農業上亮點不多，與省局(公司)建設現代煙草農業的要求、與省內外一些先進地區相比仍有差距，尤其是在高水平謀劃、高標準實施、高質量推進方面，仍有不足。

三是煙葉生產基礎設施項目的整合力度上還需要進一步加強。2009年，雖然資源整合取得了實質性的進步，但和其他州(市)相比，力度仍顯較小，需要爭取地方政府的支持，進一步加大整合力度。

三、2010年煙葉生產工作初步打算

(一)煙葉生產和收購方面

一是進一步優化規劃布局。全市初步按照61萬畝、179萬擔的計劃進行安排落實，在充分調研的基礎上，將進一步優化烤煙種植布局，調減經濟發達地區的種植和收購計劃，適度增加尋甸、祿勸種植計劃。

二是強化輪作規劃和土壤改良。在2010年烤煙輪作規劃上，8月初，我市已經對小春作物的種植進行了規劃，并種植了11萬多畝光葉紫花苕綠肥。同時將繼續實施農家肥進行土壤改良。

三是結合“三標一體”和烤煙標準化生產持續改進程序，進一步規范流程，強化基礎管理，尤其是基層管理，提高基層執行力。同時，加大成熟實用技術的推廣。

(二)現代煙草農業建設方面

按照省局的總體部署，緊緊圍繞“彰顯特色、突出風格、提質降本、減工增效”的思路和目標要求，一次性規劃，分兩年實施建設，2010年，整縣推進石林縣現代煙草農業建設，已完成總體規劃。

基礎設施建設上，規劃總投資2.45億元，其中行業投資2.34億元。總體規劃建設煙水工程509件;烘烤工場190個，烤房4827座，烘烤能力9.653萬畝;機耕路27條58.1千米;農機具97臺(套);集約化育苗工場2個，配套大田移栽面積0.8萬畝;規劃建設中心管理站2個，改擴建收購點2個，新建中心站2個，烘烤收購一體化工場收購點9個;防雹點3個。其中2010年預算行業投資1.087億元。

規模化種植和專業化服務上，2010年初步規劃種煙專業戶(大戶)5332戶，面積100576畝;種植專業合作社16個，面積8124畝;家庭農場5個，種植面積600畝，三種生產組織形式100%覆蓋，戶均種煙規模20.42畝。規劃綜合性服務社7個。

信息化建設上，推進基礎信息管理軟件覆蓋、電子合同管理系統覆蓋和“金葉通”煙草信息到戶工程的推廣等煙葉生產信息化建設。到2011年，實現行基礎信息管理軟件、電子合同管理系統覆蓋率100%;“金葉通”每年推廣2000戶左右，到2011年推廣覆蓋率80%以上。并依托行基礎信息管理軟件系統和“金葉通”信息管理系統，在烘烤收購一體化工場和現代煙草農業核心區配套建設煙葉烘烤遠程監控系統，實現煙葉烘烤信息化。同時，推進收購信息化建設，在烘烤收購一體化工程和核心區配套煙葉預檢信息系統(配備pOS機預檢)，實現煙葉預檢、收購信息一體化;逐步配套煙葉收購電子結算系統。

(三)基礎設施建設方面

XX市2010年基礎設施建設規劃從今年6月中旬開始啟動。按照“整體規劃、系統設計、綜合配套、分步實施、創新發展”的工作思路及“規劃先行，突出實效”的建設理念，項目規劃做到“三個結合“，即結合現代煙草農業建設、結合中低產田地改造、結合烤煙種植規劃。7月中旬，各地上報了初步規劃方案，市公司按照“項目初審-規劃審查-現場踏勘-方案評審-項目區整合優化”的程序，對申報項目進行了層層把關。通過嚴格把關，將不符合整體規劃思路、項目整合力度不大、水源保障不充分、工程措施不恰當的項目區一律取消。最終向省公司申報項目的縣由10個調減為5個;項目區由初步規劃時的43個調整為6個;行業投入預算資金在初步規劃的基礎上調減了3.08億元，僅保留2.09億元，且重點放在石林現代煙草農業整縣推進縣，同時，整合了行業外資金8029萬元。項目規劃已通過省公司組織的專家初審。

(四)特色優質煙葉開發和煙葉資源配置方式改革方面

按照國家局及省局關于特色煙葉開發及煙葉資源配置方式改革的相關要求，以卷煙品牌需求為導向，以發展煙葉品牌戰略為目標，用XX市煙葉資源鞏固工業卷煙品牌優勢，以工業的卷煙品牌帶動XX市的煙葉生產實現跨越式發展，形成“平等互利，互動互信，資源共享，風險共擔，協調發展”的新型緊密工商關系。

一是與紅云紅河集團工商協同共建品牌導向型原料基地，按照“5+2”品牌導向型原料基地工作模式開展工作，即開展“發展戰略目標協同”、“烤煙生產協同”、“烤煙收購調撥協同”、“科技項目協同”、“信息溝通協同”，建立“保障機制”、“評價機制”。主要內容包括：在宜良縣繼續開展特色優質煙葉開發;結合石林縣國家級臺灣農民創業園項目，建設2200畝“云煙印象”莊園，形成集“綠色”煙葉開發及旅游觀光于一體的科技園區;在安寧整縣開發“云煙”品牌專屬原料區。

二是繼續與福建中煙龍巖煙廠深化合作，在宜良縣開展特色優質煙葉開發項目。

三是與湖南中煙在嵩明縣開展品牌導向型基地建設，已簽訂品牌導向型優質煙基地建設合作框架協議。

XX市煙葉生產經過多年的發展，已成為全市經濟發展的重要支柱產業。在下一步的工作中，將認真總結經驗教訓，著力發展創新，嚴格按照省局(公司)的總體部署，通過全市系統廣大干部職工的共同努力，實現煙葉生產持續穩定健康發展。

第三篇：2018煙葉生產5月份工作總結

2018煙葉生產5月份工作總結

5月份煙葉逐漸進入成熟期，生產工作重點由大田水肥管理轉向打頂抹杈、下部不適用煙葉處理、烤前準備、病蟲害防治等。這些生產技術直接關系到煙葉的田間成熟度情況，影響烤后煙葉的質量。其中打頂抹杈和不適用煙葉處理是本月的重點工作。

一、主要工作情況

1、打頂抹杈：4月下旬，少部分煙株開始現蕾，打頂抹杈是煙株營養利用的轉折期，做好打頂抹杈工作可以提高煙葉內在質量的提高。為保證打頂工作順利有效開展，4月28日，由縣局煙葉部主導，中心煙站具體實施，舉辦了兩場打頂抹杈現場會，全縣煙葉生產工作者全員參會，并邀請部分煙農現場觀摩學習。全縣打頂時間集中在5月1-7日，今年烤煙田間長勢總體穩健，無翻頂和早衰煙。為做好相關宣傳工作，縣局煙葉部印刷1000張打頂抹杈技術指導宣傳頁發給煙農，以便于煙農對此項技術的學習應用。

2、下部不適用煙葉處理：5月中上旬，烤煙開始進入大田成熟期，下部不適用煙葉處理的到位率直接關系第一烤煙的質量好壞。雖然這項關健既能降低煙農的烘烤成本又能提高煙葉的烤后質量，但是很多煙農仍然不能轉變思想，舍不得打除下部沒用的4-6片葉。為了扭轉煙農的老經驗采煙的思想，煙葉部在制作《給煙農朋友的一封信》中，詳細的介紹了打除下部不適用的4-6片的必要性和經濟效益，以對煙農進行宣傳，逐漸轉變老煙區的憑經驗采煙烤煙的思想。不適用煙葉處理主要集中在5月中旬開始，打除下部不適用煙葉4-6片，最終保證可進烤葉片數13-14片左右。截止到月底全縣完成13256.3畝，完成比例達到96%。

3、烤房準備：進入5月，煙葉部開始聯系廠家準備烤房的檢修工作，5月20號之前全縣完成所有在用烤房的檢查、維修工作。烤煙用煤、煙桿、麻繩等烤煙用品的準備工作也正常開展。截止到5月底，全縣開烤面積已達到7500余畝，開烤比例55%，超過一半的煙田開始正常烘烤，進入2018年的烘烤季。

4、病蟲害防治：烤煙成熟期的主要病害包括花葉病、青枯病、赤星病，其中花葉病對烤煙危害最大，需要重點防治，各煙站片區對病害的預防也高度重視，及時發放相關農藥，加強預防，減少病蟲害的發生。并要求煙農采摘煙葉時，遵照先健株后病株的原則，以減少交叉傳播的機會。蟲害防治的重點是煙青蟲、斜紋夜蛾。今年病蟲害采取了多種預防方式，包括黃板、性誘捕器等，效果顯著。

二、存在問題

1、打頂抹杈：烤煙的打頂抹杈技術對煙株后期養分的平衡合理分布至關重要，根據煙田肥力和田間長勢合理打頂留葉，能夠更好的促進烤煙田間成熟度，有助于提升烤后煙葉的內在質量。但是部分煙農習慣根據自己的經驗隨意打頂，未按照打頂抹杈標準和田間長勢合理打頂留葉，個別煙區仍存在摳心打頂，部分煙田打頂偏重。

2、下部不適用煙葉處理：作為今年著重推廣的一項烤前技術，下部不適用煙葉處理的情況直接關系到第一烤煙葉的出烤質量，由于政策和市場影響，下部葉收購量減少大半，不適用煙葉進烤不僅造成人力物力和成本的浪費，更難以進入收購，因此下部不適用葉處理意義重大。但是很多煙農認識不到這種轉變，部分煙農田間處理不徹底，依然堅持將不適用煙葉進烤，思想觀念轉變不過來。還有部分煙農對此項技術不夠重視，處理進度拖拖拉拉，甚至不愿意處理，進度較慢。

3、病蟲害防治：今年上半年天氣晴好，病蟲害發生交于往年總體較輕，但是5月中旬氣溫異常走高，造成部分煙田出現一次明顯的太陽灼傷，對葉片影響較大。

三、下一步工作

1、下部不適用煙葉處理：把不適用煙葉處理作為一個動態來管理，田間處理不到位的，組織煙農進一步進行處理，在進烤前抓住鮮煙分類到位率，嚴防不適用煙葉進烤，烤后及時去除青雜煙，靈活運用生產扶持扣減通知單。

2、病蟲害防治：烤煙大田生長的后期，青枯病和赤星病的高發期，是需要特別重視預防的病害。目前已經通知各片區責任煙技員及時到煙農家里和田間宣傳指導對病害的預防和防治。如有發生則根據天氣情況和發病情況及時用藥。

3、流動評比會：為促進全縣不同片區技術經驗交流，促進各項技術落實，互相學習，互相監督。縣局煙葉部在5月31日-6月1日組織片長和技術主管開展階段流動評比會，通過動態評比查找各片區差距，評比檢查利于不同片區查漏補缺、提高技術落實到位率。

2018年5月31日

第四篇：2011上半年煙葉生產工作總結

2011上半年煙葉生產工作總結

在局黨組的正確領導和上級有關部門的支持下，繼續貫徹“市場引導，計劃種植，主攻質量，調整布局”的指導思想，2011上半年煙葉生產工作總結。狠抓規范，狠抓質量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發技術實施方案開展工作。堅持“主攻成熟度，提高香氣質，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強內部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術方案,當前烤煙那一世小說網 穿越小說網 網游小說網 www.tmdps.cn生產已進入烘烤調制階段，總結已經過去的半年，我們主要做了以下幾項工作：

一、嚴格實行合同種植

在煙葉生產戰略思路上，以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導，以中式卷煙認可的技術方案和管理方案為建設法典，以提高質量為核心，以滿足煙廠需要為目標。

今年在煙葉生產落實上，嚴格按種植合同運作，認真落實“雙控”目標，通過反復調控，壓縮和穩定煙葉種植規模，2月份跟農戶簽訂了產購合同，全縣有**鄉鎮***個種煙村，分布在****個種煙組，****戶，落實煙葉面積*****畝，預計可收購煙葉**萬擔。實行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會議，嚴格按計劃分配種煙鄉鎮的面積。二是根據各地土壤適宜性、煙葉質量狀況、煙農的積極性等特點作布局調整，盡量向生態適宜區集中，使有限的資源發揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇，發展適度規模種植戶，優先跟種煙專業戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農100戶，面積3900畝;50畝以上的煙農69戶，面積8902畝，工作總結《2011上半年煙葉生產工作總結》。四是嚴格控制大棚數量，全縣共有486個漂浮大棚，500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚，同時合理集中大棚，根據合同面積分配大棚物資。五是嚴格種子管理，各鄉鎮種子數量由煙葉部門控制，煙站由站長直接發放，村里種子由技術員掌握，同時規定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術員嚴格按合同面積分發到戶。七是將培植員責任片區的煙葉產量和煙葉等級直接與其收入掛鉤，防止多報或少報。

二、嚴密高效的組織機構和科學的管理考核辦法

為使基地煙葉生產各項工作到位，進一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴密，紀律嚴明，保障有力，技術過硬，服務到位的工作網絡，實現全縣一盤棋，一體化的組織領導。煙葉生產全過程系統化，對所有煙農進行編號輸入電腦，與其對應的煙葉生產相關資料輸入電腦，實行戶籍化管理，能及時了解每戶煙農的情況，有效的防止了作假。制定了嚴密的《工作方案》和《技術方案》，特別對漂浮育制定了詳細的管理措施，簽訂了責任狀，進一步完善崗位職責制度，區塊負責制度，競爭激勵制度，工作例會制度，跟蹤監督制度，培訓制度。加強技術隊伍建設，培養后備人才，為我縣煙葉生產做大做強作必要的準備。

制定了嚴格的考核方案，做到人人有責任，個個有壓力，確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產技術到位率情況進行評定，一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉鎮進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發的技術工作考核標準對技術員進行考查，所有技術員，按每人每月200元納入評檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發放。評定技術員當月效益工資，拉開效益差距，充分調動技術員的積極性。為加強管理，整頓勞動紀律，今年已經開除兩名不稱職的技術員。

三、加強技術培訓，強化科技興煙

煙葉水平的高低，在于科技水平的高低，科技水平最終取決于人才的素質。煙葉室始終把技術隊伍的培養壯大作為普及生產技術的根本途徑。由于科技興煙抓得緊，抓得實，極大地提高了我縣煙葉生產水平。

加強技術、管理、煙農三支隊伍建設，主要的培訓有：一是邀請湖南農大教授和長沙煙科所專家對技術員進行7天封閉式培訓;二是制定統一的電化教材，由煙葉股培訓煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術員培訓;四是技術員在村里組織煙農舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現場培訓。共培訓2萬多人次，印發?方案?人手一冊，技術掛歷每戶煙農一份。五月份我部派了十四名技術員到**參加分級培訓，并參加全市煙葉分級競賽，我室有七名技術員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓，煙葉室對各片區的技術員實施了現場培訓，再由技術員根據生產階段分村、分組對煙農培訓，同時發放了農事操作掛歷、各階段技術資料，做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產水平。

第五篇：煙草站煙葉生產工作總結

煙草站煙葉生產工作總結

煙草站煙葉生產工作總結

煙草站煙葉生產工作總結及工作計劃，烤煙生產在煙草公司與鎮黨委政府的指導下，克服了冰凍、風暴、洪水等連續自然災害的影響。鎮合同面積3800畝，實際種植面積3030畝，種煙戶數186戶；收購煙葉7480擔，均價元，上等煙比例%。雖是大災之年，但今年收購秩序平穩，原煙交接順利，沒發生爭吵事件。效益較顯著，公司、煙農都較滿意。烤煙生產主要抓好以下幾個方面的工作：

一、齊心協力穩抓面積

由于鎮地處城區，有工業的區位優勢，也有種植其它經濟作物的區位優勢。農戶種煙的積極性相對較低。品種改k326后，又有部分煙農放棄不種。為了完成

上級下達的目標任務，我站全體煙技員積極宣傳優惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發動面積。政府多次召開面積會，并與各村簽訂責任狀。兩個鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優惠政策引進外鄉鎮煙農種煙，較好完成當年的策劃目標。

二、認真負責，做好站點管理工作 雖然我站設施條件很差，但我們的工作始終以創建標準煙草站為目標。抓好管理，做好內業資料，力爭這一全新的工作做好。

1、考核到位。對技術員的考核檢查，在生產各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點，站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位，那就要求技術員在站務會上把工作中存在的問題，自己先講話，并做好記錄，如果發現問題報喜不報憂一律

按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發現問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講，對善于發現問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性，克服了工作的盲目性，提高了技術員工作的主動性，對當前發現的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術落實到位。

2、培訓到位。在生產各時期，先站里對煙技員、示范戶培訓，然后由技術員安排好時間，站長、副站長抽空看技術員對煙農培訓。培訓形式多樣，可以集中晚上培訓，也可以三五成群在田間地頭現場培訓。在分級培訓上，從6月份下第一烤就開始，每次開站務會時，輪流每兩個煙技員各帶二桿煙，會后現場分級，大家點評。通過邊分級邊點評，既可以發現生產上存在的問題，又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強，收購平穩，交接順利。

3、扎實工作。要求駐村煙技員不參與賭博。確保上班時間，確保有精力指導生產，嚴肅勞動紀律。

4、加強學習。在站務會上認真帶頭學習各項規章制度，嚴格執行各項廉政制度，待人誠懇、處事公正。通過學習不斷提高自己與大家愛崗敬業和工作的主動性。培養協作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業務能力與服務意識。

5、推廣新技術。我站對新技術的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒，及時藥物控病；二是嚴格控制肥料，不讓煙農私下到外面買肥；三是100%掀膜培土；四是煙農能自覺領取配套農藥積極防病，較好扭轉原來煙葉得病后再買藥防治的被動觀念；五是煙農對現行的烘烤技術的掌握有明顯進步；六是農業機械的推廣得到加強，目前我站農戶購買自動噴霧器42臺，培土機35臺，臺式剪葉器2臺，智能化烤房451座，能承烤煙葉6800畝，近年來的

路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套，大大減輕了煙農的勞動強度，提高了勞動效率。現代農業已初具規模。

6、大災之年、工作更需韌勁。不平凡的災害頻發，且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結，造成煙葉根系不發達，來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞，造成煙葉蹲苗；4月份煙葉返苗后，長期連續的陰雨，減少了煙葉的光合作用，煙葉干物質積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣，但烤后的單葉重非常輕，色澤淡。與往年對比每畝平均減產近三分之一。煙葉進入旺長期后，罕見的暴風冰雹襲擊，輕的葉片折斷，煙株倒伏，嚴重的整株折斷。煙葉進入烘烤，特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農積極自救、恢復信心；另一方面對災情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。

三、尋找差距做好來年的生產工作

1、尋找差距，發現問題。的煙葉生產工作雖取得一些成績，但還存在一些問題，主要有以下幾個方面：一是站每年開始的面積很難確定，給物資準備，育苗面積確定以及稻草溶田等生產帶來被動。我們應更主動，更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是煙草站一個無法回避問題是，村干部種煙數量多，且面積大，大田管理基本雇人，農事很難跟上，特別是選煙花掉很多工，目前工價太高，雇工多的今年要虧本，給收購帶來一定壓力。今后應著力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂，但少部分煙農沒二次打頂，給上部葉的質量帶來一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看，在烘烤上，第一烤與第二烤煙的顏色，色澤深且鮮亮。按常理，隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙，色澤偏淺，有的甚至沒有前兩烤的下部葉深，這一問題，可能與煙葉素質、當時天氣、烘烤有關。應

積極探索原因。五是站轄兩個鄉鎮，16個行政村種煙，收購時兩個人評級，8個人預檢。預檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預檢帶來很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好，但農戶初分級的速度太慢。如果今后指導上這點還沒認識到位，會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。

2、挖掘潛力，再接再勵。繼續保持好好的工作經驗與方法，著力抓好的煙葉生產與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部，認真落實煙葉面積的摸底、宣傳和發動工作；二是加強煙草站煙技員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性；三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理；四是做好服務、確保煙農效益：做好物質供應，技術指導、農戶售煙等服務工作，建立煙農檔案，對煙農分類管理，發放技術服務聯系卡，服務好煙農。收購已經圓滿結束。生產上遇到的一些

問題，只要在煙草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協力，以負責的工作態度，以飽滿的工作熱情，嚴格執行落實公司的各項技術措施，總結經驗，有預見性的防范和解決問題。的煙葉生產工作會做的更好。煙草站 11月10日