第一篇:教學(xué)副校長述職報告
教學(xué)副校長述職報告
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
以下是我的述職報告。
一、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)。
1、積極參加省市縣各級各類培訓(xùn),培訓(xùn)期間認真學(xué)習(xí),不斷充實自己,熟知各個學(xué)科最新的課堂教學(xué)模式,有效的指導(dǎo)所有教師的課堂教學(xué)。
2、認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握最新的教學(xué)理念,豐富自己的業(yè)務(wù)知識。
二、努力抓好常規(guī)教學(xué)管理:
1、每學(xué)期各校全員教學(xué)匯課形成常規(guī),匯課有針對性進行,針對課堂教學(xué)比較突出的問題進行專項教研,每個學(xué)期都有匯課重點,解決突出問題。
2、全鄉(xiāng)大型聽課每學(xué)期必搞,聽完就考,而卻現(xiàn)場聽課,現(xiàn)場指導(dǎo),進一步改進教師的課堂教學(xué)。
3、鄉(xiāng)內(nèi)大型教研活動每學(xué)期必搞:通過全員聽課,對于那些好的課,在進一步進行指導(dǎo),召開教研會議,組織教師觀摩學(xué)習(xí)。
4、充分發(fā)揮骨干教師的作用,引領(lǐng)示范,帶青年教師,隨時隨地進行幫扶。
5、新教師課堂常規(guī)教學(xué)培訓(xùn),每學(xué)期都進行指導(dǎo)。讓新教師快速成長。
6、培訓(xùn)業(yè)務(wù)主任:讓各校業(yè)務(wù)主任熟悉業(yè)務(wù),指導(dǎo)如何聽評課,如何對教師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),如何規(guī)范本校的教學(xué)常規(guī)。
7、規(guī)范備教批輔考工作,提前備課,不備不教,備足課時,備齊學(xué)科。
8、每學(xué)期一次的教學(xué)備批大檢查,每學(xué)期期末都進行全員的備批工作大檢查,檢查后會進一步規(guī)范備批工作中出現(xiàn)的問題,然后進行改進。
9、抓好寫字教學(xué),教育孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,重基礎(chǔ),重養(yǎng)成。
10、提高教學(xué)成績采取的措施:
實行四考:期初考試、期中考試、期末考試、月考,做好成績統(tǒng)計和試卷分析,進一步提升成績;領(lǐng)導(dǎo)包班包人,各個任課教師包班包人,利用一切時間輔導(dǎo)潛能生,定指標(biāo)定任務(wù);召開提升成績動員大會,給每個人分析自己在全市的位置,提升成績的空間,制訂提高的方案,做好培優(yōu)輔差計劃等;制訂獎懲制度,有獎有懲;班子例會,研究提升成績的措施,并積極協(xié)助各校協(xié)助教師,經(jīng)常進行階段性總結(jié),并拿出改進措施;建立題庫,由各任課教師出題,建成資源庫,全鄉(xiāng)教師共享。
11、做好一師一優(yōu)課工作,不拖全市后腿,有計劃化的及時完成任務(wù)。
12、認真做好學(xué)籍管理。
13、及時正確的上報來自局里、師校的各種報表和材料,不拖延,而卻保質(zhì)保量的完成。
三、積極協(xié)助校長完成學(xué)校的各項工作,并獻計獻策。
四、存在問題:本人需繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷豐富自己,才能更好地指導(dǎo)老師。因為學(xué)校缺編,師資不足,導(dǎo)致教學(xué)成績偏靠后,需要在研究更適合我鄉(xiāng)中心校的做法,提升成績;要充分調(diào)動教師的工作積極性,團結(jié)教師集體,把工作做好。
第二篇:教學(xué)副校長述職報告
教學(xué)副校長述職報告范文
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
履職周莊初中副校長一年來,負責(zé)教務(wù)工作。現(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導(dǎo)。
堅持理論學(xué)習(xí)
我工作閑余,自覺研讀《中小學(xué)校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”專刊、“校長”專刊。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應(yīng)校長崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,獨創(chuàng)“自主探究、展示反饋”的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學(xué)習(xí)先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器。
積極參加課改培訓(xùn)
去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓(xùn)記錄,會后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時期,我縣能夠?qū)彆r奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學(xué)年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn)、聽課,收到了預(yù)期的效果,為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。
實施推進新課改
不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。積極行動起來。率先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的,以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)。現(xiàn)在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。(述職報告 www.tmdps.cn)我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué),只能學(xué)習(xí)先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。
加強校園文化建設(shè)
上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。上學(xué)期,校委會做出了加強校園文化建設(shè)的決定。首先抓班級的文化建設(shè):
1、班級責(zé)任人建設(shè),使班級的每個同學(xué)都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責(zé)任,大大激發(fā)了我校學(xué)生的責(zé)任感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛(wèi)生得到進一步的整治,正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。
2、其次,是整頓班級紀(jì)律,從“頭”做起,男孩的長頭發(fā),女孩的首飾是重點,主要是心理養(yǎng)成教育,讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過努力,現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀(jì)。
3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設(shè),使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。
實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化
我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準(zhǔn)備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人。實施以來,各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導(dǎo)、幫助。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長。現(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔(dān),他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。
珍惜學(xué)習(xí)機會
3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓(xùn)。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學(xué)習(xí)、思考、梳理教學(xué)管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學(xué)校管理的大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學(xué)校3所,并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場,完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的校長,與他們學(xué)習(xí)、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學(xué)上,放到教師和學(xué)生身上,要不斷強化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理,要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進。
協(xié)助張敬民校長做好以下工作:
1、學(xué)校考務(wù)工作,培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,積極主動參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。
2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學(xué)校工作一月。
3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。
4、校委會安排的其它工作。
今后努力方向:
1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。
2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生,為教育教學(xué)服務(wù)。
3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。
4、團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,齊心協(xié)力搞好教育教學(xué)工作。
從擔(dān)任學(xué)校的中層干部到副校長,這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協(xié)助張敬民校長落實學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過程中,我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了出現(xiàn)的不足。在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創(chuàng)周莊初中發(fā)展的新契機。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師!
梅雪峰
2012年6月9日
第三篇:教學(xué)副校長述職報告
教學(xué)副校長述職報告
寧靜致遠 淡泊明志 精益求精
xx年的帷幕正徐徐落下,xx年的晨曦已依稀可見。回顧xx年的工作,在教導(dǎo)處、教科室的鼎力支持下,在全體教師的共同努力下,本人能夠腳踏實地認真履行工作職責(zé),較好地完成了學(xué)校分配的各項工作。現(xiàn)將xx年本人的思想和工作情況小結(jié)如下: 教學(xué)工作 精益求精
作為一名黨員教師、一名分管教學(xué)的副校長,要時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性,率先垂范,為人師表,勤奮工作,無私奉獻,要求教師做到的自己首先必須做到,用實際行動在人們心目中樹立教師崇高而美好的形象。本我繼續(xù)任教一個班語文,和老師們一起上早讀、午休、晚自習(xí),和大家一起參加考核,按時上班,不遲到,不早退,平時從不因個人的私事而耽誤學(xué)生一節(jié)課。即使外出開會、聽課,不是事先調(diào)好課就是事后補課。
本人從事初中語文教學(xué)已二十多年,但面對新課程改革深感自己知識的老化,教法的陳舊,所以平時教學(xué)能嚴(yán)格按照教育局頒發(fā)的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格要求自己,認真?zhèn)湔n,認真上課,認真組織教學(xué),對學(xué)生嚴(yán)格要求,力求教學(xué)效果的最優(yōu)化。力求憑自己的良心和責(zé)任心能夠?qū)Φ闷饘W(xué)生和學(xué)生家長。“學(xué)然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也。故曰教學(xué)相長也。”。在帶領(lǐng)學(xué)生在語文教育這個大花園中品嘗花朵的芬芳時,自己也從中找到了自己的精神歸宿。語文是一片博大精深的海洋,是一座金碧輝煌的宮殿。徜徉其中,可以忘記工作中的憂愁和煩惱,忘記世俗的喧鬧與繁雜,忘記塵囂的功利與蕪念。在這物欲橫流的社會,躲進自己營造的一方純美的天地里,夫復(fù)何求? 為人處世 寧靜致遠
“捧著一顆心來,不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對教師職業(yè)道德的高度概括。一個教師要具有高尚的師德,就要有一顆對事業(yè)的忠誠之心,一顆對教育的熱愛之心,一顆對教學(xué)的鉆研之心,一顆對同志的赤誠之心,一顆對學(xué)生的負責(zé)之心。
從92年起,我到xx工作已十多年。大家對我的為人應(yīng)該是清楚的。我那不合時宜的個性決定了我為人處世的方法。我為人誠實,有話當(dāng)面講,會上講,不在背后議論別人的長短,不在背后去議論集體討論通過的問題,不在背后拉幫結(jié)派捧上壓下,不去串門走戶搬弄是非,不去計較別人對我的態(tài)度怎么樣。工作中每每有不如意的事情發(fā)生,較量在所難免,但是我能以大局為重,心平氣和,微笑面對。“君子之交淡如水”,我認為:以充實的工作和平和的心態(tài)去面對你周圍的人和事,你會覺得生活很充實,也很快樂。分管工作 淡泊明志
教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的生命和靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,加強課堂教學(xué)的常規(guī)管理,每學(xué)期開學(xué)都組織大家重溫常規(guī),按市局要求,規(guī)范課堂教學(xué)。為全面促進新課程改革,每學(xué)期除正常的教研活動外,都安排一次大規(guī)模的集中聽課活動。活動之后組織討論反思,以求更新觀念,為推進教科研工作,上學(xué)期本人起草了教科研工作實施意見,本學(xué)期教科室吳主任又進行了補充。加大了教科研的獎勵力度,并鼓勵教師使用多媒體上課。本學(xué)期還邀請教研室宋主任來校作了題為《新課改下的學(xué)校教科研工作》的專題講座。從目前的情況看,廣大中青年教師能充分運用現(xiàn)代教育技術(shù),利用多媒體和省優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源教學(xué)光盤提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。為加強學(xué)生的常規(guī)管理,我們請市關(guān)工委的老同志給學(xué)生作法制報告,增強學(xué)生的法制觀念。請南大南博教育科學(xué)研究所的老師給家長講課,請家長配合學(xué)校做好子女的教育工作。加大班主任考核力度,督查班會班的正常情況。加強值班制度,盡力消滅管理上的“空白”時間,本人和大家一起參加值班,值班時我?guī)缀鯊脑绲酵聿浑x教學(xué)區(qū),尤其是中午、晚自習(xí)前后,基本上我是不離中大路和東大路,即使別的老師值夜班,我也要到10點之后把學(xué)生管好了才回家,確保校園平安。
對于校長室的日常工作,迎接各種檢查,安排各種活動,處理特殊事件,只要是在自己能力和職責(zé)范圍之內(nèi)能夠解決的決不推委,自己不能解決的,首先請示,然后執(zhí)行,決不因為自己學(xué)科教學(xué)的繁忙而影響學(xué)校的中心工作,當(dāng)好校長的助手,是我的職責(zé)。
總之,xx年對學(xué)校的教育教學(xué)管理本人做了一些應(yīng)做的常規(guī)工作。承蒙大家的奉承,本人被推薦為姜堰市優(yōu)秀教育工作者。但面對xx的現(xiàn)狀,本人自感壓力大責(zé)任重。要想教育教學(xué)工作有新的突破,談和容易。所以今年寫述職報告提筆感到非常沉重,非但無功,而且有過。自2004年3月本人擔(dān)任xx中學(xué)副校長分管教學(xué)工作以來,學(xué)校的教學(xué)工作是“王小二過年,一年不如一年”,04年學(xué)校獲市局素質(zhì)教育考核進位獎,05年700分以上的人數(shù)創(chuàng)學(xué)校歷史新高,06年完成了市局下達的姜中二中的指標(biāo)生任務(wù),07年指標(biāo)生的任務(wù)也沒有完成,08年的這一屆初三形勢不容樂觀。學(xué)習(xí)氛圍不濃,高分層太少。“冰凍三尺非一日之寒”,我知道xx的教師有水平有能力,但我也知道xx教師有從老中繼承而來的幾十年養(yǎng)成的教學(xué)惰性,各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜。我知道動真碰硬的考核,獎金向一線教師傾斜有利于調(diào)動教師的積極性,但我也知道構(gòu)建和諧校園對學(xué)校發(fā)展的重要性。我更知道自己的水平有限,思想僵化,區(qū)區(qū)小人,不足以承擔(dān)葉甸中學(xué)教育教學(xué)工作的重擔(dān)。因此,懇請領(lǐng)導(dǎo)重新選派年輕有為的頭腦靈活的富有創(chuàng)新精神的同志分管教育教學(xué)工作,以開創(chuàng)葉甸中學(xué)教育教學(xué)工作的新局面。
以上述職,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
第四篇:教學(xué)副校長述職報告
教學(xué)副校長述職報告范文
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
大家下午好!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、培養(yǎng)和關(guān)心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。在過去的一年里,學(xué)校始終圍繞“抓安全,保穩(wěn)定;抓“三風(fēng)”,樹正氣;抓常規(guī),提質(zhì)量”三條主線不動搖,各方面都有穩(wěn)步的提升。我和全體教職工一樣,在丁校長的領(lǐng)導(dǎo)下,見證了學(xué)校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有得有失,有笑有淚。感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我2021年8月任1二中副校長,一直分管教學(xué)工作。我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著教育人的苦與樂。在工作中,積極協(xié)助校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作:?各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)
如何踏踏實實的履行自己的職責(zé),不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,也是我不懈追求的目標(biāo),同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
一年來,我按照教體局的要求,努力學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學(xué)習(xí)上進,以一個優(yōu)秀黨
員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以高度負責(zé)的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責(zé)。
二、盡心盡職,做好本職工作
1、抓各類計劃、制度的制定與落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性、連續(xù)性。起草《聯(lián)珠二中課后服務(wù)課后延時服務(wù)方案》、修改完善《聯(lián)珠二中教師工作手冊》《聯(lián)珠二中五項管理制度》《學(xué)校十四五規(guī)劃》等規(guī)章制度,使工作有目標(biāo)、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。
2、經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,每學(xué)期期中、期末組織兩次教學(xué)常規(guī)考核,嚴(yán)格執(zhí)行《聯(lián)珠二中教學(xué)常規(guī)管理要求》標(biāo)準(zhǔn),實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來,組織了八次綜合檢測、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。參與召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學(xué)生動員會,制定了九年級教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)獎勵辦法,在2021年中考,我校總分最高551分,實現(xiàn)了自實行600分制以來550高分新的突破,500分以上12人,教體局下達9個指標(biāo),超額完成3人,完成率133%,較2019年增加11人,較2020年增加9人,實現(xiàn)500分以上人數(shù)在十七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中位列第四。
4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結(jié)合學(xué)校實際情況,扎實有效對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。完善《二中課外興趣活動方案》、《二中興趣小組活動開展考核辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園文體藝術(shù)周活動、五四籃球比賽等各類活動。本學(xué)年,先后開展了“好習(xí)慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育;“頌歌獻給黨”紅歌合唱比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽等活動,提高德育實效。
5、積極認真做好控輟保學(xué)工作:完善輟學(xué)、疑似輟學(xué)臺賬資料(一生一檔);發(fā)現(xiàn)逃學(xué),及時聯(lián)系家長、組織教師尋找;疑似輟學(xué),組織教師、聯(lián)系村兩委、駐組隊員做學(xué)生、家長的思想工作,努力勸返學(xué)生回校;勸返通知書由鎮(zhèn)、學(xué)校、村負責(zé)人簽字并加蓋單位公章,限期家長送孩子回學(xué)校;把家訪、勸返作為學(xué)校的常規(guī)工作,學(xué)年累計250多人次;認真排查特殊殘疾兒童,聯(lián)系特殊學(xué)校做好送教工作。
6、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織實施。學(xué)校學(xué)科競賽、承辦片區(qū)思政課大賽、學(xué)校公開課活動、初三百日誓師大會、帶隊參加6所學(xué)校片區(qū)教研交流活動等,加強了教師隊伍建設(shè),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。
7、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。
8、組織召開家長會和教學(xué)開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學(xué)校,深入課堂,讓他們了解學(xué)校的管理細節(jié),積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。
9、會同教務(wù)、教科主任抓好教學(xué)教研工作。按照普洱市教體局提出的“一意見兩要求”總體要求,與教科處共同制定了《二中教學(xué)常規(guī)管理要求》《二中教學(xué)教研實施方案》《提升教學(xué)質(zhì)量的一些措施》,提升課堂效率,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念和學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂;積極開展好每學(xué)年全員教師上公開課和每周值周組推門聽課制度,認真落實聽課、評課、反思環(huán)節(jié)真實有效;定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次
檢查都做到有記錄,有分?jǐn)?shù),有反饋,有跟蹤。
10、熱心服務(wù),促進教師發(fā)展
43位老師全員參加繼續(xù)教育;“走出去”與“請進來”相結(jié)合,9月,白赟梅老師到上海參加為期一個月的跟班學(xué)習(xí);11月,畢業(yè)班17
位老師到市參加學(xué)業(yè)水平考試研討會三位老師到市參加“校園排球”“中考體育改革”相關(guān)培訓(xùn);
7位教師先后到北京師范大學(xué)參加市骨干教師培訓(xùn),轉(zhuǎn)變了老師們教育理念和教學(xué)方式。
三、存在問題和努力方向
總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務(wù)于教師。進一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興校”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。
回顧一年工作,自己能夠做到踏實求實,以身作則,遵守學(xué)校規(guī)章制度,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動,有成功、也有缺憾。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們的意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、培養(yǎng)和關(guān)心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。
以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
第五篇:教學(xué)副校長述職報告
述 職 報 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我于1987年7月參加工作,2006年5月任瓦房店中學(xué)教導(dǎo)主任;因為同志們的信任和支持,于2013年9月走上教學(xué)副校長工作崗位。非常感謝大家一年來對我的關(guān)愛和幫助。
回顧一年來的工作,有收獲,也有失誤;有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就一年的工作述職如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正。
作為教學(xué)副校長的我,主要分管教學(xué)及教職工考勤等工作。既要當(dāng)好校長的教學(xué)工作助手,及時恰當(dāng)?shù)靥岢龊侠砘ㄗh;又要帶領(lǐng)同志們認真鉆研業(yè)務(wù),不斷探究教學(xué)改革,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
一、制定學(xué)校相關(guān)政策
協(xié)助李校長制定了“瓦房店中學(xué)教職工考核評價辦法、教職工考勤辦法、課堂教學(xué)改革方案、學(xué)校工作計劃、教學(xué)工作計劃”等,使我校初步形成“讓制度規(guī)范學(xué)校,用制度管理學(xué)校,制度面前人人平等”的良好機制。提高校務(wù)公開的實效,對評優(yōu)晉職、考勤考績等切實做到公平、公開、公正,接受民主監(jiān)督。
二、課堂教學(xué)及改革
2013年秋季開學(xué),針對暑期教學(xué)質(zhì)量檢測七八年級成績較低的情況,進行了認真反思。在李校長的領(lǐng)導(dǎo)下,分別召開了全體教師會和年級組會,共同探討提高教學(xué)質(zhì)量辦法。修定了《教師教學(xué)常規(guī)考核細則》(教師備課、上課、布置作業(yè)、輔導(dǎo)、考試相關(guān)要求),實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,強化了環(huán)節(jié)與過程,不斷提高教學(xué)效果。
(一)、建立“集體備課、資源共享、揚長避短、課后反思”制度。充分發(fā)揮教師的集體智慧,提高教學(xué)設(shè)計的整體水平。教學(xué)課件實行分學(xué)科管理,建立資源庫。布置練習(xí)、作業(yè)做到“四精”:精選、精練、精批、精改;逐步落實“四有”工作要求:有留必收、有收必改、有改必講、有錯必糾。
(二)、實施“導(dǎo)學(xué)練測”教學(xué)模式。轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方法;發(fā)揮學(xué)習(xí)小組“互助”優(yōu)勢,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究能力,課堂上對“學(xué)困生”實行四個優(yōu)先:優(yōu)先提問,優(yōu)先輔導(dǎo),優(yōu)先批改,優(yōu)先表揚,力求課堂教學(xué)水平的新突破。
協(xié)助昝樹知老師修訂了“語文預(yù)習(xí)方法”及“語文課堂教學(xué)模式”,已確定為我校語文課堂教學(xué)新模式。
(三)、認真組織教師參加專業(yè)提升培訓(xùn)。2013年10月份馬向前、張振雷、楊東梅、王佳平、王大力五位老師分別到錦州參加了農(nóng)村教師素質(zhì)提高培訓(xùn);12月份王桂娟、曹東君、呂國民三位老師到凌源三初中參加了遼西北省級歷史骨干教師送教下鄉(xiāng)活動;截至2013年10月份,我校50名教師教育技術(shù)能力初級培訓(xùn)任務(wù)全部完成。到今年8月份,我校共有34名教師獲得了國家教育技術(shù)能力水平初級以上證書。
2013年11月份邀請凌源市教師進修學(xué)校中教部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來我校檢查指導(dǎo)教學(xué)工作,楊東梅、李廣利、李秀娟、孫亞玲四位老師所上的課分別獲得朝陽市優(yōu)秀課一、二等獎。
(四)、積極開展校本教研。倡導(dǎo)“問題即課題、教學(xué)即教研,成長即成果”的科研理念,把課程改革、課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和心理品質(zhì)等研究作為教育科研的核心任務(wù)。
1、教學(xué)工作落實 “六個一”活動:學(xué)校每天安排一節(jié)公開課,教師每周寫一篇教學(xué)反思、上一節(jié)電教課、寫一篇學(xué)習(xí)《中國教師報》心得、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、聽評課一節(jié)。已形成機制,效果較好。
2、堅持走“以質(zhì)興校,以研興教”之路。協(xié)助李校長主持、29名教師參與的“中國教師報”舉辦的國家級課題《學(xué)生興趣、習(xí)慣與自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)》已申請結(jié)題。
3、加強教學(xué)研究與交流。學(xué)校分別召開年級組、教研組會議,引導(dǎo) 1
教師在備課、講課、批改作業(yè)上開展研究,讓交流成為提高教學(xué)效率的有力手段。本學(xué)年,學(xué)校除了組織每位教師上二節(jié)公開課外,還舉辦了各年級教師課堂教學(xué)評比活動,成立由領(lǐng)導(dǎo)班子、年級組長、教研組長組成的考評小組,做到有聽課必須有評課,有評課必須有反饋。本學(xué)年我共聽評課120節(jié),超額完成教育局工作要求。
(五)、規(guī)范辦學(xué)行為,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。認真執(zhí)行上級部門規(guī)范辦學(xué)行為文件精神,與教師簽訂《規(guī)范辦學(xué)行為責(zé)任狀》,杜絕“三亂”行為的發(fā)生,確實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),保證每天一小時陽光活動時間,開展豐富多彩的娛樂活動。
減少考試次數(shù),學(xué)校只組織期中期末測試,其他由任課教師自行安排。經(jīng)過全體師生的共同努力,今年我校中考成績喜人,63名考生,有29人考入城鎮(zhèn)高中,15人考入普通高中。
三、校本課程開發(fā)
在李校長的帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)下,先后走訪了縣史辦、鎮(zhèn)民政辦、退休老教師等,搜集資料,于2013年10月完成校本教材《可愛的家鄉(xiāng)》編寫工作,并發(fā)到學(xué)生手里,讓學(xué)生對家鄉(xiāng)能夠有一個全面的認識。今年3月份開設(shè)“誦讀國學(xué)經(jīng)典”特色教育課,先后舉辦了《新三字經(jīng)》筆試比賽、《中華字經(jīng)》朗讀比賽,極大的激發(fā)了學(xué)生愛我中華文化的熱情。
四、考勤工作
嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的人臉簽到簽退、日公示考勤制度,早來晚走,做同志們的表率。
五、學(xué)籍管理
學(xué)籍管理實行電子化,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)要求辦理轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù),無一漏報現(xiàn)象。做好控輟保學(xué)工作,與班主任簽訂“控輟保學(xué)責(zé)任狀”,嚴(yán)把學(xué)生流失關(guān),畢業(yè)率達到98%以上。
六、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校軟件建設(shè)
按照遼寧省教育強縣有關(guān)要求,十八項軟件材料已基本準(zhǔn)備完畢,等 2
待上級領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收。
工作中存在的主要問題有:
一、常規(guī)管理過程抓得還不夠?qū)崱⒉粔蚣殻x學(xué)校要求有一定差距。
二、對非考試科目重視程度不夠,加之缺少專用教室及設(shè)備,活動開展較少。
三、對教師隊伍打造力度不夠。有的教師“勤教有余,巧干不足”;個別教師掌控課堂教學(xué)能力比較薄弱,課堂氛圍沉悶,教學(xué)效率較低。需多深入課堂加強指導(dǎo)。
四、學(xué)生整體水平偏低,質(zhì)檢成績較差,需要和大家共同努力,逐步改變。
擔(dān)任教學(xué)副校長工作對我來說,每時每刻都在感受著壓力和挑戰(zhàn),感到自身的不足和奮爭,不過我也會牢記這樣一句話:“心存壓力方能進取,感到不足更能圖強。”
今后,我會更加努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任。我相信,教導(dǎo)處在教育局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),定能更加出色地完成以后的教學(xué)工作任務(wù)。
最后,再次懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!謝謝大家!
2014.9.23