第一篇：企業(yè)技術(shù)工人個人年終總結(jié)

我從**學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于**年**月開始在＊＊縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于**年**月**日，經(jīng)上級考核，我被聘任為交換維護專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在，我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請市公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護技能

我于**年**月份至**年**月份在**擔(dān)任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，**的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼耍趯嶋H工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解；對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識；對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

二、奮力進取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

**年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可，同時也指出了不足。對此，我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改篇二：企業(yè)技術(shù)人員個人年度工作總結(jié)

個人年度工作總結(jié)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快九個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了機車廠人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。在對我公司肅然起敬的同時，也為我有機會成為我公司的一份子而自豪。在這九個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對我公司有了更為深刻的認(rèn)識。

自xx年x月工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了彌補自己在工程機械專業(yè)知識的欠缺，能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的作用，我參加了工廠舉辦的新員工培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我廠企業(yè)文化及相關(guān)產(chǎn)品專業(yè)知識。通過幾個月的車間實習(xí)親身體會，對我公司有了更為深刻的了解。

二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這九個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，九個月來用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。從最初進廠的學(xué)習(xí)、實習(xí)，到后來的負(fù)責(zé)具體的工程項目，經(jīng)過多半年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。就具體工作任務(wù)來說，負(fù)責(zé)分公司新產(chǎn)品機車外皮清洗車鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計，ns125t大修鐵路起重機卷揚防雨罩設(shè)計，ns1252司機室、機器間的大修工藝文件編制，ns1252宿營室制造工藝文件編制，翻譯公司外文標(biāo)書資料等工作。

對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

用良好的心態(tài)去對待每一項工作，在學(xué)習(xí)中成長，在實踐中鍛煉。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了大半年，對很多生產(chǎn)工藝還不是特別了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力站好自己的崗，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議

公司渡過了求生存時期，正處于謀發(fā)展的階段，是一個非常關(guān)鍵的時期。這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。比如說技術(shù)人員按期輪流做專題培訓(xùn)等，提高員工工作積極性，企業(yè)主人翁觀念。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強化管理。

第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。公司成立幾十年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的開國功臣已經(jīng)逐漸變成了老年人，做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法，寶貴經(jīng)驗傳下來。

第四，既要引進人才，還要用好人才，為企業(yè)增加新鮮血液和動力，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。xxx xx年x月x日篇三：中國二十二冶集團有限公司2011年技術(shù)工作總結(jié)

中國二十二冶集團有限公司 2011年技術(shù)管理工作總結(jié)

2011年是集團公司“三五”規(guī)劃的開局年，雖然受國際和國內(nèi)

經(jīng)濟環(huán)境影響，但集團公司各項工作均完成年計劃，集團公司科技創(chuàng) 新和技術(shù)管理也取得較好的成績。為集團公司完成年計劃作出了應(yīng)有的貢獻。

2011年技術(shù)管理始終把科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、技術(shù)管理定位

在集團公司經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，緊密圍繞公司總體目標(biāo)，結(jié)合施

工生產(chǎn)實際，積極開展工作。公司科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)工作已經(jīng)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要支撐，一年來公司自主創(chuàng)新能力不斷增強，在精細(xì)化管理、信息化建設(shè)、科技研發(fā)等方面取得了可喜的成績，專利

受理申請72件，其中發(fā)明專利21件。到目前為止擁有有效專利241 件，其中發(fā)明專利29件。獲得中冶集團科學(xué)技術(shù)獎4項（一等獎一

個、三等獎3個），獲得河北省建筑業(yè)十項新技術(shù)示范工程4項。經(jīng)

集團公司技術(shù)工作委員會評審，獲得企業(yè)級開發(fā)項目4項、示范工程 5項、企業(yè)工法10篇、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1篇、技術(shù)論文33篇；完成省部級

技術(shù)開發(fā)項目鑒定4項。完成開發(fā)項目8項，編制工法6篇，編制標(biāo)

準(zhǔn)11個，出版《建安技術(shù)》2期。

下面就一年來的工作總結(jié)如下。

一、技術(shù)管理工作

技術(shù)管理以精細(xì)化管理為抓手，通過公司信息化平臺建設(shè)，打造

和建立公司技術(shù)管理監(jiān)督服務(wù)體系，實現(xiàn)公司技術(shù)方案網(wǎng)上管理，提

高審核審批效率。開展現(xiàn)場技術(shù)人員施工日志規(guī)范化管理，通過信息

化平臺及時掌握了解現(xiàn)場工程技術(shù)情況。建立技術(shù)管理知識庫，建立

公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺，工法和新技術(shù)平臺，給公司技術(shù)及管理人員提供

技術(shù)服務(wù)。

公司綜合管理體系中技術(shù)管理在受控狀態(tài)，全年檢查分、子公司

及a、b類項目部技術(shù)管理上千人次，配合發(fā)展規(guī)劃部進行管理體系的外審工作。

兩級公司技術(shù)人員配合市場部完成營銷工作，其中集團公司參與

技術(shù)標(biāo)編制52項，完成相應(yīng)的技術(shù)交流工作。

集團公司2011年共審批了21項重大危險性施工方案。完成16 項工程施工組織設(shè)計審批。

完成施工方案管理考核辦法（試行）的編制及發(fā)布，并進行培訓(xùn)。

同時組織分、子公司及項目部進行在建工程施工方案考核自評工作。

完成包頭二機廠360項目十項新技術(shù)的申報資料編制和冶金行

業(yè)專有技術(shù)申報工作。完成審核萊鋼高爐及寬厚板工程總結(jié)。

開展對項目部、二級單位網(wǎng)上填報的監(jiān)測裝置臺帳和周期檢定日

程表檢查；按季度對其情況進行檢查，對存在的問題要求其進行整改。

開展對檢查項目部、二級單位網(wǎng)上填報的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單，并進行

審核；在信息平臺上發(fā)布2011年技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單，并對過期標(biāo)準(zhǔn)

及時更新。

二、科技創(chuàng)新工作

1、圍繞公司重點發(fā)展領(lǐng)域和重點工程，精心謀劃科技研發(fā)計劃

根據(jù)2011年公司技術(shù)工作“鞏固創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)成果，全面提

高科技創(chuàng)新能力和水平；加快信息化建設(shè)步伐，用信息化提升公司管

理水平”的總體指導(dǎo)原則，2011年科技創(chuàng)新定位在公司經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，結(jié)合施工生產(chǎn)實際，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，精心策 劃，以工程項目載體為切入點，基本完成全年科技開發(fā)計劃。2011年集團公司科技開發(fā)立項科技資助技術(shù)項目26項，經(jīng)過一

年的實施，研發(fā)工作開展情況如下：

（一）完成的項目有：

（1）太陽能光伏發(fā)電跟蹤與控制系統(tǒng)。投入費用30萬元。項目

創(chuàng)新點：傾斜單軸跟蹤支架系統(tǒng)，采用傾斜單軸跟蹤支架方式可以比

采用最佳傾角固定安裝年平均多發(fā)電23-25%。鋼絲繩軟連接是本系

統(tǒng)首創(chuàng)。

（2）鋼框強塑大模板設(shè)計與應(yīng)用技術(shù)。該項目已經(jīng)投入104.79 萬元。鋼框強塑pp塑料組合大模板是由鋼框加強支撐結(jié)構(gòu)和強塑pp 塑料模板用鉚釘連接組成的一種新型模板。該模板體系采用專用的模

板卡具連接，支拆方便，可以大大節(jié)省人工，提高施工效率。本項目

計劃投資100萬元，為合作開發(fā)項目。該項目從2010年開始的研發(fā)

目前模板已經(jīng)在唐海林蔭大道工程應(yīng)用，應(yīng)用效果良好。今年認(rèn)定為

中冶集團科技成果。

（3）廢橡膠粉預(yù)加熱拌制瀝青混凝土施工技術(shù)：

本課題研究內(nèi)容：一是橡膠粉的預(yù)加熱技術(shù)，二是橡膠瀝青的溫控、延時技術(shù)，三是橡膠瀝青混合料的人為干預(yù)檢測技術(shù)。目前已經(jīng)完成。

研究投資124.8萬元。本課題在石家莊太行大街城市快速路系統(tǒng)工程

中，取得良好的經(jīng)濟效益：與sbs改性瀝青砼對比為3644萬元；與

普通瀝青砼對比為1620萬元；與購置成品對比為324萬元。今年認(rèn)

定為中冶集團科技成果。

（4）鑄鋼節(jié)點與低合金鋼異種鋼的焊接技術(shù)

該課題主要了解和掌握鑄鋼及低合金鋼的可焊性及常用焊接方

法和理論。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，初步擬定焊接工藝指導(dǎo)書或評定方案。以

焊接工藝評定報告為依據(jù)，結(jié)合焊接施工經(jīng)驗和實際焊接條件，編制

焊接工藝規(guī)程或焊工作業(yè)指導(dǎo)書、焊接工藝卡，以指導(dǎo)鑄鋼節(jié)點與低

合金鋼異種材料的焊接。該項目資金實際投入合計45萬元。

（5）高壓增壓缸、充液等非標(biāo)液壓件的開發(fā)

該研發(fā)的創(chuàng)新點：實現(xiàn)了超高壓100mpa壓力油的輸出，并且實

現(xiàn)該壓力下液壓油的連續(xù)輸出，實現(xiàn)了超高壓大流量輸出的設(shè)計要

求；設(shè)計了專用閥塊，內(nèi)部串聯(lián)安裝雙單向閥，并有輸入及輸出油路

接口。閥塊直接安裝在增壓缸兩側(cè)，簡化了液壓系統(tǒng)的設(shè)計。2011 年9月增壓液壓缸出廠后運送到70mn安裝現(xiàn)場，開始與液壓系統(tǒng)組

對安裝調(diào)試。經(jīng)過調(diào)試，增壓缸能夠持續(xù)輸出高壓力油，直至70mn 板片壓機主工作缸內(nèi)壓力達到100mpa。并在此壓力下成功壓制出合格板片。超高壓大流量增壓液壓缸研發(fā)完成。投入80萬元。

（二）正在進行的項目：

（1）八度設(shè)防區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究：主要進展如下：8度及8 度以下地震設(shè)防烈度下裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系的初步構(gòu)架已

經(jīng)建立；完成了裝配結(jié)構(gòu)豎向構(gòu)件及水平構(gòu)件的主要節(jié)點連接方式，并對需優(yōu)化項進行整理。下一步準(zhǔn)備與建研院進行實驗驗證的有關(guān)合作談判；完成了適合現(xiàn)階段結(jié)構(gòu)體系的模具設(shè)計；確定了現(xiàn)階段生產(chǎn)

及施工工藝；完成了半自動化生產(chǎn)線的設(shè)計；警衛(wèi)室施工完畢，驗證 了生產(chǎn)及施工工藝，并對結(jié)構(gòu)支撐體系及附件進行了應(yīng)用驗證；對預(yù)

制構(gòu)件用混凝土進行了性能優(yōu)化，主要針對混凝土的初凝時間、塌落

度及蒸養(yǎng)狀態(tài)下混凝土強度的有關(guān)性能進行優(yōu)化，使得混凝土的性能

更適合預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)。

（2）400mn模鍛壓機超高壓油缸制作技術(shù)。資金投入合計140 萬元。目前400mn主工作缸已運輸?shù)轿靼玻瓿勺詈蟮陌惭b工作。經(jīng)

清華大學(xué)和甲方檢驗，各主要加工零件尺寸和公差均符合設(shè)計要求。

（3）萬噸級多向模鍛液壓機研制。投入合計140萬元。截止到 2011年11月，萬噸級（120mn）多向模鍛基本按照計劃在進行本體

結(jié)構(gòu)設(shè)計。計劃年底完成各部件的詳細(xì)設(shè)計（除與液壓系統(tǒng)接口、密

封選型工作），下一步需要在以上工作完成后進行項目設(shè)計評審，予

以簽發(fā)施工圖紙。

（4）萬噸級大口徑超超臨界閥門閥體鍛造液壓機鍛造工藝研究。

配合40mn生產(chǎn)線，該課題從去年開始，進行計算機模擬典型件工藝。

完成了典型件模具設(shè)計制造。進行了40mn（300mn模擬樣機）多向模

鍛樣機設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試。

第二篇：企業(yè)技術(shù)工人個人年終總結(jié)

企業(yè)技術(shù)工人個人年終總結(jié)

企業(yè)技術(shù)工人個人年終總結(jié)

我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院資源勘查工程專業(yè)，被分配到采油一廠xxx采油八隊實習(xí)，20xx年3月到xx油礦采油八隊擔(dān)任地質(zhì)主辦，負(fù)責(zé)油水井動態(tài)分析管理工作，20xx年4月底調(diào)到xx油礦地質(zhì)組擔(dān)任動態(tài)主辦，從事地質(zhì)開發(fā)和油井動態(tài)分析管理工作，幾個月來在油礦領(lǐng)導(dǎo)和同事大力指導(dǎo)和幫助下，通過自己不斷地努力和學(xué)習(xí)，在理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗上都取得了長足的長進，為今后的工作開啟了一個良好的開端。

自擔(dān)任采油八隊地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動態(tài)主辦以來，我堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，努力提高工作能力，搞好油田動態(tài)分析和開發(fā)研究工作，形成了較科學(xué)的油田開發(fā)動態(tài)管理的思路和方法，使工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

20xx年在產(chǎn)量形勢較為嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合“比學(xué)趕幫超”勞動競賽活動，通過深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結(jié)合，開展低效井治理，加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調(diào)整，優(yōu)化地質(zhì)方案，提高工作的有效性和地質(zhì)方案的準(zhǔn)確性，搶投搶建新井，延長措施井、新井穩(wěn)產(chǎn)時間，夯實上產(chǎn)基礎(chǔ)

作為油礦地質(zhì)動態(tài)主辦，嚴(yán)格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎(chǔ)工作管理條例》，負(fù)責(zé)全礦的地質(zhì)業(yè)務(wù)及組織協(xié)調(diào)工作，與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)鑒定、審核、上報有關(guān)資料數(shù)據(jù)。取全取準(zhǔn)各項地質(zhì)資料，做好資料收集整理分析上報工作，建立健全礦產(chǎn)量構(gòu)成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關(guān)的資料，做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標(biāo)計算分析準(zhǔn)確無誤。遇到資料疑難問題，及時到現(xiàn)場落實，核實準(zhǔn)確無誤后方能上報，遇到復(fù)雜情況，及時與上級匯報，并提出解決意見。

立足崗位，盡職盡責(zé)，搞好油礦地質(zhì)動態(tài)分析工作，及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井，分析存在問題及時提出解決方案，負(fù)責(zé)油礦旬度產(chǎn)能分析工作，深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況，與地質(zhì)研究所結(jié)合討論，制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負(fù)責(zé)審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。

自從事地質(zhì)開發(fā)、動態(tài)管理工作以來，堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技能，掌握動態(tài)分析方法，嚴(yán)謹(jǐn)工作，為油礦完成20xx年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻自己的力量。20xx年全年計劃產(chǎn)量20萬噸，上半年在全體領(lǐng)導(dǎo)和職工們的共同努力下，成功完成了硬過半10萬噸產(chǎn)量的目標(biāo)，但由于xx區(qū)遞減快的原因，完成全年任務(wù)還有一定的困難，針對生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的局面，積極與地研所結(jié)合，對全礦的長關(guān)井、長期封堵層進行重新認(rèn)識，對有潛力的井層實施復(fù)產(chǎn)，對過路井的低產(chǎn)井實施補孔轉(zhuǎn)層系生產(chǎn)，對層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實施補孔等，加大措施上產(chǎn)力度，組織協(xié)調(diào)實施增產(chǎn)措施，并對低效措施井及時跟蹤分析調(diào)整。

近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴(yán)重，產(chǎn)能缺口大，生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。截止目前，我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸，實際日產(chǎn)油水平520噸，目前產(chǎn)能560噸，按照%的進罐率計算，產(chǎn)能應(yīng)達到585-590噸才能滿足產(chǎn)量運行計劃，目前的產(chǎn)能缺口還有25-30噸，要完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)還存在很大的困難。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，我將努力從以下方面做好工作，為油礦完成20xx年原油生產(chǎn)任務(wù)作出自己的貢獻。(1)作好油井不正常井的資料錄取和分析工作，優(yōu)化躺井運行和作業(yè)后資料跟蹤，確保資料準(zhǔn)確(2)深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結(jié)合，摸排上產(chǎn)措施，通過補孔、調(diào)層、復(fù)產(chǎn)、調(diào)大參等上產(chǎn)措施，保證我礦的產(chǎn)能穩(wěn)定(3)加強新投、措施井的跟蹤管理工作，確保取全取準(zhǔn)資料。

總之，本人在這幾個月的開發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術(shù)及管理經(jīng)驗，今后將更加嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，加強油田開發(fā)基礎(chǔ)研究工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才，為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。

第三篇：2021年11月企業(yè)技術(shù)工人個人工作總結(jié)

2021年11月企業(yè)技術(shù)工人個人工作總結(jié)

撰寫人：___________

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2021年11月企業(yè)技術(shù)工人個人工作總結(jié)

我叫__，__年__月畢業(yè)于__大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院資源勘查工程專業(yè)，被分配到采油一廠__采油八隊實習(xí)，__年__月到__油礦采油八隊擔(dān)任地質(zhì)主辦，負(fù)責(zé)油水井動態(tài)（范本）分析管理工作，__年__月底調(diào)到__油礦地質(zhì)組擔(dān)任動態(tài)（范本）主辦，從事地質(zhì)開發(fā)和油井動態(tài)（范本）分析管理工作，幾個月來在油礦領(lǐng)導(dǎo)和同事大力指導(dǎo)和幫助下，通過自己不斷地努力和學(xué)習(xí)，在理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗上都取得了長足的長進，為今后的工作開啟了一個良好的開端。

自擔(dān)任采油八隊地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動態(tài)（范本）主辦以來，我堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，努力提高工作能力，搞好油田動態(tài)（范本）分析和開發(fā)研究工作，形成了較科學(xué)的油田開發(fā)動態(tài)（范本）管理的思路和方法，使工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。

__年在產(chǎn)量形勢較為嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合“比學(xué)趕幫超”勞動競賽活動，通過深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結(jié)合，開展低效井治理，加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調(diào)整，優(yōu)化地質(zhì)方案，提高工作的有效性和地質(zhì)方案的準(zhǔn)確性，搶投搶建新井，延長措施井、新井穩(wěn)產(chǎn)時間，夯實上產(chǎn)基礎(chǔ)

作為油礦地質(zhì)動態(tài)（范本）主辦，嚴(yán)格執(zhí)行采油廠《地質(zhì)基礎(chǔ)工作管理條例》，負(fù)責(zé)全礦的地質(zhì)業(yè)務(wù)及___協(xié)調(diào)工作，與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務(wù)，按標(biāo)準(zhǔn)鑒定、審核、上報有關(guān)資料數(shù)據(jù)。取全取準(zhǔn)各項地質(zhì)資料，做好資料分析上報工作，建立健全礦產(chǎn)量構(gòu)成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質(zhì)相關(guān)的資料，做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標(biāo)計算分析準(zhǔn)確無誤。遇到資料疑難問題，及時到現(xiàn)場落實，核實準(zhǔn)確無誤后方能上報，遇到復(fù)雜情況，及時與上級匯報，并提出解決意見。

立足崗位，盡職盡責(zé)，搞好油礦地質(zhì)動態(tài)（范本）分析工作，及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井，分析存在問題及時提出解決方案，負(fù)責(zé)油礦旬度產(chǎn)能分析工作，深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況，與地質(zhì)研究所結(jié)合討論，制定油水井措施及調(diào)整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負(fù)責(zé)審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。

自從事地質(zhì)開發(fā)、動態(tài)（范本）管理工作以來，堅持專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技能，掌握動態(tài)（范本）分析方法，嚴(yán)謹(jǐn)工作，為油礦完成__年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻自己的力量。__年全年計劃產(chǎn)量___萬噸，上半年在全體領(lǐng)導(dǎo)和職工們的共同努力下，成功完成了硬過半___萬噸產(chǎn)量的目標(biāo)，但由于__區(qū)遞減快的原因，完成全年任務(wù)還有一定的困難，針對生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的局面，積極與地研所結(jié)合，對全礦的長關(guān)井、長期封堵層進行重新認(rèn)識，對有潛力的井層實施復(fù)產(chǎn)，對過路井的低產(chǎn)井實施補孔轉(zhuǎn)層系生產(chǎn)，對層內(nèi)壓力水平保持高的潛力層實施補孔等，加大措施上產(chǎn)力度，___協(xié)調(diào)實施增產(chǎn)措施，并對低效措施井及時跟蹤分析調(diào)整。

近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴(yán)重，產(chǎn)能缺口大，生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。截止目前，我礦原油產(chǎn)量剩余水平___噸，實際日產(chǎn)油水平___噸，目前產(chǎn)能___噸，按照___%的進罐率計算，產(chǎn)能應(yīng)達到___-___噸才能滿足產(chǎn)量運行計劃，目前的產(chǎn)能缺口還有___-___噸，要完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)還存在很大的困難。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，我將努力從以___面做好工作，為油礦完成__年原油生產(chǎn)任務(wù)作出自己的貢獻。

（1）作好油井不正常井的資料錄取和分析工作，優(yōu)化躺井運行和作業(yè)后資料跟蹤，確保資料準(zhǔn)確（2）深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結(jié)合，摸排上產(chǎn)措施，通過補孔、調(diào)層、復(fù)產(chǎn)、調(diào)大參等上產(chǎn)措施，保證我礦的產(chǎn)能穩(wěn)定（3）加強新投、措施井的跟蹤管理工作，確保取全取準(zhǔn)資料。

總之，本人在這幾個月的開發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術(shù)及管理經(jīng)驗，今后將更加嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，加強油田開發(fā)基礎(chǔ)研究工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才，為___油田的發(fā)展作出更大的貢獻。

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第四篇：技術(shù)工人2021上半年總結(jié)-個人總結(jié)

技術(shù)工人2021上半年總結(jié)-個人總結(jié)

辛勤的工作了半年，我們臨時停下一下腳步，回首看看我們2021年上半年的工作狀況。以下是由工作總結(jié)欄目我為大家整理的“技術(shù)工人2021上半年工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術(shù)工人2021上半年工作總結(jié)（一）

2021年上半年已經(jīng)結(jié)束，接下來讓我對我上半年的工作做一個總結(jié)。無論是作為一名一般的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理閱歷，技術(shù)上不斷改進和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到很多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能制造出更大的經(jīng)濟效益和___效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為xt），后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從xx煙囪開頭采納大噸位千斤頂（額定起重量為xt），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模平安性可以得到更大的保證；削減了支承桿的加固工作量。在2021年和2021年施工的xx工程的x個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采納了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益非常明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得特別麻煩。

后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置x臺激光對中儀，依據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以挺直計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了肯定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)閱歷。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模

在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采納落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)約幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看，后者確定比前者明顯。

按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能用法一次，不僅鋪張了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。假如在保證平臺平安用法的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用；

2、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分掌握裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工力量都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否情愿學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。

因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必需加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培育和適應(yīng)市場經(jīng)濟的力量。這點是我本人體會最深的。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)力量提高到一個新的臺階。

技術(shù)工人2021上半年工作總結(jié)（二）

2021年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

我來x公司已有x個年頭了，在這x年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)改善，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的材料方案和基本的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。

“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作看法，從而提示自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

一、積累閱歷，落實究竟

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的學(xué)問在實際操作過程中必需落實究竟，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的閱歷教訓(xùn)，由于是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭。

在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清晰的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼一般面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)當(dāng)沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有實行相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于x天，甲方在x天后就投入到了用法當(dāng)中，以至于造成全部耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。

若當(dāng)時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會削減到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有肯定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工閱歷對我來說太重了，必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶▉硪笞约海夹g(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必需在施工工序開頭之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只留意那些有特別要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐煩的賜予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必需要改進的，也是我肯定能做到的。

三、加強管理力量，幫助平安生產(chǎn)

一幕幕血的事實，一行行驚心動魄的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必需抓平安，平安工作并單是專職平安員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊平安生產(chǎn)的神經(jīng)，格外是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時候，不能由于不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要仔細(xì)編寫，主動配合平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，許多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐煩和力度來嚴(yán)格管理。

最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安訓(xùn)練培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。

半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并改善能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

為公司的進展貢獻自己的力氣。

技術(shù)工人2021上半年工作總結(jié)（三）

2021年上半年已經(jīng)過去，這半年工程車間的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的支配和指導(dǎo)下，在車間全體員工的共同努力下，工程設(shè)備的檢修工作取得了肯定的成績，但也存在著不足之處，總之，對于工程車間來說2021年上半年是勞碌的半年，是改善的半年。

為更好地總結(jié)2021年上半年本車間的工作狀況，仔細(xì)支配好2021年下半年車間的工作，現(xiàn)將工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。

一、科學(xué)組織檢修生產(chǎn)，做好設(shè)備預(yù)防性檢修

1、使運行設(shè)備處于受控狀態(tài)

①建立健全設(shè)備巡檢管理制度

雖然規(guī)定了巡檢路途、內(nèi)容、周期，但是對于巡檢人員來說難于把握，簡單走馬觀花。針對這些問題，組織專業(yè)技術(shù)人員，依據(jù)本車間承修的設(shè)備近10天內(nèi)發(fā)生的故障，河發(fā)生故障的次數(shù)，支配本次巡檢的重點，從而增加了點檢的精準(zhǔn)性。實實在在降低了設(shè)備的故障率，這一方法在鉆機上表現(xiàn)得非常明顯。

②建立監(jiān)督檢查管理制度

為了保證各項工作處于受控狀態(tài)，車間主任、書記、副主任，每周親自帶領(lǐng)檢修班長下坑復(fù)檢巡檢后的設(shè)備，督促巡檢人員巡察檢查設(shè)備的精準(zhǔn)性和準(zhǔn)時性，并納入績效考核與獎金掛鉤，從而避開了巡檢人員責(zé)任心不強、巡檢漏項、虛報或假報設(shè)備狀況的現(xiàn)象。

2、建立搶修互動協(xié)作的組織方法

由于我車間承修的設(shè)備機型簡單種類多，有24種機型，設(shè)備消失臨時故障，需組織人員搶修，常常會因人力不足影響檢修速度。為解決這一沖突，實施了搶修互動協(xié)作管理方法，一旦消失搶修人力不足時，由其他班組相關(guān)崗位抽調(diào)技術(shù)力氣和生產(chǎn)骨干進行補充，組織成臨時搶修班組，這樣可縮短搶修時間，提高檢修速度，對保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行起到主動作用。19#鉆機下午4點多發(fā)生“支胳膊”將發(fā)動機缸體支出兩個洞，臨時調(diào)用不同班組的檢修人員組成搶修小組，一組在坑下拆卸，一組在車間拆卸舊發(fā)動機。

二、科學(xué)合理投入，確保經(jīng)營指標(biāo)的完成1、在備件管理上細(xì)心預(yù)備，在成本管理上仔細(xì)謀劃

工程車間設(shè)備類型雜，有x種機型，并且大部分設(shè)備都是進口的，配件價格比較昂貴，因而在備件管理上有肯定的難度。車間首先在充分了解設(shè)備的運行狀況和檢修狀況下；主動把握物資公司備件儲備狀況、對備件方案進行動態(tài)跟蹤，隨時了解備件的用法、供應(yīng)庫存狀況。

為防止因備件供應(yīng)問題給公司造成損失和不良庫存，主動進行零備件供應(yīng)的預(yù)報性分析，總結(jié)備件消耗規(guī)律，在實際工作中經(jīng)常要預(yù)報備件的消耗量，主動和南礦操作人員及物資公司備件管理人員常常互通狀況，仔細(xì)討論各種設(shè)備的配件用法周期和故障周期，還要依據(jù)歷年備件的消耗狀況及機械磨損規(guī)律，精準(zhǔn)預(yù)報備件需要量。

2、細(xì)化成本指標(biāo)，做好日耗工作

車間依據(jù)設(shè)備的狀況，對實際修理費用狀況的分析與預(yù)報，現(xiàn)在，在費用的管理中，我們主要進行日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、季分析。由于修理的不確定性，修理費用的發(fā)生是不均衡的，要優(yōu)化費用支出問題，依此對設(shè)備修理費用進行合理的安排。保證在避開設(shè)備失修的前提下，修理費用相對最低。預(yù)防設(shè)備零部件非正常磨損與損壞，減緩磨損程度，延長修理間隔期，削減修理費用。目前，主要的修理鋪張是設(shè)備失修。

這是由于設(shè)備檢查漏項，預(yù)報不精準(zhǔn)或由于經(jīng)費不足，拼設(shè)備而造成的設(shè)備失修現(xiàn)象，使原來較好的設(shè)備、較完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件與功能的連鎖性急速損壞，設(shè)備性能與狀況惡化。在投入上每臺設(shè)備，不放過任何不合格件上車（包括修復(fù)的舊件），從而延長港設(shè)備的用法壽命。

三、在檢修質(zhì)量管理上樹立兩種理念，用“6s”規(guī)范檢修工作

1、樹立“第一次就把事情做好”的理念

每一項工作都做到系統(tǒng)思索、預(yù)備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣；讓員工把本職工作的詳情做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。

2、“問題就是資源”的理念

把設(shè)備管理和維護中的問題作為攻關(guān)課題，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動力，通過難點攻關(guān)不斷消退設(shè)備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)指標(biāo)、生產(chǎn)和效益的突破。車間每個月都對檢修記錄進行統(tǒng)計分析，只要一個故障一個月消失三次，車間就組織討論，分析故障產(chǎn)生的緣由，從根本上把問題解決掉；杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風(fēng)。

3、文明檢修，保證檢修任務(wù)

用“6s”促進檢修規(guī)范，干標(biāo)準(zhǔn)活、有序活。檢修現(xiàn)場必需文明施工，作業(yè)人員時刻都用習(xí)慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作，從而達到文明檢修，保證檢修任務(wù)的完成。

四、在平安管理上強化員工平安意識規(guī)范員工行為

平安管理上首先強化員工的平安意識；有什么樣的思想就會有什么樣的工作看法，而工作看法又決定了一個人的工作行為。要想做好任何工作，首先必需在思想上賜予重視。所以，應(yīng)當(dāng)在員工中樹立一種重視平安的思想，使員工理解重視平安生產(chǎn)就是維護員工自己的利益；忽視企業(yè)平安，就是對員工利益的漠視。通過種種有效的方式不斷向員工灌輸中電霍煤的平安理念，強化這種預(yù)防為主的平安意識和觀念。

應(yīng)當(dāng)讓員工意識到：思想上的輕視、行為上的惰性，是釀成事故的主要緣由。其次；規(guī)范員工的工作行為。平安工作重在落實，平安的軟肋，就是只說不做。在檢修中進行巡察，發(fā)覺員工不規(guī)范的地方準(zhǔn)時予以訂正，并且說明理由，而不是硬性規(guī)定和罰款了之。大的故障和__性高的檢修，車間領(lǐng)導(dǎo)都必需親臨現(xiàn)場指揮。

五、車間管理中存在的問題

總之，通過半年的努力工作，即取得了成績又存在現(xiàn)實問題。讓廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室主管很頭痛的地方。具體反應(yīng)在以下幾個方面：

1、技術(shù)水平參差不齊現(xiàn)象反應(yīng)明顯，能干、有技術(shù)的人有限，干好的總是那些人員，不喜愛學(xué)技術(shù)也總是那些人員。技術(shù)水平還是一個制約車間進展的重大問題。

2、車間實行各項制度不夠嚴(yán)格，人情味很濃，總是在情、理、法的模式中運作，而達不到法、理、情的水平，讓廠領(lǐng)導(dǎo)很不興奮。

3、檢修業(yè)務(wù)重組后各方面管理不完善，等、靠思想還是存在的。

4、“三項”衛(wèi)生工作不夠抱負(fù)，煙頭、雜物有之，還有死角的存在，工業(yè)衛(wèi)生不非常突出。

技術(shù)工人2021上半年工作總結(jié)（四）

2021年上半年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧半年來的工作歷程，總結(jié)半年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我根據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1、技術(shù)管理

在過去的半年中，共參與x幢新建工程的圖紙會審工作，并準(zhǔn)時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后準(zhǔn)時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。

在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足用法功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時精準(zhǔn)，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立刻進行了簽證。

2、資料管理

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進度，準(zhǔn)時、精準(zhǔn)的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且準(zhǔn)時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠

與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價xx元，共審定工程xx幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。

二、具體的工作狀況

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：擔(dān)當(dāng)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并準(zhǔn)時供應(yīng)各工程的材料供應(yīng)方案。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校同學(xué)公寓、xx住宅樓、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，挺直影響到公司的聲譽。

在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng)，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間支配在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他

工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，依據(jù)自己把握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、留意事項、規(guī)范要求進行具體的編制，準(zhǔn)時供應(yīng)最新的原創(chuàng)免費___！發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避開消失質(zhì)量問題；在具體施工過程中，常常進行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改。

在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，支配好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，常常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟識狀況，在施工人員未撤離工地時準(zhǔn)時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程。

多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改；給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的狀況下，與xx連續(xù)加班多個晚上進行繪制，最終一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

我細(xì)心推舉

技術(shù)工作總結(jié)

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技術(shù)工作總結(jié)

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技術(shù)年終工作總結(jié)

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技術(shù)個人工作總結(jié)

第五篇：技術(shù)工人個人主要事跡材料

xx同志，男，xx歲，大專學(xué)歷。xxxx年分配到我單位工作，并于xxxx年光榮的加入中國共產(chǎn)黨，該同志扎根生產(chǎn)一線，出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時還勤奮鉆研專業(yè)知識，兩年被評為先進工作者。成為一名政治素質(zhì)過硬，工作作風(fēng)優(yōu)良，專業(yè)技能超群的優(yōu)秀技術(shù)工人。

在思想上，不斷加強理論學(xué)習(xí)，增強自身的政治修養(yǎng)，以高度的政治敏銳感積極響應(yīng)黨中央的各項號召，以堅定的政治立場時刻與黨中央保持高度一致。不論是在繼續(xù)解放思想的學(xué)習(xí)實踐活動中，還是在深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神中，不論是在創(chuàng)建和諧社會的大潮里，還是在保持共

產(chǎn)黨員先進性的實踐上，也不論是在落實科學(xué)發(fā)展觀的進程中，還是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的過程中，他都能夠以最高質(zhì)量深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，在最短時間破解熱點難點。

在工作上，敬業(yè)精業(yè)一絲不茍，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，處處起到模范帶頭作用。xx同志扎根實驗場生產(chǎn)一線一干就是七年，一門心思投入在水產(chǎn)實驗和研究中，在我單位職工中，他家離我單位所在地最遠，幾年里不論是嚴(yán)寒還是酷暑，不論是雷雨交加還是冰雪封門，這些都阻隔不了他工作的腳步和工作的熱情。說是風(fēng)雨無阻毫不為過。由于實驗場人員少，他常常是一個人同時承擔(dān)幾個人的工作量。在完成本職工作的同時，他和其他同志還擔(dān)負(fù)著銷售觀賞魚的任務(wù)，觀賞魚是我單位近幾年開發(fā)的新品種，為單位創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，每次打網(wǎng)賣魚，該同志都沖在最前面，耐心給客人挑選，包裝，送貨以及售后服務(wù)，創(chuàng)造效益的同時也為單位樹立了良好的形象。

xx同志在德、能、勤、績各方面均表現(xiàn)突出，本著干一行、愛一行、專一行的原則，從有利于我單位經(jīng)濟發(fā)展，有利本所整體工作，有利于本所職工切實利益的大局角度出發(fā)，努力把工作干好，把本行業(yè)干精，踐性一名普通共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品格。