第一篇：后勤工作總結(jié)

康定縣雅拉鄉(xiāng)三道橋小學后勤

工作總結(jié)

本學期的工作很快結(jié)束了，在縣教育局、鄉(xiāng)村政府的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學期工作總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。給每個辦公室和教室配置了好的電燈及取暖設(shè)備。

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，這期維修、更換燈泡數(shù)余次，更換閥門，維修好學校用水管道。

3、配合學校工作，做好后勤的供給作用。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。

5、管理規(guī)范后勤工作室。使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。這學期，后勤工作制定了相應(yīng)的制度，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。使得管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

四、工作反思

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

2、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在德育室、大隊部等支持協(xié)助下，組織學生進行逃生演習。

3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

我堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠后勤人員的積極性，我一定會把工作做得更好。

雅拉鄉(xiāng)三道橋小學

2014年7月1號

第二篇：后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)

校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校透過行政會議討論，具體工作如下：1．協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。2．嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。3．加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校”的無形支持。1．做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。2．做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。3．做好學校設(shè)施的維護工作。

三、工作反思在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用職責制沒有落實，有必要在下學期加強管理。總之，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會把工作做得更好。

2018/6/28

第三篇：2011后勤工作總結(jié)

鳳坪小學2011年春后勤

工 作 總 結(jié)

本學期，我們總務(wù)處在學校的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的密切配合下，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)。充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質(zhì)量，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。下面就把本學期來的總務(wù)處工作進行總結(jié)：

一、財務(wù)管理工作

1、認真貫徹落實財政法規(guī)、財務(wù)制度，嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校經(jīng)費管理的監(jiān)督、審計，保證各項經(jīng)費的合理使用，發(fā)揮學校財力物力的最佳效益。

2、進一步規(guī)范對學校經(jīng)費的管理，各項經(jīng)費按要求全部入專戶，清查并杜絕了私設(shè)小金庫的現(xiàn)象，進一步規(guī)范經(jīng)費支出審批程序，進一步規(guī)范并加強了對經(jīng)費收支明細的公開。

3、按照上級有關(guān)部門的安排，按時編報學校的年初報表，并完成相關(guān)的各項統(tǒng)計上報工作。

4、開校按照有關(guān)部門的文件規(guī)定的收費標準收費，嚴肅收費紀律，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。期末及時按實給學生結(jié)算，監(jiān)

領(lǐng)取發(fā)放，確保了每生一套的書本，但凡提出調(diào)劑書本，總務(wù)處都及時滿足所需。對其中的科學、音樂、美術(shù)等四本書要循環(huán)使用的方針，我校為了保證下一年學生的正常使用，制定了相關(guān)的保管獎勵措施，在期末收取時根據(jù)損失情況進行獎懲，取得了良好的效果。

2、落實伙食團的各項管理制度，加強對食堂的硬化建設(shè)，加強對后勤從業(yè)人員的培訓和管理，加強對伙食團的監(jiān)督和檢查。

3、針對縣防疫站對飲用水檢查后提出的整改意見，進一步健全飲用水管理制度，加強飲用水衛(wèi)生整改力度，本期加強了對飲用水的管理。

4、加強對蒸飯學生的管理，由于春夏季是傳染病多發(fā)季節(jié)，為確保學生的安全，加強對伙食團飯菜質(zhì)量檢查，保證飯菜衛(wèi)生安全可口。

四、安全工作

1、本學期，我校制定并完善了各項安全工作管理制度，及時制定了各項安全工作預案，強化了安全措施，將安全工作落實到人。

2、定期對校園房屋、圍墻、電源等地帶進行巡查，及時對伙食團的食品、飲用水進行衛(wèi)生檢查，保證了師生的安全。

3、加強了安全教育。通過晨會、班隊等形式進行了交通安全、食品安全、防觸電等教育，增強了學生的安全意識和自我保

第四篇：后勤工作總結(jié)

后勤工作總結(jié)

三甲街道中心小學石柱校區(qū)

陳正慧

2017學年已經(jīng)結(jié)束有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆。在這一年來按照領(lǐng)導的安排，我主要負責后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及食品安全是關(guān)鍵，為了妥善完成這項任務(wù)，每次采購時都要求食堂人員以上驗收簽字，及時上帳。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢取得健康證。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

二、裝修改造工作

今年，學校進行了陽光廚房改造，廚房天花板改造，風幕機安裝，車棚改造。充電樁安裝，學校屋頂防水，在裝修過程中，自己能夠積極主動配合工作，利用下班后及休息日的時間，保證及時完成任務(wù)。

三、水電等維修工作

在學校水電等維修工作，在不影響正常上課的情況下，利用放學后和休息日先后對學校瓷磚維護，墻體掉落維護，門鎖修復。教學多媒體的維護，包括電腦，音響等。都會以最快的速度維修，保證教學工作正常進行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來，在領(lǐng)導幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與領(lǐng)導的要求，與學校期望還有不小的距離，還存在很多不足；我相信有領(lǐng)導和老師幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

第五篇：后勤工作總結(jié)

徐李小學2013——2014學

第一學期后勤工作總結(jié)

緊張而有序的本學期即將過去，在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，我們有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期后勤工作作如下總結(jié)：

一、財務(wù)管理方面

財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校教代會討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制2013的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學服務(wù)。

二、校園美化方面

暑期，我們對學校運動場地改造，樹林鋪設(shè)了花磚，教室墻裙貼了瓷磚，給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生 的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，對個年級教室的教學設(shè)施、教師辦公室教學設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：水管、門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、食堂管理

本學期，配合學校領(lǐng)導定期對學生食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅決做到用電安全、飲食安全。

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學校做出了貢獻，使每一位學生吃飽吃好，這樣使學生就餐秩序井然有序。

3、小賣店工作

學校辦起了校園超市，確保學生的健康，經(jīng)一學期的努力，學校無一起不安全故事。

五、存在的問題

1、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

2013-12-4 2