第一篇:2011后勤工作總結(jié)
鳳坪小學2011年春后勤
工 作 總 結(jié)
本學期,我們總務(wù)處在學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的密切配合下,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性,注重環(huán)境的硬件建設(shè)。充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質(zhì)量,使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。下面就把本學期來的總務(wù)處工作進行總結(jié):
一、財務(wù)管理工作
1、認真貫徹落實財政法規(guī)、財務(wù)制度,嚴格財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校經(jīng)費管理的監(jiān)督、審計,保證各項經(jīng)費的合理使用,發(fā)揮學校財力物力的最佳效益。
2、進一步規(guī)范對學校經(jīng)費的管理,各項經(jīng)費按要求全部入專戶,清查并杜絕了私設(shè)小金庫的現(xiàn)象,進一步規(guī)范經(jīng)費支出審批程序,進一步規(guī)范并加強了對經(jīng)費收支明細的公開。
3、按照上級有關(guān)部門的安排,按時編報學校的年初報表,并完成相關(guān)的各項統(tǒng)計上報工作。
4、開校按照有關(guān)部門的文件規(guī)定的收費標準收費,嚴肅收費紀律,杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。期末及時按實給學生結(jié)算,監(jiān)
領(lǐng)取發(fā)放,確保了每生一套的書本,但凡提出調(diào)劑書本,總務(wù)處都及時滿足所需。對其中的科學、音樂、美術(shù)等四本書要循環(huán)使用的方針,我校為了保證下一年學生的正常使用,制定了相關(guān)的保管獎勵措施,在期末收取時根據(jù)損失情況進行獎懲,取得了良好的效果。
2、落實伙食團的各項管理制度,加強對食堂的硬化建設(shè),加強對后勤從業(yè)人員的培訓和管理,加強對伙食團的監(jiān)督和檢查。
3、針對縣防疫站對飲用水檢查后提出的整改意見,進一步健全飲用水管理制度,加強飲用水衛(wèi)生整改力度,本期加強了對飲用水的管理。
4、加強對蒸飯學生的管理,由于春夏季是傳染病多發(fā)季節(jié),為確保學生的安全,加強對伙食團飯菜質(zhì)量檢查,保證飯菜衛(wèi)生安全可口。
四、安全工作
1、本學期,我校制定并完善了各項安全工作管理制度,及時制定了各項安全工作預(yù)案,強化了安全措施,將安全工作落實到人。
2、定期對校園房屋、圍墻、電源等地帶進行巡查,及時對伙食團的食品、飲用水進行衛(wèi)生檢查,保證了師生的安全。
3、加強了安全教育。通過晨會、班隊等形式進行了交通安全、食品安全、防觸電等教育,增強了學生的安全意識和自我保
第二篇:后勤工作總結(jié)
后勤工作總結(jié)
校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,具體工作如下:1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學校“以德立校,依法治校,質(zhì)量強校,科研興?!钡臒o形支持。1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。2.做好教師各類服務(wù)工作??倓?wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。3.做好學校設(shè)施的維護工作。
三、工作反思在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理??傊?,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
2018/6/28
第三篇:后勤工作總結(jié)
后勤工作總結(jié)
三甲街道中心小學石柱校區(qū)
陳正慧
2017學年已經(jīng)結(jié)束有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆。在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負責后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中愛崗敬業(yè)的良好作風,充分發(fā)揮主觀能動性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下:
一、食堂工作
對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及食品安全是關(guān)鍵,為了妥善完成這項任務(wù),每次采購時都要求食堂人員以上驗收簽字,及時上帳。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢取得健康證。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
二、裝修改造工作
今年,學校進行了陽光廚房改造,廚房天花板改造,風幕機安裝,車棚改造。充電樁安裝,學校屋頂防水,在裝修過程中,自己能夠積極主動配合工作,利用下班后及休息日的時間,保證及時完成任務(wù)。
三、水電等維修工作
在學校水電等維修工作,在不影響正常上課的情況下,利用放學后和休息日先后對學校瓷磚維護,墻體掉落維護,門鎖修復(fù)。教學多媒體的維護,包括電腦,音響等。都會以最快的速度維修,保證教學工作正常進行。除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與學校期望還有不小的距離,還存在很多不足;我相信有領(lǐng)導(dǎo)和老師幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
第四篇:后勤工作總結(jié)
徐李小學2013——2014學
第一學期后勤工作總結(jié)
緊張而有序的本學期即將過去,在學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,我們有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期后勤工作作如下總結(jié):
一、財務(wù)管理方面
財務(wù)工作在學校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校教代會討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制2013的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外,還要為教學提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學服務(wù)。
二、校園美化方面
暑期,我們對學校運動場地改造,樹林鋪設(shè)了花磚,教室墻裙貼了瓷磚,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生 的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,對個年級教室的教學設(shè)施、教師辦公室教學設(shè)施及生活用品進行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:水管、門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
四、食堂管理
本學期,配合學校領(lǐng)導(dǎo)定期對學生食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅決做到用電安全、飲食安全。
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,使每一位學生吃飽吃好,這樣使學生就餐秩序井然有序。
3、小賣店工作
學校辦起了校園超市,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,學校無一起不安全故事。
五、存在的問題
1、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
2013-12-4 2
第五篇:2016后勤工作總結(jié)
2016學校后勤管理工作總結(jié)
2016,學校后勤管理股在市教育局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣教科局“12345”工作重點,按照市、縣下達的責任目標,以服務(wù)全縣師生為宗旨,緊緊圍繞四個抓手,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風,大力推進學校后勤管理標準化和教育行業(yè)風險管理服務(wù)體系化,取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來全縣學校后勤管理工作總結(jié)如下。
一、抓住后勤保障,做足細節(jié)強化,提升后勤服務(wù)水平
1.規(guī)范學生食堂管理工作。學校食堂堅持公益性非盈利性原則,督促中心校及以上學校食堂全部取得《餐飲服務(wù)許可證》或《食品經(jīng)營生產(chǎn)許可證》。1500余名食堂、小賣部從業(yè)人員取得健康證。全縣投入學生食堂建設(shè)900萬元,新建、改擴建食堂5000平方米,投入配備設(shè)備設(shè)施200萬元。全面完成明廚亮灶工程。全縣111所中心校以上學校食堂各重點部位均安裝了監(jiān)控設(shè)備,10余所學校在學生餐廳安裝了大屏幕,還在雙河中學打造了透明廚房,通過明廚亮灶,將食堂貯藏、加工、銷售等環(huán)節(jié)展示給師生,讓全體師生動態(tài)監(jiān)督,全面保障了學生營養(yǎng)餐食品安全和等值優(yōu)質(zhì)。
2.抓實學校宿舍管理工作。一是開展標準化學生宿舍創(chuàng)建活動。要求學生宿舍(公寓)管理,做到“一室、二有、三查、四問”,做到精細化管理。二是注重養(yǎng)成教育。教育學生勤換衣服、勤洗澡、勤除垃圾、勤打掃,做到“五無”、“七個一條線”。三是加大宿舍文化交流學習。組織了6所學校共18名學生宿舍、食堂管理人員赴達州市嘉祥學校、市達一中等學校觀摩學習。君塘、天生、南壩等片區(qū)分別召開了學生宿舍管理推進會,為打造溫馨宿舍奠定了堅實基礎(chǔ)。
2.強化教育經(jīng)營服務(wù)企業(yè)監(jiān)管。一是加大“校服亂象”治理。學生裝征訂堅持“企業(yè)準入、學生自愿、購買報批、費用自收”的原則,杜絕私自亂訂、強迫購買和代收費用等違紀行為。對少數(shù)學校亂訂學生裝的行為進行查處、糾正。對校服中存在質(zhì)量問題向生產(chǎn)企業(yè)提出了整改意見。二是加大對民族校服的宣傳和推廣。在石鐵、樊噲、三墩、龍泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極推廣土家族民族校服,努力弘揚民族文化。2016年,全縣共有5497名學生穿上了漂亮的民族服裝。三是規(guī)范作業(yè)本征訂和使用。嚴格執(zhí)行政策招標采購、學校按量訂購、學生按需使用。全縣無一例私自訂購和克扣學生作業(yè)本的行為發(fā)生。
3.推行校園超市管理模式。結(jié)合學校實際,積極推行學校小賣部向校園超市轉(zhuǎn)變,嚴把預(yù)包裝食品衛(wèi)生關(guān)、價格關(guān),校園內(nèi)低劣食品已銷聲匿跡。13所學校新辦校園超市,增加了學生自主選擇的機會。
4.推進學?!肮?jié)能減耗”工作。加強能耗管理、建立能耗分類臺帳、完善能耗統(tǒng)計上報制度。通過開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約教育資源等節(jié)能宣傳和“糧食科技活動周”活動,強化能源資源國情教育,使之進校園、進課堂、進學生日常行為規(guī)范。安裝節(jié)能燈具、灶具3580套,全年共開展節(jié)能知識競賽1次,公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動1次,發(fā)放宣傳資料12000份。
二、抓穩(wěn)風險評估,打造安全和諧校園 學校人群聚集,在客觀上存在著許多風險和安全隱患,我們主要以“重演練、強保險”為抓手,努力降低教育風險,有效化解學校風險。
1.做好安全演練,降低風險。學校后勤管理安全隱患眾多,一旦發(fā)生,危害較大。先后有41所學校開展食品(飲用水)中毒和宿舍火災(zāi)安全演練。
2.做好教育保險,轉(zhuǎn)移風險。全面推行校方責任保險,加大學平險、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險宣傳力度,堅持統(tǒng)一招標承保公司、統(tǒng)一保費標準、統(tǒng)一保障標準、統(tǒng)一理賠標準,規(guī)范校責險和學平險的運作行為。共有中國人壽保險、聯(lián)合財產(chǎn)保險等5家保險公司為146782中小學生及幼兒承保,學生參保率達87.2%。積極推行校責險,除南壩中學、圣燈中學和黃金中心校以外,全縣117所為學生投保校方責任險,參保率達97.5%。5所學校購買了防食物中毒險,39167人購買了監(jiān)護人險。
3.做好保險理賠,化解風險。規(guī)范保險理賠,將教育系統(tǒng)保險工作引導(dǎo)到合理合法、規(guī)范運作的軌道上來。全年共發(fā)生各類學平險涉賠案件512件,理賠508起,理賠金額678.39萬元。校責險涉賠案件24件,賠付金額183.47萬元。
三、抓好校園環(huán)境建設(shè),持續(xù)推進學校環(huán)境綜合治理
2016,我局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨“五治”工程緊緊圍繞省、市、縣工作部署,以打造“三最”(環(huán)境最整潔,舉止最文明,氛圍最和諧)為目標,充分發(fā)揮單位與學校的引領(lǐng)、輻射和帶動作用,形成全縣師生、家長、學校、家庭與社會共同參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的生動局面。1.深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨“五治”工程。全縣廣大師生廣泛參與,積極行動,清除衛(wèi)生死角,綠化美化校園。通過規(guī)范校園工地管理,堅持清潔衛(wèi)生、儀表、紀律的檢查評比,開展衛(wèi)生班級、文明班級的評選表彰工作,加大對不文明行為的教育力度。全縣教育系統(tǒng)及時清除牛皮癬近320張,規(guī)范校園廣告210余處,開展文明勸導(dǎo)119人次。111所學校通過縣衛(wèi)生先進單位的復(fù)查驗收。每月收集各片區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理排名情況,對各片區(qū)排名后兩位的學校下發(fā)了整改通知書,進行了專項督查。
2.扎實開展校園周邊環(huán)境專項整治行動。積極聯(lián)合縣綜治辦、公安、衛(wèi)計、食藥等部門在全縣范圍內(nèi)開展校園周邊環(huán)境專項整治行動2次,發(fā)放了整改通知書7份。同時要求,學校每月開展一次主題教育,有計劃、方案、總結(jié)和圖文資料,并上報縣教科局“五治”辦存檔。確保整治效果能保持,“五亂”現(xiàn)象不反彈。
3.扎實開展創(chuàng)建活動努力提升校園文化建設(shè)。2016,在全縣開展校園綠化用地摸底調(diào)查,全縣校園綠化面積91650平方米,綠化率達65%。鼓勵學校積極開展特色學校創(chuàng)建,在校園規(guī)劃、綠化、綠色、環(huán)境友好文化上進一步挖掘,并結(jié)合校園整體布局、建筑物外觀特點、學校辦學歷史、制度建設(shè)等實際情況,明確打造重點,突出校園亮點,彰顯學校辦學理念,努力形成工作經(jīng)驗,打造富有自身特色的校園文化氛圍。本,雙河中學成功創(chuàng)建“省級示范性標準化學生食堂”;普光學校成功創(chuàng)建“省級環(huán)境友好型學?!保粬|鄉(xiāng)鎮(zhèn)二完小、塔河中心校、昆池中心校等7所學校成功創(chuàng)建“市級環(huán)境友好型學?!?;昆池職業(yè)中學成功創(chuàng)建 “市級示范性學生宿舍”。
申猴辭舊歲,金雞報春來。這一年走來,學校后勤管理股做了許多工作,也做好了許多工作,更做實了許多工作,但這一切成績都只代表過去。今后,學校后勤管理工作還任重而道遠,我們將繼續(xù)揚帆勇進,全力為全縣師生當好勤務(wù)兵,服務(wù)好,努力為全縣教育事業(yè)做出貢獻。2016年12月6日