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2012校務公開工作實施情況匯報材料

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第一篇:2012校務公開工作實施情況匯報材料

校務公開工作實施方案

實行校務公開,是落實我黨全心全意依靠工人階級,推進學校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和依法治校的重要舉措,對加強學校領導班子和黨風廉政建設,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,調(diào)動全體教職工主人翁積極性、促進學校發(fā)展具有重要意義。學校把推進科學管理和民主管理,加強校務公開作為學校辦學的重要環(huán)節(jié),使學校管理機制上逐步形成了“依法治校,以人為本,以制度為保障”的科學法制的新型治校模式。努力使“民主參與 , 陽光管理,決策透明”成為我校管理的特色。為把各項工作得到有效地開展,我校認真做好以下幾方面工作:

一、校務公開工作的機構和人員

1、成立校務公開領導小組,負責組織實施全校的校務公開工作。由馬凱孟校長任組長,成員有鄭志偉、洪禮鑫、郭少濱、鄭吟君。

2、成立校務公開監(jiān)督小組,組長:陳蘋,成員:陳曉璇、鄭丹麗、許仰娜,負責監(jiān)督校務公開的內(nèi)容是否真實全面、公開是否及時、程序是否合法,教工、群眾反映的問題是否得到重視和解決,并將大家的意見反饋給相關領導。

二、落實情況和制定實施校務公開工作計劃情況

1、及時舉行各類會議進行校情發(fā)布。利用每周一的升旗儀式和每周一次的全體教師例會、領導班子會議通報公示學校近期大事。

2、通過學校公文形式公開:

(1)、《茆港小學規(guī)章制度》教職工人手一冊。

(2)、學校發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃、工作總結(jié)、重要會議紀要、重大事項決定及時在教師例會上通報說明;

(3)、注冊收費的項目、標準、計算單位及時公告公示(4)、學校財務收支預決算狀況在校務公開專欄公示。(5)、學校教職工的計生情況在校務公開專欄公示。

3、通過校園宣傳形式公開

學校設立相對固定的校務公開專欄、宣傳專欄發(fā)布學校的通知、公告、通報和公示等。

三、校務公開的內(nèi)容目錄: 向校內(nèi)公開的主要事項:

1、學校領導班子工作分工情況;

2、學校制定的各項規(guī)章制度和修改完善后新的各項規(guī)章制度;

3、學校財務預決算和財務收支情況;

4、干部與教職工的聘任、考核、職稱職級評定、評優(yōu)評先及獎懲的結(jié)果;

5、學校教職工實行計劃生育情況;

6、學校年度工作計劃及其執(zhí)行情況;

7、教職工出勤情況; 向社會公開的主要事項:

1、學校的辦學宗旨;

2、學生學籍管理辦法、三好學生、優(yōu)秀干部評選;

3、收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間、繳費辦法、困難家庭學生學費減免條件。

四、校務公開工作總結(jié)

(一)健全機制 , 與教職工實行全方位聯(lián)系

學校成立了校務公開領導小組,葉業(yè)進校長擔任組長,馬凱孟、陳丹明負責處理校務公開日常事務。

(二)制度先行,規(guī)范校務公開程序

為全面貫徹執(zhí)行《廣東省教育廳中小學校務公開暫行規(guī)定》文件精神,對校務公開的內(nèi)容、范圍、方式和公開時間做明確要求。使校務公開有章可循。

(三)以人為本,突出重點難點熱點

建立校務公開機制以后,學校行政把校務公開當作體現(xiàn)民主管理、教職員工當家作主、充分調(diào)動教職員工積極性和創(chuàng)造性的重要工作來抓,促使全校教職員工把學校工作當成自己的工作,從而關心、支持、監(jiān)督學校工作。目前我們通過行政辦公會議、教師例會和校園櫥窗專欄等渠道,努力圍繞全校教職員工關心的重點難點和熱點問題,采取各種方式公開,收到了良好效果。

(四)認真做好校務公開資料積累工作。按省教育廳中小學校務公開的內(nèi)容和要求,把公開內(nèi)容按年度分類建檔。

隴田鎮(zhèn)茆港同源學校

2012年9月1日

第二篇:實施校務公開工作的匯報材料

實施校務公開工作的匯報材料

全面推行校務公開,是貫徹落實黨的十六大精神、堅持科學發(fā)展觀和實踐“三個代表”重要思想,堅持以人為本,加強基層民主政治建設,全心全意依靠廣大教職工辦學,保障和實現(xiàn)廣大教職工民主權利的重要途徑;是推進科學治校、民主治校、依法治校,發(fā)展社會主義民主政治,創(chuàng)建社會主義和諧社會的需要;是深化學校內(nèi)部管理體制改革,建立現(xiàn)代學校制度,順利推進教育事業(yè)改革和發(fā)展的內(nèi)在要求。全面推行校務公開,對充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,加強學校黨風廉政建設和學校行風建設,推進領導干部隊伍建設,密切黨群、干群關系,維護學校的穩(wěn)定具有重要的意義和作用。

我校根據(jù)中紀委,國家教育部、全國總工會《全國教育工會關于推進校務公開工作的意見》和教育部、中華全國總工會《關于全面推進校務公開實施意見》以及省委教育工委、省教育廳《關于深入推進校務公開工作的意見》等文件精神,自XX年起開始實施校務公開,現(xiàn)將實施情況作如下總結(jié)。

一、總體情況

我校校務公開工作始于XX年3月。XX年6月我校第五屆教代會第一次會議通過了《校務公開實施方案》,標志著我校校務公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多年的實踐和探索,XX年9月,學校在廣泛征求教職工意見和建議的基礎上,對原來的《校務公開實施方案》進行了補充完善,建立《校務公開崗位責任制度》和《校務公開責任追究制度》,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系,使我校的校務公開工作已全面鋪開。公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評模、工資晉升、大宗購買、收費標準、財務收支、接待費用、招生工作等項目,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

二、主要做法

(一)健全領導機構,明確工作職責。

我校領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。

1、健全領導機構。為了使校務公開工作落到實處,學校成立了校務公開工作領導小組,組長由學校校長擔任。領導小組下設辦公室,負責校務公開具體工作的實施。此外,還設立了由黨支部、工會、共青團成員和教職工代表代表參與的校務公開監(jiān)督小組,對學校的校務公開進行監(jiān)督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導機制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確工作職責。學校堅持校長負責,工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務公開領導小組辦公室會同有關處室付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務公開工作機制。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。校務公開工作領導小組辦公室主要負責校務公開工作,及時收集教職工對校務公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,并負責材料的分類、整理歸檔。

(二)健全和完善公開制度,發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

全面推行校務公開,需要有完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,先后制訂和完善了下列有關制度:

1、加強和完善校務公開程序制度

(1)由校務公開領導小組確定公開的內(nèi)容和形式;

(2)由校務公開工作小組整理出公開的內(nèi)容,交校務公開監(jiān)督小組進行審核,然后予以公開;

(3)校務公開監(jiān)督小組組織教職工參校政、監(jiān)校事,廣泛聽取教職工意見,并將情況反饋給校務公開領導小組;

(4)對群眾合理的意見建議,校務公開領導小組責成工作小組制定措施,予以整改。通過教代會公開的內(nèi)容,依照教代會有關規(guī)定執(zhí)行。

2、校務公開的內(nèi)容及時間制度

(1)學校的辦學目標、發(fā)展規(guī)劃、計劃、總結(jié)等,決定后定期向全體教職工或社會公開。

(2)重要活動、領導分工和責任目標,隨時向全體教職工公開。

(3)教職工聘任、獎懲、職稱評定、晉級、評優(yōu)評模等的文件、辦法、程序、結(jié)果及上報情況等,隨時向全體教職工公開。

(4)教職工的獎金、福利、津貼及其它涉及教職工切身利益的事項,隨時向教職工公開。

(5)學校每的預算、結(jié)算向教代會公開。

(6)學校收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代辦代管的項目、結(jié)果,隨時向社會公開。

(7)學校招生的計劃、條件、程序等有關政策,及時向社會公開。

(8)貧困學生助學情況向全體教職工公開。

(9)學校接待費用在學期結(jié)束前向全體教職工公開。

(10)學校大宗購買的教學設備隨時向教職工公開。

(11)其它教職工要求公開且經(jīng)學校校務公開領導小組確認應該公開的事項,視具體情況而定。

3、堅持教職工代表大會制度,健全民主管理學校的機制。

教代會是學校民主管理的基本形式,也是全心全意依靠教職工辦好學校的基本制度。我們在辦學過程中,始終重視教代會組織的自身建設,不斷健全和完善教代會制度,使之發(fā)揮應有的作用,實現(xiàn)學校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構落實,按照教代會工作規(guī)程,認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責,堅持每學年定期召開一次教職工代表大會。會前印發(fā)《教職工提案》發(fā)放到每位教職工手中,僅以XX年10月召開的教職工代表大會為例,共印發(fā)提案86份,回收83份,校長親自閱批每份提案,對代表們提出的焦點、熱點問題都給予解決和答復。

學校教代會對學校的重大決策、對校長負責制、教師聘任制、事關教職工切身利益的重大事項等認真審議討論。在每學年教職工代表大會上,代表們認真審議《校長工作報告》,校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié),提出新學年工作的指導思想、目標、任務和要求,提出加強管理,提高辦學效益的措施。《校長工作報告》經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決,形成決議,以此加強教職工的主人翁意識,集思廣益,統(tǒng)一認識,動員全校師生齊心協(xié)力推進學校改革與發(fā)展。適時審議學校重大工作事項,使校務公開工作提升到新的水平,而且對于依法治校,民主監(jiān)督起了重要作用

4、加強財務監(jiān)督,收支管理詳實透明。

搞好對學校財務工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學校財務工作的透明度有利于促使學校領導廉潔從政,密切干群關系。因此,我校財務管理,收費項目、收費標準嚴格按照有關文件規(guī)定公開亮牌收費工作,接受群眾監(jiān)督。學校財務收入及開支情況每年定期向教職工代表大會公布,接收代表們的咨詢。

對學校重大項目開支,例如學校為改善辦學條件所添置的教學設施(如添置電腦、辦公桌椅等),所進行的修繕再建工程(校園綠化工程、其他維修等),承包情況全面公開,全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務收支情況有疑問,允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報。

學校還規(guī)定XX元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買必須有一個行政領導參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。

(三)拓寬公開載體,增強校務公開的透明度。

校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會主要載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。

1、教代會是校務公開的主要載體。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上,校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經(jīng)費收支向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、學校工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題,不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

2、公開欄是校務公開的主要渠道。公開的內(nèi)容涉及考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

3、通過發(fā)工作行事周歷、召開各類座談會、情況通報會、學校廣播、政府協(xié)同網(wǎng)等輔助形式,將面向社會公開的內(nèi)容進行公開,收到了良好的社會效益,確保了廣大師生和社會各界及時了解有關情況。

(四)強化民主監(jiān)督,加強制約機制。

強化民主監(jiān)督,加強制約機制是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。

1、樹立主人翁意識,提高監(jiān)督自覺性。通過與教職工交流,我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認為學校決策是領導的事,即使提了好的建議領導也不會考慮,更不要說采納;也有教職工擔心提了意見后會被“穿小鞋”。了解這一情況后,我們想法消除群眾疑慮,采取激勵措施積極引導廣大教職工參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。

2、完善監(jiān)督機制,增強監(jiān)督力度。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,專門負責對學校財務收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督,收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

(五)突出公開重點,注重工作實效。

如何保證校務公開是真公開,出實效,這是師生員工最普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的,除了一般性事務隨時通過教師會議進行通報外,對關系重大的問題進行重點公開:一是重大決策;二是財務收支,特別是接待費用和重大經(jīng)濟活動的開支情況;三是考核評優(yōu)、職稱評定、工資晉升等情況。在具體操作上我們堅持做到:

1、決策過程公開化。通過讓廣大教師參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂,首先由校務會議提出初步方案后,然后在全體教職工中聽取各種意見和建議的基礎上,最后召開教代會討論通過。如各種獎勵方案、教職工考勤制度和各種責任追究制等都是經(jīng)教代會多次討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。

2、公開內(nèi)容細致化。實行校務公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)、工資晉升要公開解決問題的原則,在原則面前人人平等;財務公開做到月月清,項項明;收費方面公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使教職工看得清清楚楚,想得明明白白。

3、公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓教職工早知道。

三、工作成效

1、校務公開促進了校園的和諧發(fā)展。實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。學校中的大小事情都公開了,教職工心里明白了,學校領導心里坦然了,學校領導理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。增強了領導干部廉潔自律意識,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了學校班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,這樣在全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了校園的和諧發(fā)展。

2、校務公開促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用的大舞臺,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高。XX、XX、XX連續(xù)三年全縣統(tǒng)一測試中,我校學生成績均穩(wěn)定提高.3、校務公開促進了學校的文化建設。實行校務公開,有力地促進了學校的文化建設,校務公開欄成為廣大師生員工經(jīng)常光顧的一道亮麗的風景線。學校被評為全省首批現(xiàn)代民族文化、民族體育進校園實驗學校。

4、校務公開提高了學校的知名度。自我校實行校務公開以來,多次接受了上級相關部門的檢查,由于我校校務公開工作真實、全面、規(guī)范,文字檔案收集全面,多次得上級領導的肯定和表揚,也使上級領導對我校的各項工作有了較全面的了解,從而提高了學校的知名度。并于XX年、XX年分別獲得省“校務公開先進單位”稱號。

四、今后的努力方向。

我校校務公開工作雖然取得一定成績,但仍然還存在著一些不足和問題,首先是公開機制有的過于靈活,給人造成一種隨意性的感覺,其次是日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大;第三是公開的渠道有待進一步拓寬,載體需進一步創(chuàng)新。

根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全、科學、合理,操作性強的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定,以使校務公開更加規(guī)范化、制度化;進一步加強公開載體的建設,加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

我們將積極探索實行校務公開的好形式,努力探索民主管理學校的新思路,促進學校民主建設和法制建設,把我校建設成為一所團結(jié)、奮進、和諧、充滿活力的示范性學校。

第三篇:校務公開匯報材料

××學校校務公開匯報材料

2015~2016學

一年來,我校堅持“以人為本、依法辦學、民主管理”的理念,不斷提高校務公開工作的質(zhì)量和水平,為構建和諧校園,和諧社會以及學校教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,為學校邁向新起點打下了堅實基礎。現(xiàn)將學校校務公開工作匯報如下:

一、建立健全組織機構,營造校務公開氛圍。

學校領導班子站在構建和諧社會、和諧校園的高度,充分認識校務公開工作的重要意義。把校務公開工作作為學校工作的重點,作為學校凝聚力工程建設的重要組織部分。使其成為加強學校領導班子建設、廉政建設,學校民主政治建設的催化劑。對工作過程中存在的問題,認真加以整改。通過各種形式,規(guī)范公示教職工廣泛關心的規(guī)章制度、成績業(yè)績、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、考核等內(nèi)容,增強了學校工作的透明度。

二、建立健全校務公開制。

學校為了加強校務公開管理工作,把校務工作落到實處,進一步完善了領導小組職責、監(jiān)督小組職責、工作小組職責、反饋制度以及校務公開實施辦法等。凡涉及教工利益的事項,學校也能及時透過各種渠道進行公示。一年來,我們重點把社會和教職員工關心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。在重點公開的各個環(huán)節(jié)上,能抓住辦事僅限,強調(diào)辦事依據(jù),明確辦事紀律,嚴格辦事程序,堅持辦事標準,重視結(jié)果公開等,從而保證了學校校務公開的實效。

三、校務公開的主要內(nèi)容

(一)財務公開

1、嚴格報帳制度,認真管理好義務教育經(jīng)費,做到收支清楚、明白、合理、透明,有大開支項目要經(jīng)過學校領導班子及教代會研究決定。代收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。

2、學校堅持每期向教職工大會報告,群眾有疑點及時解釋,組織復查,一年來未發(fā)生過帳物不符或亂開支,更未出現(xiàn)貪污和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。

(二)學校重大決策公開

1、學校的發(fā)展規(guī)劃,學期工作計劃,管理制度公開。

2、教育教學改革方案公開。

3、考核、全員聘任實施方案過程全公開。

4、日常工作中較大或涉及職工利益的事項均教職工大會討論通過后予以實施。

5、評選先進公開。各項評優(yōu)辦法公開指標、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序,民主推薦并征求各部門意見,由學校評優(yōu)考核領導小組討論確定候選人并按要求進行公示。

四、校務公開所采用的形式

1、以會議形式公開:教代會、教職工大會。

2、以文件形式公開:校內(nèi)公開欄、方案預案傳閱等。

3、面向社會公開:家長會、告家長書。

此外,我們也注意到實行以教職工大會為基本形式的校務公開,是促進學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效的形式,我們將逐步認同和改進這一形式,深入宣傳這一形式的重要性,使其作用較好地發(fā)揮出來。

五、校務公開工作開展的效果

1、校務公開工作逐步深入人心,密切了干群關系。學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任。

2、有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,逐步形成寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。面對困境,廣大教職工能及時調(diào)整心態(tài),積極投入到教學工作中去,保證了學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、進一步促進了尊師重教風氣的形成。由于通過校務公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情,使學生家長和社會消除了許多誤會,理解了學校的實際情況,形成了相互配合良好局面,支持了學校的改革和發(fā)展。

六、存在的問題和努力方向

由于社會和教職工的知情意愿不斷增強,校務工作如何全面、規(guī)范的實施公開,從而保證局部和整體利益的均衡發(fā)展是進一步發(fā)揮提升校務公開職能的新課題。我們將在掌握公開機制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進一步深挖潛力,力求逐步建立健全科學、合理,靈活、可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定,使校務公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設成為依法治校、依法治教的現(xiàn)代化學校而努力。

第四篇:校務公開匯報材料

大力推進校務公開 全面促進學校各項事業(yè)健康發(fā)展

武勝縣中心鎮(zhèn)秀觀小學工會

校務公開是促進教育體制改革,提高教育管理科學化和民主化水平,加強學校黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗的重要措施, 是學校民主管理的一種形式,充分認識校務公開工作的重要性,并通過實行公開,進一步規(guī)范學校各項管理工作,加強并保持黨與人民群眾的密切聯(lián)系,統(tǒng)一教職工的思想,進而調(diào)動廣大教職工的積極性、增強凝聚力,創(chuàng)建和諧校園,推動教育事業(yè)又好又快的發(fā)展。

幾年來,秀觀小學黨支部建立完善黨組織領導、行政支持、工會協(xié)調(diào)督查、教職工參與的領導體制和工作制度,校務公開工作取得了明顯實效,現(xiàn)匯報如下:

一、組織學習,提高認識

每年初,武勝教育系統(tǒng)都及時召開學校黨政領導會議,認真學習教育部和中華全國總工會聯(lián)合下發(fā)《關于全面推進校務公開工作的意見》并學習傳達省市有關文件精神,對校務公開工作進行了全面部署,全面推行。學校黨政領導能站在講政治的高度,充分認識實施校務公開工作的重大意義,堅持依法治校,依法治教,把全面推進校務公開工作擺到學校工作的重要位置。

二、加強領導,明確目標

學校黨政工成立了校務公開領導小組,學校教職工成立了群眾代表監(jiān)督校務公開工作小組,初步形成了黨組織當好第一責任人,行政

領導當好第一執(zhí)行人,工會當好第一監(jiān)督人,教職工當好第一評價人的校務公開工作格局。為使校務公開工作在全系統(tǒng)學校中廣泛展開,根據(jù)教育局制定下發(fā)了《黨務、政務、校務公開工作制度》,按照“分類指導、分類實施、突出重點、整體推進”的工作思路,提出了“發(fā)揮載體作用、規(guī)范公開內(nèi)容、深化公開”的要求,明確了“依法公開、全面客觀、真實具體、及時有效,辦事依據(jù)、職責、條件、程序、紀律等要素在事前公開,辦事結(jié)果在事中和事后公開”的校務公開原則。制訂了具體目標:要求學校校務公開覆蓋面必須達到100%,群眾對校務公開的滿意率達到95%以上。校務公開的內(nèi)容突出8個方面:

1、學校改革與長遠發(fā)展規(guī)劃、工作計劃安排、各種規(guī)章制度等重大決策的實施方案;

2、學校財務收支;

3、大宗物資采購和基建招投標情況;

4、各種收費;

5、涉及教職工切身利益的事項;

6、涉及學生切身利益的事項;

7、招生及招聘就業(yè)考試;

8、學校領導班子廉潔自律等。

校務公開工作從機構、人員、制度、監(jiān)督,做到了“四到位”。

三、拓寬渠道,創(chuàng)新載體

全面實現(xiàn)政務、校務 “上報”“上欄”“上墻”,讓群眾看得見、看得懂,便于群眾了解和監(jiān)督。建立校長網(wǎng)上郵箱和校長接待日,學校設立了一個的固定公開欄,對一些群眾關注的事項不再是簡單公布了事,而是全方位、多渠道地予以公開;對群眾關心的學生上學、轉(zhuǎn)學、收費,教師職稱評定、調(diào)動、新任教師的聘用,學校中層以上領導干部提拔推薦、學校的審批等事項,均采取多種形式進行公開。

四、依法監(jiān)督,民主管理

“要繼續(xù)堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度,組織職工參與和管理,維護職工合法權益。”在黨的教育政策精神指引下,秀觀小學積極推進學校管理體制改革,努力創(chuàng)建保證黨的領導、保證校長依法行政、保證教職工代表大會參與民主管理和民主監(jiān)督三位有機統(tǒng)一、有序運作的新的工作機制。完善教職工代表大會,擴大學校民主,保證教職工直接行使民主權利,依法管理好學校重大事務,成了學校民主管理最廣泛的實踐。

每年堅持召開1—2次全體教職工大會,除各種培訓外還專門對學校長遠發(fā)展規(guī)劃、校長的工作計劃安排、工作總結(jié)報告、學校財務工作報告、各種規(guī)章制度,涉及教職工切身利益的事項,都必須提交學校教代會,經(jīng)代表審議表決后宣布執(zhí)行。教代會已成為民主管理學校的最高決策機構,廣大教職工的民主管理意識、主人翁責任感意識明顯增強,能對學校的發(fā)展和管理提出較高質(zhì)量的建議和議案,能從德、能、勤、績、廉等方面民主評議學校中層以上領導干部。學校黨政領導重視工會、教代會工作,對教職工提出建議和議案,都能認真研究給予答復和落實。目前,學校民主管理工作已趨于制度化、規(guī)范化、程序化,教代會在學校校務公開,民主管理工作中發(fā)揮著巨

大的優(yōu)勢。

校務公開作為學校民主政治建設的一項基本制度,已經(jīng)發(fā)展到一個新階段,并日益顯示出強大的生命力,但校務公開是一項不斷深化的長期任務,是一個不斷發(fā)展的過程,我們要一如既往堅持下去,要不斷了解新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,用改革創(chuàng)新精神進一步完善工作機制,拓寬公開渠道,規(guī)范公開內(nèi)容和形式,延伸公開層次,落實公開措施,秀觀小學政務、校務公開工作才能得到鞏固、深化和提高,有利的促進學校各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

第五篇:校務公開匯報材料

大力推進校務公開

全面促進學校各項事業(yè)健康發(fā)展

同江市第二中學工會

校務公開是促進教育體制改革,提高教育管理科學化和民主化水平,加強學校黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗的重要措施, 是學校民主管理的一種形式,充分認識校務公開工作的重要性,并通過實行公開,進一步規(guī)范學校各項管理工作,加強并保持黨與人民群眾的密切聯(lián)系,統(tǒng)一教職工的思想,進而調(diào)動廣大教職工的積極性、增強凝聚力,創(chuàng)建和諧校園,推動教育事業(yè)又好又快的發(fā)展。

幾年來,同江二中黨支部建立完善黨組織領導、行政支持、工會協(xié)調(diào)督查、教職工參與的領導體制和工作制度,校務公開工作取得了明顯實效,現(xiàn)匯報如下:

一、組織學習,提高認識

每年初,同江教育系統(tǒng)都及時召開學校黨政領導會議,認真學習教育部和中華全國總工會聯(lián)合下發(fā)《關于全面推進校務公開工作的意見》并學習傳達省市有關文件精神,對校務公開工作進行了全面部署,全面推行。學校黨政領導能站在講政治的高度,充分認識實施校務公開工作的重大意義,堅持依法治校,依法治教,把全面推進校務公開工作擺到學校工作的重要位置。

二、加強領導,明確目標

學校黨政工成立了校務公開領導小組,學校教職工成立了群眾代表監(jiān)督校務公開工作小組,初步形成了黨組織當好第一責任人,行政

領導當好第一執(zhí)行人,工會當好第一監(jiān)督人,教職工當好第一評價人的校務公開工作格局。為使校務公開工作在全系統(tǒng)學校中廣泛展開,根據(jù)教育局制定下發(fā)了《政務、校務公開工作制度》,按照“分類指導、分類實施、突出重點、整體推進”的工作思路,提出了“發(fā)揮載體作用、規(guī)范公開內(nèi)容、深化公開”的要求,明確了“依法公開、全面客觀、真實具體、及時有效,辦事依據(jù)、職責、條件、程序、紀律等要素在事前公開,辦事結(jié)果在事中和事后公開”的校務公開原則。制訂了具體目標:要求學校校務公開覆蓋面必須達到100%,群眾對校務公開的滿意率達到90%以上。校務公開的內(nèi)容突出8個方面:

1、學校改革與長遠發(fā)展規(guī)劃、工作計劃安排、各種規(guī)章制度等重大決策的實施方案;

2、學校財務收支;

3、大宗物資采購和基建招投標情況;

4、各種收費;

5、涉及教職工切身利益的事項;

6、涉及學生切身利益的事項;

7、招生及招聘就業(yè)考試;

8、學校領導班子廉潔自律等。

校務公開工作從機構、人員、制度、監(jiān)督,做到了“四到位”。

三、拓寬渠道,創(chuàng)新載體

全面實現(xiàn)政務、校務 “上報”“上欄”“上墻”,讓群眾看得見、看得懂,便于群眾了解和監(jiān)督。建立校長網(wǎng)上信箱和校長接待日,學校設立了一個的固定公開欄,對一些群眾關注的事項不再是簡單公布了事,而是全方位、多渠道地予以公開;對群眾關心的學生上學、轉(zhuǎn)學、收費、中考,教師職稱評定、調(diào)動、新任教師的聘用,學校中層以上領導干部提拔推薦、學校的審批等事項,均采取多種形式進行公開。如為了規(guī)范學校收費,教育局、財政局、物價局每學期開學前都要聯(lián)合制制定收費標準行文下發(fā)到學校,要求學校張榜向社會公布,認真填寫收費卡,并檢查落實,規(guī)范收費行為,嚴肅收費紀律。

四、依法監(jiān)督,民主管理

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中就明確指出,“要繼續(xù)堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理制度,組織職工參與和管理,維護職工合法權益。”在黨的教育政策精神指引下,同江二中 積極推進學校管理體制改革,努力創(chuàng)建保證黨的領導、保證校長依法行政、保證教職工代表大會參與民主管理和民主監(jiān)督三位有機統(tǒng)一、有序運作的新的工作機制。完善教職工代表大會,擴大學校民主,保證教職工直接行使民主權利,依法管理好學校重大事務,成了學校民主管理最廣泛的實踐。

每年堅持召開1—2次全體教職工大會,除各種培訓外還專門對學校長遠發(fā)展規(guī)劃、校長的工作計劃安排、工作總結(jié)報告、學校財務工作報告、各種規(guī)章制度,涉及教職工切身利益的事項,都必須提交學校教代會,經(jīng)代表審議表決后宣布執(zhí)行。教代會已成為民主管理學校的最高決策機構,廣大教職工的民主管理意識、主人翁責任感意識明顯增強,能對學校的發(fā)展和管理提出較高質(zhì)量的建議和議案,能從德、能、勤、績、廉等方面民主評議學校中層以上領導干部。學校黨政領導重視工會、教代會工作,對教職工提出建議和議案,都能認真研究給予答復和落實。目前,學校民主管理工作已趨于制度化、規(guī)范化、程序化,教代會在學校校務公開,民主管理工作中發(fā)揮著巨大的優(yōu)勢。

校務公開作為學校民主政治建設的一項基本制度,已經(jīng)發(fā)展到一個新階段,并日益顯示出強大的生命力,但校務公開是一項不斷深化的長期任務,是一個不斷發(fā)展的過程,我們要一如既往堅持下去,要不斷了解新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,用改革創(chuàng)新精神進一步完善工作機制,拓寬公開渠道,規(guī)范公開內(nèi)容和形式,延伸公開層次,落實公開措施,同江二中政務、校務公開工作才能得到鞏固、深化和提高,有利的促進學校各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

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