第一篇：五月份安全生產工作計劃

五月份安全生產工作計劃

四月份安全生產情況相對正常，影響生產現象較三月份有所下降，但存在的問題仍然較為嚴重，表現在突發事故的應急處置能力較弱。為扎實推進五月份安全生產管理工作，細化管理落實責任，明確任務目標，經24日礦務會研究，下達五月份安全生產工作計劃，望各級各單位抓好落實。

一、全月生產原煤10萬噸，掘進進尺678米。回采產量8.5萬噸、掘進產量1.5萬噸。

采 煤 隊：150104回采工作面日推進83.2米，日推進4刀。掘進一隊：150106運輸順槽計劃進尺84米、日進尺7米。150106回風順槽計劃進尺126米，日進尺9米。

掘進二隊：302回風巷計劃進尺208米，日進尺8米。掘進三隊：150105回風順槽計劃進尺260米，日進尺10米。

二、安全事故為零。

三、各科室任務

生產系統工作計劃

調度室

1、組織召開每日調度會，協調各隊組工作，通報前一天技術員以上入井情況。

2、記錄礦井安全生產運行調度臺賬。每日填報日報表，上報產運銷信息，向集團、公司主要領導發送生產調度信息。

3、繼續完善采掘隊需礦供材料，要有各單位使用簽字領用的原始依據。

4、按照作業規程規定打設頂板離層儀，按時進行觀測記錄。

5、對采掘隊組執行作業規程進行監督。6、30201、150105工作面切眼刷擴準備。7、1501材料車場，150102工作面采空區進、回風密閉和150103工作面采空區回風密閉及周邊煤體噴漿。8、1日前完成本范圍安全生產責任制和操作規程的修改補充完善工作，經各專業副總、分管領導審核后報培訓中心。

9、制定適合本范圍工作性質的“三必”工作任務，并認真執行。10、10日前上報本年度安全費用投入計劃，經各專業副總、分管領導審核后報安全科。

11、組織管理人員學習《煤礦安全生產標準化基本要求》內容，把本范圍的條款內容分解到崗位工種，經分管領導審核后20日前報企管科。

技術系統工作計劃

一、通風科 1、150105運輸順槽回風繞道內砌筑2道調節墻。2、30201回風順槽口砌筑風門2道，并拆除302采區軌道上山2道臨時設施。

3、聯合調度制定150102工作面進、回風和150103工作面

充完善工作，經各專業副總、分管領導審核后報培訓中心。

12、制定適合本范圍工作性質的“三必”工作任務，并認真執行。13、10日前上報本年度安全費用投入計劃，經各專業副總、分管領導審核后報安全科。

14、組織管理人員學習《煤礦安全生產標準化基本要求》內容，把本范圍的條款內容分解到崗位工種，經分管領導審核后20日前報企管科。

二、技術、地測防治水

1、做好井下各工作面地質預報工作。

2、完成各掘進面70米一次的超前物探。

3、按時填寫井上下防治水牌版和更新各種報表。

4、加強井下淋水觀測、地表巡查和井下排水設施的檢查。

5、加強采空區地表山體滑坡、裂隙的觀察。

6、認真落實雨季三防工作及隱患排查工作。

7、及時完成領導交代的臨時工作。8、150106運輸順槽計劃探水2個循環。150106回風巷計劃鉆探水1個循環。

9、科室開展“三必”，隊組一日一題、一周一案、一月一考工作。10、1日前完成本范圍安全生產責任制和操作規程的修改補充完善工作，經各專業副總、分管領導審核后報培訓中心。

13、組織管理人員學習《煤礦安全生產標準化基本要求》內容，把本范圍的條款內容分解到崗位工種，經分管領導審核后20日前報企管科。

四、總工辦

1、制定302－301采區專用回風巷風橋施工方案。

2、編制1501采區設計、301采區設計、150104工作面、30201工作面設計。

3、組織會審150106運輸、回風順槽支護設計。提供150105運輸巷支護設計資料。

4、提供1號、2號副斜井和302軌道巷架空乘人裝置設計資料。

5、監督各采、掘隊組執行作業規程情況，采掘作業規程復審修改。

6、及時完成上級部門的資料上報工作。

7、組織會審30201、150105工作面切眼刷擴規程。

8、及時完成領導交代的臨時工作。9、1日前完成本范圍安全生產責任制和操作規程的修改補充完善工作，經各專業副總、分管領導審核后報培訓中心。

10、制定適合本范圍工作性質的“三必”工作任務，并認真執行。

11、組織管理人員學習《煤礦安全生產標準化基本要求》內容，把本范圍的條款內容分解到崗位工種，經分管領導審核后

機電運輸系統工作計劃 機電運輸科

1、整理吊掛1501運輸平巷及1501運輸斜巷電纜；

2、回收1501回風平巷電氣設備；

3、調整150105運輸順槽及150104回風順槽供電系統；

4、更換第六部皮帶機尾；

5、改造五部皮帶驅動裝置（根據生產情況及設備到位情況而定）

6、更換暗斜井皮帶及主井皮帶帶面（根據生產情況待定）；

7、檢修支架10架、檢修開關5臺、檢修水泵2臺；

8、制定30201工作面供電方案，運輸設備、設施配置方案；并購置組織安裝。

9、恢復1#、2#風井風機碟閥電控系統；

10、更換302軌道巷照明；

11、調整維護302軌道巷軌道和輔助運輸設備。

12、延接302軌道巷、軌道上山供水施救管路。13、1日前完成本范圍安全生產責任制和操作規程的修改補充完善工作，經各專業副總、分管領導審核后報培訓中心。

14、制定適合本范圍工作性質的“三必”工作任務，并認真執行。15、10日前上報本年度安全費用投入計劃，經各專業副總、分管領導審核后報安全科。

14、10日前上報本年度安全費用投入計劃，經分管領導審核后報安全科。

15、同安全科集中組織進行災害預防和處理計劃的培訓和考試。

16、建立健全職業病防治規章制度。

17、起草各級、各部門、各崗位職業病危害防治責任制。

18、組織管理人員學習《煤礦安全生產標準化基本要求》內容，把本范圍的條款內容分解到崗位工種，經分管領導審核后20日前報企管科。

企管科

1、完成月度安全生產標準化考核及上報工作。

2、完成月度采掘工程質量驗收工作。

3、完成本月零星工程驗收工作。

4、完成各科隊月度工作任務考評工作。5、1日前完成本范圍安全生產責任制的修改補充完善工作，經各專業副總、分管領導審核后報培訓中心。

6、制定適合本范圍工作性質的“三必”工作任務，并認真執行。

7、組織管理人員學習《煤礦安全生產標準化基本要求》內容，月底前完成崗位工種的分解工作。

第二篇：五月份安全生產工作計劃

以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，這里給大家分享一些關于五月份安全生產工作計劃5篇，供大家參考。

五月份安全生產工作計劃1

一、工作目標

201x年x月，計劃培訓企業負責人1500人，安全管理人員20--人;培訓從業人員60000人;高危行業生產經營單位主要負責人和安全管理人員參訓率達到100%;特種作業人員參訓率達到100%，特種作業人員無證上崗現象基本消除。

二、主要工作

1、危險化學品主要負責人和安全管理人員的培訓根據實際報名情況組班，由區安監局負責組織落實，鎮海職教中心(社區學院)承辦，培訓地點：社區學院。

2、區安監局負責組織一般企業負責人和安全管理人員培訓工作，培訓將實行教考分離，考核方式為上機考試。

3、特種作業人員的安全培訓根據實際報名情況分類實施，由工程學院鎮海社區學院培訓點負責組織落實，區安監局負責督促考核，培訓地點：社區學院。

4、各企業應抓好本企業從業人員的安全生產培訓工作，建立安全培訓管理制度，保障從業人員安全生產培訓所需經費，開展相應的安全教育培訓，并健全和完善本單位從業人員安全培訓檔案。各鎮(街道)分別于x月x日和x月--日前將轄區內企業從業人員安全生產培訓情況統計匯總報區安監局綜合科。

5、職教中心(社區學院)要加強培訓教育的師資隊伍建設，豐富教學內容;要提高授課教師的教學水平，建立授課監管和考核機制，提高教學質量;要嚴格培訓管理，防止出現代培代考現象。

6、區安監局將建立安全生產培訓信息數據庫，并實現網上培訓情況查詢。

三、工作措施

(一)提高認識，強化責任。各鎮(街道)要高度重視企業安全培訓工作，加強組織領導和宣傳動員，切實把安全生產培訓工作擺到重要位置。要嚴格執行安全生產培訓計劃，明確任務、認真組織、落實責任。區安監局將把安全生產培訓工作納入20--年10月度安全生產工作考核，以保證培訓任務的完成。

(二)規范管理，健全臺帳。各鎮(街道)要做好培訓工作臺帳，對轄區內規模以上工商貿企業負責人和安全管理人員的培訓情況做到臺帳清晰、心中有數，避免發生重復培訓和漏訓現象。

(三)加強檢查，以查促訓。各鎮(街道)的日常安全生產監督檢查中，要將企業從業人員的培訓情況和企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員持證情況納入必查范圍，區安監局在執法檢查中對企業的安全生產培訓情況進行抽查，以推動安全生產培訓工作的深入開展。

五月份安全生產工作計劃2

在這一年來的安全生產工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產形勢穩定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：

1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我工廠安全管理工作制度化、規范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠區安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發生火災后的快速反應能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患;

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生;

8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生;安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

五月份安全生產工作計劃3

一、指導思想。今年，本班在安全工作上，要以“十九大”精神為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。

二、工作目標。全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規和規章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力，確保“三不傷害”。

三、工作措施：

(一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

(三)履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。

(四)協助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。

(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素，積極為企業安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

五月份安全生產工作計劃4

進一步加強交通安全生產工作，提高交通安全意識，預防和減少安全生產事故，促進經濟穩定發展，結合我縣實際，特制定交通系統安全生產工作計劃。

一、指導思想

以高度的政治責任感，全面推進交通系統安全生產管理工作，強化社會管理力度，提升交通安全意識，進一步加強縣交通行業的安全生產工作。為縣經濟再度騰飛開創安全、文明、暢通的道路交通環境。

二、工作要點

(一)提高交通系統科學管理水平，實施道路交通暢通工程，確保人民群眾交通安全及生命財產安全，杜絕“重、特大交通事故”的發生;減少一般、輕微事故發生數;

(二)加大交通安全法規和交通安全知識宣傳力度，以交通安全宣傳教育和道路交通安全法貫徹落實為載體，推行交通安全社會化管理;

(三)加強學習培訓，以交通系統工作人員、道路運輸從業人員、船員、公路施工企業的負責人和安全人員、公路養護人員為主，開展交通安全生產知識培訓，全面提高交通安全意識;

(四)進一步加強對海事部門、運政部門、路政部門執法活動的領導和監督，確保交通安全生產管理工作順利開展;

(五)海事部門、運政部門完善三級臺賬，建立動態管理登記，使臺賬準確，嚴整和科學;

(六)繼續開展嚴打整治和交通事故嚴防活動，加強路面監控，加大路檢路查力度，對非法營運、超載等嚴重違章行為進行從嚴查處，從源頭上有效的控制交通事故的發生;

(七)加大督查力度，嚴把道路運輸“三關一監督”，認真履行“三關一監督”工作職責，加強源頭管理，嚴格執行“三不進站、-出站”管理制度，加強道路運輸安全監管;

(八)加大道路運輸稽查工作力度，對道路運輸市場實施有效監督，依法維護道路運輸市場秩序;

(九)海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現場監督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機制，確保不發生重大責任事故。

(十)抓好公路施工企業、公路養護部門的安全生產工作。對重點部門、要害部位、施工現場、主要機械設備，實行定期、不定期的監督檢查，發現問題及時處理。嚴肅查處違規、違章現象。

(十一)加強路政部門巡查力度，切實維護好路產路權;整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時清除路障，確保公路安全暢通。

三、工作措施

(一)強化安全目標管理，明確交通安全責任。繼續推行“一崗雙責”，狠抓交通安全生產工作責任制的全面落實，與相關單位及部門簽訂《安全生產目標責任書》，將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化，納入對相關單位及部門的年終責任制考核內容，定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。

(二)積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規。

(三)加大督導檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產工作職責履行情況、各級領導部門關于交通安全生產方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產突出問題整改情況、發生的影響較大涉及面較廣交通安全生產事故的處理情況，按照“四不放過”原則進行督導檢查。同時，要加強對所屬基層單位進行交通安全生產工作宣傳指導、檢查、監督，定期召開基層單位交通安全生產工作例會，聽取工作匯報，組織基層單位經驗交流，共同促進交通安全生產工作管理水平的提高。

四、工作要求

(一)加強組織領導，統籌安排，分類指導，推動交通安全生產工作協調發展。

(二)加強上下級協作，各單位要制定交通安全工作計劃、密切配合，充分發揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產工作管理水平。

(三)加強監督檢查，在局安全生產領導小組辦公室工作指導下，定期對各單位安全生產工作組織檢查、及時發現和解決問題，總結經驗，推動交通安全工作健康發展。

五月份安全生產工作計劃5

一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產技術交底力度，提升規范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

根據施工規范要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規范要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。

第三篇：五月份安全生產會議

五月份安全生產例會

時間：5月3日

地點：三樓會議室

人員：各車間班組長、安保部

議題：回顧四月份安全生產形勢，做好五月份安全生產工作 主持：安全科

內容：

一、總結四月份安全生產形勢，找出存在的問題和差距，進一步做好五月份安全生產工作。

二、五月份安全工作重點：做好防暑、防雷電工作。

三、通報三、四月份各部門消防器材存在的問題。

四、下決心，加大安全生產的培訓教育力度。課件、宣傳片、講座等形式做好公司安全培訓教育工作。

安全科

2012年5月3日

第四篇：五月份安全管理工作計劃

山西黃土坡鑫運煤業有限公司

（五月份）

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全

管

理

工

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計

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山西黃土坡鑫運煤業有限公司

五月份安全管理工作計劃

結合我礦實際情況，嚴格堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的煤礦安全生產方針，堅持“以人為本，安全為天”的安全理念，認真搞好安全隱患排查治理工作，構建我礦安全生產長效機制，有效遏制我礦重大事故的發生，促進我礦安全和平持續穩定發展好勢頭，確保安全施工，具體工作計劃如下：

一、通風：

1、通風設施是否短缺，損壞嚴重，造成風流短路；

2、工作面是否存在無風、微風作業；

3、巷道貫通后是否及時調整通風系統；

4、局扇是否存在循環風運轉，時停時開；

5、風筒是否存在漏風嚴重，出風口距工作面超過5-8m，工作面風量不足；

6、“三專兩閉鎖”（專用變壓器、專用開關、專用線路、風電、瓦斯電閉鎖）是否正常使用；

7、不及時密閉采空區或盲巷，臨時停工地點停風不切斷電源，不設置柵欄，擅自打開密閉。

應急措施：隱患影響區域立即停工，進行整改。

二、瓦斯：

1、瓦斯檢測儀器不可靠：

①瓦斯鑒定器、探頭等儀器不及時校正，失靈、失效；

②瓦斯探頭的懸掛位置不合理，進氣孔堵塞；

③監控系統不能實現瓦斯超限自動斷電。

2、瓦斯檢查制度執行不嚴：

①瓦斯檢查空班漏檢，不執行“一炮三檢”；

②瓦斯檢查員手冊、牌板、報表不對口，瓦斯日報礦長審簽不及時。

3、瓦斯嚴重超限不斷電撤人，繼續作業

①放炮地點附近20米內風流中瓦斯濃度達到1.0%時，繼續放炮； ②開拓、掘進工作面瓦斯經常超限，不采取措施；

③開拓、掘進工作面風流中瓦斯濃度超過1.5%或工作面回風流瓦斯濃度超過1.0%時，不斷電，不撤人；

④瓦斯積聚時不制定和執行排放措施或排放時回風區域不斷電，不撤人，不警戒，排放瓦斯“一風吹”；

應急措施：

1、瓦斯超限區域立即停止電鉆打眼，嚴禁爆破，嚴重超限時撤出人員，切斷電源；

2、瓦斯檢測數據失真，立即停止作業；

3、井下存在引燃、引爆瓦斯火源：

① 明火：下井人員攜帶煙火，穿化纖衣服，違章爆破等；

② 電火花：電氣設備失爆，電纜有破口，帶電檢修，搬遷設備； ③ 機械摩擦，撞擊火花等。

三、防塵：

防塵灑水系統不完善，不沖刷，清掃煤塵，形成厚度超過2㎜，長度超過5m的煤塵堆積。

四、防滅火：

1、井下設備點未建立消防器材，工具嚴重短缺或失效；

2、井下電焊、氣焊時無安全措施，井下使用非阻燃電纜、風筒、皮帶等。

五、防治水：

1、井下透水預兆：掛紅、掛漢、空氣變冷、出現霧氣、水叫，頂板淋水加大，水色發渾，有臭味、頂板來壓，底板鼓起或產生裂隙出現滲水、工作面有害氣體增加。

2、探放水措施不力：

①不堅持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，探放水設備使用不正常；

②鉆進時煤巖松軟，片幫或鉆子中的水壓，水量突然增大以及有頂鉆等異狀時，仍繼續作業。

應急措施:

1、遇地質構造復雜，疑有采空區、舊巷等區域，必須先探后掘；

2、發現透水預兆，必須停止作業，立即報告，撤出人員；

3、鉆進異常時，立即停鉆，禁拔鉆桿，立即報告；情況危急時，立即撤出所有受水害威脅區域人員。

六、頂板：

工作面重大冒體事故預兆：

① 頂板嚴重掉碴，煤巖變軟，片幫增多；

② 頂板裂隙增加或加寬加深；大面積漏冒，支護變形，淋頭水明顯增大，瓦斯突然增大；

③ 巖層下沉，斷裂，超前壓力明顯，支護發出很大的聲響； ④ 巷道工程質量低劣，空頂距過大，支護失效；

⑤ 錨桿錨索未打入穩定的巖層中，無托板或托板松；

⑥ 頂板破碎，離層，敲幫問頂時發出“空空”聲，淋水量增加。應急措施：加強支護，緊急情況下人員撤到安全地點，設警戒，進行處理。

七、爆破：

1、非爆破工領取雷管；炸藥雷管混裝混運，工作面炸藥雷管未分箱存放，加鎖保管。

2、違章爆破：

①不執行“三人聯鎖放炮”制度；

②炮眼無封泥，封泥不足或充填不實進行爆破；

③一個工作面使用兩臺發爆器；

④ 巷道貫通時，綜掘巷道相距50米，其他巷道相距20米時，兩頭同時作業。

應急措施：

1、私存火工品交公安部門處理。

2、違章爆破，立即停止作業，巷道貫通時停止對面作業。

八、提升運輸：

斜井提升、斜巷運輸隱患：

1、無“一坡三擋”（阻車器、擋車欄、防跑車裝置）裝置或裝置不齊全、失效。

2、不執行“行車不行人，行人不行車”規定。

九、電氣：

礦井電氣設備和電纜使用中存在隱患：

1、采用中性點接地的變壓器或發電機直接向井下供電，井下電氣設備無接地、短路、漏電保護裝置；

2、使用非阻燃電纜，電氣設備失爆，存在明接頭、雞爪子、羊尾巴；

3、未使用煤電鉆綜合保護裝置；

4、帶電檢修，搬遷電氣設備和電纜，將帶電設備密閉在巷道內。

二0一一年五月一日

第五篇：2009年安全生產五月份重點工作

五月份重點工作

一、以日常考核為手段，搞好HSE管理原則宣貫工作HSE管理原則是集團公司2009年繼發布反違章六條禁令之后的又一治本之策，突出特點是規范各級管理干部的HSE行為，是各級管理者的“規定動作”。一方面加大宣傳力度，宣傳不留死角。在公司主頁上開辟了HSE管理原則專欄，并逐條進行解釋，在一季度安全例會上，下發《關于開展HSE管理原則宣貫》的通知。其次是在日常檢查過程中，不間斷地對鉆井小隊的干部和崗位工人進行HSE管理原則的掌握情況進行現場提問和考試，考核31隊503人次，合格率98.4%，確保HSE管理原則的有效落實。

二、以精細管理為主線，搞好施工現場安全檢查工作 按照年初制定的精細化管理實施方案的要求，檢查力度加大的同時，細化檢查形式，使廣大干部職工時刻感到在監控之中，按章作業的自覺性不斷提高，安全制度、上級安全精神得到有效落實。五月份共檢查施工現場34隊次，整改各類隱患54個；各單位也開展有效的自查整改活動。鉆前分公司成立了以副經理任組長的安全質量檢查小組，重點對拆搬、放拖等交叉作業現場進行監督，實行了誰檢查，誰負責，推行了檢查、整改、復查、考核閉合的管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中的形式主義和走過場的問題。

三、以安全文化建設為出發點，開展好知識競賽和文化作品征集活動

按照中國石油安全生產有獎知識競賽活動的要求，公司領導、機關管理人員及基層單位積極參與，不僅完成上級下達的任務，而且通過參加安全生產有獎知識競賽，提高全體員工的安全意識；在參加鉆探工程公司安全文化作品征集活動過程中，公司領導重視，廣大干部職工踴躍參與，選送的三篇安全論文，全部獲獎，其中一等獎一名，三等獎二名，上報的安全小故事和安全經驗分享等安全文化作品也刊登在工程公司主頁上，不僅為公司爭得榮譽，又推進了公司的安全文化建設。

六月份重點工作

一、進一步強化施工現場安全管理

公司繼續以強化施工現場安全標準化工作為重點，嚴格執行作業指導書和操作規程，進一步落實《反違章禁令》和《HSE管理原則》，使“禁令”和“原則”有效地落實到安全生產過程中。

二、開展安全生產月系列安全文化活動

繼續搞好征集安全經驗分享、安全理念、安全家書、安全小故事、安全漫畫、安全感言、安全親情寄語、安全圖片、安全論文和安全演講稿為主要形式的群眾性安全文化作品征集活動，并把征集來的作品進行整理上報給上級部門；開

展事故案例巡回展活動，把制作的鉆井事故案例展板，在公司直屬井隊進行巡展，以此警示廣大干部員工，從細節入手，層層落實安全環保責任，避免發生各類安全生產事故。

三、進一步加強交通安全管理

開展交通安全教育，促進駕駛員觀念認識的轉變；加強交通運輸的監督，對違反制度的行為，下發處罰通知單，并對駕駛員和車管單位進行嚴格考核；不定期與轄區交警大隊結合，嚴抓路面超速行駛等違章行為。

四、做好資質年審準備和資質評估檢查工作

按照中油集團有關工作計劃安排，六月份，集團公司將到鉆探工程公司開展資質年審和資質評估檢查，做好資質年審、評估的各項準備工作，重點完善人員、設備、相關管理制度等基礎資料，確保資質年審和資質評估工作不出任何問題。