第一篇：2011年工作總結(jié)初定

力求創(chuàng)新 強(qiáng)化改革 狠抓管理

全面促進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展

---雙牌聯(lián)社2011年工作總結(jié)

今年是我縣農(nóng)村信用社發(fā)展速度、內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方面取得巨大成就的一年，同時(shí)，也是股份制改革的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹省聯(lián)社和市辦總體工作要求，結(jié)合雙牌實(shí)際，緊扣縣委、縣政府提出的“興工、促林、擴(kuò)城、活商、旺旅游” 五大戰(zhàn)略，著力服務(wù)三農(nóng)，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)商行改革。充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用，為支持雙牌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)工作報(bào)告如下：

一、主要工作成效

以籌建農(nóng)商行為契機(jī)，堅(jiān)持一手抓改革，一手抓發(fā)展，在確保農(nóng)商行改革得到順利推進(jìn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。一是存貸業(yè)務(wù)規(guī)模快速穩(wěn)健增長(zhǎng)。2011年末各項(xiàng)存款余額105843萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)23754萬(wàn)元，完成省聯(lián)社分配年任務(wù)的232.9%，各項(xiàng)貸款余額56845萬(wàn)元（不含政府土地置換6812萬(wàn)元），較年初凈增6793萬(wàn)元，完成省聯(lián)社分配任務(wù)的101.4%；農(nóng)業(yè)貸款占比位居全省前列。存貸比例為53.7%（不含政府土地置換6812萬(wàn)元）。二是質(zhì)量效益顯著提升。五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額1938萬(wàn)元，較年初下降7562萬(wàn)元，不良貸款占比為3.41%，較年初下降15.57個(gè)百分點(diǎn)；各項(xiàng)收入7642萬(wàn)元，其中貸款利息收入5251萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2298萬(wàn)元。三是抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。資本充足率為8.05%，月均人均存款632.4萬(wàn)元，成本收入比為53.58%，貸款損失準(zhǔn)備充足率為749.74%，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為2.17%，人均經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為15.12萬(wàn)元，總得分為77.35分，經(jīng)營(yíng)等級(jí)考核較年初上升2個(gè)等級(jí)，達(dá)到2A級(jí)。

四是案件防控治理扎實(shí)有效，實(shí)現(xiàn)了案件零控制目標(biāo)。五是農(nóng)商行改革快速推進(jìn)。已經(jīng)省、市銀監(jiān)部門(mén)檢查驗(yàn)收，目前正進(jìn)入正式申報(bào)階段。

二、主要措施

（一）解放思想、優(yōu)化服務(wù)，突出抓好資金組織工作

1、各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。年初各項(xiàng)存款余額僅為82089萬(wàn)元，為夯實(shí)資金基礎(chǔ)，通過(guò)多渠道開(kāi)展資金組織工作。一是積極開(kāi)展代理新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn)、扶貧資金發(fā)放工作，擴(kuò)大低成本資金的組織，提高低成本資金在全縣金融機(jī)構(gòu)中的占有份額；二是開(kāi)辦綜合柜員制和改善網(wǎng)點(diǎn)辦公條件。增開(kāi)了3家柜員制網(wǎng)點(diǎn)，使柜員制網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到了6家，對(duì)打鼓坪、茶林、陽(yáng)明山、上梧江等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，提高了工作效率和服務(wù)功能。三是開(kāi)展了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)評(píng)選文明服務(wù)示范單位和文明服務(wù)標(biāo)兵，樹(shù)立服務(wù)榜樣，提高服務(wù)水平。四是請(qǐng)求縣委、縣政府大力給予政策支持增加財(cái)政對(duì)公存款。縣委、縣政府將有關(guān)涉農(nóng)政策性資金、財(cái)政資金、社保、醫(yī)療等資金到信用社開(kāi)立基本帳戶(hù)，共劃轉(zhuǎn)存款近6000萬(wàn)元，截止12月底，存款余額達(dá)到了105843萬(wàn)元，新增存款23754萬(wàn)元。

2、合理利用信貸政策，支農(nóng)力度不斷加大。今年受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，信貸投放緊于以往的任何一年。為合理地用好信貸政策，結(jié)合雙牌實(shí)際，以“三農(nóng)”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。積極支持中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、種養(yǎng)大戶(hù)、致富能手的發(fā)展，同時(shí)，利用社團(tuán)貸款，積極搶抓縣外優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、擴(kuò)大信貸總量。年末各項(xiàng)貸款余額達(dá)56845萬(wàn)元，凈增6793萬(wàn)元，若剔除土地置換不良貸款6812萬(wàn)元，實(shí)際貸款較年初增長(zhǎng)13605萬(wàn)元。

一是創(chuàng)新信貸服務(wù)手段，加大有效投入。一方面積極主動(dòng)與縣

委、縣政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接，加強(qiáng)信貸支持與服務(wù)。如天龍賓館、紫金國(guó)際商業(yè)步行街、雙電化工等重點(diǎn)項(xiàng)目，給予優(yōu)質(zhì)及時(shí)的信貸服務(wù)。另一方面繼續(xù)加大對(duì)創(chuàng)業(yè)貸款和林權(quán)抵押貸款的投放。其中被譽(yù)為“雙牌模式”的創(chuàng)業(yè)貸款已成為我社的品牌，在全省推廣，并得到了全國(guó)婦聯(lián)黨組書(shū)記、第一副主席宋秀巖和省委副書(shū)記梅克保的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)，以及人民銀行總行、銀監(jiān)會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)。截止2011年底我縣創(chuàng)業(yè)貸款凈投放余額達(dá)1.3億元，今年新增創(chuàng)業(yè)貸款4683萬(wàn)元，累放近2億元，支持興辦中小和微小企業(yè)40余家，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位6000多個(gè)，累計(jì)節(jié)約創(chuàng)業(yè)成本2200多萬(wàn)元。每年財(cái)政貼息達(dá)1200多萬(wàn)元。其中下崗女職工卿小巒在婦女創(chuàng)業(yè)貸款的支持下，創(chuàng)辦了步步升超市，目前該超市接收200多名下崗員工，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元。真正達(dá)到了群眾、企業(yè)、政府滿(mǎn)意的良好效果。

二是創(chuàng)新信貸品種，加強(qiáng)信貸服務(wù)。一方面進(jìn)一步完善了創(chuàng)業(yè)貸款、林權(quán)抵押貸款，特別是對(duì)小額農(nóng)貸，做到早安排、早調(diào)查、早投放。與此同時(shí)，通過(guò)對(duì)信貸的市場(chǎng)調(diào)查、分析，結(jié)合“萬(wàn)人進(jìn)村入戶(hù)上企業(yè)”活動(dòng)，創(chuàng)新推出“直速通”小額商戶(hù)信用貸款和“直速通”商業(yè)物權(quán)抵押貸款，有效地解決了個(gè)體工商戶(hù)無(wú)抵押擔(dān)保的瓶頸問(wèn)題，其中商戶(hù)聯(lián)保貸款額度最高金額可達(dá)15萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放商戶(hù)抵押貸款2476萬(wàn)元，商戶(hù)信用貸款125萬(wàn)元。另一方面加強(qiáng)了信貸服務(wù)。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公開(kāi)了辦貸流程，增加貸款透明度，嚴(yán)格按照《信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)范指引》合規(guī)放貸；落實(shí)貸款發(fā)放“五不準(zhǔn)”、支農(nóng)服務(wù)接待日制和限時(shí)辦結(jié)制（大額貸款不超過(guò)7個(gè)工作日，一般在5個(gè)工作日內(nèi)辦理，小額農(nóng)戶(hù)貸款當(dāng)日辦結(jié)）；要求客戶(hù)簽署《廉潔放貸意見(jiàn)書(shū)》，其回執(zhí)聯(lián)隨信貸檔案保管，確保陽(yáng)光放貸。

三是提高授信額度，制定優(yōu)良客戶(hù)管理辦法。對(duì)于信用戶(hù)貸款，授信金額由原來(lái)的3萬(wàn)元提高到5萬(wàn)元，有效地解決了農(nóng)村無(wú)抵押

擔(dān)保的問(wèn)題；對(duì)于與信用社長(zhǎng)期保持良好關(guān)系、信用程度高、抵押足值的優(yōu)良客戶(hù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了授信額度、降低了貸款利率，盡量做到寧愿讓利率，不愿讓市場(chǎng)，以此尋求新的信貸和效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）標(biāo)本兼治、注重治本，提高案防工作質(zhì)量

1、落實(shí)案防責(zé)任，開(kāi)展“三項(xiàng)”案防活動(dòng)。制定了《2011年度案件防范及安全保衛(wèi)工作考核獎(jiǎng)懲辦法》，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)及案件防范個(gè)人承包責(zé)任書(shū)》、《安全防范聯(lián)防互保責(zé)任書(shū)》，實(shí)行機(jī)關(guān)聯(lián)系點(diǎn)、專(zhuān)職稽核員對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的按季、月案防安全排查制度。具體開(kāi)展了“三項(xiàng)”案防活動(dòng)。一是開(kāi)展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)。通過(guò)建立合規(guī)管理機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制更加嚴(yán)密，有效控制各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。二是開(kāi)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)。主要開(kāi)展對(duì)抵質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)排查，借名、假冒名貸款專(zhuān)項(xiàng)整治和置換、核銷(xiāo)不良貸款的排查清理。三是開(kāi)展“內(nèi)控和案件制度執(zhí)行年”活動(dòng)。突出開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)排查，狠抓落實(shí)整改及“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條”的落實(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

2、突出稽核檢查，加大安防設(shè)施力度。以檢查來(lái)提升內(nèi)控管理，注重質(zhì)量和有效性，整改突出問(wèn)題，建立了突查-整改-追責(zé)流水化的作業(yè)程序。首先是突出檢查，除了開(kāi)展常規(guī)稽核工作外，還開(kāi)展了年終決算真實(shí)性檢查、3次內(nèi)控案防檢查、案件專(zhuān)項(xiàng)治理檢查、金融許可證公示檢查、大額貸款和創(chuàng)業(yè)貸款檢查、存款風(fēng)險(xiǎn)滾動(dòng)式檢查、案件專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”排查。涵蓋了存貸款、資金管理、賬務(wù)核對(duì)、制度執(zhí)行、人事等多個(gè)方面。其次是加大安防設(shè)施投入。對(duì)縣聯(lián)社實(shí)行了全縣電子視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，對(duì)打鼓坪、陽(yáng)明山、茶林、上梧江等網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了改造。

3、突出信貸管理，加大責(zé)任追究力度。首先落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”和《整治信貸業(yè)務(wù)違規(guī)行為十條規(guī)定》，修訂和新制定《信

貸管理辦法》等涉及信貸管理方面的規(guī)章制度20余個(gè)。繼續(xù)落實(shí)貸款發(fā)放“五不準(zhǔn)”原則、限時(shí)辦結(jié)制度和“支農(nóng)服務(wù)接待日制度”，加強(qiáng)監(jiān)督，確保原則和制度落實(shí)到位。對(duì)于新放貸款到期收回率達(dá)不到98%的嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。其次是開(kāi)展了對(duì)九種人的排查和管理。建立了管理臺(tái)賬，對(duì)“九種人”確定了監(jiān)管責(zé)任人，監(jiān)督其思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和八小時(shí)以外的活動(dòng)情況，并簽訂了監(jiān)管責(zé)任書(shū)。三是加大違規(guī)處罰力度。扣發(fā)違規(guī)貸款責(zé)任人工資31.2萬(wàn)元，用于歸還“三違”貸款本息；處罰內(nèi)控制度執(zhí)行情況違規(guī)人員 12人次，金額 6400元。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)遇警責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的通報(bào)和經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）多策并舉，形成合力，狠抓不良貸款清收

一是出臺(tái)措施,考核到人。制定了《2011年一季度不良貸款清收專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法》、《員工個(gè)人責(zé)任貸款清收辦法》和《2011年度清收不良貸款考核辦法》，將清收考核任務(wù)分解到崗到人，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)《整治信貸業(yè)務(wù)違規(guī)十條規(guī)定》，加大問(wèn)責(zé)力度。二是大力推動(dòng)涉政不良貸款的清收。以落實(shí)縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《清收農(nóng)村信用社不良貸款及行政事業(yè)單位公職人員拖欠銀行不良貸款工作方案》的通知（雙政辦函[2011]9號(hào)）文件為契機(jī)，成立清欠小組，從政府辦、紀(jì)委（監(jiān)察）、組織部、財(cái)政、審計(jì)、工商聯(lián)抽調(diào)8名專(zhuān)干組成3個(gè)清收工作組，統(tǒng)一在縣聯(lián)社集中辦公。對(duì)黨政干部及國(guó)家公職人員、金融從業(yè)人員、黨政部門(mén)及行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村（組）組織欠款全面徹底清收。全年共收回涉政不良貸款268筆，本金389.73萬(wàn)元，利息175.48萬(wàn)元，本息合計(jì)565.21萬(wàn)元。三是強(qiáng)力推進(jìn)員工自借及擔(dān)保和個(gè)人責(zé)任不良貸款的清收。建立管理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，對(duì)個(gè)人責(zé)任貸款按余額大小實(shí)行分期清收。徹底做到了“門(mén)前清”，共收回員工自借及擔(dān)保不良貸款5.72萬(wàn)元。現(xiàn)員工均無(wú)不良自借和擔(dān)保貸款。四是繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)掛帥攻堅(jiān)清收大額不良貸款工作制度。班子成

員對(duì)全縣前十大戶(hù)大額不良貸款，實(shí)行分戶(hù)跟蹤監(jiān)控和清收管理，各信用社負(fù)責(zé)人及信貸員對(duì)本社前十大戶(hù)大額不良貸款實(shí)行分戶(hù)包干清收管理。截止12月底，五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額1938萬(wàn)元，較年初下降7562萬(wàn)元，不良貸款占比為3.41%，較年初下降15.57個(gè)百分點(diǎn)。

（四）開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，提高綜合效益

1、開(kāi)展人事薪酬制度改革。一是開(kāi)展員工民意大調(diào)查。一方面我們通過(guò)以不記名的方式發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，重點(diǎn)了解員工對(duì)人事改革的一些看法和想法；另一方面，我們出臺(tái)了機(jī)關(guān)下鄉(xiāng)人員信息建議收集表，要求網(wǎng)點(diǎn)多提建議，整合人力資源，集中大家的智慧搞好信合事業(yè)。二是實(shí)行基層工齡補(bǔ)貼制。對(duì)在基層工作的同志一年給予一定的補(bǔ)貼，以減輕員工進(jìn)城的壓力。三是提倡沒(méi)有在基層工作或者在基層工作時(shí)間不長(zhǎng)的同志下基層工作。四是對(duì)聯(lián)社跟班學(xué)習(xí)、員工進(jìn)城和提拔的實(shí)行考試。今年我社對(duì)進(jìn)城和委派會(huì)計(jì)競(jìng)聘進(jìn)行了3次考試，并做到公開(kāi)、公平、公正。五是對(duì)重點(diǎn)崗位和重要人員進(jìn)行了交流。六是出臺(tái)了新的薪酬制度。在省聯(lián)社工資總額的標(biāo)準(zhǔn)下，在降低成本收入比的前提下，我們修改完善了《薪酬管理辦法》，出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行了多勞多得。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提倡節(jié)約辦社。一是開(kāi)展了多項(xiàng)檢查。共開(kāi)展了單位結(jié)算帳戶(hù)、現(xiàn)金和重要空白憑證、支付結(jié)算執(zhí)法等檢查。二是修訂了《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化了財(cái)務(wù)核算原則，將優(yōu)惠政策向基層信用社和邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜。嚴(yán)格執(zhí)行了《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事后監(jiān)督操作指導(dǎo)意見(jiàn)》，有效減少差錯(cuò)和違規(guī)行為。三是加強(qiáng)股金管理，規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。四是對(duì)單筆金額五千元以上的費(fèi)用，由財(cái)務(wù)審批委員會(huì)通過(guò)方可列支，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)紀(jì)律，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)防腐敗問(wèn)題發(fā)生。五是強(qiáng)化了職工食堂管理，減少鋪張浪費(fèi)，從根本上杜絕了用公款大吃大喝行為。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)233萬(wàn)元。

（五）主動(dòng)匯報(bào)、狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)農(nóng)商行改革

1、主動(dòng)請(qǐng)求縣委縣政府并得到大力支持。在縣委工作會(huì)議中明確提出爭(zhēng)取組建1家農(nóng)村商業(yè)銀行后，先后成立了農(nóng)商行籌建工作小組、縣涉政不良貸款清欠工作小組，并組織召開(kāi)雙牌縣農(nóng)商行組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)第一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，強(qiáng)調(diào)舉全縣之力抓好該項(xiàng)工作。召開(kāi)第29次縣政府常委會(huì)議，表決通過(guò)以?xún)?yōu)質(zhì)土地125.5畝置換我社不良資產(chǎn)6812.4萬(wàn)元的工作方案。同時(shí)該方案提交縣委常委會(huì)討論通過(guò)。評(píng)估公司對(duì)土地出具估價(jià)報(bào)告和縣國(guó)土部門(mén)辦理國(guó)有土地使用證的同時(shí)，完成土地置換和土地招投標(biāo)工作。

2、積極匯報(bào)得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)肯定和支持。自從縣政府成立籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，籌建小組積極主動(dòng)向各級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取各方面政策傾斜。省市銀監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)分別聽(tīng)取雙牌專(zhuān)題匯報(bào)，表示全力支持、積極指導(dǎo)、申報(bào)籌建工作，確保組建工作順利推進(jìn)。省聯(lián)社鄭主任、畢華副書(shū)記分別來(lái)雙牌調(diào)研指導(dǎo)工作，聽(tīng)取匯報(bào)后，充分肯定，對(duì)雙牌農(nóng)商行組建工作高看一等，厚愛(ài)一層，優(yōu)先辦理，全力支持，并提出了建設(shè)性和指導(dǎo)性意見(jiàn)。

3、清產(chǎn)核資和股金認(rèn)購(gòu)工作進(jìn)展順利。通過(guò)招投標(biāo)方案確定邀請(qǐng)湖南友誼聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我社進(jìn)行為期1個(gè)月的清產(chǎn)核資和資產(chǎn)估價(jià)工作。會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具了《清產(chǎn)核資報(bào)告》、《整體資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告》、《財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告》和《凈資產(chǎn)確認(rèn)書(shū)》等報(bào)告的初稿。籌建工作小組出具了《關(guān)于對(duì)雙牌縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社清產(chǎn)核資的復(fù)查報(bào)告》（雙農(nóng)商籌[2011]1號(hào)），通過(guò)籌建工作小組的多次積極匯報(bào)，2011年12月25日湖南銀監(jiān)局正式來(lái)我社進(jìn)行驗(yàn)收。與此同時(shí)，開(kāi)展股金擬認(rèn)購(gòu)工作，出臺(tái)了《雙牌縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社股金清退方案》（草案）、《湖南雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司征集發(fā)起人說(shuō)明書(shū)》（草案）、《湖南雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司發(fā)起人協(xié)議書(shū)》（草案）、《湖南雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司股金募集方案》（草案）等方案。確定了企業(yè)法人股和社會(huì)自然人的發(fā)起人，繳納了入股保證金。截止12月31日，我社的總資產(chǎn)112665.08萬(wàn)元，注冊(cè)資本1211.5萬(wàn)元，不良貸款率為3.41%，資本充足率8.05%，核心資本充足率4.03%，貸款損失準(zhǔn)備充足率749.47%，撥備覆蓋率242.95%。以上幾項(xiàng)核心指標(biāo)（除注冊(cè)資本、核心資本充足率外）都超過(guò)了農(nóng)商行組建指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)。

三、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，在省聯(lián)社、辦事處和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社的改革發(fā)展取得了較大的進(jìn)步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)較好，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，但是還存在一些不足。一是各項(xiàng)開(kāi)支大，收入成本比居高不下。因農(nóng)商行改革等原因，今年我社的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出達(dá)到了7039萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)33.6%，收入成本比較去年僅下降2.53個(gè)百分點(diǎn)，高出商業(yè)銀行對(duì)收入成本比指標(biāo)要求的18.58百分點(diǎn)。二是資金運(yùn)用壓力大。一方面地屬山區(qū)，交通不發(fā)達(dá)，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，影響貸款規(guī)模的做大做強(qiáng)，存貸比例僅為53.7%。在確保風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量的情況下，貸款營(yíng)銷(xiāo)難度大；另一方面存在3個(gè)多億富裕資金出路難的問(wèn)題。資金使用不夠集中，難以形成規(guī)模效益。三是風(fēng)險(xiǎn)控制難度大。存在一定的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在：“九種人”監(jiān)管任務(wù)重、員工知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、制度執(zhí)行力不夠、央行逐步放松利率管制、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力加大。四是不良貸款反彈壓力大。今年政府用125.5畝優(yōu)質(zhì)土地置換我社不良貸款6812.4萬(wàn)元，到申報(bào)前不良貸款占比下降到2%以下。因我縣小額農(nóng)戶(hù)貸款分布較廣、金額小，信貸員少，貸款戶(hù)外出務(wù)工的較多，按季結(jié)息的難度大。

四、2012年工作要點(diǎn)

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我社進(jìn)行農(nóng)商行改革最關(guān)鍵的一年。我們必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力做到改革有新突破，發(fā)展有新思想，創(chuàng)新有新局面，工作有新舉措，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。總的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以控案為重點(diǎn)，以增效為核心，以抓降為手段，以和諧為動(dòng)力，以發(fā)展為方向，努力把雙牌聯(lián)社辦成服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)和服務(wù)中小企業(yè)的的農(nóng)村商業(yè)股份制銀行。不斷深化改革，規(guī)范管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。主要工作目標(biāo)：全年各項(xiàng)存款計(jì)劃凈增1.5億元；全年各項(xiàng)貸款計(jì)劃凈投放1.8億元，力爭(zhēng)凈投放2億元；不良貸款占比率控制在2%以?xún)?nèi)；全年計(jì)劃新發(fā)福祥卡12000 張，布放POS機(jī)13臺(tái)，POS機(jī)消費(fèi) 億元，個(gè)人責(zé)任貸款清收103.5萬(wàn)元，客觀責(zé)任貸款清收2247萬(wàn)元，十大戶(hù)不良貸款清收280萬(wàn)元。全年計(jì)劃中間業(yè)務(wù)收入增幅達(dá)30%以上；全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總收入9000萬(wàn)元，其中貸款利息收入6700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)3000萬(wàn)元；資本充足率達(dá)到12%以上，貸款損失準(zhǔn)備充足率達(dá)到150%以上，全年轄內(nèi)農(nóng)村信用社經(jīng)濟(jì)和刑事案件控制為零；經(jīng)營(yíng)等級(jí)保達(dá)1A，籌建農(nóng)村商業(yè)銀行如期開(kāi)業(yè)。

（一）解放思想、更新理念，夯實(shí)農(nóng)商行改革基礎(chǔ)

雙牌農(nóng)村信用社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，是一次重大的制度變遷，適應(yīng)了雙牌農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的變化和農(nóng)村信用社內(nèi)在發(fā)展的要求。解放思想就是要把深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，與農(nóng)商行改革相聯(lián)系起來(lái)。信用社是也只有進(jìn)行股份制改造，選擇農(nóng)村商業(yè)銀行這一制度安排，才能消除原來(lái)的制度障礙。使雙牌信用社具備現(xiàn)代企業(yè)制度的股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)，具有制度化的增資擴(kuò)

股機(jī)制，服務(wù)功能相應(yīng)增強(qiáng)，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新空間擴(kuò)大，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。解放思想要突出實(shí)踐主題，注重觀念創(chuàng)新，把握經(jīng)營(yíng)方向。針對(duì)我社農(nóng)村商業(yè)銀行改革后在風(fēng)險(xiǎn)防范、金融創(chuàng)新、制度建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，要通過(guò)科學(xué)制定一系列的規(guī)章制度加以解決。為各類(lèi)客戶(hù)提供綜合化、多功能、大金額的金融服務(wù)，以金融助推雙牌經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

（二）分布實(shí)施、積極呈報(bào)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)商行改革

今年工作重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)商行改革。雖然，農(nóng)商行籌建工作進(jìn)展順利，但離籌建要求還存在一定的差距，并且時(shí)間緊，任務(wù)重，但是我們堅(jiān)信有省聯(lián)社、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)后盾和大力支持，并通過(guò)自身的積極努力，農(nóng)商行籌建工作一定會(huì)迅速達(dá)標(biāo)并積極推進(jìn)，爭(zhēng)取在二季度如期開(kāi)業(yè)。

1、做好申報(bào)階段各項(xiàng)工作

一是做好省銀監(jiān)局的各項(xiàng)驗(yàn)收整改工作。二是組織召開(kāi)雙牌聯(lián)社第二屆社員代表大會(huì)第四次會(huì)議，確認(rèn)清產(chǎn)核資結(jié)果，形成凈資產(chǎn)分配方案。三是在對(duì)老股金清理確認(rèn)的基礎(chǔ)上，籌建工作小組制定《湖南雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司股金募集方案》，征集發(fā)起人并簽訂《發(fā)起人協(xié)議書(shū)》。四是向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)農(nóng)村商業(yè)銀行名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)。爭(zhēng)取在過(guò)春節(jié)前將資料上報(bào)省銀監(jiān)局。五是待省銀監(jiān)局審核后向中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)正式提出籌建申請(qǐng)。

2、做好申請(qǐng)開(kāi)業(yè)各項(xiàng)工作

一是募集股份和驗(yàn)資。二是制訂分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置和清理整頓方案。三是進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)（CIS）。四是召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì)暨一屆一次股東大會(huì)和職工代表大會(huì)。五是籌建工作小組準(zhǔn)備申請(qǐng)文件，向中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)湖南監(jiān)管局提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。六是接到銀監(jiān)局同意開(kāi)業(yè)的批復(fù)和擬任高級(jí)管理人員的任職資格核準(zhǔn)文件后。擇日

對(duì)外掛牌營(yíng)業(yè)。

（三）敢于競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)三農(nóng)，努力做大做強(qiáng)市場(chǎng)份額

1、外樹(shù)形象、強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)存款的快速增長(zhǎng)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。要牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，給客戶(hù)提供“令人信賴(lài)的服務(wù)質(zhì)量，令人贊許的服務(wù)效率和令人滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度”。二是創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，完善服務(wù)功能。豐富信用社的服務(wù)品種，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的服務(wù)產(chǎn)品，推出特色服務(wù)，對(duì)特殊顧客上門(mén)服務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展較快的地區(qū)，加快ATM機(jī)的增設(shè)和POS機(jī)的布放步伐，提升服務(wù)范圍。三是加大對(duì)低成本資金的組織。一方面加大對(duì)福祥卡的營(yíng)銷(xiāo)，多發(fā)有用卡，提高福祥卡在市場(chǎng)上的占比。另一方面做好對(duì)有關(guān)涉農(nóng)政策性、財(cái)政、社保、醫(yī)療等資金的組織。

2、服務(wù)“三農(nóng)”、創(chuàng)新管理，促進(jìn)信貸規(guī)模做優(yōu)做精。信用社和不管是股份制改造還是維持縣級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一法人體制，信貸工作始終是經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。

（1）找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)人口占比較大的實(shí)際出發(fā)，我們的信貸發(fā)放要以“三農(nóng)”為主，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位不能動(dòng)搖。目前隨著雙牌城市的擴(kuò)容，面對(duì)的市場(chǎng)需求和客戶(hù)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化，“三農(nóng)”的比重逐漸減少，但服務(wù)“三農(nóng)”的社會(huì)責(zé)任不能丟。將來(lái)雙牌農(nóng)村商業(yè)銀行一方面要穩(wěn)定基礎(chǔ)客戶(hù)，培育一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，另一方面要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把服務(wù)“三農(nóng)”與建設(shè)社區(qū)銀行結(jié)合起來(lái)，打造雙牌人民自己的精品銀行。

（2）做好四大貸款。一是小額農(nóng)戶(hù)貸款。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)要集中力量做好該貸款的發(fā)放，同時(shí)，全縣網(wǎng)點(diǎn)要做好信用戶(hù)的評(píng)定和年檢年審工作。二是創(chuàng)業(yè)貸款。它是我社品牌，要發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，搞好營(yíng)銷(xiāo)。重點(diǎn)是加強(qiáng)該貸款的到期轉(zhuǎn)據(jù)及貼息工作管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。三是商戶(hù)貸款。主要服務(wù)對(duì)象面向中小商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)業(yè)主和城鄉(xiāng)居

民。要充分細(xì)分商戶(hù)貸款類(lèi)型，針對(duì)不同的客戶(hù)進(jìn)行授信，開(kāi)展差別化的信貸服務(wù)；推行貸款利率定價(jià)機(jī)制。真正實(shí)行“一戶(hù)一價(jià)”，讓利于商戶(hù)，搶占市場(chǎng)份額。四是中小企業(yè)貸款。對(duì)于中小企業(yè)貸款，我們要搭好為中小企業(yè)融資的平臺(tái)，做優(yōu)中小企業(yè)貸款，開(kāi)辟綠色通道；放寬優(yōu)惠條件，以此降低客戶(hù)融資成本。尤其是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)要做好對(duì)商戶(hù)貸款和中小企業(yè)貸款的發(fā)放與管理。

（3）貸款品種創(chuàng)新。在進(jìn)一步完善商戶(hù)信用貸款、林權(quán)抵押貸款的基礎(chǔ)上，要通過(guò)對(duì)客戶(hù)的貸款用途、資金需求量、擔(dān)保方式等進(jìn)行細(xì)分，因地制宜，進(jìn)一步推出農(nóng)戶(hù)抵押貸款、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社貸款設(shè)備按揭貸款等信貸品種，以此解決客戶(hù)抵押擔(dān)保難題。對(duì)成規(guī)模、效益好、風(fēng)險(xiǎn)小、資金需求量大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過(guò)社（銀）團(tuán)貸款方式給予重點(diǎn)支持。

（4）突出“三個(gè)狠抓”。一抓信貸服務(wù)。采取送春聯(lián)、發(fā)信息、上門(mén)服務(wù)等方式，加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系，達(dá)到培養(yǎng)與客戶(hù)的感情、穩(wěn)定并拓展了客戶(hù)群體。二抓等級(jí)管理。嚴(yán)格把關(guān)客戶(hù)等級(jí)評(píng)定關(guān)，按照農(nóng)戶(hù)、商戶(hù)、及中小企業(yè)的客戶(hù)評(píng)級(jí)管理辦法，把握好定性指標(biāo)，合理評(píng)級(jí)授信。三抓考核管理。制定和完善考核辦法，注重日常考核兌現(xiàn)與落實(shí)，重業(yè)績(jī)，講實(shí)效，加強(qiáng)信貸管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（四）制度創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，突出加強(qiáng)案防工作管理 加強(qiáng)在案防制度的創(chuàng)新和管理，是我社適應(yīng)農(nóng)村商業(yè)銀行改革的必然要求，在農(nóng)商行改革期間更不能允許案件的發(fā)生。因此要加大案防工作力度，形成高壓態(tài)勢(shì)，確保全年案件零容忍。主要采取以下措施：一是落實(shí)省聯(lián)社和市辦案防工作會(huì)議精神。每年省聯(lián)社和市辦對(duì)案防工作高度重視，專(zhuān)門(mén)下文，組隊(duì)檢查，狠抓落實(shí)，一直將案防工作做為重中之重，今年我們更好落實(shí)好省市會(huì)議精神，切實(shí)提高全員案防意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度。二是加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)管理，定期召開(kāi)案防例會(huì)、強(qiáng)化監(jiān)督職能。三是狠抓專(zhuān)項(xiàng)稽核檢查。四是全面落實(shí)交流、輪崗、回避和強(qiáng)制休假等“四項(xiàng)制度”。五是定期述職，強(qiáng)化責(zé)任追究。班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、信用社主任每半年述職一次。六是創(chuàng)新案防考核辦法。制定出《2012年度案件防范及安全保衛(wèi)工作考核獎(jiǎng)罰辦法》，并加以落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。七是狠抓信貸管理。在貸款發(fā)放過(guò)程中，貫徹落實(shí)《整治信貸業(yè)務(wù)違規(guī)行為十條規(guī)定》，嚴(yán)格按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”合規(guī)放貸，在有條件的地方推行信貸內(nèi)勤管貸機(jī)制；對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行差別授信機(jī)制；進(jìn)一步完善信貸員等級(jí)管理辦法實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理等級(jí)管理。對(duì)新放貸款到期收回率達(dá)不到98%的相關(guān)責(zé)任人要按省聯(lián)社文件規(guī)定追責(zé)到位。八是建立事后監(jiān)督管理系統(tǒng)。事后監(jiān)督管理系統(tǒng)是建立案防長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措。在去年的基礎(chǔ)上，我們做到事前、事中、事后監(jiān)督并重和重點(diǎn)監(jiān)督、實(shí)時(shí)監(jiān)督、全面監(jiān)督有效結(jié)合，進(jìn)一步完善我們改進(jìn)我們的系統(tǒng)，減少各類(lèi)案件的發(fā)生。

（五）抓好重點(diǎn)，嚴(yán)格控制，加強(qiáng)不良貸款的清收與管理 今年農(nóng)村商業(yè)銀行要想獲批成功，其核心指標(biāo)是不良貸款占比要控制在2%以?xún)?nèi)。而我社2011年的不良貸款余額1938萬(wàn)元，占比為3.41 %，要想達(dá)到申報(bào)條件，必須要下降1.41個(gè)百分點(diǎn)。一方面我們?cè)诩訌?qiáng)自身清收，另一方面我們通過(guò)股本金溢價(jià)發(fā)行，其中拿出一定的資金購(gòu)買(mǎi)不良資產(chǎn)，使其達(dá)到申報(bào)條件。今年不良貸款的重點(diǎn)放在對(duì)已置換的不良貸款上，它可以說(shuō)是縣委政府給我們的“真金白銀”，給我們用于雙牌農(nóng)村商業(yè)行長(zhǎng)期發(fā)展的。一是要繼續(xù)執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)表外土地置換不良貸款管理的通知》（雙信聯(lián)發(fā)[2011]46號(hào)）文件精神。二是搞好函證。對(duì)即將失去訴訟失效的貸款要及時(shí)進(jìn)行函證催收和信函催收。三是加強(qiáng)管理。造好清冊(cè)，分片管理。稽核部門(mén)

要加強(qiáng)稽核，落實(shí)管理責(zé)任。嚴(yán)防已置換貸款借款人又獲得新發(fā)放的貸款。四是科學(xué)清收。一方面給出清收獎(jiǎng)勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，將清收任務(wù)分配到社到人，組織開(kāi)展“筆筆動(dòng)、戶(hù)戶(hù)清”專(zhuān)項(xiàng)清收活動(dòng)。另一方面，加強(qiáng)與法院聯(lián)系，對(duì)部分貸款進(jìn)行起訴，請(qǐng)求法院加大對(duì)勝訴債權(quán)案件的執(zhí)行力度，選擇有執(zhí)行可能的案件為突破口進(jìn)行依法清收，打擊逃廢金融債務(wù)行為。

（六）以人為本，增加收入，提高我社核心競(jìng)爭(zhēng)力

一是加強(qiáng)與農(nóng)商行對(duì)應(yīng)的人才培訓(xùn)。立足現(xiàn)有人力資源，培養(yǎng)選用有發(fā)展?jié)摿ΑW(xué)習(xí)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工到管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位上去，與此同時(shí)，今年計(jì)劃組織全體員工外出考察學(xué)習(xí)，使之適應(yīng)農(nóng)商行改革的發(fā)展。二是要制定出臺(tái)新的目標(biāo)考核辦法，將績(jī)效考核結(jié)果和員工薪酬、晉級(jí)、晉升、退出等掛鉤。三是加大黨員和紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。四是建設(shè)具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，提高隊(duì)伍的凝聚力。五是狠抓財(cái)務(wù)收入。農(nóng)商行改革的財(cái)務(wù)收入壓力大，要想實(shí)現(xiàn)員工的收入和股東的分紅雙提高，必須要抓好收入，主要集中在貸款利息收入，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入，以及其他收入，全年?duì)幦?shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入達(dá)9000萬(wàn)元。

第二篇：主持詞初定 上傳

2018年全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)主

持詞

同志們： 現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹省、市全域無(wú)垃圾三年專(zhuān)項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)議精神，分析我縣全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理工作面臨的形勢(shì)，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全縣各級(jí)各方面的力量，齊心協(xié)力打贏全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理工作這場(chǎng)輸不起的硬仗。

出席今天會(huì)議的有： 今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)***同志宣讀《***縣全域無(wú)垃圾三年專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)2018年實(shí)施方案》；

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請(qǐng)***宣讀《******通報(bào)》。下面，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)***講話(huà),大家歡迎； 同志們，剛才***同志宣讀了《***縣全域無(wú)垃圾三年專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)2018年實(shí)施方案》；***宣讀了《***通報(bào)》，***做了重要講話(huà),***的講話(huà)有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,對(duì)如何做好全域無(wú)垃圾治理行動(dòng)提出了希望和要求，希望各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，思想認(rèn)識(shí)要再提高。各單位要充分認(rèn)識(shí)全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的重要性和必要性，迅速掀起全域無(wú)垃圾專(zhuān)

—1—

項(xiàng)治理行動(dòng)的高潮，確保在短期內(nèi)城鄉(xiāng)面貌有新變化、全民文明素質(zhì)有新提高、全縣對(duì)外形象有新提升。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神和要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不折不扣地完成《全縣全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)2018年工作任務(wù)分解表》中的目標(biāo)任務(wù)。

第二，工作措施要再加強(qiáng)。要對(duì)照《實(shí)施方案》中的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，配齊干部隊(duì)伍，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧進(jìn)村入戶(hù)宣傳全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成垃圾分類(lèi)投放意識(shí)，養(yǎng)成良好的垃圾分類(lèi)習(xí)慣，健全完善農(nóng)村垃圾清掃、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理體系，舉全縣之力開(kāi)展好全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。

第三，工作落實(shí)要再提速。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各相關(guān)部門(mén)要結(jié)合各自實(shí)際，盡快清除全縣范圍內(nèi)陳年垃圾，達(dá)到全縣任何角落無(wú)垃圾堆積的要求，并要多方籌措資金，加快城鄉(xiāng)垃圾配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣全域辦要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同時(shí)聯(lián)合督查室加大督查工作力度，做到“周督查、月通報(bào)、季考核、年總評(píng)”，并不定期進(jìn)行明察暗訪(fǎng)和回訪(fǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限期整改。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)工作先進(jìn)、成效顯著的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作落后，受到市全域辦通報(bào)的，對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。全力以督查考核問(wèn)責(zé)提振精神、聚焦重點(diǎn)、倒逼落實(shí)、展示成果，以督查考核問(wèn)責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)、取得實(shí)效。

今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

—2—

第三篇：客家籃球比賽(初定)

客家籃球比賽

策

劃

書(shū)

活動(dòng)名稱(chēng)：

廣州大學(xué)松田學(xué)院“客家杯”籃球賽 活動(dòng)目的：

豐富學(xué)院客家同鄉(xiāng)們的課外娛樂(lè)生活，綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神。本著“友誼第一 比賽第二”的原則，同時(shí)為校籃球社選拔人才，作好充分的準(zhǔn)備。我們組織這場(chǎng)籃球，不僅能提高同鄉(xiāng)的凝聚力,同時(shí)也倡導(dǎo)了一種熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的氛圍!在這次活動(dòng)中,我們企盼廣大同學(xué)的積極熱情的參與,學(xué)校及老師們的廣泛支持,同時(shí)也希望本次活動(dòng)能圓滿(mǎn)成功,并能在以后的學(xué)年中一直延續(xù)下去!活動(dòng)宗旨：

（1）切實(shí)推動(dòng)“全民健身計(jì)劃”，增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。（2）通過(guò)這次比賽再度掀起廣州大學(xué)松田學(xué)院籃球運(yùn)動(dòng)的高潮。（3）增進(jìn)校友的感情，促進(jìn)全院籃球愛(ài)好者間的交流。活動(dòng)時(shí)間：

四月中旬 活動(dòng)地點(diǎn)：

學(xué)院籃球場(chǎng) 活動(dòng)對(duì)象：

梅州客家人（曾建華）、河源客家人（鄧達(dá)健）、惠州客家人（廖智慧）、韶關(guān)客家人（何洲）、東莞客家人（蔡嘉俊）、汕尾客家人（鄭世豪）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

球隊(duì)的服裝由各地的帶隊(duì)人員統(tǒng)一組織購(gòu)買(mǎi)。

參加隊(duì)伍的人數(shù)每人交20元報(bào)名費(fèi)（報(bào)名費(fèi)作獎(jiǎng)金與其他費(fèi)用）待經(jīng)大家決定 比賽獎(jiǎng)勵(lì)：

待定

活動(dòng)流程及晉級(jí)規(guī)矩：

1、初賽：根據(jù)抽簽分出來(lái)的兩組A、B，每組3支隊(duì)伍，每隊(duì)進(jìn)行2場(chǎng)比賽，根據(jù)最后的結(jié)果，每組前兩名晉級(jí)進(jìn)入半決賽。(若勝場(chǎng)相同，則按得分的多少排定名次)

2、半決賽：由初賽獲勝的四支隊(duì)伍，再重新分兩組進(jìn)行淘汰賽，3、決賽：由半決賽中晉級(jí)隊(duì)伍進(jìn)行1、2名的決賽，由半決賽中負(fù)者進(jìn)行3、4名比賽。活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1、通知：在比賽前一周將召開(kāi)會(huì)議，向個(gè)同鄉(xiāng)介紹活動(dòng)的流程，并讓各隊(duì)確定出場(chǎng)名單（在確定出場(chǎng)的球員時(shí)，請(qǐng)帶上身份證登記）

2、每隊(duì)將確定出兩名工作人員。（不一定是比賽球員球員）

3、抽簽儀式：預(yù)計(jì)在比賽時(shí)間的前3天進(jìn)行抽簽。抽簽細(xì)則：各隊(duì)派出一名代表進(jìn)行抽簽，根據(jù)抽簽結(jié)果進(jìn)行分組。

4、賽程安排：根據(jù)抽簽結(jié)果組織召開(kāi)一次會(huì)議，關(guān)于賽程安排等事項(xiàng)的會(huì)議。

附1：

籃球比賽規(guī)則

1、比賽時(shí)間一經(jīng)確定就不允許以任何個(gè)人理由改變（除特殊天氣及某些學(xué)校的特殊活動(dòng)）。請(qǐng)比賽隊(duì)伍務(wù)必在比賽前15分鐘到場(chǎng)，填寫(xiě)有關(guān)比賽有關(guān)資料；如果在比賽開(kāi)始后，15分鐘內(nèi)未能到達(dá)比賽場(chǎng)地或運(yùn)動(dòng)員人數(shù)不足4人，則以該隊(duì)棄權(quán)論。

2、比賽時(shí)必須以友誼第一，比賽第二；在公平、公證、公開(kāi)的宗旨下進(jìn)行，比賽裁判必須嚴(yán)格公證，比賽雙方隊(duì)員必須尊重裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾主裁判，不得打假球。

3、比賽中出現(xiàn)打架的同學(xué)取消后續(xù)比賽資格。若出現(xiàn)群架現(xiàn)象則取消球隊(duì)比賽資格。

4、如比賽出現(xiàn)隊(duì)員受傷，立即暫停比賽，到有關(guān)工作人員進(jìn)行傷口處理，情況嚴(yán)重者請(qǐng)馬上送往校醫(yī)處。

5、參賽的球隊(duì)必須統(tǒng)一服裝且有編號(hào)，兩隊(duì)衣服應(yīng)有明顯的區(qū)別。

6、由各地客家同鄉(xiāng)以地方區(qū)域?yàn)殛?duì)，每隊(duì)人數(shù)為8-10人。

7、嚴(yán)禁請(qǐng)外援，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消該代表隊(duì)的參賽資格（請(qǐng)各參賽隊(duì)員統(tǒng)一攜帶學(xué)生證上場(chǎng)）

8、裁判由學(xué)院社會(huì)體育系的同學(xué)擔(dān)任。

9、除以下特殊規(guī)則外，比賽均按照最新國(guó)際籃球競(jìng)賽規(guī)則執(zhí)行。

（1）時(shí)間：本次比賽采用男子4 *12分鐘的比賽模式，第一和第二節(jié)、第三和第四節(jié)中間的休息時(shí)間為2分鐘，半場(chǎng)的休息時(shí)間為5分鐘。

（2）計(jì)時(shí)：罰球、換人、場(chǎng)外均不停表（裁判要求停表的情況除外），在第四節(jié)按正常比賽停表。

（3）球權(quán)：本次比賽僅第一節(jié)跳球。在比賽過(guò)程中是采取球權(quán)輪替制。

（4）加時(shí)賽：4節(jié)比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù)，進(jìn)入一次或多次的五分鐘延長(zhǎng)賽，接續(xù)第四節(jié)進(jìn)攻的籃框，中間有兩分鐘休息時(shí)間。

（5）暫停：每隊(duì)一、二節(jié)時(shí)總共可以請(qǐng)求兩次暫停；

三、四節(jié)時(shí)總共可以請(qǐng)求兩次暫停，每一延長(zhǎng)賽可以請(qǐng)求一次暫停。暫停申請(qǐng)人為隊(duì)長(zhǎng)或帶隊(duì)人。

（6）換人：當(dāng)球呈死球狀態(tài)時(shí)，雙方皆可請(qǐng)求換人。欲換上場(chǎng)的選手必須先通知紀(jì)錄員登記，到下一個(gè)死球或暫停方可依從裁判的手勢(shì)上場(chǎng)進(jìn)行換人。第四節(jié)最后二分鐘及延長(zhǎng)賽最后二分鐘在球中籃后，除非裁判停止比賽或非得分隊(duì)請(qǐng)求球員替補(bǔ)，得分隊(duì)不得請(qǐng)求球員替補(bǔ)。

（7）犯規(guī)：球員犯規(guī)滿(mǎn)5次必須離場(chǎng)，該隊(duì)換上一名替補(bǔ)球員上場(chǎng)。

第四篇：大中專(zhuān)畢業(yè)生職稱(chēng)初定

研究生、大中專(zhuān)畢業(yè)生職稱(chēng)初定

一、文件依據(jù)

人事部《企事業(yè)單位評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》（人職發(fā)[90]4號(hào)）和常州市人事局《關(guān)于印發(fā)<常州市2005年職稱(chēng)工作要點(diǎn)>的通知》（常人發(fā)[2005]46號(hào)）。

二、范圍對(duì)象

各級(jí)各類(lèi)學(xué)校取得國(guó)民教育序列中專(zhuān)以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，從事本專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)一定年限、考核合格的人員。

（1）博士學(xué)位畢業(yè)，可直接確定中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；

（2）碩士學(xué)位畢業(yè)后從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)三年，可確定中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；

（3）本科畢業(yè)后從事本專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)一年，可確定助理級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；

（4）大專(zhuān)畢業(yè)后從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作滿(mǎn)三年，可確定助理級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；

（5）中專(zhuān)畢業(yè)后從事本專(zhuān)業(yè)工作滿(mǎn)一年，可確定員級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格;

三、報(bào)送材料

（一）《初聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》一式二份；

（二）畢業(yè)證書(shū)原件、復(fù)印件；

（三）三張一寸近期免冠照片（辦理證書(shū)用）。

四、辦理程序

（一）單位考核。用人單位對(duì)申報(bào)人進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力考核；

（二）主管部門(mén)、轄市區(qū)人事部門(mén)和社會(huì)化評(píng)審代理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；

（三）市職稱(chēng)辦核準(zhǔn)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；

（四）市職稱(chēng)辦統(tǒng)一對(duì)資格證書(shū)進(jìn)行編號(hào)、打印。

注：《初聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)呈報(bào)表》統(tǒng)一到本部門(mén)/車(chē)間內(nèi)勤處打印。

申報(bào)初聘的員工將手續(xù)材料準(zhǔn)備齊全，裝入檔案袋，在7月15日前交于人力資源部，逾期不候。

人力資源部

2009.6.24

第五篇：高考方案初定

高考方案初定：除了語(yǔ)數(shù)外 再讓考生自

選三門(mén)

2014年04月22日 金陵晚報(bào)

近日，全國(guó)高考改革方案已初步擬定。朱永新透露目前最可能的方案是，高考語(yǔ)數(shù)外三門(mén)為必考科目，其中外語(yǔ)是社會(huì)化考試，一年考兩次。另外可能考慮讓學(xué)生選三門(mén)最擅長(zhǎng)的課，按等級(jí)來(lái)評(píng)價(jià)，分為五級(jí)。朱永新表示，“自選三門(mén)計(jì)等級(jí)”對(duì)好學(xué)生來(lái)說(shuō)，三門(mén)課等級(jí)基本可以拿到最高，那么高考就變成了語(yǔ)數(shù)外的競(jìng)爭(zhēng)。