第一篇:07年大學后勤工作計劃
2007年大學后勤工作計劃
文章標題:2007年大學后勤工作計劃
2007年學校后勤工作要以和諧校園的建設為主線,堅持服務于學校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務管理的運行成本,增加體制和機制的活力,提高服務管理的運行質量;推進節(jié)約型校園的建設,建立以計量為基礎、分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式,加強節(jié)水節(jié)能的設施建設,實行目標管理的責任考核,努力實現節(jié)約型校園建設的標準;繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作,發(fā)
揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制,維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為后勤工作的主線,突出后勤服務于學校的功能
1、和諧校園的建設是落實科學發(fā)展觀、實現后勤工作目標的重要指導思想,和諧校園的建設與后勤服務保障存在著因果的關系,和諧是建立在秩序基礎上的和諧,后勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔著維護秩序的功能;后勤在為師生服務的過程中創(chuàng)造著外部和內部的環(huán)境和諧,外
部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質載體,內部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現,用心服務,為師生提供優(yōu)質的服務產品,是和諧的內在價值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線,尤其是要正確認識后勤服務的公益性屬性,教育的公
益性是校園穩(wěn)定的基礎和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現在于主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中 的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以優(yōu)化服務窗口為重點,學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務和產品、都是和諧校園建設的重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作,通過省教育廳的復查。要加強日常服務的基礎性建設,建立服務窗口品牌化服務的標準,加強品牌化服務的流程的建設,推行品牌過程化的管理;用現代化手段創(chuàng)新和改造服務窗口的建設,發(fā)揮集成化、數字化和模塊化的管理功能,改變傳統的管理服務方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區(qū)域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目,以此推進后勤服務形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體,積極為學生參與后勤服務開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統一。二,積極推進后勤運行體制和機制的改革,不斷增強主流服務的業(yè)務能力
6、改革學校對后勤服務撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務與效率兼顧的驅動裝置。項
目管理的實施在于強化服務者的競爭意識,提高服務的質量,改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創(chuàng)造,維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現價值的增值。
7、創(chuàng)新服務思路、積極推進服務業(yè)態(tài)的轉型。創(chuàng)新是轉變服務業(yè)態(tài)轉型的路徑,服務業(yè)態(tài)的轉型要與現代服務業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務和專業(yè)化分工是現代服務業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農產品價值回歸的背景下,學生食堂的壓力只有通過規(guī)模化的生產才能得到有效的化解。服務業(yè)態(tài)的轉型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向導,在滿足學生基本需求的前提下,積極拓展學生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務的意識,提高專業(yè)化服務的技能。為學校中心工作服務,辦師生滿意后勤是主流服務的基本內涵,主流服務是以師生為服務對象的業(yè)務活
動,是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是后勤專業(yè)化技能的具體體現,后
勤服務應該在主流服務中占得先機,并在創(chuàng)新實踐中取得進展。
9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設,加快實現后勤服務的轉型。后勤專業(yè)化隊伍的建設要從后勤服務轉型的要求并行,后勤服務的轉型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協調,一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結構的失衡是制約后勤服務水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度,制定職業(yè)培訓的規(guī)劃和12全文查看
第二篇:2007年大學后勤工作計劃
文章標題:2007年大學后勤工作計劃
2007年學校后勤工作要以和諧校園的建設為主線,堅持服務于學校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務管理的運行成本,增加體制和機制的活力,提高服務管理的運行質量;推進節(jié)約型校園的建設,建立以計量為基礎、分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式,加強節(jié)水節(jié)能的設施建設,實行目標管理的責任考核,努力實現節(jié)約型校園建設的標準;繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制,維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為后勤工作的主線,突出后勤服務于學校的功能
1、和諧校園的建設是落實科學發(fā)展觀、實現后勤工作目標的重要指導思想,和諧校園的建設與后勤服務保障存在著因果的關系,和諧是建立在秩序基礎上的和諧,后勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔著維護秩序的功能;后勤在為師生服務的過程中創(chuàng)造著外部和內部的環(huán)境和諧,外
部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質載體,內部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現,用心服務,為師生提供優(yōu)質的服務產品,是和諧的內在價值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線,尤其是要正確認識后勤服務的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現在于主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以優(yōu)化服務窗口為重點,學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務和產品、都是和諧校園建設的重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作,通過省教育廳的復查。要加強日常服務的基礎性建設,建立服務窗口品牌化服務的標準,加強品牌化服務的流程的建設,推行品牌過程化的管理;用現代化手段創(chuàng)新和改造服務窗口的建設,發(fā)揮集成化、數字化和模塊化的管理功能,改變傳統的管理服務方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區(qū)域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目,以此推進后勤服務形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體,積極為學生參與后勤服務開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統一。
二,積極推進后勤運行體制和機制的改革,不斷增強主流服務的業(yè)務能力
6、改革學校對后勤服務撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務與效率兼顧的驅動裝置。項目管理的實施在于強化服務者的競爭意識,提高服務的質量,改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創(chuàng)造,維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現價值的增值。
7、創(chuàng)新服務思路、積極推進服務業(yè)態(tài)的轉型。創(chuàng)新是轉變服務業(yè)態(tài)轉型的路徑,服務業(yè)態(tài)的轉型要與現代服務業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務和專業(yè)化分工是現代服務業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農產品價值回歸的背景下,學生食堂的壓力只有通過規(guī)模化的生產才能得到有效的化解。服務業(yè)態(tài)的轉型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向導,在滿足學生基本需求的前提下,積極拓展學生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務的意識,提高專業(yè)化服務的技能。為學校中心工作服務,辦師生滿意后勤是主流服務的基本內涵,主流服務是以師生為服務對象的業(yè)務活動,是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是后勤專業(yè)化技能的具體體現,后
勤服務應該在主流服務中占得先機,并在創(chuàng)新實踐中取得進展。
9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設,加快實現后勤服務的轉型。后勤專業(yè)化隊伍的建設要從后勤服務轉型的要求并行,后勤服務的轉型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協調,一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結構的失衡是制約后勤服務水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度,制定職業(yè)培訓的規(guī)劃和
目標,通過崗位設置的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運行模式,使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉的需要,通過成本核算降低運行費用,建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化,建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得
到有效的推進。
三、積極推進節(jié)約型校園的建設,努力實現節(jié)約型校園建設的標準
12、節(jié)約型校園的建設要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點,建立節(jié)約型的管理運行機制,提高管理,服務的效率;節(jié)約型校園建設的主要內容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務體系。
13、強化管理措施,建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項,爭取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案,力求升級改造方案按預定計劃實施,使節(jié)能工作建立在技術系統支持的基礎上結合有效的管理方案,達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設施,實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標管理和過程管理相結合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。
15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標責任制,在以下三個環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術節(jié)能節(jié)水的設置建設,在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標控制,在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標,學生食堂的綜合能耗指標要控制在5%左右。
16、加強節(jié)約型校園建設的宣傳,發(fā)揮學生組織在節(jié)約型校園建設中的主體作用,與學生部門做好協同的工作,使學生廣泛參與到節(jié)約型校園建設的活動中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動,使節(jié)約型校園的建設能得到扎實的推進。
四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用
17、貫徹落實中共中央《關于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責任制,結合高校計劃生育工作的重點轉移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動,讓學生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質提供良好的服務
和保障。
18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用,完善和加強計劃生育的管理,加強計劃生育的指導和服務的工作,落實計劃生育的責任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術服務和生殖保健服務。
19、加強計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過專刊、宣傳櫥窗、網站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標,完成計劃生育的各項指標。
20、校醫(yī)院要立足于深化內部改革,引入競爭機制,加強科學管理合理配置資源,做好優(yōu)質服務,以學校衛(wèi)生工作為最根本的任務,堅持不懈地做好《學校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作,尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強綜合門診及
全科醫(yī)療的建設。同時,要盡力擴大服務范圍,為師生排憂解難應利用現有設備,實行優(yōu)質服務。
21、校醫(yī)院承擔著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出
醫(yī)療保健機構要充分發(fā)揮醫(yī)務人員的優(yōu)勢,面向學生開展心理健康教育和心理咨詢服務。
22、校醫(yī)院要根據學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質和心理素質的提高是學校衛(wèi)生工作關注的重點。教師是教學科研的主力,要設法主動地為他們提供全方位的服務,使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務,為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預防-保健-康復”綜合服務;變被動服務為主動服務在服務的意識上,強調高效、方便、經濟和全方位,保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。
23、校醫(yī)院要發(fā)展應充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構建醫(yī)療保健健康網,并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預約服務服務功能。
五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項工作順利開展
24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網絡,為后勤服務穩(wěn)定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負責人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關的制度建設,明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任,有效化解人身責任賠償的風險,要通過技術的防范來加強險情的防控,并結合實際的情況進行安全的織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關的制度建設,明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應承擔的責任,有效化解人身責任賠償的風險,要通過技術的防范來加強險情的防控,并結合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作,建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協商的制度,加強協調和監(jiān)督,努力實現學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規(guī)范化操作,嚴禁違規(guī)操作,對工程維修建立項目負責人對工程質量保修的制度,以及退出的機制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。
__工業(yè)大學2007年2月28日
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第三篇:2013 年幼兒園后勤工作計劃
2013 年幼兒園后勤工作計劃
一、工作重點
⒈創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。
(1)、硬件設備添置。購入辦公桌套。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境,將寢室窗簾安裝好,減弱室內光線強度。添置班級電腦、空調等一大教玩具。充實科學室。購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。
(2)、營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
(3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
⒉發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。
(1)、后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關系。
(2)、各部門充分體現先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
(3)、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作,建產和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
⒊加強財務管理,建立健全校務公開制度。
嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內,增強透明度。合理使用幼兒園經費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關部門和家長的支持,共建美好家園。
4.加強保育員隊伍的管理。
(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。
(2)、組織全體教職工到防保科參加體檢,做到持證上崗。
⒌加強膳食管理。
(1)、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
(2)、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。
(3)、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少5公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中48小時。
(4)、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù),并與定點商店的相關負責人簽訂合同。
(5)、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。
(6)、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應。
⒍做好創(chuàng)安工作
(1)、強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
(2)、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。
二、月份工作安排
八月:
⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。
2.全園衛(wèi)生大掃除。
3.檢修全園水電設施和門窗桌椅。
九月:
⒈根據編班情況調整班級桌椅。
⒉重新安排保育員工作。
3.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件。
⒋檢查巾杯消毒情況。
⒌抽查食品取樣工作和倉管記錄。
6做好“國慶節(jié)”值班人員安排。
十月:
⒈設立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌。
⒉行政抽查食品的質量與價格。
⒊檢查保育員一日工作情況。
⒋抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。
⒌舉行衛(wèi)生講座。
十一月:
⒈組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。
⒉各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修
⒊檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況。
⒋更新衛(wèi)生宣傳欄內容。
⒌抽查公共衛(wèi)生情況。
十二月:
⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。
⒉檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心椹剩余情況⒊檢修風琴和擴音設備。
⒋補充保健室藥品。
⒌舉行“迎新年聯歡會”
一月:
⒈全園檢修。
⒉清點班級以及其它園內財產,并做好財產登記。⒊做好財務的稽核工作。
⒋歸還出借物品。
⒌安排寒假值班表。
二月:
⒈購入所需物品,為開學做好準備。
⒉全園檢修。
⒊做好繳款、財務公開工作。
⒋對個別進行新生體檢。
⒌與供貨商續(xù)簽合同。
第四篇:XX年總務后勤工作計劃
XX年總務后勤工作計劃
一、指導思想:
以學校工作計劃為指導,在校長室、黨支部的統一領導與上級主管部門的直接指導下,協助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設;以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生的全面發(fā)展服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務后勤工作的科學統與規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。
二、工作目標:
1.后勤服務工作是學校工作的重要組成部分。加強后勤工作人員的思想道德建設,努力提高自身素質,進一步增強服務意識,明確服務宗旨。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務質量贏得全體師生的滿意。
2.主動做好相關設備的添置、維修及各種物質供應工作,為教育教學提供優(yōu)質服務。及早備好、備足教學辦公用品,做好發(fā)放和供應工作,不影響教學工作的開展,如有急需急用品,應及時購置,按時發(fā)放到使用人手中。
3.加強校產管理,充分發(fā)揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立財產保管使用責任制度。尤其是一些損耗品的領用,要及時做好登記工作。定期對班級物品進行清查,發(fā)現損壞的物品要及時修理或令其賠償。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。
4.加強對水、電的管理,既不能浪費水、電資源,又必須按時供電、供水,及時排除故障,保證水、電使用暢通。
5.全體后勤人員要有奉獻精神。當自己的工作與學校的工作出現矛盾時要勇于犧牲自己的時間,為解決各種突發(fā)事件要善于加班加點,不辭辛苦,真正做到思想過硬,保障有力,努力為建設新校區(qū)服務。
6.搞好創(chuàng)建“平安校園”工作,做好學校安全保衛(wèi)工作,加強對學校門衛(wèi)的管理,把好入門關,樹立安全意識。
三、工作措施:
總務處人員要嚴格履行總務處職責,任勞任怨,互相合作,認真負責,堅持原則,善于改革。業(yè)務上要成為多面手,財產管理、基建維修管理等,努力做到精益求精。
四、本學期主要工作:
1.做好開學工作,嚴格按照上級主管部門的有關精神,發(fā)放教科書,填寫好各種報表,嚴格按文件政策操作。
2.開學添置好辦公用品、衛(wèi)生用品、,安排好全校教室、教師辦公室、各年級及插班生的課桌椅。
3.做好課本調劑工作。
4.維修好校園水路電路,確保用電用水安全。
5.負責好學校校舍維修出新和檢查工作,及時消除事故隱患。
6.調整部分辦公室,調配好各功能室的教學設備。
7.做好學校各類資料的文印工作。
8.做好圖書的借閱登記管理工作。
9.做好創(chuàng)建省教育現代化先進縣驗收材料的準備工作。
10.定期對學校的花草、樹木進行修剪維護,農藥噴灑等。添置部分花草。
11.對保管室物品進行再登記,報請校長室批準淘汰部分已不能使用的一些教學用品。
以上是總務處20xx~20xx學年第一學期的工作計劃,請全體老師監(jiān)督我們的工作,對我們工作中的問題及時提出批評和建議,以便我們及時改正。相信我們在學校領導的正確領導下,通過總務處全體人員共同努力,一定能夠完成以上工作目標,確保教育教學工作的正常開展。
五、月主要工作
九月份:
1.做好開學準備工作。落實各類財物的采購工作,做好開學學生課本、簿冊的分發(fā)工作和衛(wèi)生潔具的發(fā)放工作。
2.制定總務后勤工作計劃。
3.維修好電路。
4.做好插班生的課桌凳調配工作。
5.調配學生用書,做好圖書室圖書登記工作。
6.調整辦公室。
7.校園花木施肥除雜草。
十月份:
1.抓好衛(wèi)生保潔工作,提高工作質量。
2.東XX區(qū)教學樓、辦公樓及教輔用房內外墻粉刷出新。
3.布置好XX區(qū)的網絡教室。
4.配合學校,做好迎接創(chuàng)建省教育現代化先進縣驗收材料的準備及服務工作。
5.抓好校園安全工作。
十一月份:
1.抓好衛(wèi)生保潔工作,強調環(huán)境衛(wèi)生事宜。
2.配合學校,做好各項活動的后勤服務工作。
3.抓好校園安全工作。
十二月份:
1.做好學校文化建設工作。
2.校園安全衛(wèi)生工作。
3.樹木剪枝、治蟲。
元月份:
1.慶“元旦”,做好后勤保障工作。
2.配好北教學樓鋼窗玻璃,防風、防凍。
二月份:
1.做好期末班級校產的核對工作。
2.歸還教具、圖書及各類教學用品。
3.假期值班保衛(wèi)工作。
4.假期維修工作。
新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變。以下是我們的努力方向。
一、抓思想教育、積極探索、與時俱進
1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。
2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。
3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。
4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。
5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。
6、學會找準自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。
7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。
9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務求精上下功夫。
10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。
11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好。
12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡》兩本書。
二、安全保衛(wèi)工作不能忽視
1、繼續(xù)做好檢查安全防護網,繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。
2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。
4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。
5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現問題及時處理。
6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門。
8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
12、食堂做好各種機器的安全操作。
13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
三、各部門日常工作要點:
(一)庫房管理與采購
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級評估用物的購買與制作。
5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發(fā)現問題立即維修。
3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。
4、進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。
5、定期給所有電腦升級殺毒。
6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
(三)財務工作
1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2、每月按時公布伙食盈虧帳。
3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記。
5、做好每月的財務報表上報工作。
(四)食堂工作
1、每天做好室內外、餐廳、晚托班的整潔。
2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。
3、學期結束前清點餐用具。
4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
(五)門衛(wèi)工作
1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。
2、油漆動物籠子,做好清潔、購進動物。
3、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
4、每天放學后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。
一、指導思想
以縣教育局文件為指導,認真落實縣開學工作會議精神,堅持科學發(fā)展觀,以教育內涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強化后勤保障,做好學校硬件建設,提升服務育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校,開源節(jié)流,勤儉辦學。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進錢庫一中教育事業(yè)科學和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。
二、工作目標
1、規(guī)范收費行為。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。
2、堅決反浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設節(jié)約型學校。
3、加強教育信息化建設 ,建設好校園網絡,讓寬帶服務教育教學。
4、辦好教工食堂,解決遠地教師用餐問題。
5、強化服務育人意識,明確職責分工,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優(yōu)質服務。
三、具體工作
(一)加大建設節(jié)約型學校力度,加強學校財產管理。
1、增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創(chuàng)設節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理,切實降低學校運轉成本,提高資源利用率。
2、增強經費預算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細化管理,嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經費。繼續(xù)采取有效措施,引導師生增強節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣,推進節(jié)約型校園建設。
3、嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,嚴格按照公務接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準,不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。
4、著力建設節(jié)約型學校的長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。
5、學校財產物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。
6、嚴格購物審批制度,本學期繼續(xù)加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學校財產盡量發(fā)揮效用。確保學校財產的安全管理。
(二)合理編制資金預算,規(guī)范安排經費使用。
按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則,在確保重點維持性和教學業(yè)務性支出的前提下,盡量壓縮學校日常開支,合理安排資金使用(XX年小學春學期工作計劃)計劃。
1、根據校務會議的統一部署,堅持“統籌兼顧、保證重點、量力而出、自求平衡”的原則,合理安排各種經費使用,決不搞赤字預算。
2、嚴格按照預算計劃執(zhí)行,及時控制不必要開支,嚴控超預算支付。
3、通過黨支部、工會做好監(jiān)督工作,提好會計預算計劃的核算,確保預算順利進行,并監(jiān)督計劃完成情況。
4、每月按時編送會計報表,向縣財務室報告預算資金使用執(zhí)行情況,并在校務公開欄上公開張貼,提高財務公開的透明度和預算資金使用效益。
(三)嚴明開學收費紀律,堅決制止亂收費。
嚴格按照上級文件規(guī)定收費,本學期暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費。
(四)加強學校財務制度管理,完善學校規(guī)章制度。
我們要繼續(xù)完善學校各種規(guī)章,加強財產管理,克服重“錢”輕“物”的思想,摸清家底,完善資產檔案,充分利用好現有的教學設備,發(fā)揮更大的效益。
堅持“統籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平衡”的原則,嚴格預算管理。經費支出應嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)定的開支范圍及開支標準。預算外資金實行“收支兩條線”管理。要根據工作需要,合理制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備的采購。要做好校產管理,提高校產使用效益,嚴防閑置校產流失,杜絕各類浪費行為。
(五)加強后勤工作人員的職業(yè)道德建設,樹立“服務育人、管理育人”的思想。
要定期召開后勤工作人員工作會議,對存在的問題及時解決,總結前期工作,布置近期工作。堅持理論聯系實際的工作作風,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
認真學習學校的規(guī)章制度、?后勤工作人員崗位職責?及?職業(yè)道德規(guī)范?,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
嚴肅勞動紀律,后勤工作人員要按時上班、下班,提高后勤工作服務質量。
認真落實細節(jié)管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)設優(yōu)良條件,在做好服務的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現自身價值,貢獻自己的力量。
(六)樹立服務意識,全面提高工作效益。
求真、務實、優(yōu)質、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質至關重要。因此,我們要狠抓后勤員工的素質建設,注重業(yè)務培訓,努力提高業(yè)務水平。同時要科學合理安排人員,明確職責分工,責任到人,培養(yǎng)一支業(yè)務精、素質高、效益好、切實服務于教學工作的后勤隊伍。同時要加強后勤人員的現代通訊工具的建設,提高工作效率。
(七)努力創(chuàng)造條件,積極為教學中心的服務。
由于學校資金缺口還較大,要時時、事事、處處注意節(jié)約,精打細算,將學校有限的資金發(fā)揮更大的經濟效益。在學校盡力增收節(jié)支的基礎上,盡量為教師創(chuàng)造條件。
1、確保六年級模擬考試的經費投入,確保教學中心工作;
2、充分利用教育技術裝備,發(fā)揮好班級教學效益。
3、切實做好直接服務教師教學工作,提高服務管理水平。
第五篇:XX年行政后勤工作計劃
XX年行政后勤工作計劃
后勤工作是一件比較繁瑣的工作,要如何才能井井有條的開展工作呢那么就需要擬定一份工作計劃了,下面小編為大家精心整理的XX年行政后勤工作計劃,希望可以幫到大家!
【XX年行政后勤工作計劃一】
20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,積極開展黨風廉政活動,扎實推進群團組織建設,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
根據綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面
(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率,嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎管理方面
(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電(XX年學生處工作計劃)來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發(fā)生。
三、團隊建設方面
(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習1012次,全年每人撰寫學習心得56篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展23次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。
四、黨群工作方面
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上,實現公司經營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。
(二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度,嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統計報表、宣傳報道等工作。
(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反****工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。
(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯等組織的各項制度建設,完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,搞好文化體育活動,開展社會公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。
【XX年行政后勤工作計劃二】
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案
(1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現的問題及時發(fā)現及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據,借閱去向清晰可查。
4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6.完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。