第一篇：物業表彰會上的發言

不懼困難挑戰 堅持真抓實干 改善小區環境 擦亮省優招牌

----物業管理表彰會上的發言

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

在今年8月舉辦的物業管理勞動競賽中，×××石油社區管理站所轄的“××花園”小區榮獲佳績。在此，我代表管理站對上級領導，在重組整合后給予我們工作上的關心、幫助、支持表示忠心的感謝。下面，我就把管理站在日常工作中對“××花園”的一些管理舉措和服務方式向與會人員作一簡要匯報。

“××花園”由AB兩個小區組成，占地面積××萬平方米，建筑面積××萬平方米，保潔面積約××萬平方米，小區住戶××戶，先后榮獲：四川省優秀物業管理住宅小區、物業管理優秀住宅小區、平安小區等稱號。2014年重組整合后，我們提出了“加強環境建設 擦亮省優招牌”的工作目標。通過不懈努力，目前，小區綠地面積增至××萬平方米，綠化覆蓋率達××%，人均綠地增至××平方米。我們的主要做法：

一、“三把火”見成效，服務環境更優質

重組整合后“××花園”的住戶紛紛上門“找茬”，究其原因：是擔心隨著辦公地點的遷移，自己被遺忘，被拋棄。針對這種擔憂，我們迅速作出反應，廣開言路，聽取民意，并專門成立接待工作組，用“一幅笑臉、一杯清茶、一張座椅”熱情相迎，來回數番的政策宣講和答疑解惑，接待人員的口干了，但來訪人員的眼卻濕了，因為他們在“找茬”中感受到了一種親切感、溫馨感、歸屬感。隨著住戶心中猜疑的逐漸散去，我們乘熱打鐵，燒出了提升服務的第一把火，那就是“三特”服務舉措，即：特殊天氣，送上一條安全溫馨提示；特殊任務，開辟一條便捷服務通道；特殊群體，開展一次免費上門服務；特殊需求，送上一張服務聯系卡片。如今，愛心雨傘、防滑腳墊成為了收費大廳的標準配置；全副武裝、一路小跑成為了廣大員工的職業習慣，住戶分紛紛感嘆：雖然辦公總部遷移了，但你們的心卻永遠留在了“××花園”。初戰告捷，我們又向B區離退休工作燃起了改善服務的第二把火，即：推行“貼心式”服務，尤其是升級后的“便民服務窗口”，切實將“節日祝福送抵到了家 日常瑣事服務到了家 愛心關懷溫暖到了家”。此招讓那些愛較真的知識分子們不再緊鎖眉頭，他們開玩笑的說道：“××花園”離退休活動室終于結束了“無政府”的狀態。雙炮齊鳴，緊接著我在A區點起來了第三把火，那就是建立離退休自主“服務點”，將一些熱心公益、身體健康的老同志選入“管理層”委以“重任”，并以此為班底籌建了一支30人的“夕陽紅”服務隊，利用老年人之間“年齡相仿 彼此熟悉”的優勢，廣泛開展“空巢老人關愛 特困老人幫扶 住院老人慰問”，以及8小時外的住戶接訪、治安巡邏等工作。用老同志們的話說：自己這匹老馬還找到了“事業”的第二春。2014年，××副總經理在“××花園”檢查指導時，對離退休自主服務工作給予了高度好評；2015年，小區“離退休自主服務服務點”被授予“公司先進離退休黨支部”稱號，負責人××同志也被評為“公司優秀離退休黨支部書記”。

二、“勤于干”除隱患，安全環境更穩固

“××花園”雖已斬獲“省優”稱號，但安全工作并非固若金湯，硬件設施老化、管網線路龐雜、外來住戶增多等老小區的通病，讓安全防線越發脆弱。為此，我們將生產例會由傳統“坐講式”變革為戶外“流動型”，借機帶領員工在“走 看 問 寫 記”中盡早摸準家底。同次，我們還提出安全“四勤”工作法，即：查的勤，定期開展管網線路定點勘查、住戶信息動態普查、工程項目專項檢查，做到講評不足、通報問題、整改隱患；走的勤，上至班子成員下至基層員工，采取“接力走”的方式，全時段整治小區車輛違規停放、標牌超期使用、占用消防通道等現象；訪的勤，隨時與員工交心談心，適時開展安全觀察與溝通，時常與小區住戶攀談聊天，并做好治安、維穩動態信息的收集；理的勤，經常性梳理安全工作的熱點、難點問題，定期與小區內的駐點公司、單位座談，共謀小區平安建設的可行舉措。今年8月12日“天津港火災爆炸事故”發生后，管理站迅速提升戰備等級，并開展了一場聲勢浩大的危化品專項檢查。期間，一條重要線索浮出水面，那就是：常駐小區的某專業化公司的倉庫內秘藏著11種危化品。“那是11種定時炸彈啊，哪怕撕破臉皮也要全部搬走，這是對小區住戶的生命負責”。班子成員意見統一后，我們說干就干，一方面來到庫房進行查點，搞清了危化品的名稱和物理特性，并連夜連晚擬定了“應急管控措施”，另一方面將采集到的情況書面上報。在等待上級答復的半個多月時間里，我們安排專人一日三次進入庫房進行點驗，一查存儲數量、二查標簽標牌、三查室內溫度。2015年9月26日，該公司庫存的11種危化品全部搬離。當天很多住戶激動的再次找上門，不過不是“找茬”而是感謝，因為我們將這把懸在他們頭上多年的達摩克利斯之劍終于成功、徹底地取走了。

三、“五字訣”增綠色，生態環境更宜人

植被多、環境好是“××花園”一個顯著特點，如何有效地“護綠 增綠 植綠 換綠”也就成為了我們必須面對的一個重要課題。為此，我們組織專人對小區各種植被的種屬、科類、習性進行全面普查，建立了身份信息檔案。并就怎樣呵護好這些綠色生命廣納良言？孤兒可以認領，綠地是否也行呢？綠化項目部拋出的觀點引起了我們的重視。但要想落實好“認領”工作，必須做到“分 訓 種 管 換”這五點，即：合理分配，采取“一老帶一新”的方式，根據每塊綠地內的苗木種類情況落實專人管護，并將養護質量納入考核，讓護綠成為每位員工的自覺行為；技能訓練，就是對綠地新主人進行知識灌輸和操作集訓，讓大家知曉施肥灌溉、病蟲防治、工具使用的基本知識；精心種植，就是根據綠苗木生長情況進行適度補栽，讓每片綠地長新枝、發新苗、見新品；嚴格管護，就是以苗木成活率作為衡量標準，做到雜草勤鋤、枯葉常撿、無人破壞；更換品種，就是根據季節變化，對綠地苗木進行品種更新，實現“高 中 低”搭配的景觀效果。2015年瀘州地區雨水多，病蟲害防治工作艱巨。為此，每塊認領地的主人都打起了“小九九”，尤其是年輕大學生××。過去他對苗木栽種一竅不通，為了不邀尾巴他白天按時工作，晚上上網學習，同時，還從綠化項目部借來輸液器具，反復操練先后救活了三顆奄奄一息的小苗。2015年7月14日，瀘州又迎來一場歷史罕見的暴雨，降雨量達到32.3毫米，多塊綠地積水嚴重，于是××又自發聯合“綠地鄰居”進行排水作業，并先后補栽黃金葉近百顆。如今，小區的綠化面積增加了近700平方米，綠化景觀地段增加了7處，苗木成活率保持在99%。很多住戶告訴我們：小區花多了、草綠了、空氣好了，“省優”牌子的含金量更足了。

五、“講程序”促和諧，文化環境更包容

文化程度的高低反應著一個社區的管理水平。因此，我們在接管“××花園”后，通過住戶信息普查：發現外來戶占到小區總人口中的50%。他們成長背景、生活理念、文化程度與石油住戶存在著極大差異，而這種差異也遲緩了小區發展。于是我們以“包容互信”為主題，啟動了小區文化建設的“四個程序”。程序一：思想工作聯做，采取走上門、做展板的方式，與外來戶廣泛接觸，既摸清生活訴求，又講述管理要求，并引導他們向文明低碳的生活方式靠攏；程序二：文化活動聯演，管理站的“一區一品”文化模式已眾人皆知，其中，“××花園”的棋牌文化深受住戶歡迎。為此，我們將部分外來住戶介紹進協會，讓他們在文化的熏陶中提高修養，同時，我們還采取“請進來 走出去”的方式，讓社區和小區讓兩種文化包容互通；程序三：公益事業聯辦，針對小區幼兒園、學校等配套服務齊全的實際，我們將“××花園”作為創新社會治理的試驗田。2014年，社區醫院又成功進駐小區。為了留住這些服務機構和團體，我們根據對方需求切實做好能源轉供、場地出租、安全服務等工作，并連續兩年為天星藝校開展水電氣安全檢測，為社區醫院疏導門前交通秩序，為明珠幼兒園開展滅火器操作培訓。而他們則以文藝匯演、義務巡診的方式回饋企業的支持。程序四：惠及住戶聯動，我們在認真落實中心困難幫扶、金秋助學工作的基礎上，將政府的低保、小額貸款、再就業培訓、健康體檢等惠民政策導入小區，近800人次從中受益。2015年，我們又與××街道達成了共同出資、共同入住、共建“綜合服務大廳”的共識，并聯合到成都進行了實地考察，目前大廳改建工作正緊鑼密鼓的進行。

回顧重組整合以來近20個月的工作，我們深深地體會到： 接地氣、聽民意，是做好石油物管工作之“魂”。俗話說：服務好不好，群眾最知曉；工作對不對，群眾最明白。物管質量的優與劣廣大住戶最有發言權，因此，我們只有用腳步丈量民情，用真心傾聽民聲，才能使制定實施的服務舉措“合民意”。

出真招、辦實事，是做好石油物管工作之“要”。俗話說：為官一任，造福一方。作為小區的管理者，我們要敢于直視矛盾，勇于面對問題，以群眾滿意為最高標準，以提升服務為最終目標，想法辦、解難題、出舉措、有作為，以實實在在的行動“贏民心”。

轉作風、提效能，是做好石油物管工作之“基”。俗話說：村看村，戶看戶，群眾看干部。物管工作需要黨員干部俯下身、彎下腰、行得端、走得正，只有這樣才有向我看齊的底氣，才能將正能量貫穿于工作的全過程，才能以示范表率“惠民生”。各位領導、同志們，在重組整合后的實踐探索中，我們揮灑汗水，實現了為“省優”招牌增光添彩的目標。但同時我們也深知物業服務只有起點，沒有終點，工作質量只有更好，沒有最好。我們也將以這次總結表彰會為契機，繼續改善小區環境、提高小區品位、樹立小區形象，為“美麗礦區”建設作出更大貢獻！

第二篇：教師節表彰會上的發言

教師節表彰會上的發言

各位領導、老師：

大家節日快樂！

我很感謝我們學校的領導對我的信任與看重，讓我今天很榮幸地以“師德標兵”的身份在這里講幾句話。

其實我只是一個平凡得不能再平凡的普通老師，離“標兵”還有很長一段距離。要說我有什么稱頌的地方，應該是我一直以自己勤奮踏實的工作作風和誠信樸實的人格形象，一點一滴，一步一個腳印地履行著一個人民教師的神圣職責。從十三年前踏上講臺的那一刻起，我就明白，教師不僅僅是一份工作，更是一份責任，一份愛的傾注。

十幾年來，我一直默默地耕耘，以執著鑄就教育生涯中的一點一滴的成就。在教學中，我一直積極探索，勇于實踐，虛心向老教師學習。在授課藝術與基本功方面，在教育理論方面，不斷充實和完善自己。作為教師，不僅要教書，更重要的是育人。育人者必須做到行為師范，為人師表。多年來，我始終固守著自己的價值觀念，“捧一顆心來，不帶半根草去”，用自己的行動去愛護學生，用自己的靈魂去塑造學生，所以一直以來，不管教哪個班級的學生，也不管成績如何的學生，我都能受到他們的喜愛與尊重。

三尺講臺是我人生的支點，站在講臺上，我會覺得踏實，會有一種神圣的責任感和使命感，因為我知道，我面對的不僅僅是一顆顆純潔的充滿求知欲的心靈，更是祖國的未來。我想我只是無數這樣的教師中的一員。為了那聲“老師”，他們要放下柴米油鹽的煩惱，有時還要忍著病痛的折磨，可是，在定位自己的人生時，他們選擇了學生，不圖所得，只為對得起自己的良心。

法國作家雨果曾經說過,“花的事業是尊貴的，果實的事業是甜美的，讓我們做葉的事業吧，因為葉的事業是平凡而謙遜的。”

教師的事業就是葉的事業，教師就像那默默奉獻的綠葉，時時刻刻襯托著花的嬌艷。我喜歡汪國真的這樣一首詩：“我不去想是否能夠成功 / 既然選擇了遠方 / 便只顧風雨兼程；我不去想身后會不會襲來寒風 / 既然目標是地平線 / 留給世界的只能是背影”。我將會一如既往地跟我的同行們一起，共同撐起教育的藍天，共同托起明天的太陽。謝謝大家。

第三篇：見義勇為表彰會上的發言

尊敬的各位領導，同志們：

大家上午好！首先請允許我簡單自我介紹一下，我叫袁春野，現年24歲，中共黨員，大學本科畢業，于2009年選派到東溪鎮龍井村的大學生“村官”，現任該村村委會主任。

今天，我非常榮幸地參加 “見義勇為”表彰大會，這是我第一次參加這種表彰會，心情到現在還不能平靜。之所以被縣綜治委評為“見義勇為嘉獎”，是因在2011年8月8日晚9時18分發生在我村的一起故意殺人案，當我接到村民的求救電話之后，作為一村之長，我有義務第一時間趕到現場協助公安部門搜尋犯罪嫌疑人，在趕赴現場的途中，突然發現一名男子全身是血，手上提了把尖刀，便斷定他是犯罪嫌疑人，于是對其大喊，要他扔掉刀，雙手抱頭蹲在地上，該男子照做后，我為穩定其情緒，與其細言攀談，與此同時，我悄悄地通過短信報警，隨后警察趕到順利將其抓獲，經過證實，該男子就是此兇案的犯罪嫌疑人。

見義勇為，是中華民族的傳統美德，也是人類文明社會的高尚義舉。孔子云：“見義不為，無勇也。”就是講，看到合乎道義、值得去做的事情就要去做，如果不愿意去做，就談不上有什么勇敢。中華民族是一個勇敢正直的民族，“路見不平，拔刀相助”，“一方有難，八方支援”都是中華民族懲惡揚善的優良品質和傳統美德。這次我能在犯罪行為面前挺身而出，一方面得益于黨組織的正確培養，使我牢固樹立 1

起了與一切違法犯罪行為作斗爭的理念；另一方面來自于堅持不斷加強自身思想道德修養的結果。

最后，我衷心感謝縣綜治委對我見義勇為的嘉獎和物質獎勵，我將拿出部分獎金捐獻給我村村小的貧困學生，讓他們都能夠在美麗的校園里幸福、快樂的學習和生活。

謝謝大家！

第四篇：職工之家表彰會上發言

同志們： 今天，我們在這里召開“職工之家”表彰、經驗交流座談會議，有這么幾層含義：一是為迎接建國56周年，慶祝祖國的生日，另外，為全國總工會、省總工會表彰的先進集體授牌，再者，聽取大家在建設職工之家以及工會工作上的經驗介紹。剛才，3515工廠工會、市中心醫院工會、銀鴿公司工會、郾城區工會做了發言，談得都很好，很受啟發。工會工作圍繞中心，開展活動，發揮作用，對單位其它工作是個很大的促進。我們在3515召開這個會議，具有現場會的性質。一方面是對3515工會在建設職工之家和工會工作中取得的成績的肯定，學習他們的經驗；另一方面，也說明3515工廠黨政班子非常重視工會工作，注意調動廣大職工的積極性，使3515工廠呈現出了生機和活力。我想借此機會給大家講這么三點意見：

一、進一步提高對新形勢下開展建設職工之家活動重要性的認識近幾年來，市總工會的工作在愛華主席的領導下，各項工作取得了很大的成績。主要表現在圍繞中心、服務大局、發揮作用上，可以說在物質文明、政治文明、精神文明三個文明建設中都充分發揮了工會組織的特殊作用。在物質文明建設中發揮了主力軍作用；在精神文明建設上，救助貧困大學生、創建文明城市等都有很好的作為;在政治文明建設中注重維護廣大職工的合法權益。同時務實重干，工會整體工作在全市發揮了很大的作用，培育、樹立和涌現出了各種先進典型。比如銀鴿公司、3515工廠等，包括咱們工會推出的全國勞模一線職工田京衛，他們的事跡確實很感人。同時建家工作也取得了一定成績。另外，整個職工隊伍的建設也在加強。組織建設上，網絡延伸到基層，隊伍素質不斷提高，成效很明顯。今天咱們說“建家”，“建家”的意義到底有多大。“建家”就是建真家，就是建隊伍、建陣地，就是維護權益，也就是促進發展。構建和諧社會，我們一定要形成共識，也要有一定的付出，這是正當的“建家”。所以職工之家的存在是客觀上的需要，是新形勢下一個非常重要的問題。

二、求真務實，不斷深化建家工作 “建家”也好，工會工作也好，這兩者有必然的聯系。我把它用6條24個字來概括：

（一）是打好基矗就是建陣地、抓隊伍、訂制度。在占領陣地的基礎上，無論是工會干部隊伍還是職工隊伍的建設，要靠組織制度來保證。

（二）是服務中心。要樹立強烈的中心意識。中心就是促進發展，以經濟建設為中心就是以單位的發展為中心。企業要整體發展，只有企業整體發展了，職工的權益才能得到較好的維護，工會才有用武之地，“家”才有條件建，才能把大家的積極性調動起來，才能更好地促進發展。發展是硬道理，發展是解決當前所有問題的根本。黨的中心領導地位問題、政局穩定問題、職工利益維護問題，說到底是發展的問題。

（三）是搞好維權。要把維護職工的權益、代表職工的利益作為工會工作的出發點和落腳點。職工的合理訴求、正常的合法權益怎么去保護，職工的積極性怎么調動，作用怎么發揮，職工的興趣愛好如何豐富和滿足，都是我們要著重思考的問題。（四）是強化服務。服務中心也好，維權也好，落到工會工作上就是體現在服務上。為企業發展服務辦實事，為職工的需求服務，多為職工辦實事、辦好事，只有這樣，職工才會擁護，我們才會有地位。工會干部應該是個服務員，每個職工之家都應該是個服務室。

（五）是搞活基層。工會工作是個群眾工作，群眾就是社會的最基層。職工之家的建設和工會工作的觸角要向基層延伸，工作重點應該放在基層。如果工作棚架在上邊，工作再好，對職工無意義。包括鄉鎮、村、一些民營企業，工會組織不健全，工會工作不能較好地開展，職工搞不成活動，沒有職工之家，工會工作活躍不起來，那是空中樓閣，也是形式主義。

（六）是不斷創新。要不斷創新組織形式、創新工作方式、創新建家方式。比如農民工權益如何維護問題，這是個新問題。非公有制企業如何加強工會建設，怎么去維權，怎么去服務中心，怎么適應形勢，這些問題需要我們認真去對待。“家”的概念，并不是有個活動室才是家，比如工廠里的車間，大家在這兒活動，大家在這兒覺得很溫暖，這就是家，關鍵是工作方式要不斷創新。

三、各級黨委要加強和改善對工會工作的領導 工會工作是黨和政府工作的重要組成部分，工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。工會的性質啥時候也不能忘。作為一個清醒的、政治上成熟的領導，要重視這項工作。首先是把工會工作 擺上位置。特別是在新形勢下，搞社會主義市場經濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主、依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上位置。其次是把工會工作擺上議程。經常分析研究新形勢下工會工作怎么做，同時為工會解決實際問題。比如工會干部的培養交流問題、工會的經費問題等。宣傳部門要加大對工會工作的宣傳。工會工作者還要自強自立，有為才能有位，特別是要培養優秀的工會干部，培養出新時期的職工典型，真正為漯河的三大文明建設做出更大的貢獻。總之，希望通過今天的會議，使我們的職工之家建設有一個新的發展，希望工會工作在新的形勢下能為全市的三大文明建設做出更大的貢獻，同時希望3515工廠的明天更加輝煌。

第五篇：中招表彰會上的發言

在三年級中招表彰會上的發言

老師們：下午好！

剛才聽了xx老師和xx老師的發言，很受感動，也深受啟發。尤其是劉偉的發言，感情充沛，語句優美，好像一篇很好的散文。回顧我們2004年的中招，之所以取得如此輝煌的成績，正是有一批象他們二位一樣以高度的責任感，以及強的事業心，以忘我的工作熱情，把學校的利益看得高于一切，把學生的前途看得高于一切，兢兢業業，團結協作、嘔心瀝血，艱苦奮斗，干出來的。他們是我們全校教職工，尤其是我們新三年級老師學習的榜樣。

學校安排我作為新三年級同志的代表在這個會上作個發言，一方面，擁有這個機會向領導和老師們匯報一下我們的做法和打算而感到高興；另一方面，我也怕不能把新三年級全體老師們的思想說完整而擔心，為此，我和幾位班主任和部分任課教師進行了交流，以期具有較強的代表性。

面對今年的三年級的形勢，感到壓力很大，眾所周知，我們這一屆的生源不占優勢，要想達到學校提出的低谷不低的目標，需要我們進一步發揚老三年級同志們的的優良作風，下面分兩部分匯報，以期和大家共勉。

一、班主任工作

班主任是班級的靈魂，有什么樣的班主任就有什么樣的班級，在將來的一段時間里，作用至關重要，應該注意以下幾點：

1、抓好班級的穩定。

穩定壓倒一切的大事，穩定出效益，穩定促發展。我們要住兩頭促中間。特別要關注后進，也就是我們常說得差生。他們才是班級穩定的主要因素。場次阿帳經常提得的抓養成教育，規范化管理，什么時間都不能放松。在這方面，班主任要善于當觀察員，俗話說，無事生非，所以對他們要提一些切實可行的目標，讓他們動起來，忙起來。同時，要將他們組織借來，找一個好領導。（講xx的故事）同時，要有一個教師最基本的愛心和責任心。始終記著兩句話：“假如我的當年，假如是我的孩子”這樣，就是我們對差生少了一份埋怨，多了一份寬容；少了一份苛求，多了一份理解；少了一份指責，多了一份尊重。同時注意方法，少一些暴風驟雨，多一些和風細雨，潤物細無聲，少一些挖苦，多一些幽默。要當面表揚，背后批評。對于陳崢，即使依靠的對象，所以要保護其面子，又要嚴格要求，喊出來，到辦公室里批評，效果就好。總之，不能徹底弄崩，關系破裂。

2、當好客人教師的服務員，善做協調工作。

進入三年級后，各科都反映出時間近，任務重。班主任要發揮協調作用。結合本班特點和不同時間段，和課任教師共同協商，制定出切實可行的計劃，既保證正常的教學任務完成好，又要使學生受得了。因為班主任和科任教師的目標是一致的。在這一前提下，任何苦難和矛盾都能想辦法解決。

3、優生弱科工作的主要承擔者。

優生是旗幟，優生是班級的希望。關注優生，強化弱科，培養尖子生，為升學服務，是三年級工作的重心，一個優生的培養上，課任教師作用很大，班主任的作用也不可低估。優生問題后邊還要講，這里不在多說。

4、加強自身修養，注意自身形象，盡量沉下身體，不要浮在上邊。

孔子說過：“其身正，不令則行，其身不正，雖令不行。”許多做人的道理，我常在說服學生的同時，何嘗不是在說服自己。以身作則，為人師表，擺正金錢

和事業的位置。正象劉偉老師說的那樣。

另一方面，只要有時間，就要多在班里，與學生同甘共苦，解決學生隨時出現的問題。教師的一言，一行，依據，一動都會給學生以無窮的力量。（一葛笑寒為例子）

5、常與家長相聯系。形成合力是做好學生工作的技巧之一。家長委員會。

除了以上說的，還要甘做出氣桶，勇做消防員，善作減壓閥。重視心理指導，強調科學用腦，勞逸結合。

二、課任教師

1、認真落實教學常規，強化效率意識

緊緊抓住課堂45分鐘，追求最大效益。教學目標要明確。要達到什么目的，采取什么方法，都要在備課中做到心中有數。在課堂上要少說空話，閑話，突出重點，言簡意賅。作業考試要快批快改，及時反饋。這周考試拖到下周改。事倍功半。

另外課任教師也要抓課堂管理，四分教，六分管，不能老和尚念經，那管學生聽不聽。

為了全局，為了全面勝利，還要反對幾種做法：

1、作業量過大，重復作業多導致相互抄襲，純屬無效勞動

2、大量占有課外時間，對于一個學科，時間多一些固然要好一些，但是學生無暇顧及其他學科，是合力減小。

3、拉堂。

2、加強集體教研，發揮群體智慧，實現資源共享

一是形勢的需要。新課程標準實施後第一次的中考。怎樣出題，怎樣應對，恐怕大家都心中無數，三個臭皮匠抵上一個諸葛亮。學校提出的三年級教研日就是這個目的。前一段，張校長參加了一個會議，一會可能要提到。在教研中藥謙虛，要善于學習。二是學校利益的需要。一花獨放飛勝景，萬紫千紅春滿園。充分發揮學科組的作用。學校的評估也將向這方面導向。

3、要關注信息，把握中招動向

我們生活在一個信息社會里，忽視信息是很可怕的。多看善思。占成說過。。。，同時依靠學校的關系收集信息。從這兩年的情況看，張校長抓信息，效果很好。

4、在抓優生上狠下功夫

優生方面程校長說得很全面，我們在這里重申一下：

三落實 差情，具體到人 分析原因 ；輔導方案和措施落實 檢查反饋落實 四優先 提問優先作業卷子批改優先課外輔導優先家長聯系優先

五跟蹤

話說一萬不如一干，方法千萬條，關鍵在落實

5、以教材為本，反對迷信材料，陷入題海之中

教材是根本，不管誰出題，萬變不離其宗。這兩年在中招之前關閉油印室做法是明智的。大量買資料，迷信資料，使學生陷入題海當中，不注重知識的重組和歸納。越做越累越糊涂。做題也不少，成績還不好。實踐證明，沒有一定量的習題，只是就不能鞏固，但也不是韓信點兵，多多益善。

6、注重自身心理調整，切忌心浮氣躁

從前93年擔過班主任，回家直打嗝，飯都吃不下。現在是唱戲吹胡子，假生氣，不動真氣，照吃不誤。要牢記方法大似氣力，四兩撥千斤。切不可心浮氣躁，亂發脾氣。更不能黔驢技窮。

最后我想用與xx老師談話使用的：憶往昔，嘗遍甘苦，無怨無悔；展未來，鼓足干勁，再闖雄關。我們堅信，一分耕耘，一分收獲。有學校領導的正確領導，有全校同仁的大力支持，我們全體三年級每一個人，只要做到認真、細心、勤奮、務實，就一定取得良好的成績，無愧于良心，無愧于xx中。向學校和社會交一份滿意的答卷。