第一篇:建筑類年終工作總結
建筑類年終工作總結
以下是為大家整理的關于建筑類年終工作總結的文章,希望大家能夠喜歡!2019年工作總結大全年終工作總結年度工作總結個人工作總結工作總結工作總結報告試用期工作總結黨支部工作總結班主任工作總結財務工作總結學生會工作總結銷售工作總結黨建工作總結
回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的2019年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建筑行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。
一、加強學習,更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。為適應新形勢下建筑行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業管理人員。
二、堅守崗位,履行職責作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認 真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。
三、加強業務學習,全面提升管理技能隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。在此并祝公司在新的一年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!總結人:楊剛
第二篇:建筑類年終工作總結
總結過去 吸取教訓
合理謀劃 確保目標實現
——2011年大連保利西海岸工作總結及2012年工作計劃 各位領導、各位同事:
大家好!
在緊張忙碌中2011年即將過去,新的一年將要開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部2011年工作總結及2012年的工作思路,請給予幫助指導。
第一部分2011年工作總結
一、各項指標完成情況
(一)開工工作面指標
根據項目部2011年生產經營計劃,由于保利西海岸1#樓基礎鉆孔樁施工滯后實際情況,我工區1#樓主體施工28層結束,填充墻砌筑20層結束,2#樓主體順利封頂,填充墻砌筑、外墻抹灰工作基本結束。
(二)工程質量控制 2011年已開工項目工程質量水平一般,1#、2#樓鋼筋綁扎不規范,剪力墻門窗口脹模現象較嚴重,已成通病。
(三)安全文明施工
2011年未出現嚴重安全生產事故
(四)成本管理
做到預算標底編制相對準確、合理。在過程中做好設計變更和現場簽證管理;結算時通過聯合驗收確保工程質量達到業主及質檢站要
求,做到結算合理。
(五)部門內部建設
根據工作任務需要合理調整過程中組織構架;建立了定期培訓制度,通過培訓提高員工素質;建立了工程檢查制度,定期對在建項目組織一次檢查,及時發現了一部分工程管理中的問題并要求及時改正。特別在下半年,工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。
二、存在主要問題
(一)項目管理水平有待提高
1、質量控制方法手段需要改進
質量是公司發展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在許多不足,質量控制的管理思路不清晰,質量控制重點不突出;質量控制的手段單一,沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調動合作單位的積極性,各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來。
2、進度控制需要提前謀劃 2011年的進度控制管理不是很好,主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離,工程前期規劃設計考慮不周,工程施工過程中變更較多。
3、成本控制過程監督不嚴
成本控制重視不夠,特別在施工過程中的成本意識不夠成熟,給成本控制工作帶來很多的麻煩。
4、安全文明施工控制
安全文明施工是企業的一面鏡子,在過去的一年中安全文明施工做的比較好,尤其是在5月份的迎接保利集團公司領導檢查工作中嚴抓安全文明施工,得到了各位領導專家的一致好評,但同時我們也應該看到自身的不足及缺點,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。
5、協調管理能力應加強
管理協調能力對項目工程進展的影響很大,目前我們項目工程部人員與施工隊、監理單位、業主單位的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。
(二)工程部管理職能應加強
1、制度及規范化管理推進水平不高 2011年工程部組織了一系列工程制度培訓,但是員工對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是最近新進公司的員工較多,更需要加強公司制度的培訓工作;同時公司制度還存在很多空白的地方,這需要工程部結合項目部的實際情況制定作業指導書,用統一的標準指導各項工作。
2、監督檢查、指導力度需要提高
在保利西海岸1#、2#樓的施工過程中,工程部對該工點的施工檢查力度不夠,對于過程中出現的問題沒有及時發現,導致質量控制、進度控制、合同管理遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度,及時發現問題及時解決。
第二部分2012年工作計劃
一、主要工作思路
在2012年的工作中工程部將“以公司管理目標位向導,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”。
二、主要經營管理指標
(一)經營指標
確保項目部2012年開工作業面、竣工點的實現,不出現因工程原因影響項目部指標實現的事件。
(二)管理指標
1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過局指及業主要求。
2、進度控制目標,關鍵點按時完成率95%以上,竣工目標實現率100%;
3、4、安全文明施工目標,現場達到部級文明施工工地標準。成本管理,過程控制執行公司制度100%,執行及時率95%以上。
5、技術交底目標,技術交底100%,技術交底供方評價100%;6、7、8、部員培訓目標,不低于2次/人/月; 公司制度員工培訓率100%; 工程部聯合檢查不少于1次/工點/月、過程檢查不少于 3次/工點/月。
三、確保目標實現的措施
(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制
1、加強質量控制
質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要求嚴格控制。2012年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目部管理人員參與作業指導書的編制及評審,通過作業指導書統一工程做法,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目施工方案編制,要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標機控制重點;第
四、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案的針對性;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第八、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查,對好的工程給予獎勵、對于差的工程給予處罰,通過評比調動施工隊的積極性。第九、嚴格工程竣工驗收,工程部驗收不通過,不允許向業主單位移交。第十、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求,要求施工隊針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監督。篇二:建筑工程年終工作總結
建筑工程年終工作總結 2011年,在公司強有力的領導下,經過項目部各個部門同志們的團結協作、共同努力下,以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,不斷完善體系,提高服務意識,嚴格過程控制,使各項管理工作有序開展。同時,2011年也是不平凡的一年,國家房價調控及歐洲經濟危機影響,無不在考驗著我們,同時也在磨礪著我們。2012年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來,我們將以更加堅韌的力量去面對。現對2011年的工作進行總結并提出2012年的工作思路和計劃安排如下:
一、質量管理方面 根據2011年年初現狀,項目部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現在以下幾個方面:
1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后,班組要自檢,自檢合格報工長檢查驗收,然后報由技術、監理和工程部共同驗收,驗收合格簽署會簽表,驗收不合格要求進行復驗,復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣,嚴格過程控制,確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加,對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查,檢查后開會總結,對易出現質量通病制定防治措施,對存在的隱患及時糾正,避免了不合格品的產生,也提高了施工質量。
3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據項目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細,樣板是非常重要的。樣板間完成后,組織工程部、監理及項目部共同驗收,把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據之一。
4、材料見證取樣制度。每批材料進場后,項目部實驗員及時組織監理共同取樣,以確保材料合格。
5、樹立管理人員及施工隊的質量意識,加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育,提高管理人員的質量觀念。
6、各部門加強配合和協調,以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系,根據該業務分屬哪個主管部門,各相關部門根據業務需要配合完成。
二、安全及文明施工管理方面 由于上半年建筑行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。
1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對交叉作業的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設置兩道安全防護平網,每道平網先掛一道大眼尼龍兜網,在鋪一層密目安全網。制作了規范的施工電梯門、室內電梯井防護門,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用。同時,還購置了大量的標語牌和警示牌,在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設安全通道,搭設規范、標志醒目、標語人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現場文明施工要求。
2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員,配合質量安全部進行安全檢查,每周六下午組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結果進行總結,對防護不到位的隊伍進行處罰,對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。
3、定期召開安全生產會,進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大,為保證進場施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會,讓安全防護深入人心,人人都重視安全。
4、組織觀看學習安全事故案例錄像,用生動的事例來教育施工人員,同時下發河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,組織學習安全生產法,用法律法規來指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要在質量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術交底。
6、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業獎罰掛鉤,根據獎罰額度,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理,安排專人對現場材料進行歸類堆放,進場材料按項目部安排合理堆放,使整個工地現場整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號,我們將再接再厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標。
通過以上各項措施的實施,使施工現場的管理更加規范系統,更加細化,形成一個嚴密的安全管理網絡,讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環境,達到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節點施工任務,未發生一起安全事故,取得
了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
三、工程進度方面 工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業的生命。特別對房地產業來說,因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。
全球范圍內經濟危機,嚴重沖擊著房地產業的發展,經濟緊縮,考驗著公司對于業主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:
第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監理例會,總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。
第二,不同工種交叉作業,不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。第三,確保勞務隊施工人數。上半年由于春節、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數,項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務隊增加施 工班組,加快進度。
第四,制定工期節點獎,完成節點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點獎,對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。
第五,以技術保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強技術確認,積極研究工序或工種特點,制定有效合理的技術措施,保障了工程的順利實施。
第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。從整個2011年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。篇三:土建年終工作總結(范文)個人年終工作總結
本人自2006年10月進公司已近3個月,這段期間在公司領導、同事的悉心關照、指導下,通過自己的努力已逐漸適應公司的管理模式,全身心的投入到公司建設工程中,能單獨管理好現場的水電安裝工程,確保工程質量,保證公司利益,在津通的這段時間里,雖然有一點成績,但也存在一定的缺陷。
從施工單位、監理單位到現在的建設單位,主體職能發生了轉變也使我懂得了各不同崗位職能的區別: 1.專業固然重要,但對甲方工程師來說,管理活動也是很重要的,管理出效益,良好的管理體系能保證工程質量和進度,而且不用忙的暈頭轉向。首先必須弄清楚各方面的關系,還包括將施工方的各專業負責人和施工隊伍中隊長的聯系方式記下來,這樣需要協調時就能快速的找到相關的人。從我本身的工作經驗來說,土建和水電施工基本都是分開的,水電負責人與土建負責人不大可能是一個人,水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的,如果沒有上面的協調,就會出現影響工種交叉作業。比如在室內水電安裝時,因為趕工期,往往是水電的剛安裝好,后面抹灰的就跟著進駐了,如果不注意他們就會把線盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時,由于土建上的返工造成水電安裝返工,土建如果不及時和水電施工溝通,就會造成水電返工無人來施工,一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員,所以,很多時候他們并不聽從你的指揮,我經常認為甲方應該是管理監理單位,再由監 理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。在現場處理問題時我務必做到責任分明,不把責任和問題推到無關的人頭上。但實際中,某些人為了逃避責任,互相扯皮,這種現象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益,產生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個工程服務,就應該相互體諒。2.成本控制是甲方工程師的關鍵,其他人員很少考慮這個問題的,施工單位當然是希望多花錢,甲方工程師恰恰要嚴格控制,一個沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個最爛的工程師。成本控制包括現場簽證,設計變更等等。以我各人來看,水電工程中的簽證相對土建而言還是比較少的,工程中最多的簽證是人工費。所以要了解水電工種的工資水平,及時配合審算部現場核對工程量,幫施工隊及時處理好簽證問題,這樣下次人家干活也會相當的賣力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時,施工單位就會很消極的。3.基本的專業基礎一定要有,自己要有過硬的技術,能讓別人心服口服。安裝工程是個比較全面的專業,包括水、電、通風與空調、電梯,津通二期安裝工程比較簡單,只包括一般簡單的水(給水、排水)、電(強電、弱電),工程量不大,但麻雀雖小五臟聚全。對于甲方水電工程師來說現場工作量是一樣的艱巨。在我眼中,每個人都是平等的,如果你不尊重別人,別人也不會尊重你,但同時你也必須要有能讓別人尊重你的專業知識,如果你的專業知識和技術都沒施工員
過硬,你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術,當然需要一定的專業術語。我更多時候是了解他們的工作安排,聽取他們的施工方案,然后同他們探討下步施工中可能會出現的問題以及解決的方法。如果本人解決不了,我會以最快的時間來向王經理匯報,讓領導來處理,當然了了同時也要提出自己的處理意見。就憑這每當施工員有什么想法和問題都愿意與我交流,這樣我就能更好的管理好現場工程質量,及時掌握現場動態。4.自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。甲方建設工程師和施工單位不同,建筑行業的人都知道,施工一般都會在施工過程中采用拉攏監理、甲方工程師,以便于自己更好的開展“現場施工”,如果你一旦被施工單位收買,你就不得不為他說話,到時公司的利益又將在何處-----做人要象山,做事要似水。5.學習就象逆水行舟,不進則退。對于建筑行業來說實際工作中的操作經驗是相當重要的,學校畢業工作以后,發現很多書本上的知識都用不了,其實不是用不上,而是書本上的知識太過理論化了。所以我們必須不斷的學習,不斷的提高自身專業知識,這樣才能更好的管理好現場工作。董事長經常對我們說“要有危機感,要有危機感”,現在的社會發展相當快,建筑行業也是,說不定你一覺睡醒又有一種新型節能材料上市了,又有一個新的施工規范出臺了。我們只有不斷的學習,不斷的提高自身素質、專業知識,才能更好的開展工作,更好的為津通服務。
明確自己的工作職責,制定可行的工作計劃,及時掌握施工現場動態。套用軍事上的一句話來說就是:“運籌帷幄,決戰千里”。2006年已經過去了,新的一年又開始了,我們又將面對新的挑戰。我將會更好的融入到津通這個團隊中,互幫互助,為津通盡自己的一份力。篇四:建筑行業個人工作總結
建筑行業個人工作總結 本人從事建筑工程行業已有12 年,能吃苦耐勞,專業技能過硬、經驗豐富,工作效率高,對工作認真、負責,受到公司領導的一致好評。在公司主要從事工程技術方面的工作,工作期間對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業務工作積極主動善于創新、勇于挑戰;不論是專業技術培訓,還是創優工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產品)質量管理實施辦法》、《迎接“魯班獎”復查組專家現場審查的工作計劃》等70 多個文件都得到了很好的實施。在今后的工作過程中爭取繼續保持這種良好的工作作風,做好自己的本職工作,爭取獲得更好的工作成果。xxx 2010 年9 月16 日 本人從事建筑行業工作已有 18 年,對工作認真、負責,能夠嚴格要求自己、力求精益求精,熟悉業務,能夠很好的完成多項工作。在工作的這 18 年中,從事過木工班長,對所建設的項目能夠保質保量,不偷工減料,為公司的創優工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時,抽空學習了技術員的專業知識,于 2001 年取得了施工員資質。現在就業于武漢安廣廈建設集團有限公司,就職期間對技術理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精;對業務工作積極主動、善于創新、勇于挑戰。2008 年由我負責施工的團成山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優良結構工程,獲得了公司領導的嘉獎。在施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。同時,我根據企業和地區實際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內實施,有效控制了質量通病的發生,同時提高了工程質量的預控能力。今后的的工作過程中,要更嚴格的要求自己,做好本職工作,發揮吃苦耐勞的精神,為公司盡心盡力。xxx 2010 年9 月16 日 本人業務能力強,辦事效率高,善于交際,踏實認真,對工作盡心盡責,能夠出色的完成各項任務。1975 年開始于大冶市茗山鄉從事黨政工作,1980 年轉入大冶茗山建筑公司擔任總經理,1991 年又回到大冶市茗山鄉擔任鄉長,期間自學獲得了由省建設廳頒發的二級項目經理職稱,于 2005 年轉入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔任項目經理一職。工作期間,對工程建設項目嚴格按規范標準執行,確保了工程的質量,深受業主好評。由本人負責的多個項目都獲得了“省安全文明施工現場”及“優良結構工程”,為公司爭得了榮譽,為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的工作過程中堅持嚴謹的工作作風,爭取為公司再創輝煌。xxx 2010 年9 月16 日 本人自 1999 年畢業于沈陽建筑學院建筑工程專業后,一直從事于工民建相關專業工作,工作態度端正、積極,能夠很好的配合施工人員。嚴格要求自己,在閑暇時間自學總工長所需理論知識,于2005 年取得由省建設廳頒發的總工長職稱。在平時的施工過程中理論結合實際,努力求證,力求創新。經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。同時,我根據企業和地區實際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內實施,有效控制了質量通病的發生,同時提高了工程質量的預控能力。能夠很好的配合各方施工,深受業主好評。在后工作中定會堅持良好的工作作風,嚴格要求自己,取得更好的工作成果。xxx 2010 年9 月16 日 本人自 1995 年畢業于中南財經大學工業與民用建筑本科后進入大冶市建筑工程有限公司工作,于 2006 年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術員,在工作期間對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業務工作積極主動善于創新、勇于挑戰;不論是專業技術培訓,還是創優工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產品)質量管理實施辦法》、《優質工程施工方案》等 30 多個文件都得到了很好的實施。在今后的工作過程中力爭上游,持續改進,追求卓越。xxx 2010 年9 月16 日 工作多年 以來,能夠很好的完成各項工,作任務,對待工作盡心盡責,忠于職守,盡職盡責,也積累了豐富的工作經驗,為公司的安全工作作出了重大貢獻。工作期間,狠抓安全,制定定期安全檢查制定,實行獎懲制度,每月評比。每周定期對公司在建工程進行安全檢查,對存在的隱患的不安全因素,立即通知了工作人員進行了整改,爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態,給了施工人員一個安全的施工環境,幫公司拿下了幾個項目的“省、市安全文明施工現場”銅牌以及 “觀摩工程”,為公司爭得了榮譽,獲得了公司領導的嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵,嚴格要求自己,為美好的明天奮斗。xxx 2010 年9 月16 日 本人1986 年至1996 年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工,期間積累了許多工作經驗;于1996 年轉入大冶市羅橋建筑公司擔任泥工班長,在職期間嚴格要求自己以及班組的人員,對所建設的項目能夠保質保量,不偷工減料,為公司的創優工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長時,抽空學習了技術員的專業知識,于1999 年取得了由省建設廳頒發的“質檢員”職稱。現在就業于武漢安廣廈建設集團有限公司,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。2004 年,由我參加的“羅橋商場”項目取得了“市優良工程”,獲得了領導的好評。在以后工作中嚴格要求自己,爭取為公司創優工程盡自己的一份力。xxx 2010 年9 月16 日 1996 年畢業于武漢工業大學建筑工程專科后進入大冶市建筑工程有限公司工作,于2006 年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術員,在工作期間遵紀守法、敬業愛崗、忠于職守,對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業務工作積極主動善于創新、勇于挑戰;不論是專業技術培訓,還是創優工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。為工程的順利竣工作出了貢獻,獲得領導的一致好評。我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業務水平更上一層樓,為公司的發展能盡上一份力。xxx 2010 年9 月16 日 本人1971 年畢業于大冶市茗山高中后于第二年進入茗山企業辦工作,工作期間認真、負責,遵紀守法,堅持黨的四項基本原則,認真學習和實踐“三個代表”的重要思想。于1996 年進入武漢工程大學攻讀工程與民用建筑專科3 年,畢業后進入武漢安廣廈建筑集團有限公司工作,工作期間認真、踏實,認真學習專業知識、積累經驗。經過不懈的努力,于2008 年取得了由省建設廳頒發的二級項目經理職稱。工作期間對工程建設項目嚴格按規范標準執行,確保了工程的質量,深受業主好評。2010 年由我負責的黃石市團城山龍灣小區 g6-1#樓獲得了“省安全文明施工現場”銅牌,受到公司領導的一致好評。在今后的工作過程中,我會更加嚴格的要求自己,更努力的學習專業知識,爭取為公司的發展盡自己的一份力。xxx 2010 年9 月16 日 本人于2001 年畢業于湖北省工業學院工業與民用建筑專科后就業于武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作期間我腳踏實地、踏實肯干、刻苦勤勞,在這期間也積累了一些經驗,把理論和實踐相結合,敢于拓展創新、開拓進取。在現場施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。由我參與質檢的多個工程都獲得了“市優質工程”,得到了領導的肯定以及業主的嘉獎。最終于2008 年獲得了由省建設廳頒發的質檢員職稱。在以后工作中我會更加嚴格要求自己,再接再勵,提高自己的專業水平,為公司創優工程貢獻自己的一份力量。xxx 2010 年9 月16 日 本人于1990 年畢業于武漢工程大學工業與民用建筑專科后就業于武漢洪山建筑公司,工作期間堅守崗位,刻苦學習,豐富專業知識,積累工作經驗,開拓視野。后來于2005 年進入武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作過程中,努力實踐,也積累了不少經驗,學會把理論和實踐相結合,勇于拓展創新。在現場施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。由我參與質檢的多個工程都獲得了“市優質工程”,得到了領導的肯定以及業主的嘉獎。在以后工作中我會繼續保持良好的工作作風,以樂觀向上的精神,積極進取的態度來對待每一件事情,為公司的發展貢獻自己的熱心與力量。xxx 2010 年9 月16 日 本人畢業于武漢工程大學工程管理系,從事建筑行業已有12 年,任職期間,愛崗敬業,刻苦勤奮,任勞任怨,業務水平精湛,力求精益求精,能夠很好的完成各項任務。2005 年進入武漢安廣廈建筑集團有限公司就職,2007 年負責咸寧“碧桂園”項目,在施工過程中,我嚴格按照規范標準組織施工,對工程質量及安全控制良好,使得工程圓滿的通過了竣工驗收。2008 年至2010 年期間,負責“黃石圖書館”項目,在施工過程中,嚴格要求自己,做好本職工作,控制好工程質量。在大家的不懈努力下,工程圓滿完工,質量達到市優質工程標準,獲得了業主的好評及公司領導的肯定。在今后的工作中,我定會更加努力,嚴格要求自己,提高業務水平,精益求精,再接再勵,為公司的快速發展作出貢獻。xxx 2010 年9 月16 日 本人從事建筑行業已有20 年,對工作認真負責,對待每件事都力求精益求精,敬崗愛業,任勞任怨,能夠很好的完成各項任務。在職期間主要負責工程電氣方面,積極的參與各工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審,審查電氣設計是否符合合理、要求;參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案,審查施工人員的技術素質及施工力量,是否滿足工程的技術要求及進度要求。管理施工所需電氣材料,嚴格按規范要求施工,保證了工程的質量,為工程的順利竣工作出了自己的努力。施工期間,我經常深入各項目的每個角落,嚴格審查各項目的施工用電是否符合規范要求,對不符合要求及存在隱患的,立即通知了相關人員進行整改,保證了施工用電的安全。在今后的工作過程中,我會再接再勵,努力提高自己的專業水平,保持嚴謹的工作作風,為公司的健康發展貢獻自己的一份力量。xxx 2010 年9 月16 日篇五:建筑行業年終工作總結范文
建筑行業年終工作總結范文 20xx年7月畢業于上海同濟大學房地產經營管理專業,20xx年8月進入上海名華建筑工程有限公司工作,20xx年現就職于上海煒邦建設發展有限公司龍陽酒店項目部。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注上海煒邦建設有限公司發展,切身想到上海煒邦建設有限公司、項目部的利益,堅定上海煒邦建設有限公司會不斷的發展、壯大,對上海煒邦建設有限的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地?做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經過數年的努力,煒邦公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證:質量管理體系(iso9001)認證、職業安全健康管理體系(oshms)認證、環境管理體系(iso14001)認證,公司認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;按國家規定,做到所做每項工作都有法可依。我主要的工作是做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位,避免造成技術人員不了解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期,影響進度。
四、具體工作
我所從事的工作主要提交一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚、細木工板、大理石等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;每次進場材料的合格證,報驗單及廠家營業執造等資料的收集及報審;工程上的隱蔽資料的制作及交檔,文件收發,資料的歸檔及整理,工程上定期會議、進場教育、安全教育、特殊節假日教育等會議的記錄整理等。具體舉例如下:
(一)為了更好加強工程的有效管理,積極響應上海市有關文件精神,努力提供施工
管理水平和技術技能,符合項目部特制訂管理人員學習制度。
1、每周四,管理人員集中到辦公室學習有關新技術、新工藝、新規范。
2、及時組織學習有關上級文件。
3、定期開展安全、電氣的有關知識競賽。
4、結合平時的學習記錄情況進行年終考證。(二)為更好項目部人員合作,制定倉庫保管制度,并嚴格按章執行。
1、材料器具入庫憑進料單和驗收合格后,建立材料登記冊。
2、入庫材料應分類分項堆放整齊,并標上標簽,對易燃爆物品作專業隔離存放。
3、領取材料器具,必須經過出料登記方可領取。
4、器材收回后必須經過驗收,若發現損壞現象,根據損壞程度的輕重和器材單價予以適當的賠償。
5、倉庫保管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙,聚會娛樂。
6、負責及時發放勞保防護用品,領取數量需經安全員簽字核實后方可發放。
7、每有盤存,核對材料庫存情況上報領導。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的時間只限在辦公室工作,不能坐以待斃,我經常還不時的與現場及業主、監理等多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的工作。
五、工作成績
我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。經過不懈的努力,使工作水平提高,已做好幾個項目的竣工驗收資料(川沙辦公樓,龍陽酒店等)并有一定的好評。
六、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為煒邦公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
第三篇:建筑類工作總結
建筑類工作總結
建筑類工作總結1
20xx年3月本人榮幸就職于中國新興建設開發總公司西安分公司漢中項目部工作,擔任漢中項目部水電安裝工程師職務,負責現場水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領導和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,獲得了領導的認可,同時也學到了很多新知識。在工作期間我力爭做到任勞任怨、兢兢業業,以良好的成績和職業道德及較強的責任心來認真的工作。現將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報:
一、本期工程建筑面積26萬多平方米,要對現場整個工程臨水臨電規劃和布置。首先要滿足整個工程臨水臨電的使用,也要考慮到成本的控制。現場的臨電沿施工道路敷設各個使用地點,臨水沿整個現場施工樓的位置一周敷設,包括現場消防、施工用水、辦公區臨水臨電安裝布置及工作。
二、現場施工管理及圖紙的消化。圖紙會審、技術交底、臨水臨電方案和施工方案的編制,對甲方和設計部門的溝通。重大問題及時請示領導,以及和土建專業聯系,和同事們溝通。存在的問題已得到解決,在施工中有重要的工程部位及容易出現問題的部分要旁站監理,例如:地下室防水套管的預留,基礎防雷接地的焊接,電氣部分的預埋工作。以保證施工質量,經過一段時間取得了一定的成績。但是,水電安裝工程是建立在土建的基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這是在新的一年里需要認真思考和解決的問題。
三、加強業務知識的學習,繼續提高管理水平。要更注重學習專業技術知識和他人的先進方法,做到取長補短,進一步提高新的思想認識、開拓視野。
四、進一步做好施工員的管理工作,水電安裝在安裝階段是最為重要的,今年才是施工的預埋階段,在今后的安裝管理過程中要做到自強不息,永爭第一。
建筑類工作總結2
幾年前,我從學校畢業走向工作崗位,成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎,以下是我今年的工作總結。
一、工作概況
我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
二、工作中的成長
我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”
三、工作目標
公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
建筑類工作總結3
20xx年是充滿變數、備受考驗的一年,我們在么總帶領下,從虧損到扭虧為盈,慢慢步入正軌。歲月如梭,轉眼已到了末,回首過去的歲月,是時候對我自己做個總結了。自從從事電工工作以來以來,我嚴格要求自己,兢兢業業,積極將所學的知識應用到實際工作中去,并且謙虛學習,不斷探求新知,銳意進取,積極解決工作中遇到的困難,取得了較好的工作成績。我主要從以下幾個方面來總結:
一、安全方面
以人為本,“安全生產、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發了《安全理論學習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》,等一些學習材料,每天班前會組織學習培訓。工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發現排除車間內存在的電氣安全隱患。經過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護,高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護,配電柜電纜加防護。
二、低壓電器
觸點斷相,由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動,使電動機缺相運行,此時電動機雖能轉動,但發出嗡嗡聲。應立即停車檢修,打磨觸指或緊固接線端子;觸點熔焊,接“停止”按鈕,電動機不停轉,并且有可能發出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現象,應立即斷電,檢查負載后更換接觸器。
1.通電銜鐵不吸合。如果經檢查通電無振動和噪聲,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障。
2.銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要進行清洗;若動鐵心歪斜或松動,應加以校正或緊固;檢查短路環有無斷裂,如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止,或將粗銅絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。
3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產生這種故障的主要原因有:運動部分被卡住;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污。可通過拆卸后整修、清洗,或更換彈簧。
4.熱繼電器故障現象及維修熱功當量元件燒斷,若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,或負載側發生過載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調整整定值。
5.熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動作;電動機啟動時間過長,使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高,使熱元件經常受到沖擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
6.熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動作,應根據負載工作電流調整整定電流。
三、心得
本人20xx年參加工作一直干維修電工,先后參加了許多檢修任務,隨著檢修的深化,這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換,新增了許多新設備,運用了許多新技術,深感我們的知識已不能滿足設備維修工作的需要,變頻技術的運用、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等,都迫使我們要轉變觀念,不斷更新知識,加強學習,以適應發展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動手”勤奮去學、去鉆,進一步提高自己的綜合技術素質,為三友的安全生產發揮更大作用。
建筑類工作總結4
我于20xx年來到集團建筑設計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業的大學生來說,從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高土木工程專業知識水平
通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
建筑類工作總結5
回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建筑行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,
1通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。
一、加強學習,更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。為適應新形勢下建筑行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業管理人員。
二、堅守崗位,履行職責作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認
2真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。
三、加強業務學習,全面提升管理技能隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。在此并祝公司在新的一年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
建筑類工作總結6
20xx年,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現場安全質量管理工作上新的開始,同時也是一個自我積累、學習的一年。項目部成立以來,項目部委任我為安質部長,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實實的態度來對待我的工作。以下是今年的工作總結。
一、工作簡要回顧
在項目部開工之初,安質部根據要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質量管理體系。在施工當中,使每一個施工作業環節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。自開工以來,安質部按照要求對施工現場人員進行了入場人員安全教育培訓、專項培訓并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協作隊伍簽訂了安全生產協議書,增強防范與監督,增強全員安全責任意識。
通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動,分批進行了幾次全面的危險源辨識,深入開展崗位安全培訓工作,通過考試等形式加強對操作規程,安全制度、事故案例、風險消減和應急救援預案的培訓,全面提高安全防范能力。根據現場施工進度情況,對施工現場進行不定期檢查和重點監察,對發現的安全隱患問題能夠及時要求其整改。對上級檢查發現的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現場的安全質量得到有效地控制。在做好外業的同時,認真及時的做好內業資料,使內頁資料始終處于良好的狀態。
二、存在問題及建議
雖然在施工生產上保持著安全穩定的狀態,但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級和項目部領導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,安全管理體系不完善,管理機制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質量工作在實際落實當中缺乏力度,雖然在過程中,按照項目部的規定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質量小問題層出不窮,經常出現。
項目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責任不明確,使得安全質量意識淡薄,在施工現場很少去關注安全管理,更少參與安全質量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁,現場施工作業人員流動性較大,致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。專職安全質量管理人員不足,且專業能力有限,也在很大程度上制約著項目部的安全質量工作的開展。
安全質量不應加強與各部室橫向的聯絡與溝通,任何部門都不可以獨立存在,單獨運行,各部門之間應建立相互配合,相互協作的關系。只有各部室在經常溝通,相互協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關鍵同時,也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確產生的不必要的麻煩。
各部門及管理人員與各施工班組之間的聯系配合的問題,現場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關系,這一點尤為重要。現場管理人員要做到有權、有責,并能夠正確的靈活把握也很重要,這關系到對現場安全環境、質量等控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
建立各部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現場施工及工程部人員應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業效益提供強有力的保障。
在現場質量控制方面,實行專職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
繼續做好對施工現場的安全監控、檢查的力度。及時發現存在的隱患和問題,制定整改措施,認真進行整改。進一步加強施工現場的安全防護工作,嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩帶安全帽,穿防護服。同時,還要加強對既有線施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點部位安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程,加強施工人員的安全防范意識
修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓工作,同時加強自身業務知識的學習,進一步提高自身專業業務水平。
進一步完善資料。在現有的基礎上,將資料進一步整理完善、規范,進一步提高資料的標準化。加強安全質量專業管理人員的培養,帶領好新的人員,盡快培養出新的優秀的安全質量專職管理人員。
建筑類工作總結7
時光荏苒,我20xx年6月畢業于華南農業大學園林設計本科專業,20xx年7月開始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作總結
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。
建筑類工作總結8
展宣傳,講清系列標準的原理,講清貫標的目的.、意義、方法和步驟,使大家認識到貫標工作是企業發展的長久之計,從而更好地規范工作行為,建筑類半年工作總結。公司專門負責貫標工作的技術質檢部印制了大量的關于三個體系的介紹,詳細介紹了貫標認證的基本知識和專業術語,人手一冊,保證了貫標工作的順利開展。
開展了部門調研公司于6月30日起用了大半個月的時間對各項目部(承包體)的生產、經營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初定的目的,各項目部(承包體)也能找出自身目前在生產、經營、管理等方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項目部大都統一了思想,提高了認識,更加注重項目部管理班子建設,更加團結一致,各項管理工作正走向正規化、規范化、制度化。
回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會:
——必須堅持在市場競爭中謀生存,求發展。在當前市場經濟條件下,公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場,占領市場,在提高工程質量和搞好服務上下功夫,在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發展,爭得的市場份額,工作總結《建筑類半年工作總結》。
——必須堅持深化公司內部改革。由于長期受集體體制的影響,公司內部還存在著政令不暢,職責不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動,人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性,通過完善定員定薪,實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業的競爭力。
——必須堅持以市場為導向,調整結構,發展多元經營。在市場經濟條件下,企業一業為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟增長點的建立,企業才有旺盛的生命力。
——必須堅持以生產經營為中心,發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明,企業的一切工作都要以生產經營為中心,黨政工做到思想同心,目標同向,工作同步,緊密配合,協調一致,企業才能在市場競爭中不斷發展。
在總結上半年所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:
一是資金運作困難,嚴重制約公司生產經營的正常開展。當前,市場上工程沒有一項不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進行,同時工程又被結算環節多送審時間長所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,資金缺口達二、三千萬元,因此要求我們各項目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉,確保公司得以快速運轉和健康發展。
二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠,與其他同行業相比,有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后,雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵機制尚未成熟,不能有效地激發廣大職工的積極性,使整體素質提高不快。
三是缺乏具有較高素質的管理人才,面對市場競爭和科技進步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市嘗具有高素質的管理人員存在斷檔現象,并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才,用好人才,留住人才等方面是一個長期的重要課題。
四是安全生產仍未得到足夠的重視,主要表現在:工程的主體施工階段安全防護不能及時跟上;塔吊不能完全執行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習慣,特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時,有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時用電時而出現的亂接亂拉現象;配套工種有時不服從現場管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統一管理,安全意識不強。
五是少數項目部管理混亂,成本及費用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴重,經營思路不明確,內部團結欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實,對項目部的穩定與發展缺乏信心。
建筑類工作總結9
20xx年x月x日,我在進入大慶市婦女兒童醫院工地,在基層做了15天的技術工人,考驗合格后,我成為婦女兒童醫院一名消防電技術員,7月x日轉入港進建筑安裝工程有限公司,在工作這幾個月中,艱辛和成長時刻伴隨著我,在公司領導的關心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無論在專業技能方面,還是在組織能力方面,或是做事處事方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。
回顧這幾個月的工作經歷,總結一下工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:
技術管理:在這方面我的工作是,參加工程圖紙會審,將會審內容進行整理并簽字蓋章,及時通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,下發到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工工程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到及時準確。而部分不能在施工前簽證的,在施工后,立即進行簽證。在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
質量管理:以前積累的技術、知識有時不能滿足施工實際的需要,在施工中特別要求比較高的項目,要求我們對待質檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理:施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從一下幾個方面加強管理工作:
1、加強安全技術交底工作;
2、加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時整改,杜絕安全隱患。
材料管理:材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃,材料使用中我們堅持領料制度,根據施工與工人的施工內容和數量進行對比分析,控制各項工程材料使用及人工費的發放。材料損耗與預算進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。
在未來的工作中,我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強技術知識學習,繼續提高管理水平:停留在原有的知識面就意味著嚴重退步,要在不斷地工作和學習,調整和拓展自己的知識結構,提高自己的技術水平。因此,工作之余,我經常閱讀專業雜志及上網查找資料,積極參加和接受在教育。隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的在教育。所以,在未來的工作中,我計劃加強學習專業知識,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作:
在已經完成的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足之處,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在未來的工作中,我要進一步重點作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,施工人員不松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環環相扣,整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中,進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找到不足,定制對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
總之、在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,今后還需要加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。
建筑類工作總結10
時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下:
一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作。
對內的工作情況:
1、20xx共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。
2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。
3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。
4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一的材料計劃明細。
對外的工作情況:
1、對業主和監理的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。
2、對勞務分包的工作情況。本與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。
本著在經營方針上堅持收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。
二、利用工作之余的休息時間加強學習。
注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。
三、個人展望及建議。
1、在下一要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。
2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值化。
以上為本人的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。
建筑類工作總結11
20xx年是建筑施工企業項目管理年,是直面xx危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:
一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作
(一)抓好兩個重點,干好在手工程。xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。
(二)加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《xx管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有xx特色的管理品牌。
二、以市場為導向,提高市場占有率
20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效,為20xx年施工生產建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區的xx局、xx二公司、xx管道集團,外埠的xx等地都有我們的工程;xx新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年xx一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。
(一)立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。
(二)構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。
三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺
(一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。
(二)解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。
(三)加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
(四)加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。
四、打造有“xx”特色的企業文化
企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“xx”特色的企業文化是我們永恒的主題。
(一)加大培訓力度,打造學習型企業。
(二)積極參與各種社會公益活動。
(三)繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。
建筑類工作總結12
自20xx年畢業后進入上海 有限公司,擔任設計部設計工作,參加了思致公寓項目的方案設計及項目開發的全過程管理。思致公寓三期項目位于上海吳淞口,總建筑面積54000平方米,共6幢單體,是上海房地產市場復蘇后寶山區吳淞口位置的首個高檔小高層住宅小區。為在房地產市場上贏得客戶,取得良好的銷售業績,住宅項目的戶型至關重要。為了設計出符合市場需求、有競爭力的房型,我發揮在學校學習到的專業理論知識,與設計院的專業設計人員一同探討房型,還通過有目的的走訪、參觀,從市場現有住宅房型中吸取精華,不斷優化,終于推出了一組具有極大市場吸引力的新穎房型。該組房型一經推出,在短短一個月內的預售期內就全部售磬,為公司在房地產開發市場的的占有率上取得了開門紅的優異戰績。在負責項目的設計工作同時,我又擔負了施工過程中的建設單位甲方代表一職,由于全過程地參與了項目的設計、前期和施工階段,憑借對項目全部細節過程地深入了解,在20xx年底順利完成了思致公寓三期項目的整體建造過程,住宅如期交付使用。在管理建筑工程中,我深入工地,虛心向有經驗的同事、監理請教、學習,思致公寓三期項目在建造過程中被評為“區文明工地”,其中6號樓被評為20xx“浦江杯”,思致公寓住宅小區還被評為“四高小區”。
20xx年5月我被調入棕櫚灣花園項目組,同時被任命為公司工程部副經理和建設單位項目經理,負責該項目開發建設的大部分工作并獨立負責該項目的施工全過程。棕櫚灣花園位于上海市金山區石化新城區,是石化新區首個大型園林式住宅小區項目,總建筑面積150000平方米,共由25幢多、高層住宅單體和15000平方米商鋪組成,該項目共分三期建造。在該項目的開發過程中,我運用在上個項目中的經驗,在公司領導的支持下,對住宅房型下大功夫,針對石化地區市場研發了適應當地特色并有一定先進性的房型,在市場上受到客戶的極大歡迎。該項目還積極參與了住宅產業協會倡導的住宅產業項目,試驗性地將外墻面保溫、管道純水系統、生物循環水泵系統、太陽能系統、保溫節能材料等產業項目運用在小區的建設開發中。
20xx年底在經過充分的前期準備,棕櫚灣花園一期項目正式動工,一期總建筑面積51000平方米,其中多次住宅12幢,高層住宅4幢。由于小區面積較大,共有三個施工總包單位在小區內同時施工,既有多層又有高層住宅為保證一期16幢同時滿足預售條件,上市銷售,我在現場做了大量的協調工作,及時解決現場用水、用電難題,確保施工進度。施工進入主體結構施工階段時,正值SARS大面積傳播階段,人員和材料都遇到了前所未有的困難,對現場生活區的衛生、安全工作也達到了一個非常高的要求。我協調現場施工單位、監理單位妥善部署,調動施工單位工作積極性齊心協力,共渡難關,順利保證項目在8月全部取得預售條件,投入市場。該項目除了在市場上取得優異的成績,還榮獲“上海市第三屆優秀住宅項目銀獎”、“四高小區”、“住宅產業試點小區”、“園林小區”等多個獎項。同時建筑工程的施工質量也是十分過硬的,全部住宅均獲“優質結構”外,其中由南通三建承建的12號樓還榮獲“白玉蘭”獎項,成為20xx金山區的樣板工程。
0年 發展有限公司。我制作的《20xx—15#地塊土地投標書》參加了20xx年青浦區第一土地公開招投標,在激烈的競爭中脫穎而出,為公司奪取了青浦區重固鎮20xx—15#地塊的國有土地使用權。并在20xx年6月作為該地塊上開發的住宅項目——“夏陽金城”一期的項目工程部經理帶領項目部對該項目的現場工程質量、進度、安全實施全面管理。“夏陽金城”一期項目總建筑面積85000平方米,由18幢多層住宅單體和兩幢商業用房構成。工程工期僅210天,其中還經過一個農歷年,工期十分緊張。為保證項目進度,當時共有三個施工項目部在場地內同時施工,施工場地狹窄,尤其在商業用房進入主體施工階段后,由于商業用房總長達200多米,中間僅有兩個消防通道作為出入口與外部道路聯同,而商業用房與相鄰建筑最近距離不足16米,商業用房的地下室又是民防工程,施工難度較大。我多次召集施工總包單位、監理單位和勘測、設計單位一起協商,協調各項目部施工順序,進行錯位施工,合理安排工序,終于妥善地解決這一難題,保質保量地完成了項目。
在繁忙的工作之余,我仍利用業余時間進行學習,不但掌握了房地產項目開發管理的各項知識,還通曉施工技術知識,取得了國家二級注冊建造師合格證。在6年的項目管理工作經驗中,將現場施工管理實踐和理論知識聯系,成長為擁有豐富經驗的建筑管理專業人才。
建筑類工作總結13
XXX,20xx年6月畢業于河北城鄉建設學校。20xx年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。工作總結如下:
一、專業技術工作簡歷
1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面,搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。
5、不斷改進提高,實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。
二、業務學習與培訓
“未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得 圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如ERP軟件學習與應用、ISO9001質量管理體系等各種培訓。
三、工作成績
1、XX商住樓;
2、XX公寓樓。
四、申報理由
1、我于20xx年畢業于河北城鄉建設學校,取得中專畢業證書,在安全管理崗位上工作已經滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件;
2、在工作崗位上,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業績,具有完成工作的實際能力,可以運用本專業的基礎理論知識和專業技術知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件;
3、綜上所述,經本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20xx建設工程系列初級職稱評審條件。現按照要求擬進行初級職稱評定申報。
五、結束語
以上是我的工作情況,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
第四篇:工作總結-建筑類
工作總結
尊敬的領導:
我叫XX,畢業于XXXXXX大學,現在XXXX工作。
2010年7月,我選擇了建筑這一行業,懷著對建筑行業的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了XXXX。
到XXXX不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。2010年七月下旬經過事業部、分公司培訓,對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到XX,開始了在天XX的項目生活。
初到XX項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應公司以師帶徒的號召,弘揚公司“以師帶徒”優良傳統以及加快青年人才的培養,幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經驗的幫帶師父。就這樣開始了我在XX的學習工作生活。
在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環境,陌生的工作。經過師父的口傳身授,我漸漸的適應了現場的生活環境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學會了這兩項內容。
工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,物資編制計劃主要要求材料技術標準及規格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時間。
通過參與和監理單位的現場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關規范標準,并與此同時積累了和甲方及監理單位的溝通經驗。在工序驗收及材料進場前,準備相應的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習,使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。
在現場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關技能,并能很好的和分包及現場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現場施工和協調問題可以獨立進行。
此外基本掌握了項目二次經營的若干內容,包括工程簽證、技術核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續的辦理。
在各項技術工作的學習過程中,同時也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,能夠根據實際情況分析問題原因和關鍵之處,并結合自己的分析結論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現場實際情況的特殊要求,在積累技術經驗和能力的同時,對安全和質量方面的控制也有一定的學習,并參與項目上安全和質量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質量體系的相關制度措施進行了深入學習和了解。
結合一年的工作過程,總結了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經驗有限,施工過程中仍有一些技術上的問題不能獨自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業內容,如通風工程工藝過程了解較少,對此部分工程內容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。
目前工作內容主要從事XX項目的技術工作。
在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和負責的態度,將自己的本職工作做好。認真完成技術員崗位責任制里要求的相關工作內容。工作過程中不斷學習,不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習技術知識和先進技術,為公司的發展盡我綿薄之力。
XX公司
XX
X年X月X日
第五篇:建筑見習類工作總結
個人工作總結
xxx,2007年7月畢業于xxx建筑工程系建筑工程專業,2007年10月進入xxxxxx項目部土建一隊工作,任見習技術員。
自參加工作以來,遵守項目部及所在隊部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關技術知識,不斷充實完善自己。
這一段時間既是忙祿又是充實的,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這段時間里,有困難也有收獲,認真工作,完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xxx的發展,切身想到xxx公司、項目部及土建一隊的利益,堅定xxx建會不斷的發展、壯大,對xxx的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,一步就要一個腳印,所以我一直不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證優質優量完成工作任務,保證工程進度暢通,表現出我們技術人員責任心強,發揚了我們技術人員和諧發展、團結協作的精神,積極與領導班子保持高度的一致。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關項目質量驗收規范,以人為本,安全生產的方針政策;嚴格對工程量的控制,對質量的把關,做到所做每項檢查都有法可依,緊跟圖紙,對工程嚴格審查,不留詬病。做好簽證單,變更,質量檢查,技術交底、方案,反饋等工作,做好跟蹤臺帳、收發文件、施工日志,便于日后查閱。做好試驗檢驗項目工作,避免由于不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們技術人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實進度目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對工程質量進行監督,做好技術交底,工程量和工程進度結算等。
現將我接觸地具體工程介紹如下: 1.工程質量:
a.對原材料的控制:凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。(1)對于水泥,,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查;(2)砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
b.場地整平:場地平整是將需進行建筑范圍內的自然地面,通過人工或機械挖填平整改造成為設計所需要地平面,以利于現場平面布置和文明施工。在工程總承包施工中,三通一平常常是由施工單位來實施。場地平整的一般要求:(1)平整場地應做好地面排水,排水坡度要符合設計要求,如設計無要求,一般應向排水溝方向做成小于0.2%地坡度;(2)平整后的場地表面應逐點檢查,檢查點為每取100-400m2取1點,但不少于10點;(3)場地平整應經常測量和校核表面位置、水平標高、和邊坡是否符合要求。沒有達到以上幾點不得進行下步操作。
c.混凝土工程:對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將根據攪拌站生產混凝土等級、批次、時間、對攪拌站進行混凝土生產評定,使混凝土生產的水平得到控制。
2.技術交底:技術交底是向施工人員以書面形式介紹施工方法,是施工過程中不可缺少的一部分。技術交底應包括:施工條件、施工準備、施工過程、驗收規范、質量保證措施和安全、環境保證措施等幾個部分。做好技術交底,是對工程施工的負責,是節約材料和時間的有效方式,能夠更好的完成施工進度。
3.工程量:技術員對于工程量的計算應當實用和仔細,工程量關系到工程所用的材料,關系到對外協隊伍和公司的責任。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到 困難就向師傅和同事請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作。作為一個技術員就要多動嘴,多動腿,多匯報。我不能坐以待斃,經常與現場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。
五、工作成績:我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。雖然現在還沒有取得什么成績,而且許多地方還都不懂,可我有信心在以后的工作中以百分之百的熱情服務于公司,服務于工作,干出精品和優良的工程回報公司的養育。
六、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的進步,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為xxx這支強大的鐵軍做出更大的貢獻。
土建一隊:xxx 2008-2-22 2