第一篇：安全部經(jīng)理年度述職報告

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們，大家好！

首先，我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機會，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。

2015年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，帶領(lǐng)本部門全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就2015年個人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下：

一、勤于思考，堅定信念。

作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴(yán)格要求自己，加強思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

二、認(rèn)真履職，完成各項工作任務(wù)。(一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

落實安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。2015年公司在建項目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

通復(fù)雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項目進(jìn)行安全檢查及巡視，與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了2015年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

(二)組織開展安全生產(chǎn)活動

我認(rèn)真貫徹公司及上級部門的各項文件要求，組織公司各部門及各項目經(jīng)理部大力開展“交通運輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動、“重大危險源排查”等。公司在2015年開展的“交通運輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”已經(jīng)通過審核。“安全生產(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項活動內(nèi)容也圓滿順利的完成。

（三）抓好安全教育

身為安全管理部經(jīng)理，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸，促進(jìn)現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性。

（四）認(rèn)真落實安全檢查制度

在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，我堅持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、巡視，根據(jù)工地實際情況開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責(zé)任目

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足

過去的一年，雖然較好地履行了職責(zé)，但我深感存在差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強硬，當(dāng)現(xiàn)場存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令，卻不能得到及時、按時的進(jìn)行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項目部安全管理人員的考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會注重實現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績。

以上是我2015年述職情況，誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家！

Xxxxxxxxxxxxxxx公司安全

管理部

述職人：xxxxxxxxxxx

2015-3

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

第二篇：安全部經(jīng)理述職報告

個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。

二、在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.各項目部的檢查；

每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無一例事。

2.報公司、集團的安全管理資料；

安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全專項大檢查

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改，并予以書面形式。

4.下班后的安全檢查

每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，防止部門辦事效率低局勢。

三、安全工作會議

2011年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項上級文件精神，分析

了當(dāng)前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。

四、安全培訓(xùn)情況

對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入2011年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

五、其他安全工作

項目部組織勞務(wù)隊簽訂了2011安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

六、明年工作重點

1．繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

2.繼續(xù)加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！

第三篇：2011年安全部經(jīng)理述職報告

安全部經(jīng)理述職報告

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安全部加強安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理，現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。

一、加強部門內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)人才素質(zhì)培養(yǎng)

1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，每月1號定為全體員工例會，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)績效理念的接受能力，樹立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標(biāo)，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個個肩上有責(zé)任。

2、每月利用自己的空余時間找兩至三名員工談心，了解員工的動態(tài)及時解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門各級管理人員共同制定了績效考核制度，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分工負(fù)責(zé)層層落實管理工作與任務(wù)，對每一個管理人員實行月度績效考核評比，對管理不達(dá)標(biāo)者將給予一定處罰，對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎勵，從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責(zé)任心。同時自己親自帶頭對員工勞動紀(jì)律檢查，認(rèn)真開展部門自查與酒店質(zhì)檢相配合，對每次質(zhì)檢中存在的問題都要做出整改報告，并進(jìn)行復(fù)查。對員工的培訓(xùn)是每個月、每周必備的課題，每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或?qū)嵺`操作技能的培訓(xùn)；特別是對消防安全知識的培訓(xùn)更是放在重中之重，每月組織員工進(jìn)行一次消防實踐操作培訓(xùn)，其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設(shè)備、設(shè)施操作處理等實踐科目。

二、消防工作無戲言，安全工作無小事

1、對消防組織建設(shè)的落實：

跨入2011年一季度開始，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴(yán)格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實際調(diào)查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰負(fù)責(zé)，誰簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任求實，末端有果

2、對酒店治安工作的落實

2011年在工作中我著重抓了以下四個方面工作：一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識，在行動上形成統(tǒng)一。通過組織專業(yè)管理工作培訓(xùn)，以確保從運行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面，明確部署、達(dá)成共識，為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路；二是對監(jiān)控室、配電室、泵房等安全重要崗位，全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案，對交接班記錄、設(shè)備運行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點要害部位的操作規(guī)范和工作制度；三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營造，今年，先后對客房部、餐飲部和新入員工，組織了集中專題消防安全培訓(xùn)，舉辦了安全運動會等活動，以增強全員安全意識。同時，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營造，時刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節(jié)性安全工作特點和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開展多次安全檢查。同時做好酒店重要會議和大型經(jīng)營活動期間的安全保衛(wèi)工作，保障酒店正常的經(jīng)營秩序。酒店在2011接待了全省各地電力局會議、全國高爾夫大賽、殘疾人運動會、接待全國人大副委員長熱地一行等等多個影視明星、國家政府及軍隊高官；班組按照預(yù)先制定的安全保衛(wèi)方案，確保了每次接待順利、圓滿的結(jié)束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強安全防范及安全保衛(wèi)工作。

三、聚智慧，鼓士氣，同心同德

1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責(zé)，樹立他們自身的世界觀與價值觀，加強他們對工作的責(zé)任心，以績效管理的目標(biāo)意識鼓舞他們安份工作，關(guān)愛他們的成長與自身生活目標(biāo)規(guī)劃。由此大大減少員工流失率，扭轉(zhuǎn)了年初嚴(yán)重缺員的不良現(xiàn)象。

2、對員工的關(guān)愛要有心與行動去作為，要讓員工從心靈深處真正體會到酒店領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛，充分體現(xiàn)酒店對員工的優(yōu)越性，讓員工們端正自身價值，為認(rèn)識到自身就是酒店財富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱，員工出現(xiàn)有中署現(xiàn)象，我們管理人員主動給員工頂崗休息，使他們深受感動。毅然頭頂烈日，堅守崗位，從未有一個人公休，更沒有一個人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點，嚴(yán)陣以待，各負(fù)其責(zé)。

3、在工作中與員工肝膽相照，同心同結(jié)，促使他們積極肯干，勵行責(zé)任，并且主動協(xié)助客人扛行李，扶老攜幼熱情服務(wù)，雨天主動幫客人打傘送行，開關(guān)車門。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高團隊管理水平

我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好，只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著力培養(yǎng)員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調(diào)能力，通過實踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，不斷增強員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感，提高工作效率，以打造具有高度執(zhí)行能力的團隊。同時，我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、用自身的行動和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求，努力做到了堅持理論學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。無論工作多忙，我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識，用以汲取新鮮經(jīng)驗，提高專業(yè)理論和政策管理水平；堅持嚴(yán)于律己,帶頭示范，做到遵紀(jì)守法、指令暢通，保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作實現(xiàn)上級要求的工作目標(biāo)。在工作上，我以求真務(wù)實的工作態(tài)度，無論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情，堅持做到親力親為，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅持做到身體力行；堅持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。

五、加快轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展

轉(zhuǎn)型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng)新是目標(biāo),績效是動力,2011年過去了,成績與榮耀只能說明過去,成績只能代表自己的曾經(jīng),將來的路更長,更加艱難,路靠自己闖,榮譽自己創(chuàng),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個字”干”,踏踏實實的”干”,誠誠懇懇的”干”。

總結(jié)一年來工作，雖取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。

第四篇：安全部經(jīng)理崗位職責(zé)

安全部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，堅持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，做好總經(jīng)理在安全工作上的參謀和助手，對學(xué)院的安全負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。

二、堅持原則、不徇私情，要有吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身的精神。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作。

三、堅持安全管理規(guī)范化、制度化，堅持以身作則，最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性，并開展各項工作。

四、負(fù)責(zé)制定、健全學(xué)院的安全保衛(wèi)制度的措施，部署安全部的工作計劃安排和檢查落實情況。

五、組織開展“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為中心的四防安全教育和法制教育。

六、負(fù)責(zé)組織調(diào)查學(xué)院內(nèi)外發(fā)生的重大案件、事故，并向總經(jīng)理提出處理意見，匯報查處結(jié)果。

七、維護(hù)學(xué)院內(nèi)部治安秩序，經(jīng)常巡視學(xué)院各重要“四防”器材設(shè)備，以確保保安人員和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

八、與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門及其他保安部門保持密切的合作關(guān)系，協(xié)助執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件和處理火災(zāi)。

九、負(fù)責(zé)本部門員工的工作分派，帶領(lǐng)本部門員工盡職盡責(zé)完成日常工作，加強對學(xué)院重點部位、客房區(qū)域的安全管理，保障學(xué)院所有人員的生命安全。

十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項臨時性保安工作。

XXXX公司安全部

第五篇：安全部經(jīng)理崗位職責(zé)

安全部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)危險貨物運輸安全工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全管理規(guī)定。

2、組織制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，并抓好落實，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、督促公司員工落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每季度向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報本公司安全生產(chǎn)情況。

4、檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用情況。

5、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患落實整改，并進(jìn)行整改驗收.6、組織有關(guān)部門制定符合本公司生產(chǎn)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織實施定期演練。

7、負(fù)責(zé)有關(guān)危險貨物運輸交通事故或危險貨物安全事故的調(diào)查、處理工作。

8、組織開展運輸安全活動，總結(jié)交流安全運輸經(jīng)驗，落實安全培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)對危險貨物運輸?shù)墓芾砣藛T、車輛駕駛員和押運員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全考核。

安全生產(chǎn)第三責(zé)任人職責(zé)

1、安全部經(jīng)理為本公司的安全生產(chǎn)第三責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)安全部日常工作，監(jiān)督落實公司各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時分析、研究、擬定措施解決存在的問題。

2、負(fù)責(zé)制定實施我公司安全生產(chǎn)工作計劃，確定并督促各部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實施。努力實現(xiàn)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，完善考核獎懲制度。

3、定期召開安全例會和臨時的各種安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時查找安全隱患，提出整改意見，督促整改，檢查整改效果。組織開展安全檢查及春運、汛期、黃金周、安全月等重大安全活動。每月至少組織開展一次安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

4、組織開展公司安全宣傳教育學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)考試。合理使用公司安全生產(chǎn)經(jīng)費。總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，應(yīng)用科學(xué)知識、先進(jìn)技術(shù)和理論，解決實踐中存在的安全問題，表彰獎勵先進(jìn)集體和個人。

5、搞好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種類安全原始記錄、檔案資料管理制度，并按上級下達(dá)的任務(wù)和要求，上報書面總結(jié)和各類資料報表。

6、參與公司組織的安全檢查工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

7、督促檢查各部門履行安全職責(zé)和執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況；

8、發(fā)生事故，及時向上級部門報告，提供事故資料。按照“四不放過”的原則，認(rèn)真嚴(yán)肅處理安全事故責(zé)任人，不隱瞞事故。

安全部經(jīng)理工作職責(zé)

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)管理制度并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

第二條 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作計劃及措施，并組織實施；負(fù)責(zé)公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。

第三條 負(fù)責(zé)安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期解決，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域，事后向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第四條 負(fù)責(zé)組織重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行情況通報；負(fù)責(zé)公司的安全統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù)，裁決安全生產(chǎn)糾紛。

第五條 負(fù)責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，指導(dǎo)下級安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)交流，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條理》和《危險化學(xué)品運輸管理規(guī)定》以及公司各項安全管理制度。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試、考核，辦理安全生產(chǎn)證件。

第七條 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、消防安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第八條 做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。

第九條 管理公司的安全生產(chǎn)、文明駕駛的獎勵基金，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎罰。

第十條 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。