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融媒體改革發展工作總結

時間:2019-05-12 04:18:22下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《融媒體改革發展工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《融媒體改革發展工作總結》。

第一篇:融媒體改革發展工作總結

融媒體改革發展工作總結

在中宣部、省市縣委的關心指導下,武強縣廣播電視臺2018年4月18日開啟了傳統媒體與新媒體融合發展的學習探索之路,先后派員到人民日報中央廚房、中央電視臺、山東電視臺、江西分宜、河北長城新媒體集團考察學習;5月26日,武強縣拉開了融媒體改革建設的帷幕,至7月27日,僅兩個月時間,融媒體中心“中央廚房”指揮調度系統硬件建設基本完成,目前已進入軟件調試、人員培訓階段,預計8月底前融媒體中心“中央廚房”將正式上線運營。在短短兩個月的時間里,武強縣廣播電視臺在技術落后、人才短缺、資金不足的情況下,能取得如此的進展,得益于各級領導對融媒體改革的重視,對電視臺的關心與支持。

一、領導重視,融媒體改革快速推進。

武強縣融媒體改革,在中宣部的指導下,由河北省委宣傳部政策法規研究室定期調度,衡水市委常委、市委宣傳部長馬福華就融媒體改革四次到武強電視臺調研,召開武強縣融媒體改革調度會,推進融媒體改革工作的順利開展。就融媒體中心的機構設置問題,市委宣傳部專門出臺意見,協調相關部門召開會議,研究解決方案。縣委縣政府對融媒體改革工作及其重視,相繼三次在常委會上研究融媒體改革工作,書記、縣長兩次組織召開專門會議研究解決融媒體改革中遇到的困難和問題。8月7日,我縣在全省縣級融媒體中心建設試點工作座談會上做了經驗發言,全省各市縣宣傳部、電視臺紛紛到我臺參觀學習。市委宣傳部決定,8月底9月初,衡水市融媒體改革現場會將在武強召開。

武強縣融媒體改革建設,通過與長城新媒體“中央廚房”聯結,探索出了一條可供全省借鑒的縣級融媒體中心建設之路。并為構建以長城新媒體集團為龍頭,以長城云“中央廚房”為核心,以市縣分站為支點的三級新媒體宣傳網絡探索出了實踐路徑。

二、明確改革思路,制定并實施周密的改革計劃。

武強縣明確了融媒體改革總體目標,就是著力打造一個傳播形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型媒體;規劃了改革的總體任務,就是將縣廣播電視臺的自辦頻道、電臺頻率、融媒體網站、客戶端、微信微博等所有縣域公共媒體資源整合起來、融合發展;并確定了融媒體改革工作的“六項重點”工作:一是突出內容為王,豐富融媒體產品形態,匯聚了視頻、廣播、圖文、動漫、H5等多種形態,去創作輿論導向正確、形態新穎、受眾喜聞樂見的新媒體作品;二是打破行政藩籬,完善組織構架,以原縣廣播電視臺為基礎,整合縣域內機關單位不同領域、不同形態的多個傳播平臺于一體,打造全新的融媒體傳播平臺;三是加強技術研發,強化技術支撐,以河北長城新媒體集團為依托,與其建立緊密型戰略合作伙伴關系,并委托長城新媒體集團應用管理平臺研發方,訂制適合縣級融媒體改革需求的個性化的融媒體管理與應用平臺系統;四是增強用戶理念,擴大市場群體,以受眾為本,精原創、搞活動、做直播,采取多種形式,用互聯網“用戶體驗”的思維改革創新,贏得受眾,贏得市場;五是健全體制機制、營造制度環境,建立健全新媒體工作運轉、內容評比、績效考核、出精品、出人才系列制度,建立完善綜合保障、市場開發、用戶擴展等制度 ,促進我縣媒體改革內部暢通、資源共享、健康發展;六是強化人才培養,加強隊伍建設,打破傳統用人觀念,建立適合融媒體發展的用人機制,實行原在編在崗、勞務派遣等形式互補的用人機制,整合吸納各機關單位鄉鎮宣傳人員作為特約聯絡員,促進融媒體中心高效良性運轉。

三、近期工作目標:

打造適合縣級媒體發展的“中央廚房”,推進融媒體產品內容生產供給側結構性改革。武強縣融媒體中心“中央廚房”硬件建設已經竣工,應用管理平臺等軟件已與長城新媒體打通接口,并已委托長城新媒體集團技術提供方北京大洋公司,正在進行適合武強融媒體改革發展需求的融媒體平臺應用管理系統的訂制研發,并將于近日上線調試運營。但僅僅有一個運營管理平臺是遠遠不能夠滿足縣級融媒體中心運營需求的,縣一級融媒體平臺需要建設符合縣級融媒體發展實際需求的協調機制和傳播平臺整合方式。需求方決定借給方,強化本地化的內容整合,服務地方政府,貼近地方百姓,重點延伸本地化的城市服務,打造有價值的,有活力的地方融媒體平臺。我中心正在打造集融合移動新媒體端、電視端、廣播端、戶外LED屏端、村級應急廣播端,包括新聞線索匯聚、全媒體指揮調度、收錄采集、節目制作、文稿撰寫、內容審核、資源管理、互動播出、大數據分析等功能為一體的“中央廚房”指揮調度系統,在融合平臺中除了能夠滿足電視內容生產要求外,還可為以“兩個服務”為主要內容的各種新媒體業務提供內容生產及運營服務。

以原創作品永葆融媒體中心產品的生命力,占領輿論宣傳主陣地。

作為武強縣唯一的官方媒體平臺,做好正確的輿論宣傳是第一職責。無論是傳統媒體還是新媒體,鮮活的媒體產品永遠是媒體生命力的核心。我們將集中精力打造一批高質量媒體產品,搶占網絡輿論陣地,構建起“網、端、微、視、屏、廣播”六位一體的融媒體傳播矩陣。

圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、推進京津冀協同發展、中央、省市縣委的方針政策、重大決策部署,創作一批像《廉政大鍋臺》、《三個女人這臺戲》等一系列具有教育意義的微視頻,弘揚社會主義核心價值觀、引領社會新風;通過云切換、云直播提升融媒體中心媒體產品影響力,5月份對全縣梅花拳聯誼演武大會、武強中學成人禮等活動進行的云直播,網絡直接在線觀看人數達1.83萬人、收獲點贊1.48萬人次,創武強臺網絡直播收視最高記錄;不斷推出受眾迫切需要、樂于接受的,具有較強吸引力、感染力和思想性的媒體產品,新開辦的全民閱讀欄目《悅讀》,于2018年4月23日“世界讀書日”當天在多媒體平臺同步上線,受到社會各界的廣泛贊譽;2018年五一期間原創的“致敬畫鄉勞動者”圖文及微視頻,點擊量共達1.8萬人次,收獲好評三百余條。武強縣融媒體改革內容上的創新,加速實現了從覆蓋優勢向受眾優勢的轉變,從媒體優勢向平臺優勢的轉變,從單一傳播向多功能服務的轉變,通過融媒體中心整合起來的多種新型傳播平臺,采用面對面、面對點、點對點的方式,個性化定制,精確化推送新聞資訊及服務產品。

建設縣鄉村三級新媒體宣傳網絡,解決基層宣傳“最后一公里” 黨媒姓黨,黨媒的主要職責就是將中央、省市縣委的方針政策、決策部署宣傳貫徹到基層一線。建立融媒體中心、各鄉鎮宣傳委員、各村聯絡員的微信通聯群,將融媒體中心的媒體產品通過微信通聯群向鄉鎮、村一級傳播。同時,通過微信通聯群將各鄉鎮、各村的新聞線索匯聚作為融媒體中心的媒體素材。在電視傳播覆蓋上,我們加大建設力度,目前自辦電視頻道的傳播已經實現有線數字電視系統、地面無線數字電視系統、IPTV電視系統“三位一體”全覆蓋。另外,我中心已經初步向省新聞出版廣電局提出申請,2019年將在武強238個行政村實施應急廣播工程,從而實現縣鄉村媒體宣傳全覆蓋、無死角。

推進“互聯網+”多業態發展,根據縣級媒體新聞資源占有量小、覆蓋面積小、人口少,新聞線索資源少、人力資源與技術力量相對薄弱的劣勢,更接近基層、更貼近群眾、更為了解群眾需求的優勢。我們將揚長避短,正在推進“互聯網+”與政務、黨建、教育、環保、醫療、旅游、吃住行服務等領域的融合,培育孵化一批新的運營業態,構建一個新的融媒體格局。實現多渠道拓展和多業態運營,提升媒體的傳播力、引導力、影響力和公信力。

四、明確目標,奮力建設綜合型融媒體中心。

按照傳播正確輿論、引導社情民意、服務發展民生、創新政務服務的功能定位。我們力爭將武強縣融媒體中心建設成為堅持正確輿論導向的新聞傳播平臺、全方位開展政務服務的網上辦事平臺、提供多領域服務民生的便民利民平臺、弘揚社會主義核心價值觀、引領社會新風的育人平臺、服務武強經濟的招商引資平臺、創新傳播手段的視聽新技術應用平臺等“六大功能”新高地。

第二篇:融媒體工作總結

融媒體工作總結

融媒體工作總結1

20xx年,縣融媒體中心充分發揮媒體宣傳優勢,對消防工作開展宣傳工作,切實將消防宣傳工作落實到位。現將消防宣傳工作總結如下:

一、傳統媒體宣傳

在《新聞》節目中,報道《我縣舉行“關注消防生命至上”119宣傳月啟動》、《縣學校命名暨消防夏令營活動啟動儀式》等內容的新聞條數24條。

二、公益廣告宣傳

在《公益時間》板塊,安排播出消防系列公益廣告,《掌握防災知識保護生命安全》、《消防連著你我他平安幸福靠大家》等公益廣告條數4條,播出次數每月超100次。

三、電視滾動字幕宣傳

不定期安排滾動字幕形式進行宣傳,每月播出滾動字幕超200次。

四、新媒體宣傳

在《新聞》微信公眾號推送消防新聞24條,美麗APP推送28條,同時在各大平臺上進行推送,央視頻推送28條,其他各平臺共計推送50余條。

融媒體工作總結2

光陰如梭歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的一年,我們技術部在中心領導的幫助指導下,在兄弟部室大力配合下,全體技術部同志注重合作,注重協調,確保了我中心廣播、電視全年的安全、優質播出,實現了各項技術指標均達到上級規定的要求,各方面工作取得了新的進步,圓滿完成了各種設備安裝調及設備維護和值機值班等工作。下面就技術部 20xx 年所做的幾方面工作做一下總結:

一、加強內部管理,完善各項管理制度

從今年初開始,技術部就開始堅持每周一次例會制度,傳達中心最新工作動態、確定每周工作任務目標,共同探討工作中遇到的問題,找出解決方法增加工作經驗、認真總結上周工作,先后討論制定了非編機房設備使用及管理制度,后期設備維護維修制度,演播室、錄音間使用及管理制度,人員崗位工作制度,耗材購置及領用制度,機房衛生管理制度,全場錄像管理規范制度等。建立了設備檢修保養計劃,規范了演播室管理制度規定等相關制度。

二、加強對機房及錄播剪輯設備的管理

對剪輯室、播出機房、發射機房的線路重新進行了規范整理,固定走向,認真梳理,消除了原來線路雜亂無章的現象,對現有的非編制作播出網絡進行改造分離,真正實現了非編網和播出網絡的物理隔絕,杜絕了事故隱患,加強對各個崗位人員的業務培訓,讓他們了解設備的操作規程,技術部每天對機房進行巡視,禁止無證人員進入機房、上機操作,減少因人為因素,操作不當,致使設備死機,影響工作的問題。加強設備的維修維護,加強設備保養,技術人員超前介入,嚴格按照“設備定期維護維修制度”進行維護保養,始終讓攝錄非編設備處于最佳狀態。

三、搞好內部培訓,切實提高技術部工作人員整體素質

針對本部室實際情況,工作能力參差不齊的問題,我們從頭開始,系統培訓,提出了“學習型科室”的口號,堅持每周一個課題,一月一個目標,常抓不懈。并結合技術部實際工作中遇到的問題,抓住機會讓大家都有實際操作的能力,盡快掌握工作技能,全場錄像從“兩會”演出開始就完全由年輕同志獨立完成設備連接調試,并且事后都做了詳細點評。此外還舉辦了硬盤播出應急方案,系統連線及處理問題的基本思路。非編硬件設備故障排除,非編的使用,演播室燈光的`布局,電臺、電視臺錄制節目質量培訓,調音臺的使用,錄音工作站的使用及故障排除,攝像機的使用方法等內部培訓,大大提高了技術部工作人員的整體素質。

四、重大活動技術保障工作順利進行,未出現任何技術故障。

今年以來共完成場外錄像 16 臺次,維護檢修采、編、播設備等 200 余次,處理配電及用電線路故障18次,檢修和維護發射天線、衛星地面接收天線30余次。接收總局、省局廣播電視安全預警信息 20 余次。電視全年無線播出 18360 小時,有線網播出 12240 小時,網外網內停播率為零。

技術部門負責的工作種類多,復雜而繁瑣,責任重大,一個細小的環節管理維護不好,就可能出現重大事故。雖然我們扎實做了一些工作,但難免還存在不足之處,在今后的工作過程中,我們將繼續加強學習,提升服務水平和能力,為全中心各項工作的順利開提供更有力的技術保障。

五、存在的問題及下步打算。

回顧一年來技術部的工作,對照職責,我們自己認為還是基本稱職的。雖然這一段工作中我們取得了一定的成績,但也存在著不足。

首先,在工作中面臨一些新情況,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。

其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。

再次,自己在綜合素質上距工作要求還有一定差距。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,繼續努力開拓新業務。力爭在下一步的工作中再上新臺階、更上一層樓。

六、20xx 年工作計劃:

1、加強業務學習,努力提高技術管理水平,保障中心各類設備長期處于良好狀況,正常、優質播出,轉播好中央、省、市臺的節目。

2、積極配合各個部室的工作,做好中心的各項設備維護工作,對設備出現的問題要及時解決,并提出改進建設性意見。

3、健全和完善技術資料管理制度,做到各種資料分期分類歸檔。通過新設備、新軟件的應用資料分類歸檔,提高設備運行維護能力。

4、制訂設備維護保養工作計劃,擬定和組織實施設備維護、維修工作方針。嚴格操作規程,遵守機房各項管理制度。

以上是技術部 20xx 年的工作總結,有不足之處敬請批評指正。在以后的工作里,我們會共同努力,將工作做好做細。為融媒體中心這個大家庭貢獻我們的力量,共同將融媒體這個大家庭建設好。

融媒體工作總結3

本學期,本人擔任多媒體教室的管理工作。由于我校的各種活動非常多,大多數都在多媒體教室舉行,因此,多媒體教室的管理工作非常繁重。現將本期來的管理工作總結如下:

一、遵守制度,加強管理

1、自從接手管理多媒體教室以后,本人嚴格按照學校制定的《多媒體教室管理制度》,管理和使用多媒體教室。

2、做到使用先申請,使用后有記錄。

二、加強多媒體硬件設備的維護

多媒體教室整套設備都是是國家農遠工程裝備的,由于以前沒有專人管理,安裝以后,總是出現這樣或那樣的故障,效果沒有得到預想的好。

三、加強多媒體電腦軟件系統的維護

1、為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學軟件,教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。

2、為便于管理課件資源,還專門在d:管理員專用文件夾,e:盤建立了初中專用文件夾,并在該文件夾下建立了各學科子文件夾,f:盤建立了高中專用文件夾,并在該文件夾下建立了各學科子文件夾。

3、為防止電腦系統感染病毒,安裝了瑞星查殺毒軟件,并且要求老師們每次使用u盤前必須先查毒,保證了電腦的安全。

四、加強設備使用培訓

由于學校規模大,教師工作忙,活動多,沒有時間安排老師統一進行培訓。本人便經常利用每次老師上課前的時間對上課老師進行簡單的設備操作培訓。使老師能正確使用設備。

五、加強財產安全管理

為保證學校的財產安全,每次老師們用完多媒體教室后,我都要親關好電源,鎖好門窗,即使我有事去了,也要囑咐好相關的.老師關好電源、和門窗,以防教室財務丟失。

六、加強衛生管理

由于多媒體教室使用比較頻繁,不可能節節課課后都安排學生打掃衛生,學校安排了一個班的衛生責任區。我便經常督促這個班搞好多媒體教室的衛生。保證了教室的衛生整潔。

七、存在的問題及建議

由于多媒體設備使用較頻繁,多媒體教室的桌椅都有損壞,有的甚至還嚴重,影響到了教學工作和各種活動的開展。已經向后勤部門報告,近期就將解決此問題

融媒體工作總結4

在過去的一學年里,信息科學與工程學院新媒體宣傳工作在校團委的正確領導下,較圓滿地完成了既定的各項工作任務,同時積極開拓新的宣傳陣地,在新媒體領域實現了新突破。本,我學院的新媒體工作主要包括:新媒體工作隊伍的培養建設;院團委官方微博、院團委官方微信、公眾qq這三大平臺的建設和推廣;拍照、新聞稿的日常活動;部門活動的舉辦。現就相關工作情況進行總結并對未來工作進行展望。

一、隊伍培養

新媒體平臺是學院緊跟時代步伐、學生興趣特點開展思想教育、輿論引導的新陣線。在過去的一年我們不斷摸索總結,逐漸形成出了一支由學院團委書記領導,五位院學生會成員帶頭的新媒體精英工作團隊。我學院形成了每學期開學第一個月內更新學院新媒體平臺人員,由院領導牽頭對院新媒體成員進行培訓,培訓內容包括“攝影技巧”、“寫作技巧”,再由院新媒體成員對班級網絡宣傳員進行培訓。

二、新媒體工作

學院目前共有新浪微博、公眾微信、公眾qq三個新媒體平臺。在學院新媒體推廣方面,新媒體工作隊制定了以新媒體促活動、以活動提高新媒體關注度的方針措施。現以20xx年9月我院學生會舉辦的“地鐵站,去丁樓還是去工大萬人簽名活動”為例,剛開始用投票的方式引起人們的注意,后期活動宣傳到位,新聞被多方媒體報道。

1、微博總結

微博是新媒體的主要工作點之一,需要發布學院團委的.新浪微博,新浪微博20xx年1月份的關注人數為892,到20xx年11月17日為止上升到1800人,增幅50。4%,收聽120個省、校、學院組織官方微博,20xx年原創及轉發信息近1000條,做到了讓學生每天有東西可讀,其中轉發省、校團組織信息近80次,有效擴大了省校團組織在學生中的影響。

下半年,微博一直在更新,當然也遇到了許多問題和挫折:

1、微博更新頻率得不到保障;

2、微博更新不夠及時,沒有充分利用好這個平臺,未能真正領悟到此平臺的優缺點;

3、微博的內容和板塊太死板,內容不夠深刻,不能做到很好的為廣大師生服務;

4、沒有充分發揮微博應有的作用。

2、微信總結

當下微信平臺憑借其強大的信息推送功能,簡介明了的頁面正在飛速發展且有逆襲微博、貼吧之勢。我院新媒體團隊于20xx年3月21日成功注冊微信公眾平臺,目前學院微信公眾號的關注量已達到622個,新增500個,我們會用微信推送學院的各種活動及院網新聞稿,但也出現了許多問題:

1、內容不夠新穎,沒有時效性;

2、學生之間互動較少,未能積極提高學生們的參與度;

3、校園主要活動提前預告做得及其不理想;

4、微信推送技術不夠熟練。

3、新聞稿和照片總結

新媒體中心作為學院活動的宣傳渠道,20xx年參與了大大小小的活動新聞稿的撰寫以及拍攝活動照片,比如校運動會、揚帆杯籃球賽、迎新、開學典禮、紅歌比賽、工大講壇等等活動,活動新聞稿被校團委、工大學生處、工大新聞中心三大校級網站采用近30篇,雖然成績可嘉,但也有不足之處:活動照片質量不夠好;新聞稿不夠精簡,還有待提高等。下半年,對新媒體所有成員進行了“新聞稿”和“拍照”的培訓。有效地提高了新媒體成員的拍照技術和寫作能力。

4、部門活動總結

新媒體中心不只是做學院微博、微信的推送和活動拍照、新聞稿的撰寫等工作,也有自己舉辦的活動,上半年開展了節糧愛糧攝影大賽、九一八微博矩陣等活動,并拍攝了信息學院宣傳片,得到了良好的反響。;下半年開展了抗日戰爭七十周年微博征集活動、微電影大賽、參與第九個記者節活動、“坐地鐵,去丁樓還是工大”萬人簽名活動、新媒體培訓、微小說大賽等活動,都取得了很好的反響和不錯的成績。不足之處在于:活動不夠突出,沒有特色活動。

除了打造學院官方新媒體平臺,我們也積極向學院學生推廣團省委、校團委微博微信平臺,以便讓學生更好了解省團委、校團委的信息動態。我們采用了學院團委成員向班委會成員推廣,再由班委會成員向班級推廣的模式,經過多月努力,我們推廣學院團委微博和微信平臺,并建立了班級團支部官方微博,以便管理。

以上是20xx我院在新媒體宣傳工作方面的基本情況,在接下來的一年中我們將總結過去一年的得失,努力讓新媒體工作更進一步。規劃如下:

進一步加強部門自身建設和部門間的交流

1、進一步完善部門內部的規章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量。

2、細化部門內的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內的會議記錄。

3、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態由原來的被動轉為主動,協助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

4、設計安排學院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環境,增強宣傳部門的宣傳力度。

5、多開展特色活動,促進微博微信的發展,強化新媒體的地位。

以上就是20xx信息科學與工程學院新媒體中心的工作總結和未來工作展望,在接下來的工作中中我們將總結過去一年的得失,努力讓新媒體工作更進一步,希望在校團委和院團委的指導和幫助下,新媒體會發展的越來越好。

第三篇:融媒體中心2020年工作總結

2020年工作總結

一是強根固魂,黨的建設持續發力

發揮黨建引領作用。堅持以黨的建設為引領,以開展深化“三個以案”警示教育、創建縣直機關“模范機關”、實施黨員積分制管理等為載體,將黨的建設工作與媒體融合、新聞宣傳、項目建設、作風建設等工作深度融合。始終把深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,定期召開黨組理論學習中心組(擴大)會議,開展集中學習研討10次,通過黨組帶學、支部集學、黨員選學、定期交流等形式,加強對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習領會,深入貫徹落實黨的十九大精神,用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

嚴守意識形態陣地。始終堅持黨對新聞輿論工作的領導,深入學習貫徹習近平新聞思想,認真落實中央、省市縣委關于加強黨的新聞輿論工作、有關意識形態工作的部署要求,切實把“黨管媒體”原則貫穿到媒體融合發展的各環節、全過程,切實把意識形態各項工作做得更扎實、更具體,始終站穩政治立場,注重意識形態陣地管控,牢牢把握意識形態工作主動權,確保意識形態陣地守得住、管得好。

二是深化改革,媒體融合深入推進

拓展媒資傳播渠道。以項目建設為抓手,推進傳統媒體與新媒體深度融合發展,縣融媒體中心能力提升工程項目一期四個子項目建設完成,APP客戶端正同步建設,即將上線運行。在新媒體平臺開設

“民聲回音”專欄,在及時收集網上輿情、民意信息的基礎上,與相關部門反饋對接,落實解決問題的辦法和舉措。

持續激發隊伍活力。自2月份起啟動月份好稿集中展示,自4月份起在中心內部開展為期一季度的攝影微視頻競賽,并組織開展皖云業務系統操作培訓、應急廣播使用操作培訓,促使中心人員整體新聞業務技能提升。同時嚴格落實考勤管理,新修訂的《宿松縣融媒體中心考勤和請假制度》自4月份起啟動實施。

三是圍繞中心,對內宣傳穩健鞏固

傳統媒體突出重點。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,《宿松周刊》積極開展新聞選題、策劃和采訪報道工作,全方位、多角度展示我縣黨的建設、脫貧攻堅、經濟發展、掃黑除惡、民生工程、文明創建等方面取得的成效。縣廣播電臺自辦節目每天6小時循環播出,欄目內容涉及《宿松新聞》《宿松故事》《戲曲文藝》《音樂世界》等。宿松電視臺播發縣內新聞1649余條,與縣文明辦、縣委政法委、縣委組織部等聯合制作播出《文明創建在行動》《法治宿松》《黨建視點》《曝光臺》《市場監管在行動》等電視專題專欄。

新興媒體彰顯亮點。實施移動優先策略,宿松新聞網累計編發各類新聞稿件2萬余篇,“今日宿松”“宿松融媒”微信公眾號分別發稿1772條、1035條,公眾號粉絲數量分別為3萬、2.5萬;“今日宿松”微博發博量2894條,超上發博總量,微博關注人數近1.4萬,比去年末增長100%。新媒體平臺總粉絲人數增長1.5萬。新媒體作品10W+閱讀量30條、5W+閱讀量36條。

四是服務大局,對外宣傳提質增效

堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針,加強與中央、省、市主流媒體溝通對接,邀請上級媒體記者到我縣采訪,大力宣傳推介我縣工作亮點和閃光點。同時,精心策劃外宣選題、選準報道方式,鼓勵記者聯合采訪,發揮“1+1≥2”效應,打造新聞外宣精品。

截至9月底,中心推送的疫情防控、復工復產、脫貧攻堅、掃黑除惡、經濟發展、環境保護等主題稿件,在國家級、省級、市級媒體分別發稿47篇(條)、201篇(條)、259篇(條),及時全面深入講好宿松故事、傳播宿松聲音。

五是聚焦重點,戰“疫”宣傳有聲有色

壓實宣傳責任。新冠肺炎疫情發生后,及時印發《宿松縣融媒體中心新型冠狀病毒肺炎疫情防控新聞宣傳工作方案》,成立新聞宣傳工作組,工作組下設技術保障、新聞宣傳、后勤保障三個工作小組,強化協調配合,明確職責分工,形成工作合力,壓嚴壓實工作責任。同時,建立會商調度機制,完善新聞選題的分析、研判、策劃,堅持日會商日交辦,及時回應群眾關切。

做好統籌文章。發揮全媒優勢,在廣播、電視、報紙等平臺開辟專欄,發揮微博、微信等渠道優勢實行多端發布,凝聚起打贏疫情防控阻擊戰的強大正能量。加大復工復產、企業招工、脫貧攻堅等主題宣傳報道力度,營造統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作的良好輿論氛圍。及時組織應急廣播故障排查搶修,出動人員86人次、車輛17臺次,搶修應急廣播170余處,投入資金達6.99萬元。

六是夯實后勁,保障能力有效提升

加快推進縣廣播電視發射臺遷建工程。上山公路剩余100多米道路的重新設計通過審核,正在組織施工,目前已完成80%的工程量,10月份主體工程可完工;上山公路及山體復綠已經按照林業部門方案全部完工;路燈安裝工作基本完成;已完成臺址征地、樹木砍伐及地質勘測,中廣設計院初步規劃設計已通過規委會審核,正在編制施工圖;二次供水及供電設計、財評等工作已完成,正在進行招標工作。

全縣農村應急廣播體系建設二期工程項目全面啟動,項目以廣播電視農網為基礎,在五里、長鋪、高嶺、程嶺、九姑、千嶺、許嶺、下倉、匯口、復興共10個鄉鎮內,通過對宿松廣電農網進行改擴建,新增1000個應急廣播點,總投資近500萬元。目前,項目正按計劃進度順利推進。

第四篇:融媒體中心脫貧攻堅工作總結

融媒體中心脫貧攻堅工作總結近年來,縣融媒體中心認真貫徹習近平總書記關于脫貧攻堅工作重要指示精神,始終堅持以人民為中心的發展思想,遵循“抓項目、促脫貧、強管理、提質量、惠民生”的工作思路,努力推動新聞宣傳+廣播電視戶戶通+部門包保的工作模式,上下聯動,多措并舉,圓滿完成脫貧攻堅各項指標任務。截至目前,通過有線、無線、直播衛星三種方式,實現廣播電視網絡全覆蓋;通過持續對口幫扶,鄉村、村實現整村脫貧。現將脫貧攻堅工作總結如下:

一、脫貧攻堅退出指標“廣播電視戶戶通”工作 (一)堅持頂層設計,高位布局。縣融媒體中心堅決堅決扛起廣播電視戶戶通建設工作主體責任,堅決貫徹落實習近平總書記文化惠民重要指示精神,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,將實現廣播電視戶戶通工作視為“打通最后一公里”服務為民的根本舉措、“不忘初心、牢記使命”凝聚黨心民心生動實踐,結合縣情實際,將廣播電視戶戶通-+建設納入全縣重點工作,列為全縣脫貧攻堅重要退出指標之一,制定了廣播電視戶戶通+脫貧攻堅的發展戰略,成立了主要領導親自掛帥的廣播電視戶戶通建設領導小組,形成了政府主導、部門協同、融媒體主抓、社會參與“全縣一盤棋”的工作格局,并站位縣域發展的高度,積極統籌項目建設資金投入廣播電視戶戶通建設,確保我縣廣播電視戶戶通工程高質量完成。

(二)堅持項目引領,創新驅動。為加快實施廣播電視戶戶通工程,我中心堅持問題導向,不斷創新工作舉措,集中攻堅,傾力打造廣播電視公共服務工程。在戶戶通建設上,克服“點多、面廣、任務重”等困難,不等不靠,倒排工期,掛圖作戰,加壓前行。通過多渠道籌集資金有力的破解了建設資金等瓶頸問題;通過廣播電視戶戶通、高山臺站基礎設施建設、中央廣播電視節目無線數字化覆蓋等重點工程,建立起覆蓋全縣 16 個鄉鎮 2 場 3 個街道的廣播電視網絡,全縣廣播、電視節目綜合人口覆蓋率達到 100%,百姓收視難問題得到全面解決,群眾獲得感、幸福感進一步提升,為全縣決勝脫貧攻堅提供了有力支撐。在硬件保障上,堅持以融媒體改革為契機,將縣廣播電視臺、報社、網站三家單位機構、人員等資源整合重組,完成了融媒體新樓、120 米電視發射鐵塔、100 米中波發射塔及 500KVA 箱式變壓器的建設,實施了瞻榆轉播臺高山臺站基礎設施建設工程、中央廣播電視節目無線地面數字工程、貧困地區制播能力建設項目,目前已全部投入使用,自辦節目的采編播設備全面實現了從模擬到數字的升級,自辦節目的制作效率和播出質量顯著提高。在內容升級上,堅持以公共服務均等化為目標,圍繞《新聞》《看鶴鄉》《百姓話脫貧》等廣播電視節目以及微信公眾號“愛看”等欄目服務“三農”,不斷加強“菜單式”“訂單式”服務,城鄉群眾廣播電視收聽收視差異化基本消除,覆蓋城鄉、便捷高效、功能完備的廣播電視覆蓋服務體系基本建立。

(三)堅持效果導向,傾力服務。截止到 2019 年 12 月,全縣有線電視網絡已達到 1251 公里,共覆蓋 16 個鄉(鎮)111 個行政村的 351 個自然屯,分別占行政村的 64.58%,占自然屯的 47%。完成村村通直播衛星安裝 14215 臺(套),完成戶戶通直播衛星升級改造 10008 臺(套)。完成電視轉播臺、瞻榆調頻電視轉播臺 8 部 1000 瓦無線廣播電視發射機的建設工作,覆蓋半徑 30 公里,轉播無線數字電視節目 21 套,調頻廣播節目 7 套。通過有線、無線、直播衛星三種形式實現廣播電視網絡全覆蓋。通過有線電視可以收看電視節目 70 套;通過直播衛星收看電視節目 61 套;通過數字信號收看數字電視節目 21 套、收聽數字調頻廣播節目 7 套;通過模擬信號可以收看電視節目 5 套,收聽中波廣播節目 3 套、調頻廣播節目 4 套和自辦廣播節目 1 套,達到國家標準。節目覆蓋質量穩定,沒有盲村盲點。在規范管理上,我中心為全縣貧困戶建立廣播電視戶戶通“一戶一檔”,并根據國辦系統時時跟蹤調整,目前,全縣 26498 戶戶戶通建檔工作全部結束。此外,我中心還對 2017 年以來全縣 90 個退出的貧困村進行嚴格審核,出具了戶戶通指標復核報告 90 份,為貧困村脫貧攻堅“廣播電視戶戶通”提供了基本遵循。在服務保障上,我中心堅持“重心下移”,把農村作為廣播電視傳輸覆蓋能力建設的重點,以基層廣播電視站為窗口,每站配備技術人員 1-2 人,對隨機出現的網絡問題,建立起以鄉鎮為核心的維護網,確保群眾視聽問題及時得到維護解決;組建了農網公司維修維護大隊,全面負責農村廣播電視接收設備維修維護,有線電視網絡每年維護時間達到 300 天以上;每年維護量在 3200 戶以上。

被省局授予安全播出單位、“十二五”廣播電視戶戶通工程建設先進單位。

二、脫貧攻堅部門包保工作 (一)堅持全員參戰,對口幫扶。按照縣委的統一部署,我中心對舉全局之力全面落實鄉村、村的包保工作。在組織引領上,成立了以中心黨組書記為組長的包保工作領導小組,結合脫貧攻堅和鄉村振興戰略每都科學制定包保工作方案。在人員保障上,我中心結合單位工作實際,除了正常新聞采訪的記者外,其他干部職工全員進行扶貧包保,在當地黨委政府的統籌下,與村三委成員、學校教師一道構筑起責任清晰、結對到位的幫扶工作體系。其中,村派駐包保干部 48人,村派駐包保干部共計 30 人。在工作紀律上,我中心嚴格按照縣里規定的時間要求,人均年出勤 300 天以上,日均工作時間在 8 小時以上,中心副科級以上領導干部組成督察組,隨即對干部包保工作進行督導抽查,以嚴厲的懲戒機制保證了脫貧攻堅工作的順利推進。

(二)堅持持續發力,精準幫扶。對照“兩不愁三保障”的工作標準,我中心堅持以組織建設為引領,以產業扶貧為支撐,以智志雙扶為動力,以改善民生為主線,確保致富路上不讓一戶群眾掉隊。在基層組織建設上,我中心為村協調建設了村村通公路,協調文廣新局為村捐贈 5 萬多元圖書 1775 冊;開展基層組織培訓、種養殖培訓、草編工藝技術培訓 10 場,參訓干部群眾達到 300 人次,逐步建強了基層組織戰斗堡壘。在產業扶貧上,我中心積極協調域內各方面資源,以合作社加農戶合作經營形式,建立養羊產業基地 5 個,加盟群眾 251 戶388 人,人員年增收 360 元;引進扶貧產業項目 6 個,其中種植業項目 3 個,養殖業項目 3 個,項目輻射 2 個村 10 個自然屯,庭院經濟實現全覆蓋。協調爭取 30 多萬元資金,打抗旱水井 30 眼;協調交通部門為村爭取 300 多萬元修水泥路 11.6 公里;改造危房 204 所,原住房在縣政府限定時間內全部滅跡;新建水源地 8 處,群眾飲水達到了國家標準。累計投資 6.3 萬元,組織大型機械 52 臺套,清理垃圾 1500立方,柴草入院 35 座,清理糞堆 22 座,清理 13 條街道 12000 延長米,群眾居住環境達到了“六清”工作標準。

(三)堅持創新服務,愛心幫扶。在做好縣委縣政府脫貧攻堅規定動作的同時,我中心立足行業優勢,加強愛心幫扶。在收視政策上,為了貧困戶能夠看上信號好、清晰度高的電視節目,我中心為全縣農村建檔立卡貧困戶安裝有線電視給予優惠政策,免除用戶初裝費和網絡通達費,機頂盒費用只收取成本費,收視費每年 198 元。在志愿服務上,我中心積極組織媒體志愿者深入基層,奉獻愛心。截至目前,共開展愛心志愿服務活動 30 次,累計為貧困群眾捐款 35400 元,發放食用油 264 桶,捐贈衣服 1200 件,幫扶在校貧困大學生 8 名,為貧困戶解決庭院種植苗木 5500 棵。在醫療衛生上,組織“321”醫院、市中醫藥學會 2 次到包保村進行義診,參加義診群眾達到 310 人次;為村、村工作人員在縣醫院身體健康檢查 1 次,為基層扶貧工作人員送去實實在在的溫暖。在輿論宣傳上,我中心充分發揮媒體陣地優勢,通過《新聞》《看鶴鄉》“愛看”的媒體平臺,廣泛宣講脫貧攻堅的各項政策,及時報道脫貧攻堅一線的新舉措、新風尚、新氣象,在全縣范圍內營造了良好的宣傳氛圍,為全縣脫貧攻堅工作提供了有力的輿論支撐。

如今,我縣脫貧攻堅工作已進入攻城拔寨、脫貧摘帽的關鍵時期,面對當下的嚴峻形勢,我中心正視問題短板,對廣播電視戶戶通工作中維修維護問題、貧困群眾持續增收等問題進一步建章立制,持續發力,建立健全廣播電視優質通公共服務長效管理體系,形成確保貧困群眾不返貧的長效機制,按照縣委縣政府明確的時間表和路線圖,確保如期脫貧摘帽。

第五篇:融媒體中心2020年工作總結2021工作計劃

融媒體中心2020年工作總結2021工作計劃

*年,市融媒體中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,緊扣市委、市政府中心工作,充分發揮各媒體間深度融合和聚合共振效應,不斷提高新聞信息生產、傳播、服務能力,更好地發揮輿論引導作用,輿論宣傳工作氣象一新,初步趟出了一條縣級傳統媒體與新興媒體融合發展的新路。今年以來,融媒體中心主要推動了以下幾方面工作:

一、圍繞中心工作,打好宣傳主動仗,開創媒體融合宣傳新氣象。

X年以來,中心圍繞宣傳“抗擊疫情眾志成城在行動”、深入開展“三創四建”活動,加快建設經濟強市美麗、爭創文明城市共建美好家園、退役軍人風采錄、深入推進城鄉人居環境整治、推進安全生產集中整治、營造穩定祥和社會環境、堅決打贏脫貧攻艱戰等活動開設專欄,系統、全面地報道相關信息,先進典型,部門動態,為全市中心工作營造了濃厚的輿論氛圍,為全市經濟社會高質量發展謀勢造勢。

其中,“抗擊疫情眾志成城在行動”專欄共播發*余條相關新聞;“抗疫群英譜”專欄播發*余條相關新聞;深入開展“三創四建”活動加快建設經濟強市美麗專欄共播發*條相關新聞;爭創文明城市共建美好家園專欄共播發*余條相關新聞;退役軍人風采錄專欄播發*余條相關新聞;深入推進城鄉人居環境整治播發*條相關新聞;推進安全生產集中整治營造穩定祥和社會環境*余條;堅決打贏脫貧攻堅戰專欄播發*余條相關新聞。報送上級媒體新聞稿件*余條,被采用、刊發近*條。

二、深化媒體改革,推進媒體深度融合。

一是從組織架構融合入手,將廣播電視臺、《新》編輯部、市人民政府門戶網站的機構、編制、職能、人員、設施統一整合到融媒體中心。下設總編室、采訪部、廣播電視部、新媒體部等*個科室,把采編人員從條塊分割轉為平臺融合,從而有效解決了信息資源和采編人員重復浪費等問題。

二是從再造生產流程入手,根據“各取所長、各具特色”的原則,全力打造更合理、更便捷的新聞生產傳播模式,初步形成“統一策劃、共同采集、分類編輯、多種生成、多端發布、立體傳播”的融媒體新聞生產傳播格局,實現了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、全領域拓展。

三是從強化互聯網思維入手,重新定位廣播、電視、報紙等傳統媒體與融媒體的關系,集中資源向移動端傾斜,初步構建起以“掌上”APP為引領,微信微博、新聞網站、廣播電視、報紙為一體的全媒體傳播矩陣;

著力完善技術支撐,建立全媒體采編播系統,達到了PC端、APP、微信公眾號、廣播電視等數據互通互融。

截止目前,縣級“冀云”APP客戶端于*月*日已建設完成,正在維護運營中;冀云·融媒體平臺已正式接入,相關服務功能正在逐步健全;自主建設的平臺已于*月*日整合到冀云·融媒體平臺。目前正在與長城新媒體集團接洽政務服務線上功能,盡快于*月底完成上線。

三、發揮資源優勢,提高自身“造血”能力,實現了社會效益和經濟效益的雙贏。

今年以來,中心充分利用媒體融合優勢,逐步縷清發展脈絡,在各有分工和有效結合的基礎上,開辦了各類活動和欄目,實現了社會效益和經濟效益的雙贏。

一是精品欄目有亮點。

*月份,我們分別舉辦了“廣播電視臺春節聯歡晚會”和“廣播電視臺少兒春晚”,其中“春晚”總共錄制節目*余個,參演人員來自全市各行各業,上至六七十歲的花甲老人,下至三四歲的幼童,演出的節目涵蓋歌曲、舞蹈、武術、相聲、小品、戲曲等等,已經連續舉辦了三屆,廣受市民喜愛。制作播出自辦欄目《散文課文我來讀》、《夢想金話筒欄目》、《快樂出發》*期、《教育》*期,另外錄制播出《公安》*期節目,欄目內容涉及疫情期間涌現的公安英雄事跡和人物、案件追蹤、*宣傳日、禁毒宣傳、反詐騙宣傳等共計*條;較好地完成了半年工作目標。

二是穩固和深化各類專題合作。

X年,完成反映全市事業發展的專題片*部。*月份與市委組織部共同錄制了《人才工作匯報專題》。*月份為市政府錄制了《安全警鐘長鳴》、《市都市休閑食品特色產業集群發展工作紀實》,*月份為衛健局錄制了《市創建省級健康促進縣工作紀實》,與巡察辦合作錄制了《激發巡察監督活力——利劍高懸震懾常在》。

在疫情防控整體宣傳中,市融媒體中心將《掌上》APP作為移動互聯網應急發布平臺,開設《眾志成城抗疫情——我們在行動》專欄,先后推出*部戰“疫”公益宣傳短片《》,均得到了各級領導、社會各界的一致贊譽和廣泛好評。

其中《》兩部短片被學習強國平臺采用并推送,并在省廣播電視局舉辦的關于“記錄一線”疫情防控網絡視聽原創作品征集活動中評選為優秀作品。短短二十幾天內,《掌上》APP的大部分報道單條閱讀量達到*千以上,疫情防控新聞的日均總點擊量近*萬次,新媒體傳播矩陣全網閱讀量超過*萬次。進一步提高了防疫宣傳的覆蓋面和到達率,全力推進眾志成城,抗擊疫情。

四、加強作風建設,以黨建促業務,增強黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。

市融媒體中心圍繞服務意識不強、工作思路不寬、學習氛圍不濃、工作紀律不嚴四個薄弱環節,制定了整改措施,建立了學習激勵與檢查機制、落實首問負責制、完善信訪工作制度、嚴格規范工作人員言行舉止、加強機關作風建設;進一步抓好黨風廉政建設和開展機關作風評議活動等制度。

通過加強領導,層層落實機關作風建設責任制,營造出了學習你追我趕,服務爭先創優,作風嚴謹扎實,行為標準規范,團結奮進的良好氛圍,有力地促進了中心各項工作持續、健康發展。

五、X年工作計劃。

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”精神,在市委、市政府的正確領導下,加速推進媒體融合發展,以“本土化、直播化,便捷化、常態化、精準化、標桿化”統籌推進各項工作。

一是新聞宣傳立體化,致力引導。

緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想,充分挖掘我市經濟社會發展的亮點,加強與融媒體發展典型市縣的學習合作,繼續推出“新時代新氣象新作為”系列專題訪談,在典型報道、深度報道、重點報道上有新突破,以充分展示我市發展工作成效,增強的知名度和美譽度。

二是節目突出本土化,致力服務。

要加強信息資源的挖掘和加工,深耕信息內容,推出思想性強觀點鮮明的深度報道和評論言論,在品質上促提高。宣傳方式力求靈活,語言力求生動活潑,著力改變時政新聞說教式的報道形式,在表現形式上有突破。做到緊扣中心不缺位,吃透精神不走樣,尊重事實不獵奇,把握輿論不誤導。

三是安全播出常態化,致力平安廣電。

堅持安全發展理念,以高度的政治意識和責任意識,把廣播電視安全播出工作作為全臺工作的重中之重來抓,通過抓好日常和重要保障時期的安全防范,以及施工生產、防火防盜等安全生產和安全播出工作,確保廣播電視節日信號的安全優質高效傳輸。

四是媒體融合發展機制化,致力統籌發展。

積極落實中央、省、市關于縣級融媒體中心建設的部署和要求,繼續堅持黨管意識形態原則,進一步增強黨對新聞宣傳的宏觀制力,保證輿論導向正確,打造一支富有創新能力和核心競爭力強的新聞宣傳隊伍。以“融媒體加速融合,積極探索“融媒體+政務”、“融媒體+服務”、“融媒體+民生”的運行模式。

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