第一篇：主新聞中心介紹

主新聞中心介紹

MPC即主新聞中心（Main Press Center）的簡(jiǎn)稱。主新聞中心由各國(guó)的知名媒體（包括通訊社、廣播電視中心、報(bào)社以及網(wǎng)絡(luò)媒體等）組成，主新聞中心代表即媒體代表。主新聞中心可召開新聞發(fā)布會(huì)和發(fā)行報(bào)紙等刊物。媒體代表在會(huì)議中就各委員會(huì)的會(huì)議進(jìn)程發(fā)表簡(jiǎn)訊、評(píng)論及新聞播報(bào)等。

在大眾傳播學(xué)理論中，新聞媒體被稱為“守門人”與“把關(guān)人”。新聞媒體通過(guò)將新聞事件加工處理，通過(guò)一定的宣傳手段和表現(xiàn)形式進(jìn)行宣傳，來(lái)引導(dǎo)人們從正確的方向思考社會(huì)現(xiàn)狀和政治格局，從而達(dá)到其引導(dǎo)民眾思想的作用。在現(xiàn)實(shí)生活中，媒體在社會(huì)輿論中的影響力不容小覷，在國(guó)際事件中的作用日益凸顯，無(wú)論在世界的哪一個(gè)角落，都遍布著媒體工作者的足跡。貧窮與饑餓、戰(zhàn)爭(zhēng)與疾病、教育與環(huán)境、人權(quán)與平等，每一個(gè)關(guān)乎人類生存與發(fā)展的討論都由媒體工作者傳播至世界的每一個(gè)角落。在聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程中，媒體工作者的身影一直不曾離開，國(guó)際新聞傳播在一定程度上推動(dòng)著聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)，媒體界始終秉承著“真實(shí)客觀”的原則，持續(xù)關(guān)注與報(bào)道全世界各地的行動(dòng)與變化。

在模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)中，主新聞中心作為一場(chǎng)會(huì)議中的情報(bào)機(jī)構(gòu)與傳播機(jī)構(gòu)，具有推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程的作用。設(shè)置主新聞中心的目的，在于全方位真實(shí)地模擬真實(shí)聯(lián)合國(guó)會(huì)議的氛圍與機(jī)構(gòu)。大會(huì)組委會(huì)亦希望所有委員會(huì)代表通過(guò)國(guó)際新聞傳播這一手段進(jìn)行博弈與合作。

第二篇：新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))職報(bào)告

新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))職報(bào)告

“>新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))職報(bào)告2007-12-09 19:26:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))職報(bào)告新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))職報(bào)告(2)新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))職報(bào)告

我的述職主要是下面三個(gè)方面：一是個(gè)人基本情況，二是個(gè)人工作情況，三是缺點(diǎn)和不足。

首先介紹我自合校以來(lái)特別是任現(xiàn)職以來(lái)的基本情況。

我是2000年10月底被任命擔(dān)任現(xiàn)職——新聞中心副主任，至今三年有余。在任職期間，我主要分管學(xué)校廣播電視臺(tái)的工作，并參與學(xué)校和新聞宣傳系統(tǒng)的有關(guān)工作。

首先要介紹一下我三年來(lái)的思想政治表現(xiàn)。個(gè)人評(píng)價(jià)：在注重理論學(xué)習(xí)方面；在重大原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定，自

覺與黨中央保持一致方面；在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校重大決策部署方面；在顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面；在貫徹民主集中制原則，正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)方面；在廉潔自律方面；等。我認(rèn)為我都還是毫不含糊的。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，由于廣播電視新聞宣傳對(duì)我是一個(gè)嶄新的事業(yè)，專業(yè)知識(shí)欠缺，所以在實(shí)際工作中也比較注重業(yè)務(wù)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

由于個(gè)人的性格特點(diǎn)和興趣熱點(diǎn)，不太喜歡千篇一律沒有創(chuàng)新性的工作，因而對(duì)自己目前從事的廣播電視工作十分喜愛，因?yàn)檫@個(gè)工作是一項(xiàng)需要不斷創(chuàng)新的工作，所以在實(shí)際工作中比較注重研究新情況、新問(wèn)題，特別是注重研究如何配合學(xué)校改革發(fā)展大業(yè)，努力為教學(xué)科研服務(wù)。個(gè)人認(rèn)為，自己分管的有關(guān)工作還是在不斷創(chuàng)新中，為學(xué)校發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的。

第二方面是工作情況。

在這三年里，我認(rèn)為學(xué)校廣播電視臺(tái)都有長(zhǎng)足的發(fā)展。其中廣播臺(tái)的工作主要是副臺(tái)長(zhǎng)王衛(wèi)華同志分管，三年里實(shí)現(xiàn)了三臺(tái)合一、實(shí)現(xiàn)了雙語(yǔ)廣播、實(shí)現(xiàn)了連網(wǎng)聯(lián)播，節(jié)目質(zhì)量、內(nèi)部管理等都有較大提高。下面我主要就電視臺(tái)的工作談一談：

學(xué)校電視臺(tái)是省內(nèi)唯一一家高校電視臺(tái)，建臺(tái)于1994年，作為一家由原廣電部批準(zhǔn)成立的正式電視臺(tái)，是學(xué)校的一個(gè)重要資源，應(yīng)該充分發(fā)揮作用。合校后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電視臺(tái)工作十分重視，宣傳部也是把電視臺(tái)作為一個(gè)重要的宣傳陣地來(lái)重點(diǎn)建設(shè)的。作為電視臺(tái)的分管領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為，三年多來(lái)，電視臺(tái)沒有辜負(fù)學(xué)校的重視，一年一個(gè)臺(tái)階、一步一個(gè)腳印地發(fā)展著。

電視臺(tái)承擔(dān)了校內(nèi)電視宣傳工作和對(duì)外電視視頻服務(wù)工作，具體的日常業(yè)務(wù)，在這里不多說(shuō)了，主要談以下三點(diǎn)：

1．不斷加強(qiáng)三方面建設(shè)

一是加強(qiáng)了硬件建設(shè)

合校前，電視臺(tái)就存在并開展著相關(guān)工作，但那時(shí)還是由宣傳部和電教中心共同來(lái)管理。合校后，電視臺(tái)脫離了電教，成為學(xué)校新聞中心的一個(gè)重要宣傳媒體。但起步時(shí)的電視臺(tái)一窮二白，連一把椅子都沒有，攝錄編播設(shè)備連同辦公室、辦公家俱都是借用電教的，給工作帶來(lái)諸多不便，也無(wú)法勝任新山大電視宣傳工作。三年來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注下，在黨委宣傳部門和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，在電視臺(tái)全體同志努力下，電視臺(tái)的硬件建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。電視臺(tái)現(xiàn)有比較完備的攝錄編播設(shè)備（雖然相當(dāng)一部分是陳舊的由原電教轉(zhuǎn)來(lái)需更新?lián)Q代）；有比較正規(guī)的演播室、編輯室、播放室、資料庫(kù)以及辦公用房近300平米。算是有了“家”，有了“槍”，而這個(gè)“家”的規(guī)模在全國(guó)高校電視臺(tái)中是一流的。

同時(shí)合校后，我們還對(duì)校內(nèi)有線電

視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了徹底改造，全部走入地下，改變了亂扯網(wǎng)線、影響校容的局面。

二是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)

合校之初，電視臺(tái)只有3個(gè)人，完全不能適應(yīng)合校后三校區(qū)新聞攝影宣傳報(bào)道的任務(wù)，現(xiàn)在已有正式員工6人。隊(duì)伍建設(shè)不僅是人數(shù)的變化，重要的還在于這支隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我們加強(qiáng)了工作人員通過(guò)各種渠道的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有較大提高，節(jié)目制作水平也不斷提高，三年來(lái)，多項(xiàng)節(jié)目在省市新聞獎(jiǎng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

隊(duì)伍建設(shè)還表現(xiàn)在電視臺(tái)每一個(gè)同志都能以高度的責(zé)任心和敬業(yè)態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)工作，他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，從不計(jì)較個(gè)人得失。電視臺(tái)特殊的工作性質(zhì)，常常是上班時(shí)間滿負(fù)荷，下班之后加班干。幾乎每個(gè)雙休日都有我們的同志在加班工作。但我們的同志從未叫過(guò)苦，叫過(guò)累，三年里從未要過(guò)、領(lǐng)過(guò)一分錢的加班費(fèi)，這從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

三是加強(qiáng)了制度建設(shè)

電視臺(tái)是學(xué)校的一個(gè)新的機(jī)構(gòu)，管理上沒有現(xiàn)成的規(guī)范；而電視宣傳這一特殊的媒體形式，又要求必須嚴(yán)格接規(guī)章制度辦事，否則極易發(fā)生各種責(zé)任事故。三年來(lái)，根據(jù)電視工作性質(zhì)，我們陸續(xù)制訂并不斷完善了近30項(xiàng)規(guī)章制度，從節(jié)目采編、制作、播出，到崗位職責(zé)、設(shè)備管理等等，做到了每一項(xiàng)工作有章可循，三年來(lái)沒有出過(guò)任何責(zé)任事故。在2002年全國(guó)廣播電視安全傳輸與播出工作中，受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)。

2．重點(diǎn)完成了三項(xiàng)工作

除了做好日常電視宣傳工作，根據(jù)學(xué)校不同時(shí)期工作重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)專題制作，比如211工程、素質(zhì)教育、治安綜合治理、校

新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))職報(bào)告

第三篇：新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))述職報(bào)告

我的述職主要是下面三個(gè)方面：一是個(gè)人基本情況，二是個(gè)人工作情況，三是缺點(diǎn)和不足。首先介紹我自合校以來(lái)特別是任現(xiàn)職以來(lái)的基本情況。我是2000年10月底被任命擔(dān)任現(xiàn)職——新聞中心副主任，至今三年有余。在任職期間，我主要分管學(xué)校廣播電視臺(tái)的工作，并參與學(xué)校和新聞宣傳系統(tǒng)的有關(guān)工作。首先要介紹一下我三年來(lái)的思想政治表現(xiàn)。個(gè)人評(píng)價(jià)：在注重理論學(xué)習(xí)方面；在重大原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺與黨中央保持一致方面；在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校重大決策部署方面；在顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面；在貫徹民主集中制原則，正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)方面；在廉潔自律方面；等。我認(rèn)為我都還是毫不含糊的。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，由于廣播電視新聞宣傳對(duì)我是一個(gè)嶄新的事業(yè)，專業(yè)知識(shí)欠缺，所以在實(shí)際工作中也比較注重業(yè)務(wù)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。由于個(gè)人的性格特點(diǎn)和興趣熱點(diǎn)，不太喜歡千篇一律沒有創(chuàng)新性的工作，因而對(duì)自己目前從事的廣播電視工作十分喜愛，因?yàn)檫@個(gè)工作是一項(xiàng)需要不斷創(chuàng)新的工作，所以在實(shí)際工作中比較注重研究新情況、新問(wèn)題，特別是注重研究如何配合學(xué)校改革發(fā)展大業(yè)，努力為教學(xué)科研服務(wù)。個(gè)人認(rèn)為，自己分管的有關(guān)工作還是在不斷創(chuàng)新中，為學(xué)校發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的。第二方面是工作情況。在這三年里，我認(rèn)為學(xué)校廣播電視臺(tái)都有長(zhǎng)足的發(fā)展。其中廣播臺(tái)的工作主要是副臺(tái)長(zhǎng)王衛(wèi)華同志分管，三年里實(shí)現(xiàn)了三臺(tái)合一、實(shí)現(xiàn)了雙語(yǔ)廣播、實(shí)現(xiàn)了連網(wǎng)聯(lián)播，節(jié)目質(zhì)量、內(nèi)部管理等都有較大提高。下面我主要就電視臺(tái)的工作談一談：學(xué)校電視臺(tái)是省內(nèi)唯一一家高校電視臺(tái)，建臺(tái)于1994年，作為一家由原廣電部批準(zhǔn)成立的正式電視臺(tái)，是學(xué)校的一個(gè)重要資源，應(yīng)該充分發(fā)揮作用。合校后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電視臺(tái)工作十分重視，宣傳部也是把電視臺(tái)作為一個(gè)重要的宣傳陣地來(lái)重點(diǎn)建設(shè)的。作為電視臺(tái)的分管領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為，三年多來(lái)，電視臺(tái)沒有辜負(fù)學(xué)校的重視，一年一個(gè)臺(tái)階、一步一個(gè)腳印地發(fā)展著。電視臺(tái)承擔(dān)了校內(nèi)電視宣傳工作和對(duì)外電視視頻服務(wù)工作，具體的日常業(yè)務(wù)，在這里不多說(shuō)了，主要談以下三點(diǎn)：1．不斷加強(qiáng)三方面建設(shè)一是加強(qiáng)了硬件建設(shè)合校前，電視臺(tái)就存在并開展著相關(guān)工作，但那時(shí)還是由宣傳部和電教中心共同來(lái)管理。合校后，電視臺(tái)脫離了電教，成為學(xué)校新聞中心的一個(gè)重要宣傳媒體。但起步時(shí)的電視臺(tái)一窮二白，連一把椅子都沒有，攝錄編播設(shè)備連同辦公室、辦公家俱都是借用電教的，給工作帶來(lái)諸多不便，也無(wú)法勝任新山大電視宣傳工作。三年來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注下，在黨委宣傳部門和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，在電視臺(tái)全體同志努力下，電視臺(tái)的硬件建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。電視臺(tái)現(xiàn)有比較完備的攝錄編播設(shè)備（雖然相當(dāng)一部分是陳舊的由原電教轉(zhuǎn)來(lái)需更新?lián)Q代）；有比較正規(guī)的演播室、編輯室、播放室、資料庫(kù)以及辦公用房近300平米。算是有了“家”，有了“槍”，而這個(gè)“家”的規(guī)模在全國(guó)高校電視臺(tái)中是一流的。同時(shí)合校后，我們還對(duì)校內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了徹底改造，全部走入地下，改變了亂扯網(wǎng)線、影響校容的局面。二是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)合校之初，電視臺(tái)只有3個(gè)人，完全不能適應(yīng)合校后三校區(qū)新聞攝影宣傳報(bào)道的任務(wù)，現(xiàn)在已有正式員工6人。隊(duì)伍建設(shè)不僅是人數(shù)的變化，重要的還在于這支隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我們加強(qiáng)了工作人員通過(guò)各種渠道的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有較大提高，節(jié)目制作水平也不斷提高，三年來(lái)，多項(xiàng)節(jié)目在省市新聞獎(jiǎng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。隊(duì)伍建設(shè)還表現(xiàn)在電視臺(tái)每一個(gè)同志都能以高度的責(zé)任心和敬業(yè)態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)工作，他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，從不計(jì)較個(gè)人得失。電視臺(tái)特殊的工作性質(zhì)，常常是上班時(shí)間滿負(fù)荷，下班之后加班干。幾乎每個(gè)雙休日都有我們的同志在加班工作。但我們的同志從未叫過(guò)苦，叫過(guò)累，三年里從未要過(guò)、領(lǐng)過(guò)一分錢的加班費(fèi)，這從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)了制度建設(shè)電視臺(tái)是學(xué)校的一個(gè)新的機(jī)構(gòu)，管理上沒有現(xiàn)成的規(guī)范；而電視宣傳這一特殊的媒體形式，又要求必須嚴(yán)格接規(guī)章制度辦事，否則極易發(fā)生各種責(zé)任事故。三年來(lái)，根據(jù)電視工作性質(zhì)，我們陸續(xù)制訂并不斷完善了近30項(xiàng)規(guī)章制度，從節(jié)目采編、制作、播出，到崗位職責(zé)、設(shè)備管理等等，做到了每一項(xiàng)工作有章可循，三年來(lái)沒有出過(guò)任何責(zé)任事故。在2002年全國(guó)廣播電視安全傳輸與播出工作中，受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)。2．重點(diǎn)完成了三項(xiàng)工作除了做好日常電視宣傳工作，根據(jù)學(xué)校不同時(shí)期工作重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)專題制作，比如211工程、素質(zhì)教育、治安綜合治理、校園文化建設(shè)（山大形象片正在制作）等，其中重點(diǎn)完成了以下三項(xiàng)工作：一是2001年配合百年校慶，在省臺(tái)支持下，制作完成大型電視專題片《百年山大——與世紀(jì)同行》，該片于2001年10月15日在省臺(tái)播出，反映較大，并由齊魯音像出版社正式出版。在省電視節(jié)目評(píng)比中，榮獲二等獎(jiǎng)，據(jù)知是目前全國(guó)高校百年校慶片中最好的。二是2002年配合全省校園文明建設(shè)檢查，制作完成了電視專題片《木欣欣以向榮——山東大學(xué)校園文明建設(shè)巡禮》。該片在校園文明建設(shè)匯報(bào)大會(huì)上播放，受到評(píng)估檢查組好評(píng)，為校園文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。三是～年配合老校長(zhǎng)華崗百年誕辰紀(jì)念活動(dòng)，制作完成了電視專題片《可酬熱血換文章——華崗延辰100周年》。該片于～年6月9日在

第四篇：新聞中心副主(副臺(tái)長(zhǎng))述職報(bào)告

我的述職主要是下面三個(gè)方面：一是個(gè)人基本情況，二是個(gè)人工作情況，三是缺點(diǎn)和不足。

首先介紹我自合校以來(lái)特別是任現(xiàn)職以來(lái)的基本情況。

我是2000年10月底被任命擔(dān)任現(xiàn)職——新聞中心副主任，至今三年有余。在任職期間，我主要分管學(xué)校廣播電視臺(tái)的工作，并參與學(xué)校和新聞宣傳系統(tǒng)的有關(guān)工作。

首先要介紹一下我三年來(lái)的思想政治表現(xiàn)。個(gè)人評(píng)價(jià)：在注重理論學(xué)習(xí)方面；在重大原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺與黨中央保持一致方面；在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校重大決策部署方面；在顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面；在貫徹民主集中制原則，正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)方面；在廉潔自律方面；等。我認(rèn)為我都還是毫不含糊的。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，由于廣播電視新聞宣傳對(duì)我是一個(gè)嶄新的事業(yè)，專業(yè)知識(shí)欠缺，所以在實(shí)際工作中也比較注重業(yè)務(wù)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

由于個(gè)人的性格特點(diǎn)和興趣熱點(diǎn)，不太喜歡千篇一律沒有創(chuàng)新性的工作，因而對(duì)自己目前從事的廣播電視工作十分喜愛，因?yàn)檫@個(gè)工作是一項(xiàng)需要不斷創(chuàng)新的工作，所以在實(shí)際工作中比較注重研究新情況、新問(wèn)題，特別是注重研究如何配合學(xué)校改革發(fā)展大業(yè)，努力為教學(xué)科研服務(wù)。個(gè)人認(rèn)為，自己分管的有關(guān)工作還是在不斷創(chuàng)新中，為學(xué)校發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)的。

第二方面是工作情況。

在這三年里，我認(rèn)為學(xué)校廣播電視臺(tái)都有長(zhǎng)足的發(fā)展。其中廣播臺(tái)的工作主要是副臺(tái)長(zhǎng)王衛(wèi)華同志分管，三年里實(shí)現(xiàn)了三臺(tái)合一、實(shí)現(xiàn)了雙語(yǔ)廣播、實(shí)現(xiàn)了連網(wǎng)聯(lián)播，節(jié)目質(zhì)量、內(nèi)部管理等都有較大提高。下面我主要就電視臺(tái)的工作談一談：

學(xué)校電視臺(tái)是省內(nèi)唯一一家高校電視臺(tái)，建臺(tái)于1994年，作為一家由原廣電部批準(zhǔn)成立的正式電視臺(tái)，是學(xué)校的一個(gè)重要資源，應(yīng)該充分發(fā)揮作用。合校后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電視臺(tái)工作十分重視，宣傳部也是把電視臺(tái)作為一個(gè)重要的宣傳陣地來(lái)重點(diǎn)建設(shè)的。作為電視臺(tái)的分管領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為，三年多來(lái)，電視臺(tái)沒有辜負(fù)學(xué)校的重視，一年一個(gè)臺(tái)階、一步一個(gè)腳印地發(fā)展著。

電視臺(tái)承擔(dān)了校內(nèi)電視宣傳工作和對(duì)外電視視頻服務(wù)工作，具體的日常業(yè)務(wù)，在這里不多說(shuō)了，主要談以下三點(diǎn)：

1．不斷加強(qiáng)三方面建設(shè)

一是加強(qiáng)了硬件建設(shè)

合校前，電視臺(tái)就存在并開展著相關(guān)工作，但那時(shí)還是由宣傳部和電教中心共同來(lái)管理。合校后，電視臺(tái)脫離了電教，成為學(xué)校新聞中心的一個(gè)重要宣傳媒體。但起步時(shí)的電視臺(tái)一窮二白，連一把椅子都沒有，攝錄編播設(shè)備連同辦公室、辦公家俱都是借用電教的，給工作帶來(lái)諸多不便，也無(wú)法勝任新山大電視宣傳工作。三年來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注下，在黨委宣傳部門和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，在電視臺(tái)全體同志努力下，電視臺(tái)的硬件建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化。電視臺(tái)現(xiàn)有比較完備的攝錄編播設(shè)備（雖然相當(dāng)一部分是陳舊的由原電教轉(zhuǎn)來(lái)需更新?lián)Q代）；有比較正規(guī)的演播室、編輯室、播放室、資料庫(kù)以及辦公用房近300平米。算是有了“家”，有了“槍”，而這個(gè)“家”的規(guī)模在全國(guó)高校電視臺(tái)中是一流的。

同時(shí)合校后，我們還對(duì)校內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了徹底改造，全部走入地下，改變了亂扯網(wǎng)線、影響校容的局面。

二是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)

合校之初，電視臺(tái)只有3個(gè)人，完全不能適應(yīng)合校后三校區(qū)新聞攝影宣傳報(bào)道的任務(wù)，現(xiàn)在已有正式員工6人。隊(duì)伍建設(shè)不僅是人數(shù)的變化，重要的還在于這支隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我們加強(qiáng)了工作人員通過(guò)各種渠道的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有較大提高，節(jié)目制作水平也不斷提高，三年來(lái)，多項(xiàng)節(jié)目在省市新聞獎(jiǎng)評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

隊(duì)伍建設(shè)還表現(xiàn)在電視臺(tái)每一個(gè)同志都能以高度的責(zé)任心和敬業(yè)態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)工作，他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，從不計(jì)較個(gè)人得失。電視臺(tái)特殊的工作性質(zhì)，常常是上班時(shí)間滿負(fù)荷，下班之后加班干。幾乎每個(gè)雙休日都有我們的同志在加班工作。但我們的同志從未叫過(guò)苦，叫過(guò)累，三年里從未要過(guò)、領(lǐng)過(guò)一分錢的加班費(fèi)，這從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

三是加強(qiáng)了制度建設(shè)

電視臺(tái)是學(xué)校的一個(gè)新的機(jī)構(gòu)，管理上沒有現(xiàn)成的規(guī)范；而電視宣傳這一特殊的媒體形式，又要求必須嚴(yán)格接規(guī)章制度辦事，否則極易發(fā)生各種責(zé)任事故。三年來(lái)，根據(jù)電視工作性質(zhì)，我們陸續(xù)制訂并不斷完善了近30項(xiàng)規(guī)章制度，從節(jié)目采編、制作、播出，到崗位職責(zé)、設(shè)備管理等等，做到了每一項(xiàng)工作有章可循，三年來(lái)沒有出過(guò)任何責(zé)任事故。在2002年全國(guó)廣播電視安全傳輸與播出工作中，受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)。

2．重點(diǎn)完成了三項(xiàng)工作

除了做好日常電視宣傳工作，根據(jù)學(xué)校不同時(shí)期工作重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)專題制作，比如211工程、素質(zhì)教育、治安綜合治理、校園文化建設(shè)（山大形象片正在制作）等，其中重點(diǎn)完成了以下三項(xiàng)工作：

一是2001年配合百年校慶，在省臺(tái)支持下，制作完成大型電視專題片《百年山大——與世紀(jì)同行》，該片于2001年10月15日在省臺(tái)播出，反映較大，并由齊魯音像出版社正式出版。在省電視節(jié)目評(píng)比中，榮獲二等獎(jiǎng)，據(jù)知是目前全國(guó)高校百年校慶片中最好的。

二是2002年配合全省校園文明建設(shè)檢查，制作完成了電視專題片《木欣欣以向榮——山東大學(xué)校園文明建設(shè)巡禮》。該片在校園文明建設(shè)匯報(bào)大會(huì)上播放，受到評(píng)估檢查組好評(píng)，為校園文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

三是2003年配合老校長(zhǎng)華崗百年誕辰紀(jì)念活動(dòng)，制作完成了電視專題片《可酬熱血換文章——華崗延辰100周年》。該片于2003年6月9日在省臺(tái)播出，并兩次在華崗紀(jì)念大會(huì)和學(xué)術(shù)研討會(huì)上播放，受到各屆好評(píng)。

上述片子都是在完成繁重的日常宣傳工作的同時(shí)，耗費(fèi)全部人力、物力、利用大量休息時(shí)間完成的，比如，2001年暑假為了攝制《百年山大》電視臺(tái)全體人員都沒放假；2003年4月，為攝制華崗專題片、電視臺(tái)的同志冒著非典危險(xiǎn)，赴全國(guó)7省市十幾個(gè)地區(qū)采訪，付出大量艱苦勞動(dòng)。

3．三個(gè)夢(mèng)想正在逐步走向?qū)崿F(xiàn)

從事學(xué)校電視宣傳工作，我有三個(gè)夢(mèng)想，這三個(gè)夢(mèng)想在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在電視臺(tái)全體同志的共同努力下，正在逐步走向?qū)崿F(xiàn)。

第一個(gè)夢(mèng)想：建成山東大學(xué)校園有線電視網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)夢(mèng)想是在合校之前就開始策劃設(shè)計(jì)，合校后根據(jù)新山大實(shí)際進(jìn)一步充實(shí)完善。

這項(xiàng)工程從設(shè)計(jì)思想到技術(shù)構(gòu)思，都是在全國(guó)領(lǐng)先的，具有重要的創(chuàng)新意義。2002年，廣播臺(tái)率先實(shí)現(xiàn)連網(wǎng)聯(lián)播，為有線電視連網(wǎng)聯(lián)播積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)近20次修改、方案終于在2002年底得到學(xué)校認(rèn)可，2003年初校務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)，2003年底落實(shí)經(jīng)費(fèi)并開始啟動(dòng)。予計(jì)2004年中下旬，三校區(qū)有線電視連網(wǎng)成功后，將實(shí)現(xiàn)三校區(qū)有線電視聯(lián)播，對(duì)于學(xué)校加強(qiáng)工作宣傳、信息溝通、凝聚人心、統(tǒng)一思想有重要意義。連網(wǎng)聯(lián)播工程不僅更大限度地充分利用三校區(qū)原有資源，也為以后進(jìn)行下一步功能開發(fā)打下良好基矗我們期待著，不久的將來(lái)，把校網(wǎng)有線電視網(wǎng)絡(luò)建成融政策宣傳、思想教育、教學(xué)服務(wù)、學(xué)生管理、信息查詢、文化娛樂(lè)為一體的大型雙向系統(tǒng)。

第二個(gè)夢(mèng)想：充分發(fā)揮學(xué)校電視臺(tái)和校園有線電視網(wǎng)絡(luò)的作用，發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大化功能，與學(xué)校有關(guān)部門、院系合作，把學(xué)校電視臺(tái)和校園有線電視網(wǎng)絡(luò)建成有關(guān)學(xué)科的教學(xué)、科研基地，在學(xué)校中心工作之一學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮積極的作用，為學(xué)校的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，也為電視臺(tái)自身發(fā)展拓展了更為寬廣的前景。

第三個(gè)夢(mèng)想，不斷提高電視臺(tái)業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)作水平，圍繞學(xué)校中心工作不斷制作精品，擴(kuò)大社會(huì)影響，提高社會(huì)效益。遵循國(guó)家對(duì)高校廣播電視發(fā)展的規(guī)定和要求，擴(kuò)大電視臺(tái)和校園有線電視網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)范圍和服務(wù)功能，建成國(guó)內(nèi)一流的、有較大影響的高校電視臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取創(chuàng)建全國(guó)高校有線電視總網(wǎng)。

以上所述三大建設(shè)、三項(xiàng)工作、三個(gè)夢(mèng)想，是我三年來(lái)的一部分已完成的工作和正在實(shí)現(xiàn)的構(gòu)想。總之，三年來(lái)，電視臺(tái)是一年一個(gè)臺(tái)階、一步一個(gè)腳印地走過(guò)來(lái)，應(yīng)該說(shuō)是在創(chuàng)業(yè)中起步，在建設(shè)中提高，今天正攜帶著豐碩的成果，以前所未有的良好姿態(tài)，即將迎來(lái)建臺(tái)10周年，我相信電視臺(tái)會(huì)繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地走下去，一定要實(shí)現(xiàn)自己的美好未來(lái)。

第三方面，關(guān)于個(gè)人評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)自己三年來(lái)的表現(xiàn)，自己感到存在許多缺點(diǎn)：

一是在理論水平上，總感到還不夠高。雖然在讀科學(xué)社會(huì)主義專業(yè)研究生時(shí)，根據(jù)專業(yè)要求，讀了馬恩選集4卷、列寧選集4卷以及毛、鄧、江的主要理論著作，但馬克思主義光靠本本是不行的，要和具體實(shí)踐相結(jié)合，感覺自己還需要在這個(gè)“結(jié)合”上下更大的功夫；特別是在理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中，思想上有時(shí)對(duì)中央的路線方針政策的理解還不夠及時(shí)，不夠透徹，甚至有時(shí)還存有疑惑，比如，關(guān)于私有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、關(guān)于政治體制改革問(wèn)題、關(guān)于腐敗和不正之風(fēng)的問(wèn)題等等。這就需要自己更進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，用以指導(dǎo)自己的工作。

二是在開展批評(píng)和自我批評(píng)方面，感覺自己好批評(píng)別人，特別是批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，好給領(lǐng)導(dǎo)提意見，雖然一方面可以說(shuō)這是優(yōu)點(diǎn)，但有時(shí)給人提意見不夠注意方式，考慮時(shí)間、場(chǎng)合不夠、反而帶來(lái)負(fù)面影響，這也不利于工作，不利于團(tuán)結(jié)同志；另外，批評(píng)與自我批評(píng)應(yīng)該是對(duì)立統(tǒng)一的，但感覺自己批評(píng)有余，自我批評(píng)不夠。有時(shí)自己言行未必妥當(dāng)，卻不能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。聽到好話，飄飄然，聽到批評(píng)，不以為然；等等，今后需要不斷加強(qiáng)品質(zhì)修養(yǎng)。

三是在工作態(tài)度上，雖然自認(rèn)為總的來(lái)說(shuō)還算是愛崗敬業(yè)的，工作也是勤奮的，工作中也注意創(chuàng)新，但仍感到自己工作魄力不夠，有些工作遇到較大阻力，容易產(chǎn)生畏難情緒；有些創(chuàng)新性的思路，遇到較大困難不能堅(jiān)持到底；有些工作好大喜功，滿足于表面效應(yīng)，扎實(shí)不夠等等，這就要求自己今后不斷加強(qiáng)責(zé)任感的錘煉，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。

最后，我想表一個(gè)態(tài)：

作為一個(gè)“人”，我愿做一個(gè)正直、有用的人，把個(gè)人全部?jī)r(jià)值付出給社會(huì)；

作為一個(gè)“山大人”，我愿一如繼往的勤奮工作，做一個(gè)對(duì)母校山大發(fā)展有貢獻(xiàn)的人；

作為一個(gè)“共產(chǎn)黨人”，我愿按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)經(jīng)得起黨和人民考驗(yàn)的人。

因此，懇請(qǐng)大家給予我更多的批評(píng)、監(jiān)督，更多的關(guān)心、支持，更多的幫助和愛。

第五篇：主生產(chǎn)計(jì)劃介紹

主生產(chǎn)計(jì)劃介紹

主生產(chǎn)計(jì)劃（Master Production Schedule,簡(jiǎn)稱MPS）

主生產(chǎn)計(jì)劃說(shuō)明在可用資源條件下，企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？什么時(shí)間生產(chǎn)？

一、MPS作用和意義

主生產(chǎn)計(jì)劃是按時(shí)間分段方法，去計(jì)劃企業(yè)將生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的數(shù)量和交貨期。主生產(chǎn)計(jì)劃是一種先期生產(chǎn)計(jì)劃，它給出了特定的項(xiàng)目或產(chǎn)品在每個(gè)計(jì)劃周期的生產(chǎn)數(shù)量。這是個(gè)實(shí)際的詳細(xì)制造計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃力圖考慮各種可能的制造要求。

主生產(chǎn)計(jì)劃是MRPⅡ的一個(gè)重要的計(jì)劃層次。粗略地說(shuō)，主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于“將要生產(chǎn)什么”的一種描述，它根據(jù)客戶合同和預(yù)測(cè)，把銷售與運(yùn)作規(guī)劃中的產(chǎn)品系列具體化，確定出廠產(chǎn)品，使之成為展開MRP與CRP（粗能力計(jì)劃）運(yùn)算的主要依據(jù)，它起著承上啟下，從宏觀計(jì)劃向微觀過(guò)渡的作用。

主生產(chǎn)計(jì)劃是計(jì)劃系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)有效的主生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)對(duì)客戶需求的一種承諾，它充分利用企業(yè)資源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃大綱中所表達(dá)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主生產(chǎn)計(jì)劃在計(jì)劃管理中起“龍頭”模塊作用，它決定了后續(xù)的所有計(jì)劃及制造行為的目標(biāo)。在短期內(nèi)作為物料需求計(jì)劃、零件生產(chǎn)計(jì)劃、訂貨優(yōu)先級(jí)和短期能力需求計(jì)劃的依據(jù)。在長(zhǎng)期內(nèi)作為估計(jì)本廠生產(chǎn)能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、技術(shù)人員、資金等資源需求的依據(jù)。

為什么要先有主生產(chǎn)計(jì)劃，再根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制訂物料需求計(jì)劃？直接根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和客戶訂單來(lái)制訂物料需求計(jì)劃不行嗎？產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)和想法的原因在于不了解MRP的計(jì)劃方式。概括地說(shuō)：MRP的計(jì)劃方式就是追蹤需求。如果直接根據(jù)預(yù)測(cè)和客戶訂單的需求來(lái)運(yùn)行MRP，那么得到的計(jì)劃將在數(shù)量和時(shí)間上與預(yù)測(cè)和訂單需求完全匹配。但是，預(yù)測(cè)和客戶訂單是不穩(wěn)定、不均衡的，直接用來(lái)安排生產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)時(shí)而加班加點(diǎn)也不能完成任務(wù)，時(shí)而設(shè)備閑置，很多人沒活干的現(xiàn)象，這將給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果，而且企業(yè)的生產(chǎn)能力和其他資源是有限的，這樣的安排也不是總能做得到的。

加上主生產(chǎn)計(jì)劃這一層次，通過(guò)人工干預(yù)，均衡安排，使得在一段時(shí)間內(nèi)主生產(chǎn)計(jì)劃量和預(yù)測(cè)及客戶訂單在時(shí)間上相匹配，而不追求在每個(gè)具體時(shí)刻均與需求相匹配，從而得到一份穩(wěn)定、均衡的計(jì)劃。由于在產(chǎn)品或最終項(xiàng)目（獨(dú)立需求項(xiàng)目）這一級(jí)上的主生產(chǎn)計(jì)劃是穩(wěn)定和均衡的，據(jù)此所得到的關(guān)于非獨(dú)立需求項(xiàng)目的物料需求計(jì)劃也將是穩(wěn)定和勻稱的。因此，制訂主生產(chǎn)計(jì)劃是為了得到一份穩(wěn)定、均衡的生產(chǎn)計(jì)劃。

主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入輸出如下圖所示，它是由預(yù)測(cè)、訂單和生產(chǎn)大綱所驅(qū)動(dòng)，根據(jù)能力和產(chǎn)品提前期的限制，來(lái)識(shí)別生產(chǎn)產(chǎn)品品種，安排生產(chǎn)時(shí)間和確定生產(chǎn)數(shù)量。從較短的時(shí)間來(lái)看，主生產(chǎn)計(jì)劃可以作為物料需求計(jì)劃、組件的生產(chǎn)，訂單優(yōu)先計(jì)劃、短期資源的基礎(chǔ)。從較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)看，主生產(chǎn)計(jì)劃可以作為各項(xiàng)資源長(zhǎng)期計(jì)劃的基礎(chǔ)。

主生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門的工具，主生產(chǎn)計(jì)劃又是聯(lián)系市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造的橋梁，使生產(chǎn)計(jì)劃和能力計(jì)劃符合銷售計(jì)劃要求的順序，并能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求；同時(shí)，主生產(chǎn)

計(jì)劃又能向銷售部門提供生產(chǎn)和庫(kù)存信息，提供可供銷售量的信息，作為同客戶洽商的依據(jù)，起了溝通內(nèi)外的作用。MPS把企業(yè)規(guī)劃同日常的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃關(guān)聯(lián)起來(lái)，為日常作業(yè)的管理提供一個(gè)“控制把手”，驅(qū)動(dòng)了一體化的生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制系統(tǒng)的運(yùn)作。

總之，主生產(chǎn)計(jì)劃在MRPⅡ系統(tǒng)中的位置是一個(gè)上下內(nèi)外交叉的樞紐，地位十分重要。在運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)相伴運(yùn)行粗能力計(jì)劃，只有經(jīng)過(guò)按時(shí)段平衡了供應(yīng)與需求后的主生產(chǎn)計(jì)劃，才能作為下一個(gè)計(jì)劃層次－－物料需求計(jì)劃的輸入信息。主生產(chǎn)計(jì)劃必須是現(xiàn)實(shí)可行的，需求量和需求時(shí)間都是符實(shí)的。主生產(chǎn)計(jì)劃編制和控制是否得當(dāng)，在相當(dāng)大的程度上關(guān)系到MRPⅡ系統(tǒng)的成敗。這也是它稱為“主”生產(chǎn)計(jì)劃的根本含義，就是因?yàn)樗贛RPⅡ系統(tǒng)中起著“主控”的作用。

二、MPS編制原則

主生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的能力確定要做的事情，通過(guò)均衡地安排生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)，使企業(yè)在客戶服務(wù)水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)率方面都能得到提高，并及時(shí)更新、保持計(jì)劃的切實(shí)可行和有效性。主生產(chǎn)計(jì)劃中不能有超越可用物料和可能能力的項(xiàng)目。在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)遵循這樣一些基本原則。

*最少項(xiàng)目原則：用最少的項(xiàng)目數(shù)進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的安排。如果MPS中的項(xiàng)目數(shù)過(guò)多，就會(huì)使預(yù)測(cè)和管理都變得困難。因此，要根據(jù)不同的制造環(huán)境，選取產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同的級(jí)，進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的編制。使得在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這一級(jí)的制造和裝配過(guò)程中，產(chǎn)品（或）部件選型的數(shù)目最少，以改進(jìn)管理評(píng)審與控制。

*獨(dú)立具體原則：要列出實(shí)際的、具體的可構(gòu)造項(xiàng)目，而不是一些項(xiàng)目組或計(jì)劃清單項(xiàng)目。這些產(chǎn)品可分解成可識(shí)別的零件或組件。MPS應(yīng)該列出實(shí)際的要采購(gòu)或制造的項(xiàng)目，而不是計(jì)劃清單項(xiàng)目。

*關(guān)鍵項(xiàng)目原則：列出對(duì)生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項(xiàng)目。對(duì)生產(chǎn)能力有重大影響的項(xiàng)目，是指那些對(duì)生產(chǎn)和裝配過(guò)程起重大影響的項(xiàng)目。如一些大批量項(xiàng)目，造成生產(chǎn)能力的瓶頸環(huán)節(jié)的項(xiàng)目或通過(guò)關(guān)鍵工作中心的項(xiàng)目。對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)而言，指的是與公司的利潤(rùn)效益最為關(guān)鍵的項(xiàng)目。如制造費(fèi)用高，含有貴重部件，昂貴原材料，高費(fèi)用的生產(chǎn)工藝或有特殊要求的部件項(xiàng)目。也包括那些作為公司主要利潤(rùn)來(lái)源的，相對(duì)不貴的項(xiàng)目。而對(duì)于關(guān)鍵材料而言，是指那些提前期很長(zhǎng)或供應(yīng)廠商有限的項(xiàng)目。

*全面代表原則：計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品。MPS應(yīng)覆蓋被該MPS驅(qū)動(dòng)的MRP程序中盡可能多數(shù)組件，反映關(guān)于制造設(shè)施，特別是瓶頸資源或關(guān)鍵工作中心盡可能多的信息。

*適當(dāng)裕量原則：留有適當(dāng)余地，并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時(shí)間。可把預(yù)防性維修作為一個(gè)項(xiàng)目安排在MPS中，也可以按預(yù)防性維修的時(shí)間，減少工作中心的能力。

*適當(dāng)穩(wěn)定原則：在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定。主生產(chǎn)計(jì)劃制訂后在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定，那種只按照主觀愿望隨意改動(dòng)的做法，將會(huì)引起系統(tǒng)原有合理的正常的優(yōu)先級(jí)計(jì)劃的破壞，削弱系統(tǒng)的計(jì)劃能力。

三、主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象

主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象主要是把生產(chǎn)規(guī)劃中的產(chǎn)品系列具體化以后的出廠產(chǎn)品，通稱最終項(xiàng)目，所謂“最終項(xiàng)目”通常是獨(dú)立需求件，對(duì)它的需求不依賴于對(duì)其他物料的需求而獨(dú)立

存在。但是由于計(jì)劃范圍和銷售環(huán)境不同，作為計(jì)劃對(duì)象的最終項(xiàng)目其含義也不完全相同。從滿足最少項(xiàng)目數(shù)的原則出發(fā)，下面對(duì)3種制造環(huán)境分別考慮MPS應(yīng)選取的計(jì)劃對(duì)象。*在為庫(kù)存而生產(chǎn)（MTS）的公司：用很多種原材料和部件制造出少量品種的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則產(chǎn)品、備品備件等獨(dú)立需求項(xiàng)目成為MPS計(jì)劃對(duì)象的最終項(xiàng)目。對(duì)產(chǎn)品系列下有多種具體產(chǎn)品的情況，有時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)分析估計(jì)產(chǎn)品占系列產(chǎn)品總產(chǎn)量的比例。此時(shí)，生產(chǎn)規(guī)劃的計(jì)劃對(duì)象是系列產(chǎn)品，而MPS的計(jì)劃對(duì)象是按預(yù)測(cè)比例計(jì)算的。產(chǎn)品系列同具體產(chǎn)品的比例結(jié)構(gòu)形式，類似一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，通常稱為計(jì)劃物料或計(jì)劃BOM。

*在為訂單生產(chǎn)（MTO）的公司：最終項(xiàng)目一般就是標(biāo)準(zhǔn)定型產(chǎn)品或按訂貨要求設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，MPS的計(jì)劃對(duì)象可以放在相當(dāng)于T形或V形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的低層，以減少計(jì)劃物料的數(shù)量。如果產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)，最終項(xiàng)目一般就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中0層的最終產(chǎn)品。

*在為訂單而裝配（ATO）的公司：產(chǎn)品是一個(gè)系列，結(jié)構(gòu)相同，表現(xiàn)為模塊化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都是由若干基本組件和一些通用部件組成。每項(xiàng)基本組件又有多種可選件，有多種搭配選擇（如轎車等），從而可形成一系列規(guī)格的變型產(chǎn)品，可將主生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)立在基本組件級(jí)。在這種情況下，最終項(xiàng)目指的是基本組件和通用部件。這時(shí)主生產(chǎn)計(jì)劃是基本組件（如發(fā)動(dòng)機(jī)、車身等）的生產(chǎn)計(jì)劃。

一般地，對(duì)于一些由標(biāo)準(zhǔn)模塊組合而成的、型號(hào)多樣的、有多種選擇性的產(chǎn)品（如個(gè)人電腦），將MPS設(shè)立在基本零部件這一級(jí)，不必預(yù)測(cè)確切的、最終項(xiàng)目的配置，輔助以成品裝配計(jì)劃（FAS）來(lái)簡(jiǎn)化MPS的處理過(guò)程。FAS也是一個(gè)實(shí)際的生產(chǎn)制造計(jì)劃，它可表達(dá)用戶對(duì)成品項(xiàng)目的、特定的多種配置需求，包括從部件和零配件的制造到產(chǎn)品發(fā)貨這一部份的生產(chǎn)和裝配，如產(chǎn)品的最終裝配。測(cè)試和包裝等。對(duì)于有多種選擇項(xiàng)的項(xiàng)目，采用FAS時(shí)，可簡(jiǎn)化MPS的。可用總裝進(jìn)度（FAS）安排出廠產(chǎn)品的計(jì)劃，用多層MPS和計(jì)劃BOM制訂通用件、基本組件和可選件的計(jì)劃。這時(shí)，MPS的計(jì)劃對(duì)象相當(dāng)于X形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中“腰部”的物料，頂部物料是FAS的計(jì)劃對(duì)象。用FAS來(lái)組合最終項(xiàng)目，僅根據(jù)用戶的訂單對(duì)成品裝配制定短期的生產(chǎn)計(jì)劃。MPS和FAS的協(xié)同運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了從原材料的采購(gòu)、部件的制造到最終產(chǎn)品交貨的整個(gè)計(jì)劃過(guò)程。

例如，電腦制造公司可用零配件來(lái)簡(jiǎn)化MPS的排產(chǎn)。市場(chǎng)需求的電腦型號(hào)，可有若干種不同的零部件組合而成，可選擇的零配件包括：6種CPU、4種主板、3種硬盤、1種軟驅(qū)、2種光驅(qū)、3種內(nèi)存、4種顯示器、3種顯卡、2種聲卡、2種Modem、5種機(jī)箱電源。基于這些不同的選擇，可裝配出的電腦種類有6*4*3*......＝103680種，但主要的零配件總共只有6+4+3+......＝35種，零配件的總數(shù)比最終產(chǎn)品的總數(shù)少得多。顯然，將MPS定在比最終產(chǎn)品（電腦）這一層次低的某一級(jí)（零配件）比較合理。經(jīng)過(guò)對(duì)裝配過(guò)程的分析，確定只對(duì)這些配件進(jìn)行MPS的編制，而對(duì)最后生成的103680種可選產(chǎn)品，將根據(jù)客戶的訂單來(lái)制訂最終裝配計(jì)劃。這種生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境即是面向訂單裝配。實(shí)際編制計(jì)劃時(shí)，先根據(jù)歷史資料確定各基本組件中各種可選件占需求量的百分比，并以此安排生產(chǎn)或采購(gòu)，保持一定庫(kù)存儲(chǔ)備。一旦收到正式訂單，只要再編制一個(gè)總裝計(jì)劃（FAS），規(guī)定從接到訂單開始，核查庫(kù)存、組裝、測(cè)試檢驗(yàn)、發(fā)貨的進(jìn)度，就可以選裝出各種變型產(chǎn)品，從而縮短交貨期，滿足客戶需求。

四、MPS的基本原理和基本流程

MPS是閉環(huán)計(jì)劃系統(tǒng)的一個(gè)部份。MPS的實(shí)質(zhì)是保證銷售規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃對(duì)規(guī)定的需求（需求什么，需求多少和什么時(shí)候需求）與所使用的資源取得一致。MPS考慮了經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和銷售規(guī)劃，使生產(chǎn)規(guī)劃同它們相協(xié)調(diào)。它著眼于銷售什么和能夠制造什么，這就能為車間制定一個(gè)合適的“主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃”，并且以粗能力數(shù)據(jù)調(diào)整這個(gè)計(jì)劃，直到負(fù)荷平衡。然后，主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃作為物料需求計(jì)劃MRP的輸入，MRP用來(lái)制訂所需零件和組件的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃或物料采購(gòu)計(jì)劃，當(dāng)生產(chǎn)或采購(gòu)不能滿足MPS的要求時(shí)，采購(gòu)系統(tǒng)和車間作業(yè)系統(tǒng)就要把信息返回給MPS，形成一個(gè)閉環(huán)反饋系統(tǒng)。

通過(guò)以上流程可以看出，MPS說(shuō)明企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)什么、什么時(shí)候生產(chǎn)、生產(chǎn)多少。MRPⅡ的其他計(jì)劃都是圍繞MPS進(jìn)行的。正是從這個(gè)意義上，可以說(shuō)MPS是MRPⅡ的起點(diǎn)。主生產(chǎn)計(jì)劃編制過(guò)程包括：編制MPS項(xiàng)目的初步計(jì)劃；進(jìn)行粗能力平衡；評(píng)價(jià)MPS，這三個(gè)方面。涉及的工作包括收集需求信息、編制主生產(chǎn)計(jì)劃、編制粗能力計(jì)劃、評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃等。制訂主生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路，可表述為以下程序：

1、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃清單確定對(duì)每個(gè)最終項(xiàng)目的生產(chǎn)預(yù)測(cè)。它反映某產(chǎn)品類的生產(chǎn)規(guī)劃總生產(chǎn)量中預(yù)期分配到該產(chǎn)品的部份，可用于指導(dǎo)主生產(chǎn)計(jì)劃的編制，使得主生產(chǎn)計(jì)劃員在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)能遵循生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)。

2、根據(jù)生產(chǎn)預(yù)測(cè)、已收到的客戶訂單、配件預(yù)測(cè)以及該最終項(xiàng)目的需求數(shù)量，計(jì)算毛需求量。需求的信息來(lái)源主要：當(dāng)前庫(kù)存、期望的安全庫(kù)存、已存在的客戶訂單、其他實(shí)際需求、預(yù)測(cè)其他各項(xiàng)綜合需求等。某個(gè)時(shí)段的毛需求量即為本時(shí)段的客戶訂單合同以及預(yù)測(cè)之關(guān)系和。“關(guān)系和”指的是如何把預(yù)測(cè)值和實(shí)際訂單值組合取舍得出的需求。這時(shí)，MPS的毛需求量已不再是預(yù)測(cè)信息，而是具有指導(dǎo)意義的生產(chǎn)信息了。

3、根據(jù)毛需求量和事先確定好的批量規(guī)則，以及安全庫(kù)存量和期初預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量，自動(dòng)計(jì)算各時(shí)段的計(jì)劃產(chǎn)出量和預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量。

4、自動(dòng)計(jì)算可供銷售量供銷售部門機(jī)動(dòng)銷售選用。

5、自動(dòng)計(jì)算粗能力，用粗能力計(jì)劃評(píng)價(jià)主生產(chǎn)計(jì)劃方案的可行性。粗能力計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)中所需的關(guān)鍵資源進(jìn)行計(jì)算和分析。關(guān)鍵資源通常指瓶頸工作中心。粗能力計(jì)劃用于核定主要生產(chǎn)資源的情況，即關(guān)鍵工作中心能否中滿足MPS的需要，以使得MPS在需求與能力取得平衡。

6、評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃。一旦初步的主生產(chǎn)計(jì)劃測(cè)算了生產(chǎn)量，測(cè)試了關(guān)鍵工作中心的生產(chǎn)能力并對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃與能力進(jìn)行平衡之后，初步的主生產(chǎn)計(jì)劃就確定了。下面的工作是對(duì)主生產(chǎn)評(píng)估。對(duì)存在的問(wèn)題提出建議，同意主生產(chǎn)計(jì)劃或者否定主生產(chǎn)計(jì)劃。

如果需求和能力基本平衡，則同意主生產(chǎn)計(jì)劃；

如果需求和能力偏差較大，則否定主生產(chǎn)計(jì)劃，并提出修正方案，力求達(dá)到平衡。調(diào)整的方法是：

*改變預(yù)計(jì)負(fù)荷，可以采取的措施主要有，重新安排毛需求量，并通知銷售部門拖延訂單，終止訂單等。

*改變生產(chǎn)能力，可以采取的措施主要有，申請(qǐng)加班、改變生產(chǎn)工藝提高生產(chǎn)率等。

7、在MRP運(yùn)算以及細(xì)能力平衡評(píng)估通過(guò)后，批準(zhǔn)和下達(dá)主生產(chǎn)計(jì)劃。