第一篇：香港特別行政區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(11月4日)

香港特別行政區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（11月4日）每日一講：

(單項選擇題)

1、關(guān)于財務(wù)基準(zhǔn)收益率的說法，正確的是（B）A．財務(wù)基準(zhǔn)收益率可能低于資金成本

B．財務(wù)基準(zhǔn)收益率應(yīng)該大于資金的機會成本 C．不同項目的財務(wù)基準(zhǔn)收益率應(yīng)該一致 D．財務(wù)記住收益率不應(yīng)該考慮通貨膨脹因素

2、關(guān)于既有法人項目資本金的說法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項目投資

B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入可以全部用于項目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項目投資

D．企業(yè)不能通過改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項目投資

3、關(guān)于項目經(jīng)濟分析與財務(wù)分析的區(qū)別的說法，正確的是（D）A．前者的計算期不能大于后者

B．前者采用影子價格，后者采用市場價格

C．前者只有營利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析 D．前者采用社會平均收益率，后者采用財務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)

4、關(guān)于既有法人項目資本金的說法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項目投資

B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入可以全部用于項目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項目投資

D．企業(yè)不能通過改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項目投資

5、關(guān)于資金時間價值的說法，錯誤的是（D）。

A．資金的時間價值來自于資金運動過程中全社會勞動者新創(chuàng)造的價值

B．資金時間價值的存在表明不同時點時不同數(shù)額的資金可能具有相等的價值 C．沒有通貨膨脹時國債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時間價值 D．單利計息比復(fù)利計息更加準(zhǔn)確地反映出資金的時間價值

6、關(guān)于項目債務(wù)資金結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（B）A．適當(dāng)增加長期債務(wù)的比例有利于降低融資成本 B．借款人公司監(jiān)管賬戶的安排會影響償債順序安排

C．為規(guī)避匯率風(fēng)險，應(yīng)確保外匯貸款的借款幣種和還款幣種一致 D．即便貸款條件相同，使用國外銀行的貸款也會加大借款人的風(fēng)險

7、社會評價中的互適性分析主要是分析項目能否為當(dāng)?shù)丨h(huán)境所接納以及（D）A．移民安置和受損補償問題

B．項目對所在地區(qū)居民就業(yè)的影響 C．項目對所在地居民收入的影響 D．當(dāng)?shù)卣⒕用裰С猪椖康某潭?/p>

8、下列措施中，不屬于項目節(jié)能措施的是（B）A．采用節(jié)能設(shè)備 B．資源綜合利用 C．加強能源管理

D．降低能效標(biāo)準(zhǔn)

9、關(guān)于項目經(jīng)濟分析與財務(wù)分析的區(qū)別的說法，正確的是（D）A．前者的計算期不能大于后者

B．前者采用影子價格，后者采用市場價格

C．前者只有營利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析 D．前者采用社會平均收益率，后者采用財務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)

10、關(guān)于完全競爭行業(yè)特征的說法，正確的是(A．)． A．不存在進入和退出障礙 B．存在潛在的產(chǎn)品差異 C．信息不能完全獲得 D．較高的行業(yè)集中度

11、某設(shè)備出廠價格為500萬元（含備品備件10萬元），到廠汽車運輸費用30萬元，裝卸費等雜費20萬元（以上費用均為含稅價格），則該設(shè)備的購置費為（B）萬元（含稅價格）。A．560 B．550 C．540 D．530

12、關(guān)于信貸方式融資的說法，正確的是（A）。A．國際金融機構(gòu)貸款的期限安排可以有附加條件 B．國外商業(yè)銀行的貸款利率由各國中央銀行決定 C．出口信貸通常需對設(shè)備價款全額貸款 D．股東借款應(yīng)視為項目資本金

13、某已建成項目規(guī)模為20萬噸/年，生產(chǎn)裝置投資5000萬元，廠房投資1000萬元，安裝費用2000萬元。現(xiàn)擬估算與其建設(shè)條件類似的規(guī)模為40萬噸/年的同種產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置投資，較為適宜的估算方法是（B）A．單位生產(chǎn)能力估算法 B．生產(chǎn)能力指數(shù)法 C．比例估算法 D．系數(shù)估算法

14、關(guān)于既有法人項目資本金的說法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項目投資

B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入可以全部用于項目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項目投資

D．企業(yè)不能通過改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項目投資

15、關(guān)于項目經(jīng)濟分析與財務(wù)分析的區(qū)別的說法，正確的是（D）A．前者的計算期不能大于后者

B．前者采用影子價格，后者采用市場價格

C．前者只有營利性分析，后者還包括償債能力分析與敏感性分析 D．前者采用社會平均收益率，后者采用財務(wù)基準(zhǔn)收益率作為基準(zhǔn)參數(shù)

16、關(guān)于既有法人項目資本金的說法，正確的是（C）。A．企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項目投資

B．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入可以全部用于項目投資 C．企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項目投資

D．企業(yè)不能通過改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項目投資

17、合理經(jīng)濟規(guī)模可以使項目（D）。A．利潤總額達到行業(yè)最高 B．投資額達到行業(yè)最低 C．產(chǎn)品產(chǎn)量達到行業(yè)最高 D．所需資源得到充分利用

18、關(guān)于簡單移動平均法的說法，正確的是（B）A．簡單移動平均法不屬于平滑技術(shù) B．簡單移動平均法只能用于短期預(yù)測 C．簡單移動平均法需合理確定加權(quán)權(quán)重 D．時期數(shù)n的選擇不影響計算結(jié)果

19、關(guān)于資金時間價值的說法，錯誤的是（D）。

A．資金的時間價值來自于資金運動過程中全社會勞動者新創(chuàng)造的價值

B．資金時間價值的存在表明不同時點時不同數(shù)額的資金可能具有相等的價值 C．沒有通貨膨脹時國債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時間價值 D．單利計息比復(fù)利計息更加準(zhǔn)確地反映出資金的時間價值 20、關(guān)于資金時間價值的說法，錯誤的是（D）。

A．資金的時間價值來自于資金運動過程中全社會勞動者新創(chuàng)造的價值

B．資金時間價值的存在表明不同時點時不同數(shù)額的資金可能具有相等的價值 C．沒有通貨膨脹時國債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時間價值 D．單利計息比復(fù)利計息更加準(zhǔn)確地反映出資金的時間價值

21、某項目正常生產(chǎn)年存貨5000萬元，年經(jīng)營成本50000萬元，年外購原材料、燃料、動力和其他材料費用40000萬元（以上數(shù)據(jù)均含流轉(zhuǎn)稅），應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款年周轉(zhuǎn)天數(shù)均為30天，預(yù)留的貨幣資金1000萬元，則項目流動資金為（B）萬元 A．4167 B．6833 C．8333 D．10167

第二篇：香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(4月4日)

香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講（4月4日）每日一講：

(單項選擇題)

1、對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.15

B.20

C.25

D.30

2、實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

A.可行性研究報告前

B.提交項目申請報告前

C.項目開工前

D.辦理備案手續(xù)后

3、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執(zhí)行層

C.決策層

D.協(xié)調(diào)層

4、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。

A.采購及保管費

B.燃料動力費.C.環(huán)境保護費

D.運輸損耗費

E.工程定額測定費

5、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計原因

D.業(yè)主原因

6、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。

A.采購及保管費

B.燃料動力費.C.環(huán)境保護費

D.運輸損耗費

E.工程定額測定費

7、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。

A.風(fēng)險清單(更新)

B.請求的變更

C.推薦的糾正措施

D.項目合同

E.項目管理計劃(更新)

8、在建筑安裝工程費中，大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。

A.直接工程費

B.措施費

C.企業(yè)管理費

D.規(guī)費

9、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.5%～10%

10、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、()等一系列活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。

A.計劃

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.綜合

E.領(lǐng)導(dǎo)

11、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計原因

D.業(yè)主原因

12、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.復(fù)合式

13、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

14、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計原因

D.業(yè)主原因

15、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。

A.類比估算法

B.三時估算法

C.單一時間估算法

D.專家判斷估算法

16、既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

17、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。

A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同

B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中

C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同

D.指定分包商可以由工程師選定

E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的

18、證實工作分解的正確性，可以運用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。

A.隸屬

B.組織

C.邏輯

D.合同

19、工程項目范圍確認(rèn)的方法有()。

A.試驗

B.專家評定

C.預(yù)測

D.第三方評定

E.審核

20、決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設(shè)計

C.初步設(shè)計

D.專利技術(shù)

21、項目組織再造的原則主要有()。

A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題

B.處理好調(diào)整的時機問題

C.維護承包商利益

D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性

22、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金)。

C.各類專項建設(shè)基金

D.其他政府性資金

23、經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)的情形有()。

A.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的

B.受自然地域環(huán)境限制的

C.施工中使用專有技術(shù)的

D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的

E.施工企業(yè)自建自用的工程，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的

24、工程項目經(jīng)理的作用包括()。

A.進行項目具體事務(wù)決策

B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)

D.對項目進行有效的日常管理

E.提高成員工作效率

25、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

26、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。

A.設(shè)計

B.施工

C.采購

D.監(jiān)理

E.管理

27、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。

A.貸款資金

B.流動資金

C.財政性資金

D.主權(quán)外債資金

28、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。

A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金

C.各類專項建設(shè)基金

D.其他政府性資金

29、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。

A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金

C.各類專項建設(shè)基金

D.其他政府性資金 30、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。

A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟的論證情況

B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

C.對提高技術(shù)水平的論證情況

D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

31、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()。

A.備案制

B.審批制

C.審查制

D.核準(zhǔn)制

32、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括()。

A.優(yōu)先級

B.資源

C.客戶

D.資金

33、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.順序

D.搭接

34、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。

A.投標(biāo)文件格式

B.合同條款及格式

C.商務(wù)和技術(shù)偏差表

D.施工組織設(shè)計

E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件

35、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金)。

C.各類專項建設(shè)基金

D.其他政府性資金

36、工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。

A.獎勵

B.培訓(xùn)

C.人員吸納

D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧

37、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

38、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。

A.團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目工作

B.信息回路比較簡單

C.項目管理有正式的權(quán)威性

D.項目管理指令一致

第三篇：香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(6月16日)

香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講（6月16日）每日一講：

(單項選擇題)

1、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項目決策

B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項目實施

D.項目投產(chǎn)后

2、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

A.節(jié)點編號或工作名稱

B.節(jié)點編號或箭頭指向

C.箭頭指向或工作名稱

D.節(jié)點編號或持續(xù)時間

3、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計劃

C.組織

D.管理產(chǎn)品交付

E.項目階段

4、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括（A.及時組織竣工驗收

B.向工程師提供相應(yīng)進度統(tǒng)計報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護工作)。

5、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

6、工程項目過程控制的基本程序是()。

A.計劃-處理-檢查-實施

B.實施-計劃-檢查-處理

C.計劃-實施-檢查-處理

D.檢查-計劃-處理-實施

7、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

8、編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。

A.WBS

B.范圍說明書

C.資源儲備說明

D.進度計劃

E.歷史資料

9、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的(原則。

A.平等自愿)

B.公平

C.等價有償

D.誠實信用

10、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。

A.投標(biāo)文件格式

B.合同條款及格式

C.商務(wù)和技術(shù)偏差表

D.施工組織設(shè)計

E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件

11、建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

A.工程預(yù)算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

12、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

13、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。

A.項目決策

B.項目實施準(zhǔn)備

C.項目竣工驗收

D.項目實施

14、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。

A.貸款資金

B.流動資金

C.財政性資金

D.主權(quán)外債資金

15、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。

A.貸款資金

B.流動資金

C.財政性資金

D.主權(quán)外債資金

16、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。

A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實、可靠

C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家適用性標(biāo)準(zhǔn)

D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明

17、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機會的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

18、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。

A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟的論證情況

B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

C.對提高技術(shù)水平的論證情況

D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

19、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。

A.項目目標(biāo)

B.工作流程

C.設(shè)計方案

D.資源分配

20、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。

A.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式

B.上級組織的管理模式與制度

C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式

E.國家經(jīng)濟管理環(huán)境

21、為了順利完成工程項目的投資建設(shè)，通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標(biāo)志。

A.評價結(jié)果

B.績效結(jié)果

C.咨詢結(jié)果

D.可交付成果

22、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括()。

A.優(yōu)先級

B.資源

C.客戶

D.資金

23、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

24、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機會的策略是（A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

25、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機會的策略是（A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

26、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執(zhí)行層

C.決策層

D.協(xié)調(diào)層

27、在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。)。)。

A.決策

B.設(shè)計

C.試生產(chǎn)

D.施工

第四篇：香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(6月19日)

香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講（6月19日）每日一講：

(單項選擇題)

1、實行()制度，是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。

A.進度管理

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.質(zhì)量評審

D.招標(biāo)代理

2、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

3、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是（A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金

C.各類專項建設(shè)基金

D.其他政府性資金

4、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。

A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預(yù)安排)。

5、關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。

A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額

B.合同價格是指按照合同各條款的約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款

C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等

D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償

6、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。

A.經(jīng)濟分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

7、項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

8、工程項目績效評價的作用包括()。

A.作為項目是否交工的依據(jù)

B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施

D.進一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度

E.確保咨詢工程師獲知工程項目進展?fàn)顩r

9、工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。

A.項目范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作清單

D.歷史資料

10、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。

A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金

C.各類專項建設(shè)基金

D.其他政府性資金

11、常用的進度比較方法中，()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

A.前鋒線比較法

B.“香蕉”曲線比較法

C.橫道圖比較法

D.S形曲線比較法

12、證實工作分解的正確性，可以運用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。

A.隸屬

B.組織

C.邏輯

D.合同

13、企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。

A.貸款資金

B.流動資金

C.財政性資金

D.主權(quán)外債資金

14、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

B.業(yè)主的需求說明

C.國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

D.承包商的需求說明

15、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計原因

D.業(yè)主原因

16、實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

A.可行性研究報告前

B.提交項目申請報告前

C.項目開工前

D.辦理備案手續(xù)后

17、在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計

C.試生產(chǎn)

D.施工

18、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計原因

D.業(yè)主原因

19、工程項目人力資源管理團隊的發(fā)展工作不包括()。

A.獎勵

B.培訓(xùn)

C.人員吸納

D.使項目團隊保持工作能力的各種技巧

20、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

A.節(jié)點編號或工作名稱

B.節(jié)點編號或箭頭指向

C.箭頭指向或工作名稱

D.節(jié)點編號或持續(xù)時間

21、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。

A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險管理

B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費較低，前期投入較低

D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更

E.從項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制

第五篇：香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(2月2日)

香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講（2月2日）每日一講：

(單項選擇題)

1、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。

A.預(yù)算單價法

B.擴大單價法

C.概算指標(biāo)法

D.定額單價法

2、建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。

A.企業(yè)環(huán)境因素

B.上級組織的管理方法

C.項目合同

D.項目管理計劃

E.風(fēng)險清單

3、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計劃

C.組織

D.管理產(chǎn)品交付

E.項目階段

4、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。

A.工程招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜

B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同

C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進行委托招標(biāo)

D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

5、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元

B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細(xì)的說明

C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要

D.項目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進行編碼，以滿足項目控制的各種要求

6、工程項目進度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。

A.項目范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作清單

D.歷史資料

7、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進行資源()。

A.經(jīng)濟分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

8、項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見，必須當(dāng)機立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

9、在建筑安裝工程費中，大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。

A.直接工程費

B.措施費

C.企業(yè)管理費

D.規(guī)費

10、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項目決策

B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項目實施

D.項目投產(chǎn)后

11、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。

A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價

B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容

D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟效益的評價

12、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.順序

D.搭接

13、項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見，必須當(dāng)機立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

14、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

15、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在（A.項目決策

B.項目實施準(zhǔn)備

C.項目竣工驗收

D.項目實施

16、工程項目經(jīng)理的作用包括()。

A.進行項目具體事務(wù)決策

B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)

D.對項目進行有效的日常管理

E.提高成員工作效率

17、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.計劃

C.組織

D.管理產(chǎn)品交付

E.項目階段

18、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯誤的是()。)階段的工作。

A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進行的現(xiàn)場勘察

B.招標(biāo)人可以單獨或者分別組織任何一個投標(biāo)人進行現(xiàn)場踏勘

C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查，可進一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略

D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答

19、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。

A.較小

B.簡單

C.完整

D.相對獨立

E.易于管理

20、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

21、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。

A.對項目的產(chǎn)品方案、工程方案等進行比選

B.保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

C.對項目的可行性研究報告進行評估論證

D.按合同規(guī)定取得合法收入

E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

22、建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。

A.企業(yè)環(huán)境因素

B.上級組織的管理方法

C.項目合同

D.項目管理計劃

E.風(fēng)險清單

23、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是（A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求)等因素導(dǎo)致的結(jié)果。