第一篇:幼兒園督導(dǎo)評估自評報(bào)告
**市**區(qū)美林幼兒園
督導(dǎo)評估自評報(bào)告
一、基本情況
**區(qū)美林幼兒園位于美林小區(qū)內(nèi),創(chuàng)建于2010年9月。幼兒園占地面積約3畝、總建筑面積約2800平方米,設(shè)6個(gè)教學(xué)班,在園幼兒187名,教職工37名,其中大學(xué)本科8名、本科在讀16名、大專6名、大專在讀2名、中專1名、高中及以下4名。全園教師均取得幼兒教師資格證;保育員均具有初中以上學(xué)歷,獲得保育員培訓(xùn)合格證和育嬰師資格證;幼兒園成立至今,我園一直秉承:“辦特色教育,創(chuàng)品牌幼兒園、美化幼兒人格、讓幼兒自尊、自信、自強(qiáng),立足社區(qū)需要、讓家長安心、放心、省心。開設(shè)多元課程、促進(jìn)孩子全面健康成長!”幼兒園成立至今,嚴(yán)格按照上級教育主管部門和相關(guān)法律法規(guī)的要求,依法辦園。先后開展了中國教育學(xué)會“十一五”重點(diǎn)課程《0—3歲早期教育師資培訓(xùn)研究》、《學(xué)前雙語教育師資培訓(xùn)研究》、全國青少年文明禮儀教育課題實(shí)驗(yàn)幼兒園、《分享閱讀與兒童自主閱讀能力培養(yǎng)》課題組。并授予了“全國家園共育實(shí)驗(yàn)基地”、《**市發(fā)展最快幼兒園》、《中華愛國工程聯(lián)合會》等稱號。先后獲得了“第五屆**省青少年、教師優(yōu)秀書法繪畫作品大賽一等獎”、“童星獎”、“第五屆全國青少年書畫、攝影競賽活動”集體一等獎。
二、自評工作情況
我園根據(jù)區(qū)政府教育督導(dǎo)室幼兒園督導(dǎo)評估工作安排,為做好督導(dǎo)評估自評工作,成立了以總園長為組長。執(zhí)行園長為副組長,各崗位工作負(fù)責(zé)人組成的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)關(guān)于教育督導(dǎo)的有關(guān)文件,制定了工作計(jì)劃,明確了督導(dǎo)評估工作的目的意義、方法及步驟,在達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,形成合力。對照《**省幼兒園督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)要求》中的32項(xiàng)C級指標(biāo)要求,我們將評估指標(biāo)分解到部門和個(gè)人進(jìn)行收集、整理,做到目標(biāo)任務(wù)層層分解,層層落實(shí)。經(jīng)過自檢自查,結(jié)合定性分析與定量分析,形成了自檢自查報(bào)告的初稿,在此基礎(chǔ)上我們又召開了全園教職工大會,針對自評工作報(bào)告初稿廣泛征求意見,不斷修改完善自評報(bào)告。對照《**省幼兒園督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)要求》所列的32項(xiàng)C級指標(biāo)要求,我們自評C6任職履職、C7環(huán)境、C10經(jīng)費(fèi)投入、C18地位待遇、C24教育科研、C30綜合表彰、C32幼兒園特色七項(xiàng)指標(biāo)為合格,其余25項(xiàng)指標(biāo)均為優(yōu)秀,自評結(jié)果為:合格。
三、主要成績、經(jīng)驗(yàn)及特色
(一)明確辦園目標(biāo),提高管理效益
我園以爭創(chuàng)示范性幼兒園為目標(biāo),關(guān)注幼兒園及幼兒的發(fā)展與成長,注重營造關(guān)愛氛圍,以現(xiàn)代的管理理念引導(dǎo)教師,建立有效的管理機(jī)制,提高整體績效。
1.統(tǒng)一思想,明確方向
我園領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡其職,處處成為教職工的表率,形成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。構(gòu)建了一個(gè)由總園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行園長分級管理,各職能部門分工負(fù)責(zé)、園長監(jiān)督的互動式的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。我園確立了“感悟孩子的心靈,走進(jìn)孩子的世界,讓孩子在實(shí)踐中認(rèn)識,在游戲中體驗(yàn)。”的教育理念;“以塑造完美人格,培養(yǎng)自主行為,開發(fā)特長潛能,以幼兒個(gè)性化發(fā)展培養(yǎng)國際化人才。”為教育目標(biāo),形成了幼兒園特有的園所文化。
2.明主管理,明主監(jiān)督
幼兒園堅(jiān)持明主管理,園務(wù)公開。認(rèn)真制定園發(fā)展計(jì)劃,積極推進(jìn)幼兒園的內(nèi)部管理體制改革,鼓勵(lì)教職工出謀劃策,共同推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的具體實(shí)施。積極采納教職工的合理化建議,傾聽職工的心聲,為全園教職工營造一個(gè)平等、寬松、和諧的工作環(huán)境。
3.以人為本,創(chuàng)新管理
我園確立“集團(tuán)化管理、品牌化發(fā)展、靠質(zhì)量求生存、靠特色求發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,在管理上注重團(tuán)隊(duì)精神,突出集體智慧,依靠集體力量,實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、集團(tuán)化、品牌化管理。利用集團(tuán)優(yōu)勢創(chuàng)建了信息共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互學(xué)習(xí)、相互滲透、共同進(jìn)步的幼兒教育實(shí)踐平臺。在管理過程中,大家共同制定了一系列的管理及考核制度,大大提 3
高了教師的自我規(guī)范、自我激勵(lì)的管理功能。我們始終用欣賞的眼光看待每一名教師,以感恩之心對待每一名任職的職工,做到知能善用,合理地使用老師,為教師創(chuàng)造和諧舒適的工作環(huán)境,形成了獨(dú)具風(fēng)格的。
(二)強(qiáng)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體優(yōu)化
1.交流情感,創(chuàng)建人文環(huán)境
教師工作的創(chuàng)新與突破很大一部分來自于教師的內(nèi)驅(qū)力。為此,我們肯定教師優(yōu)點(diǎn),善待教師缺點(diǎn),對工作中存在不足之處一充滿信任的語氣向教職工提出要求;對做不到位或出現(xiàn)錯(cuò)誤的教師采取個(gè)別交談法,真誠指出缺點(diǎn),并提出整改建議。作為管理者,我們關(guān)注的不僅是教師的工作狀況,還關(guān)注教師們的生活和健康。每逢節(jié)假日,幼兒園會組織教師參加各種活動,發(fā)放節(jié)日津貼;每逢教職工過生日,都會發(fā)放生日津貼;若同事生病住院,工會還會牽頭給予經(jīng)濟(jì)和精神上關(guān)愛,讓生病的教師感受大家庭的溫暖。同時(shí)也讓幫助他人的教師感受到奉獻(xiàn)和快樂。在福利待遇方面,我園為剛生產(chǎn)寶寶的教師提供享受國家規(guī)定的120天產(chǎn)假以外的哺乳假(孩子滿一歲前,教師半天工作制度)和寶寶入園優(yōu)惠;這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)愛,猶如春風(fēng),讓教師感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,感受到工作的樂趣,感受到工作的樂趣,感受到幼兒園就是一個(gè)大家庭,每位教師都是家庭中的一員。
2.勤練內(nèi)功,提升教師專業(yè)素養(yǎng)
教師專業(yè)水平的提高需要系統(tǒng)的、針對性的培養(yǎng)和磨練。為此我們實(shí)施分層指導(dǎo)、各顯才能,促使教師感受到自我的價(jià)值,體會到生命的價(jià)值。
我園注重教師培訓(xùn),在幾年的培訓(xùn)工作中我們堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”的方針,根據(jù)幼兒園多元化發(fā)展的需求,積極與公立幼兒園之間進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)。通過研訓(xùn)一本式培訓(xùn)、交流互動式培訓(xùn)、專家指導(dǎo)式培訓(xùn)、園所分享式培訓(xùn)、合作研究式培訓(xùn),多層次、多元化的培訓(xùn)等使一些優(yōu)秀的教師從中脫穎而出。
我園開展主題教學(xué)以來,通過各種教研和研習(xí)培訓(xùn)提升教師的教學(xué)能力,從天文、地理、自然、科學(xué)、人文、風(fēng)情等方面豐富教師的知識面。在不斷的探索和學(xué)習(xí)中我們總結(jié)出了主題教學(xué)的理念是:讓孩子在真實(shí)的生活中環(huán)境中快樂學(xué)習(xí);透過觀察、游戲、探索、操作讓孩子自己主動發(fā)展問題,培養(yǎng)孩子解決問題的能力;在栽種、飼養(yǎng)中讓孩子了解生命的意義,讓幼兒親身體驗(yàn),拓展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而發(fā)展孩子的生活能力。引導(dǎo)孩子勇于夢想,發(fā)展多元智能。并將教學(xué)理念透過生活教學(xué)教法研習(xí)、統(tǒng)整課程研習(xí)、自然與生活文化研習(xí)、自然科學(xué)到主題課程的研習(xí)、主題情景規(guī)劃到學(xué)習(xí)區(qū)的研習(xí)、根據(jù)主題研習(xí)幼兒教具的使用、探索科學(xué)闖關(guān)活動的開展等的園本培訓(xùn)滲透進(jìn)孩子的日常生活教學(xué)中,教師帶頭勇挑重?fù)?dān)、新教師勇于實(shí)踐、樂于反思,形成了一 5
支自主發(fā)展的教師群體,彩繪出自我生命的亮麗。
3.弘揚(yáng)師德,實(shí)精神素養(yǎng)
我園將“五心”精神(愛心、耐心、細(xì)心、關(guān)心、責(zé)任心)貫穿于教師的每日工作之中,每一位教師和保育人員要愛孩子、親孩子,給孩子無微不至的關(guān)懷,使幼兒開心、家長放心。教師的道德風(fēng)貌無時(shí)無刻不在影響著身邊那些天真活潑的孩子們。幼兒園通過樹新風(fēng)講師德、優(yōu)秀教職工評選等,引導(dǎo)教師確立正確的價(jià)值觀、人生觀,在園內(nèi)教師們關(guān)注著每個(gè)孩子生活上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,并記錄在了寶寶成長檔案上,利用教研活動讓老師交流自己在教學(xué)實(shí)踐中親身經(jīng)歷的“愛心小故事”。介紹發(fā)生在自己身邊的真實(shí)故事,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在交流過程中,我們欣喜地發(fā)現(xiàn)“愛”在幼兒園的各個(gè)班級,在孩子們生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們深切地感受到師愛就在身邊,師愛就在園內(nèi),師愛就閃耀在每個(gè)教師的身上。
4.密切家園聯(lián)系,形成教育伙伴
在家園共建方面,通過填寫《家庭聯(lián)系本》、《幼兒園電訪表格》等定期對幼兒家長舉行心理健康、親子關(guān)系、家庭教育講座等溝通方式,提高了家園聯(lián)系的頻率,開辟了家園互動工作的新局面。從幼兒入園一日生活、游戲、教學(xué)活動作詳細(xì)記錄,突出幼兒個(gè)性,關(guān)注幼兒個(gè)體成長,師生之間、教師與家長之間關(guān)系融洽,形成良好的教育協(xié)作關(guān)系。有效 6
提高了教職工教書育人的自豪感、使命感、責(zé)任感。
(三)深化課改理念,促進(jìn)幼兒發(fā)展
我園以人為本,尊重孩子的興趣,倡導(dǎo)孩子玩中學(xué),挖掘孩子的潛力,讓孩子在探索中構(gòu)建自己的知識、能力、智力及人格品質(zhì);教孩子學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會做人、學(xué)會與人相處的方法。全面促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展;
1.加大資金投入,顯現(xiàn)環(huán)境活力
幼兒園從開園之初投入資金近百萬元對幼兒園總體設(shè)施進(jìn)行裝修,購臵了大型玩具一組、煤氣灶具、蒸飯箱、消毒柜、冷藏柜及部分廚房用品。為創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境購買綠化植物100余株,并將每年對設(shè)備及房屋進(jìn)行局部修繕。我們注重環(huán)境的有效創(chuàng)設(shè),合理利用活動室空間環(huán)境,體現(xiàn)環(huán)境的參與性和動態(tài)性,合理化分活動區(qū),將班級戶外空間布臵墻面后把空間留給幼兒,讓幼兒和家長共同收集材料進(jìn)行創(chuàng)設(shè),突出孩子是環(huán)境的主人,每個(gè)班級創(chuàng)設(shè)主題墻,注重創(chuàng)設(shè)動態(tài)環(huán)境,隨著主題活動的深化而變化,形成一個(gè)漸進(jìn)的系列,只有這樣,才能滿足不同水平幼兒發(fā)展需要,才能更好體現(xiàn)幼兒的個(gè)體差異,凸現(xiàn)教育重點(diǎn),才能更好地使幼兒通過環(huán)境和材料的互動構(gòu)建新知,達(dá)到幼兒實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展的目標(biāo);巧妙利用戶外場地,提供戶外活動空間,戶外活動場地是給幼兒一個(gè)身心開放的游戲場地,對于幼兒這個(gè)年齡段來說非常重要。
2.完善園本課程,形成教育特色。
主題課程以人性化情境,本土化教育,開放式教法,社會化教學(xué),生活化教材的形式來培養(yǎng)能尊重生命價(jià)值,會關(guān)心社會環(huán)境,會解決生活問題,能溝通人際關(guān)系,愿充實(shí)文化生活的孩子。主題教學(xué)來源于我們的生活,也就是生活化的情境和教學(xué),我們根據(jù)生活中的大小事物,來制定課堂上的主題,例如花、草、樹木、商店、傳統(tǒng)節(jié)日都可以透過課程設(shè)計(jì)、由老師帶領(lǐng)孩子觀察、實(shí)做、討論、分享、建構(gòu),逐漸加深、加廣,最后形成一個(gè)主題網(wǎng),培養(yǎng)孩子的拓展能力。我們將五大領(lǐng)域的學(xué)習(xí)內(nèi)容都涵括在了整個(gè)主題教學(xué)中,形成我們團(tuán)討、分組、區(qū)角的主題活動形式,還將“幸福的種子”早期閱讀課程、美勞DIY、奧爾夫音樂融入主題教學(xué)中,促進(jìn)幼兒多元智能的發(fā)展,形成了我們的教學(xué)特色。
3.依托主題課程,促進(jìn)幼兒發(fā)展
我園注重幼兒的五大領(lǐng)域教學(xué)開展,我們把分科教學(xué)和主題教學(xué)相結(jié)合,遵循主題課程是從自然切入,自然是文化的根源、科學(xué)是文明的過程、教育是文化的傳承的理念精髓,通過幼兒觀察、游戲、探索、操作等步驟開展主題教學(xué),開展區(qū)角活動,收集寶寶學(xué)習(xí)過程中的語言及行為表現(xiàn),制作寶寶學(xué)習(xí)檔案,形成教師教學(xué)檔案。為實(shí)踐“主題教學(xué)”,開展了以糖果為主題的教學(xué)活動。孩子們通過觀察、游戲、探索、操作等步驟,參與了“買甘蔗”、“不同的糖”、“糖果屋”,8
“蛋糕房”、“糖果加工廠”、“圣誕禮物”等活動。了解了糖的來歷,觀看了各種的糖,認(rèn)識了糖的制作過程,品嘗到各種糖的制品,動手制作了糖果禮品。到集市觀看買賣甘蔗的過程是孩子們非常開心的一件事。孩子們通過實(shí)際觀察削甘蔗的過程,并講述甘蔗的外形特征,品嘗甘蔗的味道,所描畫出的甘蔗更加形象。許多從前不愛發(fā)問、回答問題的幼兒都能夠積極參與到團(tuán)體討論活動中來,增長的好奇心,使得性格較為內(nèi)向的孩子也樂意主動與同伴分享自己的想法,平時(shí)活躍的孩子上課時(shí)更是表現(xiàn)得積極主動,求知欲也愈加旺盛。
勇于大聲地說出自己的想法是“主題教學(xué)”活動開展以來孩子們最明顯的變化,愛問、愛說、愛表現(xiàn)是孩子的天性,但如果遇到不感興趣的問題,孩子的表現(xiàn)則是回避。“主題教學(xué)”的開展,恰恰遵循了孩子學(xué)習(xí)方法的客觀規(guī)律,利用孩子喜歡游戲、直接觀察事物、動手操作等特點(diǎn),運(yùn)用生活化的課堂學(xué)習(xí),吸引了孩子對知識學(xué)習(xí)的濃厚興趣。
5.扎實(shí)安全管理,關(guān)注幼兒健康
我園一向重視幼兒的安全,將安全工作放在首位。保證安全,注重幼兒保育和體格的發(fā)育,在制作幼兒的營養(yǎng)膳食中,我們本著“衛(wèi)生、營養(yǎng)色香味俱全”的原則,不斷改進(jìn)創(chuàng)新,制定了營養(yǎng)豐富的菜肴。同時(shí)堅(jiān)持每周向家長推薦特色菜及制作方法,給體弱病兒加菜加量,建立體弱兒管理檔案,每日與家長交流,園醫(yī)傳授育兒知識,使家園同步來關(guān) 9
心幼兒的體格發(fā)育情況。同時(shí)我園組織幼兒開展體能活動,每周一是全園各班固定的體能課時(shí)間,根據(jù)各班幼兒的年齡特點(diǎn),科學(xué)調(diào)整幼兒一日作息制度,保育工作雙管齊下,使我園的體格檢查情況均為優(yōu)秀,得到了衛(wèi)生保健部門的較好評價(jià)。去年四月發(fā)生“手足口病”在上級部門的指導(dǎo)下,我園制定了相應(yīng)的防控制度,預(yù)案、與各班級簽訂防控責(zé)任書,對有關(guān)老師進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),對家長進(jìn)行有關(guān)常識的宣傳和衛(wèi)生要求,嚴(yán)格每天晨檢、午檢、晚檢加強(qiáng)消毒工作的落實(shí),從而有效預(yù)制傳染病在我園發(fā)生。在寶寶入園的同時(shí),幼兒園對新生家長進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。重點(diǎn)講解幼兒接送制度和幼兒安全問題,從根本上杜絕幼兒因小物品、小掛件造成的安全隱患。并強(qiáng)調(diào)幼兒接送時(shí)執(zhí)行接送卡接送或簽名接送制度。
6.探索多種途徑,萌發(fā)幼兒關(guān)愛情感
幼兒教育不僅是為了開發(fā)幼兒的智力,提高幼兒解決生活問題的能力,不可缺的還要培養(yǎng)孩子的愛心與責(zé)任心,因此萌發(fā)幼兒關(guān)愛情感也是我園教學(xué)的主要課題。通過中國的傳統(tǒng)節(jié)日,培養(yǎng)孩子熱愛生活的情感,通過“十.一”國慶節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“八.一”建軍節(jié)等節(jié)日培養(yǎng)孩子愛黨、愛祖國、愛人民的情懷;通過“母親節(jié)”、“兒童節(jié)”、“教師節(jié)”培養(yǎng)幼兒愛媽媽、愛家人、愛同伴、愛老師,會關(guān)心他人,與他人友好相處。今年,在得知**區(qū) 10
雙龍中學(xué)嚴(yán)重缺水的情況后,我園積極組織小朋友、家長進(jìn)行抗旱捐款活動,短短兩天時(shí)間就將8000多件飲用水送到旱區(qū)學(xué)生手中。每年我園都會在集團(tuán)的牽頭下,組織教師、小朋友和家長開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”的活動。
四、指標(biāo)完成情況
A1辦園目標(biāo)
B1辦園方向
C1全面貫徹教育方針 自評:優(yōu)秀
我園按照全面貫徹國家的幼兒教育方針和全面提高保教質(zhì)量的要求,以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù),確立了我園的辦園指導(dǎo)思想,制定了適合我園實(shí)際的辦園目標(biāo)和幼兒發(fā)展目標(biāo)。樹立以人為本的教育觀、兒童觀、教師觀,建立平等、尊重、理解的師生關(guān)系,按照幼兒身心健康發(fā)展的客觀規(guī)律完善評價(jià)體系,全面評價(jià)幼兒。近期和長期的發(fā)展方向明確,無違背教育方針的現(xiàn)象,發(fā)展目標(biāo)得到落實(shí)。
C2依法辦園 自評:優(yōu)秀
我園領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策法規(guī)的水平,組織全園教職工深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),強(qiáng)化了法律意識。幼兒園認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,形成了依法治國、依法治教的氛圍。全園無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
B2辦園思想
C3雙重任務(wù) 自評:優(yōu)秀
我園認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,明確幼兒園的性質(zhì)、任務(wù),實(shí)現(xiàn)保育和教育目標(biāo)。制訂了以家長上、下班時(shí)間相適應(yīng)的接送時(shí)間和相應(yīng)的合理、得當(dāng)?shù)拇胧幻磕甑暮罴倨冢覉@都堅(jiān)持開辦留園班,更好地服務(wù)家長,解除家長的后顧之憂。
C4保教結(jié)合 自評:優(yōu)秀
1.“以保教工作為中心,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展”是我園工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入保教一線了解情況,掌握第一手資料,解決具體問題,將保教工作結(jié)合到幼兒園管理、保育、教育、后勤工作中。結(jié)合幼兒園實(shí)際和幼兒身心發(fā)展水平,合理安排幼兒一日生活作息,有效地保證了保教工作朝著健康、有序、向上的方向發(fā)展。
2.每學(xué)年合理調(diào)配人員,優(yōu)化組織;按“計(jì)劃開支,按需購進(jìn),服務(wù)保教”的原則合理配臵人、財(cái)、物,體現(xiàn)保教并重的原則。
A2辦園條件
B3教職工隊(duì)伍
C5定編定員 自評:優(yōu)秀
我園在職在編教職工26,按照定編定員的要求,合理設(shè)臵了各種崗位人數(shù)。教職工與幼兒的比例為1:5;每班配備 12
3名老師(教師2人,保育員1人);炊事員與幼兒的比例為1:50。
C6任職履職 自評:合格
我園有26教職工,其中大學(xué)本科2人、大專6人、中專1人,大專在讀2人,本科在讀6人,初高中學(xué)歷4人,具有大專以上學(xué)歷教師的比例逐年提高。教師學(xué)歷符合《教師法》要求,教師均取得幼兒教師資格證;保育員均具有初中以上學(xué)歷,獲得保育員培訓(xùn)合格證和育嬰師資格證;其他人員具有相應(yīng)業(yè)務(wù)基本功和資格證,教師普通話達(dá)二級甲等的有()人,占()%。職工結(jié)構(gòu)合理,分工明確,能認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),保證了我園教育教學(xué)活動及各項(xiàng)工作的順利發(fā)展。
B4園舍設(shè)備
C7環(huán)境 自評:合格
我園占地面積約2.5畝,生均占地12.6米,建筑面積2200平方米,生均占地16.2,室外活動場地1265生均占地為7.1,配套房和設(shè)施齊全,配備了幼兒活動所需要的大、中、小型玩具和運(yùn)動設(shè)備器材,在為幼兒開展活動、進(jìn)行游戲、觀察和學(xué)習(xí)提動了條件。幼兒生均面積均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
為體現(xiàn)環(huán)境及教育的大課程觀,我園為師生創(chuàng)設(shè)了與教育相適宜的環(huán)境,室內(nèi)、室外的環(huán)境創(chuàng)設(shè)豐富多彩、健康有趣,處處體現(xiàn)了綠化、美化、兒童化、教育化。
C8用房設(shè)施 自評:優(yōu)秀
1.我園各類房屋設(shè)施堅(jiān)固適用,具有6個(gè)班級配套用房。具有音體室、盥洗室、保健室、廚房、教職工廁所、會議室等。全園房屋通風(fēng)明亮,符合規(guī)定要求。
2.為了不斷改善辦學(xué)條件,為幼兒提供一個(gè)明快、溫馨、健康的環(huán)境,幼兒活動室面積690平方米、寢室面積720平方米,生均面積達(dá)到8.4平方米。有專屬的保健室、由于條件限制,沒有單獨(dú)設(shè)臵隔離室。
C9設(shè)備購臵 自評:優(yōu)秀
1.根據(jù)幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)和幼兒活動的需要,我園配備了符合幼兒身高的桌椅和小床、安全衛(wèi)生的被褥用具、各班級配有開放式的玩具柜、口杯架、毛巾架,保證幼兒一人兩巾一杯。
2.各班配有電腦及投影、VCD機(jī)、錄音機(jī)、飲水機(jī)等物品,辦公室配備了辦公室桌椅、柜子、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)等。
3.有符合幼兒年齡特點(diǎn)的圖書,生均5冊,逐年增加。
4.配備了保健醫(yī)生和常用醫(yī)療用品、藥品器械,廚房消毒設(shè)備完善,餐具每餐消毒,紫外線消毒燈進(jìn)入了各班寢室,做到每日消毒一次。園內(nèi)重視安全防火工作,制定消防預(yù)案,按照消防要求在廚房及各樓道配臵了滅火器共計(jì)6個(gè),并定期檢查更換,同時(shí)經(jīng)常對教職工進(jìn)行消防安全的各項(xiàng)培訓(xùn)。
C10經(jīng)費(fèi)投入 自評:合格
我園歷來本著勤儉節(jié)約的原則,經(jīng)費(fèi)的使用做到收支兩條線,專款專用,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,做到少花錢多做事,把有限的資金投入到有效的管理中,辦學(xué)條件得到很大改善。
1.充分保證教育教學(xué)的需要,重視教職工業(yè)務(wù)進(jìn)修的投資,每年為教職工進(jìn)修及培訓(xùn)支出5余元,為方便教職工及時(shí)獲取最新的信息,掌握當(dāng)前幼教的動態(tài),為教師訂閱各種業(yè)務(wù)書籍和報(bào)刊雜志,業(yè)務(wù)資料提供投資近3000余元。
A3辦園過程
B5行政管理
C11組織管理 自評:優(yōu)秀
1.在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我園配備一名園長、一名副園長,其中園長學(xué)歷本科、副園長大專,園長有參加研究生班學(xué)歷進(jìn)修,并通過園長上崗培訓(xùn)、園長高級研修班培訓(xùn),符合任職條件。
2.幼兒園實(shí)行在園長領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制管理,制度明確,工會及各部門機(jī)構(gòu)健全,分工明細(xì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。認(rèn)真擬訂工作計(jì)劃、總結(jié),積極開展各項(xiàng)活動,各項(xiàng)活動記錄詳細(xì)、健全。
C12規(guī)劃管理 自評:優(yōu)秀
1.幼兒園的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須具有方向性、科學(xué)性、可行性。依據(jù)《綱要》精神,結(jié)合我國實(shí)際,制定 15
了幼兒園的發(fā)展規(guī)劃,并把教育目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合在一起,共同實(shí)施,把規(guī)劃的實(shí)施體現(xiàn)在一日生活的各項(xiàng)活動之中。
2.各項(xiàng)工作計(jì)劃已形成計(jì)劃,執(zhí)行、檢查、總結(jié)的常規(guī),并詳細(xì)記錄。
C13規(guī)章制度 自評:優(yōu)秀
1.規(guī)章制度是科學(xué)管理的重要保證,為使幼兒園各項(xiàng)工作正常有序的開展,管理更加規(guī)范和科學(xué)化,我國建立了一套具有可行性并行之有效的規(guī)則制度、崗位職責(zé),使各項(xiàng)工作有章可循,制度面前人人平等,尤其是在教師的績效考核方面做到與時(shí)俱進(jìn),隨著時(shí)代的發(fā)展及時(shí)有效地調(diào)整考核內(nèi)容、改革考核方法。實(shí)行園長負(fù)責(zé)制與民主管理相結(jié)合,形成了以園務(wù)會議統(tǒng)一決策形成的管理體系,對于重大問題共同決策,把民主、科學(xué)、集體決策融為一體,在管理中將制度化管理與人性化管理相結(jié)合,積極采納 教職工的合理建議,傾聽職工心聲,為全園教職工營造了一個(gè)平等寬松的環(huán)境。
2.幼兒園的性質(zhì)和目的決定了幼兒園的具體任務(wù),幼兒園必須以幼兒發(fā)展目標(biāo)為核心,將各種教育因素有機(jī)結(jié)合起來。《規(guī)程》和《綱要》提出保育教育目標(biāo)是制定兒童發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)思想,兒童身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)有是制定兒童教育目標(biāo)的理論依據(jù)。同時(shí)根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的需要、選擇相 16
應(yīng)的教育內(nèi)容、方法手段,形成與目標(biāo)為導(dǎo)向,發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃與教育目標(biāo)相統(tǒng)一的體系,并在目標(biāo)的層層分解落實(shí)和每日的各項(xiàng)活動中有序開展。
C14檔案管理 自評:優(yōu)秀
檔案管理是我園科學(xué)化、規(guī)范化管理的一個(gè)重要組成部分,也是我們不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,使各項(xiàng)工作有證可查的重要資料。我園從辦園開始就建立了檔案管理制度,每年都按照行政管理、教育教學(xué)。科研課題、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)管理、家長工作等立卷歸案,由專人負(fù)責(zé)。
C15財(cái)務(wù)管理 自評:優(yōu)秀
1.幼兒園設(shè)臵專職財(cái)務(wù)人員,建立健全財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了物品采購、驗(yàn)收、造冊、入庫保管是使用的管理制度,財(cái)務(wù)人員的職責(zé)明確,嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行收支兩條線。做到財(cái)務(wù)票據(jù)齊全,填寫規(guī)范,收支賬目明確,分類管理規(guī)范,賬務(wù)出入相符,收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定。保證專款專用,合理開支。
2.我院經(jīng)費(fèi)投入能保證我園教育需要,對于設(shè)備、硬件的購臵做到逐年遞增,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有計(jì)劃、有預(yù)算,為合理使用資金提供了依據(jù),為幼兒園的教育教學(xué)提供了后勤保障,為改善辦園條件積累資金。設(shè)備維修工作由專人負(fù)責(zé),保證保教工作的正常開展。
B6師資管理
C16師德規(guī)范 自評:優(yōu)秀
我園利用晨會和教研活動時(shí)間組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)、幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師語言行為“八禁”“八忌”》。并通過教育筆記、學(xué)習(xí)體會和教育論文的撰寫,不斷提高教職工教書育人的自豪感、使命感、責(zé)任感。在教職工中樹立“五心”精神,對孩子做到愛心、耐心、細(xì)心、關(guān)心、責(zé)任心,給孩子無微不至的關(guān)懷,杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生,愛崗敬業(yè)、為人師表、使幼兒開心,家長放心,師生之間,教師與家長之間關(guān)系融洽,形成良好的教育協(xié)作關(guān)系。
C17培訓(xùn)考核 自評:優(yōu)秀
1.提高教師思想政治工作學(xué)習(xí),對教師法、未成年保護(hù)法、幼兒園綱要的學(xué)習(xí)有情況的記錄,和教師的心得體會及總結(jié)。
2.我園的教師培訓(xùn)已經(jīng)園本化,有關(guān)于我們各種教學(xué)培訓(xùn)的計(jì)劃、和教研研習(xí)方案、材料和詳細(xì)記錄
C18地位待遇 自評:合格
1.我園貫徹《教師法》,讓教師在履行義務(wù)的同時(shí),享受應(yīng)有的權(quán)利。我園教職工享有養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等福利待遇。幼兒園會在教職工生日是送上福利金,以示幼兒園對教職工的問候與關(guān)心。并按工齡長短給予不同比例的旅游補(bǔ)助,意在開闊教師的視野,增強(qiáng)幼兒園教師間的情感交流,18
放松身心保證更好的工作。工會利用各種節(jié)假日組織教師開支各種文體娛樂活動,是全體教職工感受大家的溫暖。另外,我園還為女職工提供120天產(chǎn)假、職工寶寶入園優(yōu)惠、及五年以上的教師享受外出免費(fèi)旅游、骨干教師差額補(bǔ)貼考察費(fèi),全額培訓(xùn)費(fèi)等待遇。
2.建立健全教職工代表大會制訂工會活動內(nèi)容豐富,有活動的詳細(xì)記錄。
B7保育管理
C19膳食管理 自評:優(yōu)秀
合理的營養(yǎng)供給和平衡的膳食管理,使幼兒健康成長的保證。保健醫(yī)生、后勤組長、炊事員每學(xué)期定期召開會議,分析改進(jìn)幼兒伙食,每周跟換一次營養(yǎng)代量食譜,廚房人員嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四制”,幼兒飲水做到隨渴隨喝,并養(yǎng)成自己飲水的習(xí)慣。把好“采買關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān)、烹飪關(guān)、”。幼兒伙食盈虧不超過2%,專款專用。
C20衛(wèi)生保健 自評:優(yōu)秀
1.衛(wèi)生保健是幼兒園保教工作的重要環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生保健工作是促使幼兒生理、心理得到健康發(fā)展的保證。新生入園體檢率達(dá)100%每年復(fù)檢率95%做到每學(xué)期協(xié)助市兒保所醫(yī)生為幼兒復(fù)檢一次,定期分析評價(jià)幼兒身高、體重、血色素、的增長態(tài)勢,教職工每年體檢率達(dá)100%以上。
2.建立健全晨、午檢的觀察記錄。
3.各種消毒制度建立完善、措施齊全,有合理的作息制度。
4.對體檢后需要矯治的幼兒及時(shí)給予加強(qiáng)各方面的管理率達(dá)90%。
C21安全管理 自評:優(yōu)秀
安全工作是一切工作的生命線,我園始終把幼兒安全和健康視為幼兒工作的重中之重,把安全工作放在全園工作的首位。根據(jù)上級要求和幼兒園實(shí)際工作情況成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各崗位工作責(zé)任制,消防預(yù)案,并簽訂崗位責(zé)任狀,定期邀請消防隊(duì)同志到幼兒園進(jìn)行專題知識講座,增強(qiáng)教職工消防安全意識,重視各環(huán)節(jié)中的安全教育。加強(qiáng)進(jìn)行幼兒自我保護(hù)意識的建立和自我保護(hù)意識的培養(yǎng)。組織幼兒到消防隊(duì)進(jìn)行社會實(shí)踐活動,把安全教育納入幼兒園正常教育教學(xué)內(nèi)容之中,并滲透在一日活動的組織過程中,全園牢固樹立安全第一意識,定期召開安全會議,定期或不定期檢查環(huán)境、室內(nèi)為活動設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)維修整改,建立健全安全制度,有確實(shí)可行的措施,幾年來我園無任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
B8教育管理
C22教育思想 自評:優(yōu)秀
1.為實(shí)現(xiàn)《綱要》的培養(yǎng)目標(biāo),我園經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)教育理論、更新教育觀念,及時(shí)轉(zhuǎn)變教育思想,在如何創(chuàng)設(shè) 20
教育環(huán)境,促進(jìn)幼兒發(fā)展問題上有明確的認(rèn)識。把體、智、德美教育有機(jī)結(jié)合,滲透到一日活動中的每個(gè)環(huán)節(jié)。在幼兒園的活動中貫穿以教師為主導(dǎo),以幼兒為主的思想,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。
2.根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),充分利用我園有限的活動空間,有目的、有計(jì)劃的組織戶外游戲、體育活動,保證幼兒足夠的戶外活動時(shí)間,豐富幼兒的晨間鍛煉,使幼兒在戶外游戲中陶冶了情操哦哦,增強(qiáng)了體制,促進(jìn)了體能的發(fā)展。面向全體幼兒,注重個(gè)體差異,促使幼兒在不同水平上發(fā)展,要求教師在日常工作中人認(rèn)真觀察、了解、掌握幼兒的發(fā)展水平,做到觀察在前,目標(biāo)在后。
3.加強(qiáng)德育教育,從情感教育入手,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。注重抓好幼兒的一日生活中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的隨機(jī)教育,培養(yǎng)文明禮貌、守紀(jì)律、講衛(wèi)生、愛惜物品、互相幫組的良好品德及行為習(xí)慣。
C23教育規(guī)劃 自評:優(yōu)秀
1.幼兒園教育計(jì)劃是幼兒園教育工作的基本環(huán)節(jié),它直接影響幼兒教育的質(zhì)量和教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我園以《綱要》思想為指導(dǎo),根據(jù)幼兒發(fā)展水平、經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展需要確定課程目標(biāo);課程內(nèi)容的選擇充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)性、趣味性、活動性、綜合性。擬定幼兒有課程實(shí)施計(jì)劃,即:幼兒教育教學(xué)計(jì)劃,學(xué)期計(jì)劃,周日活動計(jì)劃等各種教育活動計(jì)劃。
2.教育活動的組織與實(shí)施是教師創(chuàng)造性的開展工作的過程。所以,要求教師根據(jù)《綱要》,從幼兒實(shí)際情況出發(fā),制定確實(shí)可行的計(jì)劃并靈活執(zhí)行,可根據(jù)幼兒發(fā)展水平和生活經(jīng)驗(yàn)、興趣需要,靈活調(diào)整教育目標(biāo)和家教學(xué)內(nèi)容,每學(xué)期對教育計(jì)劃的實(shí)施情況都進(jìn)行研討交流。同時(shí)根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),科學(xué)合理的安排、組織幼兒一日活動,建立健全良好的一日常規(guī)。
3.我園除日常的教育教學(xué)外,每學(xué)期根據(jù)幼兒需要組織幼兒外出進(jìn)行社會實(shí)踐活動(如:參觀消防隊(duì)、逛超市、參觀博物館、書店等),將課堂搬到實(shí)實(shí)際際的生活中,豐富了課堂內(nèi)容,拓展了幼兒知識面,開闊了幼兒視野,受到了家長的一致好評。
C24教育科研 自評:合格
1.教育科研是幼兒園教育工作的重要內(nèi)容,富有實(shí)效的教研活動是促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展、保證良好運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)驅(qū)力,也是促進(jìn)教師專業(yè)化成長的有效手段之一,幼兒園加強(qiáng)科研工作的開展,更能促進(jìn)園所的可持續(xù)發(fā)展。
2.我園目前教研組織尚不健全,教研組長責(zé)任不到位,缺乏相應(yīng)的教研計(jì)劃及總結(jié)。在教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)形式的改革、教學(xué) 游戲等方面的研討交流也不夠。每學(xué)期由教研組牽頭進(jìn)行教學(xué)觀摩,針對課題進(jìn)行查課及專題研討,大 22
家相互交流,共同探討,共同進(jìn)步。
A4辦園效益
B9幼兒發(fā)展
C25身體質(zhì)量 自評:優(yōu)秀
每學(xué)期我園都積極與兒童保健所配合,對全園幼兒進(jìn)行體格檢查。通過體檢,我園幼兒身體健康,在集體生活中情緒安定、愉快;生活衛(wèi)生習(xí)慣良好,有基本的生活自理能力;知道必要的安全保健常識,有一定的自我保護(hù)意識,掌握了基本的自我保護(hù)方法。我園長期以來重視幼兒的身心鍛煉,不僅堅(jiān)持開展春游、秋游活動,還在每學(xué)年冬季定期組織幼兒冬季運(yùn)動會,既保證每個(gè)幼兒參與的權(quán)利又保證每個(gè)幼兒身體鍛煉的機(jī)會,這些活動給幼兒的身心帶來了愉悅和成長,也獲得了家長的好評。針對春、秋兩季多發(fā)病季節(jié),幼兒園做好預(yù)防疾病的宣傳工作,多次邀請國內(nèi)、省內(nèi)知名專家和教授為家長開辦關(guān)于幼兒身心健康發(fā)展的知識講座,保證幼兒身心健康的成長。聘請外籍專任教師對幼兒進(jìn)行特長教育,滿足不同層次家長和幼兒的需要。
C26智能發(fā)展 自評:優(yōu)秀
我園各年齡班幼兒對各種學(xué)習(xí)活動感興趣,有較強(qiáng)的好奇心和求知欲,樂意參加活動,注意力集中。因此,我們的教育密切聯(lián)系幼兒實(shí)際生活進(jìn)行,盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實(shí)際參加活動。通過幼兒的學(xué)習(xí)和生活,幼兒逐步學(xué)會應(yīng)用多種 23
感官動手動腦探究問題,感知事物,解決生活中遇到的簡單問題,他們的學(xué)習(xí)具有一定的自主性和獨(dú)立性。初步學(xué)會有目的、有順序、較準(zhǔn)確的觀察事物,有豐富的想象力和大膽的創(chuàng)造精神,愿意與他人合作,分享探索的過程和結(jié)果。
我園注重培養(yǎng)幼兒使用規(guī)范的母語,孩子們能聽懂、會說普通話,能夠理解日常用語,能用語言表達(dá)自己的愿望和要求,樂意與人交談,喜歡聽故事、看圖書。同時(shí)我園注重幼兒語言的最近發(fā)展區(qū),引進(jìn)劍橋兒童英語,挖掘發(fā)展幼兒雙語教學(xué),研究出非母語國家幼兒學(xué)習(xí)英語的有效途徑。
在日常教學(xué)中,引入到幼兒對周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時(shí)間、空間等現(xiàn)象產(chǎn)生興趣,幫助幼兒建立初步的數(shù)的概念,讓他們從生活和游戲中感受事物的數(shù)量關(guān)系并體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的重要性和有趣性。
幼兒在教師的組織下,會使用作業(yè)紙、彩筆、膠水、剪刀等工具和學(xué)具操作材料,會使用教室內(nèi)的玩具進(jìn)行游戲并知道愛護(hù),用完后會收拾整理放到指定的位臵,養(yǎng)成了良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
C27品德行為 自評:優(yōu)秀
在幼兒的日常生活中,同伴及教師是影響幼兒良好品德行為習(xí)慣形成的重要因素。因此,我園教師利用幼兒與幼兒、幼兒與教師之間的交往,在游戲、勞動、教學(xué)等活動中教育他們懂得:每個(gè)小朋友都是集體中的一員,要相互關(guān)愛,有 24
集體榮譽(yù)感。在教師的正確引導(dǎo)下孩子們能主動參與各項(xiàng)活動,有信心,有同情心,樂意與人交往,對人有禮貌,學(xué)習(xí)互助、合作、分享。能理解并遵守日常生活中基本的社會行為、規(guī)則;努力做好力所能及的事,不怕困難,有社會責(zé)任感。組織幼兒參加各種社會實(shí)踐活動,進(jìn)一步激發(fā)孩子們愛祖國、愛家園、愛社區(qū)的純真感情,并有初步的環(huán)保意識。
C28審美能力 自評:優(yōu)秀
幼兒對生活中美的事物較為喜愛,喜歡接觸周圍美的色彩和聲音、形狀和美的行為,能積極的發(fā)現(xiàn)和感受自然美、社會美、藝術(shù)美。通過藝術(shù)活動激發(fā)幼兒的情趣,培養(yǎng)幼兒的審美能力和大膽的表現(xiàn)能力,在藝術(shù)活動中鼓勵(lì)孩子用自己喜歡的方式大膽表現(xiàn)于創(chuàng)作,充分體驗(yàn)藝術(shù)活動給他們帶來的樂趣。我園的幼兒繪畫作品在全國以及省、市級的繪畫大賽中多次獲獎,贏得了較好的社會聲譽(yù)。
B10社會反映
C29社會及家長反映 自評:優(yōu)秀
堅(jiān)持貫徹“關(guān)注兒童,關(guān)注未來,以人為本”的教育理念,全面落實(shí)《綱要》精神,端正辦園思想,全面提高保教質(zhì)量,促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的基礎(chǔ)上身心不斷的發(fā)展,我園多次設(shè)計(jì)制定家長問卷調(diào)查表,通過征詢家長意見、建議不斷改進(jìn)工作中的不足之處,取得了家長的信任和好評。
家長委員會、工作月歷、幼兒園的大型活動等問題及時(shí) 25
通報(bào)家長,每學(xué)期向家長進(jìn)行半
日活動開放,使我們的工作得到家長的理解與支持,教育教學(xué)中存在的問題及時(shí)與家長溝通和交流,做到家園共同進(jìn)步。
C30綜合表彰獎勵(lì) 自評:合格
先后開展了:中國教育學(xué)會:“十一五”重點(diǎn)課程《0—3歲早期教育師資培訓(xùn)研究》、《學(xué)前雙語教育師資培訓(xùn)研究》、全國青少年文明禮儀教育課題實(shí)驗(yàn)幼兒園、《分享閱讀與兒童自主閱讀能力培養(yǎng)》課題組。并授予了“全國家園共育實(shí)驗(yàn)基地”、《**市發(fā)展最快幼兒園》、《中華愛國工程聯(lián)合會》等稱號。先后獲得:“第五屆**省青少年、教師優(yōu)秀書法繪畫作品大賽一等獎”、“童星獎”、“第五屆全國青少年書畫、攝影競賽活動”集體一等獎。
B11辦園特色
C31幼兒興趣 自評:優(yōu)秀
在完成教學(xué)的基礎(chǔ)上,教師通過分析教學(xué)效果,找出各年齡段幼兒在發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的開張各年齡段的特色活動,如創(chuàng)作室活動、手工、表演、生活禮儀訓(xùn)練等,以促進(jìn)幼兒的自我服務(wù)能力。通過活動啟迪和深化幼兒對煤電感受能力,幫助幼兒發(fā)現(xiàn)美、認(rèn)識美、欣賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的。每學(xué)期進(jìn)行不同內(nèi)容、不同教育形式的社會實(shí)踐活動及每年舉行的“六.一”“冬運(yùn)會”教師們自編的 26
節(jié)目得到家長和社會的認(rèn)可和好評。
C32幼兒園特色 自評:合格
**區(qū)**幼兒園的創(chuàng)辦與發(fā)展為昆明**幼教的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但由于開園時(shí)間較短,辦學(xué)規(guī)模還不是很大,所以只初步形成了一些特色。比如,男教師入伍以及我們的陽光體育課程等。
我們深知幼兒園的工作離上級主管部門的要求還有一定差距,但從我園的自身發(fā)展來看,我們從科學(xué)管理、隊(duì)伍建設(shè)、辦園條件的改善、保教質(zhì)量的提高等方面都在大步的前進(jìn),今后我們有信心在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工的共同努力下,全面提高辦園水平,使我園的工作再上一個(gè)新的臺階。
二〇一二年五月九日
第二篇:幼兒園督導(dǎo)評估自評報(bào)告
幼兒園督導(dǎo)評估自評報(bào)告范文
我校全體教職工在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報(bào)如下:
幼兒園督導(dǎo)評估自評報(bào)告1
一、幼兒園概況
我園創(chuàng)辦于xxxx年x8月,隸屬于xxx一小。幼兒園地處xx市x街xxx號,占地面積520m2,建筑面積690 m2。幼兒園與園林一小緊鄰又自立門戶,與園林一小共享操場、圖書室、美術(shù)室、舞蹈室、多媒體教室等功能室。現(xiàn)開設(shè)6個(gè)教學(xué)班,在園幼兒215人,在崗教職工16人。
在上級主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我園以“以人為本促進(jìn)發(fā)展”為辦園理念,以“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為園風(fēng),以“健康、自信、誠實(shí)、全面發(fā)展”為培養(yǎng)目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,讓城關(guān)幼兒園成為社會滿意、家長信任、幼兒喜歡的幼兒園。
二、主要成績與經(jīng)驗(yàn)
(一)抓好隊(duì)伍,凝聚人心,優(yōu)化教職工隊(duì)伍。
針對幼兒園實(shí)際,采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)對全體教職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),是提高這支隊(duì)伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵所在。
首先,我們把教師的政治思想和職業(yè)道德教育始終作為幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,將師德規(guī)范作為幼兒園精神文明建設(shè)的重中之重抓緊抓好。
其次,我們將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷層次的提高工作作為幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)抓牢抓實(shí)。
①教師的發(fā)展,需要理論知識的支撐,需要業(yè)務(wù)能力的提高。為此,我們采用多種政策積極鼓勵(lì)全體教職工參與學(xué)歷進(jìn)修,提升理論水平。如:對參與函授學(xué)習(xí)的老師給予時(shí)間和精神上的鼓勵(lì)。
②業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取多種方式進(jìn)行。一是請進(jìn)來,XX年初,我園將教材改為《快樂成長》教材,為了讓老師們更好地使用教材,我們得到了機(jī)關(guān)幼兒園的大力支持。將王啟紅、李凡兩名資深教師請到我園給老師們扎扎實(shí)實(shí)地培訓(xùn)了半天,過后又多次到機(jī)關(guān)幼兒園登門求教,老師們普遍感到受益匪淺。二是走出去,在這一點(diǎn)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持,三年來,我園幾乎每個(gè)人都參加或觀摩過市里或省里的優(yōu)質(zhì)課技能大賽等活動,開闊了教師的視野,增長了見識。三是園內(nèi)資源共享,我園每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有組織。每個(gè)老師要當(dāng)一次主講,把自己學(xué)到的或理論或經(jīng)驗(yàn)或一些舞蹈、律動等拿出來和老師們分享,學(xué)完后還要進(jìn)行討論,談自己的學(xué)習(xí)體會。以此為契機(jī),促進(jìn)老師們不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
我園青年教師較多,我校黨、政、工、團(tuán)經(jīng)常組織教師們參加一些活動。比如:“我為什么當(dāng)教師”的討論活動,“我的教育故事”、“教師語錄”的征集活動,“教師普通話朗誦比賽”以及一些文體活動,堅(jiān)持在政治上多點(diǎn)拔,在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),在思想上多溝通,在生活上多關(guān)心;同時(shí),這些活動也充分體現(xiàn)了我園青年教師的風(fēng)貌,同時(shí),帶動加快了教師整體前進(jìn)的步伐。
(二)建章立制,依法治校,管理機(jī)制確立
“依法辦學(xué),從嚴(yán)治校,管理規(guī)范,注重激勵(lì)”是我們工作的基本原則。經(jīng)過幾年的努力,這方面的工作機(jī)制已基本確立。
①建章立制。建立一整套科學(xué),有效的規(guī)章制度是“依法治校”的前提。我園在統(tǒng)一全體教職工思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,始終為建立一整套完善的規(guī)章制度而努力。經(jīng)過幾年的不斷努力,我們編寫成《幼兒園規(guī)章制度》匯編,其內(nèi)容有幼兒園的各崗位職責(zé)等,幼兒園方方面面的規(guī)章制度等,從而建立了較為全面的規(guī)章制度的體系。
②嚴(yán)格執(zhí)法。依據(jù)幼兒園制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們在嚴(yán)格執(zhí)法上下功夫。其一是幼兒園堅(jiān)決執(zhí)行國家規(guī)定的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),取信于民。每學(xué)期的幼兒各類收費(fèi)都通過書面通知和園門口告示的形式告知家長,且嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取。其二是教師依法執(zhí)教,維護(hù)自身良好的形象。大家以《幼兒園教職工道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,自覺規(guī)范自己的一言一行。其三是加強(qiáng)對一些重點(diǎn)規(guī)章制度的落實(shí),并做好各項(xiàng)工作的檢查評估,將檢查結(jié)果記錄存檔,并充分體現(xiàn)“執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的原則。
幼兒園督導(dǎo)評估自查自評報(bào)告2
一、幼兒園基本概況
我園始建于2012年,在各級主管部門的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)我園占地面積800平方米,建筑面積70多平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
全園共有1個(gè)班級,在園幼兒25名,附近轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒都能很方便的接受學(xué)前教育。我園共有教職工2人,專職教師2人。本科學(xué)歷2人。園內(nèi)設(shè)有多媒體教室、游戲室。配備了42寸數(shù)字電視及電腦、音響、DVD等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。目前園內(nèi)共有電視1臺、電腦1臺,大門口、樓道安裝了電腦視頻監(jiān)控設(shè)備。
自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標(biāo),不斷改善辦園條件,創(chuàng)新管理理念,取得了較明顯的辦園業(yè)績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽(yù)。
二、創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,打造幼兒茁壯成長的樂園
1、完善幼兒園設(shè)施
近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費(fèi),不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、42寸等離子電視機(jī)、VCD、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)評估自查報(bào)告2、美化園內(nèi)環(huán)境我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時(shí)間,根據(jù)時(shí)令、主題及時(shí)對環(huán)境進(jìn)行調(diào)整美化,使幼兒園環(huán)境趨于完美,體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)設(shè)計(jì)、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。
我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長、幼兒。
三、規(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量
1、建立健全制度,科學(xué)化、精細(xì)化管理
我園堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步明確辦園方向:抓質(zhì)量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅(jiān)持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實(shí)施,以保教并重的原則促進(jìn)幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農(nóng)村幼兒園,我們根據(jù)實(shí)際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可依。另外,靈活根據(jù)新情況、新問題及時(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推進(jìn)教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學(xué)化、精細(xì)化。
2、強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的工作程序
常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實(shí)貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理地依照一定規(guī)律有序運(yùn)轉(zhuǎn)。管理人員堅(jiān)持“一liuxue86.com日三巡”制度,做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析園所保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合園所實(shí)際,制定符合實(shí)際,操作性強(qiáng),便于檢查落實(shí)的細(xì)則措施。使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人,落實(shí)到時(shí)間與地點(diǎn),并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
3、落實(shí)過程,向一日要質(zhì)量
人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,幼兒園生活活動的內(nèi)容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認(rèn)識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)的教育價(jià)值,通過合理組織、科學(xué)安排,將之有機(jī)地融合為一個(gè)整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實(shí)踐中積極探索具體而又切實(shí)有效的途徑與方法,以程序化管理,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
四.多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!每項(xiàng)活動都要讓幼兒為達(dá)到“多元化發(fā)展,提升幼兒教育質(zhì)量”服務(wù)。例如舉辦親子運(yùn)動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操,已成為蓓蕾幼兒園每個(gè)幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動,激發(fā)了孩子對運(yùn)動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能;培養(yǎng)孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得,要想取得進(jìn)步,就要付出努力,從而培養(yǎng)孩子挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我的勇敢品質(zhì),提升幼兒素質(zhì)教育。
五、強(qiáng)化意識,確保幼兒安全
從保護(hù)幼兒的生命出發(fā),認(rèn)真做好安全工作。我園從實(shí)際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。
首先,園內(nèi)成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全專題會議,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和實(shí)施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求,層層簽訂《安全協(xié)議書》。
其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個(gè)孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;全園開設(shè)安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護(hù)意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個(gè)幼兒心中;嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處;戶外活動時(shí),要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強(qiáng)晨檢,嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,餐飲都嚴(yán)格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。
另外,我們建立安全獎懲制度,進(jìn)一步細(xì)化《崗位職責(zé)及考核辦法》,設(shè)立“安全工作獎”,形成激勵(lì)機(jī)制。建立值班制度,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣均能落實(shí)值班護(hù)園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。
六、提高專業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊(duì)伍
我園高度重視教師隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。定期開展骨干教師進(jìn)修活動。
七、巧抓溝通,重視家園文化建設(shè)
幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長的滿意和支持。
我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。本學(xué)期通過《家園聯(lián)系冊》讓家長們及時(shí)了解、掌握教育信息;及時(shí)與家長溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。另外,我們還不定期地舉辦家長半日開放,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
八、面臨的問題
經(jīng)過多年努力實(shí)踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊(duì)伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。同時(shí),我們也還存在著許多不足之處:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,我們辦園條件有限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。
2、許多理想的現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步跟進(jìn),無法滿足孩子們的需要。
3、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進(jìn),年輕、優(yōu)秀教師難以留住,造成幼兒園教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。
4、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育認(rèn)識不足,致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,傾向小學(xué)化,也是制約幼兒園實(shí)施新理念、更好發(fā)展的一個(gè)因素。
九、整改方案
1、對于人均面積綠地不足問題,我們將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。對于幼兒園綠化方面,我們盡量加大盆景栽植,充分利用樓后空地?cái)U(kuò)大綠化面積。
2、在資金方面,我們盡可能的節(jié)約一切資源,爭取社會各界的力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動器械。
3、積極開展園本研修,探索分層培養(yǎng)的教師發(fā)展機(jī)制,尤其是要針對幼兒園辦園特色,培養(yǎng)能適應(yīng)和發(fā)展園本課程特色的特長教師,制定激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高教職工工資待遇,鼓勵(lì)教師參加各種進(jìn)修及培訓(xùn),盡可能多的給老師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
4、針對家長認(rèn)識上的誤區(qū),通過下發(fā)《致家長一封信》、《園報(bào)》、搜集成功的教育案例,提供操作上的經(jīng)驗(yàn)幫助等途徑,積極做好相關(guān)宣傳,以使他們能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
幼兒素質(zhì)教育我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進(jìn)途徑,要以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神與時(shí)俱進(jìn),要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標(biāo)邁進(jìn)!
幼兒園督導(dǎo)評估自查自評報(bào)告3
自20xx年6月我園確定為督導(dǎo)評估幼兒園以后,我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照《云南省幼兒園分類評估方案》要求,實(shí)事求是地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評,現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下:
一、幼兒園概況
我園于20xx年從白蓮寺小學(xué)轉(zhuǎn)讓來承辦權(quán),從白蓮寺小學(xué)分離出來,現(xiàn)幼兒園位于狗街政府所在地西側(cè)白蓮寺小學(xué)內(nèi),借用白蓮寺小學(xué)一部分校舍開辦,是一所學(xué)校附屬半寄宿制幼兒園。在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,堅(jiān)持“求實(shí)、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的工作思路,持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,不斷設(shè)置新的起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,以主動適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的新趨勢。我園現(xiàn)有幼兒班一個(gè),幼兒21名,3、4、5歲幼兒混編為一個(gè)班,教師1人,高中學(xué)歷,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好。
二、自評具體情況
(一)、辦園目標(biāo)方面
我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定切實(shí)可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機(jī)結(jié)合的原則。各類計(jì)劃、總結(jié)齊全,目標(biāo)明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。
依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當(dāng),適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際和家長工作需督導(dǎo)評估自查報(bào)告要。保教并重。
A1級指標(biāo)的C級指標(biāo)自評結(jié)果為C1、C2、C3、C4均為優(yōu)秀。
(二)辦園條件方面
1、我園按規(guī)定設(shè)有園長,配備了一名專職教師兼保育員,辦園目標(biāo)明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強(qiáng)的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學(xué)歷合格。注重教師的學(xué)歷的提升,根據(jù)自身的情況相繼進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、盡管園舍條件與標(biāo)準(zhǔn)尚有差距,但我園能夠科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童 能充分利用現(xiàn)有園舍擴(kuò)大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明liuxue86.com設(shè)備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,教室有《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》及班級教育目標(biāo)。有一定數(shù)量的供幼兒活動及教學(xué)的玩教具。
3、我園重視安全工作,配備了應(yīng)急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進(jìn)行安全教育,配有消防設(shè)施,定期檢查。此外,我園還嚴(yán)格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。
4、在經(jīng)費(fèi)管理方面,我園嚴(yán)格按縣級以上物價(jià)、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)按規(guī)定范圍合理開支。堅(jiān)持專款專用,符合財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為保教工作服務(wù)。
A2級指標(biāo)的C級指標(biāo)自評結(jié)果為:C5、C6、C9、C10為優(yōu)秀,C7、C8為合格。
(三)辦園過程方面
1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全管理責(zé)任書、安全應(yīng)急預(yù)案,工作扎實(shí)有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)了幼兒、家長及教職工的安全意識。
2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度; 園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預(yù)防措施,幼兒園建有房屋、設(shè)備、消防、室內(nèi)外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護(hù)和檢查制度,防止發(fā)生各種意外事故;幼兒園已經(jīng)盡力為幼兒提供合理膳食,加強(qiáng)幼兒戶外活動,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。
3、我園教育環(huán)境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,教師們千方百計(jì)使用可利用的空間變成教育活動資源,在環(huán)境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設(shè)計(jì),巧妙布局,處處體現(xiàn)出師生的獨(dú)具匠心,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置都成為幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。
4、我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲?yàn)橹鳎浞煮w現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),教育教學(xué)在面向全體的同時(shí),注重個(gè)別教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動常規(guī),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系,堅(jiān)持保教并重原則,積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高保教效果。
A3級指標(biāo)的C11為合格,C12、C13、C14、C15、C16、C17、C18、C19、C20、C21、C22、C23、C24均為優(yōu)秀。
(四)辦園成效方面
我園依據(jù)農(nóng)村特點(diǎn),制定各類計(jì)劃,注重個(gè)體差異,引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí),促進(jìn)了幼兒能力和個(gè)性的發(fā)展。能科學(xué)合理地安排幼兒一日作息時(shí)間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了各個(gè)季度的作息時(shí)間表,嚴(yán)格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí),活動安排做到動靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務(wù)、班務(wù)工作計(jì)劃措施到位,通過開展各項(xiàng)游戲活動、堅(jiān)持幼兒的常規(guī)和隨機(jī)教育,使幼兒良好個(gè)性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。
A4級指標(biāo)的C28、C29、C31、C32為優(yōu)秀,C30為合格。
三、在自評中,存在的問題
在工作中,我們雖然已經(jīng)盡心盡力,但是離標(biāo)準(zhǔn)的差距還很遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:在管理工作中,目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況沒有定期檢查和總結(jié);在衛(wèi)生保健方面,對貧血、佝僂病、營養(yǎng)不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學(xué)方面,幼兒園沒有積極開展教育科學(xué)研究工作,教科研指導(dǎo)思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;
四、今后努力的方向:
1、進(jìn)一步加大投入,合理配置教育資源。
2、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。
由于辦園時(shí)間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
第三篇:2016督導(dǎo)評估自評報(bào)告
2016督導(dǎo)評估自評報(bào)告
謀實(shí)招,做實(shí)事,求實(shí)效
常州市金壇區(qū)西城實(shí)驗(yàn)小學(xué)
我校從建于1868年的同善義學(xué)起步,幾遷校址,幾易校名,140多年風(fēng)雨歷程,以較為顯著的辦學(xué)業(yè)績,贏得了社會的贊譽(yù),并在國內(nèi)產(chǎn)生了一定的知名度。多年來,我校信奉著名哲學(xué)家維特根斯坦的名言:“我貼在地面步行,不在云端跳舞。”我們仰望星空,腳踏實(shí)地,依據(jù)本校實(shí)際,謀實(shí)招,做實(shí)事,求實(shí)效,架起現(xiàn)實(shí)與理想的橋梁,努力辦一所老百姓信賴的學(xué)校。
一、奉行綠色教育,將“基礎(chǔ)性”作為辦學(xué)的立足點(diǎn)
兒童是上帝的天使,是一個(gè)稚嫩的生命。他們需要陽光,需要藍(lán)天,需要自由。小學(xué)階段的孩子,仍處于人生的起步階段,孩子的發(fā)展成長暗藏多樣的可能性。兒童的本能和天性是一種潛在的能力。教育,符合兒童才能取得成功。學(xué)校教育的關(guān)鍵在于促使兒童繼續(xù)生長的愿望以及為他實(shí)現(xiàn)這種愿望提供方法和條件。這樣的方法和條件不在于塑造形象,評優(yōu)選才,而在于為其提供多樣的舞臺,充裕的機(jī)會,讓其增長體能,拓寬視界,滋潤心智,夯實(shí)基礎(chǔ),自然生長。本著這樣的認(rèn)識,我們遵從“天人合一”的思想,按照自然的法度,營造綠色教育,期望能讓孩子們愉快地學(xué)習(xí),能讓教師們幸福地工作。
然而,金壇城市人口的急劇增長與我校的地域、校舍條件形成顯著的矛盾。在校舍等辦學(xué)“硬件”一時(shí)難以轉(zhuǎn)變的歷史時(shí)期,我們以“酒香不怕巷子深”的達(dá)觀心境,以教育部 “十一五”規(guī)劃課題“新學(xué)校行動研究”為平臺,尊崇“把我們的行動拿出來研究,把研究的成果轉(zhuǎn)化成行動”的工作指南,緊盯師生發(fā)展這一目標(biāo),崇尚內(nèi)涵建設(shè),在不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題的節(jié)律中推動學(xué)校前進(jìn)的步伐。
二、執(zhí)行教育法規(guī),將制度建設(shè)作為管理的定海神針
常言曰:無規(guī)矩不成方圓。上級政策法規(guī)的落實(shí),學(xué)校內(nèi)部管理制度的建設(shè)和執(zhí)行,是維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。
(一)守住安全底線,建設(shè)平安校園
安全工作,是學(xué)校工作的生命線。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。學(xué)校 1
任何工作的啟動,首先必須守住安全的底線。我校以“江蘇省平安校園”相關(guān)工作的要求,確定如下安全方面的條塊工作:第一,校舍場地和設(shè)施設(shè)備等硬件的使用、維護(hù)。第二,水、電、氣的安全使用。第三,各類教學(xué)活動的安全。第四,門衛(wèi)、保安、人防、技防等工作。第五,各類活動預(yù)案。第六,校園周邊環(huán)境及道路交通安全。第七,安全工作制度。第八,家長參與學(xué)校安全工作。如是,放眼全局,建立我校安全工作條例,完善安全工作的責(zé)任體系,規(guī)范安全工作程序,從時(shí)間、空間、工作項(xiàng)目、操作流程等多角度對安全工作進(jìn)行覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,消除安全工作死角,確保校園平安。在上學(xué)年嘗試執(zhí)行護(hù)衛(wèi)崗制度的基礎(chǔ)上,本學(xué)年開始,正式將護(hù)衛(wèi)崗制度納入教師工作考核,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,維護(hù)師生生命安全,為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
(二)遵守教育法規(guī),維護(hù)正常秩序
我校在《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》以及《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》等法規(guī)、政策指導(dǎo)下,修訂學(xué)校管理章程,制定三年主動發(fā)展規(guī)劃,建立了校務(wù)公開等民主管理制度。實(shí)施績效工資以來,我校多次組織全體教職工展開討論,制定、修改《工作考核與績效獎勵(lì)辦法》《班主任、副班主任工作考評辦法》《行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長考核細(xì)則》等規(guī)章制度,堅(jiān)持“促進(jìn)成長,利于發(fā)展;看重實(shí)績,注重獎勵(lì);多勞多得,激發(fā)熱情;明確職責(zé),加強(qiáng)考核” 的原則,將上級的政策、法規(guī)內(nèi)化為學(xué)校內(nèi)部管理制度,使政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)具體化,具有操作性,滲透到一線各個(gè)條塊及每個(gè)崗位的工作,一方面以制度保障學(xué)校行為的正確方向,規(guī)范成員的言行舉止。另一方面,剛?cè)岵?jì),追求“制度管人,情感化人,事業(yè)留人”管理境界。
(三)傾聽教師聲音,凝聚全員心智
我校一切制度的制訂和重大事項(xiàng)的決策,圍繞“人”字做文章,尊重人,督促人,發(fā)展人。在制度的修訂過程中,我們傾聽民聲,透視背景,剖析現(xiàn)狀,衡量利弊,展望未來,尋求革新、改變的策略,努力將眾人的眼光、才思和人力、物力凝聚一起。曲折,大家攜手經(jīng)歷;失敗,大家共同反思;成功,大家一起歡欣。管理智慧的展現(xiàn),體現(xiàn)在尊重民意,果斷決策,凝聚眾人智慧共同劃槳的過程之中。
(四)崇尚激勵(lì)引領(lǐng),促進(jìn)自然生長
對于學(xué)生個(gè)體來說,經(jīng)歷評價(jià)最寶貴的是獲取激勵(lì)。對于教育質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)的評價(jià),我校采用多種評價(jià)相結(jié)合的方式對學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)行評價(jià)。一是重視對學(xué)生的日常評價(jià)。及時(shí)對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的點(diǎn)滴進(jìn)步和變化給予評價(jià)和反饋。二是重視對學(xué)生的過程評價(jià)。我們利用成長記錄的方法關(guān)注學(xué)生發(fā)展的過程。三是重視對學(xué)生的多元評價(jià)。學(xué)生的發(fā)展是多元的,我們準(zhǔn)備了多把尺子。懷揣多元評價(jià)的思想,我校換一個(gè)角度打量校園內(nèi)那些擁擠難看的柱子,形成了校園文化裝飾的新思路:把柱子、墻面當(dāng)作一種特殊的資源,在柱子、墻面上安裝鋁合金鏡框作為展框,用以展示學(xué)生的照片和成長,每兩月一換,把學(xué)生更多的成長過程曬出來,使它們成為學(xué)生才藝展示的舞臺,心靈表達(dá)的窗口。
三、端正辦學(xué)行為,將“規(guī)范”作為內(nèi)涵發(fā)展的基本保障
辦學(xué)無小事。學(xué)校的一舉一動,都影響著學(xué)生的成長,牽動著數(shù)千家長的心靈。學(xué)校的大小舉措,杜絕草率。每每有所行動,我們要默念政策法規(guī),以政策法規(guī)衡量是非曲直。我們要審視具體舉措的教育價(jià)值,判斷其方法的優(yōu)劣及其路徑的遠(yuǎn)近。除此以外,我們還要站在學(xué)生、家長等“受眾”的角度去思量,交換位臵,以心換心,以此喚起家長的熱情,形成家校合力,放大育人效益。
(一)堅(jiān)持就近入學(xué),執(zhí)行均衡配置
我校認(rèn)真執(zhí)行金壇區(qū)教育局招生工作文件精神,堅(jiān)持就近入學(xué),100%接納本施教區(qū)內(nèi)符合要求的學(xué)生入學(xué),按要求接納新市民子女入學(xué),并竭力控制班學(xué)額。學(xué)校學(xué)生總數(shù)現(xiàn)有1755人,37個(gè)教學(xué)班,班均額47.4人。對于編班,首先,按男女生人數(shù)比例隨機(jī)組合,達(dá)成平均班額;其次,依據(jù)教師教學(xué)水平等因素,進(jìn)行有機(jī)組合,達(dá)成師資相對均衡;再次,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)配齊配足教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
(二)豐富課程樣式,促進(jìn)多樣發(fā)展
我校從國家課程與地方課程、學(xué)科課程與活動課程、顯性課程和隱性課程等多維度開展課程建設(shè),看重體育健身、大量閱讀、藝術(shù)熏陶、科學(xué)啟蒙、動手實(shí)踐、公民教育等方面的課程,努力爭取以多樣的課程滋養(yǎng)學(xué)生的成長。
我校嚴(yán)格按照常州市中小學(xué)課程(教學(xué))計(jì)劃制定了學(xué)校課程實(shí)施計(jì)劃,開齊開足開好各門課程,并按課程實(shí)施指導(dǎo)意見,合理安排課程計(jì)劃,開發(fā)生本化課程和活動,為學(xué)生個(gè)性發(fā)展搭建平臺。教師課表,班級課表上墻、上網(wǎng),向社會公示。
堅(jiān)持健康第一。每班配備專職體藝教師,體藝2+1有實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)生在校每天1小時(shí)體育鍛煉”,大課間活動正常開展。每學(xué)年按上級要求進(jìn)行健康體檢,積極舉辦運(yùn)動會。針對人多地少的窘境,我校著力推行游戲類體育項(xiàng)目的開展,購臵相應(yīng)器材,讓學(xué)生在運(yùn)動中得到切實(shí)的技能和體能鍛煉。
為了滿足不同學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需求,學(xué)校積極開設(shè)校本課程,如《數(shù)學(xué)閱讀與拓展》《經(jīng)典誦讀三百篇》《七彩生活》和《學(xué)會》等,并將校本課程列入課程計(jì)劃中,課程內(nèi)容有較濃厚的校本特色。
學(xué)校每學(xué)年均組織開展作家進(jìn)校園、校園藝術(shù)節(jié)、校園風(fēng)采大賽、科技節(jié)、英語節(jié)、讀書節(jié)等活動,每兩年隆重舉辦一次“校園風(fēng)采”大賽,讓學(xué)生在大賽中展現(xiàn)演唱、演奏、舞蹈、書法、繪畫等各類藝術(shù)修養(yǎng),也讓學(xué)生的球技、跳繩、朗誦等特長一展身手。在這些常態(tài)活動課程的基礎(chǔ)上,著力于“適性”課程的開發(fā)和研究,提高課程對少年兒童的適切程度。2011年至2014年,我校先后開設(shè)63門活動類課程,供學(xué)生選擇,滿足各類學(xué)生興趣愛好的發(fā)展。
(三)控制課業(yè)負(fù)擔(dān),保障學(xué)生作息
我們建立健全了課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測與問責(zé)制,嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間,不在作息時(shí)間表以外的時(shí)間安排學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,消滅了任何教育教學(xué)計(jì)劃之外的有償補(bǔ)課活動和補(bǔ)習(xí)
班。作息時(shí)間表上網(wǎng)、上墻,接受社會監(jiān)督。在課程實(shí)施中合理安排每周體育課,同時(shí)重視每天的大課間活動安排,保證每位學(xué)生的體育活動時(shí)間。行政值周組每天檢查,監(jiān)督這項(xiàng)課程的實(shí)施。
為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),我校文印工作執(zhí)行審批和付費(fèi)制度,以制度控制作業(yè)、習(xí)題、試卷的濫印濫發(fā)。同時(shí),制定關(guān)于家庭作業(yè)的改革方案,并印制專門的家校聯(lián)系本,從學(xué)校層面來控制學(xué)生家庭作業(yè)總量,同時(shí)開發(fā)校本教材《七彩生活》,倡導(dǎo)動手實(shí)踐類家庭作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生的閑暇生活。我們還以校園網(wǎng)家校溝通平臺、向家長公布校長電話等方式增進(jìn)家校交流。每學(xué)期期末,我們都要針對師德、課業(yè)負(fù)擔(dān)等情況進(jìn)行家長、學(xué)生無記名問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。
四、推崇德育滲透,將養(yǎng)成教育作為育人的首要工作
童年是人生的一段經(jīng)歷,兒童不是將來的成人。兒童的本能和天性是一種潛在的能力,其本質(zhì)意味著一種可能性。這種可能性就是生成性、可塑性、創(chuàng)造性。兒童正是用這種“可能性”來暗示、啟迪教育,甚至挑戰(zhàn)、改變教育。在小學(xué)教育階段,我們認(rèn)為德育工作的意義全在養(yǎng)成教育。
(一)珍視無聲潤物,發(fā)揮彌散力量
大凡學(xué)校工作的策劃和實(shí)施,我們將安全工作作為底線,將育人作為追求的最大目標(biāo)。任何一項(xiàng)工作,我們都要從內(nèi)容、形式、過程以及師生的參與方式等方面追求其育人的價(jià)值。
對于教師一線的工作,我們認(rèn)為教師愛崗敬業(yè)的風(fēng)范體現(xiàn)在日常的教學(xué)行為之中,學(xué)生對來自老師的愛心的體驗(yàn)則在老師細(xì)微的舉動之中。學(xué)生年齡越小,對愛心的體驗(yàn)就越具體,越感性。我校針對小學(xué)教育的工作特點(diǎn),推崇“細(xì)節(jié)育人”,倡導(dǎo)教師細(xì)心和耐心地工作,提高教書育人的職業(yè)本領(lǐng)。我們實(shí)行賞識教育、平等教育;我們尊重學(xué)生人格、尊重學(xué)生個(gè)體差異、尊重學(xué)生自主選擇;我們在關(guān)注學(xué)業(yè)進(jìn)步的同時(shí)關(guān)心學(xué)生的身體健康;我們在學(xué)生身心受到意外傷害時(shí)給予及時(shí)、熱情的救助;我們樂于發(fā)現(xiàn)學(xué)生自己還沒發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn);我們努力以學(xué)生的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)去激勵(lì)學(xué)生自尊、自信和自強(qiáng)。
(二)尊重兒童趣味,擴(kuò)充育人渠道
我校在學(xué)科教學(xué)滲透德育的基礎(chǔ)上,特別重視活動課程對于兒童教育的特別意義。學(xué)校每學(xué)年舉行內(nèi)容豐富,形式多樣的活動,如科技節(jié)、科學(xué)探索系列比賽、運(yùn)動會、廣播操比賽、足球賽、清明掃墓等常規(guī)活動,舉辦校園風(fēng)采大賽、民樂培訓(xùn)等特色活動。中華經(jīng)典誦讀則成為語文教學(xué)的一個(gè)重要組成部分。去年,在常州市童謠傳唱大賽中,我校學(xué)生代表隊(duì)獲得了特等獎。
在綜合實(shí)踐活動方面,教師們積極鉆研教材,利用身邊的資源,結(jié)合學(xué)生的生活,開展豐富有趣的綜合實(shí)踐活動,學(xué)生在活動中收獲滿滿。此外學(xué)校還開展向貴州兒童捐書、去敬老院做公益、走進(jìn)社區(qū)服務(wù)等,在假期開展采茶、賣春聯(lián)、登山等活動。
家庭是兒童的第一所學(xué)校,家長是兒童的第一任老師。家庭教育在兒童的成長過程中具有舉足輕重的作用。我們積極組織家委會,召開家委會會議。每學(xué)期開好一次家長會,讓家
長參與相關(guān)活動。教師則經(jīng)常走進(jìn)學(xué)生家庭,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)生活情況。我們還邀請法制輔導(dǎo)員、作家等到學(xué)校做講座,形成了“學(xué)校、社會、家庭”三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
(三)關(guān)注校舍弊端,力阻負(fù)面效應(yīng)
我校校園面積小,校舍布局不合理,環(huán)境擁擠,紛繁嘈雜。師生生活其間,相互干擾,易于煩躁。課間活動極易造成意外傷害。行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育顯得格外重要。我們高度重視“人多地少”的現(xiàn)實(shí),重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從衛(wèi)生、自學(xué)、禮儀、友愛等方面切入,采用兒童喜聞樂見的形式,通過豐富多彩的活動,寓教于樂,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,改良學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
五、著力課程建設(shè),將課堂教學(xué)作為素質(zhì)教育的主陣地
伴隨著知識本質(zhì)觀的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,課程本質(zhì)觀正在發(fā)生變化。新知識觀強(qiáng)調(diào)知識的內(nèi)在性、動態(tài)性、開放性、生成性,視課程為開放、動態(tài)、生成的知識系統(tǒng)。真正意義上的課程是教學(xué)領(lǐng)域中發(fā)生的一系列生動事件,是師生基于教材文本、教學(xué)內(nèi)容而相互交流、對話和實(shí)踐所產(chǎn)生的意義、價(jià)值,是知識、情感、個(gè)性、素質(zhì)持續(xù)不斷的生成。為此,我校圍繞課程建設(shè)和課程執(zhí)行兩大方面,克難求進(jìn),努力提升教育質(zhì)量。
(一)更新教學(xué)設(shè)備,改善教學(xué)環(huán)境
我校現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備逐步按照《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》“十二五”版I類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,基本設(shè)施設(shè)備一應(yīng)齊全。我們認(rèn)為,在諸多設(shè)施設(shè)備中,班級多媒體和圖書對教育質(zhì)量的影響最顯著。目前,我校37個(gè)班級、10個(gè)功能教室全部裝備成多媒體教室,多媒體設(shè)備使用率高,教師多媒體技術(shù)熟練,班級多媒體設(shè)備平均每天使用超過3小時(shí)。學(xué)校配有主題學(xué)習(xí)館,每班配有書柜。目前學(xué)生人均擁有圖書43.1冊。
(二)用心師資培養(yǎng),提高教學(xué)水平
我校奉行“教師即課程”的理念。在課程的實(shí)施過程中,不管是自覺還是不自覺,教師的思想風(fēng)范、人格魅力、敬業(yè)精神、文化底蘊(yùn)、學(xué)術(shù)修養(yǎng)、實(shí)踐能力、教育藝術(shù)等個(gè)體特征都會有機(jī)地與教學(xué)內(nèi)容融為一體,成為課程內(nèi)容活力非凡的一個(gè)組成部分。在課程的開發(fā)過程中,教師對課程資源開發(fā)利用的廣度、深度及其效益,即教師是否能動地產(chǎn)生出比自身價(jià)值更大的教育價(jià)值,也都取決于教師這些個(gè)體特征孕育出的職業(yè)素養(yǎng)。
雖然校園的地理空間一時(shí)難以擴(kuò)展的現(xiàn)實(shí),但我們?nèi)说男睦砜臻g和團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)空間是可無限拓展的。于是,我校著力于教師專業(yè)成長和課程建設(shè)兩個(gè)方面。我們圍繞“做一個(gè)幸福的教師”的目標(biāo),實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,開展師資培養(yǎng)工作。一是引導(dǎo)教師在職業(yè)生涯中尋找幸福,體驗(yàn)幸福,在對幸福的探尋中提升師德水平;二是采用目標(biāo)引領(lǐng)的方式,鼓勵(lì)教師自我奮進(jìn),以理論學(xué)習(xí)、讀書活動、學(xué)歷進(jìn)修、外出培訓(xùn)、課題研究、課堂實(shí)踐、教學(xué)反思、崗位練兵、師徒結(jié)對、同伴合作等多種方式,推進(jìn)專業(yè)水平的提升;三是創(chuàng)造條件,提供平臺,建立支持和保障體系;四是放大教師專業(yè)成長過程中的一個(gè)又一個(gè)亮點(diǎn),讓教師不斷地體驗(yàn)成就感,體驗(yàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。五是建立跨省交流機(jī)制,努力推動教師與省外教師的學(xué)術(shù)交流。四年內(nèi),我增加特級教師1人,特級教師后備人才1人,教師參加省、市、區(qū)
級賽課多次獲獎。多名教師應(yīng)邀赴外省市講學(xué)。
(三)著力備課上課,提升課堂效益
備課,展現(xiàn)的是對課程的理解和把握,是上好課的前提。對于備課上課,我們確立兩個(gè)工作重點(diǎn):一是組織開展備課研究,二是嚴(yán)防教師職業(yè)倦怠的負(fù)面影響下的不備課、淺備課現(xiàn)象。我們對備課及教學(xué)管理進(jìn)行研究,組織教師依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)要求,在集體疏通教材的基礎(chǔ)上獨(dú)立備課。備完后,邀請區(qū)教師發(fā)展中心的教研員和兄弟學(xué)校的骨干教師組成我校備課評審專家組,采用封閉、盲評的方式,對我校教師的備課質(zhì)量進(jìn)行審核、評比,并將評比結(jié)果納入績效考核。我們期望經(jīng)過兩至三年的努力,建立起我校的教案庫,然后以一學(xué)年為一輪,展開后續(xù)的一輪一輪的修改,直至形成我校的優(yōu)秀教案庫,使教師在一輪一輪的研討、修改中推敲、思辨,增強(qiáng)教材處理能力,提升課堂駕馭水平。
(四)開展教學(xué)研究,鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新
我校大力鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究,努力將教師的眼光引向?qū)W術(shù)領(lǐng)域,依托各級課題的研究,提升課堂教學(xué)的科學(xué)性和藝術(shù)性,增添日常工作的含金量。如德育課程,我們編寫《學(xué)會》系列教材,明確養(yǎng)成教育工作的操作把手,提高養(yǎng)成教育的可操作性,使養(yǎng)成教育工作課程化,規(guī)范化。如語文學(xué)科,朝著“建設(shè)開放而有活力的語文課程”這一方向,創(chuàng)造性地提出“將書香變成語文課程”的構(gòu)想,建立語文教學(xué)新的體系和秩序,革新從漢語拼音開始的識字教學(xué),“課外閱讀”課內(nèi)實(shí)施,課堂上實(shí)現(xiàn)大量閱讀。再如數(shù)學(xué)學(xué)科,緊緊圍繞省十二五規(guī)劃課題《小學(xué)生基本數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗(yàn)積累的教學(xué)實(shí)踐研究》開展教學(xué)與研討活動。在教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施過程中,教師以“經(jīng)驗(yàn)”視角,關(guān)注學(xué)生積累基本的估算經(jīng)驗(yàn)、觀察活動經(jīng)驗(yàn)、操作活動經(jīng)驗(yàn)、交流活動經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)活動經(jīng)驗(yàn)、猜想探究活動經(jīng)驗(yàn)、歸納活動經(jīng)驗(yàn)等,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維,增長計(jì)算技能。
每學(xué)年,我校都舉辦“常州市教科研基地”的相關(guān)研討活動。2012年,全國第六屆語文主題學(xué)習(xí)觀摩研討會在我校隆重舉行,展示了我校語文教學(xué)革新的思路和成效,贏得了來自全國各地同行的好評。
六、發(fā)揮自身價(jià)值,將教學(xué)創(chuàng)新作為區(qū)域引領(lǐng)的試金石
想當(dāng)年,“華杯賽”在金壇名噪一時(shí),憑借“奧數(shù)”和“華杯賽”,我校社會聲譽(yù)一路叫好。然而,讓廣大兒童少年從小經(jīng)受高難度的數(shù)學(xué)培訓(xùn),是不科學(xué)的。正因如此,教育部、教育廳都不將“華杯賽”納入中小學(xué)生比賽項(xiàng)目之列。基礎(chǔ)教育階段,是青少年讀書的關(guān)鍵期。錯(cuò)過了,此生將很難彌補(bǔ)。
經(jīng)過七八年的努力,我校“書香課程”建設(shè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在國內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響。我校語文教師在語文學(xué)科新舊教學(xué)理念的沖突中,不斷嘗試、摸索,對大量閱讀的課程價(jià)值更新了認(rèn)識,并將理念的更新,轉(zhuǎn)化成“課外閱讀課內(nèi)實(shí)施”的具體教學(xué)行為,將原來語文教學(xué)中教師的“說”轉(zhuǎn)化成學(xué)生積極自主的“讀”,形成了多樣的課堂教學(xué)策略。老師少講,學(xué)生多讀,多思,多說,多寫,把課堂還給學(xué)生。
這樣的語文課程改革,揭示了現(xiàn)今“一學(xué)期主要學(xué)一本語文書”這樣一種語文教學(xué)格局 的弊端,開創(chuàng)了“書香課程”嶄新語文改革之路。“書香建設(shè)”立足于課程,聚焦于語言習(xí)得規(guī)律,突破了“活動”層面,大量閱讀不再是語文教學(xué)的補(bǔ)充,不再是語文教學(xué)的課外游擊戰(zhàn),而是學(xué)生語文學(xué)習(xí)的主陣地。北京、廣東、浙江、山東、上海、無錫、泰州、常州、連云港等地已有多批校長和教師前來參觀,觀摩我校的語文課堂。大家一致反映,我校革新中的語文教學(xué),展示了真語文的研究方向。《中國教育報(bào)》《人民教育》《常州日報(bào)》《常州教育》等報(bào)刊報(bào)道了我校克服校舍嚴(yán)重緊缺的困難,推進(jìn)課程改革等方面的情況。我校成為全國“新學(xué)校行動計(jì)劃”實(shí)驗(yàn)學(xué)校、“中華經(jīng)典詩文誦讀”實(shí)驗(yàn)學(xué)校,被教育部語言文字司評為 “全國語文課改示范校”。目前,在我校的引領(lǐng)下,金壇、常州乃至全國各地,已有多所學(xué)校啟動了大量閱讀的教學(xué)革新,移植我校的課改經(jīng)驗(yàn)。
七、描繪未來藍(lán)圖,將集團(tuán)辦學(xué)作為學(xué)校發(fā)展的新起點(diǎn)
多年來,面對金城鎮(zhèn)中心小學(xué)狹小的地盤,我們的教育實(shí)質(zhì)上被扭曲了。如果能充分發(fā)揮東城實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦學(xué)條件的優(yōu)越性,開創(chuàng)金壇小學(xué)教育新的模式,意義無窮。如今,隨著東城實(shí)驗(yàn)小學(xué)的加入,我校正式邁上了集團(tuán)辦學(xué)的新道路。
集團(tuán)辦學(xué),對于我們來說是一新事物。我們將對西城實(shí)驗(yàn)小學(xué)單所學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐進(jìn)行剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,透析成因。同時(shí),冷靜思考集團(tuán)辦學(xué)的運(yùn)行特質(zhì),努力遵循規(guī)律,展開工作,使我們的努力因“集團(tuán)”而獲取大面積豐收。
首先,扣住“新”字做文章。東城校區(qū),從頭到腳都是新的,是金壇區(qū)硬件條件最好的學(xué)校。一方面,我們要圍繞學(xué)校管理、校園文化、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、社區(qū)影響等工作展開研究,邁穩(wěn)腳步,使新校呈現(xiàn)新氣象。另一方面,要高度重視新校課程豐富,教師工作頭緒多的需求,與教師職業(yè)倦怠之間形成的顯著矛盾,尋求破解策略。
其次,我們要從人事通融、教研共進(jìn)、設(shè)備共用等方面入手,建立兩個(gè)校區(qū)的聯(lián)動機(jī)制,使兩個(gè)校區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ),相得益彰。
八、辦學(xué)困惑與不足
我校雖然收獲了多方面的成績,但也面臨許多困惑,存在諸多不足。其中,最突出的表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是行政班子缺乏“現(xiàn)代”意識。在從事行政管理的過程中,從策劃到執(zhí)行,滿足于就事論事,缺乏“現(xiàn)代學(xué)校”的情懷,缺乏“現(xiàn)代學(xué)校制度”的追求。
二是在破解職業(yè)倦怠這一頑疾上,我們成效不是很鮮明,以致在常規(guī)管理中,從行政人員到一線教師,屢顯低級錯(cuò)誤,降低了工作效益。
2016年4月2日
第四篇:督導(dǎo)評估自評報(bào)告
周朝小學(xué)督導(dǎo)評估自評報(bào)告
一、學(xué)校簡介和概況
南坤鎮(zhèn)周朝小學(xué)位于屯昌縣的西南部,距屯城15公里。學(xué)校創(chuàng)建于1978 年,創(chuàng)辦時(shí)為公立學(xué)校;學(xué)校校址地理位置和自然環(huán)境條件優(yōu)越,占地總面積19340平方米,其中校舍面積1417平方米,學(xué)校用地四至和周邊界限明確,并具有土地管理部門驗(yàn)發(fā)的用地紅線圖確權(quán)證書;服務(wù)半徑涵蓋9個(gè)自然村,總?cè)丝?672人,全校開設(shè)6個(gè)教學(xué)班,在校生234人,其中男生108人,女生126人,服務(wù)半徑適齡兒童入學(xué)率100%;現(xiàn)有專任教師12人,其中中專學(xué)歷7人,大專以上學(xué)歷5人,小學(xué)高級教師3人,小學(xué)一級教師3人,二級教師6人。
學(xué)校創(chuàng)建以來,在各級政府部門和縣教育局的關(guān)心、支持以及歷任校長、全體師生的共同努力下,我校辦學(xué)條件不斷改善,現(xiàn)在教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,教學(xué)儀器、設(shè)備基本齊全;校園環(huán)境優(yōu)美,花草盎然、四季如春,校園文化濃郁,實(shí)為育人佳所,2005年通過了辦學(xué)水平督導(dǎo)評估。近幾年,學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作,圍繞學(xué)校辦學(xué)理念和工作目標(biāo),全體教職工同舟共濟(jì),齊心協(xié)力,全面落實(shí)了縣教育局的各項(xiàng)工作要求,在學(xué)校管理、師資隊(duì)伍建設(shè)和辦學(xué)質(zhì)量等方面,已接近縣中等學(xué)校平均水平。學(xué)校教育秩序穩(wěn)定,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,社會滿意度不斷提高。學(xué)校的教育教學(xué)工作得到了學(xué)生、家長和社會各界的好評。
二、學(xué)校自查自評工作情況
為了做好迎接省督導(dǎo)評估檢查,我校依照縣教育局文件精神,認(rèn)真對照《海南省普通小學(xué)規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評估方案》,從2010年4月16日開始,成立了督導(dǎo)評估自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全體教師開展了自查自評工作,自評工作按準(zhǔn)備階段、自評階段和總結(jié)階段三個(gè)階段進(jìn)行,基本情況如下:
(一)自評準(zhǔn)備階段 1、4月14日,成立自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開會議,研究和討論有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組
長:葉
超
副組長:周才松
組
員:王發(fā)成 吳澤鵬
王
慧
符海霞
陳明燕
王基史2、4月16日,由領(lǐng)導(dǎo)小組制定并通過學(xué)校自評工作計(jì)劃和工作日程安排表。3、4月21日,組織召開全體教師大會,學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案;成立由全體教師參與的專項(xiàng)自評工作小組,并將A級和B級指標(biāo)分解到各個(gè)小組,指定周才松教導(dǎo)負(fù)責(zé)匯總和管理學(xué)校評估的有關(guān)檔案資料。
(二)自評階段 1、4月22日,組織各自評工作小組成員認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估各項(xiàng)指標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會各項(xiàng)指標(biāo)的評分要求。2、4月23日—24日,各小組按各項(xiàng)指標(biāo)對照學(xué)校實(shí)際情況開展自查自評工作,采集信息,整理資料,填寫各種評估記錄表。3、4月25日上午,對各小組各項(xiàng)評估指標(biāo)的情況進(jìn)行匯總,提出所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的評價(jià)意見和分值,撰寫部門自評報(bào)告。3、4月25日下午,召開有關(guān)人員會議,聽取各部門的自評報(bào)告,組織對學(xué)校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面評議,提出整改措施,并擬出各項(xiàng)指標(biāo)的自評分值,填寫學(xué)校自評表。4、4月26日上午,自評領(lǐng)導(dǎo)小組撰寫學(xué)校自評報(bào)告。下午召開全體教職工會議,宣讀自評報(bào)告,廣泛征求意見后修改定稿。
(三)自評總結(jié)階段 1、5月4日,學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組針對自評結(jié)果,對存在問題提出整改措施。2、5月8日,召開自評總結(jié)會議,分析學(xué)校辦學(xué)中的成績和不足,布置學(xué)校各部門針對存在問題做好整改工作。3、5月9日—20日,各小組對存在問題進(jìn)行整改,繼續(xù)完善各種資料。4、5月22日,向督導(dǎo)部門上報(bào)學(xué)校自評報(bào)告和有關(guān)自評表。5、5月23日—25日,做好學(xué)校評估資料的歸檔和迎接督導(dǎo)評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6、6月份——10月份,認(rèn)真整改,迎接省督導(dǎo)評估。
三、學(xué)校辦學(xué)條件方面
1、學(xué)校校園規(guī)劃與建設(shè)符合當(dāng)前教育教學(xué)需要和持續(xù)發(fā)展要求。2003年,在藤寨鄉(xiāng)政府的全力支持和縣教育局的統(tǒng)籌規(guī)劃下,我校明確了學(xué)校用地四至和周邊界限,規(guī)劃了學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,現(xiàn)在學(xué)校校址地理位置和自然環(huán)境條件優(yōu)越,不存在自然災(zāi)害隱患;校門規(guī)劃建設(shè)、升旗臺、校訓(xùn)設(shè)置、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃合理,設(shè)有固定和流動宣傳欄各一個(gè)、校園剪影一個(gè),教學(xué)、活動、生活等三區(qū)合理分布;校園環(huán)境優(yōu)美,校園道路實(shí)現(xiàn)硬化,綠地面積1117平方米,生均達(dá)4.2平方米。
2、校舍和教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施能滿足辦學(xué)規(guī)模需求。2005年學(xué)校新建了一幢兩層教學(xué)樓,現(xiàn)有校舍面積1417平方米,生均5.3平方米;其中普通教室9間,總面積648平方米,生均使用面積2.4平方米;實(shí)驗(yàn)室、儀器儲備室、圖書閱覽室、教師集體辦公室、少先隊(duì)部各一間、遠(yuǎn)程教育設(shè)備一間,面積為60平方米,無公害公共廁所一間,生活供水、供電設(shè)施齊全。
3、運(yùn)動場地設(shè)施、教學(xué)儀器設(shè)備齊全,能滿足教學(xué)實(shí)際需要。
(1)建有田徑運(yùn)動場一個(gè),其環(huán)形跑道長250米,直道長100米。跑道規(guī)范、平整,無雜物、積水,運(yùn)動場地設(shè)有排球場兩個(gè)、籃球場一個(gè)、沙坑一個(gè)、綜合訓(xùn)練架一個(gè)、單、雙桿兩副。
(2)學(xué)校按要求配備科學(xué)教學(xué)儀器、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)等器材設(shè)備,教學(xué)儀器設(shè)備存放的櫥、柜、臺、桌、椅等基本滿足實(shí)際要求;配備電腦3臺和一定數(shù)量電教設(shè)備配套使用的教學(xué)音像資料;圖書室藏書量5200冊,生均達(dá)到19.5冊,報(bào)刊雜志38種,工具書、教學(xué)參考書有60多種,采用借閱管理,閱覽室定時(shí)向師生開放,并且每天課余時(shí)間開放達(dá)1.5小時(shí)。
四、規(guī)范教育行為,打造過硬隊(duì)伍,倡導(dǎo)管理育人。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
近三年,我校領(lǐng)導(dǎo)班子處于不斷更新充實(shí)之中,但不管如何調(diào)整,我們的目標(biāo)沒有變,那就是:班子要成為學(xué)校之靈魂,教學(xué)之名流,師生之楷模。努力確立好三個(gè)意識:①大局意識,即能精誠團(tuán)結(jié)。在過去的兩年里,一班人在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,一切從大局出發(fā),想學(xué)校所想,急學(xué)校所急。樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和教育觀,始終站在時(shí)代的高度,深刻把握教育的走向,指引學(xué)校發(fā)展的方向。班子成員能相互理解、相互支持、分工合作,提高了管理實(shí)效。②民主意識,即能民主決議。實(shí)行校務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督。堅(jiān)持每周星期一的例會制度,重點(diǎn)研究學(xué)校教育教學(xué)工作中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,找出學(xué)校管理中存在的疏漏,尋求解決問題的積極途徑,采取相應(yīng)對策加以改進(jìn),保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的健康有序發(fā)展。③實(shí)干意識,即能率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)就是向?qū)В捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印PiL和教導(dǎo)主任,能任教畢業(yè)班,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地工作;掛鉤一個(gè)年級,作好示范,既當(dāng)戰(zhàn)斗員又當(dāng)指揮員;掛鉤一個(gè)課題,走進(jìn)實(shí)驗(yàn),走進(jìn)科研,著力主攻,爭出成果。每位成員都能深入教學(xué)第一線,并帶頭上課改展示課、示范課。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
教師是學(xué)校的核心,為此,我們把狠抓師資隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型、科研型高素質(zhì)教師隊(duì)伍,作為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要目標(biāo),明確了“以校本培訓(xùn)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,以校本研究提高實(shí)踐能力”的教師隊(duì)伍建設(shè)思路。(1)開展師德形象工程。教書者必先學(xué)為人師,育人者必先行為規(guī)范。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè),主要從三方面開展工作:一是學(xué)習(xí)感知。組織社會主義榮辱觀學(xué)習(xí),知榮明恥;開展“立足本職崗位,展示教師風(fēng)采”、“珍惜崗位,關(guān)愛學(xué)生”為核心的師德教育, 組織學(xué)習(xí)《教育職場:教師的道德成長》,學(xué)習(xí)“胡錦濤總書記8月31日在全國優(yōu)秀教師座談會上的講話”,學(xué)習(xí)“優(yōu)秀教師心目中的優(yōu)秀教師”報(bào)道,學(xué)習(xí)“胡錦濤給孟二冬女兒的回信”等內(nèi)容,使全體教師認(rèn)識到教師工作成效具有長遠(yuǎn)性,意義非常巨大;同時(shí)我們以身邊人教育身邊的人,發(fā)掘師德閃光之處,表揚(yáng)先進(jìn),樹立典型。二是活動凝聚。以活動為主要形式進(jìn)行座談,設(shè)計(jì)師德形象,公開教育承諾,形成良好的師德氛圍。建立了師德學(xué)習(xí)專用筆記。通過上述活動,廣大教師愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,為人師表,無私奉獻(xiàn),展示了良好的社會形象。
(2)落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)管理有章可循。學(xué)校順應(yīng)發(fā)展需要,激發(fā)工作活力,實(shí)行多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)績優(yōu)酬,真正將管理化作效益。加強(qiáng)過程性管理,認(rèn)真抓好教學(xué)工作,在“導(dǎo)、查、研”三個(gè)字上加大力度。教學(xué)“六認(rèn)真”規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準(zhǔn)則,是衡量一位教師是否勝任教學(xué)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們堅(jiān)持“一月一重點(diǎn)”檢查制度,做到每次檢查有記載、有反饋,提升了學(xué)校教育和教學(xué)管理工作的整體水平。建立了聽課、評課制度,明確要求聽課節(jié)次,在學(xué)校舉行的三優(yōu)課展示中,校長率先垂范,形成了濃厚的教研氛圍,教師們涌躍聽課,校長和教導(dǎo)主任堅(jiān)持隨堂聽課,行政聽課達(dá)40節(jié),有效促進(jìn)了全體教師投身課堂的熱情。
(3)提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師專業(yè)素質(zhì)水平直接影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。我校對教師隊(duì)伍建設(shè)作了整體規(guī)劃,確定了后備骨干人選,建立了學(xué)校骨干教師人才庫,組建了學(xué)校“骨干教師成長冊”。學(xué)校積極為他們搭建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、施展才華、建功立業(yè)的舞臺,如外出比賽,承擔(dān)課題研究,上各類研討公開課,促使其快速成長。對剛剛?cè)胄5男陆處煟还苣昙o(jì),我們采取“師徒結(jié)對”、“教研組同助”等方法,促使縮短成長期并快速適應(yīng)教學(xué)。學(xué)校鼓勵(lì)、支持各類進(jìn)修培訓(xùn)。三年來,我校教師在學(xué)區(qū)、縣教育局的各項(xiàng)比賽中獲得了優(yōu)異成績,一大批年輕有為的教師正在迅速成長。
五、以德育為首要,落實(shí)時(shí)時(shí)德育,堅(jiān)持活動育人。做人是一生一世的大事,我們始終堅(jiān)持德育為首,著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展。以育人為本,注重實(shí)效,明理、激情、導(dǎo)行,真正使德育要求入腦入心,從而為學(xué)生的終生發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。
1、德育機(jī)制完善化。針對學(xué)校實(shí)際,我們不斷探索新途徑:一是進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)、教導(dǎo)主管、班主任為骨干、教師全員參與的德育工作機(jī)制,形成人人都是德育工作者,個(gè)個(gè)都有德育崗位的良好局面,全面落實(shí)“管理育人、教書育人、服務(wù)育人”,努力提高德育工作的實(shí)效性。二是進(jìn)一步健全德育激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行《班主任考核條例》,完善各類檢查、評比激勵(lì)機(jī)制,正確引導(dǎo)班主任向?qū)I(yè)化發(fā)展,提高育人藝術(shù),增強(qiáng)育人成效。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,近三年里,有2位班主任參加縣骨干班主任培訓(xùn),其中1人成為優(yōu)秀學(xué)員,1位參加省班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),6位參加班主任假期集中培訓(xùn),他們學(xué)習(xí)回校又結(jié)合自己的工作實(shí)踐,切實(shí)提高了德育隊(duì)伍的理論水平和工作能力。
2、德育渠道立體化。①立足課堂教育。課堂是實(shí)施德育工作的主渠道。各科教師深入鉆研教材,挖掘德育因素,將思品與生活、品德與社會及綜合實(shí)踐活動等學(xué)科的教學(xué)與學(xué)生的生活緊密結(jié)合,提高思想道德水準(zhǔn)。②密切多方聯(lián)系。充分發(fā)揮家庭教育、社會教育的作用,定期組織召開學(xué)生家長會。③完善自我管理。發(fā)揮少先隊(duì)組織功能,成立隊(duì)員自我檢查小隊(duì),檢儀容,檢行為,檢衛(wèi)生,檢兩操,檢早讀,使學(xué)校紀(jì)律嚴(yán)明,無安全事故發(fā)生。
3、常規(guī)管理深入化。學(xué)生管理是學(xué)校管理的重中之重,是教師的首要職責(zé)。我們的做法:一是夯實(shí)德育重點(diǎn)。認(rèn)真抓好愛國主義教育、理想信念教育、安全教育、心理健康教育等,并將其貫穿未成年人思想道德建設(shè)的全方位、全過程。二是抓好習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)習(xí)習(xí)慣與行為習(xí)慣是學(xué)生走向成功的關(guān)鍵,我們依據(jù)學(xué)生生理、心理特點(diǎn),以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手,狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、言行習(xí)慣的養(yǎng)成。三是突出常規(guī)活動。堅(jiān)持執(zhí)行“八不”規(guī)定(不圍觀校外攤點(diǎn),不講方言,不追逐戲鬧,不浪費(fèi)水電,不踐踏花草樹木,不要家長進(jìn)校園接送,不亂停放自行車,不亂扔果皮紙屑)。
4、主題教育實(shí)踐化。讓學(xué)生在親歷親為的實(shí)踐活動中獲得內(nèi)心體驗(yàn)。我校著重引導(dǎo)學(xué)生參與兩類體驗(yàn)活動。一是扎實(shí)開展校本主題活動。如圍繞“感覺新變化、迎接十七大”、“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”等主題開展系列活動,并精選書畫、手抄報(bào)和征文等優(yōu)秀作品,5次制成展板隆重展出,既展示了學(xué)生的出眾才藝,更使學(xué)生在展示與觀摩中得到潛移默化的教育。二是把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,抓住關(guān)注熱點(diǎn),充分利用國旗下講話、主題隊(duì)會、組織活動等形式,激發(fā)報(bào)效祖國、服務(wù)社會的熱情,學(xué)會關(guān)心與感恩。向四川汶川大地震捐款,主動、超前,震后第三天,第一筆捐款就投入了學(xué)校專門設(shè)立的募捐箱,最后共募得500多元;其后,學(xué)校下半旗向遇難同胞志哀,兩次國旗下講話,“奉獻(xiàn)一顆愛心,捐獻(xiàn)一頂帳篷”的活動,“用愛撐起一片藍(lán)天”主題隊(duì)會,紅領(lǐng)巾廣播抗震救災(zāi)專輯,《心手相連、共度難關(guān)》和《聚我中華力、重建我家園》的兩塊大隊(duì)板報(bào)等,生動地再現(xiàn)了地震帶來的巨大災(zāi)難以及全國人民眾志成城與天災(zāi)抗?fàn)幍挠⒂率论E,也展示了中華民族一方有難八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng)。主題隊(duì)活動實(shí)錄光盤、兩份活動方案已送普教科參與比賽。
六、以教學(xué)為中心,師生共同發(fā)展,落實(shí)教書育人。
1、提升理念。理念先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新水平,我們采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)教師的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提倡學(xué)后反思,讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中,從而更有的放矢指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。另外,我們還大力支持教師外出學(xué)習(xí)觀摩,青年教師覆蓋率達(dá)100%。
2、立足課堂。實(shí)施新課改的主陣地在課堂,不斷習(xí)得的理論,形成的課程理念,只有真正落實(shí)到實(shí)踐中,才能收到實(shí)效。在嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),確保各門學(xué)科“開齊、上足、教好”的基礎(chǔ)上,我們提出“向課堂四十分鐘要質(zhì)量”,采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革。①集體備課。創(chuàng)新備課的內(nèi)容與形式,講究備課的實(shí)效。我們充分發(fā)揮各學(xué)科教研組的集體智慧,做到課前研究、課堂觀摩、課后研討三落實(shí)。選擇重點(diǎn)內(nèi)容,一人主備,組內(nèi)交流,其他教師再根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際,對教案進(jìn)行二度或三度修改,并把主要教學(xué)環(huán)節(jié)或重要教學(xué)內(nèi)容標(biāo)注于教科書中,以此提高把握教材的能力。②課堂研討。我們視課堂為錘煉教師教學(xué)技能的最好熔爐,精心設(shè)計(jì)了多層面的課堂教學(xué)展示活動:一是骨干教師示范課。由我校的學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等上示范課,發(fā)揮課堂教學(xué)排頭兵的作用;二是“三優(yōu)化、一提高”優(yōu)質(zhì)選拔課。在自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上選拔產(chǎn)生參加縣級賽教的選手;三是青年教師匯報(bào)課。30周歲以下青年教師各出一節(jié)。在這種多層面的相互交流與學(xué)習(xí)中,我們的課堂教學(xué)博采眾長,精彩紛呈。
3、科研推進(jìn)。教育科研是學(xué)校的生命線,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的保證。近三年來,我校致力于開展廣泛而有效的校本教研活動,逐步形成了具有鮮明特色的校本教研制度和工作體系。把骨干教師培養(yǎng)作為校本教研的保障,制定學(xué)校骨干教師培養(yǎng)方案,建立骨干教師成長冊。以課題為依托,通過課題方案學(xué)習(xí)、開題論證、公開課研討、優(yōu)秀論文評選、教學(xué)論壇等活動,全面提高教師的教育理論素養(yǎng)和教學(xué)業(yè)務(wù)水平。學(xué)校鼓勵(lì)各種不同思想的爭鳴、交融,多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期我校的教研活動總會給大家?guī)硇撵`上的震撼。
4、教學(xué)成績。三年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)專家的指導(dǎo)關(guān)心下,學(xué)校教學(xué)工作在實(shí)施新課程中取得了飛速地發(fā)展。①學(xué)校得到了新發(fā)展。正是大家的執(zhí)著追求與不懈努力,我校06、07連續(xù)兩年學(xué)校年終評估為優(yōu)秀,08年我校排練的小學(xué)生集體舞獲得縣級第六名。并連續(xù)三年共20名畢業(yè)生考取屯昌中學(xué)。②教師獲得了新發(fā)展。立足課堂教學(xué)的青年教師大練兵,成為了教師的最好煉爐,大家通過開展“拜師”、“做師”、“實(shí)練”等活動,經(jīng)受磨煉,突破極限,形成風(fēng)格,逐漸成為所教學(xué)科的行家里手。③學(xué)生擁有了新發(fā)展。校級興趣小組如美術(shù)、書法、繪畫、舞蹈、等活動的認(rèn)真開展,使學(xué)生個(gè)性潛能得以開發(fā),成效顯著。從學(xué)校的影響力到教師的專業(yè)成長,從教師的知名度到學(xué)生的發(fā)展,尤其令人欣慰的是學(xué)生,我們的孩子,他們收益最豐。
七、以特色為抓手,堅(jiān)持常年訓(xùn)練,依托文化育人。
自學(xué)校創(chuàng)辦以來,歷任校長都非常重視學(xué)校的特色建設(shè),以“藝術(shù)教育”為重點(diǎn),積極開發(fā)活動課程,努力拓展學(xué)生素質(zhì),有效地推進(jìn)了學(xué)校特色建設(shè)。
一是以“書畫”為主旋律,不斷陶冶學(xué)生情操,我們依托地方文化特色,審時(shí)度勢確立了書畫特色教育,以書畫興趣班形式開展書畫藝術(shù)教育。三年來,舉行的各項(xiàng)書畫藝術(shù)比賽中,我校參賽學(xué)生成績斐然。為充分展示學(xué)生書畫特色,彰顯學(xué)生書畫成果,學(xué)校美術(shù)組每月精心選拔一些優(yōu)秀作品,布置學(xué)校櫥窗,裝點(diǎn)教室走廊,舉辦書畫展覽,讓整個(gè)校園洋溢著濃濃的書畫特色。
二是以“經(jīng)典誦讀”為保障,讓學(xué)生伴著書香健康成長。讓書香“無孔不入”,漫步學(xué)校,可說是書的世界:圖書館藏書達(dá)1萬多冊,而且教室就是圖書館,就是閱覽室,為孩子們開辟了更為豐富多彩的閱讀世界。晨讀、午間閱讀,是學(xué)校最充滿生機(jī)與活力之時(shí)。我們分年級段購買國學(xué)經(jīng)典影碟,組織學(xué)生收看。課上加強(qiáng)指導(dǎo),師生共讀,課外自主閱讀,親子閱讀,以各種方法來豐厚學(xué)生的閱讀積累,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。堅(jiān)持課外讀書,已經(jīng)為同學(xué)的學(xué)習(xí)插上了翅膀,讓學(xué)生翱翔在學(xué)習(xí)的天空。
另外,積極貫徹“健康第一”精神,全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,大力推進(jìn)體育大課間活動,蓬勃開展“陽光體育活動”。每天上午廣播操結(jié)束后和下午的課外活動,校園內(nèi)一片熱鬧景象:專門設(shè)置了背景音樂,一邊是歡快的舞蹈,一邊是師生共同參與的游戲及各式各樣的體育小鍛煉,活動有聲有色,已成為了我校課外活動的亮點(diǎn)和學(xué)生最喜愛的活動。
八、規(guī)范后勤管理,端正服務(wù)思想,立足服務(wù)育人。
學(xué)校后勤工作本著“一切為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),一切為師生教學(xué)生活服務(wù)”的宗旨,完善管理制度,不斷提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從而真正為全體師生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、完善管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)工作實(shí)行三堅(jiān)持:堅(jiān)持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi)。優(yōu)化物力資源配置,堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù),重大物品實(shí)行政府采購、量入為出,真正實(shí)行陽光操作。實(shí)行“損壞公物賠償制度”,與班主任簽訂管理合同,獎優(yōu)罰劣。
2、優(yōu)化服務(wù)。圍繞學(xué)校中心工作,做到保證教育教學(xué)需要,及時(shí)提供教師所需場地、設(shè)備以及教學(xué)用品。超前服務(wù),確保學(xué)校的公開課、評比課、期末質(zhì)量檢測,創(chuàng)建、評估、家長會、文娛演出等中心活動正常有序進(jìn)行。制訂了安全隱患排查工作實(shí)施方案,安全工作計(jì)劃和特大事故應(yīng)急預(yù)案,建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)配套安全設(shè)施設(shè)備,防患于未然。近三年,學(xué)校通過更新宣傳畫廊,新添校園標(biāo)語,裝飾圍墻,使校園文化錦上添花。
3、確保安全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為重中之重來抓,以創(chuàng)建“平安校園”為抓手,做到制度健全,宣傳到位,措施扎實(shí)。一是加強(qiáng)衛(wèi)生工作。每次有領(lǐng)導(dǎo)來校視察檢查,都會對校園環(huán)境及衛(wèi)生贊不絕口,這歸功于全體師生,認(rèn)真清掃,注意保潔。特別是在手足口病的防治中,我們通過印發(fā)告家長書宣傳手段,在廣大家長和師生中普及兒童手足口病的相關(guān)知識,介紹科學(xué)的防控方法,學(xué)校加強(qiáng)了校內(nèi)消毒、檢查力度,堅(jiān)持日報(bào)告和零匯報(bào),保證了學(xué)習(xí)活動的正常進(jìn)行。二是加強(qiáng)校園治安。進(jìn)一步完善安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層簽定安全責(zé)任書,徹底杜絕人為事故發(fā)生。繼續(xù)實(shí)行校園封閉管理,上課期間所有學(xué)生一律禁止出入校門,校外人員進(jìn)出一律實(shí)行登記制度。牢固樹立“安全重于泰山”的宗旨,增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識和自我保護(hù)能力。
九、存在問題和改進(jìn)意見(一)問題與不足
1、學(xué)校重視了教育思想的建設(shè),確立了新的辦學(xué)理念,但從理論與實(shí)踐的結(jié)合上如何踐行辦學(xué)理念還不夠深入,教育改革還不敢邁步子;領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)的教育思想怎么真正深入教職工,尤其是轉(zhuǎn)化為行動,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí),還有待進(jìn)一步提高。
2、由于經(jīng)濟(jì)條件制約,學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)儀器、設(shè)備還不夠完備,電教器材、多媒體教學(xué)設(shè)備等有待于增添更新,學(xué)校圍墻以及校門有待完善。
3、音、體、美活動室還沒有單設(shè),教學(xué)設(shè)施和相關(guān)器材配備標(biāo)準(zhǔn)還未完全達(dá)到省有關(guān)條例的規(guī)定。
4、課程改革意識在教師中認(rèn)識不足,把握和實(shí)施能力有需進(jìn)一步提高,有的還習(xí)慣走老路,有效教學(xué)能力不高,加上部分學(xué)生底子較薄,缺乏應(yīng)有的家庭教育,個(gè)別班級教學(xué)質(zhì)量偏低,學(xué)生成績還存在兩極分化現(xiàn)象。
5、由于教育經(jīng)費(fèi)投入條件限制,辦學(xué)條件的水平還不夠高,學(xué)校教師住房、廚房等生活條件較差;學(xué)校運(yùn)動場地還沒實(shí)現(xiàn)硬化標(biāo)準(zhǔn);教師的辦公條件和設(shè)備相對滯后,教師配備不齊全。
(二)改進(jìn)意見或建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),注重教育觀念的更新,加強(qiáng)教育思想的建設(shè),把如何踐行學(xué)校的辦學(xué)理念作為一項(xiàng)重大的課題來抓注重全面發(fā)展的教育和學(xué)生個(gè)性特長的培養(yǎng),擴(kuò)大學(xué)生參加課外興趣小組活動面,尤其是非文化學(xué)科的興趣小組活,讓每個(gè)學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提高,讓學(xué)生多方面的個(gè)性特長得到發(fā)展。
2、學(xué)校要對教育信息經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用,分有計(jì)劃建設(shè)應(yīng)用于教學(xué)的多媒體教室,加快現(xiàn)代教育技術(shù)資源的整合,豐富學(xué)校教學(xué)手段。
3、進(jìn)一步爭取上級支持,加大教育投入,改善辦學(xué)條件,完善設(shè)施設(shè)備和場地建設(shè),滿足教學(xué)需要,提升學(xué)校檔次和品位。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化學(xué)校管理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對新課程理念和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),全面提高教師課堂教學(xué)能力。堅(jiān)持以打造高效課堂、優(yōu)化課堂教學(xué)為突破口,采用更為有效的方式,開展群眾性的校本教研活動,研究和解決新課程理念在課堂教學(xué)中如何落實(shí)的帶有共性的問題。例如如何在課堂教學(xué)中體現(xiàn) “自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式問題,如何合理、有效地運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高課堂教學(xué)效益的問題,要集中力量,力求突破。另外,要在《課程標(biāo)準(zhǔn)》的指導(dǎo)下,整合課程資源,合理規(guī)劃與國家課程匹配的校本課程、地方課程,逐步充實(shí)和完善校本教材建設(shè)。二是切實(shí)落實(shí)學(xué)校教師績效考核和管理。首先學(xué)校制度是辦學(xué)理念的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的保證之一。目前各項(xiàng)制度基本具備,今后還要以辦學(xué)理念為指導(dǎo),不斷修訂和完善,充分發(fā)揮制度的教育、引導(dǎo)、約束、規(guī)范、激勵(lì)的功能,特別是健全科學(xué)的評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動人的積極因素,推動學(xué)校的各項(xiàng)工作。其次,要進(jìn)一步完善學(xué)校的分線、分塊層級式管理機(jī)制,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化過程管理,力求精細(xì)管理,推進(jìn)依法治校,提高執(zhí)行力,提升學(xué)校規(guī)范、民主、科學(xué)管理水平,充分發(fā)揮各職能部門在管理過程中的中間環(huán)節(jié)的作用。
“逆水行舟,不進(jìn)則退”。回顧近三年的工作,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作成績喜人,那是因?yàn)槲覀兡茏プC(jī)遇,凝心聚力,竭忠盡智,乘勢而上;振奮精神,奮發(fā)有為,迎難而上;恪盡職守,勤勉務(wù)實(shí),拾級而上。如今,學(xué)校發(fā)展面臨新一輪的挑戰(zhàn),如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,還需要作出更大的努力。
第五篇:督導(dǎo)評估自評報(bào)告
盤縣老廠鎮(zhèn)中學(xué)督導(dǎo)評估
匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
盤縣老廠鎮(zhèn)中學(xué)現(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班,1875名學(xué)生,教職工60名,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校占地8106平方米,現(xiàn)有校舍面積6591.01平方米。學(xué)校堅(jiān)持德育為首、育人為本、全面發(fā)展的辦學(xué)方向,以“三個(gè)代表”的重要思想及黨的十七大會議精神和科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,全面落實(shí)省規(guī)范化學(xué)校的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,努力豐富“辦人民滿意教育”的內(nèi)涵,為師生全面發(fā)展搭建良好平臺,貫徹細(xì)節(jié)決定成敗,執(zhí)行決定輸贏的管理理念,加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)校。一年來,學(xué)校以“辦縣級示范初中,建區(qū)域品牌學(xué)校”為目標(biāo),以落實(shí)“新課改”為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育的有效實(shí)施。我校曾被盤縣教育局授予“縣級示范性學(xué)校”、同時(shí),被盤縣教育局、公安局、司法局授予“四星級法制教育學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。
一、辦學(xué)方向
1、規(guī)范辦學(xué),嚴(yán)格管理。學(xué)校貫徹教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開足課程課時(shí),為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生,對各類學(xué)生因材施教,使每個(gè)學(xué)生都能享受到均衡的教育。切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)
擔(dān),嚴(yán)格控制作業(yè)量,嚴(yán)格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學(xué)具等,教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在教學(xué)管理上,我們堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,積極推行“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,在實(shí)施過程中,我們嚴(yán)格要求教師在課堂教學(xué)中堅(jiān)決貫徹“三講”“三不講”(即:講重點(diǎn)、講難點(diǎn)、講易錯(cuò)易混知識點(diǎn);不講學(xué)生已經(jīng)會的、不講學(xué)生通過自學(xué)也能會的、不講老師講了學(xué)生也不會的)和“兩個(gè)不準(zhǔn)進(jìn)”“兩個(gè)不準(zhǔn)出”(即:沒有目標(biāo)不準(zhǔn)進(jìn)課堂,沒有當(dāng)堂的訓(xùn)練題不準(zhǔn)進(jìn)課堂;當(dāng)堂只講沒有檢測不能出課堂;當(dāng)堂只檢測沒有講評不能出課堂),并積極探索教改新路子,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、深化管理,完善辦學(xué)思想。學(xué)校制定了《五年發(fā)展規(guī)劃》,提出了以胡錦濤同志科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅(jiān)持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實(shí)踐,學(xué)校已經(jīng)形成了辦學(xué)的核心思想:我校的辦學(xué)理念是:“不求人人升學(xué),但求人人成才”。我校的辦學(xué)目標(biāo)是:“努力把學(xué)校辦成校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、質(zhì)量高、形象好的窗口學(xué)校”。我校的管理目標(biāo)是:“德育工作系列化、教學(xué)管理規(guī)范化、藝體教育特色化、勞技教育實(shí)踐化、環(huán)境建設(shè)花園化、儀器設(shè)備現(xiàn)代化、質(zhì)量監(jiān)控科學(xué)化”。
二、學(xué)校管理與教育教學(xué)
1、加強(qiáng)班子建設(shè)。我校深化學(xué)校管理,積極實(shí)踐以人為本、科學(xué)管理、激勵(lì)競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學(xué)管理、人本管
理有機(jī)結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學(xué)等方面的管理特色。我校領(lǐng)導(dǎo)班子由6人組成,包括:正、副校長3人,各科室負(fù)責(zé)人2人。班子成員中本科以上學(xué)歷3人,均具有一定的教育理論水平,具有開拓進(jìn)取精神和一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和研究能力,能堅(jiān)持經(jīng)常深入教學(xué)一線與教師交流、研究、解決教學(xué)工作中的現(xiàn)實(shí)問題。
我校在行政管理上,積極推行“校長領(lǐng)導(dǎo),分口管理,部門負(fù)責(zé),層級包干”的層級責(zé)任制管理模式。管理過程中以狠抓學(xué)校管理為抓手,細(xì)化管理過程,規(guī)范管理行為,切實(shí)做到人人參與管理,處處有管理,事事見管理,逐步形成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的的管理作風(fēng)。
2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研一線,堅(jiān)持聽課評課,積極參與和指導(dǎo)教改實(shí)驗(yàn),形成由校長領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處管理——教研組落實(shí)的教研管理網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校成立了以校長任組長,主管副校長任副組長,教務(wù)主任及各教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校本教研第一責(zé)任人。學(xué)校共設(shè)有六個(gè)教研組,每個(gè)教研組配置縣校骨干教師1名,以加強(qiáng)教研組的督導(dǎo)力度。同時(shí),對各個(gè)教研組實(shí)行明確分工,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,年終對各教研組實(shí)行捆綁式考評。
我們不斷加強(qiáng)對校本教研的過程管理。我們對全體教師提出了校本教研“六個(gè)一”要求,即:教師每個(gè)學(xué)期完成一個(gè)自定的教研專題;讀一本教學(xué)專著(或?qū)?粚懸黄萄姓撐暮偷湫桶咐幻恐軐懸黄虒W(xué)反思;上好 3
一節(jié)組內(nèi)公開課;聽其他教師的一節(jié)課。為了校本教研工作扎實(shí)有效地進(jìn)行,我們還從我校實(shí)際出發(fā),制定了《校本教研制度》制度,使校本教研工作日趨規(guī)范化。
3、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處、團(tuán)委作為學(xué)校的一個(gè)職能處室,負(fù)責(zé)學(xué)生的德育管理工作。在學(xué)生教育方面,政教處注重抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點(diǎn)。七年級以“邁好中學(xué)第一步”為側(cè)重點(diǎn),八年級以“邁好青春第一步”為側(cè)重點(diǎn),九年級以“邁好理想第一步”為側(cè)重點(diǎn)。還通過組織各種形式的競賽、演講、專題報(bào)告及各種形式的社區(qū)服務(wù)、等活動,對學(xué)生多角度地進(jìn)行品德教育。班主任主要通過晨會、班會對學(xué)生進(jìn)行品德教育,還定期與問題學(xué)生談心,走進(jìn)學(xué)生心靈,倡導(dǎo)“潤物細(xì)無聲”的教育方式,實(shí)現(xiàn)心與心的溝通,使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個(gè)性日趨完美。
4、優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對課堂教學(xué)的研究,是學(xué)校教研工作的永恒主題。“自主學(xué)習(xí)”是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在品質(zhì),教學(xué)中積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意志,自主、自覺地調(diào)控學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù),使學(xué)生了解和掌握一些科學(xué)探索知識的方法,從而促使學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和個(gè)性的健康發(fā)展。通過反復(fù)實(shí)踐和試驗(yàn),將初步形成自主預(yù)習(xí)——自定目標(biāo)——自主探究——自學(xué)反饋——當(dāng)堂檢測”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式(即:“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式),該模式的實(shí)施,更大限度的體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念,突出了學(xué)生的主體地位,把學(xué)習(xí)的主 4
動權(quán)還給學(xué)生,實(shí)現(xiàn)其自主地、主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展。課堂教學(xué)是課題研究的載體,是課題實(shí)驗(yàn)的主陣地。一年來,我們以課堂教學(xué)為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式,從課前、課中、課后三個(gè)環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學(xué)創(chuàng)新和獲得最佳效益,近幾年中考取得較好成績。
5、認(rèn)真抓好體育教學(xué)。我們充分利用好現(xiàn)有的條件開展好體育活動。嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定要求開足體育課時(shí),上好體育課。每學(xué)期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學(xué)生的課余文化生活,提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
三、教師隊(duì)伍建設(shè)
一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊(duì)伍建設(shè)方面,我們首先制定各項(xiàng)管理制度,提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計(jì)劃要求;堅(jiān)持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《流河中學(xué)教職工考核辦法》嚴(yán)格實(shí)行量化考核,建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。
二是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。
學(xué)校現(xiàn)有專任教師42名,專任教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理,基本能滿足新課程全面實(shí)施的需要。教師教學(xué)評估優(yōu)秀率為48.8%,良好以上達(dá)到100%。
為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,一年來,我們狠抓了教師隊(duì)伍管理,如:為了加強(qiáng)教師師德師風(fēng)的培養(yǎng),樹立教師愛崗敬業(yè)、為人師表的良好風(fēng)范,我們從2006年就啟動了師資隊(duì)伍建設(shè)“3356工程”(即“三種精神”:勤學(xué)善思的求知精神;愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神;改革創(chuàng)新的開拓精神;“三種思想”:樹立“愛崗、愛校、愛學(xué)生”的三愛思想;“五比六多活動”:五比是:開展“比工作、比學(xué)習(xí)、比進(jìn)步、比成績、比奉獻(xiàn)”;六多是:“對工作多一份責(zé)任心”、“對學(xué)生多一份愛心”、“對同事多一份誠心”、“對學(xué)校多一份關(guān)心”、“對社會多一份奉獻(xiàn)”、“對未來多一份信心”)。此項(xiàng)工作開展一年來,先后有16名教師被評為縣、鎮(zhèn)、校的師德標(biāo)兵或先進(jìn)教師。
同時(shí),我校號召并組織、鼓勵(lì)教師進(jìn)修、培訓(xùn),制定了具體的《教師培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施辦法》,《骨干教師與青年教師培養(yǎng)方案》,學(xué)校一直盡量爭取機(jī)會投入經(jīng)費(fèi),分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)研討會、培訓(xùn)會,到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。這樣就充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性,促進(jìn)了教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。
二、德育管理:
我校在黨支部、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,采取多種有效措施,狠抓師生的德育工作,學(xué)校出現(xiàn)了前所未有的良好局面,有力地促進(jìn)了教育教學(xué)工作,現(xiàn)將開學(xué)以來學(xué)校開展的德育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣采取的措施認(rèn)真進(jìn)行自查,以便于今后更好的做好學(xué)校德育工作。
1、發(fā)揮德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用,帶領(lǐng)廣大教師積極開展德育活動。
2、組織全體教師在政治學(xué)習(xí)筆記本上寫出心的體會。按照師德建設(shè)教育月活動要求,全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等體育法規(guī),并認(rèn)真寫出政治筆記和心得體會。在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,各年級組開展了師德大討論,全體教師對照職業(yè)道德規(guī)范,結(jié)合自身工作實(shí)際自評、互評、肯定成績,找出不足,寫出師德自我堅(jiān)定與教師工作承諾語,以督促自己的行動。
3、為提高我校22個(gè)班主任的整體管理水平,2政教處舉行了多次班主任工作。通過培訓(xùn)使全體班主任受到了教育,學(xué)到了些做好班主任工作的方法。
4、在抓教師師德教育的同時(shí),我們始終把抓學(xué)生的思想品德與日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育作為重點(diǎn)。首先從思想教育入手,充分利用班會、隊(duì)會、升旗講話等形式,加強(qiáng)小學(xué)生教育,另外還充分利用黑板報(bào)這塊文化陣地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,組織黑板報(bào)比賽、使學(xué)生受到了愛國主義教育。
5、為督促學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,學(xué)校成立了雙創(chuàng)雙建監(jiān)督崗,每天由兩名教師及每班派兩名班干部佩戴標(biāo)志每天值勤,對于樓內(nèi)打鬧、喧嘩、破壞公物亂丟亂扔等個(gè)別同學(xué)的行為進(jìn)行管理、制止、批評教育對好的行為習(xí)慣及時(shí)表揚(yáng)并根據(jù)情況記錄下來政教處負(fù)責(zé)每星期統(tǒng)計(jì)一次,根據(jù)政教處制定的《學(xué)生思想品德行為表現(xiàn)綜合評定辦法及標(biāo)準(zhǔn)》量化加減分,這些措施使學(xué)生良好的行為習(xí)慣逐步養(yǎng)成。
三、課程及教材管理
學(xué)校落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動,不隨意增減課程和課時(shí)。努力開展好技術(shù)、藝術(shù)、體育、綜合實(shí)
踐活動等幾個(gè)領(lǐng)域的教育教學(xué)工作。
選用國家和省頒布的教學(xué)用書目錄規(guī)定的教材。不向?qū)W生統(tǒng)一征訂教輔資料,不接受任何單位和個(gè)人推銷的省定教學(xué)用書目錄以外的書刊和音像制品。
四、以科研促發(fā)展,讓師生盡享成功之樂
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立新的理念
(1)、理念是先導(dǎo),學(xué)習(xí)是保證。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面,我們十分重視和加強(qiáng)教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法。觀看教學(xué)錄象,不斷更新教育觀念,樹立素質(zhì)教育新理念,讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。(2)、外出學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)資源共享。“終身學(xué)習(xí)”,“大眾教育”是新課程理念倡導(dǎo)下的教學(xué)思想。共有10余名教師外出培訓(xùn)、聽課學(xué)習(xí)。這些老師回來后都把自己聽課的所學(xué)所感及時(shí)的傳達(dá)給相關(guān)的教師,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進(jìn),理論得到提升,真正做到學(xué)以致用,學(xué)有所長。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,把工作做實(shí)做細(xì)
“做實(shí)做細(xì)”是我們的工作原則。本著這一原則,學(xué)期初在前段的工作的基礎(chǔ)上,對集體備課、課題組、教研組、作業(yè)設(shè)置及批改、單元檢測、等這些工作進(jìn)行了改進(jìn),并向老師們作了具體要求。
嚴(yán)格執(zhí)行《貴州省普通中小學(xué)教學(xué)管理基本規(guī)范》的精神,開全課程開足課時(shí).上好體育課和體育活動,保證學(xué)生每天的體育活動時(shí)間。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,并將減負(fù)放到首要位置來抓。制定了學(xué)校的減負(fù)規(guī)定,嚴(yán)
格控制學(xué)生家庭作業(yè)量,提倡布置探究性、實(shí)踐性作業(yè)。由每位分管年級的教導(dǎo)主任親自檢查這項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況。制定了圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室等開放規(guī)定,充分發(fā)揮學(xué)校教育教學(xué)資源的作用。
非常嚴(yán)密地組織了每學(xué)期的期末檢測工作。同時(shí)加強(qiáng)了對考察科目的檢測,然后由主任們組織考察科目的老師們進(jìn)行了檢測,此項(xiàng)工作扎實(shí)有效,達(dá)到了預(yù)期目的。
認(rèn)真抓好教學(xué)檢查工作。及時(shí)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查,能有力促進(jìn)教師的教學(xué)工作,保證教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。每學(xué)期分期中、期末兩次進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括備課、聽課、作業(yè)批改、教科研活動等幾個(gè)方面。檢查小組成員對各位教師的以上材料進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查,并作出公正的評估。各檢查組長對檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),指出存在的缺陷,以便教師及時(shí)糾正。
發(fā)揮好集體備課的作用,互幫互學(xué)、互相促進(jìn),提高合作意識。每周三為集體備課時(shí)間,以各教研組為單位進(jìn)行集體備課,每次集體備課都要有中心發(fā)言人,其他教師進(jìn)行補(bǔ)充,每次集體備課的各類資料都要存檔備查。充分發(fā)揮教研組的作用,教研組長要根據(jù)制定的計(jì)劃安排每組的教研活動,真正解決老師們教學(xué)中的熱點(diǎn)問題、疑難問題。嚴(yán)格考勤,要做好活動記錄及考勤記錄。教研活動期間不得閑談,不得擅自外出,更不能無故缺勤。
課題組主持人要組織好課題的研究工作,要有計(jì)劃、有活動記錄、有總結(jié),還要注意收集研究過程中的資料。
3、加強(qiáng)校本教研,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
(1)、骨干教師示范課。上示范課,雖然此項(xiàng)活動時(shí)間跨度大,人員多,但教導(dǎo)處組織的卻是周密嚴(yán)謹(jǐn)。它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺,通過本次活動的開展,全體教師對新課改有了較高的認(rèn)識,能取他人之長補(bǔ)自己之短,使教育教學(xué)工作水平有所提高。
(2)、教師對教學(xué)工作做好反思。“在研討中發(fā)展,在反思中成長。”這是新一界領(lǐng)導(dǎo)班子對廣大教師提出的目標(biāo)。我們加強(qiáng)了個(gè)人教學(xué)反思,教師每周都要對自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行反思,同時(shí)將反思的收獲記錄在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記上。教師通過對自己教學(xué)工作的反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而走上在學(xué)習(xí)中研討、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高的成長歷程。(3)傳幫帶活動扎實(shí)有效。
骨干教師是學(xué)校的財(cái)富,是學(xué)校教學(xué)工作的主力,充分發(fā)揮他們的幫帶作用,能夠提高教師的整體教學(xué)素質(zhì)。為此學(xué)校要求,新學(xué)年開始,骨干教師都要與新調(diào)入、新分配及青年教師結(jié)對子。要有計(jì)劃、有過程、有總結(jié),學(xué)期末每位被幫輔教師都要上一節(jié)匯報(bào)課,學(xué)校將組織專人進(jìn)行聽課。
五、財(cái)務(wù)管理
學(xué)校認(rèn)真貫徹國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立健全學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度。嚴(yán)格按照教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定購置學(xué)校物品。按有關(guān)規(guī)定建立健全資產(chǎn)購入、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理制度,按規(guī)定建帳、設(shè)卡,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,保證帳、表、卡、物相符。建立健全校舍檔案,及時(shí)更新檔案內(nèi)容,保證檔案資料齊全、完整、數(shù)據(jù)、準(zhǔn)確、規(guī)范。按規(guī)定進(jìn)行校舍的建設(shè)和管理,不隨意改動校舍結(jié)構(gòu)和用途,按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要
求,對校舍進(jìn)行維護(hù)、維修和保養(yǎng)。遵循校園綠化的宗旨和基本原則,提高校園綠化覆蓋率和綠地率,豐富校園園林景觀,改善校園環(huán)境質(zhì)量。
六、安全管理
根據(jù)國家《學(xué)生傷害事故處理辦法》等規(guī)章和規(guī)范性文件,建立健全安全教育和安全工作管理制度。使用校車法定手續(xù)完備,制定并嚴(yán)格執(zhí)行校車管理制度;建立校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施;加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力,加強(qiáng)教學(xué)安全管理,確保教學(xué)安全;定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防坍塌、防觸電、防溺水等措施落實(shí)到位,及時(shí)消除安全安全隱患,預(yù)防發(fā)生事故。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,實(shí)行保安制度,對進(jìn)出人員嚴(yán)格管理。
七、衛(wèi)生管理
學(xué)校每學(xué)期制定突發(fā)性、群體性傳染病和食物中毒應(yīng)急預(yù)案;高度重視健康教育工作,有專門的心理咨詢室和教師,增加學(xué)生健康衛(wèi)生知識,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。存在的問題:
1、班額過大。現(xiàn)在最小班額為78人,最大班額95人。
2、對學(xué)生及教師的評價(jià)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
3、骨干教師的流失,一些學(xué)科師資嚴(yán)重不足
4、學(xué)校課程還需根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)一步研究開發(fā)。
5、受條件限限制,學(xué)校衛(wèi)生室尚無專業(yè)衛(wèi)生員。
6、學(xué)校占地面積、校舍面積等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足。
盤縣老廠鎮(zhèn)中學(xué) 2010年9月21日