第一篇：政府辦城建科工作總結(jié)

政府辦城建科工作總結(jié)

今年，城建科在辦公室各位主任的領導下，圍繞“信息調(diào)研優(yōu)質(zhì)、協(xié)調(diào)服務優(yōu)化、督查執(zhí)行優(yōu)良和隊伍建設優(yōu)秀”的“四優(yōu)”總體要求，發(fā)揮好紐帶、參謀助手和協(xié)調(diào)督查作用，做到講政治、講和諧、講紀律，圓滿完成了各方面工作任務。

一、做好文件、紀要、匯報材料的起草工作

共起草各類文件39個，形成辦公會議紀要6個，完成領導講話15篇，向上匯報材料6個，調(diào)研材料4篇，做到了及時準確規(guī)范，基本上達到了領導要求。按規(guī)定完成了情況綜合和信息的上報。特別是在麻木整治工作中，擔任了麻木車整治領導小組的所有文件的起草和簡報的編發(fā)工作，共完成匯報材料5個，下發(fā)文件14個，編發(fā)整治簡報14期，為圓滿完成麻木車整治工作做了一定成績。

二、認真做好群眾的來信來訪

對群眾的來信能夠認真做好回復，不推不拖不糊弄。共回復群眾來信5件，轉(zhuǎn)到房產(chǎn)局，建設局、交通局等單位的10件。接待群眾來訪近22次，做到熱情接待，真誠相對，耐心解釋，能及時處理的就及時處理，不能及時處理的就做好解釋工作，應該轉(zhuǎn)到相關部門的就主動聯(lián)系，做到事事有回音，件件有著落。麻木整治過程中，針對殘疾人上訪問題，總是耐心解釋，讓上訪人安心回家，專門出臺了幫扶和維穩(wěn)2個文件，以確保麻木車主不上訪。

三、積極協(xié)調(diào)承辦各種會議。抓好各項會議的籌備工作，組織好會務。全市交通工作會議、城建工作會，消防工作會議、陸漁、宜華一級路協(xié)調(diào)、征地等辦公會。參與了全市城建、交通專題辦公會。積極參加了國家園林城市創(chuàng)建的會議接待及準備工作，并取得了較好效果。

四、積極協(xié)調(diào)領導交辦的其它工作。為領導服務突出超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。搞好配合，服務突出主動性。在開展工作中，圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，變部門行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。

第二篇：XX街道辦城建科工作總結(jié)

XX街道辦城建科工作總結(jié)

一年來，城建科認真完成了區(qū)“四創(chuàng)”辦、衛(wèi)生局、建委等上級部門下達的各項任務，具體工作如下：

一、健康教育工作

對轄區(qū)內(nèi)居民進行了①結(jié)核病防止普查，組織專家講座2次。②對糖尿病的防止講座4次，免費檢查千余人。③老年健康保健知識講座4次。④嬰幼兒保健知識培訓2次。

二、四創(chuàng)工作

“四創(chuàng)”作為今年的重點工作來抓，主要有著幾項：

1、居民樓院

①組織社區(qū)老黨員、低保戶，清理小廣告XX余平方米，清除垃圾40余車，義務清掃道路30余次，規(guī)劃停車位20余處。②責任分工到人，確保每天有清掃、時時有人保潔，并投入資金建成一類小區(qū)一個。

2背街小巷

①聘請萬幫公司作保潔，要求一天兩清掃，全民保潔，兌現(xiàn)獎懲制度。②投入資金六萬余元對XX路兩側(cè)墻體標準美化，協(xié)調(diào)電力、通信部門規(guī)整凌亂線路，安裝健身器材五件，并對道路兩側(cè)燈桿進行了高標準的油漆粉刷。③道路綠化，新建花池一座，種植花，美化環(huán)境，對花草的養(yǎng)護，派專人負責澆水、施肥、修剪。

3、居民公廁

①每座公廁由專人負責，一天兩清掃，全天保潔。②由專人負責公廁內(nèi)設施的維修。③已將XX路小學公廁規(guī)建成一類公廁。④按期派人對公廁進行酸洗，確保內(nèi)部空氣清新。

4、“五小”門店

①開展責任落實到人，使辦事處人人有責任，人人有壓力。②每周對“五小”門店進行檢查，落實獎懲。

5、環(huán)境衛(wèi)生

①對轄區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清。②協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)處使XX小區(qū)垃圾直接運送制中轉(zhuǎn)站，結(jié)束填坑污染環(huán)境。

6、經(jīng)營秩序

組織執(zhí)法隊，由專人負責轄區(qū)內(nèi)特別是XX路上的占道經(jīng)營進行治理，清除占道經(jīng)營40余戶，劃制停車位二十余處，避免道路上車輛亂停亂放，通過治理經(jīng)營秩序有了明顯改觀。

7、市場管理

協(xié)調(diào)工商和馮莊市場，攤位重新歸置，地面進行了硬化，市場內(nèi)公廁進行改造，確保市場上檔升級，脫離落后局面。原創(chuàng)，盡在知音www.tmdps.cn網(wǎng)。

三、防汛工作

根據(jù)國家城市防洪法規(guī)定，結(jié)合轄區(qū)情況通過摸底排查，澄清險工、險段、危房底數(shù)，提高思想認識，制定防汛工作預案成立防汛工作指揮領導小組，召開轄區(qū)防汛工作動員會，落實防汛物資儲備任務，成立各單位防汛搶險小分隊。籌備防汛物資，落實防汛值班制度，做到防汛搶險物資儲備、保管由專人負責，防汛群眾轉(zhuǎn)移用防澇股充足，搶險車輛車況良好待命，值班通訊工具24小時暢通。在防汛期及時督促陶三廠危墻人工清除，確保轄區(qū)安全渡汛。

四、禽流感防治工作

為了確保轄區(qū)群眾生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)國家、省、市、區(qū)防疫預案要求，十一月份我們成立了防控禽流感領導小組。針對目前工作狀況，采取了三項措施：①防治工作不能只停留在表面上，要向更深層推進。②組織社區(qū)工作人員極大檢查力度對轄區(qū)內(nèi)所有家禽、鳥類，進行普查，確保100%防疫。③24小時值班，防止疫情在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生。

城建科的日常工作都是與人民群眾生活息息相關，我們本著吃苦在前，無私奉獻的工作態(tài)度，牢記全心全意為人民服務的宗旨，認真完成街道黨工委交給的各項臨時性工作。

第三篇：XX街道辦城建科工作總結(jié)

一年來，城建科認真完成了區(qū)“四創(chuàng)”辦、衛(wèi)生局、建委等上級部門下達的各項任務，具體工作如下：

一、健康教育工作

對轄區(qū)內(nèi)居民進行了①結(jié)核病防止普查，組織專家講座2次。②對糖尿病的防止講座4次，免費檢查千余人。③老年健康保健知識講座4次。④嬰幼兒保健知識培訓2次。

二、四創(chuàng)工作

“四創(chuàng)”作為今年的重點工作來抓，主要有著幾項：

1、居民樓院

①組織社區(qū)老黨員、低保戶，清理小廣告2000余平方米，清除垃圾40余車，義務清掃道路30余次，規(guī)劃停車位20余處。②責任分工到人，確保每天有清掃、時時有人保潔，并投入資金建成一類小區(qū)一個。

2背街小巷

①聘請萬幫公司作保潔，要求一天兩清掃，全民保潔，兌現(xiàn)獎懲制度。②投入資金六萬余元對XX路兩側(cè)墻體標準美化，協(xié)調(diào)電力、通信部門規(guī)整凌亂線路，安裝健身器材五件，并對道路兩側(cè)燈桿進行了高標準的油漆粉刷。③道路綠化，新建花池一座，種植花，美化環(huán)境，對花草的養(yǎng)護，派專人負責澆水、施肥、修剪。

3、居民公廁

①每座公廁由專人負責，一天兩清掃，全天保潔。②由專人負責公廁內(nèi)設施的維修。③已將XX路小學公廁規(guī)建成一類公廁。④按期派人對公廁進行酸洗，確保內(nèi)部空氣清新。

4、“五小”門店

①開展責任落實到人，使辦事處人人有責任，人人有壓力。②每周對“五小”門店進行檢查，落實獎懲。

5、環(huán)境衛(wèi)生

①對轄區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清。②協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)處使XX小區(qū)垃圾直接運送制中轉(zhuǎn)站，結(jié)束填坑污染環(huán)境。

6、經(jīng)營秩序

組織執(zhí)法隊，由專人負責轄區(qū)內(nèi)特別是XX路上的占道經(jīng)營進行治理，清除占道經(jīng)營40余戶，劃制停車位二十余處，避免道路上車輛亂停亂放，通過治理經(jīng)營秩序有了明顯改觀。

7、市場管理

協(xié)調(diào)工商和馮莊市場，攤位重新歸置，地面進行了硬化，市場內(nèi)公廁進行改造，確保市場上檔升級，脫離落后局面。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音www.tmdps.cn網(wǎng)。

三、防汛工作

根據(jù)國家城市防洪法規(guī)定，結(jié)合轄區(qū)情況通過摸底排查，澄清險工、險段、危房底數(shù)，提高思想認識，制定防汛工作預案成立防汛工作指揮領導小組，召開轄區(qū)防汛工作動員會，落實防汛物資儲備任務，成立各單位防汛搶險小分隊。籌備防汛物資，落實防汛值班制度，做到防汛搶險物資儲備、保管由專人負責，防汛群眾轉(zhuǎn)移用防澇股充足，搶險車輛車況良好待命，值班通訊工具24小時暢通。在防汛期及時督促陶三廠危墻人工清除，確保轄區(qū)安全渡汛。

四、禽流感防治工作

為了確保轄區(qū)群眾生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)國家、省、市、區(qū)防疫預案要求，十一月份我們成立了防控禽流感領導小組。針對目前工作狀況，采取了三項措施：①防治工作不能只停留在表面上，要向更深層推進。②組織社區(qū)工作人員極大檢查力度對轄區(qū)內(nèi)所有家禽、鳥類，進行普查，確保100%防疫。③24小時值班，防止疫情在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生。

城建科的日常工作都是與人民群眾生活息息相關，我們本著吃苦在前，無私奉獻的工作態(tài)度，牢記全心全意為人民服務的宗旨，認真完成街道黨工委交給的各項臨時性工作。

第四篇：街道辦城建科度工作總結(jié)

20xx年,我們城建科在街道工委、辦事處的正確領導下，區(qū)相關職能部門的關心支持下，緊緊圍繞街道的20xx年中心任務和工作目標，進一步解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，切實做好本職工作，按照年初規(guī)劃和街道工作部署，努力完成各項任務。具體匯報如下：

一、精心編制各項規(guī)劃

城市規(guī)劃是城市建設和管理的依據(jù)，是指導城建工作的“龍頭”。因此，我們在工作中十分重視規(guī)劃的編制工作。

1、根據(jù)省市村莊環(huán)境整治工作的要求，推進村莊凈化、綠化、美化和道路硬化。我街道石埠橋村、東陽社區(qū)為創(chuàng)省“三星級”康居村，為此，我們與區(qū)住建局邀請了南京蘇博投資顧問有限公司對兩個村整治規(guī)劃方案進行了設計，目前設計方案已通過區(qū)政府審查，兩個村整治費用約3000萬元。

2、根據(jù)區(qū)政府和南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的要求，對街道范圍內(nèi)的開發(fā)區(qū)規(guī)劃道路按鄉(xiāng)道網(wǎng)進行規(guī)劃，我們和區(qū)交運局邀請了XX緯信工程咨詢有限公司按要求修編了《棲霞街道2011—2020年鄉(xiāng)道網(wǎng)規(guī)劃》涉及道路21條，總里程為54.2公里。

3、為了進一步提升煉油廠片區(qū)城市形象，優(yōu)化居民生活環(huán)境，改善片區(qū)基礎設施條件。棲霞街道已委托泛華集團有限公司南京設計分公司對東至長江四橋、南至棲霞大道、西至煉西路（規(guī)劃）、北至長江總面積約11.6平方公里范圍進行了整治出新方案設計。

1、建筑更新；

2、周邊村莊整治出新；

3、空間景觀區(qū)出新；

4、市政設施出新。主要是完善市政路網(wǎng)、道路整治。目前，煉油廠已對部分小區(qū)進行改造出新。

二、全力做好專項工作

1、拆遷 紫金（新港）特別社區(qū)紅楓地塊使用棲霞街道土地約1200畝。拆遷總建筑面積126323.1平方米，其中拆遷工企單位16家，住宅拆遷涉及西花村閆家邊、趙東、趙西三個村民小組共244戶，874人。7月底進行拆遷調(diào)查，9月15日進場拆遷。面對時間緊、任務重的拆遷工作形勢和要求，在多方共同努力下，15個工作日住宅已完成簽約230戶，企業(yè)已簽約9戶，在第一獎勵期內(nèi)住宅戶簽約率為94%，企業(yè)簽約率為60%。目前住宅戶剩余2戶，企業(yè)剩余2戶。

2、四橋沿線環(huán)境整治 四橋環(huán)境整治①對沿線部分收購站、影響景觀的搭建進行拆除，已拆違拆破約10000平方米；②對四橋周邊18家企業(yè)，共32000平方米屋頂噴涂基本統(tǒng)一色調(diào)的油漆；③完成約270000平方米的外墻統(tǒng)一出新工程，對領導關注的鐘山煤礦兩幢家屬樓約8000平米突擊出新。

3、村莊環(huán)境整治 石埠橋村、東陽村社區(qū)“三星康居村”規(guī)劃設計方案確定后，兩村（社區(qū)）結(jié)合本村（社區(qū)）實際，有條不紊地開展村（社區(qū)）綜合整治工作。石埠橋村投資約400萬元對村民住宅115550平方米的外墻進行出新；對四橋周邊15家企業(yè)23000平方米屋頂進行改造。結(jié)合九鄉(xiāng)河改造，投資45萬元建成1100米的景觀防泥墻，投入近100萬元對江邊大道進行維修改造。東陽社區(qū)投入近200萬元對村部門前道路進行整治改造，已出新外墻40000平方米，計劃到明年上半年完成外墻出新100000平方米。在做好好兩個“三星康居示范村”建設的同時，街道先后兩次組織街道的村（居）到石埠橋村召開村莊環(huán)境整治工作現(xiàn)場會，各單位相互交流，找準目標，查找差距，有序地開展村莊環(huán)境整治工作。

三、切實解決民生問題

1、完成工程招標價為343萬元的西花村趙東、趙西組地質(zhì)災害治理工程，該工程已通過省市驗收，目前正在進行工程審計。

2、由于長江四橋建設造成北象山環(huán)山渠損壞，去年幾場大雨使許多居民家中淹水，最深的達1米左右，我們積極與四橋指揮部協(xié)調(diào)，由四橋指揮部出資110萬元，對北象山環(huán)山渠進行改造。該工程3月份施工，6月份完工，今年的幾場大雨，排水通暢。

3、協(xié)調(diào)廣廳拆遷安置中的矛盾，廣廳共安置拆遷戶327戶，房屋668套。積極協(xié)調(diào)蘆桿圩140號1999年因棲霞大道拆遷戶增購安置房的矛盾，通過多種渠道協(xié)調(diào)圓滿地解決問題；

4、配合區(qū)交通局對棲火路三期約1.7公里維修工程，積極妥善處理施工中的矛盾；

5、為解決五福家園門前車輛亂停亂放，在廣廳拆遷的場地上投資約50萬元新建停車場地約2500平方米；

6、完成石埠橋村、新合村等九條鄉(xiāng)村道路大中修約12030平方米，投資約60萬元對棲霞村紅敬線部分路段進行維修改造。

四、積極做好服務

1、完成棲霞村（街）社區(qū)服務中心的約295萬元的裝修工程、22.5萬元弱電工程；

2、做好拆遷掃尾工作，上半年共完成長江四橋、棲霞廣廳和棲霞經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)拆遷7戶掃尾工作，下半年完成1戶；

3、積極協(xié)助石埠橋村做好老年公寓的選址等前期工作，經(jīng)過協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)招標平臺，在沒有規(guī)劃建設許可證的情況下，同意該工程提前進行招投標，目前該工程已完成前期相關手續(xù)即將開工建設。

以上是2012年主要工作的簡要回顧，雖然取得了一些工作，吃了很多辛苦，但是在工作能力和服務水平上，全科室同志們需努力，爭取在下半年出色完成任務，存在的主要問題有：

1、街道范圍內(nèi)約100公里的鄉(xiāng)村道路的承載能力與現(xiàn)在的交通動輸車輛極不相稱，道路毀損嚴重，但養(yǎng)護資金有限，維修跟不上。

2、科室人員專業(yè)知識水平有待提高。

3、過去不規(guī)范的管理與大拆遷帶來的矛盾，產(chǎn)權證十多年不發(fā)，這方面的矛盾，幾乎每周都有，這就需要我們工作人員要更加耐心做好解釋工作。

五、主要工作計劃

1、積極做好龍?zhí)端畯S建設中的矛盾；

2、做好南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)的建設和二期項目的服務工作；

3、繼續(xù)按要求做好村莊整治工作，特別是石埠橋村和東陽社區(qū)“三星康居村”的建設；

4、完成紅楓路環(huán)境綜合整治。

第五篇：街道辦城建科度工作總結(jié)

街道辦城建科度工作總結(jié)

街道辦城建科度工作總結(jié)

2012年,我們城建科在街道工委、辦事處的正確領導下，區(qū)相關職能部門的關心支持下，緊緊圍繞街道的2012年中心任務和工作目標，進一步解放思想，深入實踐科學發(fā)展觀，切實做好本職工作，按照年初規(guī)劃和街道工作部署，努力完成各項任務。具體匯報如下：

一、精心編制各項規(guī)劃城市規(guī)劃是城市建設和管理的依據(jù)，是指導城建工作的“龍頭”。因此，我們在工作中十分重視規(guī)劃的編制工作。

1、根據(jù)省市村莊環(huán)境整治工作的要求，推進村莊凈化、綠化、美化和道路硬化。我街道石埠橋村、東陽社區(qū)為創(chuàng)省“三星級”康居村，為此，我們與區(qū)住建局邀請了南京蘇博投資顧問有限公司對兩個村整治規(guī)劃方案進行了設計，目前設計方案已通過區(qū)政府審查，兩個村整治費用約3000萬元。

2、根據(jù)區(qū)政府和南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的要求，對街道范圍內(nèi)的開發(fā)區(qū)規(guī)劃道路按鄉(xiāng)道網(wǎng)進行規(guī)劃，我們和區(qū)交運局邀請了XX緯信工程咨詢有限公司按要求修編了《棲霞街道2011—2020年鄉(xiāng)道網(wǎng)規(guī)劃》涉及道路21條，總里程為54.2公里。

3、為了進一步提升煉油廠片區(qū)城市形象，優(yōu)化居民生活環(huán)境，改善片區(qū)基礎設施條件。棲霞街道已委托泛華集團有限公司南京設計分公司對東至長江四橋、南至棲霞大道、西至煉西路（規(guī)劃）、北至長江總面積約11.6平方公里范圍進行了整治出新方案設計。

1、建筑更新；

2、周邊村莊整治出新；

3、空間景觀區(qū)出新；

4、市政設施出新。主要是完善市政路網(wǎng)、道路整治。目前，煉油廠已對部分小區(qū)進行改造出新。

二、全力做好專項工作

1、拆遷紫金（新港）特別社區(qū)紅楓地塊使用棲霞街道土地約1200畝。拆遷總建筑面積126323.1平方米，其中拆遷工企單位16家，住宅拆遷涉及西花村閆家邊、趙東、趙西三個村民小組共244戶，874人。7月底進行拆遷調(diào)查，9月15日進場拆遷。面對時間緊、任務重的拆遷工作形勢和要求，在多方共同努力下，15個工作日住宅已完成簽約230戶，企業(yè)已簽約9戶，在第一獎勵期內(nèi)住宅戶簽約率為94%，企業(yè)簽約率為60%。目前住宅戶剩余2戶，企業(yè)剩余2戶。

2、四橋沿線環(huán)境整治四橋環(huán)境整治①對沿線部分收購站、影響景觀的搭建進行拆除，已拆違拆破約10000平方米；②對四橋周邊18家企業(yè)，共32000平方米屋頂噴涂基本統(tǒng)一色調(diào)的油漆；③完成約270000平方米的外墻統(tǒng)一出新工程，對領導關注的鐘山煤礦兩幢家屬樓約8000平米突擊出新。

3、村莊環(huán)境整治石埠橋村、東陽村社區(qū)“三星康居村”規(guī)劃設計方案確定后，兩村（社區(qū)）結(jié)合本村（社區(qū)）實際，有條不紊地開展村（社區(qū)）綜合整治工作。石埠橋村投資約400萬元對村民住宅115550平方米的外墻進行出新；對四橋周邊15家企業(yè)23000平方米屋頂進行改造。結(jié)合九鄉(xiāng)河改造，投資45萬元建成1100米的景觀防泥墻，投入近100萬元對江邊大道進行維修改造。東陽社區(qū)投入近200萬元對村部門前道路進行整治改造，已出新外墻40000平方米，計劃到明年上半年完成外墻出新100000平方米。在做好好兩個“三星康居示范村”建設的同時，街道先后兩次組織街道的村（居）到石埠橋村召開村莊環(huán)境整治工作現(xiàn)場會，各單位相互交流，找準目標，查找差距，有序地開展村莊環(huán)境整治工作。

三、切實解決民生問題

1、完成工程招標價為343萬元的西花村趙東、趙西組地質(zhì)災害治理工程，該工程已通過省市驗收，目前正在進行工程審計。

2、由于長江四橋建設造成北象山環(huán)山渠損壞，去年幾場大雨使許多居民家中淹水，最深的達1米左右，我們積極與四橋指揮部協(xié)調(diào)，由四橋指揮部出資110萬元，對北象山環(huán)山渠進行改造。該工程3月份施工，6月份完工，今年的幾場大雨，排水通暢。

3、協(xié)調(diào)廣廳拆遷安置中的矛盾，廣廳共安置拆遷戶327戶，房屋668套。積極協(xié)調(diào)蘆桿圩140號1999年因棲霞大道拆遷戶增購安置房的矛盾，通過多種渠道協(xié)調(diào)圓滿地解決問題；

4、配合區(qū)交通局對棲火路三期約1.7公里維修工程，積極妥善處理施工中的矛盾；

5、為解決五福家園門前車輛亂停亂放，在廣廳拆遷的場地上投資約50萬元新建停車場地約2500平方米；

6、完成石埠橋村、新合村等九條鄉(xiāng)村道路大中修約12030平方米，投資約60萬元對棲霞村紅敬線部分路段進行維修改造。

四、積極做好服務

1、完成棲霞村（街）社區(qū)服務中心的約295萬元的裝修工程、22.5萬元弱電工程；

2、做好拆遷掃尾工作，上半年共完成長江四橋、棲霞廣廳和棲霞經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)拆遷7戶掃尾工作，下半年完成1戶；

3、積極協(xié)助石埠橋村做好老年公寓的選址等前期工作，經(jīng)過協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)招標平臺，在沒有規(guī)劃建設許可證的情況下，同意該工程提前進行招投標，目前該工程已完成前期相關手續(xù)即將開工建設。以上是2012年主要工作的簡要回顧，雖然取得了一些工作，吃了很多辛苦，但是在工作能力和服務水平上，全科室同志們需努力，爭取在下半年出色完成任務，存在的主要問題有：

1、街道范圍內(nèi)約100公里的鄉(xiāng)村道路的承載能力與現(xiàn)在的交通動輸車輛極不相稱，道路毀損嚴重，但養(yǎng)護資金有限，維修跟不上。

2、科室人員專業(yè)知識水平有待提高。

3、過去不規(guī)范的管理與大拆遷帶來的矛盾，產(chǎn)權證十多年不發(fā)，這方面的矛盾，幾乎每周都有，這就需要我們工作人員要更加耐心做好解釋工作。

五、2013主要工作計劃

1、積極做好龍?zhí)端畯S建設中的矛盾；

2、做好南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)紫金（新港）特別社區(qū)起步區(qū)的建設和二期項目的服務工作；

3、繼續(xù)按要求做好村莊整治工作，特別是石埠橋村和東陽社區(qū)“三星康居村”的建設；

4、完成紅楓路環(huán)境綜合整治。街道辦領導班子全年工作總結(jié)

2013年在潘安湖街道辦事處發(fā)展史上來說是具有重要意義的一年。2013年8月區(qū)劃調(diào)整，新成立了潘安湖街道辦事處，按照區(qū)委區(qū)政府要求，潘安湖街道辦事處和風景區(qū)管理處合署辦公，一套班子、兩塊牌子。區(qū)劃調(diào)整后，潘安湖街道辦事處緊緊抓住難得的歷史機遇，快速整合資源，充分發(fā)揮人力、智力等優(yōu)勢，規(guī)章制度立即健全，工作人員快速融合，轄域情況隨即摸清。在拆違控違形勢嚴峻，社會矛盾錯綜復雜的局面下，全體班子成員堅決貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項決策，始終保持了奮發(fā)有為，干在實處的精神，堅定信心，振奮精神，搶先機，強突破，迅速打開了工作局面。現(xiàn)將有關工作報告如下：

一、圍繞目標真抓實干，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府各項目標任務 一年來，辦事處把推進“三重一大”項目建設作為統(tǒng)籌景區(qū)建設和轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手，所承擔的10項“一鎮(zhèn)一策”考核目標基本完成，實現(xiàn)了景區(qū)建設和管理與轄區(qū)經(jīng)濟社會同步發(fā)展的好局面。

1、景區(qū)建設呈現(xiàn)新成效。一期掃尾工程全面完成。神農(nóng)莊園二期內(nèi)裝工程及景觀配套管網(wǎng)、假日酒店內(nèi)裝工程及內(nèi)景觀工程、會議中心工程內(nèi)裝、消防、空調(diào)、智能化及外景觀工程在11月份全部完成，并全部投入使用。一期景觀提升工程有序?qū)嵤Ｍ瓿赏顿Y9800萬元，吊腳樓、大風車、四合院、磚窯遺址等項目在按序時計劃實施，并完成了工程進度。潘安古村島土建工程已完成90%以上。環(huán)XX路增綠提升工程也全面完成。二期工程推進有力。集中人力、物力，成立專門班子，全力抓好總占地約3880畝，總投資約2.8億元的二期工程建設開工及進度推進。土方開挖已完成，綠化工程已在具備施工條件區(qū)域進行喬木栽植，基本完成喬木框架。同時，水生植物的栽植工作也在同步實施，季節(jié)性品種栽植完畢。環(huán)湖道路及橋梁等基礎設施建設全面施工，橋梁的樁基工程全面展開，平橋樁基完成10座，拱橋基坑開挖2個。碼頭、木棧道、親水平臺等臨水設施已在12月中旬完成主體。

2、景區(qū)運營管理再上新臺階。全年共接待游客150萬人，無重大服務質(zhì)量投訴，沒發(fā)生任何安全事故。出色地完成了各項重要接待任務。接待全國各地代表團考察128次、各類公務考察443次、接待人數(shù)達9000人以上，并出色地完成了省、市主要領導視察及XX市第七屆漢文化旅游節(jié)開幕儀式保障等重要工作。圍繞“四牌同創(chuàng)”，全力開展“國家級水利風景區(qū)、國家級濕地公園、國家4a級風景區(qū)、XX省旅游度假區(qū)”的創(chuàng)建工作。目前，國家級水利風景區(qū)已通過國家水利部的批準。國家級濕地公園已通過國家林業(yè)部的終驗，并在林業(yè)部網(wǎng)上向全國進行試點公示。國家4a級風景區(qū)已通過省旅游局初驗，XX省旅游度假區(qū)已完成申報立項及總體規(guī)劃設計，正按程序驗報推進。景區(qū)各配套服務設施全面營業(yè)。招大引強，實行專業(yè)化管理，市場化運作。神農(nóng)莊園委托徐州百花餐飲集團管理運營，濕地魚村委托徐州欲信達公司經(jīng)營管理，假日酒店委托徐州漢都福禧集團進行管理，會議中心投入使用，目前，景區(qū)內(nèi)餐飲、住宿、會務功能全部具備，并形成了高、中、低檔配套齊全的格局。同時加強景區(qū)管理規(guī)范運營。去年10月份引進國內(nèi)知名管理團隊港中旅深圳錦繡中華公司進入景區(qū)，實行全面托管。完成了資產(chǎn)清核交接，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。目前，管理團隊正運用新的理念和規(guī)范，逐步規(guī)范和提升景區(qū)運營管理水平。

3、產(chǎn)業(yè)調(diào)整出現(xiàn)新亮點。共流轉(zhuǎn)土地3131.53畝，已完成投資近7000萬元，建設休閑觀光農(nóng)業(yè)6家。其中博綠生態(tài)園、兩漢農(nóng)業(yè)園已被我區(qū)定為2013年休閑觀光重點項目，蘇州益友投資4000萬元的高效科技苗木花卉種植基地被定為我區(qū)高效特種經(jīng)濟作物苗木花卉重點項目。整合淘汰落后傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，開元四季鍛壓公司新三版上市正在快速運作。

4、拆遷拆違實現(xiàn)新突破。一是完成潘安七組64戶共1.3萬平方米的房屋征收。同時，完成潘安湖二期工程附著物清理工作，共清理樹木1.6萬株，房屋及地坪等附著物8000平方，魚塘13戶，約150畝。二是自10月9日開始對西段莊村1、2、7組實施動遷，目前西段莊村二組、七組拆遷安置工作全面完成，一組拆遷進入掃尾階段，計劃元月底前完成。拆除戶數(shù)601戶，面積15萬平方米。三是轄區(qū)拆違控違工作取得了階段性成果。自今年7月份西段莊村出現(xiàn)違建以來，辦事處成立專門工作組，實行處、村聯(lián)動，領導班子成員包掛，駐村干部下隊包組，村干部帶頭拆違、限期拆違等工作機制，組織全體工作人員24小時查、堵、控，經(jīng)過2個月的努力，拆除違章建筑125戶，共計12908平方米，并在11月16日，對西段莊村3戶，約1400平方米，馬莊村4戶，約259平方米，違章建筑進行了強拆，共拆除違章面積1659平方米，從根本上遏制了違建搶建勢頭，扭轉(zhuǎn)了拆違控違被動局面。

5、融資工作有了新進展。共收儲景區(qū)主島、琵琶島、蝴蝶島、頤心島等900畝建設用地，并已簽訂成交確定書。農(nóng)發(fā)行1.2億元貸款報備已通過國家總行審核。興業(yè)銀行4000萬元貸款已獲審批。華夏銀行7000萬元貸款已上報省行，近期可批復。與德邦證券合作的3億元私募債已在上交所備案銷售，確保2014年春節(jié)前第一批款項到賬。與長城證券合作3億元私募債已簽訂成交協(xié)議。同時，公司融資平臺不斷壯大，在注冊資金2億元的基礎上，新增注冊資本10億元，滿足了企業(yè)發(fā)行產(chǎn)業(yè)債額度的需求。成功申報三河三湖水污染防治中央獎勵資金388萬元，申報林業(yè)貸款貼息資金100萬元，申報現(xiàn)代服務業(yè)引導資金40萬元。徐州都市旅游投資發(fā)展有限公司被XX省林業(yè)廳批準為“XX省省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”

二、統(tǒng)籌兼顧，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是在發(fā)展經(jīng)濟的同時，積極關注民生，注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。社會保障工作做到應保盡保，民政優(yōu)撫工作全面落實到位，村居綜合服務能力得到較大提升。同時加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，轄區(qū)安全生產(chǎn)事故始終保持“零發(fā)生”。

二是強化責任，綜治維穩(wěn)取得明顯成效。不斷加強綜治宣傳，轄區(qū)居民安全感持續(xù)提升。始終堅持“以人為本、服務為先”的理念，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會建設和管理水平，灌錄綜治宣傳磁帶，利用早晚時間組織宣傳車巡回宣傳。及時更新法制宣傳欄內(nèi)容，采用淺顯易懂的語言和生動有趣的實例，在潛移默化中將法治理念傳播給廣大群眾，營造了良好的法治文化氛圍，公眾安全感和滿意度不斷提升。

三是疏堵結(jié)合，信訪大局穩(wěn)定可控。按照“一崗雙責”的要求，積極整合轄區(qū)內(nèi)信訪維穩(wěn)力量，第一時間掌握信訪信息，第一時間進行處置，工作變被動為主動。針對拆遷和項目建設中引發(fā)不穩(wěn)定因素，積極應對，不回避，進行認真的排查和疏理，制定化解措施，拆遷遺留問題帶來的信訪壓力得到有效化解。對涉法涉訴案件加強分析，分類處理，全年消除該類信訪隱患2件，有效地緩解整體信訪壓力。

三、爭先創(chuàng)優(yōu)，領導班子和隊伍建設呈現(xiàn)新氣象

一是建立并堅持學習制度，利用班子會、全體人員會，組織班子成員認真學習領會黨的基本路線、方針、政策。根據(jù)當前經(jīng)濟社會發(fā)展變化的特點和實踐工作的需要，每個班子成員都有針對性地加強工程建設、景區(qū)運營管理、財政、金融、科技、法律等知識的學習，注重對理論知識的學習吸取、運用和更新，進而提高了分析問題、把握規(guī)律、解決矛盾的能力。二是從思想上始終突出發(fā)展主題，著力提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。班子成員模范遵守黨的組織原則，工作中無論是主管、分管都能各負其責，對分管、包掛、突發(fā)性和臨時性負責工作都能思想上到位、落實到位。在工程建設中，對合同的簽訂、資金的使用、工程款支付等都能做到集體研究、按程序抓好落實。三是牢固樹立廉潔從政意識，班子成員自覺加強廉潔自律教育，認真學習黨風廉政建設責任制的規(guī)定，深刻領悟新黨章和社會主義榮辱觀，算清算透“清廉七筆帳”，不斷增強拒腐防變和抵御拜金主義、享樂主義侵蝕的自覺性，切實做到慎微、慎權、慎欲，始終保持共產(chǎn)黨員的浩然正氣、昂揚銳氣、蓬勃朝氣，真正做到了秉公辦事，廉潔從政。堅持把權力置于監(jiān)督之下，自覺接受方方面面的監(jiān)督，從未發(fā)生過貪污受賄等腐敗行為，保持了艱苦奮斗、清正廉潔的公仆本色。

一年來，辦事處各項工作取得了一定成績，是區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結(jié)果，是辦事處廣大干部群眾團結(jié)奮進、苦干實干的結(jié)果。但與組織和群眾要求相比還有不少差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。我們決心在今后的工作中，進一步解放思想、創(chuàng)新思路、攻堅克難、狠抓落實，努力開創(chuàng)工作新局面，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。