第一篇：2017年農經中心工作總結

2017年農經中心工作總結

農經站，全稱是農業經濟經營管理站，是立足于農業經濟，管理農村省、市(區)、縣、鄉鎮(街道)在農業與農村工作的一個職能部門。下面是找總結網整理的農經中心2017年工作總結范文，歡迎參考。

農經中心2017年工作總結

2017年，市農經中心以黨的十九大精神為指引，認真落實國家、省、呂梁市農業農村、農經工作會議部署，貫徹新發展理念，深入推進農業供給側結構性改革，全面謀劃，扎實工作，實現了基礎業務有新拓展，重點工作有新成就，改革攻堅有新突破，服務鄉村振興有新亮點，農經各項事業邁上一個新的臺階。

一、以“確權、流轉、規范”為主線，深化農村土地制度改革，大力發展適度規模經營。

工作中，我們抓確權，增加農民財產權益。按照省委、省政府“兩率一庫一報告一全面”工作要求，孝義市委、市政府高度重視，“周匯總、月通報”督促工作進展;市農經中心成立6個督查組，3個指導組，定期不定期督促和指導鄉村兩級、測繪公司工作人員加快進度，確保準度，按時完成工作任務。10月底，我市366村完成合同簽訂，占任務數(369村)的99.2%，完善土地承包合同47644份，確認家庭承包耕地地塊數137247塊，確認家庭承包耕地面積337732.7畝，建立健全土地承包經營權登記簿47644份，354個發包方(涉及349村)完成數據入庫工作，現已通過國家農業部驗收。近期，我們正在努力解決土地確權過程中的遺留問題，著手檔案整理，爭取盡快頒證。抓流轉，促進規模經營發展。細化落實農民承包土地所有權、承包權、經營權“三權分置”辦法，大力推進農村土地經營權有序流轉。積極宣傳多種土地流轉方式，鼓勵村民進行土地流轉，鼓勵采用土地股份合作、土地托管、代耕代種等多種經營方式，使土地資源得到更有效合理的利用;積極引導農戶按交易額度在產權交易機構進行流轉，統一合同文本，并免費提供給流轉雙方，凡在市農村產權交易中心流轉的承包土地，市農經中心進行核實權屬，出具證明;截止12月中旬，全市共流轉土地面積124393.32畝，占家庭承包經營耕地的28.5%，其中，轉包38430.41畝，出租4071畝，互換 97畝，其他方式81794.91畝;土地流入農戶面積18601.3畝，流入合作社面積61909.02畝，流入企業面積27558畝，流入其他主體面積16325畝。抓規范，完善土地糾紛調處，搭建產權交易平臺。健全完善市、鄉、村調解仲裁體系，形成市有仲裁庭、鄉有調解庭、村有調解員三級仲裁體系，扎實做好土地糾紛調處引導農民群眾依法維權;積極搭建市鄉兩級農村產權流轉交易平臺，受理農村集體資產、資源交易流轉、集體大額采購等業務，采取招投標、網絡競價等方式，實行市場化交易，規范了交易秩序。今年，市農村產權交易中心共受理業務71宗，其中土地流轉交易10宗21標段6121.65畝，(農戶承包地2262.91畝;機動地418.70畝;四荒地3440.04畝)，涉及農戶533戶;集體工程建設項目招投標14宗;社會中介服務8宗;集體福利采購39宗。截止目前，全部按照交易流程交易結束，并進行了合同簽訂與交易鑒證，正在進行檔案整理完善之中。

二、以“探索、試點、發展”為動力，深化農村集體產權制度改革，壯大集體經濟。

我市被確立為省農村集體產權制度改革試點以來，市委、市政府把農村集體產權制度改革列在10項農村綜合改革首位，市黨政聯席會議多次進行專題研究部署，聽匯報、講意見、提要求，為改革把關定向。市委書記把農村集體產權制度改革作為主抓10項全面深化改革事項之首，親自過問、深入實地、全力督導。我市在先行推進4個試點鄉鎮、15個試點村的基礎上，全面鋪開17鄉鎮(街道)改革工作，科學指導，細處著手，夯實改革基礎。農村集體產權涉及千家萬戶的利益，在推進過程中，我們聚集關鍵環節，嚴而又嚴，慎而又慎，細而又細，使改革更加精準對接民心所向。一是逐級培訓，統一思想。多次邀請國家、省級專家講解產權制度改革的政策理論。派遣農經中心骨干赴各鄉鎮指導培訓，鄉鎮自行組織對所轄村輪番培訓，鄉村兩級干部、各村操作人員基本掌握改革環節要點。二是入戶宣傳、加強引導。各鄉鎮(街道)村都組建了宣傳隊，多層次、全方位宣傳改革重要性及必要性，充分讓農民知曉“為什么改、改什么、改了有什么好處”，“自己手中的權證有什么用，如何用”，確保改革政策的宣傳家喻戶曉，增強群眾產權意識，調動其主動參與的積極性。三是嚴格程序，強化指導。領導組明確12項規范流程，各鄉鎮、村組嚴格按照規范流程，結合實際，制定操作細則。如在成員界定階段，所涉信息資料，必須經群眾確認、簽字、按指印后，才能確認。結果必須進行公示，領導組安排專人督查、抽查，一發現問題，及時糾正。四是全程留痕，建檔留存。改革中，對每一個方案、每一張表冊、每一項實物資產、每一項結果、每一戶簽字、每一個公示等留存影像資料，實現了“專案專檔整理、專人專柜保管”。分類探索，實處用功，有序推進改革。根據我市實際，選擇不同試點先行，確定改革攻堅點和突破口，予以分類推進。搬遷村類型試點單位梧桐鎮聘請有資質的中介機構清產核資，創新性實施了“三個同步審計”即：村級清產核資工作、干部任期和離任經濟責任專項審計工作、農村新區建設資金審計工作同步進行，三項工作有機結合，協調推進，做到家底清、群眾明;山區鄉村類型試點單位下堡鎮，在政府主導下，探索實施“集體經濟破零貸”專項工程，通過采用“政府+銀行+企業+村集體經濟組織”“四位一體”的模式，扶持農村集體經濟;城郊村類型試點單位留義村本著“尊重歷史、應確盡確、不惟戶籍論、不惟貢獻論”原則，讓村民公認，將市“6種取得、6種喪失”的資格條件延伸為“11種取得、12種喪失”，經過民主商議確定集體經濟組織成員身份。尊重民意，難處破題，對改革把關定向。針對改革中的疑點、難點問題，召開不同層次、不同類別會議40余次，每次都邀請群眾代表參加，逐項征求干群意見，逐個問題解決，切實找準利益平衡點和公約數，確保出臺的重要改革舉措符合市場經濟規律、保障基層群眾權益、釋放改革內在潛能。截止12月中旬，全市89村完成清產核資，94村完成成員身份界定，48村成立了股份經濟合作社，15村頒發了《孝義市村集體經濟組織證明書》。半年多來的產權改革試點工作，我市產權改革成效初步凸顯：一是集體產權逐步“量化到人”，群眾有更多獲得感;二是集體管理逐步“分權而治”，各項權責更為清晰;三是集體經濟逐步“柳暗花明”，發展方式更為多樣。明年10月底，我市將基本完成農村集體產權制度改革試點工作。

三、以“覆蓋、規范、創新”為突破，推進農業供給側結構性改革，提升合作社發展質量。

根據孝義市委、市政府《關于大力實施農村“兩全”工程的通知》、《關于深化農村改革推進農業現代化的實施意見》和《孝義市級農民專業合作社示范社、示范家庭農場評定獎補辦法》，我市大力推進“一村一社”工程。工作中，我們抓覆蓋，農民專業合作社覆蓋率穩中有進。截止2017年12月中旬，全市共有在冊的農民專業合作社759家，家庭農場71家，分布于351個行政村，覆蓋率為92.61%。其中今年新成立農民專業合作社155家，新成立家庭農場20家，兩者新覆蓋89村。抓規范，農民專業合作社規范化建設穩中向好。通過農民專業合作社發展聯席會議，十部門(市農經中心、農委、發改、財政、水務、林業、工商質監、國稅、銀監辦、供銷社)聯合對部分發展前景好的合作社進行現場指導，嚴把標準，規范發展。7月25日，經農民專業合作社發展聯席會議，評選出了我市4家省級示范社、5家呂梁市市級示范社推薦名單和10家孝義市級示范社名單。12月底，十部門將對今年新覆蓋合作社進行實地查看，排隊打分，評選出10家合作社進行獎補。目前，我市已創建國家級示范社3家，省級示范社26家，地級示范社29家，市(縣)級示范社63家。抓創新，農民專業合作社多元化發展穩中出新。我市合作社多元融合發展，絢麗多姿，以孝義市保豐核桃管護技術專業合作社為代表的技術服務型合作社，以孝義市核桃王林地綜合經營合作社為代表的“互聯網+”合作社，以碾頭村惠民農業技術種養殖專業合作社為代表的土地股份合作社，以森明科技生態農民專業合作社等七個農民專業合作社為代表的曹溪河生態旅游合作社，此外還有由藝升果蔬農民專業合作社牽頭，聯合4家農民專業合作社注冊成立的聚豐種植專業合作社聯合社。下一步，我們還將探索發展物業合作社、勞務輸出合作社、資金互助合作社等等。

四、以“服務、隊伍、審計”為重點，優化基層治理體系，推進農村集體“三資”規范化管理。

工作中，我們抓服務，促和諧。嚴格執行“1+8”“三資”管理規章制度，利用互聯網+、公開欄、明白紙、電子觸摸屏等形式對“三資”管理進行全面、詳細、及時公開;加強農村集體“三資”管理規范化建設，各鄉鎮(街道)農經管理機構做到“十統一”;抓隊伍，促發展。加強農經隊伍建設，不斷提高農村會計職業化管理水平。5月24日，舉行了全市農村會計職業化培訓、考試，并根據考試成績為新任職的農村會計發放《孝義市農村會計上崗資格證》，對201X年發放的《孝義市農村會計上崗資格證》進行了年檢，并為全市290名農村會計發放績效補助72.59萬元。12月，市農經中心鋪開全市農村會計市、鄉、村三級考核工作，待考核完畢后將發放2017年會計績效補助。抓審計，促穩定。今年年初，根據市委、市政府安排，市農經中心對農村兩委離任換屆審計工作著手全面部署，一是充實審計力量，成立了24個審計組，其中市農經中心7個，鄉鎮(街道)17個，組織審計工作人員109人;二是創新審計方式，形成了市農經中心審計和鄉鎮審計相結合、屬地審計和交叉審計相結合、調賬與就地審計相結合、審計與培訓相結合、座談與反饋相結合的工作格局;三是強化審計協作，加強與紀檢、司法、信訪等部門協作，全面推進審計任務如期完成。截止10月底，全市農村“兩委”換屆審計工作順利完成，全市379村共審計村級干部600余人，審計金額達549313萬元，查處違規違紀資金5.76萬元，涉及10村42人。目前，市農經中心正在開展審計回訪和檔案整理，督促鄉村兩級進行問題整改，確保審計結論落實執行。

五、以“規范、治理、檢查”為重點，推進美麗鄉村建設，強化農民負擔監督管理。

減輕農民負擔是黨在農村的一項基本政策。工作中，我們抓規范，促進“一事一議”籌資籌勞有序開展。年初，市農經中心與財政局聯合出臺了《關于做好2017年度申報村級公益事業建設“一事一議”項目及“美麗鄉村”建設示范項目計劃工作的通知》《關于實施2017年村級公益事業建設“一事一議”財政獎補項目及“美麗鄉村”建設示范項目計劃的通知》等制度，完善“一事一議”籌資籌勞政策措施，使基層操作有章可循。今年共為全市14個鄉鎮(街道)94個村申報了“一事一議”財政獎補項目，為12個村申報了“美麗鄉村”財政獎補項目，66村66個“一事一議”項目現已驗收，下撥財政獎補資金8677820元，7村30個“美麗鄉村”項目現已驗收，下撥財政獎補資金3610000元。抓治理，大力解決突出問題。深入開展涉農亂收費、亂攤派突出問題專項治理，嚴格執行涉農收費和價格“公示制”，全市17個鄉鎮(街道)充分利用媒體和收費公示欄等方式，健全涉農價格及收費“公示制”，嚴格執行鄉鎮、村級組織和農村中小學公費訂報刊“限額制”和“責任追究”制，實行“一票否決”制，全市未發生一起涉及農民負擔案件。抓檢查，督促減負政策落到實處。聯合市政府督查室和中心農負科，重點就“一事一議”籌資籌勞、專項治理等內容，對減負工作不夠重視、工作措施不夠過硬、農民負擔問題比較突出的部分鄉鎮(街道)、農村(社區)進行專項檢查，防止農民負擔反彈。

六、以“及時、準確、全面”為核心，加強農經統計和信息化建設，提升農經服務精準度。

以《統計法》為綱，本著數出有據、真實可靠的原則，采取從村到鄉、從鄉到市層層審核把關上報的舉措，組織專人深入鄉村進行調查研究。積極與相關部門進行核實，精細核算農民人均純收入及各項指標，同時改進統計手段，實現農經統計年報市鄉村三級網絡化。我市2017年度農經統計年報工作于12月1日全面鋪開，鄉村兩級正在積極填報，預計2018年1月5日前完成。堅持圍繞業務、因地制宜、主動作為、開拓創新的原則，多措并舉加強基層農經體系建設。抓好農經信息上報、農經網站建設、農經微信公眾平臺信息發布工作，實現農經工作信息化管理。今年，市農經中心一共發布信息74期，被呂梁市農經局采納30期。

新時代要有新氣象，更要有新作為。在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，市農經中心將積極創新，開拓進取，不斷推進農經工作上檔升級，為創新農經工作體制機制、開創新時期農經工作新局面打牢堅實基礎，為全面深化農村改革、實施鄉村振興戰略，加快轉變農業發展方式、培育農業農村發展新動能做出新的更大的貢獻!

第二篇：農經中心10年上半年工作總結

農經中心2010年上半年工作總結

農經中心2010年上半年工作總結 農經中心2010年上半年工作總結

今年以來，在省市農經部門的支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們以科學發展觀為指導，堅持以農為本服務農村，以實為本服務農業，以人為本服務農民，圍繞農村穩定、農民增收，著力強化財務監管、規范合同管理、促進土地流轉、培育農民專業合作社發展，使我縣農經工作一年邁上一個新臺階。

一、搭建服務平臺，推進土地流轉 我們新絳縣是個傳統的農業縣，農民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創新土地經營模式，在堅持家庭承包經營責任制不變的前提下，從土地承包經營權中分離出使用權，服務、引導、規范土地流轉，促進我縣農業產業規模化經營、促進農村經濟發展，增加農民收入。具體講，就是建立兩個系統，搭建三個平臺，創新四項機制，發揮六大功能。促進了土地流轉。搭建平臺，就是依托縣農經中心建立農經信息網，這個信息網設立了兩個系統，三個平臺。兩個系統就是土地承包與流轉管理系統、農村三資管理監控系統。三個平臺就是土地流轉服務平臺、農村集體資產監管平臺和農村信息資源共享平臺。各鄉鎮依托經管站也都建立了農村經濟管理服務大廳，縣大廳與鄉鎮服務大廳實現微機同步聯網，具有六大功能：一是土地流轉交易發布功能，二是合同管理功能，三是農村財務監管功能，四是指導農民專業合作社發展的功能，五是涉農政策發布功能，六是合同糾紛調解仲裁功能。縣上可以掌握指導全縣土地流轉工作，又能監督檢查全縣各村的財務管理和三資運行情況，群眾也可以通過農經信息網查看村級財務運行情

況。土地流轉供求信息，涉農部門的工作程序，相關法律、法規、惠農政策等情況，覆蓋全縣，惠及農民，引領農村經濟發展。

創新四項機制。一是建立土地流轉推進機制。縣政府出臺了《關于推進農村土地承包經營權流轉的實施意見》、《關于鼓勵和扶持農業產業發展促進土地有序流轉提高土地規模效益的意見》，明確了農村土地流轉的指導思想、任務目標、堅持的原則和扶持政策。縣政府成立了由分管副縣長任組長的農村土地流轉工作領導小組，人大、政協聯系農業工作的領導任副組長，經管、財政、監察、國土、農業、信訪等有關職能部門主要負責人為成員，領導小組辦公室設在縣經管中心，具體負責指導全縣的農村土地流轉工作。為推進農村土地流轉工作的順利開展提供了強有力的組織保障。二是建立三級土地流轉服務機制。建立健全了縣、鄉、村三級農村土地流轉服務機制，實現了縣級有農村土地流轉服

務中心，負責指導各鎮農村土地承包經營權流轉工作開展，并逐步重點為跨鎮域之間土地流轉提供信息服務；鄉鎮有農村土地流轉服務中心，主要開展鎮域土地流轉信息收集登記發布、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉服務站，村會計兼任信息聯絡員，負責收集登記并向鎮土地流轉中心報送土地流轉供求信息。并實現了有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施，做到職責明確，制度完善，能有效開展工作。

三是建立土地流轉糾紛調處機制。縣政府成立了農村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭，鄉鎮成立了農村土地承包糾紛調解庭，村級設立了土地承包糾紛調解員，及時調解、仲裁土地流轉中發生的糾紛，基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉、重大糾紛不出縣。

四是建立土地流轉風險保障機制。土地流轉的雙方必須在土地流轉服務中心進

行交易，接受服務中心的監管，合同由經管部門鑒證，承包費要上交中心后，由中心交付給轉讓方。并對經營主體進行審查，對土地承租方進行扶持服務。縣政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2％，鼓勵村集體組織從村集體經濟收入中拿出一定數額資金共同建立農村土地承包經營權流轉風險保證基金，保障流轉土地的農民在遇到大的災害時利益不受損害。同時探索建立流轉雙方共享發展現代農業成果的新機制。目前，我縣土地流轉面積萬畝，占到承包耕地面積的％，涉及農戶11786戶，占全縣耕地承包戶的19％，規模以上土地流轉萬畝，吸引社會資金余萬元，發展設施農業17萬畝。流轉后的土地畝收入達到8000元以上，畝收入增長了15-20倍，農民人均純收入同比增長％。

二、澄清集體資產，強化三資管理 針對農村集體經濟中存在的問題，我們對全縣實行責任制以來即1982年至年25年的農村集體資產進行了一次全面清

理，澄清了集體家底，為減少農村矛盾、維護農村穩定和農村集體經濟運行、強化三資管理奠定了良好的基礎。我們清理的內容：村組集體資產、村辦企業、集體果園和機動地承包合同等。采取的辦法： 一是，“兩會一組一公示”。開好“兩會”，即召開歷任干部會，把25年的村組干部召集起來，傳達有關文件精神，明確有關要求，讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會，將初步登記核實的帳面資產和實有資產進行大會公布，讓群眾互相監督。“一組”，即在村民主理財組參與下進行清理，其職責是收集群眾意見，監管清理工作。“一公示”，即在村務公開欄中向群眾公示清理結果。

二是，確立了“先定人、再找帳、后對物”的三步走方式。首先確定時任支書、村長、會計三個人，然后再確定帳目保管地方，最后根據帳目摸底登記核對實物，嚴格采用這個方法，保證清理工作順利進行。

通過清理，盤盈各類資產1230萬元，盤虧各類資產1031萬元，清理澄清各類債務2651萬元。

三、推行村財委托管理促進農村和諧發展

推行農村會計委托代理制度涉及面廣、政策性強。我們堅持資金的所有權、使用支配權、受益權、審批權、獨立核算等五權不變的原則，嚴把兩關。一是嚴把新帳建立關。首先嚴把村委會向鎮農經站會計服務中心帳目移交關。村委會要移交總帳、明細帳、現金帳、往來帳、固定資產等帳目。其次，根據舊帳清理情況和存在問題，按照有關規定作相應處理后，結束所有舊帳。第三，根據《村集體經濟組織會計制度》的要求，按農業部監制的農村會計電算化軟件，建立新帳，實行電算化管理，從而使全縣農村從舊帳的結束到新帳的建立，都得到規范和統一。二是嚴把授權委托關。村委會是自治組織，有權自主管理農村財務，如果在推行委托管理中，沒有村民

委員會授權，強行將村級資金和會計帳目交由鄉鎮管理，就會違背《村民委員會組織法》。為此，我們利用廣播電視、印發宣傳資料等形式，大力宣傳，在此基礎上，組織召開村民會議或村民代表大會。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同農村會計服務中心簽定《農村會計委托代理協議書》，簽定《農村財務委托代理移交表》，明確三個不變、三個不準、三個管理。三個不變：即資金所有權不變，資金使用權不變，收益分配權不變。三個不準：即資金不準平調，不準借支挪用，不準任何單位和個人代扣代交各種費用。三個管理：即村級民主理財，鄉鎮審核記帳，縣級審計監督。規范操作程序，建立監督機制。我們制定了《新絳縣農村會計服務中心工作細則》和工作流程，協調縣財政支持，給各鄉鎮配備了電腦及軟件，協調鄉鎮解決了辦公場所和電腦操作人員，縣上專門組織了一次全縣各村助理會計和會計

電算化操作人員的培訓。具體操作程序是：由村助理會計匯集資料，經民主理財組。

第三篇：2010年市農經中心上半年工作總結

半年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的指導與支持下，農經中心一班人團結拼搏，齊心協力，以黨的十七大精神為指針，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入落實學習實踐科學發展觀活動精神，以落實民生指標，提升幸福指數為出發點和落腳點，緊緊圍繞農村經濟這個中心，結合本部門職責，在強化農村財務監督管理，保障黨的各項惠農政策的貫徹落實，維護農村穩定，促進農村經濟發展方面作了大量工作。

一、不斷規范農村財務管理

根據農業部、監察部、國務院糾風辦《關于做好村干部離任經濟責任專項審計的通知》，加強農村黨風廉政建設和農村基層組織建設維護農村集體經濟組織和農民的利益，根據運農發[2010]96號文件《關于在村級組織換屆選舉中做好離任經濟責任審計工作的通知》精神，我們和市監委兩家聯合，從3月份開始對全市第七屆村民委員會離任經濟責任進行了專項審計。目前已完成趙家莊鄉、僧樓鎮、柴家鄉、樊村鎮、城區辦5個鄉（鎮、街道）95個行政村的審計任務。下化鄉、小梁鄉、陽村鄉、清澗辦4個鄉（鎮、街道）的審計工作已接近尾聲。

此次經濟責任審計，審計對象為行使村集體及村級組織財務審批權和參與村級經濟活動決策的村級組織成員；審計重點為農村經濟責任目標完成情況、財經法紀執行情況、農民群眾關注的熱點問題。在經濟責任審計中，我們嚴格按照審計程序。審計組對每個村都下發審計通知書，審計結束后出具審計報告，根據審計情況對10個村主要負責人進行了經濟處罰，對7個村進行了黃牌警告，對8個村進行了通報批評。

二、不斷加強農民負擔管理

為確保農村稅費改革轉移支付資金的撥付、管理和使用到位，鞏固農村稅費改革的成果，確保減輕農民負擔政策的落實，確保鄉鎮機構和村級組織正常運轉，根據運城市紀委統一要求，我中心與市農廉辦聯合于4月14日至4月24日，通過聽、看、查、走訪、座談等形式，全面檢查與抽查相結合，對全市9個鄉（鎮、街道）的農村稅費改革財政轉移支付資金進行了專項檢查。

此次檢查對象和內容為：2010市財政撥付的農村稅改轉移支付資金，包括：鄉村兩級辦學經費、計劃生育經費、優撫經費、鄉村道路建勤費、村級管理費，以及轉移支付資金的規范、安全和有效使用情況。

通過檢查，我們發現了資金管理及使用中存在的以下問題：

1、專項資金少轉撥情況，其中3個鄉（鎮、街道）鄉村兩級辦學經費，計生經費少轉撥47082元；

2、優撫經費結余情況，檢查中有6個鄉（鎮、街道）都存在結余，共計46064元保管在民政辦、鄉政府，未予開支；

3、計劃生育經費情況，有3個鄉（鎮、街道）存在結余，共計56482元均在各計生服務所保管未予開支；

4、鄉村道路建勤費情況，有5個鄉（鎮、街道）存在結余，共計161953元均在各鄉（鎮、街道）核算帳戶保管。

針對以上問題，我們提出了以下整改意見及建議：

1、鄉（鎮、街道）轉移支付資金，應由財政直接撥付到各相關職能站、所，不應由鄉（鎮、街道）政府轉撥。

2、對結余的優撫經費，各民政辦應盡快確定優撫對象，按優撫規定發放到位。

3、對結余的計生經費、鄉村道路建勤費應專項保留在各自的核算帳戶，做到專款專用。

4、村級管理費應由市財政局直接撥付到農村會計服務中心各村級帳戶。

5、全市各級會計核算中心及農村服務中心等代理記帳機構，應統一專項資金核算管理辦法，做到專項資金專項核算，專項管理。

6、凡涉及轉移支付資金的各單位，對此次檢查中反饋的意見，要認真分析原因，及時堵塞漏洞，健全相關制度，建立長效和有效機制，進一步完善內部管理和監督制約機制，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的良好局面。

三、大力發展農民專業合作社

為了使廣大農民認識了解專業合作組織，我們深入基層，通過多渠道宣傳，組織學習，鼓勵幫助各村的生產小農戶聯合起來，走合作道路。經過市、鄉兩級的共同努力，截止目前，我市已發展農民專業合作組織95家（其中今年發展31家），入社農民800余戶，帶動當地農戶3000多戶，涉及養殖、種植、加工等方面。農民專業合作組織的形成，極大的調動了農民生產的積極性，提高了抵御市場風險的能力，增強了生產效益，有效的地增加了農民的收入。經過努力，今年我市有5家專業合作社已申報了省級、市級財政支持項目。

下半年工作打算

1、全面完成第七屆村民委員會離任審計工作；

2、做好農民負擔專項審計工作；

3、進一步規范農民專業合作社的發展。

第四篇：農經中心班子述職材料

農經中心班子述職材料

今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，我中心根據“群眾滿意基層站所”創建的要求，緊緊圍繞“三農”工作重點和黨委政府的工作中心，以群眾滿意為宗旨，切實履行農經工作管理職能，不斷創新服務體系建設，通過創新服務內容，延伸服務領域，為農民釋疑、解難、維權，成為政府的“好參謀”，群眾的“好保姆”。為全鎮農業增效、農民增收和農村穩定作出了積極貢獻。現將創建工作匯報如下：

一、圍繞群眾滿意，上下聯動抓統一

１、抓宣傳發動，增進共識。我們按照創建工作要求，認真組織中心的全體人員圍繞創建工作目標，根據本部門實際，認真制訂創建實施方案，細化各項考核制度，并召開座談會，開展大討論，讓大家圍繞全鎮“三農”工作面臨的熱點、難點問題提建議，談打算，使大家主動融入到創建工作當中去。通過統一思想認識，使“讓人民群眾滿意”的創建宗旨成為中心上下的一致共識，主動維護自身形象、甘當“三農”保姆成為大家的自覺行動。

２、抓健全組織，形成合力。為了強化創建工作的組織領導，我們注重組織網絡建設，今年，我中心對創建領導小組成員進行優化調整，充實骨干力量，確保領導小組成員具備優秀的組織協調能力和開拓創新能力。通過明確分工，加強協調聯系，搞好督查整改，使創建取得了實效。在此基礎上，我們還圍繞本鎮農經工作特色和群眾的迫切需求，制定出切實可行的服務承諾，并利用“三農”網站進行公開公示，讓全鎮人民了解本部門的服務項目，積極參與監督創建。

３、抓目標細化，明確責任。我們圍繞農經系統總體工作目標，對照本中心的具體實際，量化出自身工作的各項目標任務，使大家工作目標明確，工作思路清晰。無論是從部門外部形象的提升、內在素質的強化，還是工作作風的轉變、示范窗口滿意崗位的創建，我們都能做到項項有細則，條條有規章。從而使大家能夠按照自身的工作職責，形成了心往一處想，勁往一處使的工作責任氛圍，為順利完成各項工作任務，提供了不竭的動力源泉。

二、強化服務職能，心系群眾謀發展

１、強化農民負擔監管。農民負擔問題一直是中央三令五申的敏感話題，我們在開展服務工作的時候，確保落實農民負擔政策不搭車，在農民承擔費用和勞務方案分解工作中，我們嚴格按上級要求，規范落實農民負擔方案分解工作，按縣審批的預算方案編制歸戶表，及時填制發放《農民負擔監督卡》和《服務代辦合同》，全年跟蹤監督管理，確保農民負擔不反彈，今年以來無涉農負擔上訪信訪事件。

2、加強農村集體財務管理。一是深入開展財務規范化建設，重點抓好帳務處理程序，村級財務檔案及時收集、整理歸檔，財務公開、民主監督機制等基礎工作不斷完善提高。堅持每年民主理財、財務公開各四次，使民主理財、財務公開、民主監督成為制度化。二是抓審計監督。我單位有2位同志在鎮審計所專業從事農村審計工作已有5年時間。今年已對10個村（場）的財務進行全面審計。

3、加強農村集體資產管理。在集體資產管理工作中，我們主要抓農村集體資源、資產的發包，合同簽訂，參與結算兌現工作。

4、加強政策性農業保險業務指導、協調、服務、監督。今年我們深入到村開展調查研究，加強業務指導，認真做好全鎮農業保險工作的指導、協調、服務、監督，積極制定工作計劃，確保政策性保險項目應保盡保。能繁母豬保險是全年性工作，我們及時幫助受損戶向保險公司報案向保險公司遞交索賠通知書和賠償審批表。充分發揮政策性農業保險在農村經濟社會中的保障作用。

今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，我中心根據“群眾滿意基層站所”創建的要求，緊緊圍繞“三農”工作重點和黨委政府的工作中心，以群眾滿意為宗旨，切實履行農經工作管理職能，不斷創新服務體系建設，通過創新服務內容，延伸服務領域，為農民釋疑、解難、維權，成為政府的“好參謀”，群眾的“好保姆”。為全鎮農業增效、農民增收和農村穩定作出了積極貢獻。現將創建工作匯報如下：

一、圍繞群眾滿意，上下聯動抓統一

１、抓宣傳發動，增進共識。我們按照創建工作要求，認真組織中心的全體人員圍繞創建工作目標，根據本部門實際，認真制訂創建實施方案，細化各項考核制度，并召開座談會，開展大討論，讓大家圍繞全鎮“三農”工作面臨的熱點、難點問題提建議，談打算，使大家主動融入到創建工作當中去。通過統一思想認識，使“讓人民群眾滿意”的創建宗旨成為中心上下的一致共識，主動維護自身形象、甘當“三農”保姆成為大家的自覺行動。

２、抓健全組織，形成合力。為了強化創建工作的組織領導，我們注重組織網絡建設，今年，我中心對創建領導小組成員進行優化調整，充實骨干力量，確保領導小組成員具備優秀的組織協調能力和開拓創新能力。通過明確分工，加強協調聯系，搞好督查整改，使創建取得了實效。在此基礎上，我們還圍繞本鎮農經工作特色和群眾的迫切需求，制定出切實可行的服務承諾，并利用“三農”網站進行公開公示，讓全鎮人民了解本部門的服務項目，積極參與監督創建。

３、抓目標細化，明確責任。我們圍繞農經系統總體工作目標，對照本中心的具體實際，量化出自身工作的各項目標任務，使大家工作目標明確，工作思路清晰。無論是從部門外部形象的提升、內在素質的強化，還是工作作風的轉變、示范窗口滿意崗位的創建，我們都能做到項項有細則，條條有規章。從而使大家能夠按照自身的工作職責，形成了心往一處想，勁往一處使的工作責任氛圍，為順利完成各項工作任務，提供了不竭的動力源泉。

二、強化服務職能，心系群眾謀發展

１、強化農民負擔監管。農民負擔問題一直是中央三令五申的敏感話題，我們在開展服務工作的時候，確保落實農民負擔政策不搭車，在農民承擔費用和勞務方案分解工作中，我們嚴格按上級要求，規范落實農民負擔方案分解工作，按縣審批的預算方案編制歸戶表，及時填制發放《農民負擔監督卡》和《服務代辦合同》，全年跟蹤監督管理，確保農民負擔不反彈，今年以來無涉農負擔上訪信訪事件。

2、加強農村集體財務管理。一是深入開展財務規范化建設，重點抓好帳務處理程序，村級財務檔案及時收集、整理歸檔，財務公開、民主監督機制等基礎工作不斷完善提高。堅持每年民主理財、財務公開各四次，使民主理財、財務公開、民主監督成為制度化。二是抓審計監督。我單位有2位同志在鎮審計所專業從事農村審計工作已有5年時間。今年已對10個村（場）的財務進行全面審計。

3、加強農村集體資產管理。在集體資產管理工作中，我們主要抓農村集體資源、資產的發包，合同簽訂，參與結算兌現工作。

4、加強政策性農業保險業務指導、協調、服務、監督。今年我們深入到村開展調查研究，加強業務指導，認真做好全鎮農業保險工作的指導、協調、服務、監督，積極制定工作計劃，確保政策性保險項目應保盡保。能繁母豬保險是全年性工作，我們及時幫助受損戶向保險公司報案向保險公司遞交索賠通知書和賠償審批表。充分發揮政策性農業保險在農村經濟社會中的保障作用。

三、注重創建實效，爭創一流樹形象

１、抓素質提高。今年來，我們注重提高隊伍整體素質，保證創建工作的順利開展。一方面按照有關規定，堅持學習不動搖，結合“一聯三進八服務”活動，每名工作人員聯系一個村、一個合作社、一個困難戶，堅持定期不定期地走訪調查，落實具體措施，真正做到服務到位，增強全體人員的大局意識、責任意識和改革意識。一方面加強業務學習，認真組織相關人員參加上級組織的業務培訓，使他們的業務水平得到進一步的提高。同時還引導大家勤下村，多調研，及時掌握農村經濟的新情況，便于制定相應的措施。

２、抓考核督查。我們建立了一套比較完善的考核制度，對年初每個人簽訂的工作責任狀的職責內容進行定期考核。做到年初抓目標到人，平時抓責任考核，年終落實獎懲兌現，從而極大地調動了全體工作人員的積極性。同時，我們還堅持跟蹤督查，對階段性的創建初評結果進行認真反思，深入剖析原因，主動排找差距，落實整改措施，努力使創建工作不斷邁上新臺階。

３、抓服務提升。在創建過程中，我們開展了政策咨詢服務、土地流轉服務、農業保險服務、合作指導服務，力求為群眾辦實事、解難事、做好事。當群眾來中心辦事時，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務。我們到基層工作時，做到講真話、辦實事，不搞形式主義。

服務無止境，創建無終點。對照上級部門和領導的要求，我們還有一定的差距。下一步，我們將始終堅持“讓群眾真正滿意”這個宗旨，瞄準更高的創建目標，開拓進取，不斷創新，塑造農經部門新形象，推動創建工作再上新臺階。

第五篇：農經中心2010年總結

江莊鎮農經中心2010工作總結

一年來，在區農工辦的直接指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，我中心切實按照年初確定的工作思路，認真履行工作職責，扎實工作，在新農村建設、村賬鎮管、專合組織、脫貧攻堅、農業保險等方面取得了一定的成績，較好的完成了鎮黨委、政府及區農工辦交給的各項工作任務。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、新農村示范點建設。市級新農村示范點關口村按“工業項目向園區集中、農業向適度規模經營以及農民向城鎮和農村新型社區集中”的要求，計劃兩年內投入2億余元，進行關口新村建設。其中，新村小區一期工程占地150畝，總建筑面積13萬平方米，建設五層住宅樓28棟，臨街商業樓19棟，農貿市場1處，于今年5月份開工建設，目前已全部封頂，預計2011年3月竣工，全部建成后，可安置800余戶村民入住，關口新村將成為環境優美、配套設施齊全的新農村宜居家園和高品味的中心社區。

二、農民人均純收入持續增長。.預計今年農民人均純收入實現8650元，比09年增長26.5%，增加1812元。其中農業方面，實現收入2745.5萬元，人均950元；林業方面，實現收入549.1萬元，人均190元；牧業方面，實現收入2876萬元，人均995元；工業方面，實現收入5653萬元，人均1956元；三產方面，實現收入2950.7萬元，人均1021元；勞務工資性收入方面，實現收入9866.5萬元，人均3414元；政策補貼性收入人均106元；其他方面收入18元。

三、大力發展專業合作組織，提高農業規模效益。圍繞產業化提升農業要求，著力培育壯大各類農民專業合作社，積極開展“五好”、“四有”合作社創建活動，專業合作組織規范化、規模化、品牌化、標準化、產業化水平明顯提升。今年新增合作組織4個，分別為獨山養殖專業合作社、鄭大機械化農業專業合作社、前馬雪源養殖專業合作社及保林簸箕山養殖專業合作社。目前，我鎮共有各類專合組織20家，吸納農戶4700戶，已經全部經過工商登記，工商登記率100%。大力推進農產品深加工，今年新上食用菌深加工項目一個，項目總投資4000萬元，其中基礎設施2000萬元，新技術引進500萬元，基地建設500萬元，流動資金1000萬元。建成后每年可加工食用菌5000噸、蒜苔12000噸、果品2000噸，年產值1億元，利潤達1400萬元。

四、加快脫貧攻堅步伐，做好扶貧小額貸款發放。我鎮脫貧攻堅工作按照“三年基本完成，兩年鞏固提高”的總體規劃，認真踐行科學發展觀，創新思路、完善機制、突出重點、分類指導，整體推進、幫扶到戶，脫貧攻堅工作取得顯著成效，我鎮共有建檔立卡貧困農戶1820戶3858人，目前已全部實現脫貧，脫貧率100%。省定經濟薄弱村關口村、周布村已于08/09兩年通過整村推進全部實現“八有”目標。同時積極協調發放小額扶貧貸款，全年共發放扶貧貸款280萬元，其中3月底前已發放66萬元，09年發放的小額貸款到期回收率100%。

五、全面落實農村各項政策，保障群眾切身利益。不折不扣地落實好中央和省、市的各項支農惠農政策。政策性農業保險做到了應保盡保，2010年共投保玉米2萬畝，小麥4.37萬畝，參保率達100%，全面完成區下達任務。全面推行“三資四化”監管新機制，精心部署，全面清查，加強督促，嚴加監管，確保了村級集體資金規范合法使用，努力促進村級集體資產、資源保值、增值；投資五萬余元建設為農服務大廳，配備了LED電子顯示屏、觸摸屏查詢一體機，新添置了電腦、辦公桌椅、檔案柜等，實現了區、鎮、村三級智能化、網絡化監管，“三資四化”工作取得了顯著成效。

六、環境綜合整治。以打造“村容整潔、環境優美”村容村貌為目標，強化措施，狠抓落實，全年共投入3800萬元全面開展環境綜合整治。其中：

1、環境設施。投入3700余萬元，對鎮內主要道路進行高標準綠化亮化，累計安裝路燈600余盞，綠化道路25公里，鋪設路肩50余公里，建設文化墻2400米，農村基礎設施進一步完善。

2、戶外廣告。按規劃規范設置安裝戶外廣告，投入60余萬元，建立式大廣告牌5座；堅決禁止戶外廣告亂貼、亂畫，查處和清除“牛皮癬”等小廣告。

3、村內墻體。11個行政村內水泥道路兩側墻體全部高標準粉刷，樹木涂白，累計投入21萬元，粉刷墻體立面5.3萬平方米，涂白樹木15萬棵。

4、垃圾清運。對鎮內衛生死角進行全面清運，全天候清理垃圾、柴草；建立健全環境管理長效機制，投入3萬元修建垃圾池24座，組建專業保潔和園林綠化隊伍，做到垃圾日產日清確保了鎮內無暴露垃圾。經過努力，目前鎮村面貌有了較大提升。

七、做好黨委政府交辦的其他工作

回顧一年來的工作，在上級主管部門和黨委、政府的關心和支持下盡管取得了一些成績，但還有許多方面的不足，我們將在新的一年進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，為農經工作再上一個新的臺階而努力。農經中心2011年的工作目標是：

1、發展專合組織5家，強化農村財務管理，嚴格壓縮費用支出；農民人均純收入達7000元以上；新增專業合作經濟組織2個；化解村級債務100萬元；創建新農村環境整治示范村1個；進一步加強土地流轉；落實好農村政策，確保不出現涉農事件。主要措施：一是繼續抓好農村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農民增收的這一課題，積極鼓勵和引導農民去創業、創收來增加農民的收入。二是繼續完善農村土地的流轉和農村財務規范化的管理，加大村級的債務化解工作力度。三是進一步加強和規范農經服務質量，繼續抓好農村經濟合作社組織的發展。四積極完成上級和鎮黨委政府交辦的其他中心工作。