第一篇：2019年農場黨委書記個人工作總結-

2019年農場黨委書記個人工作總結-范文匯編

2009年4月，我由區政府辦公室調到武湖農場擔任黨委書記。一年來，我帶領黨委一班人，組織全場上下以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以全國都市農業可持續發展論壇·武湖“一主三化”示范建設展示會為契機，以“一主三化”示范建設為主線，以完成200*年工作目標為中心，以保持共產黨員先進性學習教育活動為動力，勇于創新，大膽探索，深度實踐，經濟社會各項事業取得新成效。

2009年，實現社會生產總值36.7億元，比上年增長22%；實現財政收入1436萬元，同比增長30%；農工人均純收入5380元，同比增長11%。農場被授予全省“文明鄉鎮”、奪得全省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。

現從以下四個方面回顧總結本人2009年的工作：

一、著眼于提高素質，狠抓了學習教育。

我長期在機關工作，來武湖后，感到施展才干的舞臺更大了，同時也深感自己的理論水平、實踐能力與工作要求存在較大差距。我努力克服工學矛盾，堅持不輟地學習，努力做到勤學；既要向書本學習，又向實踐學習，向群眾學習，努力做到善學；積極拓寬視野，既學習政治理論，又學習科技、經濟、農業、建設、法律、文化等多方面的知識，努力做到博學；堅持聯系思想實際、聯系工作實踐，努力做到深學。我還結合自身工作實際，撰寫了《武湖：在“一主三化”示范建設中崛起》、《武湖“一主三化”示范建設的探索與實踐》等文章，先后在《長江日報》、《武漢宣傳》等刊物發表。與此同時，將打造“學習型”農場作為工作的重點，采取班子成員帶頭學、選派干部外出學、請專家教授指導學等多種形式開展學習，將保持共產黨員先進性教育活動作為重中之中，通過開展革命傳統教育，先進典型教育，警示教育，不斷增強了廣大黨員干部理想信念、黨性觀念、群眾觀念，提高了黨員干部的黨性修養、理論功底。

二、著眼于帶好隊伍，狠抓了作風建設。

作為黨委書記，作為“班長”，帶好隊伍尤為重要。我以作風建設為突破口，狠抓了隊伍建設。一是明晰思路指導干。來武湖后，我通過廣泛的調查研究，充分認識和分析場情后，提出了“建濱江生態新城，創富裕和諧武湖”的理念和堅持以科學發展觀統為指導，以“建設社會主義新農村”為主題，以“家園建設行動計劃”為載體，以“一主三化”為實現途徑，堅定不移地走改革活場、創新立場、科技興場、項目強場、生態靚場之路，促進經濟社會的更快更好發展，著力將武湖建設成為富裕和諧的社會主義新農村，使之成為武漢的品牌、湖北的形象、全國的亮點的思路和目標。全新理念和明晰的工作思路較好地指導了工作實踐，激發了干部職工的工作熱情。二是身先士卒靠前干。農場處于改革發展的黃金期，也處于矛盾突出的“凸現期”。由于農場體制等特殊原因，移民建鎮等歷史遺留問題較為突出。隨著農場“三改聯動”的推進，一些新矛盾、新問題也層出不窮。在發展的進程中，征地、拆違等矛盾也相當突出。征對這些熱點、難點、焦點問題，我不回避，不埋怨，而是帶領大家分析問題，找準癥結，積極穩妥地解決矛盾。特別是在征地、拆違等影響面大、群眾關注度高、矛盾相對尖銳的工作中，我總是身先士卒靠前指揮，毫不退縮。三是民主議事團結干。我始終堅持民主集中制原則辦事，按照“大事講原則，小事講風格”的要求，維護班子的團結。凡是重大決策，我首先召開書記辦公會討論，統一思想，在此基礎上，召開班子會，會上人人發言，各抒已見，最后形成共識，分工落實。這樣不僅增加了民主氣氛，增加了工作的透明度，促進了各項工作的開展。我深切地感到，在區委區政府的關心幫助下，在農場黨委一班人的共同努力下，我們武湖的班子是一個互為責任、互為信任、互為支持、互為環境的戰斗集體。

三、著眼于跨越式發展，狠抓了各項工作的落實。共2頁,當前第1頁12

第二篇：2009年農場黨委書記個人工作總結

2009年4月，我由區政府辦公室調到武湖農場擔任黨委書記。一年來，我帶領黨委一班人，組織全場上下以科學發展觀統領經濟社會發展全局，以全國都市農業可持續發展論壇·武湖“一主三化”示范建設展示會為契機，以“一主三化”示范建設為主線，以完成200*年工作目標為中心，以保持共產黨員先進性學習教育活動為動力，勇于創新，大膽探索，深度實踐，經濟社會各項事業取得新成效。

2009年，實現社會生產總值36.7億元，比上年增長22%；實現財政收入1436萬元，同比增長30%；農工人均純收入5380元，同比增長11%。農場被授予全省“文明鄉鎮”、奪得全省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。

現從以下四個方面回顧總結本人2009年的工作：

一、著眼于提高素質，狠抓了學習教育。

我長期在機關工作，來武湖后，感到施展才干的舞臺更大了，同時也深感自己的理論水平、實踐能力與工作要求存在較大差距。我努力克服工學矛盾，堅持不輟地學習，努力做到勤學；既要向書本學習，又向實踐學習，向群眾學習，努力做到善學；積極拓寬視野，既學習政治理論，又學習科技、經濟、農業、建設、法律、文化等多方面的知識，努力做到博學；堅持聯系思想實際、聯系工作實踐，努力做到深學。我還結合自身工作實際，撰寫了《武湖：在“一主三化”示范建設中崛起》、《武湖“一主三化”示范建設的探索與實踐》等文章，先后在《長江日報》、《武漢宣傳》等刊物發表。與此同時，將打造“學習型”農場作為工作的重點，采取班子成員帶頭學、選派干部外出學、請專家教授指導學等多種形式開展學習，將保持共產黨員先進性教育活動作為重中之中，通過開展革命傳統教育，先進典型教育，警示教育，不斷增強了廣大黨員干部理想信念、黨性觀念、群眾觀念，提高了黨員干部的黨性修養、理論功底。

二、著眼于帶好隊伍，狠抓了作風建設。

作為黨委書記，作為“班長”，帶好隊伍尤為重要。我以作風建設為突破口，狠抓了隊伍建設。一是明晰思路指導干。來武湖后，我通過廣泛的調查研究，充分認識和分析場情后，提出了“建濱江生態新城，創富裕和諧武湖”的理念和堅持以科學發展觀統為指導，以“建設社會主義新農村”為主題，以“家園建設行動計劃”為載體，以“一主三化”為實現途徑，堅定不移地走改革活場、創新立場、科技興場、項目強場、生態靚場之路，促進經濟社會的更快更好發展，著力將武湖建設成為富裕和諧的社會主義新農村，使之成為武漢的品牌、湖北的形象、全國的亮點的思路和目標。全新理念和明晰的工作思路較好地指導了工作實踐，激發了干部職工的工作熱情。二是身先士卒靠前干。農場處于改革發展的黃金期，也處于矛盾突出的“凸現期”。由于農場體制等特殊原因，移民建鎮等歷史遺留問題較為突出。隨著農場“三改聯動”的推進，一些新矛盾、新問題也層出不窮。在發展的進程中，征地、拆違等矛盾也相當突出。征對這些熱點、難點、焦點問題，我不回避，不埋怨，而是帶領大家分析問題，找準癥結，積極穩妥地解決矛盾。特別是在征地、拆違等影響面大、群眾關注度高、矛盾相對尖銳的工作中，我總是身先士卒靠前指揮，毫不退縮。三是民主議事團結干。我始終堅持民主集中制原則辦事，按照“大事講原則，小事講風格”的要求，維護班子的團結。凡是重大決策，我首先召開書記辦公會討論，統一思想，在此基礎上，召開班子會，會上人人發言，各抒已見，最后形成共識，分工落實。這樣不僅增加了民主氣氛，增加了工作的透明度，促進了各項工作的開展。我深切地感到，在區委區政府的關心幫助下，在農場黨委一班人的共同努力下，我們武湖的班子是一個互為責任、互為信任、互為支持、互為環境的戰斗集體。

三、著眼于跨越式發展，狠抓了各項工作的落實。

武湖作為全市“一主三化”示范建設試點，要求高、任務重、責任大。一年來，在黨委的正確領導和全場干部職工的共同努力下，武湖經濟和社會各項事業邁上新臺階。一是突出目標管理抓落實。將市區兩級《二oo四年武湖地區“一主三化”目標責任》這個牛鼻子牢牢抓住，不放手，不松勁。分解細化、落實責任、加強督促檢查，形成了抓目標管理就是抓主要矛盾，就是抓重點、抓特色、抓漏洞的共識，形成了抓目標、促工作的氛圍。二是突出重點抓落實。將武湖“一主三化”示范建設展示會的成功舉辦作為工作重點，舉全場之力，強化環境整治，強化現場組織，通過文字總結，現場觀摩，媒體推介，全方位展示了3年來示范建設所取得的成效，達到了全面提升武湖“一主三化”品牌形象和對外影響力的預期目的，為我區乃至全市探索社會主義新農村建設積累了寶貴的經驗。三是突出創新抓落實。在探索武湖家園建設的實踐中，將“家園建設行動計劃”與《武湖地區總體發展規劃》相對接，與“一主三化”示范建設相融合，將高車中心村作為突破口，圍繞“建新村、創新業、樹新風、展新貌”，探索以“遷村騰地”、灣村集并的模式“用政府的手引導、用市場的手籌資、用農戶的手建設”建新村。一個村民生活整潔、優美、舒適的溫馨家園和客戶安心、放心、舒心的投資樂園初具雛形。四是突出強場富民抓落實。積極應對國家地根緊縮的政策環境，將招商選項目與推進土地資源的集約利用結合起來，整合調整全場范圍內建設預留用地800畝向工業園區集中，突出引進農產品加工、服裝加工及相關產業項目。XX年共有18家企業相繼落戶武湖，簽約投資額 9億多元。五是突出和諧穩定抓落實。深入推進農業稅費改革和養老統籌改革。農工責任田和經營田綜合負擔水平比XX年下降60.1 %，比全省農墾系統平均值低20%。全場退休企工、農工的養老統籌金全部進入社會化發放，在職農工建立個人養老統籌帳戶，進入正常繳費。農場精神文明創建、文化、體育等社會各項事業全面發展。

四、著眼與樹公仆形象，狠抓了廉潔自律。

武湖是黃陂改革開發的前沿陣地，隨著經濟活動的日益頻繁，與中外客商打交道的機會也越來越多。在工作交往中，我熱情相待，情到禮周，但始終保持一個原則，那就是絕不搞權錢交易，自覺帶頭落實黨風廉政建設的系列規定，不斷規范自己的行為，增強防腐拒變的能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。同時，按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行黨風廉政建設“第一責任人”的職責，通過抓抓黨員干部的學習教育、抓制度建設、抓責任追究、抓源頭治理，較好地推進了黨員廉政建設的深入開展。

回顧過去一年的工作，我個人雖然努了力，做了一些有益的工作，但也有不盡人意的地方，許多方面離組織領導的要求和同志們的期望還有不少差距。今后，我將進一步加強學習，揚長避短，扎實工作，做到勞而有果，勤而有效，在黨委的集體領導下，不斷開創武湖各項工作的新局面。

第三篇：2007年終農場個人工作總結

2007年終農場個人工作總結

我作業區2007年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季碰到特大洪澇災難，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災難的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號

內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在非凡的年份中需要總結很多。總結如下：

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早預備，2、只要思想不

3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛勞創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災難帶來的損失，將損失降到最小程度。

對于毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的為種植戶聯系新品種，確保種植戶的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。假如一但作業條件答應，機車可以全方位的投入春播的戰爭中。據統計，我作業區1000xxxx余畝地，在條件答應的情況下，天天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間里全部搶播結束。最后，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰爭。

5、強化服

6、務意識，7、為廣大種植

8、戶節本降耗，9、創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植治理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務于田間地頭，哪里出現問題，哪里就會出現干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益為出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯系，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產治理環節工作中。

10、要高產，11、強治理，12、高投入

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。

我作業區為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯系，并結成對子。將教授請到我作業區，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。

還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植

戶真正了解到各種病害的危害及病害的不同癥狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業區召開田間大小課堂，1xxxx次，使種植戶真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，為今年的豐產豐收奠定了有利的基礎。

在治理上，我作業區今年加大治理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業區的作物種植安排，作業區必須有統籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因為近幾年來，外來的承租戶在我場的種植為掠奪經營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的果斷原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業，作業種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現為，前期小苗還能說的過去，后期表現嚴重的脫肥，產量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業區加大治理的力度。

首先，由作業區制定各地號的農業措施表，發放到種植戶的手中，種植戶認可后在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的治理辦法，獎罰明確，各個生產環節組織人員進行抽查，發現問題及時的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現象，我作業區將土地的整地權收回，由作業區按措施表進行統一安排機車作業。治理人員嚴把作業的質量關，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業區來治理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。

4、明確目標，努力工作。

一年之計在于春，一天之計在于晨。作為一名治理區的副手，就應當好主任的叁謀，生產各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產環節，都能首先把握第一手資料，能首先發現問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應去干什么，怎樣將各項生產治理上去。天天早晨起來，就應知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項農業措施表，并印發成小冊子發到農戶的手中，使他們明白今年的農業生產的主攻目標是什么？只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認清現有的形勢，積極的預備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產工作中去，使我作業區再今年的各項生產中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。

今年春季，針對各地號進行具體的勘察，并制定各地號的具體措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環節生產上，每個農戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是治理人員，天天攆種植戶下地，現在是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有病？我現階段應做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業措施的到位率9xxxx以上。收到好的效果。

努力將工作干好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發現問題，并拿出解決問題的辦法。碰到問題要多想，根據地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務，必須做到農戶沒有想到的，你應先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業，播上的大豆還要毀種，積極的為種植戶進行市場及現有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進行購入及預備。

做好調查，總結經驗

工作了一年，成績如何？只有地號里的作物是最好的證實。尤其是今年的非凡年份，經廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長勢喜人。但也有低產的地號，為什么區別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進行田間調查及評選優勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進行調查評選的同時，也同時進行現場講評，并將今年種植技能比較好的種植戶，當場進行現場介紹經驗，如我作業區的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆并且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經驗。通過這次調查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調查完回來后，進行總結、評選。評出最佳種植能手xxxx，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經過一年的辛勞耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。

6、秋收工作及再生產的預備工作

秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經濟利益及來年農業生產的主力與被動問題，所以我作業區根據今年國家的種植上的一系列優惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優點，及時的審時度勢，將我作業區的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收后及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業區抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業，正是抓住了有利時機，我作業區完成秋起壟任務大壟密480xxxx畝，小壟起了600xxxx畝，10xxxx的達到黑色越冬，為來年的農業生產奠定下良好的基礎。

三、一年的工作中存在的不足

1、要想豐產，農機具是保障

今年春季播種，對農機具的力量估計不足，要害的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產中，農機具是保障。今年秋天為加大我作業區的收獲力量，及時的與外部機車聯系，為我作業區秋收提前做好預備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機全部進行檢修、復檢率達到10xxxx。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率10xxxx。一切預備就緒，只等秋收戰爭的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。

2、作物高產，加強培訓，以防為主

我作業區今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發生，對作物的產量造成嚴重的影響，現從直觀上看，產量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部須根發生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長發育受到了嚴重的影響，后期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植戶真正的熟悉到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增強抗災的意識，杜絕麻痹思想

對于種植戶來說“農時”并不生疏，年年提，時時提，各個農業環節，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植戶之間也經常提到農時，但是，每年都是在農時上出現問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業，錯過作物的高產期，天氣好了。又不著急了。今年假如杜絕麻痹思想，我作業區至少還能將高產期搶播上200xxxx畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識，為明年創造好的基礎

近幾年來，我作業區雖然在場農業發展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產期，今年秋收作業區做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區劃設計，安排好機車秋收各地號的先后順序，機車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創造一個好的基礎，爭取更大的豐收。

四．今年主要影響作物產量的病害

1、大豆的主要病害：因連續降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產量，今年我作業區，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎。

3、玉米種植的幾點經驗：今年我作業區經受了70年沒有碰到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現將今年玉米種植的幾點經驗介紹如下：因天氣的影響，我作業區有700xxxx畝地的玉米，播種嚴重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月上中旬，正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：畝成本比直播高3xxxx左右，但是經濟效益每畝要高20xxxx，所以，對于種植小戶每家種植10xxxx畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業區將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。

4.做好冬訓的各項工作

冬訓工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經驗教訓，為今年的農業生產直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業區玉米700xxxx畝，冬季時間又較長，所以我作業區計劃12月中旬，開始辦班，計劃xxxx。一次作業區自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業發展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的熟悉，將來世界農業的發展趨勢。教授已聯系好了，時間安排在1月中旬左右。

第四篇：年終農場個人工作總結

20xx各位領導：

我作業區20xx年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季碰到特大洪澇災難，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災難的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在非凡的年份中需要總結很多。總結如下：

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早預備，2、只要思想不

3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛勞創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災難帶來的損失，將損失降到最小程度。

對于毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的為種植戶聯系新品種，確保種植戶的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。假如一但作業條件答應，機車可以全方位的投入春播的戰爭中。據統計，我作業區1000xxxx余畝地，在條件答應的情況下，天天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間里全部搶播結束。最后，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰爭。

5、強化服

6、務意識，7、為廣大種植

8、戶節本降耗，9、創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植治理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務于田間地頭，哪里出現問題，哪里就會出現干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益為出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯系，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產治理環節工作中。

10、要高產，11、強治理，12、高投入

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。

我作業區為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯系，并結成對子。將教授請到我作業區，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。

第五篇：黨委書記個人工作總結

個 人 工 作 總 結

——朱拉鄉黨委書記、人大主席鄧中平

根據組織安排，我于2007年到朱拉鄉任職以來，堅持抓班子帶隊伍、抓基層打基礎、抓亮點求突破，不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，打造一支作風硬、素質高、真抓實干的黨員干部隊伍，為建設經濟發展、社會穩定、和諧朱拉提供了良好的組織保障。自己作為黨委書記，能真正擔負起第一責任人的職責，發揮好關鍵和主要作用。

一、注重學習和實踐，著力提高執政能力。

作為一個鄉黨委書記，要做到科學執政、民主執政、依法執政，就必須克服經驗主義、官僚主義作風，學中干，干中學，從學習中強化素質，實踐中鍛煉本領，工作中體現水平。

（1）堅持政治學習不放松。本人帶頭參加鄉黨委中心組每周一次的理論學習活動，同時，還不斷強化學習的深度、廣度和強度，利用工作之余，堅持每天讀黨報、黨刊，經常寫讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的政治理論，提高自己的政策水平，加強政治修養，錘煉黨性，為科學執政、依法執政奠定基礎。

（2）深入一線調研，深化鄉情認識。結合下鄉之際，廣泛聽取群眾心聲，了解群眾意愿，把握市場規律，增強用 1

科學理論指導實踐、正確決策的能力。了解掌握各村基層組織建設、產業發展、基礎設施建設、群眾生活等現狀和存在問題。通過調研，全面熟悉了鄉情、村情、民情，掌握了基層存在的熱點難點問題，理清了工作思路，找準了工作的切入點和突破口，確立了切實可行的工作思路。

二、努力營造工作亮點，推動全盤工作上水平。

（1）抓班子、促黨建，形成團結干事的新局面。

一個鄉的發展，很大程度上取決于鄉黨委“一班人”的思想觀念、理論政策水平。鄉黨委堅持集體領導、分工負責，在堅持民主集中制原則基礎上做到大事講原則，小事講風格，求同存異，團結協作。班子成員經常深入基層，密切聯系群眾，耐心聽取群眾意見和建議，接受群眾監督，使黨委威信不斷提高，班子凝聚力、戰斗力不斷增強，各方面工作有了長足發展。

（2）抓經濟、促發展，打造經濟大鄉新亮點。

三年來我鄉國民經濟年均增長，人均總收入年均增長，人均現金收入年均增長為，2011年加大農牧業產業調整力度，引導農牧民群眾從種植小麥、青稞等農作物轉型到種植油菜等經濟作物上來，實現種植業與特色產業的有機結合；不斷推進藏豬養殖、丹參種植等特色種養業發展。一是在農區大力發展藏豬養殖、大棚蔬菜種植規模，擴大沼氣覆蓋面，同時加大玉米等作物試種。二是在牧區調整牲畜養殖品種，牲畜出欄率。三是大力發展第三產業，以旅游業發展為新的增長點，鼓勵部分農牧民開發旅游產品。四是以新農村建設為突破口，村容村貌有大的改變，農牧民精神面貌煥然一新。

（3）抓穩定，促和諧，推動社會事業再進步。

一是狠抓社會治安綜合治理和信訪工作。班子成員實行信訪值班制度、包案銷案制度、包保制度，建立矛盾糾紛定期排查制度，力爭做到大事不出鄉，小事不出村，老百姓反映的熱點、難點問題及時得到解決。全鄉無重大刑事案件及無群體性上訪事件，社會局勢穩定。二是教育、衛生等社會各項事業取得全面進步。民生之本，教育先行，積極改善辦學條件，抓好教育管理，做好教育部門的堅強后盾，并順利通過國檢工作。三是新農村合作醫療參保率達100%，組織衛生院每月下村開展巡回醫療。四是積極開展集鎮環境、衛生整治工作。五是通過走訪群眾，調查研究，積極籌措資金，綠化集鎮。六是完成雪卡村至扎熱村的油路鋪設，扎熱村至崩嘎村四級沙石路鋪設。

三、筑牢拒腐防線，加強廉政建設。

在工作和生活中，一直用領導廉潔自律的規定嚴格要求自己，使自己守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，態度堅決地抓黨風廉政建設，旗幟鮮明地反對腐敗行為。嚴格遵守財

經紀律，帶頭執行機關各項制度，防止思想腐敗。從不以領導身份自居，違背機關各項制度和紀律，從不參加賭博，從不鋪張浪費，大吃大喝，增加公務開支。嚴格執行縣委關于領導干部選拔任用的規定，選賢任能，唯才是用，講實干、講實績，看綜合素質，不講個人恩怨，不論親近遠疏。同時，大力支持紀檢書記參與重大事件的決策，不斷完善監督機制，保持整個班子的廉潔勤政。