第一篇：企業XX年黨建自查報告

企業XX年黨建自查報告

企業XX年黨建自查報告

市執行黨的紀律督察組：

5月19日，我單位接到市紀委《關于執行黨的紀律情況監督檢查工作有關事項的通知》后，公司黨委、紀委高度重視，于當天下午立即組織召開了由班子成員、紀委成員參加的專題黨委擴大會議，在認真學習傳達文件精神基礎上，對公司在執行黨的紀律情況監督檢查工作方面進行了總結，安排部署下一步工作任務。現將相關情況匯報如下：

今年以來，我們按照市紀委、市城管局紀委的要求部署，公司認真開展了“執行黨的紀律、促進廉政建設”為主題的專項教育活動，紀檢監察部門組織中層領導干部、黨員職工認真學習《廉政準則》、《黨內監督條例》和《紀律處分條例》等黨紀條規，旨在增強政治紀律、組織紀律、經濟紀律、群眾紀律觀念，通過加強教育，旨在強化宗旨意識、提高自身素質、保持廉潔自律意識。期間，公司黨委班子成員、各支部召開民主生活會，從思想、組織、工作、守紀等方面存在的問題進行了深入查擺，有的放矢地進行了整改,紀律教育整頓活動初見成效。先后共召開三次動員、推進會議，發放學習材料600份。公司主要領導兩次進行專題授課，從法律法規、政策理論、廠紀條例、實際案例等四個方面組織專題授課;撰寫心得體會和個人自查報告各300 篇;進行談心互查，填寫《領導點評表》、《職工互查表》共600份;完善了作風紀律方面的制度和相關工作規范五大項共二十三小項;查找出遵章守紀、隊伍建設、廉潔從業三方面的不足，分析了具體原因，制定了四項整改措施，并認真組織召開了教育總結會，全力保障了黨紀政紀教育活動的實效。

一、強化對黨的政治紀律執行情況的監督檢查的情況。近年來，公司黨委、紀委高度重視紀檢監察工作，把遵守黨的政治紀律作為衡量黨員干部合格與否的首要條件。每年制定下發黨委工作要點，將公司黨員領導干部理論學習列入單項計劃，并認真組織學習，抓好貫徹落實。其中，堅持民主集中制原則、落實《廉政準則》、“四大紀律、八項要求”、“三重一大制度”等列入必修課目。各支部也按照公司黨委要求，制定相關計劃。公司兩級黨組織非常重視黨的理論和路線方針政策的的學習貫徹，沒有發現一起無公開發表同中央決定相違背的言論和參與各種非法組織和非法活動的違紀行為，以及影響中央和省、市推動科學發展重大決策部署落實的事件。

二、加強對黨務公開工作的監督檢查情況。黨務公開工作今年5月初在公司正式施行。按照上級要求，我們根據公司實際，多次在黨委會研究討論，在廣泛征求基層干部、職工意見和建議的基礎上，經公司黨委討論審定通過后，最后制定下發了《唐山市自來水公司黨務公開工作實施方案》(唐水委【20xx】16號)。健全完善組織領導機構、辦事機構和監督機構，制發了黨務公開目錄、基層黨務公開聯系點、黨務公開監督員、階段任務推進表、責任分工表等，力爭在20xx年底前全面完成黨務公開的各項工作目標。目前正在組織各支部學習，積極穩步推進。

三、加強對經濟工作紀律執行情況的監督檢查情況。強化專項治理，加大商業賄賂查處力度。每年對公司財務處、五個基層獨立核算單位進行跟蹤檢查。重點是：是否執行收支兩條線規定、有無賬外賬、私設“小金庫”等情況，發現苗頭及時糾正。多年來，由于公司紀委和審計部門，嚴格落實紀檢、審計制度，機關、各獨立核算單位的財務部門，自覺遵守財經制度，從未發生違反財經紀律的行為;公司主要領導干部無違反規定非法牟利、侵占集體財產等方面問題。

四、加大檢查督導力度，以嚴明的紀律推動公司各項工作再上新臺階。下一步，通過市紀委和局紀委的檢查驗收，通過與各兄弟單位的交流，我們將進一步查找執行黨紀政紀方面的不足，逐級完善制度，加強學習，練好內功，創新學習載體，深化遵章守紀內涵。以公司精細化管理年為契機，從細節入手，進一步創新作風紀律考核方法，優化工作流程，嚴格落實獎懲，確?？己四軌蛘嬲_到“加強管理、優化作風、嚴明紀律、激勵干勁”的目的。

總之，我們通過這次執行黨紀情況監督檢查活動，廣大干部職工紀律觀念和精神狀態明顯轉變、政治素質和業務水平明顯提高、組織紀律明顯增強、工作作風明顯變化、黨群干群關系明顯改善，在全公司營造了集中精力干事業，一心一意謀發展的濃厚氛圍，為實現公司各項任務目標提供了堅強保證。

企業XX年黨建自查報告

20xx年我公司基層黨建工作在市委、市政府及市住建局黨組的領導下，深入學習貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神，認真開展學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，全面圍繞市委、市政府的中心工作，切實提高全體黨員干部的思想政治水平，進一步強化工作措施，狠抓各項工作落實，取得了較好成績?，F將我公司20xx年基層黨建工作自查情況匯報如下：

一、認真履職，組織建設卓有成效。

(一)抓學習，提高黨員干部綜合素質。

一是主要領導結合學習實踐科學發展觀活動，親自主持中心學習組的學習，并親自進行輔導，今年重點學習了黨的十七大報告和“學習實踐科學發展觀活動”一系列文件，學習了《中國共產黨紀律處分條例》。二是完善了學習制度，將學習制度化、規范化。三是組織舉辦了各種業務培訓班，對黨員干部及全體職工進行了培訓。

(二)抓管理，規范完善規章制度。

為認真貫徹黨的十七大精神，嚴肅黨的紀律，加強內部管理，堅持用制度管人，制定和完善了各項規章制度。一是制定了《司學習制度》，對中心學習組會議、民主生活會提出了具體的要求和規定。二是完善了學習制度、財務管理制度、首問責任制等，進一步明確了工作職責，使管理更加規范化，制度化，為把黨員干部建設成為一支政治可靠，作風過硬，紀律嚴明、業務精悍的高素質隊伍提供了紀律保障。

(三)抓活動，增強組織凝聚力。

根據市委的統一部署，開展了“學習實踐科學發展觀活動”、“創先爭優活動”、積極開展創建“節約型機關”、“創新型機關”活動，積極參與了“千百萬”活動。讓干部職工面向基層，與民同心，為民服務，樹立了良好的供水人形象。通過深入學習，廣泛征求意見，公司黨支部與各科室負責人，科室負責人與工作人員分別簽訂了責任書，嚴肅了有關紀律，使全體干部職工提高了政治理論水平，增強了共產主義信念，提高了辦事效率。同時，組織職工開展了豐富多彩的文娛體育活動，增強了干部職工的集體觀念和集體榮譽感，激發了廣大干部職工的工作熱情，增強了黨組織的凝聚力和向心力。

(四)抓廉政，樹立良好的供水人新形象。

一是領導班子自覺帶頭遵守《廉政準則》及黨風廉政建設的各項規定。二是對全體干部進行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責任，做到了一級抓一級，層層抓落實。四是完善了財務管理制度，嚴肅了財經紀律，從源頭上治理腐敗。全年干部無違紀違法事件發生。

(五)抓表率，發揮先鋒模范作用。

一是黨支書記作為第一責任人，首先做到以身作則，起到了表率作用。二是調動廣大黨員的工作積極性，出色地完成了各項工作任務。得到了上級部門及市委、市政府的充分肯定。

二、加強黨建工作，促進公司長足發展。

(一)強化學習，加強隊伍建設。

公司黨支部年初制定了學習計劃，完善了學習制度，保證了學習時間，堅持中心組學習每月一至二次，全年中心組學習20次，職工學習每周一次。學習形式多樣，效果明顯。我公司采取中心學習一次一個專題會，一次會解決一個問題。職工學習由黨支成員輪流專題輔導和職工自學相結合，以及公司黨支部出題目、各科室開展討論等形式，通過學習，公司班子成員撰寫調研文章5篇，黨員撰寫心得體會30余篇，完成了“學習型機關”的創建。全面提高了干部職工的政治素質，業務能力和服務水平。適時舉辦了“團隊執行力與客戶服務訓練營”等形式多樣的業務培訓班。我公司還多次派人參加省廳、市局及有關部門組織的培訓班。

(二)廉潔從政，加強黨風廉政建設。

一是從抓反腐倡廉宣傳教育著手，增強黨員干部拒腐防變能力，重點是對黨員干部加強了思想信念和廉潔從政的教育，使全體職工牢固樹立廉潔從業之心，今年無違紀違規事件發生。二是從加強黨的作風建設為重點，進一步抓了黨員干部的廉潔自律工作，著重抓了財務制度的管理和完善，以制度管人，增強了干部廉潔從政的意識。三是落實了反腐倡廉任務，制定了《司黨組織議事規則》和《20xx年黨風廉政建設教育月活動實施方案》，明確了班子成員的分工和責任，做到了一級抓一級，層層抓落實。

三、加強組織建設，積極做好黨員發展。

一是堅持“三會一課”制度，按時召開組織生活會和黨內民主生活會。加強了對黨員干部的教育，開展了批評與自我批評，增進了團結，增強了合力。二是做好黨員發展工作，不斷壯大黨員隊伍。在廣泛發揮黨員作用的前提下，積極做好入黨積極分子的培養教育和考察工作。本著積極慎重發展的原則，做好各項工作。嚴格按照上級要求，做到有計劃、按程序辦事，成熟一個發展一個，不斷向黨組織輸送新鮮血液，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

四、積極開展主題實踐活動，黨建工作水平不斷提高。

(一)認真開展“創先爭優”活動。

按照市委組織部、市委深入開展創先爭優活動領導小組的安排，我公司結合實際及時制定了《市自來水公司深入開展創先爭優活動實施方案》，對活動進行了全面具體的安排部署，并簽訂了“司黨組織創先爭優活動承諾書”，確保了活動的順利開展。

(二)認真開展“干部作風建設專題民主生活會”。

我公司結合工作實際，認真開展了干部作風建設專題民主生活會。在制定方案，落實措施、完善制度的基礎上，緊緊圍繞構建“科學發展保供水、優質服務促發展”這一主題，充分發揮黨員干部在服務民生、服務經濟工作中的積極作用。

(三)認真組織開展“慶祝建黨95周年”活動。

今年7月1日，公司黨支部舉行了慶建黨95周年紀念會。會上，認真組織全體黨員學習了《中國共產黨章程》，重溫了入黨誓詞;七一前夕，公司黨支部組織召開了黨員民主生活會。在會上，全體黨員認真剖析了自身存在的問題，提出了改進的辦法，制定了措施，完善了制度;慰問和走訪了一批困難老黨員;組織全體黨員及部分職工參加了建設系統第八屆職工運動會及慶七一唱紅歌表演;通過此次系列活動，進一步增進了廣大黨員對我黨的了解，增強了黨員的責任意識、大局意識，夯實了黨建工作基礎。

(四)認真開展“對口幫扶”活動。

我公司在七星臺鎮東林村認真開展了“千百萬活動”和“結對共建活動”。先后對該村5名農村低保戶進行了走訪慰問，共計發放慰問金XX元;與鎮廣播電視服務中心聯系解決了20余農戶看電視難的問題;幫助該村制定了農村安全飲水專業規劃和三年幫扶工作計劃;在“我為春耕辦實事”活動中，為該村送去化肥兩噸;切實關心與關注留守婦女兒童生活，在“六一”兒童節到來之際為全村近30名留守兒童送上了慰問金,捐贈10000元為該村委會添置辦公桌椅等設備。通過一系列活動的開展，讓農民群眾真正從活動中得到了實惠。

我公司將繼續以建設“五好”基層黨組織為重點，以“創建先進黨組織，爭當優秀共產黨員”為目標，按照市委的統一要求，堅持立足教育抓黨建，進一步提高黨員干部綜合素質;立足規范抓黨建，深化黨支部的組織建設;立足創新抓黨建，倡導黨員作用發揮社會化;立足效能抓黨建，促進機關作風建設。努力使黨建工作取得新成績，切實為供水工作的全面發展提供堅強的思想和組織保證，為全市經濟社會發展作出新的貢獻。

企業XX年黨建自查報告

中建第三工程局有限公司(以下簡稱三局)作為中國建筑工程總公司旗下具有四十多年發展歷史的國有大型建筑施工企業，始終高度重視企業黨的建設，尤其是近幾年來，黨委一班人牢固樹立黨建工作“把握大局、服務中心、凝聚員工、促進發展”的理念，充分發揮企業黨組織“把方向、議大事、管干部”的功能作用，不斷將黨的政治優勢轉變為企業競爭優勢，推動企業實現了跨越式發展。自XX年至08年三年時間內，三局累計簽約合同額1288億元，完成營業收入906億元，實現利潤總額億元，施工項目遍及全國29省區市和港澳地區，以及巴基斯坦、印尼、阿聯酋、也門等國家;為主承建了上海環球金融中心、中央電視臺新臺址、香港118層環球貿易廣場等一批在海內外有較大影響力的工程項目，并在大型特種鋼結構、清水混凝土綜合施工、超高層建筑綜合施工領域取得技術領先優勢;職工福利待遇大幅度改善，企業品牌形象有效提升，先后獲得“全國文明單位”、“全國守合同重信用單位”、“全國和諧勞動關系優秀企業”、“全國優秀施工企業”、“全國優秀誠信企業”、“全國用戶滿意企業”等多項榮譽，成為武漢最具社會責任感和影響力的企業之一，與二汽、長江航運一起位居“武漢百強企業”前三甲，截止XX年底，三局總資產已達173億元，凈資產20億元，各項經濟指標在中建總公司所屬工程局中名列前茅。同時，黨建工作自身也成績斐然，三局黨委被國務院國資委黨委和湖北省委授予“先進基層黨組織”稱號，被中建總公司和湖北省評為“四好”班子;局紀委被評為“中央企業紀檢監察系統先進集體”，工會被評為“全國模范職工之家”、“全國工會維護農民工合法權益工作先進集體”，團委被評為“全國五四紅旗團委”，黨的建設和企業生產經營一道，呈現出比翼雙飛、兩相爭艷的喜人局面。

三局黨建工作的主要做法是：

(一)堅持把握方向，參與重大決策。多年來，三局黨委注意發揮好企業黨組織的政治核心作用和保證監督職能，自覺堅持把全面貫徹黨的路線方針政策與企業實際結合起來，積極參與企業重大問題決策，與企業行政班子一起，制定和完善企業不同時期的發展思路，引導和保證企業沿著正確航向穩步前進。參與決策中，他們通過采取“幾會合并，共同決策，分別體現，各做記錄”方式，建立起行之有效的局董事會會議、總經理常務會議、局黨委常委會議制度和決策執行機制，企業重大問題均由局黨政領導班子會議、局黨委常委會議、局黨委全委會議集體研究決策。每年年初，召開“三會”，即先召開黨委全委(擴大)會議，就新一年全局改革與發展的大政方針和黨委工作統一思想，形成共識;緊接著召開職工代表大會，以法定形式對全局工作部署作出決議，使之成為全局廣大職工的意志;最后召開工作會，具體安排落實當年工作。這種形式，既體現了黨組織“理思路謀發展”的作用，又實現了“核心”與“中心”的“合心”，已經在三局上下形成制度，得以貫徹落實。

(二)堅持實事求是，合理設置機構。在企業改革、改制、重組過程中，三局黨委堅持從黨建工作實際需要出發，合理設置政工機構，強化其保障作用，抵制動輒壓縮政工機構、裁減政工人員的做法。為滿足企業集團經營、整體改制的要求，他們既考慮政工機構的獨立性，又注重其職能的綜合協調，采取機構合署和職能擴充等形式，保留和強化黨委工作部門，實現了黨建工作進入中心、融入中心、服務中心，與企業經濟工作的聯系更為緊密。其中，黨委辦公室與行政辦公室合二為一，不僅可以充分發揮綜合協調作用，而且可以促進發揮企業黨組織的政治核心作用，使黨組織更好更深入地進入企業生產經營中心;紀檢監察室與審計部合并成為綜合性監督部門紀委辦公室(監察審計部)，從審計和紀律監察兩方面集中力量，加強對所屬單位的有效監控，通過開展效能監察、參與編寫項目管理制度、清理虧損項目等，直接進入生產經營中心，為生產經營和改革發展服務，通過查處害群之馬，堵塞漏洞，做到保護與懲處有機結合，為企業發展保駕護航;黨委宣傳部在原有職能基礎上進行了擴充，既是黨委宣傳部，又是企業文化部，既負責全局思想政治工作和精神文明建設，又承擔企業廣告宣傳、CI形象設計和文化建設工作，從而實現了思想政治工作與經濟工作一手抓的目的。組織部與團委的合署，是黨建帶團建在組織形式上的直接體現。黨組織發展青年黨員和團組織推薦優秀青年團員入黨，在實際操作上得以更好地銜接，通過推薦優秀青年入黨，向黨組織推薦優秀青年管理人才，不但有力推動了全局青年工作，而且為局黨委建立動態的后備干部隊伍提供了人才保障。目前，三局總部和分公司兩級黨委，均保持了政工部門分設;79個三級黨組織，設置了綜合的政工部門;363個基層項目黨支部，全部設有支部書記，配備了專(兼)職政工人員。

(三)堅持正確導向，創新用人機制。企業黨建的核心是加強領導班子建設，這也是三局黨委最為用心著力之處。他們一方面嚴格堅持黨管干部原則，由黨委組織部歸口管理全局中層以上領導干部，在選人用人上確立和堅持了“重業績、憑德才、聽公論”的用人新導向和“非政府標準、非固化標準、非專業標準、非一人標準”的干部選用標準，在選拔干部、配備班子時，突出經營業績、突出和諧發展，不拘學歷、資歷、專業等因素，敢于使用有小缺點的大能人，著眼整體、統籌考慮，既注意黨政一把手的選任，也注意從年齡、專業、閱歷、性格甚至性別的的角度搭配整個班子，形成優勢互補。比如，三局副總經理兼中建鋼構有限公司總經理王宏，就是從普通翻譯成長起來的企業領導干部。他擔任鋼結構公司總經理之后，大膽探索創新，引領公司逐步走上良性發展軌道，四年間合同額、營業額、利潤總額就分別增長了倍、倍和倍，年上交貨幣資金從0上升為1000萬元，公司資產總額、員工收入實現了快速增長，公司先后參與了上海環球金融中心、央視新址主樓等“高、大、新、尖、特”工程的施工，成為了中國建筑鋼結構核心競爭力的代表;三局第三建設公司原總經理李全立，XX年擔任總經理時，已年滿52歲，按照黨委政府選拔干部的標準，不適合擔任主要領導，但局黨委堅持自己的用人導向，按照“四非標準”提拔了他，其任總經理3年來，公司以年均25%的增速發展，因業績突出，近期李全立又被提拔為三局副總經理。另一方面，三局黨委還創造性地提出“雙經歷、復合型”的用人機制。明確規定：提拔行政正職一般要有黨群正職或副職工作經歷，使其既精通生產經營，又熟悉黨的工作，有較強的黨的觀念;黨委書記一般要從懂經營管理的行政副職中選拔，使其既懂黨務，又懂經營生產，同時，全局上下普遍實行了黨政主要領導“雙向進入、交叉任職”的領導體制，三局現任領導班子13名成員中，有同級和下級黨委書記經歷的8人，占62%;局屬單位現任17名行政正職中，當過黨委書記的9人，占53%，現任黨委書記中，從行政崗位上提拔的7人，占58%。這一機制的實行，不但拓寬了企業政工干部的職業發展通道，提高了政工干部地位，而且有效克服了以往經營生產工作與黨群工作“兩張皮”的弊病，黨政一心，齊抓共管，有利于形成整體合力，提高運行效率。

(四)堅持強化考核，推進工作落實。為解決企業黨建在推行過程中與經營管理工作相比偏于“軟性”，在一定程度上存在著“可急可緩”、“可多可少”、“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”，以及用行政考核、經營效益考核代替黨建工作考核，基層黨建工作難以全面落實和科學評價等問題，三局黨委構建了黨群工作與生產經營工作同規劃、同部署、同推動、同落實、同考核、同改進的“六同”模式，在行政工作中納入黨群考核內容，在黨群工作中納入生產經營考核內容。在公司層面對黨群工作采取“方針目標管理百分制考核”辦法，根據大小單位的實際情況，年初分解下達目標任務，年中抽查，年底全面考核，考核情況在來年年初局黨委全委會通報，考核結果與單位黨政負責人年薪掛鉤，使黨群工作目標量化、工作細化、考核強化;在分公司層面，出臺實施《分公司黨組織工作標準及考核辦法》，對分公司黨組織的基本職能、機構設置、工作標準、考核辦法等作了明確規定。在項目層面，普遍開展項目黨支部工作達標創優活動，制定出臺了《黨支部工作標準》和《黨支部工作手冊》，強化支部書記在參與項目重大事項決策等方面的具體工作職權。依據目標考核結果，對黨支部書記和項目經理實行同獎同罰，“責、權、利”有機結合保證了項目黨支部書記的工作地位和作用，使黨支部戰斗堡壘作用得到較好體現。(五)堅持選好載體，拓展工作空間。多年來，三局黨委把創建文明單位作為企業黨建工作的重要載體，特別是近幾年，以整體爭創全國文明單位為目標，大力推進素質提升、細胞滲透、標桿示范三大工程建設，創建工作取得突出成效，除獲3項全國性榮譽外，全局保持和創成6個省級最佳文明單位，7個省級文明單位，主要單位文明創建覆蓋率達到100%，有效提升了企業的品牌、品位、品質;同時，他們還積極開展黨建“四五六”工程(創建“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”黨員)和三號聯創活動(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號)，建立了一套比較完整的黨建工作運行體系。三局黨委不斷拓展黨建工作發展空間，將企業文化建設作為黨建工作新抓手，通過對三局發展過程中各分公司的優秀文化進行總結、梳理、提煉，形成了具有三局特色的“爭先”文化體系(其核心理念是“敢為天下先，永遠爭第一”，價值觀是“為股東謀求最大價值、為客戶提供最優服務、為員工提升幸福指數、為人類改善生存環境”，主體理念是“創新是爭先之魂，發展是爭先之要，誠信是爭先之基，和諧是爭先之帆”，支撐理念是“營銷是爭先之首，管理是爭先之核，人才是爭先之本，黨建是爭先之舵”)，在企業中廣為宣傳，統一職工思想認識，使之深入人心，成為全體職工的寶貴精神財富和推動企業發展的強勁動力。

(六)堅持全程監督，加強廉政建設。三局黨委始終高度重視黨風廉政建設，不但設立了健全的工作機構，制訂了比較完善的工作制度，而且領導干部公開作出七項承諾，主動接受廣大員工監督，嚴格實行親屬回避制，嚴禁領導干部的親屬在自己管轄的單位分包工程和供應材料。同時，進一步加大監督力度，重視事前、事中、事后的全過程監督，積極開展效能監察和內部審計工作，及時發現管理中的薄弱環節，堵塞漏洞，防止效益流失。在中建總公司范圍內率先制訂并實施了中建三局《內部審計整改報告制度暫行辦法》，創新了審計整改模式;健全財務稽核內控體系，建立涵蓋全業務過程的財務風險控制機制。XX年至今，中建三局共開展以內部控制為主的效能監察(含虧損項目和不良資產效能監察)437項;提出監察整改建議2052條，落實整改建議1667條，通過效能監察避免和挽回企業經濟損失逾億元。嚴格執行黨風廉政建設責任制，強化責任追究制度，建立起包括項目經理在內的領導干部廉潔從業臺帳，營造了公平正義、風清氣正的氛圍。

(七)堅持以人為本，構建和諧企業。三局黨委牢記“依靠員工、為了員工、福利員工”辦企宗旨，堅持改革發展成果共享，隨著企業發展，不斷惠及員工，回報社會，推動和諧企業建設。一方面，他們努力提高職工福利待遇，將職工福利和收入提高的指標納入各單位領導班子經營績效考核，在確保企業提高經濟效益的前提下，持續增加職工收入。近兩年三局在崗職工收入增幅均在15%以上，人均年收入由XX年的萬元增長到XX年的5萬元，居武漢市中上游水平。另一方面，他們關愛弱勢群體，制定并認真落實《中建三局扶貧幫困管理辦法》，建立扶貧幫困專門基金，加大為困難職工辦實事、解難事的力度，近三年，全局發放困難員工補助金500萬元和困難員工子女金秋助學金45萬元;并把農民工納入企業統一管理，成立項目聯合工會，切實維護其合法權益。成立勞務協會，給農民工設置工資預留賬戶，防止發生拖欠農民工工資事件;創辦農民工夜校、網吧和農民工醫療站，盡力改善農民工生活條件，使在三局工作的農民工有安全感、歸屬感和自豪感。

以上是三局黨建工作的主要做法。通過調研三局黨建工作，梳理、總結其主要做法，我們感到，三局黨建工作之所以能夠在企業立足生根、融入人心，有力地促進了企業的改革、發展、穩定，主要得益于三局黨委在實踐中有效破解了這樣幾個困擾國有企業黨建工作的瓶頸問題：

第一，有效破解了國有企業黨建工作的定位問題。前幾年，三局改制之初，有人提出建立現代企業制度要與國際慣例接軌，局股份公司不應設立黨的基層組織;有的甚至認為企業黨組織應該“人員兼職化、活動業余化”，淡化削弱企業黨組織地位和作用，要求精減合并全局黨群機構;還有的提出改制是“國退民進”，國有資本退出主導地位，改制為民營控股企業。面對這些議論，三局黨委堅決予以反對，他們認為，從黨的性質看，黨是工人階級先鋒隊，國有企業是黨的階級基礎工人階級最集中的地方，企業黨組織是黨執政的重要基礎;從黨的基本路線看，是一個中心、兩個基本點，絕不是一個基本點，應當全面理解和準確把握;從改革開放的目的和黨章所賦予基層黨組織的職責看，越是深化改革，擴大開放，越要更好地發揮企業黨組織的政治核心作用，這個政治優勢絕不能輕易丟掉;從國有企業的基礎地位和肩負的神圣使命看，國有企業既是我國社會主義社會的重要經濟基礎和社會基礎，又是我們黨執政的重要階級基礎和群眾基礎，國有企業改革決不等同于“國退民進”。正是由于從講政治的高度，充分認識到搞好國有企業和加強黨建工作的重要性和緊迫性，三局黨委制定出臺了《中建三局黨委關于進一步加強和改進黨建工作的若干意見》，明確企業組織延伸到哪里，黨、工、團組織就建立到哪里，保持了改制過程中政工機構和人員的相對穩定，企業黨建工作在社會上盛刮淡化削弱之風時未受任何影響，反而進一步得以加強。同時，三局改制成立股份公司，國有資產居絕對控股地位，占股%，企業國有資本的主導地位和控制力也得到了進一步提高。第二，有效破解了國有企業黨建工作的方向和目的問題。《黨章》規定：“國有企業和集體企業中黨的基層組織，發揮政治核心作用，圍繞企業生產經營開展工作。保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行;支持股東會、董事會、監事會和經理(廠長)依法行使職權;全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作;參與企業重大問題的決策;加強黨組織的自身建設，領導思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等群眾組織”，對于國有企業黨組織的職能作用做出了明確的規定，是企業黨建工作的根本指針。但與地方黨委是領導核心不同，企業黨組織是政治核心。政治核心，就是要統攬全局，抓根本，抓大事。為此，三局黨委提出，國有企業黨組織要“姓黨、姓企、姓中”，要切實把黨組織的政治核心作用貫穿滲透到企業改革發展和生產經營中去，做到“發揮三種作用，堅持三個統一”。姓黨，就是要堅定不移地執行黨的路線方針政策，堅定不移地參與重大決策，按照黨管干部原則管理干部，發揮好導向作用，堅持在企業正確貫徹執行黨和國家方針政策及法律法規，與強化企業自主經營、自我約束、自我發展五種意識的統一。姓企，就是要進入中心、融入中心、服務中心、促進中心，不搞體外循環，黨政“兩張皮”，要發揮協調作用，堅持黨組織對企業行為的保證監督與支持行政依法行使對生產經營的指揮權相統一，發揮服務作用，堅持把黨組織的全部工作滲透到企業生產經營的中心，與促進企業改革發展、提高經濟效益相統一。姓中，就是要堅持中國特色，牢記國有企業的辦企宗旨和社會責任，堅持以人為本，凝聚員工，造福社會，共建和諧?；谝陨险J識，三局黨委明確提出了“把握大局、服務中心、凝聚員工、促進發展”的黨建工作思路，將把握大局作為黨建工作的根本點，服務中心作為切入點，凝聚員工作為著力點，促進發展作為落腳點，并在實踐中充分加以體現。

第三，有效破解了國有企業黨建工作和現代企業制度有機結合的問題。國有獨資企業董事會制度對國有企業黨建工作提出了新的要求，如何在制度層面將二者有機結合起來，發揮各自功效和優勢，實現和諧運轉，形成合力，三局黨委在這方面進行了有益探索。自XX年以來，在沒有任何經驗可資借鑒的情況下，他們一直以積極、穩妥、探索、創新的精神，按照“制度是根本，人和是保證”，“既講究程序，又注重效率”原則，建立了各司其責的權力分配體系和有效制衡的運行機制，嚴格按中建三局章程、議事規則等制度規定，堅持和完善黨委常委會、董事會、總經理常務會三大決策會議制度，黨委常委成員和董事會成員高度融合，面對決策事項多、時限要求急的情況，決策會議通常是幾會合并，共同決策，分別體現，各做記錄;并建立了班子成員溝通制度，通過當面溝通、及時溝通、徹底溝通、會前溝通、班子集體談心、班子務虛會議等，匯聚團隊智慧，發揮班子整體功能。他們還探索實行實行議案制，在會前安排一定時間，分管領導和職能部門就擬提交會議決策議題事先調研論證，提出決策議案，增強決策的科學性、民主性。通過實行這些制度，保證了黨組織在重大決策中全程參與，做到決策前參與謀劃、決策中參與討論、決策后監督落實。對于需要提交董事會、總經理常務會和職代會審議決定的中長期發展規劃、重大改革方案、重要干部任免以及涉及職工切身利益等重大問題，都是黨組織參與決策的重要內容，事先由黨委進行研究，提出決策意見和建議?？偨浝沓諘谥卮髥栴}決策前，都要認真聽取黨委意見;對重大決策的執行情況，隨時向黨委通報。黨委對脫離實際、缺乏實施基礎的決策，及時提出意見建議，在政治上把關定向，確保黨的路線方針政策和國家法律法規在企業的貫徹執行。

第四，有效破解了加強國有企業黨政領導班子建設的問題。絕大多數國有企業尤其向三局這樣以建筑施工為主的企業，專業干部比例高，黨群干部比例低，專業干部專業素養較高，但黨群知識缺乏，政治意識有待加強;黨群干部大局觀念較強，但專業知識不足，企業管理能力有待提高。推行國有獨資董事會，如何使新老“三會”更好地融合，給干部選用提出了新課題;如何提高干部駕馭復雜局面、推進企業科學發展的能力，實現企業兩個文明同步發展，對干部的素質也提出了新要求。對此，三局黨委在完善領導干部培訓機制，加強理論武裝，提高干部素質能力的同時，堅持通過“雙經歷、復合型”的用人機制解決問題，把大批德才兼備、黨政皆通、實績突出、群眾公認的優秀人才充實到領導崗位，并從工程局、分公司、項目班子等多個層面全面推行班子成員“雙向進入，交叉任職”，黨組織班子成員通過法定程序進入經營管理班子，經營管理班子成員依照黨章及有關規定進入黨委(總支、支部)班子，同時在下級單位推行黨(總)支部書記兼任工會主席或支委成員兼任群團組織負責人及行政同級副職，黨政領導同職同酬，從體制上解決黨組織班子和行政班子及群團組織之間的關系問題，為黨組織發揮政治核心作用提供了體制保障，為領導班子成員發揮作用搭建了有效平臺，既打造了一支專業化、職業化、有活力、有激情的政工干部隊伍，同樣也造就了一支懂政治、顧大局、善協調、能容人的經營管理隊伍，黨政同心，相得益彰。用人制度的創新，對于加強企業黨政領導班子建設，實現企業黨建工作與生產經營中心工作相互融合、相互促進，具有重要意義和深遠影響。

綜上所述，我們認為，中建三局黨委在加強和改進企業黨建方面進行了大膽探索創新，積累了一批值得借鑒的成功經驗和有益做法，工作成效顯著。目前，整個三局重黨建、促發展的氛圍越來越濃，黨建工作的生機與活力越來越強，黨建工作者的舞臺越來越寬，各級黨組織在引領、服務企業科學發展與和諧建設方面發揮著不可替代的作用，黨建工作已真正成為推動企業發展的“源動力”。

專此報告。

第二篇：關于年黨建工作自查報告

關于年黨建工作自查報告

區農工委：

一年來，在區委、區農工委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大精神，緊密聯系農機工作實際，大力推進黨的建設，積極發揮黨總支的政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用，充分發揮了全體農機戰線的科技人員的工作積極性，極大地促進了農機化事業的快速發展，促進了新農村建設。下面將我中心黨建工作自查情況匯報如下：

一、堅持政治理論業務知識學習，提高干部隊伍素質

一年來，黨總支按照區委、區農工委的統一部署，制定了黨總支中心組政治理論學習和黨員干部的政治理論業務知識學習計劃，堅持每周五集中學習制度。認真學習鄧小平理論、“三個代表“重要思想、黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神、《黨章》和黨的路線、方針、政策，學習農機科技知識、農機法律法規知識和業務知識。通過學習，強化了黨員干部隊伍的宗旨觀念和服務意識，提高了黨員干部隊伍的政治思想素質和業務工作水平。同時，進一步加強了理論學習制度化、規范化建設，定期組織黨員干部學習政治理論，每個黨員都做到了讀書有筆記，落實有行動。并要求黨員干部堅持“三個一“自學活動（讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學習筆記、交流學習體會，目前農機全系統已養成了學習的大好風氣。

二、加強領導班子建設，增強集體凝聚力

黨總支為了增強領導班子的凝聚力、戰斗力，組織開展了“五好班子“創建活動。在學習上，落實學習內容，做到理論聯系實際，增強領導班子駕馭全局工作的能力；在團結上，嚴格貫徹民主集中制原則，增強局班子的凝聚力和戰斗力；在紀律上，嚴格執行《條例》、《準則》，增強了領導班子廉潔從政的自覺性；在作風上，全面實踐為人民服務的宗旨，主動為農村、為基層、為農機戶服務，增強了領導班子的公仆意識和服務意識；在政治上，領導班子的以身作則，全面履行監管職責，為凈化和規范農機隊伍作出了表率。從而做到了團結意識強，工作配合好，在干部職工中有較強的影響力和號召力。對各自分管的工作也是殫精竭慮、開拓創新，相互間彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。正是由于領導班子成員之間高度珍惜共事的緣分，重視團結的力量，積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則，贏得了廣大農機系統干部和職工的信賴和支持，使廣大干部職工的精神狀態煥然一新，戰斗力空前高漲。

三、加強基層黨支部建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

為了保證各項任務和工作的順利開展，黨總支十分重視黨支部的建設，注重發揮黨員的先進性，要求黨員在各自的崗位上以身作則，以自己的言行影響和帶動身邊的群眾，正確處理好個人與集體、個人與他人的關系，尤其在關鍵時刻要能身先士卒，挺身而出，體現較強的戰斗力，為黨旗增添光彩。一年來，做了以下幾方面的工作：

第一、建立了支部書記例會制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會，部署本月干部職工政治學習的材料，通報主要工作和重要會議精神，溝通各支部的情況反應等。

第二、扎實開展黨支部建設目標管理工作。

實行基層黨組織目標管理，是我局黨建工作的一大優勢，一個亮點。目標管理通過考核要點進行量化，有效地提高了各支部開展工作以及黨員自我約束增強黨性的規范化和可操作性。一年來我們在黨員教育和黨員管理中，除了堅持正常的組織生活和政治學習之外，還適時地開展了一些有意義的黨員活動，使黨員在活動中受到教育，明確使命，增進情感，得到提高。如每逢“七一“，黨總支都要召開全體黨員大會，總結成績，指出不足，提高黨員覺悟，不忘肩負使命。凡一些大的活動，無論是會前動員還是會后總結，我們都要求黨員參加，從中受到教育。

四、認真落實黨風廉政建設，構筑防腐拒變的思想道德防線

在黨風廉政建設上，我們注意不斷完善制度建設，既避免了決策的失誤，又最大限度地保護和制約了干部，使他們想干事，能干事，干好事，干實事。正是由于我們思想高度重視，實行教育、制度、監督三管齊下，黨風廉政建設的要求深入人心，措施也較為得力，所以我局黨員領導干部沒有出現違規違紀現象。

回顧一年我中心的黨建工作，雖然取得了一定的成績，但是與上級的要求還存在一些差距。在下一步的工作中，我們一定以黨的“十六屆六中全會“精神為指導，繼續以“三個文明“建設總攬全局，堅持“圍繞農機抓黨建，抓好黨建促農機“這一主要思路，不斷加強黨的建設，使全體黨員干部從思想上、政治上與黨中央保持高度一致，為確保出色地完成上級黨委部署和各項工作任務，我們從以下幾方面開展工作：

1、繼續加強政治理論學習和農機科技業務培訓，進一步提高黨員干部的素質，充分發揮黨員的先

page鋒模范帶頭作用，提高工作效率和服務質量。

2、堅持以制度管人、管事，制定具體、規范的管理制度，黨員做到率先遵守，樹立農機的良好形象。

3、強化“以人為本“的工作理念，不斷提高農機服務質量，進一步端正服務態度，為農村、農民、農機戶提供優質、高效的服務。

4、領導班子要加強與干部職工的聯系，多通過交心談心了解職工思想動態，關心職工學習、工作、生活，遇事多做工作，增進機關和諧、團結的氣氛。

5、黨部支要盡可能地多開展組織生活和各種活動，激發干部職工的活力，避免一潭死水的情況，增強黨總支的凝聚力和戰斗力。

6、狠抓黨風、黨紀、廉政建設，努力提高黨員隊伍拒腐防變的能力。結合本單位實際，廣泛開展黨風、黨紀、廉政教育，從思想根源上提高防治腐敗的抵御能力；加強對黨員領導干部、普通黨員的黨內監督，對黨內違規違紀行為進行嚴肅查處，促進我中心黨的作風進一步轉變。

二○○七年五月十六日

第三篇：基層黨建工作年自查報告

基層黨建工作年自查報告

為深入貫徹落實縣委組織部《關于進一步加強基層黨建工作年近期相關工作的通知》文件要求，進一步鞏固我局基層黨組織工作，提升黨建工作水平，查找不足，細化措施，及時整改，對照《目標責任書》和《關于加強基層黨建工作的實施意見》結合我局實際進行自查，現將自查報告總結如下：

一、堡壘建設工程。

1.堅持做到“四個定期開展、四個經?；顒印?，推進了“三個強化”建設。

2.已于3月7日前完成分類定級自評申報工作，我局機關支部書記年類深入結對村尤拉西鄉覺然村指導已4次，走進覺然村每一戶農牧民群眾家，并幫助貧困農牧民解決基本生活問題。

3.深化“n+1”、“1+n”黨員聯系幫扶機制，把結對認親、共建共創、走基層等活動有機結合起來，截止目前我局深入開展“雙報到”、“走基層”等活動204人次，走訪聯系點農牧民群眾家139戶。

二、能力提升工程。

1.組織黨員干部深入學習黨的基本理論，努力掌握中國特色社會主義理論體系，大力實施“黨員素質提升工程”，分層次、分批次安排黨員和入黨積極分子參加各類培訓，不斷提高隊伍整體素質和能力，我支部共有4名黨員，每名黨員干部撰寫了1篇讀書心得。

建立健全了黨員干部聯系和服務群眾制度，積極收集社情民意，積極函接有關部門解決我支部聯系點一名五保戶生活安置問題，有效落實了黨風廉政責任制，對黨員干部“四風”、干部職工“慵懶散拖”等問題進行了逐一自查，未發現我支部存在以上問題。

三、先鋒示范工程。

1.我支部已上報入黨積極分子2名同志的名單和信息采集表、1名預備黨員材料和信息采集表。

2.積極落實召開了兩次支委會，一次黨課。

3.我支部下一步將設立黨員模范崗，促進黨員作用發揮。

4.召開專題學習會議學習菊美多吉、畢世祥等具有強烈感召力的先進典型的先進事跡。

第四篇：三友企業黨建自查報告

三友公司黨支部分類定級自查報告

黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘?；鶎狱h組織建設是加強黨建的一項基礎性工作。而對基層黨組織分類定級是基層組織建設年中的一個重要步驟，也是加強基層組織的一種基本方法。因此，在接到曾都區黨工委文件《關于做好基層黨組織分類定級自評申報工作的通知》（曾開辦發〔2012〕22號）后，我們黨總支極為重視，書記先后召集干部黨員，根據文件中提到的基層黨組織“五個好”標準和“一個好的支部，必須要有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的活動陣地、一個好的保障機制”的要求進行學習分析，領會文件精神，進而認識到開展分類定級活動，由基層黨組織自評，讓黨員群眾測評，并接受黨工委評定，摸排定級的過程，就是基層黨組織自我檢查的過程，有利于基層黨組織調準職能定位，進一步完善企業各項建設，全面推進黨建工作；也有利于基層黨組織直面存在的不足，有針對性地解決存在問題，更好地做到服務基層、服務群眾、服務發展。為此，我企業根據黨工委下發的分類定級參考標準進行了自評，自評結果為98分。

根據文件要求，4月2日下午黨總支在黨員活動室室召開黨員群眾測評會，會議由書記呂華彪主持，黨員代表、群眾代表、共14人參加。書記向與會人員傳達了黨工委下發的《關于做好基層黨組織分類定級自評申報工作的通知》（曾開辦發〔2012〕22號）文件精神，匯報了黨總支的全面工作開展情況和取得的成績，并請與會人員圍繞“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機制、工作業績、群眾評價”等七項分類定級指標對公司黨組織進行測評。測評結果如下：發出測評表14張，收回14張，總體評價98分，從測評結果上看，與會人員對于本廠工作還是感到比較滿意的，認為黨組織能發揮黨組織核心作用，踐行黨支部對群眾的承諾，做好全面工作的建設。同時，此次測評也指出支部建設中存在的一定不足之處，如：經濟發展下滑，科技人才引進不夠，科技創新有待加強，建立了職工說事室但因日常事務多，交心談心活動不能準時進行。

等問題，書記表示黨支部將在接下來的工作中，重視這些方面的問題，盡最大的努力積極工作，整改到位，做到讓群眾滿意。

綜合我廠支部自評結果和黨員群眾測評結果，此次基層黨組織分類定級，我廠選擇類型是：一級黨支部。申報理由在于以下幾個方面：

1、基本組織建立好：我廠支部健全，隸屬關系明確并按要求進行了換屆選舉，書記呂華彪，有豐富的工作經驗，能很好的領導組織各項工作，起到先鋒模范作用和帶頭引領作用；能帶領“黨員”貫徹上級的方針政策，帶頭服務群眾并帶領“黨員”實踐承諾；除了做好自身廉潔自律工作，還積極約束工作人員在工作中樹立正確的廉政意識，不“吃，拿，卡，要”；同時在群眾中有較高的威信。

2、基本隊伍建設好：支部書記呂華彪黨性強，熟悉黨務工作，企業主擔任班子領導，班子團結協作，發展黨員有程序，質量高，組織入黨積極份子輪訓，黨員按時交納黨費，無流動黨員。書記有清晰的工作思路和計劃，工作思路結合實際情況制定，經過全體黨員研究討論，形成共識，從而確保了工作思路符合群眾的要求和建設文明和諧的實際。不足之處在由于各種條件限制導致于工作思路和計劃的落實情況不夠好，但我們將在今后的工作中重視這方面問題加以克服，確保工作計劃能得到落實。

3、基本制度執行好：按要求召開職工代表大會討論重大事務，黨務廠務公開經?；?，開展了交心談話活動，切實解決群眾生活實際困難。黨組織做到有制度有紀律，各項工作制度；堅持民主管理，積極聽取各方面意見建議。

4、基本活動開展好，“三會一課”、民主評議黨員正常開展，扎實開展“三爭三推”活動。黨員承諾，踐諾，先鋒崗，示范崗，切實開展，黨組織聯系群眾，文體活動，精神文明創建活動，定期組織員工說事活動按時開展。

5、基本保障方面：積極開展經費的增收開支，確保黨建經費能落到實處，黨組織工作經費和活動經費以及工作人員經費均納入整體預算。有固定的黨員活動室，“六有”到位。

6、工作業績方面：各項工作穩步推進，積極開展黨務、廠務公開工作，做到各項工作透明、公開。積極做好精神文明建設，充分利用傳統節日開展各項文體娛樂活動，充實群眾的生活。不足之處，經濟發展下滑，各項工作還有待提升，支部將在接下來的建設中能解放思想，積極探索創新，努力提升全面工作的水平。

7、群眾反映方面：黨支部積極做好服務群眾的各項工作，樹立“熱心為群眾，廠務無小事”的觀念，積極服務群眾，對群眾反映的事項積極反饋，主動作為，力求做到讓群眾滿意。在書記的帶領下，以及全體黨員的共同努力下，群眾對干部黨員的評價較高，沒有出現投訴和民主評議滿意度較低的情況。

基層黨組織分類定級活動為企業各項工作提供了詳細的量化指標，經過此次活動讓我廠黨支部對自身有了更清醒的認識，在為我廠抓準坐標，進一步調準自身定位，推進黨建創新工作及加強化創新社會管理工作方面有著重要的作用和意義。我們將以基層黨組織分類定級活動為抓手，激發企業黨組織和黨員的積極性，鞏固和拓展創先爭優活動成果，以飽滿的政治熱情迎接黨的十八大勝利召開。

三友公司企業黨支部0 1 2 年 4月 5 日

第五篇：企業四位一體黨建自查報告

企業四位一體黨建自查報告

企業四位一體黨建自查報告

為了認真貫徹落實中央全面從嚴治黨的部署要求，進一步完成好太長公司黨委落實黨風廉政建設主體責任和紀委監督責任的工作任務，堅持兩手抓兩手都要硬，太長公司黨委研究決定，從今年開始結合目標責任考核，對各黨總支、支部黨建、黨風廉政建設、精神文明建設和企業文化建設開展“四位一體”季度動態考核。

4月27日至4月30日，黨工部分三個考核組深入基層，通過看資料、查記錄、聽匯報、問卷調查、現場征詢等方式對各黨總支、支部落實目標責任、工作開展情況進行了第一季度的考核。共性內容主要考核了四項工作20xx的工作總結和20xx年工作計劃，檢查了支部會議專題研究四位一體建設的情況，重點查看了黨員領導干部、黨員、員工三支隊伍教育的情況以及各黨總支、支部領導班子落實“兩個責任”的情況;在黨建工作考核中，重點檢查了各黨總支、支部的學習、“三會一課”以及標準化黨支部建設和學習討論落實活動的開展情況;在黨風廉政建設方面，重點考核了落實八項規定，反對“四風”，加強紀律和作風建設、落實提醒約談、廉政談話、落實公司規范操辦和參加婚喪喜慶破除陳規陋習規定和落實三公經費和文山會海相關規定的情況;在精神文明和企業文化建設方面，重點考核了社會主義核心價值觀，行業核心價值觀的宣貫、“學、樹、建、創”的具體措施和成果、“五個一”活動的開展以及青年文明號四級聯創、公司九個創建及文明單位、巾幗崗、工人先鋒號等創建工作的具體情況。此外，考核組還對各單位的品牌文化建設、員工職業道德教育、行為規范、禮儀培訓以及愛心文化和社團文化建設分別進行了考核。

經過幾天的認真考核，從第一季度的考核結果來看，各黨總支、支部對黨建、黨風廉政建設、精神文明建設、企業文化建設工作高度重視，四項工作有計劃、有目標、有措施，支部書記能夠做到四項工作與業務工作同部署、同檢查、同落實，黨員領導干部及職工學習認真，有計劃、記錄、筆記。各項工作開展有序，資料整理基本完整。部分單位充分利用微信平臺，將上級的文件精神、政策要求和本單位開展活動的安排、階段情況及時傳達給每位員工，使大家在工作中思想統一、步調一致。還有部分單位社團活動豐富，在新創作的作品中，融入了員工的工作生活，題材創新，真實感人?？傮w來看，各黨總支、支部落實目標責任、工作開展情況完成較好，對存在問題的部分支部，考核組也提出了整改意見。

企業四位一體黨建自查報告

近年來，建湖縣順應產業集群化發展的實際，大力推行產業集群“組建、運作、活動、管理”為內容的“四位一體”黨建新模式，實現了黨建工作與產業集群發展的同頻共振，為縣域經濟發展注入了強大動力。

一是順應發展需求抓組建。依托合作組織建、圍繞種養基地建、掛靠專業市場建、依靠龍頭企業建的四種產業集群黨組織組建模式。圍繞產業基地建。依托石油裝備、節能電光源兩個國家級產業基地，成立兩大特色產業集群黨委。通過“產業集群黨委+企業黨支部”和“轄區黨委+企業黨支部”縱橫相結合的模式，實現了兩大特色產業企業在黨建工作中的有機融合。依靠龍頭企業建。依靠江蘇森達鞋業有限公司和江蘇東華紡織有限公司兩大領軍企業牽頭成立皮鞋產業集群黨委和紡織產業集群黨委。通過“龍頭企業黨委+配套黨支部”的垂直運作模式，實現了產業間企業的合作共贏。掛靠專業市場建。順應城東制種、沿岡炕孵等產業的發展，掛靠皮岔河制種交易市場、上岡炕孵專銷市場等專業市場組建了制種產業集群黨總支和炕孵產業集群黨總支。通過“產業集群黨總支+專業市場黨支部+村專業黨支部”的疊加模式，放大了產業集群的富民效應。依托合作組織建。依托沿蕩水產業、沿岡養殖業及內圩林木業等，先后成立5個農業產業集群黨委，以產業集群黨委為紐帶，進一步增進產業間的聯系互動，加快產業集群式發展。

二是整合社會資源抓運作。從整合黨建資源入手，探索建立“組織聯網、陣地聯建、人才聯育、發展聯動”為主要內容的產業集群黨組織運作模式，以黨建資源的整合推進產業集群資源的整合。組織聯網。在產業集群內部各類組織黨建工作全覆蓋的基礎上，探索建立了以縣委、基層黨委和產業集群黨組織三方為核心，產業基地、龍頭企業、專業市場和合作組織為支點的產業集群黨建交流合作平臺。陣地聯建。在產業基地、龍頭企業、專業市場中設置多功能的黨群服務中心，為產業集群內各類企業開展組織活動、培訓職工提供平臺。人才聯育。組織集群內經濟組織互相選派黨員職工、技術骨干掛職鍛煉、跟班學習。去年以來，全縣16個產業集群黨組織共舉辦各類技能培訓班76期，選派了96名優秀黨員骨干相互掛職鍛煉，實現了產業集群內部人才資源的共享。發展聯動。進一步深化產業集群內部的聯系合作，通過技術上“扶”、資金上“幫”、銷售上“助”等方式，實現錯位發展、抱團作戰，提高抗御市場風險的能力。

三是結合產業特點搞活動。結合產業集群中黨員流動性突出、個性化需求和差別化知識水平的現狀，探索推行了以“四加”為主要內容的黨員活動動態組合模式。必修科目加選修科目。每年初由產業集群黨組織聘請縣內外專家學者，組成“專業授課團”，圍繞推進產業集群發展和提高黨員業務水平和專業技能的需要，編寫相應專題，由集群黨組織下轄支部每月主講、黨員適時選修，滿足不同從業黨員的個性化需求。內部參活加外部參活。深入開展“看、聽、議”系列活動，組織黨員赴縣外同類產業集群基地考察學習，使他們在“看”中開闊眼界、解放思想，在“聽”中提升層次、理清思路，在“議”中交流思想、增進共識。統一集中加小型分散。各基層黨支部根據產業特點，分類組織一些基地培訓、報告演講、結對幫扶等有針對性的特色活動，使黨員活動趨于小型化、分散化。傳統形式加載體創新。普遍推行以產業發展建言獻策會、行業動態形勢分析會、產業集群聯席交流會和新技術新工藝應用推廣課為主要內容的新“三會一課”制度，努力使職工思想教育、精神文明建設、產業樹形工程融入到黨建文化建設中，成為產業集群發展的內在動力。

四是注重績效考核抓管理。堅持將目標管理的理念引入黨建工作，以發揮政治核心和政治引領作用為重點，不斷提升產業集群黨組織服務轉型發展的效能。健全目標管理提升公信力。完善目標管理機制，對產業集群內部黨建工作實行精細化管理、指標化考核、實績化評價，督促基層黨務工作者按照時間進度、質量要求、工作標準抓好落實。通過定期抽查、互動督查、驗收考查等方式進行考評，并接受群眾評議和監督。考評結果作為產業集群內部黨組織和黨務工作者評先評優和兌現獎懲的依據。推行雙重管理增強凝聚力。積極探索對產業集群內部下轄黨組織實行雙重管理，實行垂直管理與屬地管理相結合，既隸屬于鎮(區)黨(工)委管理，又接受產業集群黨組織管理。每年初各基層黨組織分別向鎮(區)黨(工)委和產業集群黨組織遞交目標責任書，通過上下協調抓管理、橫向溝通促互動，助推產業集群良性發展。實施崗位管理激發創造力。在產業集群內部深入開展以“黨員先鋒崗、團員示范崗、職工模范崗、黨員示范責任區”為內容的“三崗一區”創評活動，引導黨員職工把技術攻關、新品開發、優化流程作為主攻方向，努力成為轉型升級、科技創新的中堅力量。目前，石油裝備、綠色照明、森達鞋業、花卉苗木等特色產業集群的經濟總量占全縣份額達70%以上，以黨建引領產業集群發展，已成為縣域經濟集群跨越發展的新引擎。

企業四位一體黨建自查報告

府谷縣黃河集團創建于上世紀90年代初期，目前已經發展成為一家集建材、化工、電力、交通、民爆、餐飲服務于一體的新型民營企業集團，公司下設8個子公司。

這一轉變的背后，與企業多年來秉承“黨建鑄魂，引領發展”的理念密切相關。據介紹，黃河集團下設6個企業黨支部，曾先后被評為全國先進基層黨組織和全市四星級非公有制企業黨組織。多年來，已經逐步探索形成了黨委議事定戰略、人才培育強班子、黨員評議獻智策、光彩事業添活力的“四位一體”黨建模式，黨組織在企業發展中的政治核心和政治引領作用日益增強。黨建也是生產力，正在成為越來越多人的共識。

黨委議事定戰略

當好助推發展“主心骨”

上世紀90年代，府谷鄉鎮企業遍地林立，污染嚴重，產品能耗高，市場競爭激烈，集團黨委提出企業要可持續發展，必須“關小上大”，即關掉小生產線、建設大型水泥廠。XX年3月，經過近兩年建設的十萬噸水泥廠正式投產，在競爭日益激勵的市場中，這為企業帶來了可觀的效益。

在隨后十多年間，集團黨委積極協同企業籌建了多個項目，為企業發展壯大奠定了基礎。近幾年，隨著市場經濟向著縱深發展，單一產業成本高、污染大、效益低，發展循環經濟產業鏈已經成為大勢所趨。集團黨委又積極建言獻策，提出打造黃河循環工業小區，目前該項目基本形成了循環經濟模式，不僅工業“三廢”廢渣、廢熱、廢氣全部實現了綜合利用，還為企業創造3000萬元的經濟效益。

人才培育強班子

黨員與業務骨干雙向培育共同發展

隨著現代企業的發展，傳統的管理模式已經不能適應企業發展，黨員和人才共同成長對企業壯大人才優勢、提升核心競爭力、建立現代企業制度具有十分重要的意義。集團黨委秉承人才強企戰略，積極培育各類人才，實行企業管理層與黨組織“雙向進入、交叉任職”制度，努力把黨員培養成業務骨干人才，把業務骨干人才培養成黨員。

在具體實踐中，該企業先定向培養各類型人才，后招聘掌握現代技術的大中專生到企業工作，再選一批管理層、員工到省、市、縣有關部門、對口單位和東南沿海地區進行培訓、考察學習，提高了科學管理和現代技術的應用水平。

黨員評議獻智策

把民主評議作為黨員組織創先爭優的參考

近幾年，受經濟整體狀況低迷的影響，企業主要經濟指標一度出現了負增長。面對困境，企業十分重視發揮黨員先鋒模范作用，號召全體黨員干部心往一處想、勁往一處使，立足本職崗位創新工藝，節約成本，加班趕任務，出門拓銷路，最終讓企業順利渡過難關。

為了更好地發揮黨員先鋒模范作用，該企業還建立了黨員評議制度，要求黨員從自身建設、榜樣帶頭、關愛員工等十個方面，評議集團黨委、下屬支部的領導班子和企業領導班子，實現了隊伍強、班子強目標。

以強化企業效能管理為例，企業鼓勵黨員提出革新思路，推行節能降耗、目標質量一票否決制，黨員評議崗位定耗、定質、定產、定安全、定環保、獎罰分配制度，對改善生產環境、減輕工人勞動強度、提高產品質量和產量都起到了積極作用，也促使各個企業在產量質量、節能減排、降耗等各項經濟技術指標上都達到了國家要求標準。

光彩事業添活力

積極履行社會責任投身公益事業

在實現企業發展的同時，府谷黃河集團積極響應黨委政府號召，積極履行社會責任、投身公益事業，形成了樂善好施、幫扶濟困的新風尚，為推動地方、企業發展凝聚起了強大的正能量。

該企業一方面積極踐行“以人為本”的發展理念，采取推行職工持股制、繳納養老保險金、幫助困難職工解決生活困難、給每位考取大學的職工子女發放助學金、新建職工家屬房和職工宿舍等一系列措施，盡可能為企業員工謀福祉。另一方面，飲水思源，積極奉獻愛心，先后安置附近農村剩余勞動力和貧困村民進廠工作，解決了500余名大中專院校畢業生就業，為社會公益事業捐款捐物累計投入資金4000余萬元，樹立了良好的企業形象。