第一篇:醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作自查報(bào)
XX醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作自查報(bào)告
縣衛(wèi)計(jì)委
我院于2017年6月12日 至 14 日對(duì)全院創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況進(jìn)行督查,主要從創(chuàng)衛(wèi)組織管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除“四害”、病區(qū)衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
醫(yī)院成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專人具體負(fù)責(zé),并制定了創(chuàng)衛(wèi)管理制度,制作了健康教育宣傳欄,不定期開展施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大掃除活動(dòng)和除“四害”活動(dòng),創(chuàng)衛(wèi)工作的開展,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈、整潔,衛(wèi)生室管理規(guī)范。
二、存在的問題、放松了對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的管理,創(chuàng)衛(wèi)專干責(zé)任心不強(qiáng),存在觀望、推諉現(xiàn)象,整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展緩慢。、創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、整理不規(guī)范。創(chuàng)衛(wèi)專干對(duì)整個(gè)工作內(nèi)容了解不全面,工作措施不具體,未建立專項(xiàng)檔案,工作資料存在缺、漏現(xiàn)象。、健康教育工作還未深入開展。未定期更換健教內(nèi)容,宣傳欄形同“擺設(shè)”,未開展健康行為調(diào)查問卷,健教效果無法評(píng)定。、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開展不夠,個(gè)別班組未組織開展衛(wèi)生大掃除,施工道路上堆有雜物,場(chǎng)內(nèi)外有積水。
三、整改建議、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組要加大對(duì)各班組創(chuàng)衛(wèi)工作的管理,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,對(duì)創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)展緩慢的,要親自督促。、醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)專干要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)資料的管理,按照縣委會(huì)創(chuàng)衛(wèi)工作評(píng)分表進(jìn)一步完善資料,建立專項(xiàng)檔案,按年度分別進(jìn)行歸檔。、項(xiàng)目部要加大對(duì)各班組健康教育工作的指導(dǎo)和督促,做到“五個(gè)有”(有宣傳資料、有宣傳陣地、有宣傳人員、有宣傳手段、有宣傳效果)。醫(yī)院要不定期組織各班組工人開展一次愛國(guó)衛(wèi)生大掃除活動(dòng),按照門前“三包”的原則,將衛(wèi)生清掃、保潔工作抓落實(shí)。
年 月 日
第二篇:“醫(yī)院管理年”活動(dòng)自查報(bào)
“醫(yī)院管理年”活動(dòng)自查報(bào)告
開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),是推進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效途徑。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,我院從今年六月份開始,積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,以“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)為載體的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。以解決“群眾看病難,看病貴”問題作為切入點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展工作,取得了一定的成績(jī),醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療環(huán)境都有了一個(gè)新的起色,現(xiàn)就將我院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展的情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極部署
在省市兩級(jí)相繼召開開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我院立即召開院長(zhǎng)辦公會(huì)和全院職工大會(huì),對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析與研究,對(duì)如何開展工作,提出了明確的要求,制定了關(guān)于《開展醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,并把它作為推動(dòng)醫(yī)院管理建設(shè)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事來抓。
1、成立機(jī)構(gòu),健全組織。為了加強(qiáng)開展對(duì)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)兼任主任負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)還成立了醫(yī)藥護(hù)、院感、行政、后勤四個(gè)督查小組,不定期開展督促檢查和指導(dǎo)工作。
2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。為了使“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展順 1
利,調(diào)動(dòng)職工的積極性。我院采取多種方式大力宣傳,努力營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,使開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)聲勢(shì)深入人心。在門診樓前披掛印有“以人為本,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的大型橫幅;在門診大廳電子屏幕滾動(dòng)播放數(shù)十條提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語,每日不間斷播出,每日1小時(shí)以上。縣電視臺(tái)播放我院開展活動(dòng)的種類報(bào)道10余次。
二、狠抓質(zhì)量,提高水平
為切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問題,我院把提高醫(yī)療質(zhì)量作為工作的重中之重來抓,努力鍛煉一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍來支撐醫(yī)院的發(fā)展,來有效地解決看病難、看病貴的問題。
1、核心制度、補(bǔ)充完善。在去年創(chuàng)“群眾滿意醫(yī)院”的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年醫(yī)院管理年活動(dòng)的《考評(píng)細(xì)則》,我院補(bǔ)充和完善了有關(guān)核心制度,如病歷質(zhì)量管理方面,強(qiáng)化院科二級(jí)質(zhì)控,制定了《住院病歷書寫?yīng)剳娃k法》,強(qiáng)化了病歷書寫的責(zé)任,疑難病例討論制的制定和會(huì)診制度,更是強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員之間的相互協(xié)作,促進(jìn)了我院醫(yī)療質(zhì)量的提高。
圍手術(shù)期管理和手術(shù)分級(jí)管理制定和建立,更科學(xué)地規(guī)范了手術(shù)醫(yī)師的參術(shù)范圍和責(zé)任規(guī)定。改變了以往對(duì)手術(shù)病人管理不力的局面。重大手術(shù)報(bào)告審批制度,強(qiáng)化了手術(shù)者的手術(shù)權(quán)限,改變了以往隨意做手術(shù)的情況,從而避免了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),防范了醫(yī)療事故的發(fā)生
2、培訓(xùn)人員,引進(jìn)技術(shù)。今年我院共選派十余名醫(yī)務(wù)人員到
南昌、上海、北京等大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),聘請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家二十余人次來院講課、會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)。五官科引進(jìn)省二附醫(yī)院治療白內(nèi)障超聲乳化技術(shù),普外科引進(jìn)中日友好醫(yī)院的安氏肛腸病新療法。
3、增加設(shè)備,改善硬件。長(zhǎng)期以來,中醫(yī)院的診療設(shè)備停留在“三個(gè)手指頭,一個(gè)小枕頭”的水平上,與時(shí)代日新月異變化相比,中醫(yī)院的診療設(shè)備顯然不能停留在這個(gè)水平上。為此,我院通過招商協(xié)作等各種方式,引進(jìn)了全身CT、全自動(dòng)生化儀、彩超、腹腔鏡、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、美國(guó)超乳治療儀等一批先進(jìn)設(shè)備,使我院的診斷水平有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
4、??平ㄔO(shè),成績(jī)喜人。今年我院的??平ㄔO(shè)有三大亮點(diǎn),分別是骨傷科被列為國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)中醫(yī)扶持項(xiàng)目,中醫(yī)肝病科的科研成果“自擬消臌湯治療肝硬化的研究”,通過市級(jí)科研成果鑒定;急診科最近喜獲國(guó)家農(nóng)村巡回醫(yī)療車一部。
骨傷科是中醫(yī)的特色科室,具有其他學(xué)科無法比擬的優(yōu)勢(shì),也是我院的品牌科室,為了做強(qiáng)做大這一個(gè)特色科室,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,多次跑省廳爭(zhēng)項(xiàng)目,骨傷科會(huì)同醫(yī)務(wù)科也在積極整理資料,病案資料,終于在8月份被列為“國(guó)家重點(diǎn)中醫(yī)扶助”項(xiàng)目。首批扶助資金二十萬已到位,C臂X光機(jī)、十張牽引床也到位了。
中醫(yī)肝病科運(yùn)用中草藥治療肝炎,療效獨(dú)特、費(fèi)用低廉,很適合我縣地處山區(qū)中草藥資源豐富的特點(diǎn),因此深受廣大患者喜愛。目前,由該科負(fù)責(zé)人潛少華主治醫(yī)師完成的“自擬消臌湯治療肝硬化的臨床研究”的科研項(xiàng)目,已通過市科技局組織的鑒定,從而填
補(bǔ)了我縣衛(wèi)生系統(tǒng)科研成果方面的空白。
急診能力建設(shè)是培養(yǎng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的“戰(zhàn)略前沿”,急診水平關(guān)系到醫(yī)院的興衰成敗,在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,加強(qiáng)急診能力建設(shè)顯得尤為重要。院領(lǐng)導(dǎo)十分重視急診學(xué)科的建設(shè),多次跑南昌,爭(zhēng)取上級(jí)的扶助。目前,由省廳下?lián)艿摹皣?guó)家農(nóng)村巡回醫(yī)療車”已經(jīng)到位。該車裝配性能先進(jìn),配量有簡(jiǎn)易手術(shù)臺(tái)、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、血尿檢測(cè)裝置、輸氧裝置,搶救室間寬敞,最多可同時(shí)搭載5名傷病員。這不失為解決群眾“看病難”的有效途徑。
醫(yī)院應(yīng)急能力顯著提高,經(jīng)抽查救護(hù)車能在3分鐘內(nèi)出發(fā)。各科室都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)醫(yī)院實(shí)施搶救。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),常抓不懈
1、學(xué)習(xí)法律法規(guī)。為筑牢反腐倡廉的防線,組織全院職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),重溫省廳《關(guān)于在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中收受“紅包”或“回扣”行為處理規(guī)定》的通知。開展醫(yī)院宗旨教育活動(dòng),參加職工人數(shù)占總數(shù)80%以上。
2、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。為每一位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每月按時(shí)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與職稱晉升掛勾,考評(píng)為優(yōu)秀的,晉升時(shí)優(yōu)先。還設(shè)立了舉報(bào)箱、公布了舉報(bào)電話、設(shè)制了住院病人調(diào)查問卷表,以接受患者的監(jiān)督。
四、醫(yī)療服務(wù),形式多樣
1、改善就醫(yī)環(huán)境。為了美化院容院貌,我院與園林公司簽定協(xié)議,實(shí)行園林化管理,園林工定期對(duì)我院花草、樹木、草地進(jìn)行
修剪和管理,在各病區(qū)和辦公樓均擺上綠色盆景和鮮花,使全院處處充滿著春天的氣息。
2、落實(shí)便民措施。在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),配有專職護(hù)士接受患者咨詢和進(jìn)行導(dǎo)診。在門診樓配有飲水桶和水杯。在病房裝20部免費(fèi)電話,以方便患者聯(lián)系。開通綠色通道,對(duì)危重患者實(shí)行先入院后交費(fèi)的措施。增設(shè)收費(fèi)窗口,優(yōu)化流程和環(huán)節(jié),方便患者就醫(yī)。
3、開展人性化服務(wù)。通過創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”和“醫(yī)院管理年”活動(dòng),我院職工服務(wù)理念有了很大的變化,如護(hù)理部開展的“五心”服務(wù),即護(hù)理工作要做到細(xì)心、耐心、熱心、關(guān)心、責(zé)任心,對(duì)危重患者做到用藥到口,對(duì)行動(dòng)不方便患者做到推車迎來接往。
五、醫(yī)療費(fèi)用,讓利于民
1、降低藥品價(jià)格。為了切實(shí)解決群眾“看病貴”的問題,我院采取了集中招標(biāo)采購(gòu)為主體的主渠道進(jìn)藥制度,實(shí)行藥品順價(jià)銷售,低進(jìn)低出,在保證質(zhì)量的前提下,價(jià)格低于零售藥店,讓患者真正得到實(shí)惠。
2、合理用藥,合理檢查。進(jìn)一步完善了合理檢查和合理用藥的評(píng)價(jià)和通報(bào)制度,凡使用較貴重和藥物和大型檢查,事先都要征求患者的意見。
3、關(guān)注弱勢(shì)群體。我院發(fā)放“文明信用戶”幫帶對(duì)象貧困家庭優(yōu)惠卡80余張,低保人員特困群眾“濟(jì)困就醫(yī)卡”43張,共減免費(fèi)用約2萬余元。
總之,我院的“醫(yī)院管理年”活動(dòng),在市、縣衛(wèi)生部門的精心部署和指導(dǎo)下,取得了一定的成效,但我們?nèi)詰?yīng)保持清醒的頭腦,我們還存在著諸多不足和缺陷。我們應(yīng)不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,為全縣人民的健康作出更大的貢獻(xiàn)。
靖安縣中醫(yī)院 二00五年十二月二十八日
第三篇:自查報(bào)
商南縣高級(jí)中學(xué)物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)自查報(bào)告
一、實(shí)驗(yàn)室基本情況
我校有四個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室,兩個(gè)力學(xué)實(shí)驗(yàn)室,兩個(gè)電學(xué)實(shí)驗(yàn)室,每個(gè)實(shí)驗(yàn)室占四間,面積約100 ㎡,內(nèi)部配有標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)桌36套,照明、通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)齊全;儀器室占四間,面積約100㎡,儀器柜68個(gè),實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備室一間,裝備有一個(gè)大實(shí)驗(yàn)臺(tái),為實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備所用。現(xiàn)有專職物理實(shí)驗(yàn)管理員二人,均為物理本科學(xué)歷。
二、儀器設(shè)備和管理
物理儀器室現(xiàn)有儀器設(shè)備品種108種3950件(不含工具材料、掛圖),設(shè)備完好率達(dá)到99.0%,且學(xué)校每年每學(xué)期還安排足夠的經(jīng)費(fèi),添置、更新實(shí)驗(yàn)儀器,購(gòu)置實(shí)驗(yàn)材料和低值易耗品,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)外有科學(xué)家畫像、名人名言。
學(xué)校安排一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,電教中心專職管理這一塊。每學(xué)期都制定詳實(shí)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作計(jì)劃并上交討論,最后下發(fā)給每位科任教師,共同監(jiān)督執(zhí)行。每間實(shí)驗(yàn)室制度健全,有《儀器設(shè)備損壞賠償制度》《安全操作規(guī)程》《實(shí)驗(yàn)課教學(xué)規(guī)則》等;管理員建立了各種賬冊(cè),做到賬、物、卡 三相符,儀器櫥標(biāo)簽規(guī)范注明儀器類別、品名、數(shù)量,粘貼位置一致;每次實(shí)驗(yàn)結(jié)束,實(shí)驗(yàn)員都花費(fèi)大量時(shí)間對(duì)儀器及時(shí)整理維修包括實(shí)驗(yàn)桌凳,保證實(shí)驗(yàn)順利可持續(xù) 進(jìn)行;消防設(shè)施齊全,有滅火器消火栓,并定期檢查使用。
三、實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況
物理新教材所有演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)都能完成,開出率均達(dá)100%;實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度表、記載表、總結(jié);每次實(shí)驗(yàn)備課組長(zhǎng)提前與教務(wù)處聯(lián)系,發(fā)放實(shí)驗(yàn)通知單,實(shí)驗(yàn)員做好儀器擺放和各項(xiàng)準(zhǔn)備,等待學(xué)生實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)后認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)登記表,并完成學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告單,教師批改后收回裝訂檔案;實(shí)驗(yàn)室還嘗試在課外活動(dòng)時(shí)對(duì)高三學(xué)生開放,確保復(fù)習(xí)實(shí)驗(yàn)。
四、存在問題及改進(jìn)措施
1.由于環(huán)境或儀器設(shè)計(jì)原理等因素的影響使得個(gè)別實(shí)驗(yàn)效果不明顯,如:《研究影響平行板電容器電容的因素》這一實(shí)驗(yàn),在陰雨天根本無法完成,針對(duì)這種情況學(xué)校大力倡導(dǎo)廣大教師積極動(dòng)手自制教具,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)。
2.部分學(xué)生動(dòng)手操作能力較差,特別是電路連接方面,如“描繪小燈泡伏安特性曲線”這一實(shí)驗(yàn),常常出現(xiàn)短路、斷路無法工作等現(xiàn)象,要求教師注重學(xué)生動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,盡快提高這方面能力。
3.新課改后,教材上學(xué)生實(shí)驗(yàn)標(biāo)志不明顯,要求教師和實(shí)驗(yàn)員共同制定實(shí)驗(yàn)?zāi)夸洠掳l(fā)給每一位教師。
第四篇:醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案
醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案
醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案
一、目標(biāo)任務(wù)
1、鎮(zhèn)有健康教育機(jī)構(gòu)和與任務(wù)相適應(yīng)的人員、經(jīng)費(fèi)、工作條件和設(shè)備(市二院防???、鎮(zhèn)文化中心和鎮(zhèn)廣播電視站),醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案?;鶎訂挝挥袑?兼)職健康教育工作人員,形成健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。
2、全鎮(zhèn)中、小學(xué)全部開設(shè)健康教育課,學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率≥80%;中小學(xué)有健康教育宣傳陣地,定期更換,資料齊全。
3、醫(yī)院健康教育組織健全,有健康教育畫廊,定期更換,使用健康教育處方,住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率≥80%。健康教育活動(dòng)形式多樣,資料規(guī)范、齊全。
4、社區(qū)圍繞群眾健康需求和衛(wèi)生防病工作重點(diǎn)開展健康教育,形式多樣,反映良好。社區(qū)內(nèi)有固定的健康教育陣地,居民健康行為形成率達(dá)≥70%。
5、各單位設(shè)有相應(yīng)的健康教育宣傳欄,每季度至少更換一次。職工健康教育普及率≥95%,相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率≥80%。
6、定期編印健康教育入戶宣傳資料,每季至少2期。廣播電視臺(tái)有衛(wèi)生與健康節(jié)目,每周至少一次。
7、車站、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所設(shè)有固定的健康教育宣傳畫廊。城區(qū)主要道路、廣場(chǎng)等設(shè)有固定的健康公益廣告。
8、建成區(qū)無煙草廣告。公共場(chǎng)所有醒目、固定、統(tǒng)一、規(guī)范的禁煙標(biāo)識(shí),有足夠的排氣裝置,未發(fā)現(xiàn)隨地亂丟煙蒂現(xiàn)象。
二、職責(zé)分工
1、醫(yī)院健康教育機(jī)構(gòu)應(yīng)能獨(dú)立承擔(dān)全鎮(zhèn)健康教育的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,有組織、有計(jì)劃地開展調(diào)研指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、專業(yè)考核和信息交流等工作,規(guī)劃方案《醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案》。政府應(yīng)支持和督促醫(yī)院即使配備健康教育工作所需的辦公用房、辦公和宣教設(shè)備,并落實(shí)好相應(yīng)的辦公和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。其它部門及各基層單位、社區(qū)、街道應(yīng)設(shè)置專(兼)職健康教育人員。在鎮(zhèn)健康教育工作機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下開展相關(guān)工作。
2、教(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)www.tmdps.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)育部門應(yīng)要求學(xué)校將健康教育課程納入教學(xué)計(jì)劃,各學(xué)校應(yīng)有符合要求的師資力量承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。初中、小學(xué)各個(gè)年級(jí)全部開設(shè)健康教育課。健康教育課教案規(guī)范,課時(shí)安排合理,每周不得少于0.5課時(shí),并認(rèn)真組織考核,合格率≥90%。高中(職業(yè)中學(xué))開設(shè)健康教育講座或選修課。各學(xué)校應(yīng)通過多種形式,開展心理健康、控制吸煙、保護(hù)環(huán)境、遠(yuǎn)離毒品、預(yù)防艾滋、意外傷害等多種內(nèi)容的專題健康教育活動(dòng)。學(xué)生掌握基本的健康和衛(wèi)生防病知識(shí),形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,中、小學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率≥75%。所有健康教育業(yè)務(wù)檔案資料保存完整,管理規(guī)范。積極組織學(xué)校參與健康促進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng)。從年起,每年要有兩所學(xué)校通過市級(jí)驗(yàn)收,一所學(xué)校通過省級(jí)驗(yàn)收。
3、醫(yī)院健康教育工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),檔案資料保存完整,管理規(guī)范。醫(yī)院門診和病房有圖文并茂的宣傳畫廊,內(nèi)容每2月更新一次。候診場(chǎng)所積極開展“吸煙有害”健康宣傳。醫(yī)院應(yīng)為就診者提供多種健康處方和通俗易懂的衛(wèi)生科普宣傳材料,有禁煙標(biāo)志和控?zé)煷胧Mㄟ^培訓(xùn),醫(yī)護(hù)人員掌握相關(guān)健康教育理論知識(shí),能夠?qū)Σ∪思捌浼覍匍_展有針對(duì)性地知識(shí)宣傳和康復(fù)指導(dǎo)。能為就診病人提供必要的健康服務(wù)場(chǎng)所及設(shè)施,如培訓(xùn)室、咨詢室或心理門診、閉路電視等。住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)知曉率≥80%。對(duì)其它部門和單位健康教育工作給予必要的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4、社區(qū)應(yīng)有開展健康教育工作的組織及網(wǎng)絡(luò),并有專人負(fù)責(zé)。健康教育工作有長(zhǎng)期規(guī)劃,有計(jì)劃、措施、總結(jié)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)有健康教育室(咨詢室)和必要的宣傳設(shè)備、材料。居民健康檔案、培訓(xùn)以及開展各項(xiàng)活動(dòng)的記錄、照片、宣傳材料等資料,保存完整,
第五篇:醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為配合我縣搞好“創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生城市”(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)衛(wèi)”)工作,確保我院“創(chuàng)衛(wèi)”工作高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),取得明顯成效,根據(jù)縣衛(wèi)生局“創(chuàng)衛(wèi)”辦工作部署,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,經(jīng)研究決定,特對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職能小組進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)通知如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng):冉隆萬(黨組書記)副組長(zhǎng):陳泉(副院長(zhǎng))、鄧明浩(副院長(zhǎng))、譚紅(副院長(zhǎng))成員:譚巧玲、莫蘭、張幸、劉代德、宦小芳、楊增群、陳詩勇
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):負(fù)責(zé)全院“創(chuàng)衛(wèi)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和日常監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)院容院貌環(huán)境衛(wèi)生的管理,預(yù)防和控制疾病流行;健康教育、病媒生物防制工作;及時(shí)向縣“創(chuàng)衛(wèi)”辦公室報(bào)送“創(chuàng)衛(wèi)”工作信息。
“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于保健科(聯(lián)系電話:73336924、***),由莫蘭任辦公室主任,秦淑梅為辦公室成員負(fù)責(zé)辦公室日常工作,“創(chuàng)衛(wèi)”資料、信息的收集、上報(bào)及歸檔工作。
二、各職能組人員及職能職責(zé)(一)病媒生物防制組 組長(zhǎng):陳泉
副組長(zhǎng):陳詩勇、莫蘭 成員:秦淑梅、程素紅、簡(jiǎn)剛
職能職責(zé):負(fù)責(zé)除病媒生物防制工作的規(guī)劃、實(shí)施、資料收集整理徹底消滅鼠、蠅及蠅蛆、蚊、蟑螂,確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
(二)健康教育組 組長(zhǎng):譚紅。副組長(zhǎng):譚巧玲
成員:莫蘭、楊增群、張幸、秦淑梅、各科護(hù)士長(zhǎng)
職能職責(zé):負(fù)責(zé)利用報(bào)刊、板報(bào)、新聞媒體、標(biāo)語、專題講座等多種形式,廣泛開展衛(wèi)生知識(shí)健康教育宣傳,大力推行健康教育處方,全方位加大健康教育力度;建立網(wǎng)絡(luò)組織,開展控?zé)煿ぷ?搞好本院職工及家屬、病員及陪伴的健康教育工作,營(yíng)造良好的氛圍,做到全民動(dòng)員,人人皆知。
(三)環(huán)境衛(wèi)生及院容院貌組 組長(zhǎng):陳泉
副組長(zhǎng):莫蘭、陳詩勇
成員:秦淑梅、簡(jiǎn)剛、董治偉、(福斯特公司經(jīng)理)職能職責(zé):負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和院容院貌管理,包括生活垃圾、醫(yī)療廢物、污水、污物衛(wèi)生管理和無害化處理,工作場(chǎng)所、病房、公共區(qū)域衛(wèi)生管理,有毒有害藥品、物品、氣體等以及放射線的衛(wèi)生安全管理,噪音控制、環(huán)境美化和綠化管理。