第一篇：人力資源部保密自查報(bào)告

保密自查報(bào)告

為了加強(qiáng)和改善保密工作，我部門按照公司要求，開展了保密自查工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

自從公司下發(fā)文件開展“調(diào)查研究年”活動(dòng)以來(lái)，我部門對(duì)此高度重視。首先我部門對(duì)保密工作從思想上進(jìn)行了統(tǒng)一，經(jīng)過(guò)日常理論學(xué)習(xí)以及對(duì)黨的十八大精神的深刻領(lǐng)會(huì)，我們切實(shí)認(rèn)識(shí)到保密工作對(duì)公司至關(guān)重要。自從涉及保密工作以來(lái)，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己身上的責(zé)任，自覺維護(hù)公司的利益，積極開展各項(xiàng)保密活動(dòng)。其次，我部門更是把保密工作融入到每天的日常工作和生活中。不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，這句話牢記我們每一個(gè)人心中。同事們之間形成了一種默契，每當(dāng)有人出現(xiàn)保密意識(shí)松懈，有不利于保密工作的言行，其他人會(huì)馬上給予提醒和幫助，這不僅使我們保密工作開展得扎實(shí)有效，而且使我們關(guān)系融洽。再次，我部門成了保密小組，對(duì)保密工作實(shí)施了有效的監(jiān)管。保密小組的成立，使我們的保密工作形成了長(zhǎng)效化、規(guī)范化，極大地提高了我們保密工作的成效。

當(dāng)然，雖然我們保密工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，正在扎實(shí)、穩(wěn)妥的推進(jìn)。但不可否認(rèn)，我們還存在著各種問題。首先，因?yàn)槲也块T是窗口單位，辦公室經(jīng)常人來(lái)人往，這對(duì)我們的保密工作提出了很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)橐徊恍⌒模蜁?huì)使公司的重要信息泄密。其次，由于日常工作繁忙，再加上保密工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。難免會(huì)出現(xiàn)有人麻痹大意的現(xiàn)象。再次，因?yàn)槲也块T的日常工作涉及到員工的晉升及工資情況，同事和朋友的說(shuō)情對(duì)我們的保密工作提出了更高的要求。針對(duì)以上出現(xiàn)的各種影響保密工作有效開展的情況，我部門制定了相應(yīng)的措施。第一，定期學(xué)習(xí)保密手冊(cè)和各種理論知識(shí)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，防止思想出現(xiàn)松懈。形成良好的保密工作氛圍。第二，成立保密小組，定期檢查每個(gè)人的保密工作開展情況，對(duì)不符合要求者及時(shí)給予批評(píng)和指正，要求其限期整改。第三，開展幫扶工作，由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作開展情況較差員工進(jìn)行一對(duì)一幫扶，不使任何一個(gè)人掉隊(duì)。

通過(guò)以上各種措施，我們部門規(guī)范了保密工作。每個(gè)人都提高了保密意識(shí)，增強(qiáng)了保密工作經(jīng)驗(yàn)，使保密工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

人力資源部 2013年7月5日

第二篇：人力資源部保密細(xì)則

人力資源部關(guān)于人力資源工作

保密實(shí)施細(xì)則

第一章前言

公司的商業(yè)秘密是公司保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，人力資源工作是公司發(fā)展的重要保證，人力資源工作關(guān)系著公司全體員工的根本利益與隱私。因此，為了維護(hù)公司和個(gè)人的利益，保持公司在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，維護(hù)公司內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家法律及公司有關(guān)規(guī)定制定本細(xì)則。

第二章范圍

（一）本辦法適用于公司全體職工的薪資、檔案、任免、制度等操作管理過(guò)程。

（二）本辦法適用于監(jiān)督公司全體職工的薪資、檔案、任免、制度等保密行為。

（三）本辦法適用于人力資源工作信息泄密行為的處理、處罰依據(jù)。

第三章權(quán)責(zé)

薪酬福利管理辦法制定監(jiān)督 人事檔案、任免管理辦法制定監(jiān)督 制度、流程管理辦法制定監(jiān)督

第四章具體管理內(nèi)容

（一）薪酬福利保密管理辦法

1.公司薪酬人員編制所其負(fù)責(zé)員工的薪酬發(fā)放表，其他人員一律不得詢問與自己薪酬無(wú)關(guān)的情況；負(fù)責(zé)制作薪酬表的人員在制作薪酬時(shí)，其他人無(wú)關(guān)員不得在現(xiàn)場(chǎng)逗留。

2.公司每位職工都必須嚴(yán)格保守公司的薪酬制度，嚴(yán)格執(zhí)行保密細(xì)則，切實(shí)做到：禁止在公共場(chǎng)所和親屬、親友面前討論工資、福利、保險(xiǎn)等制度；不在不利于保密的地方存放有關(guān)薪酬福利的機(jī)密文件、保密本、資料；不攜帶薪酬福利機(jī)密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所；不傳抄、傳播小道消息。

3.屬保密性的薪酬福利資料、從文稿的草擬、審核、印刷、傳閱都要把好保密關(guān)，并按照有關(guān)密級(jí)工作程序確定密級(jí)、印發(fā)范圍和印發(fā)份數(shù)，底稿及打印樣張要及時(shí)歸檔或銷毀，不得隨意丟放或散失。

4.薪酬絕密文件一律不得復(fù)印。機(jī)密、秘密級(jí)文件一般不得復(fù)印，特殊情況需要復(fù)印的，必須請(qǐng)示部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。復(fù)印密級(jí)文件要嚴(yán)格控制份數(shù)，對(duì)復(fù)印件要認(rèn)真作好簽收手續(xù)，復(fù)印件應(yīng)按照同等秘密文件管理，用完后要及時(shí)收回銷毀。

5.凡屬涉及公司機(jī)密的薪酬資料、數(shù)據(jù)、圖表等一律不得使用普通傳真機(jī)傳送。

6.凡涉及公司機(jī)密的資料、數(shù)據(jù)、圖表等必須加密保存或傳送，做到涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密。

7.文件傳閱應(yīng)及時(shí)，嚴(yán)格簽收制度。送公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的薪酬文件，實(shí)行專人專送。接文件的公司領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)妥善保管薪酬文件，不得隨意丟放。審閱后應(yīng)直接退還文件管理部門，嚴(yán)禁積壓和橫向傳閱。

8.各部門涉及薪酬的秘密文件和資料要設(shè)專人負(fù)責(zé)，妥善保管，嚴(yán)格登記、簽收、歸檔，并采取相應(yīng)的保密措施。

9.銷毀薪酬機(jī)密文件，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，且應(yīng)徹底銷毀。處理大量?jī)?nèi)部資料要建立銷毀登記，并在登記表上簽字。嚴(yán)禁將內(nèi)部文件、書刊、資料等當(dāng)作廢紙出售。

10.公司經(jīng)理辦公會(huì)、職工代表大會(huì)等重要會(huì)議，屬薪酬福利保密的問題，出席人員必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定和會(huì)議紀(jì)律。11.外單位來(lái)公司收集有關(guān)薪酬、福利、保險(xiǎn)等資料時(shí)，必須經(jīng)人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后方可提供，并提出保密提醒。

（二）人事檔案、任免管理辦法

1.人力資源部及相關(guān)工作人員，必須遵守保密制度，履行保密手續(xù)，嚴(yán)格遵守保密法的相關(guān)規(guī)定，確保檔案的安全。

2.查閱檔案必須經(jīng)檔案管理人員提供。其他任何人不得直接動(dòng)用。嚴(yán)禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案。查閱者不得泄露或擅自向外公布檔案內(nèi)容；

3．借閱檔案必須嚴(yán)格按照規(guī)定辦理借閱手續(xù)，任何個(gè)人不得擅自查閱或借用本人及親屬（包括父母、配偶、子女及兄弟姐妹等）的檔案；

4．未經(jīng)許可不得向任何人、任何單位，泄露、調(diào)閱、復(fù)制公司內(nèi)部人員在職、離職人員的資料信息。5．外單位查閱檔案，需持所在單位介紹信并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若需復(fù)印檔案，由檔案管理員嚴(yán)格按照審批手續(xù)提供，任何單位和個(gè)人一律無(wú)權(quán)外供。

6．除本部門人員，不得隨意進(jìn)出檔案室。

7.本公司人員不得泄露中高層管理人員、技術(shù)崗位、關(guān)鍵性人才等在職編制的情況。

8.有關(guān)人員不得隨意傳閱招聘和儲(chǔ)備人員的個(gè)人材料和有關(guān)信息。

9.中高層管理人員、關(guān)鍵性崗位提出辭職或公司未公布辭退的信息不得對(duì)外公布。

10.對(duì)公司人員的任免、調(diào)動(dòng)，正式文件未下發(fā)前，任何人不得向外泄露和傳播。

11.未頒布的人事政策和重要人事舉措，如裁員等文件有關(guān)內(nèi)容不得私下議論對(duì)外傳播。

（三）制度、流程管理辦法

1.集團(tuán)公司規(guī)章制度管理實(shí)行統(tǒng)一歸口、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的管理模式。

2.集團(tuán)公司規(guī)章制度由人力資源部統(tǒng)一管理，并編號(hào)、匯編成冊(cè)。3.集團(tuán)各專業(yè)公司，分公司、子公司，集團(tuán)各部門所制定及修訂的規(guī)章制度，由其分管領(lǐng)導(dǎo)審定后提交人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并編進(jìn)集團(tuán)公司制度匯編。

4.集團(tuán)公司規(guī)章制度不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制、借閱，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理。

5.調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的規(guī)章制度進(jìn)行交接，不允許私自帶離公司。

第五章考核與違紀(jì)處理

（一）公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密可能泄露的，應(yīng)當(dāng)立即向單位、部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并采取預(yù)防措施。

（二）公司將不定期對(duì)公司的人力資源保密工作進(jìn)行檢查，對(duì)違反保密制度，造成失密泄密的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。

（三）因員工故意或過(guò)失造成公司秘密泄露或非法使用公司秘密獲得個(gè)人利益的，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度、造成公司損失的大小，依據(jù)《內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團(tuán)股份有限公司保密工作管理辦法》予以處罰。

第六章 附則

（一）本辦法由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

（二）本辦法自發(fā)布之日起施行。

（三）本辦法未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及《內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團(tuán)股份有限公司保密工作管理辦法》執(zhí)行。

第三篇：人力資源部保密工作總結(jié)

人力資源部××保密工作總結(jié)

200××年，公司第二輪申請(qǐng)武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格。為迎接××省武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證委員會(huì)組成的專家組對(duì)我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查認(rèn)證，確保總公司順利取得武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格證書，使總公司保密工作上一臺(tái)階，我部門在公司黨委及保密委員會(huì)的帶領(lǐng)下，積極配合保密辦，結(jié)合公司實(shí)際，做了大量細(xì)致的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完善保密制度，切實(shí)提高保密意識(shí)

結(jié)合我部門實(shí)際工作，我部門員工在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極編寫制定《人力資源部員工保密職責(zé)》，并下發(fā)至部門每位員工，要求我部門員工嚴(yán)格履行相應(yīng)保密職責(zé)，切實(shí)按照相應(yīng)保密制度開展工作，及時(shí)解決保密工作中遇到的問題，杜絕泄密行為和泄密事件的發(fā)生。

根據(jù)保密職責(zé)要求，我部門員工每月按時(shí)進(jìn)行保密自查，嚴(yán)格按照保密規(guī)定處理涉密載體，在總公司勞資統(tǒng)計(jì)、人力資源信息系統(tǒng)、相關(guān)涉密文件閱辦等涉密工作中，按照保密要求切實(shí)做好各項(xiàng)保密工作。

二、規(guī)范涉密人員管理

1、對(duì)20××年以來(lái)涉密人員的變化情況進(jìn)行了清查，完善總公司涉密人員花名冊(cè)，便于規(guī)范涉密人員管理工作，并聯(lián)合保密辦將公司涉密人員名單向k市公安局出入境管理處登記備案。

1.對(duì)于新增進(jìn)的涉密人員進(jìn)行崗前保密審查并備案，進(jìn)行上○崗保密培訓(xùn)，并與其簽訂保密責(zé)任書，落實(shí)保密責(zé)任；

2.對(duì)離崗涉密人員按規(guī)定實(shí)行脫密期管理，及時(shí)與之簽訂保○

密承諾書，完善脫密期管理相應(yīng)材料；

3.配合公司保密辦組織開展了20××年保密教育培訓(xùn)工作，○

確保涉密人員按規(guī)定滿足15學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)277人次。

2、為規(guī)范涉密人員因私出國(guó)（境）管理工作，我部門根據(jù)公司實(shí)際，制定了《××××公司涉密人員因私出國(guó)（境）審批管理規(guī)范》，加強(qiáng)了因私出國(guó)（境）管理，確保國(guó)家秘密安全，維護(hù)總公司利益。

三、涉密人員考核

為了規(guī)范保密補(bǔ)貼的發(fā)放和管理，確保公司保密工作正常開展，我部門根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《××××公司保密補(bǔ)貼發(fā)放辦法》，并于每季度末聯(lián)合公司保密委員會(huì)對(duì)全體涉密人員進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放相應(yīng)保密補(bǔ)貼。

四、保密考試工作

為了做好省武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證委員會(huì)專家組現(xiàn)場(chǎng)審查組織的保密知識(shí)考試準(zhǔn)備工作，我部門根據(jù)《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)了保密基本知識(shí)等共計(jì)700余道試題，要求全體涉密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟識(shí)保密基本知識(shí)，并組織多次考試檢查，確保涉密人員對(duì)保密考試試題知根知底，有力保障了現(xiàn)場(chǎng)審查工作中保密考試高分通過(guò)。

五、保密要害部門部位年審工作配合保密辦完成集團(tuán)公司對(duì)我公司保密要害部門部位年審工作中有關(guān)人員管理等方面工作。

六、其他日常工作

在日常工作中，我部門員工堅(jiān)持“控制源頭，加強(qiáng)檢查，明確責(zé)任，落實(shí)制度”的保密工作原則，加強(qiáng)對(duì)本部門涉密人員監(jiān)督和管理，對(duì)計(jì)算機(jī)使用、文件運(yùn)行管理等進(jìn)行認(rèn)真查實(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)保密措施，做到“清桌鎖柜、人走桌清”，把各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。

七、不足之處

雖然我部門在保密工作中取得了一定的成績(jī)，但比照保密要求，尚存在一些缺陷，主要是保密工作創(chuàng)新力度有待突破，部門員工保密知識(shí)有待進(jìn)一步提高。

保密工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。搞好保密工作，對(duì)我公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定有著很現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。這既是一項(xiàng)日常工作，也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。我部門將一如既往的落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，增強(qiáng)涉密人員的責(zé)任感，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形式下保密工作的需要，發(fā)揮保密工作的作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、和諧穩(wěn)定服務(wù)。人力資源部

二〇××年××月××日

第四篇：人力資源部自查報(bào)告

人力資源部自查報(bào)告

一、整體評(píng)價(jià)

（一）整體狀況和評(píng)級(jí)結(jié)果概述

2009，我部按照總分行有關(guān)內(nèi)部控制的要求，從人力資源、企業(yè)文化、信息溝通與反饋等各環(huán)節(jié)入手，積極加強(qiáng)人力專業(yè)內(nèi)控建設(shè)，內(nèi)控建設(shè)得到有效加強(qiáng)，內(nèi)控自我評(píng)價(jià)為滿意級(jí)。

（二）2009內(nèi)部控制改進(jìn)情況

2009年，我部在全力做好服務(wù)中心工作的基礎(chǔ)上更加重視內(nèi)控建設(shè)，定期組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)開展員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升等專業(yè)工作，各項(xiàng)專業(yè)工作的規(guī)范化水平較往年有了明顯提高。與2008年相比，我部?jī)?nèi)控改進(jìn)情況比較明顯，主要表現(xiàn)在我部主要負(fù)責(zé)的“4率”操作性指標(biāo)均比上一有所上升。其中人員持證上崗率得分上升到100分,關(guān)鍵崗位輪崗和強(qiáng)制休假率上升到100分,人員流動(dòng)率上升到94分,當(dāng)期整改率達(dá)到96

分。

（三）存在的不足

2009年，在我部?jī)?nèi)控建設(shè)取得一定成績(jī)的同時(shí)，也存在一定的不足，主要表現(xiàn)在：

1.“4率”操作性指標(biāo)雖有所上升，但仍與總行的標(biāo)準(zhǔn)分有差距，尚有進(jìn)一步改進(jìn)的空間。

2.對(duì)本專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、把握水平仍有待于進(jìn)一步提高。

二、具體評(píng)價(jià)

（一）內(nèi)部控制環(huán)境自我評(píng)價(jià) 1.人員、機(jī)構(gòu)設(shè)臵與變化情況

截至2009年11月末，我分行共有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)37個(gè)，其中管理部室13個(gè)、經(jīng)營(yíng)單位24個(gè)（含票據(jù)中心、支行、營(yíng)銷部、市場(chǎng)部）。

截止2009年11月30日，分行共有人員468人，其中：在冊(cè)行員（編制內(nèi)）388人（按照有關(guān)規(guī)定未將借調(diào)總行4人納入

統(tǒng)計(jì)），臨時(shí)用工30人（業(yè)務(wù)崗位27人，返聘3人），勞務(wù)派遣用工51人；

6、7級(jí)行員48人，8、9級(jí)行員87人。

在冊(cè)行員和臨時(shí)用工中，管理人員（含行領(lǐng)導(dǎo)）123人，占比29%；會(huì)計(jì)人員119人，占比28%；營(yíng)銷人員（包括客戶經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)單位班子成員）175人，占比42%。客戶經(jīng)理共111人，客戶經(jīng)理數(shù)量比去年同期凈增長(zhǎng)3人，增幅3%。

2.考核激勵(lì)機(jī)制

目前仍執(zhí)行2008綜合經(jīng)營(yíng)管理考核辦法。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)依據(jù)綜合計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化評(píng)價(jià)；管理部門依據(jù)職能量化指標(biāo)及履職盡責(zé)完成情況進(jìn)行量化與定性綜合評(píng)價(jià)。經(jīng)營(yíng)類個(gè)人考核量化業(yè)績(jī)；管理類個(gè)人考核以掛鉤量化指標(biāo)為主，業(yè)績(jī)?yōu)檩o；會(huì)計(jì)類個(gè)人考核以業(yè)務(wù)量為主，業(yè)績(jī)?yōu)檩o。干部考核評(píng)價(jià)以績(jī)效考核結(jié)果為主，民主測(cè)評(píng)為輔。在評(píng)價(jià)個(gè)人綜合績(jī)效時(shí)，既考慮個(gè)人的業(yè)績(jī)情況，又適度考慮所在部門的計(jì)劃完成情況。

考核堅(jiān)持公開、公平、公正和能進(jìn)能出、能上能下，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰、末位淘汰，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性。

3.關(guān)鍵崗位人員輪崗情況，離任、離崗、強(qiáng)制休假制度執(zhí)行情況

年內(nèi)關(guān)鍵崗位輪崗14人。向稽核部門提出離任、離崗稽核的有15人次，34離職，其中：客戶經(jīng)理20人，柜員4人，其他10人。強(qiáng)制休假共50人，其中：高管人員8人，會(huì)計(jì)人員22人，其他崗位20人。

（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估評(píng)價(jià)

我部堅(jiān)持對(duì)干部人才、薪酬人事、人力資源系統(tǒng)管理以及教育培訓(xùn)方面的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期或不定期的梳理，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。特別是對(duì)關(guān)鍵崗位輪崗、強(qiáng)制休假、離任稽核、行員回避、績(jī)效考核、持證上崗等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患經(jīng)常檢查，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的差錯(cuò)堅(jiān)持執(zhí)行防范差錯(cuò)重犯機(jī)制。

（三）內(nèi)部控制措施

1.強(qiáng)化績(jī)效考核和結(jié)果運(yùn)用。績(jī)效考核力度加大、結(jié)果運(yùn)用增強(qiáng)。人力部與相關(guān)專業(yè)管理部門共同研究，在綜合考核辦法基礎(chǔ)上出臺(tái)了一系列考核強(qiáng)化措施，包括設(shè)臵客戶經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)量

上崗起點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)單位完成存款計(jì)劃最低比例等，考核力度比歷年明顯增強(qiáng)。考核結(jié)果運(yùn)用及時(shí)有效，2個(gè)營(yíng)銷部門因考核不合格年內(nèi)被撤并，2名營(yíng)銷部門干部被降職，7名客戶經(jīng)理被退出。

2.加強(qiáng)行員隊(duì)伍管理，保證分行安全穩(wěn)健運(yùn)行。一是強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理。為貫徹實(shí)施2008年1月1日起實(shí)施的新勞動(dòng)合同法，按照總行統(tǒng)一部署，年初與全體行員換簽了新版本的勞動(dòng)合同，與規(guī)定崗位員工簽訂了保密協(xié)議。二是嚴(yán)格員工持證上崗，鼓勵(lì)員工參加從業(yè)資格考試。年內(nèi)組織員工參加總行持證上崗考試4次，共757人次參加考試。繼續(xù)組織員工參加理財(cái)師資格認(rèn)證考試，18人取得了CFP、AFP資格證書。繼續(xù)鼓勵(lì)員工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試，截至11月底已有24人次考試合格。三是加強(qiáng)行員強(qiáng)制休假和輪崗制度。制定了行員強(qiáng)制休假及輪崗計(jì)劃，全年強(qiáng)制休假 53 人次、輪崗15人次。四是嚴(yán)格因私出國(guó)（境）管理。年內(nèi)累計(jì)受理因私出國(guó)（境）手續(xù)30人次。對(duì)備案人員因私出國(guó)（境）嚴(yán)格掌控，特別是對(duì)負(fù)有不良資產(chǎn)責(zé)任的離行人員從嚴(yán)控制。

3.抓好人力資源管理專業(yè)工作。一是加強(qiáng)行員培訓(xùn)統(tǒng)一規(guī)劃。全年共組織各類培訓(xùn)118次，參加培訓(xùn)行員4429人次，全年培訓(xùn)時(shí)間 332小時(shí)。除了制定、實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃外，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了新入行人員培訓(xùn)和各層次行員教育培訓(xùn)的規(guī)劃。上半年共組織了2期應(yīng)屆畢業(yè)生入行前培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，這批學(xué)生提前參加總行于2008年4月組織的持證上崗考試并全部合格，為入行后盡快進(jìn)入崗位角色打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年分行與中國(guó)人才研究會(huì)金融人才專業(yè)委員會(huì)（中金會(huì)）合作開辦了五期中高級(jí)管理人才及行員教育培訓(xùn)班，邀請(qǐng)行外專家講課，培訓(xùn)內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與熱點(diǎn)行員分析、商業(yè)銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例講解、奧運(yùn)禮儀、商業(yè)銀行融資供應(yīng)鏈及財(cái)富管理等，期期精彩、實(shí)效，參訓(xùn)行員反響熱烈。二是抓好人力資源系統(tǒng)維護(hù)和管理工作。及時(shí)進(jìn)行行員管理的補(bǔ)充信息維護(hù)、數(shù)據(jù)健康性檢查等工作，使系統(tǒng)資料進(jìn)一步準(zhǔn)確和完善，并積極配合總行人力資源項(xiàng)目組完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求調(diào)研。三是提高處理突發(fā)事件的能力。按照總行有關(guān)要求，今年初分行對(duì)23名經(jīng)警實(shí)施轉(zhuǎn)制。分行本著創(chuàng)

建和諧社會(huì)、和諧銀行的精神，在最大限度保護(hù)銀行自身利益、充分理解經(jīng)警自身要求的原則下，依法、合規(guī)地處理此事，并最終經(jīng)仲裁機(jī)關(guān)調(diào)解達(dá)成和解，未將事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)分行也沒有造成負(fù)面影響。至3月底，全體經(jīng)警與分行解除了勞動(dòng)合同。

4.提高服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力。2009年人力資源工作樹立“行員即客戶”的思想，致力于搞好對(duì)各部門和全體員工的服務(wù)，特別是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的服務(wù)工作，落實(shí)責(zé)任，分工到人。

（四）信息交流與反饋

我部部門、崗位、上下級(jí)之間報(bào)告關(guān)系、報(bào)告路線清晰、明確；向總行對(duì)口管理部門請(qǐng)示匯報(bào)工作及時(shí)、規(guī)范、有效。

（五）監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正

2009年人力資源專業(yè)接受的內(nèi)外部檢查有：1.總行人力資源管理專業(yè)“增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、防范案件風(fēng)險(xiǎn)”。2.廣東銀監(jiān)局開展的案件防控“百日大清查”。3.人力資源專業(yè)2008年前三季度非現(xiàn)場(chǎng)檢查。在自查中，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，并采取以下改進(jìn)措施：

1.在嚴(yán)格控制人員編制的基礎(chǔ)上，適當(dāng)為重要及關(guān)鍵崗位補(bǔ)充人員，實(shí)現(xiàn)A、B角互換與接替。

2.嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制休假及強(qiáng)制休假稽核制度，并制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，做到年初有計(jì)劃、年中有檢查、年末有整改。

3.加強(qiáng)各專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，從整體上提高各專業(yè)崗位人員素質(zhì)，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，進(jìn)一步促進(jìn)崗位交流和崗位輪換。

第五篇：人力資源部主管保密協(xié)議

人力資源部總監(jiān)保密協(xié)議

甲方（聘用單位）： 法定代表人： 地址： 電話：

乙方（受聘人）： 身份證號(hào)碼： 地址： 電話：

為保護(hù)甲方商業(yè)秘密，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生，甲、乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定，簽訂本保密協(xié)議。

一、保密的內(nèi)容與范圍

1.1經(jīng)營(yíng)信息：

1.1.1單位重大決策中的秘密事項(xiàng)；

1.1.2單位尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；

1.1.3單位內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；

1.1.4單位財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

1.1.5單位尚未公開的企劃方案、預(yù)算；

1.2人事信息

1.2.1單位尚未公布的具體崗位人事安排方案。

1.2.2單位內(nèi)部員工的個(gè)人信息。（包括學(xué)歷、家庭背景、聯(lián)系方式、薪酬待遇等。）

1.3其它

1.3.1乙方在履行職務(wù)過(guò)程中所知悉的甲方合作伙伴的商業(yè)秘密，以及甲方依照法律規(guī)定或有關(guān)協(xié)議的約定（如技術(shù)合同、合作協(xié)議等）對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)等。

1.3.2甲方依照法律規(guī)定和有關(guān)協(xié)議的約定要求乙方承擔(dān)保密義務(wù)的其他事項(xiàng)。

二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

2.1 對(duì)經(jīng)營(yíng)信息、人事信息和其它需要保密的信息的有效適用、轉(zhuǎn)移等采取合理、有效的措施和控制系統(tǒng)。

2.2保證經(jīng)營(yíng)信息、人事信息和其它需要保密的信息符合國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家及社會(huì)的公共利益。

三、乙方的權(quán)利與義務(wù)

3.1 乙方在甲方任職期間，必須遵守甲方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章制度，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。甲方的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定有不明確之處，乙方亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護(hù)其于任職期間知悉或者持有的任何屬于甲方的商業(yè)機(jī)密。

3.2除了履行職責(zé)需要之外，乙方承諾，未經(jīng)甲方同意，不得以泄漏、告知、公布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者以其他方式使任何第三方知悉屬于甲方的秘密信息，也不得在履行職務(wù)之外使用這些秘密信息。

3.3乙方承諾，其在甲方任職期間，非經(jīng)甲方同意，不在與甲方提供同類服務(wù)的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體內(nèi)擔(dān)任任何職務(wù)，包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、顧問等。

3.4不得以刺探或以其他不正當(dāng)手段獲取與本職工作無(wú)關(guān)的甲方內(nèi)部保密信息。

3.5未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自帶任何人或團(tuán)體參觀甲方工作場(chǎng)所。3.6乙方應(yīng)于離職之時(shí)，或者于甲方提出請(qǐng)求時(shí)，返還全部屬于甲方的財(cái)物，包括記載著甲方秘密信息的一切載體。如果該載體是乙方自備的，保密信息可以從載體復(fù)制或消除的，待甲方將保密信息從該載體復(fù)制到甲方指定設(shè)備并從原載體刪除后，乙方可取回自備的載體。

四、保密的期限

4.1乙方任職期限內(nèi)，其保密期限與甲、乙雙方簽訂勞動(dòng)合同期限一致。4.2乙方離職之后仍對(duì)其在甲方任職期間接觸、知悉的甲方秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)和不擅自適用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無(wú)論乙方因何種原因離職。保密期限直到本文中所有保密信息公開發(fā)布為止。

五、違約責(zé)任

乙方的違約行為造成甲方的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，具體規(guī)定如下：

5.1損失的賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失以及可舉證之期待利益損失。

5.2甲方因調(diào)查和追究乙方的違約行為而支付的合理費(fèi)用（包括交通費(fèi)、律師費(fèi)等）也由乙方承擔(dān)。

六、其它

6.1本協(xié)議從雙方簽字之日起生效。

6.2本協(xié)議的修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書面同意。

6.3本協(xié)議正本壹式叁份，甲方持貳份，乙方持壹份，各份協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：（蓋章）乙方：（簽名）法定代表人

年 月 日 年 月 日