第一篇：企業年度煤炭經營情況自查報告

企業年度煤炭經營情況自查報告

平羅縣榮泰煤業有限公司是經平羅縣原經貿局多次論證，于2004年3月19日批發了平經貿發［2004］63號文件項目立項精神實施的。總投資為220萬元，年產精洗煤10萬噸，產值1200萬元，利稅128萬元的計劃項目。但在實際運行中我們多方調研市場情況，擴大了建設規模，在項目實施過程中嚴格按照環?！叭瑫r”的要求組織施工。切實做好施工、生產等方面工作。同時在2005年12月份也取得了平羅縣環保局(2005)123號環境保護立項的批復，在2005年2月份就申報工商部門進行注冊，更名為“平羅縣榮泰煤業有限公司”。

一、煤炭經營合同簽訂和執行情況

在煤炭經營過程中，購銷情況其本上采用簽訂合同的形式進行購銷。在合同執行方面，我們相互信任，嚴格履行合同的條款，執行情況良好，從未出現任何形式的合同糾紛。我公司信譽良好，無摻雜使假、以次充好、數量短缺、壟斷經營、哄抬價格或低價傾銷等不良現象，從未發生過因合同方面投訴情況，也未受到任何部門的處罰。

二、煤源、銷售方向及運輸方式等情況

煤源的采購方面主要來源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過這幾年的經營，公司也積累了很多經驗，特

-1-別在采購方面，采購不到質優價廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場的競爭力也非常激烈，價格時時在變換。特別是今年的金融危機，國家的宏觀調控是壓縮開采，合理化開采資源。特別是煤資源要有規模的深加工，科學化使用。所以在此情況下，關停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專職購銷員，調研行情，搜集信息。產品是根據用戶需要的指標組織生產，主要銷往內蒙電廠、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠、石嘴山等地焦化廠和當地的焦化廠、小發電廠等。

通過幾年的經營，公司在銷售方面做了很全面的分析，在2008年沒有簽定過多的穩定合同，因為銷售市場也是變幻無常，大多是隨市論價，隨貨論價，隨行論價，基本上都是購貨方自備運輸---汽車運輸。

公司自投產以來始終堅持“以質量求生存，以效益求發展”的經營宗旨。

三、企業經營設施、儲煤場地情況

公司現有兩套洗煤機，分別是6.0、2.8平方米跳汰洗煤機，辦公室5間，職工宿舍、食堂、化驗室6間，庫房、磅房、車庫、鍋爐房等6間，占地面積約800平方米；裝載機一臺、循環澄清池五座，占地面積約300平方米；儲煤大棚一座約2000平米。小轎車2輛，機房7間占地面積300平米，自購電子汽車地磅一臺。今年又增容一臺100千伏安

-2-變壓器1臺，深井1眼。儲煤場地是公司立項時就征用11495平方米，使用期40年。同時在今年公司又擴征3000平米場地，這樣公司的儲煤場地約在1萬平方米，現土地使用證、房產證等相關手續齊全。

四、煤炭計量和質量檢驗設備配置情況

計量、質量檢驗設備也是完全自備，計量設備是公司從銀川旺源衡器廠購買的一臺SCS-100型汽車電子衡，年年由平羅縣質量技術是監督局進行校驗，均符合國家法律、法規的計量要求。在使用中從未出現與計量不一致而產生的糾紛。質量檢驗設備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術有限公司購買的全套化驗設備。主要有：全自動一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結指數測定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風干燥箱、制樣機等其他配套設備。

今年我公司又增加一臺粉碎機、箱型碾磨機。同時又配備一名專業從事煤炭行業的化驗員。在日常工作中，公司要求定時中常規?；灒ㄆ诖蟪Ｒ幓?。對洗出的精煤定時采樣，兩小時出一次化驗結果分析，并報送有關領導和洗煤機操作人員。并定期對同一煤樣交由市中心化驗室化驗，與公司的化驗結果進行對比，以提高化驗數據的準確性。經過多次化驗對比，數據基本一致，準確度良好。我公司對購進的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗，再到市中心化驗，也基本一致，才定購合同，再進貨。通過我公司自查、計量、質檢

-3-都是良好的，能達到一定的規定和要求。

五、環保措施實施情況

公司在建設期就嚴格執行污染防治設施“三同時”的規定進行實施，即污染防治設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投入運行。建造五座面積約300平方米的廢水循環池，對廢水進行循環澄清再利用，對生產過程中產生的粉塵主要環節均安裝噴水裝置，從而降低了粉塵的污染，對生產噪音最大的風機安裝消聲器，降低了噪音的污染。今年國家對環保治理抓的非常嚴，我公司也響應這一號召，在今年擴建的同時，特別對環保治理加大了投入，建造2000平米的儲煤大棚，投資67萬元，加高了圍墻，把生活區和生產區進行隔離。購進的原煤澆水后打堆并加蓋沙網堆存。墻體統統進行穿衣戴帽，進行了粉刷。通過幾年的實際應用，所采取的環保措施均起到了一定的效果。未對周圍環境產生不良的影響，并通過平羅縣環保局的多次抽查。今年石環保局、區環保局的重點檢查，對我公司都給予了很好的評價。

六、煤炭購進量、銷售量、期末庫存量情況

今年的原煤購進在上半年情況比較好，基本上購銷兩旺，下半年的情況不容樂觀，又受到金融危機的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當然國際的大氣候所變幻，國家的宏觀調控，-4-但公司采取了其他措施，提高了銷售和利稅，搜集了周邊煤場的煤矸石和洗精煤沒有價值的次品原煤，再采購些質差價廉的風化煤給附近的幾家小發電廠生產、加工配制電煤利潤也是很可觀的。總的今年共購進一切原煤28.7萬噸，銷售產成品煤19.40萬噸，期末庫存原煤2109噸，精煤500余噸。

七、煤炭分種類購進、銷售價格情況

公司今年購進原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：(1)含硫低、灰分低、價格較高、回收率高；(2)含硫較高、灰分也較高，價格低、回收率低。生產這樣兩種煤進行配置，客戶所需要的指標煤，主要用于工業、冶金用。(3)沒有標號的風化煤和質差的煤種；(4)煤矸石、中煤加工配置，主要用于小發電廠用。工業用煤上半年均在400-500元，下半年從5月份就在800元、900元、1100元、1200元之間，電廠用煤銷售價格在100元左右。

八、煤炭銷售收入、實現利稅情況

今年我公司雖然遇到很多對企業經營不利的因素，但公司的銷售量、銷售收入及利稅還是非常的可觀的。分別為：銷售量19.4萬噸、銷售收入5649.4萬元、利稅623.3萬元，說明公司老總通過幾年的經營積累了很多經驗，在金融危機的大沖擊下，能夠取得這樣的成績是非常不容易的。

九、依法納稅情況

公司主要負責人一貫對國家的稅收非常重視，按照稅

-5-規、稅法足額計提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現象發生。從財務角度按照稅種、稅率月月計提入帳，從未拖欠過稅款。年年稅務檢查機關進行稽查，都比較滿意。

十、接受過執法部門的檢查、處罰情況

公司自投產以來，始終堅持“以質量求生存，以效益求發展”的經營宗旨，嚴格遵守國家在煤炭經營方面的相關法律、法規，并積極配合工商、稅務、物價、質監、環保等部門的監督檢查，全年未出現違犯相關法律、法規而受到處罰的情況。

回顧過去的一年，企業在不斷壯大的發展，管理規范、設備齊全、規模到位，是一家遵紀守法的煤炭加工企業。但還存在著很多薄弱環節。信息撐握不及時，造成生產時有停產現象，職工技術操作水平和自身文化素質不高。公司要加強管理待向高層次發展。在資金方面時有資金短缺，流轉遲緩現象。回顧過去，展望未來，公司要在這薄弱的環節上狠下功夫，力爭在新的一年里取得更好的成績。

平羅縣榮泰業有限公司 二00八年十二月十二日

第二篇：煤炭經營公司領導班子自查報告

煤炭經營公司領導班子自查報告

在集團公司董事會的正確領導和大力支持下，我們煤炭經營公司領導班子，以公司發展大局為重，緊密團結、密切配合，認真貫徹集團公司“二五”規劃精神實質，以“一年打基礎，三年上臺階，五年創輝煌”為目標，解放思想，更新觀念，不斷應對市場新變化，外拓市場，內抓管理，有力地促進了各項經營目標的完成，公司經濟運行質量持續好轉，整體戰斗力不斷提高，干群關系日益融洽，在職工中樹立了較好形象。但是在集團公司開展的思想作風整頓活動以來，我們通過學習文件，對照工作，也清醒地意識到工作上問題不少，思想上差距很大?，F將各種問題自查情況匯報如下：

一、問題查擺

一是思想保守、市場理念不強。經營理念不夠大膽解放，對煤炭市場變化形勢下煤炭營銷工作發展有顧慮，步子邁得不夠大，和董事會工作意見要求還有不小差距，在經營思路和方式上還需要有創新。

二是責任心不強，有時思考問題、處理問題認識片面，不夠嚴謹、精益求精。

三是組織紀律性不強，規章制度不落實，開展批評與自我批評較少，工作抓得不細，有隨意性、任意性表現。

四是學習意識差，對政治理論和業務知識學習的自覺性、主動性不夠強，對學習的重要性，必要性認識不足，存在重經驗，輕學習，重技能，輕知識的情況，用學習指導工作效果不明顯。

二、存在問題的主要原因：

一是思想認識不到位?？傉J為思想作風是虛無縹緲的東西，不如抓點實際工作，沒有意識到思想是行動的先導，任何工作如果沒有思想工作作保障將一事無成。

二是理論學習不夠深。對政治理論學習缺乏深入了解，流于一知半解，影響了理論水平的提高；對學什么、怎樣學模糊不清，缺乏學習自覺性、針對性。

三是自我要求有所放松。工作上還缺少一抓到底的耐心，狠抓貫徹落實的決心，雖然客觀上有時仍然存在工作量大、任務重、時間要求緊的原因，但主要是主觀上工作作風不夠扎實，懶惰思想作怪，還是有松口氣、歇歇腳的念頭。

四是工作作風不夠踏實。在平時工作中，工作主動性差，遇到問題總是等領導指示，不積極通過提高自身能力來解決問題，一定程度上還存在“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的思想；缺乏敬業精神，對領導交待的工作，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬，沒有動腦想辦法怎樣將其做的更好。

五是服務意識淡薄。沒有堅持任何時候都要以領導、群眾滿意不滿意作為班子工作得失的衡量標準。在實際工作當中沒有始終保持高度的敬業精神，認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好所擔負的工作，并以領導、員工的滿意作為改進、提高班子工作的標準。

三、整改措施及努力方向：

一是端正思想，加強學習，提高認識。改變保守思想，積極適應公司體制轉變和經濟環境變化，認清企業發展形勢，勇

于創新自我，突破自我、提高自我剖析能力和橫向比較的勇氣，積極學習先進企業的成功經驗，拉近與先進標桿的差距。

二是加強責任意識。增強干事創業的責任感和強烈的發展欲望；正確處理個人與他人、單位、及集團公司、同級單位的關系。振奮精神，迎難而上，提高戰勝困難、克服困難的韌勁和敢于挑戰的勇氣。

三是進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。工作中，團結協作，相互配合，充分發揮主觀能動性，以高度工作責任感和踏實工作作風,嚴格、公正，腳踏實地的投入到工作中去。

四是求真務實，開拓創新。想問題，辦事情堅持從實際出發，在工作中勇于開拓創新，不墨守陳規，不固步自封，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創新局面。

五是樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，保持班子的良好形象。牢固地樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，個體利益無條件地服從集體利益。

六是履職盡責、做好表率。進一步加強班子建設，明確公司發展目標和崗位發展目標，加強崗位責任制的落實，不打折扣、不搞變通。率先垂范、帶頭執行公司的規章制度，寬以待人嚴于律己。

總之，在今后的工作中，我們將進一步把思想統一到集團公司黨政的決策部署上去，認真學習，認真查擺，認真整改，使公司班子在此次整頓活動中達到工作作風有新的進步、精神面貌有新的改觀，整體工作有新的進展，班子形象有新的提高，促進公司二五規劃目標的順利推進，為煤炭經營事業的發展、為鑫國集團的發展做出新的貢獻。

第三篇：煤炭經營企業基本情況調查表

煤炭經營企業基本情況調查表

企業概況表

1主要從業人員情況表

2資金、場所及設施情況表

3煤炭計、質量設備及上崗人員資質情況表4

第四篇：經營企業自查報告

自查報告

我公司全名為阜陽市阜康醫療設備有限公司，根據《安徽省重點監管醫療器械經

營企業質量信用分類管理辦法（暫行）》的要求，制定自查報告，報告內容如下：

一、人員與機構

公司法人代表、企業負責人王明團了解醫療器械監督管理的法律、法規等。

公司質量負責人郭進京畢業于蚌埠醫學院，醫學檢驗專業，本科學歷；售后

主管王士峰，畢業于安徽工業大學，機電工程專業，大專學歷。目前均在職在崗，沒有在其它公司兼職。

二、場地與設施

場地為商住兩用樓，地址：安徽省潁泉區阜陽工業園管莊路東側6號，使用

面積與國家規定相符，辦地場所配有電腦、電話、網線、桌椅、文件柜等，且擺

放整齊、合理。

倉庫內整潔衛生，通風、明亮。有溫度計、安全照明、消防等設施。還有防

塵、防潮、防污染和防蟲及消毒區等。內有黃、綠、紅三色標識。

三、制度與記錄

1．公司建立了管理制度，制度內容完整，便于日后管理。

2．公司收集并保存有醫療器械監督管理的法規、規章及相關的文件。

3．公司建立了供貨方案，有購銷憑證及質量保證協議。

4．公司建立了質量問題投訴、查詢制度，及時負責地處理用戶投訴并做好記錄。

5．公司建立了客戶檔案，設立了質量跟蹤卡。

具體內容請看公司的《管理制度》

阜陽市阜康醫療設備有限公司

2011年09月09日

第五篇：保健食品經營企業自查報告

保健食品經營企業自查報告

XXzz保健食品廠，地處興寧市經濟開發區南寨仔段，東臨205國道，交通十分方便。本廠于XX年建成，占地1600平方米，建筑面積1200平方米。主要從事藥食同源、食品新資源物品的固體飲料和代用茶生產和銷售，于XX年末第一次取得食品生產許可證。

公司從最初組織生產開始，廠里一直嚴格遵照食品安全法的要求，步步為營，堅實走好發展的每一步。在廠子的組建和發展過程中，得到了興寧市質量監督局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產品質量一直很有保障，沒有出現過什么質量事故。

廠里所用的主要原料有藥食同源植物、食品新資源物品、白糖、糊精等，這些原料必須都是經過正規的渠道，從取得生產許可證的廠家購進，并附有出廠檢驗報告，質量要求很嚴格，必須符合國家對該食品的衛生要求，比如糊精要符合GB /T20880的要求，白糖要符合GB 317的要求，等等。

春節過后，按照興寧市質量技術監督局，關于加強食品生產加工企業落實質量安全主體責任的要求，我廠成立了質量安全管理小組，由負責人鄭海東任組長，組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任，按照各自分工，對照《食品生產企業落實質量安全主體責任情況自查表》，從企業資質變化情況，采購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進行自查。根據企業自查情況，企業自身感覺各方面做得尚可，基本符合質檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改。現階段，企業基本能做到系統管理，按標準要求組織進貨、生產和銷售?，F將企業目前能達到的情況匯報如下：

為加強《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》、《藥品監督行政處罰程序》、《行政處罰性文件備案辦法》、《江西省行政執法責任制辦法》、等法律、法規和規章的貫徹實施，加強對執法活動的監督檢查，及時發現和糾正行政執法過程中存在的問題，加強文明執法、規范執法行為、提高依法行政水平，樹立食品藥品監管隊伍的良好形象，我局及時組織了對行政執法工作的自查工作。

在接到市局下發的《xxx年xx市食品藥品監督管理執法檢查工作實施方案》后，我局立即召開了局務會，部署執法工作自查，由xxx局長負責，xxx副局長負責組織開展具體工作，局機關全體工作人員共同參與完成。

(一)自查階段

自查人員認真學習和對照實施方案、檢查評分表，對成立以來的行政執法工作和所有執法案卷進行了全面、認真、徹底的自查。對行政處罰案件的實施處罰主體資格、執法人員的執法資格、是否亮證執法，程序是否合法，行政處罰案件事實和證據認定是否合法、是否已經建立了行政執法臺帳，行政許可實施情況等進行了檢查，對已結案的案卷進行了整理歸檔。

(二)總結階段

對自查發現的問題能改正的及時進行了改正，對不能更改的提出了整改的意見，要求在以后的工作中要及時改進，不能犯同樣的錯誤。經自查發現的主要問題有：

1、因縣局行政許可事項不多故未對《行政許可法》實施工作進行部署和落實。

2、有的案件無充分的理由減輕了處罰。

3、有一個案件涉及到沒收物品不應當適用簡易程序而適用簡易程序。

4、有2個案件沒有完全執行而沒有辦理延緩、免交手續。

5、有的行政處罰案件文書記錄字跡潦草、不易辨認、語句不通、詞不達意、處罰決定書有錯字。

6、由于縣局編制不足故未設立專職的法制人員對行政處罰案件進行審核。

在以后的行政執法工作中要落實《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》、《行政處罰法》、《藥品監督行政處罰程序》，規范執法行為、規范文書書寫，部署實施《行政許可法》，設立專職的法制人員對行政處罰案件進行審核，將執法工作細化、量化，將責任落實到人。