第一篇：機電礦長個人自查報告

盤縣灑基興鎮煤業有限公司

榮祥礦井

開展煤礦安全教育實踐活動

自 查 報 告

自查人：趙小高（機電礦長）日 期：2015年2月23日

煤礦安全教育實踐活動自查報告

按照安全教育實踐活動的要求，煤礦第一階段開展了相應的工作。其中一項是開展個人自查。下面就我個人在安全教育實踐活動中的心得體會與自查情況進行匯報。

一、貫徹落實中央、省、市領導關于安全生產相關指示精神情況

（一）學xxx省、市領導關于安全生產工作的講話內容

煤礦要“深刻汲取事故教訓，堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進煤礦安全治本攻堅，建立健全煤礦安全長效機制，堅決遏制煤礦重特大事故發生”。要加強組織領導，強化煤礦安全生產責任體系建設，強化監督檢查，加強宣傳教育，強化社會監督，嚴格追究責任，確保各項要求得到有效執行。

習近平主席要求：安全生產工作要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落實到實處。切實防范重特大事故的發生。并且指出安全生產工作絕不能 以犧牲人的生命為代價，這是一條不可越逾的紅線。

李克強總理要求：安全生產是任命關天的大事，是不能踩的紅線。同時強調要堅持預防為主，標本兼治，經常性開展安全檢查，搞好預案演練，建立健全長效機制……。

陳敏爾省長要求：一是圍繞更好的落實安全生產責任制，深入研究綜合措施，對安全生產責任體系進行系統評估，確保責任層層分解，層層落實。二是圍繞搞好安全生產檢查，推進檢查全覆蓋，確保不走過場，取得失效。

周榮市長：11.27事故可以看出，全市安全生產形勢十分嚴峻，各縣（區）和政府監管工作部門務必增強責任感，緊迫感，出實招，見實效，扎實學習貫徹并落實好志克書記，敏爾省長等領導重要批示精神………。

我礦針對上述領導的講話指示精神，煤礦認真組織貫徹學習，并做好了記錄，但是未認真開展落實。存在政治覺悟低，對上級文件學習不徹底，走過場；未真正做到上情下傳，對文件學習采取敷衍了事的方式。

（二）貫徹落實相關文件情況

學習《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》（國發【2013】99號）、《國務院安委會辦公室關于 印發50個煤礦安全重點縣（市、區）遏制重特大事故攻堅戰工作方案的通知》（安委辦函【2013】82號、《省人民政府辦公廳關于貫徹落實（國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見）的實施意見》（黔府辦發【2013】60號、《省安全生產委員會關于落實“五個環繞”全面加強和改進安全生產工作的實施意見》（黔安【2015】2號）等文件。

從中領悟到：煤礦部分礦領導及工人未深刻理會領導的指示精神；管理上存在欠缺，領導責任心不強，未認真督促職工執行；煤礦機構不健全、安全責任不落實、沒有強化礦長責任就無法抓好煤礦安全生產工作，職工的生命就得不到保障。我礦在管理機構方面不完善、崗位責任制上未認真落實，管理上松懈；沒有真正強化煤礦礦長責任。

二、在煤礦安全生產方面存在的典型突出問題

1、在思想上存在麻痹大意，安全意識不強等 表現形式：安全管理不到位，管理安排工作不全面，疏于對作業人員的監督檢查。對職工的安全教育不夠，現場施工人員安全意識淡薄，自保、互保、聯保意識差，現場安全監督檢查不到位，安全責任心不強，對特殊崗位、關鍵環節，沒有重點盯靠。例如：2012年7月6日早班，礦安排皮帶工區負責2125運輸巷縮皮帶機，采煤二區負責延長刮板輸送機。皮帶工區5時由值班副區長王太江主持召開了縮皮帶人員班前會，會上傳達學習了《2125運輸巷皮帶機縮皮帶機安全技術措施》，強調了撤除皮帶安全注意事項，做好自主保安和互保聯保等工作。

6時30分人員到達現場，班長張連福安排人員開始施工，首先將皮帶機尾段約100米托輥及吊架撤除完畢，然后，張連福安排部分人員到機頭處撤除膠帶。施工人員王躍光、欒國和在皮帶機頭處打好固定夾板，張連福將皮帶接頭割開。約8時，張連福自己負責點動皮帶，安排其余人員全部到皮帶機頭前方往外拖皮帶。由于皮帶前方需要拐彎，使皮帶與驅動滾筒摩擦力不足，皮帶撤出很慢，身為班長的張連福很著急，于是他便站到機架上方，自己一邊用手點動膠帶輸送機開關控制按鈕，一邊用腳踩踏皮帶（以便增加摩擦力），操作過程中不慎將腿卷入兩個旋轉的驅動滾筒之間，此時，他隨手仍掉按鈕，驅動滾筒停止了運轉，他大聲呼喊“快打反轉”。王躍光聽到張連福喊叫，轉身發現張連福被滾筒擠住，便立即過去扶住張連福，隨后過來的欒國和立即將膠帶輸送 機打正轉，將張連福救出，并立即電話匯報調度室。現場人員將張連福經過簡單包扎后，立即組織升井，8時50分送到集團公司中心醫院進行搶救，經全力搶救受傷工人的左腳還是只有截肢。

安全意識淡薄，思想麻痹，違章指揮，違章作業，圖快、蠻干，站在皮帶機頭架上方用腳踩踏膠帶，不慎將腳卷入旋轉滾筒之間，是事故發生的直接原因。責任心不強，對班前會安排布臵的工作監督落實不到位，對員工安全技能培訓不夠。

2、礦井機電管理制度落實不嚴格

表現形式：安全生產管理工作薄弱，對職工安全教育不夠，特殊崗位工種用人不嚴格，礦井安全監督檢查不夠，未給職工創造出一個自覺遵章守紀的氛圍,區隊安全管理不到位，對重要崗位工種缺乏約束機制，特殊崗位人員任用制度混亂，對職工安全教育不力，職工業務素質和安全意識較差，自主保安意識淡薄。

例如：2013年8月8日夜班，23:32召開班前會，學習了礦有關文件，并結合文件精神強調了勞動紀律，下達了嚴禁坐皮帶和加強火藥雷管管理的規定，結合工作面上的具體 情況，強調了安全生產的重要性。3時20分，值班人員接井下電話，匯報維修工顏培會在1031運輸巷處理溜子開關時觸電，情況嚴重，正在搶救。4時30分搶救人員將顏培會抬出，中途與前來搶救的醫生相遇，醫生又進行了就地搶救，經搶救無生命危險。顏培會身為維修電工，違反電器維修規定，無視停送電制度，帶電作業，導致觸電。

礦井機電管理制度落實不嚴格是造成事故的主要原因。是對管理制度落實、是對現場安全管理不到位。按照分門別類、分布實施的原則，立即對瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機、放炮員等特殊工種和專業人員重新登記造冊，進行集中培訓，全面整頓，嚴格考核，確保培訓質量，對考核不合格者，堅決不允許上崗。

3、現場監管、監督落實不力

表現形式：規程措施的貫徹執行落實不力，對現場安全監督檢查不嚴不細，對現場違章作業沒有及時發現和制止，現場安全監督檢查不嚴不細，監督檢查不到位。

例如：2014年8月13日15：30時，召開了中班輔助工班前會，重點對工作面放炮管理、運輸巷溜子運送支柱等長料的安全注意事項等進行了安排和強調。19：23分左右，中班輔助人員到達工作地點，準備放炮。當班電工丁傳武到運輸巷及出口檢查電纜情況，走到距出口2米時，正碰上工作面刮板運輸機司機寫玉龍在解除出口往外靠面側支柱防崩管準備往外串，防崩管后端落進刮板輸送機里，此時工作面溜尾施工人員李江峰用信號發出“把溜子往前上一上”的信號，運輸巷溜子司機肖永敬在沒有確認丁傳武是否離開刮板輸送機、刮板輸送機道里是否有人作業，也沒有按規定進行聯系的情況下，違章作業，點動了刮板輸送機，造成后端落進刮板輸送機里的防崩管被開動的輸送機刮板頂彎，將剛行至此地點的丁傳武頂起擠傷胸、腹部，經中心醫院搶救，現已經脫離生命危險。這是一起因多人違章作業造成的溜子運輸傷人事故，也是一起性質嚴重的僥幸事故。

工作隨意性大，圖快蠻干，違反《作業規程》規定，提前后串溜子道防崩管，解管操作不規范，且在溜子道施工未與運輸巷刮板運輸機司機進行聯系，班班長王福龍，對員工的違章行為視而不見，看到解管不制止，管子落到溜子里不提醒，重生產輕安全，現場疏于管理，安全管理不到位，對習慣性違章行為打擊、制止不力，員工的安全教育不到位，崗位工對安全確認管理法不理解、不執行。

三、典型突出問題存在的原因剖析

1、思想認識上

（1）學習不夠，運用理論指導實踐的能力不強。在實踐中，存在以干帶學，特別是當工作與學習發生矛盾是，往往認為學習是“軟指標”，從而導致學習的自覺性不高，學習的系統性不夠，學習效果不佳

（2）對新安全生產法的新知識掌握得不夠全面。只注重表面學習，而對安全與生產的關系沒有深入理清關系，也就不能有效地與實際工作緊密結合起來。對此，通過實踐活動學習，自己更深層次明白，當安全與生產發生沖突時，不能有“重效益輕安全”的思想。要正確落實執行好安全生產方針，杜絕違章指揮情況出現，從而扭轉落實執行不力、查處不嚴壞習慣。

（3）在日常工作中，安全管控不夠注重實效，急于求成的問題仍然存在。

2、管理制度上

（1）機電管理組織機構不健全，煤礦設有機電礦長、主要機電負責人，未設臵專門機電技術人員。機電礦長、主要機電負責人領導電鉗工要完成井下的機電設備的安裝，運行 與維護；井下通信設備，監測監控設備的安裝與維護；地面設備檢修等工作，工作任務繁雜。

（2）安全生產責任制度。在建立健全完善制度方面，對針性不強的安全管理制度沒有及時督處修改和完善，安全管理人員變更安全管理制度沒有及時的進行更改。有的機構雖然有了，但技術、特崗人員的配臵就顯現不足，技術指導也就無法跟得上，工作推進也就得不到保障，存在只要能對付過去就可以了的思想，這是非常危險的信號。

3、責任落實上

（1）安全責任追究力度不當。存在“再看一看、等一等、這次就算了”的拖延方法，也存在對個別類型事故“重處重罰”的情況，沒能冷靜認真的思考責任追究的真正含義和方法。

（2）工作作風不認真，求真務實的精神不夠。在工作中，自己存在對工作不積極，有時著裝不整齊，對工作中遇到問題，不想辦法，拖拉散漫。

4、工作作風上

（1）通過自查自糾思想深處根源，找到自己努力方向及時改正缺點，實現自我凈化、自我完善、自我革新，自我提 高，修正缺點、增強安全意識的目的，使自己真正從思想和行動上得到提高，做一名合格的煤礦管理人員。

（2）在日常工作中，對制度執行、措施落實上嚴不起來，雖然要求落實下去了，但對落實效果未得到及時的反饋，跟蹤落實不是很到位。總想，制度太多，標準又不統一，所以在執行上有存在誤區。

（3）管理上存有先看別的礦井怎么搞的思想，沒有把自己的強的管理思路、經驗及時到位應用于現場工作中去，有個別時候沒有按照本礦實際，有針對性的執行和落實各類安全制度和措施，規范自己的工作行為和作風。

5、監管措施上

（1）要進一步務實創新，掌握新知識，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效不斷提高。不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。要以開展安全教育教育實踐活動為契機，對安全生產工作中出現的問題，查找原因，想出好的解決辦法，使我們求真務實、真抓實干的工作作風有一個新的提升。（2）對下屬工作作風、責任落實不到位，未對下屬進行監督指導；對下屬工作中存在的問題未進行監督管理，追究責任落實不到位，講情面，得過且過。

（3）對隱患排查治理跟蹤落實不到位，安排不細；對事故未認真進行分析總結，檢查監督整改不細。

四、整改措施和今后努力的方向

（一）整改措施

1、在思想上存在麻痹大意，安全意識不強等 整改措施: 加強制度建設，規范管理行為。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。以此次安全教育實踐活動為契機，整頓思想，深刻反省；增強自己的紅線意識、底線思維，領悟“雙七條”規定的深刻含義。扭轉自己“重生產，輕安全”的思想，擺正安全與生產之間的關系，安全與效益之間的關系；思想上不能急功近利，在保障安全 的前提下組織好生產；要明白安全是煤礦效益的基礎，沒有安全，再好的產量也沒有效益。

2、礦井機電管理制度落實不嚴格

整改措施：大力加強管理人員及職工的專業知識教育培訓工作，完善各作業規程措施并貫徹落實學習，不能讓管理人員憑自己的想法、估計、抱著僥幸的心里違章指揮、督促職工嚴格按照作業規程措施施工，管理人員必須對工作盡職盡責，安全生產工作來不得半點的馬虎和僥幸心理。重新加強對煤礦各類崗位責任制、管理制度、安全技術措施等得貫徹學習，嚴格落實崗位職責和各項管理制度，真正做到以職責做人，以制度管人；重新加強煤礦全體干部、職工的安全知識培訓教育和事故案例觀看、宣講、分析，真正做到“人人懂安全，人人講安全”，真正使人人變為“我要安全”；加強現場安全管理，跟蹤督查到位；堅決杜絕違章，不能放任自流，對違章現象重處重罰作為手段，達到按章操作，沒有違章的目的。

3、現場監管、監督落實不力

整改措施：堅持自己親自帶頭開展煤礦自查自糾工作，對查出的隱患要不折不扣的落實整改，真正做到整改工作安 排要細致具體、整改過程要跟蹤督查、整改結果要徹底達標；堅持帶頭搞好瓦斯治理攻堅，對瓦斯治理、管理要親自督查，嚴格落實礦井通風瓦斯管理“十個嚴禁”、“十個必須”、“十個防止”、“十項攻堅”，真正做到瓦斯零超限、零事故，真正把瓦斯超限作為事故追究個人責任，重處重罰，真正使人人警醒起來，明白一通三防無小事的思想觀念。

（二）今后努力的方向

1、加強礦井機電工作規劃、安排計劃和長遠規劃，組織實施

對于煤礦機電管理要有長遠的規劃及設想，在采購設備的時候要優先選擇有科技含量的設備，杜絕采購淘汰落后的設備器材，對全年的設備大修、采購制定計劃，并嚴格按照計劃執行。

2、廣泛拓展和提高自己的管理業務能力水平。在今后的工作和學習中，以加強業務知識學習，理論聯系實際為日常重點，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實際相統一。明白發展必須樹立牢固的科學發展觀，堅持科學發展觀與貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”方針必須一致，嚴格執行“雙七條”規定，落實礦長職責；堅 決從思想上、落實上、執行上提升安全管理能力，對安全要求落實不到位的，堅決否定生產作業。

3、改變生產工作方式

進一步教育培養煤礦領導及職工熱愛自己的崗位，熱愛本職工作，增強做好安全工作責任感、緊迫感和光榮感。工作激情有所減退。安全生產領域經常處于事故易發高發狀態，大多精神緊張，工作壓力大，有時候還要被追究責任，致使工作激情減退，個別同志甚至消沉倦怠、不思進取。還有一些領導沒有深刻地認識到肩負的重大責任和光榮使命，對安全生產的長期性、艱巨性、復雜性認識不夠，缺乏勇擔重任的主動性，畏難情緒較大，工作狀態不佳。

第二篇：機電礦長個人述職報告

機電礦長個人述職報告

機電礦長個人述職報告1

各位領導、同志們：

大家好！

我叫焦俊杰，現任xx登電德鑫煤業機電礦長，根據集團公司要求，現就本人履行職責情況向大家進行一下匯報，請提寶貴出意見和建議。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環節，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。

一、機電礦長的責任

1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。

2、履行安全生產責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉。

3、組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規劃，并監督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析，發現礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產效率，降低生產成本，提高效益。

7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。

二、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業所做的主要工作簡單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業“手指口述”比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業務知識主動學習的熱情；

2、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統圖、井下通信系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器設備布置圖、以等；

3、安裝完成了高壓硐室配電系統。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統更加鞏固、穩定。

5、根據礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統自動化，提高了安全和穩定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的'正常進行。

8、參與設計，組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要，組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平，主動適應了現代化企業管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況，新問題，有力促進了企業健康向上發展。

2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產基礎在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場，把隱患消滅在萌芽狀態，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。

四、總結

的各項工作即將結束，在礦委班子的相互協助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩定發展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創更加美好的德鑫煤業。

謝謝大家！

機電礦長個人述職報告2

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我叫xxx，現任崖頭煤礦機電礦長。

即將走過輝煌的一半。根據上級的要求和本礦的工作安排，我現就半年來的工作向各位領導匯報如下：

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陽光礦業的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整中層領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，和諧發展的大好局面。

一、工作成效主要表現在以下幾個方面：

1、安全保運轉形勢總體穩定。

我認真抓好分管范圍內安全生產工作，勤跑現場、狠抓監督管理，嚴格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的`一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查設備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產提供了強有力的支持。

2、安全質量標準化再創新高。

工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。一年來，我認真執行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規定下井數量的同時，入井質量不減。其次，我不定期召集系統各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現場會，與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統上下齊心協力、團結一致，安全質量標準化創建均達到一級，系統月度申報的精品工程創建，均通過礦達標驗收。

3、各項重點工程順利完工，安全投運。

半年來，我與機電系統管理人員在跑現場、搞調研的基礎上，不斷加大工程的監控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來，為應對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調整工作，并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前，副井筒內的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。

4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。

自任職機電礦長以來，我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協調，促進工作更好的開展。

二、存在的問題和不足：

一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本居高不下；四是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的機電負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，為加快企業發展創造好條件。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業做出我們的貢獻。

機電礦長個人述職報告3

各位領導、同志們：

大家好。

根據上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。

3月以來，集團公司正確領導下，我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作，牢固樹立“安全發展”理念，圍繞全礦安全、生產工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進各項工作有序開展，為礦井的持續健康發展做出了積極的工作。

一、崗位分工

作為礦長，我主抓礦安全生產全面工作，負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責

(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定，負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導，保證各項指標的落實。

(二)不斷深化煤礦內部改革，建立適應市場經濟發展的經營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發展。

(三)根據礦井發展需要，組織編制長遠發展規劃，確定生產經營計劃和各項經濟技術承包指標，確保企業的持續、穩定發展后勁。

(四)認真貫徹執行黨的安全生產方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現本質安全型礦井目標，是企業安全生產的`第一責任者。

(五)推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創新和技術創新增強企業發展的競爭能力。

(六)組織研究確定業務分工，協調副職之間工作關系，對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任，發揮班子的整體作用。

(七)加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理，不斷提高員工素質;激發職工的內在動力。

(八)定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領導交辦的其他工作。

三、各項任務指標完成情況

(一)安全：5月19日發生了一起重傷事故。

(二)產量：1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。

(三)開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米;

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策，執行黨的決定、決議。

五、加強安全管理，實現安全生產。

(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質量標準化動態達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質量標準化水平;按照“系統檢查、檢查系統”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理機制，確保安全責任和“一崗雙責”落實到位

根據國家方針政策、法律法規和公司要求，結合礦井實際，對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執行考核制度，將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結果納入評先范疇，進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產的健康發展。

根據上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結合公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。

嚴格責任追究和懲處，對安全生產事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。

機電礦長個人述職報告4

各位領導大家好：

我叫王槐山，現為吉縣盛平煤業機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環節，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。

一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平，主動適應了現代化企業管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的.凝聚力。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況，新問題，有力促進了企業健康向上發展。

二、認真履職盡責，務實進取，實現現場管理“雙達標”，提升機電系統的安全管理水平。

1、加大對運輸環節設施的改造力度，提高設備的運行能力

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產，提高機電環節的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環節改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

在輔助運輸上，機電系統完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統趨向合理、規范。

在壓風系統上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現了集中供風，優化了壓風設計，穩定了壓風系統。

2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產基礎在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場，把隱患消滅在萌芽狀態，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。

3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設在機電專項治理方面，下發了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現場管理，基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發了《關于規范礦井調度絞車運行管理的規定》和《關于規范西大巷絞車運輸管理的規定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規范了輔助運輸的管理，減少了隱患的出現，事故的發生。

在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現無人值守和自動化排水，地面風機房主扇運行實現遠方監視及顯示，一些臨時排水點實現自動化無人排水，一些小的排水點，實現了風動排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。

在機電質量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質量標準化向縱深發展，創精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200A以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環節中有突破，優勢中有鞏固，領先中有創新。舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰并存，理想與希望同在，蓬勃發展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統的廣大干部職工一起，抓質量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。

謝謝大家！

述職人：王槐山

二○一一年十一月十三日

機電礦長個人述職報告5

我叫XXX，本科學歷，現任XXX公司機電礦長，主管礦井的機電運輸管理工作。20xx年已經過去，在這一年里，在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作，確保了機電設備的安全運行，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產任務的完成。積極倡導礦井科技創新工作的開展，并取得了一定的成績。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結如下，請批評指正。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產一個重要環節，我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。

一、重視加強自身建設，不斷提高自身綜合素質。

我嚴格遵守礦規礦紀，圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。努力學習是我們獲得新知，提高能力，解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質和業務管理水平，使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試，順利通過了中級職稱評定。在《XXXX》和《XXXX》發表學術論文各1篇。在工作中我尊重領導，團結同事，關心下屬。“己所不欲，勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則，小事講風格。機電系統干部齊心協力，合力促進機電管理上臺階。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行現場共同研究，較好地解決了工作中出現的新情況，新問題。

二、認真履職盡責，務實進取，實現現場、管理“雙達標”，提升機電系統的安全管理水平。

1、加大對各系統各環節設施的技術改造，提高設備的安全運行能力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產，提高機電系統的運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統在公司領導的大力支持下，在設備改造上進行了大投入。

⑴利用20xx年春節放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器，該減速器從技術水平上來說，采用的傳動結構更先進，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比，維護量小，故障率低等特點。

在改造副井減速機期間，該減速器與原減速器底座型號不相配，我礦技術人員配合廠家技術人員對底座結構進行了專項設計改造，攻克了一系列的技術難題，設計了最合理的施工方案，在3天內完成了改造任務，恢復了礦井正常的提升運輸，得到了公司領導和職工的一致好評。

副井減速器改造后，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力，而且保證了礦井提升運輸的安全。

⑵3月份我帶領機電技術人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機。回礦后，我組織有關人員利用一個月的時間，研制出適合我礦使用的橋式轉載機。安裝應用后，隨著工作面的推進，每班不再對

刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時，利用回柱絞車，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶，大大節省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉載機的市場價約為11萬元，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉載機費用約為5萬元。⑶利用國慶節放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換后，共解決了以下問題：

①解決了主軸內部損傷缺陷，影響設備安全運行的重大隱患。

②解決了大軸原設計直徑小，切向鍵連接，扭矩富余量小，抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。

③解決了副井滾筒容繩量不夠，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過卷距離不夠，換繩程序繁瑣等問題。

④調繩裝置改造，使用新式調繩裝置操作更簡單，維護更方便。

⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承，減少了維護量，運行更加安全可靠。

⑥解決了制動盤偏擺嚴重，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉。

⑷今年來，積極落實國家煤礦安全監察局第三批淘汰設備文件要求，先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設備將全部更換完畢。

⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯巷配電點安裝。15031采面延長后供電系統優化方案的實施，減少采面調整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質量的問題，保證了礦井的供電可靠性。

2、加強機電運輸設備、電耗管理，積極推行機電運輸標準化建設。

⑴在機電運輸設備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規程》及機電有關國家標準結合礦井實際情況，對機電運輸系統的各個環節的工作流程進行完善，對各項制度進行完善。堅持開展“機電設備月度評比考核”活動為動力，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態兩方面來嚴查細管，堵塞漏洞，實現機電運輸系統的“本質安全”。

⑵結合礦井實際情況，制定一系列節電措施，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關和每樓層安裝負荷定量器。調整井下設備開停順序，嚴禁設備空負荷運行。積極推廣變頻控制技術（主扇通風機安裝使用變頻控制）。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25。24度，第四季度噸煤電耗15。46度。

⑶安全質量標準化是安全生產的基礎，以質量保安全，以質量促發展。嚴格按照“質量標準化是實現本質安全的基本條件”這一原則，組織機電運輸系統全員學習，做到學標準，用標準。煤礦現場管理是管理的重心，堅持深入井下一線，嚴格按照標準化要求對各個環節進行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核，使機電運輸系統保持一級標準化要求。

通過一系列的改造和現場管理，機電系統符合《煤礦安全規程》及相關規定要求，能夠做到安全經濟運行，能夠給礦井安全生產提供有力保證。

三、積極響應總經理提出的“兩個創新”的要求，組織礦井創新工作。

今年來，我在總經理的大力支持下，根據集團公司的有關要求和政策，結合公司實際情況，下發了《科技創新管理辦法》。每月定期召開科技創新推動會，要求各單位積極開展創新工作。涌現出礦井離心式水泵和潛水泵實現無人值守和自動化排水，橋式裝載機的研制應用，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創新項目。20xx年經公司創新評審領導小組評定，共評比出科技創新62項，管理創新11項。雖然說本的創新項目沒有高深的技術含量，但突出了“實用”的特點，并解決了礦井生產中的實際問題。本公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產權局審核中，打破了公司歷史零知識產權的突破。

四、存在的問題和不足

一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的'業務技能、管理能力離領導的要求還存在一定差距。

1、理論、業務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向，與工作關系密切的多學，與工作關系不大的少學。同時受專業影響，對機運系統了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入。

2、系統之間的交流協調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

五、明年的打算及計劃

1、加大礦井機電裝備更換與投入，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極采用新材料、新工藝、新技術，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損

超限，輪轂應力增大造成裂紋，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換，確保礦井持續健康平穩的發展。

2、進一步深入公司科技創新工作，加大設備改造力度，推廣應用變頻技術，積極落實節能降耗措施。

3、切實加強理論業務學習，注重學習質量，提高綜合素質。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能，重點加強綜采綜掘專業知識的學習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業務學習上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現場交流實踐，不斷提升業務水平和崗位認知力。

4、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質，通過必要的聯系、說明，降低工作的復雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發生。

5、認真學習踐行集團公司、礦相關規定，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。

以上述職，不到之處請公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

第三篇：機電礦長個人述職報告

各位領導、同志們大家好！

我叫焦俊杰，現任**登電德鑫煤業機電礦長，根據集團公司要求，現就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下匯報，請提寶貴出意見和建議。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環節，努力開展隊伍建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成。

一、機電礦長的責任

1、在礦長的領導下，負責機電管理工作。

2、履行安全生產責任制，負責機電設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促有關單位采取措施，保證設備安全運轉。

3、組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規劃，并監督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規程》和其他安全文件要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作，參與機電設備的技術改造等，提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析，發現礦井機電方面存在的技術問題，提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用，不斷提高生產效率，降低生產成本，提高效益。

7、參與各類機電運輸事故的追查處理，審查、上報機電運輸事故報告。

二、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業所做的主要工作簡單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業“手指口述”比武，通過比武，大大提高了運行崗位對業務知識主動學習的熱情；

2、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括井上下供電系統圖、井下通信系統圖、井下運輸系統圖、排水系統圖以及井下電器設備布置圖、以等；

3、安裝完成了高壓硐室配電系統。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺，干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況，參與設計了多級排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統更加鞏固、穩定。

5、根據礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺，保證+275通風系統自動化，提高了安全和穩定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調配，使空壓機以最短時間內安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進行。

8、參與設計，組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要，組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝，完善了井下運輸系統。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平，主動適應了現代化企業管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況，新問題，有力促進了企業健康向上發展。

2、加大機電隱患的排查力度，筑牢安全生產基礎

在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場，把隱患消滅在萌芽狀態，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。

四、總結

20xx年的各項工作即將結束，在礦委班子的相互協助和支持下，在分管機電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機電設備的完全運行，質量標準化工作也上了一個新的臺階，為我礦的穩定發展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自己的不足，在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己，共創更加美好的德鑫煤業。

謝謝大家！

述職人：焦俊杰

第四篇：機電礦長題庫專題

機電礦長題庫

一、填空題

1、掘進工作面的局部通風采用“三專兩閉鎖”三專是：_________、_________、_________。兩閉鎖是_________、_________。（專用變壓器、專用線路、專用開關；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖）

2、防爆電氣設備入井前，應檢查其_________、防爆合格證及 _________，檢查合格后并簽發合格證，方準入井。（產品合格證、煤礦礦用產品安全標志）

3、礦井供電系統中常說的三大保護是指過流保護、_______和________。（漏電保護 保護接地）

4、漏電可造成四個方面的危害，即人身觸電、瓦斯煤塵爆炸、＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿。（引爆電雷管 電氣火災）

5、《規程》規定井下電網的接地系統任一點的接地電阻均不得超過＿＿＿＿＿，煤電鉆的接地電阻不得超過＿＿＿。（2歐 1歐）

6、在低瓦斯礦井中，掘進工作面使用的局部通風機應實行＿＿＿＿＿；在高瓦斯礦井中，掘進工作面使用的局部通風機應實行＿＿＿＿＿。（風電閉鎖

三專兩閉鎖）

7、礦井供電系統中，《規程》規定礦井電源線路上嚴禁裝設＿＿＿＿＿；嚴禁井下變壓器的中性點＿＿＿。（負荷定量器

直接接地）

8、井下硐室外嚴禁使用＿＿＿＿電氣設備；40KW及以上的起動頻繁的低壓控制設備，應使用＿＿＿＿。（帶油

真空電磁起動器）

9、礦用防爆電氣設備的總標志為＿＿＿＿＿；礦用安全標志是＿＿＿。（Ex MA）

10、膠帶輸送機的膠帶必須具有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿性能，且必須經檢驗合格，方可下井使用。（阻燃性

抗靜電性）

11、照明、信號、手持式電氣設備的電壓不應超過＿＿＿＿V，控制回路的電壓不應超過＿＿＿＿V。（127、36）

12、一個完善的提升信號系統，應當包括：＿＿＿＿信號、＿＿＿＿信號、＿＿＿＿信號、＿＿＿＿信號、通訊系統、信號系統與提升機控制系統的閉鎖。（工作、事故、檢修、安全保護）

13、井下由采區變電所、移動變電站或配電點引出的饋電線上，應裝設＿＿＿、過負荷和＿＿＿＿＿裝置。（短路、漏電保護）

14、煤電鉆必須使用設有檢漏、＿＿＿＿、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。＿＿＿＿必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。（漏電閉鎖、每班使用前）

15、硐室內各種設備與墻壁之間應留出＿＿＿米以上的通道，各種設備相互之間，應留出＿＿＿米以上的通道。（0.5、0.8）

二、簡答題

1、試述煤礦安全規程規定的提升機提升裝置必須裝設的九種保險裝置的內容。（《規程》第427條）

答：（1）防止過卷裝置（2）防止過速裝置

（3）過負荷和欠電壓保護裝置（4）限速裝置：

（5）深度指示器失效保護裝置（6）閘間隙保護裝置（7）松繩保護裝置（8）滿倉保護裝置（9）減速功能保護裝置

2、什么是過負荷？其危害是什么？

答：過負荷是指流過電氣設備和電纜的實際電流超過其額定電流和允許過負荷時間。其危害是電氣設備和電纜出現過負荷后，溫度將超過所用絕緣材料的最高允許溫度，損壞絕緣，如不及時切斷電源，將會發展成漏電和短路事故。

3、造成過負荷的主要原因是什么？

答：一是電氣設備和電纜的容量選擇過小，致使正常工作時負荷電流超過了額定電流；二是對生產機械的誤操作；此外，電源電壓過低或電動機機械性堵轉都會引起電動機過負荷。

4、壓風機裝置的保護有哪些？

答:超溫、超壓保護、斷水、斷油保護、電機有過流保護。

5、井下隔爆電氣設備常見的失爆現象有哪些？

答：（1）隔爆外殼嚴重變形或出現裂紋，焊縫開焊以及連接螺絲不齊全，螺扣損壞或擰入深度少于規定值，致使其機械強度達不到耐爆性的要求而失爆。

（2）隔爆接合面嚴重銹蝕、由于機械損傷、間隙超過規定值，有凹坑，連接螺絲沒有壓緊等，達不到不傳爆的要求而失爆；

（3）電纜進出線口沒有使用合格的密封膠圈或根本沒有密封擋板而造成失爆；

（4）在設備外殼內隨意增加電氣元件、部件，使某些電氣距離小于規定值，或絕緣損壞，消弧裝置失效，造成相間經外殼弧光接地短路，使外殼被短路電弧燒穿而失爆

（5）外殼內兩個隔爆腔由于接線柱，接線套管燒毀而連通，內部爆炸時形成壓力疊加，導致外殼失爆。

6、強力膠帶應裝設保護裝置有哪些？

答:欠壓保護、過流保護、打滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、防逆轉裝置和制動裝置、溫度保護、煙霧保護、自動灑水裝置、行人過橋及巷道內有充分照明。

7、膠帶輸送機運行中應注意哪些安全事項？

答：（1）膠帶輸送機的驅動裝置、液力偶合器，傳動滾筒，尾部滾筒等要設置保護罩和保護欄桿，防止人員靠近造成滾筒絞人事故；

（2）工人衣著要利索、袖口、衣襟要扎緊，長發要盤在安全帽內；

（3）膠帶輸送機司機開機時，要先點動，并發出信號，待觀察沒有特殊情況時方可開機，投入運行。

（4）膠帶輸送機運行時，禁止人員跨越膠帶，若要跨越，需經跨帶橋梯。

（5）運行中發現問題及時處理，及時維修，加強對設備保養。

8、“冬季四防”工作中機電系統應該做哪些工作？

答：（1）供暖設施設備安裝和檢修、檢查；（2）井口、井筒防結冰、除冰措施；（3）要害場所供暖；

（4）供電線路和輸變電設備的維護及檢查；（5）大型設備及精密貴重設備采取防凍措施。

9、調度絞車在使用中引起跑車的原因有哪些？

答：（1）工人技術素質低、缺乏基本安全知識；人員調換，流動性大。

（2）設備的定期檢修跟不上。（3）路上的煤雜物使礦車受阻。

（4）礦車連接裝置礦用的連接鏈和連接插銷質量差。（5）摘掛工責任心不強。

（6）斜巷運輸時，傾角大于12度，礦車不加保險繩。（7）絞車信號不齊全或信號工與絞車司機把鉤工配合不好，誤打信號或打錯信號。

（8）絞車超載。

（9）軌道道岔質量不合格，絞車道不安全，沒設牢固可靠的檔車欄或擋車器。

10、跑車預防措施有哪些？

答：（1）聲光信號齊全、準確、可靠；（2）小絞車要定期檢修，保養；（3）嚴格培訓，持證上崗；

（4）嚴禁超載運輸；

（5）防跑車裝置牢固、齊全、并定期測驗，記錄在檔；（6）堅持使用保險繩。

11、風、電、瓦斯閉鎖起什么作用？

答：當局部通風機停止運轉時，能立即自動切斷局部通風機供風巷道的一切電源。

在突出礦井的所有掘進工作面，裝設兩閉鎖設施，當局部通風機停止運轉或掘進巷道內瓦斯超現時，能立即自動切斷局部通風機供風巷道的一切電源。

12、井下供電必須做到“十不準”的內容是什么？ 答：

（一）不準帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線；

（二）不準甩掉無壓釋放器、過電流保護裝置；

（三）不準甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護和局部通風機風電、瓦斯電閉鎖裝置；

（四）不準明火操作、明火打點、明火放炮；

（五）不準用銅、鋁、鐵絲等代替保險絲；

（六）停風、停電的采掘工作面，未經瓦斯檢查，不準送電；

（七）有故障的供電線路，不準強行送電；

（八）電氣設備的保護裝置失靈后，不準送電；

（九）失爆設備、失爆電器，不準使用；

（十）不準在井下拆卸礦燈。

13、井下各級配電電壓和各種電氣設備的額定電壓等級應符合哪

些規定？

答：

（一）高壓不超過10000V；

（二）低壓不超過1140V；

（三）照明、信號、電話和手持式電氣設備的供電電壓不超過127V；

（四）遠距離控制線路的額定電壓不超過36V。采區電氣設備使用3300V供電時，必須制定專門的安全措施。

14、什么叫隔爆？什么叫失爆？

答：隔爆：當電氣設備外殼內導電部件產生的電火花使外殼內可燃性氣體發生爆炸時，決不能引起設備外殼外部周圍可燃性氣體混合物發生爆炸和燃燒，這種性能稱為隔爆。

失爆：隔爆電氣設備外殼失去隔爆性和耐爆性。

15、煤礦井下變壓器中性點為什么不能直接接地？ 答：

（一）中性點接地容易造成人身觸電的直接回路；

（二）容易引起相間、單相短路；

（三）中性點不接地，觸電時無回路；

（四）可以適當調節系統絕緣，使人員接觸的帶電設備或電源電流量能控制在安全數值之內。

三、面試題

1、作為一名機電礦長對機電管理工作應該如何開展？

答：(1)人員管理：設置機電管理機構，配備不少于3人的中專以上學歷專業技術人員、對機電人員制定輪訓計劃、特殊工種持

證上崗等。

(2)制度管理：制定機電系統管理制度、規程及檢修制度(3)設備管理：堅持對機電設備超前謀劃，保證了機電設備按時到礦和各工作面的設備正常銜接，實現了機電系統能力的最大化和設備配置的最優化。嚴把設備完好檢查質量關，狠抓了設備的停產檢修，落實責任，加強考核，制定大型固定設備檢修計劃并嚴格落實、做好定期檢測檢驗工作。

(4)機電安全管理：把供電和提升安全管理工作做為重點工作來抓，把地面變電所和主提升系統作為機電管理的重中之重，堅持分管領導、科長上崗檢查制度。實行了科領導包片、科員包面的機電安全檢查責任制

（5）工作配合方面。按時傳達上級部門會議精神并落實到實際工作當中去，定期開展機電專業技術研討會和機電例會，出現技術問題與上級部門匯報溝通，不蠻干等。

（6）協調好機電與其他部門的關系。

2、《煤礦安全規程》對礦井電源和供電線路的要求

答：(1)每一礦井應有兩回路電源線路。當任一回路因發生故障停止供電時，另一回路應仍能擔負礦井全部負荷。

(2)礦井的兩回路電源線路上，都不得分接任何負荷。在正常情況下，如果采用一回路運行方式，另一回路必須帶電備用，保證井下生產過程中供電的連續性。

(3)10kV 及其以上的礦井電源架空線路不得共桿架設。礦井電源線路上，嚴禁裝設負荷定量器。

(4)對井下各水平中央變電所和主排水泵房的供電線路，不得少于兩回路。當任一回路停止供電時，其余回路應能擔負全部負荷的供電。

(5)主要通風機、提升人員的立井絞車、抽放瓦斯泵等主要設備房，應各有兩回直接由變(配)電所饋出的供電線路。

3、主通風機管理應注意哪些方面？

答：（1）運行通風機每月與備用風機倒換一次，倒換下來的風機要及時檢修保養。

（2）風機房和機電科要有倒風機、反風和風機工況調整記錄；（3）除故障緊急停機外，倒換風機必須經礦總工程師批準。（4）風井的供電線路禁止“T”接其他負荷，風井變電所運行風機所在母線段不準外接其他負荷；風門絞車、風機控制盤及保護、控制等電源必須為雙電源，并具備互倒功能。

（5）管理制度齊全，定時檢查檢修并有記錄。（6）人員定期培訓，持證上崗。

4、兼并重組礦井在隱患整改期間的提升人員裝置應該達到什么要求？

答：（1）提人絞車及電控屬于非淘汰產品。

（2）提人絞車必須經過性能檢測，且準運證在有效期內。

（3）提升鋼絲繩必須經過有資質單位進行懸掛前檢驗或定期檢驗并在有效期內，安全系數大于規程規定，新懸掛繩安全系數應大于9，使用中繩安全系數應大于7。

（4）提升容器必須經過脫鉤試驗合格，且有試驗報告。（5）提升機主軸、天輪軸、楔形連接裝置等關鍵部件必須經過探傷合格，且時間在有效期內。

（6）提升絞車安全保護裝設必須符合規程427條規定，且現場試驗靈敏可靠。

（7）提升司機、信號工必須經過有資質部門培訓，持證上崗，證件在有效期內。

5、小絞車跑車原因有哪些？ 答：（1）技術素質低，違章操作；

（2）缺乏培訓或根本不培訓就上崗操作；（3）不執行定期檢修制度；（4）貨物超載，鋼絲繩磨損嚴重；（5）責任心不強，不加保險繩。

第五篇：機電礦長年終工作總結

機電礦長年終工作總結

機電戰線在近期的工作過程中，圍繞礦井安全生產目標，堅持質量標準化，堅持5S管理工作法，堅持以人為本，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過近期的工作，積累了寶貴的工作經驗，各方面都有了較大的充實和提高。現就機電工作作以總結匯報。

一、崗位人員行為規范及雙述工作：

1、規范崗位人員行為：1）、必須堅守崗位，不得缺崗、串崗、脫崗以及早升井、晚入井現象；2）必須現場交接班；3）、取消崗位所有長椅及沙發等，消除睡崗因素；4）、取消一切與工作無關物品，禁止使用手機、隨身聽、文藝書箱等）；5）、機電科、機電區隊值班人員不定期查崗制度；6）、制定了相應的處罰制度：發現一次缺崗、串崗、脫崗、早升井、晚下井、睡崗、未現場交接班、崗位出現或使用違禁物品者罰款20－50元；區隊隊長、書記負連帶責任，罰款10－20元。若被礦檢查查出以上問題，除了按礦處罰決定外，對區隊隊長、書記罰款50－100元。

2、堅持實施機電崗位 “崗位描述和手指口述”工作。堅持各級行政正職一手抓，各區隊堅持利用“

二、五”學習和班前會學習，深入貫徹“雙述”的主要內容，克服了因崗位人員流動頻繁的困難，現在基本實現崗位職工人人會“雙述”，在近期的檢查中，沒有出現過機電崗位工種雙述不會或不熟練情況，崗位人員的實際操作能力也大大提高，使機電線崗位工種“雙述”有了明顯提高，確保了礦井安全。

二、大型機電設備的管理：

我礦機電戰線為保證大型機電設備的安全運轉，杜絕機電事故的發生，提高機電人員的管理維護和保養操作水平，在認真組織學習前半年月份出現的兩起機電事故教訓的基礎上，總結、制定并堅定執行了如下管理方案：

1、確實執行 “三固定、一標準”的機電檢修管理理念，將機電大型設備的三檢常態化、規范化、制度化，做到日檢有重點，旬檢有目的、月檢出成效；做到設備包機到人，檢修責任落實到人，確保大型設備臺臺完好，實現安全運轉。

2、規范和更新各大型設備的檢修周期表，取消和去除了那些與實際不符的檢修程序和步驟，嚴格按檢修周期執行。

3、完善檢修記錄，所有檢修結束后，檢修人員必須完善檢修記錄，并當班崗位全班人員簽字確認；發現一次檢修記錄不完善，對當班檢修人員每人罰款20－50元，當班崗位人員罰款10－30元，對負責檢修的機電副隊長罰款20－50元。

4、大型機電設備的正常日檢，區隊隊長，管理機修、電修的副隊長必須到場監督指揮，并對檢修質量負責；發現一次不到場的罰款30－50元，因檢修不到也現事故的，按事故性質加倍處罰。

5、副井提升系統日檢、其它大型設備的旬檢、月檢，機電科必須安排專人到崗跟班檢修；發現一次無人跟班檢修，對機電科科長罰款50－100元，對當天值班人員罰款30－50元。

6、主提升、供電、通風機等設備重要部位的檢修，機電井長到崗跟班。

7、機電科根據檢修設備的類別安排專人到崗跟班檢修；

8、大型和重要設備關鍵部位的檢修機電礦長到崗跟班。

通過以上的管理條例，大型機電設備在近期沒有出現過一次影響安全生產的事故。

三、大力加強隱患排查及整改落實工作：

1、自查：從10月份至今，機電科嚴格落實區隊自查，機電科旬檢月檢，共查出機電類安全隱患143條，其中按整改期限，已整改139條，還有4條正在整改。

2、礦專家組檢查：11月初礦組織專家組對我礦進行了全面的安全排查，共查出機電類安全隱患76條，已按期整改66條，還有10條正在整改。

3、公司全面安全大排查：12月11日，在公司組織的安全大排查中，共檢查出機電類安全隱患39條，已整改33條，還有6條正在整改。

四、以專項排查、集中整治為手段，提高機電設備的現場管理。

為提高機電戰線現場的管理水平，機電戰線主要進行如下專項排查、集中整治活動：

1、供電及防爆專項排查治理活動。我礦為保障安全供電，杜絕電氣設備失爆現象，采取如下措施：

1）、修訂完善了防爆管理制度，重新建立完善防爆管理網絡；明確各區隊隊長是本區隊防爆管理的第一責任人，機電副隊長是防爆管理主要責任人；

2）、重新明確了機電科供電管理副科長的職責，主抓供電及防爆管理工作。3）、每月召開一次供電及防爆例會，每月組織一次全井供電防爆檢查； 4）、各區隊每班必須至少有一名防爆電工入井進行防爆設備檢查，升井后到機電科填寫防爆管理臺帳；機電副隊長每周必須對本隊轄區的機電設備防爆檢查信息進行錄入。

通過排查治理活動，在12月的礦公司安全大檢查中，沒有出現一起（類似）失爆事故。

2、皮帶專項治理活動。我礦井下現有運輸皮帶共21部，分戊組、己組兩個系統，其中固定皮帶16部，由皮帶隊管理；采掘皮帶5部，由開掘戰線管理，機電戰線監管。主要進行了如下治理：

1）、取消鐵絲吊掛現象；

2）、統一加工制作鐵護皮，取消各搭接點木板等材料制作的臨時護皮； 3）、規范機尾護罩、各轉動部位護罩、儲帶倉及搭接點防護欄的治理安裝； 4）、進行了皮帶托輥專項治理活動，統一防跑偏輥的制作。5）、對各部皮帶機綜合保護使用及保護試驗進行了專項治理； 6）、進行了主二部、己組二部大坡度運輸皮帶防滾矸網的制作安裝； 7）、配合礦質量標準化及“5S”活動，對皮帶機巷進行了專項質量標準化整治。

通過以上專項檢查治理活動，井下皮帶運輸機的運行環境有了明顯的改善，活動取得了初步成效。

3、軌道運輸提升專項治理。我礦現有平巷軌道約1000米，基本軌型號為24㎏；主斜巷軌道650米，其中280米為30㎏，其余為24㎏；采區軌道1500米，基本軌型號為24㎏；平巷運行2.5噸充電式電瓶車3臺及1.5噸礦車；斜巷運行1噸標準礦車。主要治理內容如下：

1）、進行了井上下所有扳道器、扳道器基礎坑專項治理； 2）、規范各斜巷車場偏盤口的擋車裝置；

3）、更換安裝己組軌道信號、紅燈線各700米，增加各偏盤口紅燈； 4）、進行了大巷電瓶車專項檢查治理活動；

5）、進行了全井礦車專項檢查活動，下道不完好礦車10臺，維修礦車50臺次，新增礦車10輛；

4、主排水系統的專項治理。我礦主排水系統由中央泵房排水系統和己組泵房排水系統組成；中央泵房共安裝3臺MD155-67*9大泵，水泵揚程603米、流量155立方，額定功率400KW；己組泵房安裝3臺MD155-30*8大泵，水泵揚程240米、流量155立方，額定功率160KW；每臺泵都完好。專項治理如下：

1）、己組泵房內外倉口開挖沉淀池各一個；

2）、對己組皮帶運輸巷、軌道運輸巷的水溝進行重新砌整，保證水不上沖道碴，其中己組軌道正在治理當中；

3）、對戊8大巷排水溝進行全面清理，保證戊組生產廢水能正常排入水倉； 4）、對主排水系統水泵、管路、供電線路進行專項檢查，雨季三防前完成了全部主排水泵的檢修；

5、小絞車提升專項整治活動。我礦井下現安裝小絞車共計22臺。分布在010風巷、040風巷、030風巷、戊組進風斜巷及大巷等地點，其中有3臺為11.4 KW小絞車。重點整治內容如下：

1）、對現有絞車的完好及防爆進行專項檢查； 2）、規范、統一斜巷提升絞車基礎的制作及安裝；

3）、規范了斜巷提升絞車鋼絲繩、對拉絞車鋼絲繩鉤頭、保險繩的制作； 4）、對斜巷絞車提升信號進行專項檢查； 5）、進行了斜巷絞車安全設施進行了專項治理；

6、對全井五小電器及電纜進行專項檢查。重點整治內容如下： 1）、對井下五小電器進行防爆專項檢查；

2）、對井下所有供電電纜、控制電纜進行專項檢查，更換己組車房不合格供電電纜100米；

3）、對井下監測監控、電話通訊線路線纜進行專項檢查，查處不合格接線5起；

五、主要工作完成情況：

1、副井提升系統：安裝后備保護，更換更先進的液壓系統。增加了副井提升系統的安全系數。

2、主井提升系統：原提升鋼絲繩￠30更換為￠32主提升鋼絲繩，并配套更換了滾筒塑襯和天倫塑襯，增加了主井提升系統安全系數。

3、軌道運輸：對己組軌道的己組平臺——21010風巷口的24kg/m軌道更換為30kg/m軌道，并通過驗收。

4、主排水系統：中央變電所3臺MD155-67*9大泵，己組泵房3臺MD155-30*8大泵，每臺泵都完好，在己水需求。

5、壓風系統：由于機房內溫度過高，按礦領導制定的整改要求完成了對機房的改造工程；并對2#風機的冷卻器進行清洗。

6、主通風系統：保持完好，正常運轉。

六、質量標準化與“5S”工作：

按我礦的質量標準化和“5S”管理任務，后半年完成整改計劃的硐室線路有——中變電所、中央泵房、己組變電所、己組泵房、己組軌道下山上段。

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21010采面出水事故中，每天都能按要求滿足排