第一篇：XX年公司財務部自查報告

XX年公司財務部自查報告

為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致。XX年公司財務部自查報告，歡迎閱讀。

XX年公司財務部自查報告一：

聯社營業部根據舞信聯88號文《關于開展經營成果真實性與內控制度建設執行情況大檢查的通知》要求，于20xx年7月4日組織有關人員，認真學習了文件精神，并成立了有邢XX任組長，XX任副組長，XX、陳X、張X、王XX為成員的檢查領導小組，組長邢XX全面負責，卞XX、張X、陳X分別負責經營真實性及內控制度建設執行情況的自查工作，現將自查結果報告如下：

止6月底，營業部各項存款余額5737萬元，較上年底上升786萬元。各項貸款9818萬元，較上年凈投放2845萬元。其中，逾期貸款余額3萬元，較上年底下降2萬元，呆滯貸款余額851萬元，較上年下降223萬元，不良貸款占比9%，存貸比例154%，貼現余額1355萬元，較上年底增1275萬元，股金余額1559萬元，較上年凈增119萬元。總收入898萬元，總支出836萬元，實現利潤62萬元。

1、信貸管理方面：上半年新發放的貸款274筆，均堅持集體審批并嚴格執行了“貸前公開”制度，建立了新增貸款臺帳。但存在有以下問題：①5萬元以上的貸款存在有沒堅持按月清息現象;②貸款有超訴訟時效現象。

2、盤活資金方面，截止6月底，不良貸款余額854萬元，較上年底下降225萬元。經查實有129萬元貸款應調未調入不良貸款科目。但于7月3日已調入不良貸款科目。

3、股金方面：止6月底股金余額1559萬元，較上年底凈增119萬元。存在提前退股金現象。

4、盈虧方面：止6月底，總收入898萬元，總支出836萬元，盈余62萬元。各項費用的開支合理、合規、無擅自提高費用開支標準，無費用掛帳，越權列支現象，各項費用列支均執行了財務公開。存在的問題：①業務招待費超比例多列支元;②呆帳準備金多提566,元;③應收利息未按照規定計提，少提184,元，經查實5—6月份，計提的收貸手續費、貼現手續費均采取分筆計提，有逃避市辦審批現象。

5、重要空白憑證，經核實帳、實物相符。但作廢的重要空白憑證沒按規定剪貼冠字號粘貼。

6、電腦業務操作方面。故障恢復操作沒有及時進行登記，沖帳補帳業務沒進行登記，打印的資料缺動戶余額表和分戶明細帳。

7、登記簿有內容登記不全現象。

貸款形態不實的原因：①信貸會計執行制度不力，沒及時按規調整貸款形態;②內部領導為完成上半年任務，從主觀上縱容指示信貸會計違規操作。提前退股的原因：①前期對股民的分紅承諾與現實不符，致使個別股民提前退股;②個別股民對入股政策領會不到位，濫用了過去的入退股習慣。業務招待費超比例支開的原因是聯社的招待費在營業部列支所致。呆帳準備金多提元原因是應計提的呆帳準備金基數合計錯所致。少打印的動戶余額、分戶明細資料是原來沒有要求。

經過自查6月底貸款形態應調未調不良貸款科目129萬元。多提呆帳準備金566086.32元，少提應收利息元，貼現手續費少提元，超列業務招待費元，6月底應盈余元，比帳面少盈余元。

以上是營業部20xx年上半年的經營成果真實性暨內控制度建設執行情況的自查，對查出的問題已及時進行了整改糾正，在今后的經營工作中，我部將嚴格按照各項規章制度以規經營，嚴格經營管理，圓滿完成聯社交給的各項任務。XX年公司財務部自查報告二：

為進一步建立健全懲治和預防腐敗體系切實加強對權力的運行監督制約，從源頭上預防腐敗現象發生。縣糧食局根據3月14日全省《嚴格資金管理，防范資金風險電視電話會議》精神，對照縣紀檢關于嚴格資金管理防范資金風險要求進行了認真自查，現總結如下：

(一)、切實加強領導。組織成立了精干的自查領導小組。3月8日，縣糧食局專門召開了黨政聯席會議，研究成立了領導小組。并抽調財務、紀檢、審計業務骨干充實領導小組。

(二)、加大監管力度。為進一步做好資金規范管理，縣糧食局切實加強對權力的運行監督制約，加強民主集中制原則，對重大重點工程實行集體研究決定，防止“一把手”說了算。單位主要領導干部按照組織要求堅持做到“四個不直接分管”，有效地防止了腐敗現象發生，同時他們還結合各股室和個人的職責，查找風險點，一是干部職工結合自己的工作職責，對照《廉政準則》和黨員的義務，認真查找個人“思想道德、崗位職責、行為過程、外部環境”四類風險點，二是結合糧食局工作職責，從“制度機制和行為過程”認真查找班子存在的廉政風險點。三是結合各股室工作職責，從“制度機制和行為過程”認真查找股室存在的風險點。由于實行對權力的監督，實行財務公開,強化了資金安全管理，有效地堵塞了漏洞，從制度上和機制上促進了單位資金管理走向規范化。多年來，縣糧食局經審計等部門多次審計，在資金管理上從末出現風險。

第二篇：XX年公司財務部工作總結

XX年公司財務部工作總結

一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年，迎來了充滿希望的XX年，又給xx寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。

XX年在xx公司領導班子的正確領導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了XX的各項工作任務，為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

雖然財務部XX年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：

1、安全意識不夠強烈、導致財務部在XX年息工期發生被盜事件，給財務部的安全敲醒了警鐘。

XX年3月14日早7點15分發現財務部被盜，這一次事故給我們財務部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。

（1）財務部是企業的核心部門，無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業巨大的損失。

（2）應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

（3）對企業現金業務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業務而忽視安全。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。

2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。

磅房是財務部管理的物流系統的一個重要環節，是企業的一個非常重要的經濟部門，管理稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。磅房發現被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。

（1）應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。

（2）保持磅房工作人員的相對穩定，強化道德品質、思想認識教育。

（3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。

（4）杜絕非部門員工特別是物流系統員工的頻繁進出磅房。

（5）應提防外界部門因業務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。

（6）定期或不定期請生產部等專業人員進行安全檢查。

3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經營形成了一套有區別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷變化，而我們從不同行業或企業應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、內容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學習，進一步自學能力，甚至擠出時間來集體學習、領會貫通，以適應公司不斷發展的管理需要。

4、組織建設不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。

由于市場經濟的變化、人員流動比較大，企業和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現了財務人員發生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。

5、企業文化培訓不到位、個別員工對企業的行為認識不夠、還沒有完全進入到xx文化的氛圍之內。

xx雖然雖然已經運營三年，但員工對xx的文化，xx的管理理念，xx的內控程序，還沒有完全領會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業精神進行工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作，企業的財務部是企業的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發生數據匯集不準確、串戶、鉤稽關系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業文化的教育，使員工的思想認識和企業的管理行為響一致，和企業的發展同步。

6、執行不到位、執行力欠缺。

財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執行方面執行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統一，認識還不深刻。需要我們在XX年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。

由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當我們開票業務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在XX年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到提高。

8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務部沒有把眼光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查，看有沒有浪費、看能不能節約，而是很被動的接受，對超支的現象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。

同時，財務部也不能夠及時的召集會議，對已發生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節超情況放在網上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設，時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

在XX年我們必須想措施、想方法去改變這一現象，積極主動的去全面了解，走出財務部、了解信息、落實情況、認真分析，加強控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。

XX年已經來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務部將認真總結、吸取教訓，積極學習，勇于創新，繼續加強企業文化的培訓、增強團隊精神；努力學習新的財務制度、準則，提高財務知識、工作技能；加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。

財務部 XX年12月31日

第三篇：XX年公司財務部工作總結

2008年xx公司財務部年終總結

2008年，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國家在2008年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇；2008年，對于我們房地產行業來說是非常值得深思的一年，房地產業在2008年步入了行業的周期，房地產業在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾，房地產業的生存之路將走向何方？需要我們地產人用智慧和汗水去描繪；同樣，2008年，對于我們xx公司來說更是不平凡的一年，是內涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。xx公司在2008年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了xx改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。游客，如果您要查看本帖隱藏內容請回復就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下，xx財務部在公司領導班子的正確指引下，理清思路、不斷學習、求實奮進，在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是財務人員安身立命的本錢，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討，在年內追回了xx的往來款xx萬元。

4、除此之外，財務部組織全體員工在2008年共完成了： 收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬，審核原始憑證x萬多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證xx張。

出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張，出具預算報表xx張等。

二、融資、預算與資金管理工作

資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻，國家為調控房地產的經濟泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控，目的就是為了抬高房地產業的資金門檻，對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業項目的全面掛牌啟動，xx的前期開發。最嚴重的是08年樓市低迷，今年的銷售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于2008年財務部來說，如何做好融資？如何做好資金預算？如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯系，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響，商業銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業銀行為降低經營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產企業是慎之又慎。2008年xx市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下，財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業余時間，財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是，最終財務部在公司領導的正確指導下，憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬元的工業貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務，因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，xx財務部可以驕傲地說，在融資方面，08年xx財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面，在公司領導的大力推動下，在財務部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議，總結討論預算差異產生的原因，提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時，根據已編制的預算，在較短時間內比較各家銀行的理財產品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品，六個月利率為xx%，為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元（x天）、x萬元（x天）、x萬元（x天），共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股，投入xx萬元，獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。2008年財務部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性；在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

三、涉稅管理工作 由于房地產企業涉稅環節特別多，相關稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至**是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查：

1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查，要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。

2、專項稽查。專項稽查是指根據上級稅務部門的部署，對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。

3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據征管法的規定，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后，采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部08年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。

1、審核各類收入和付款合同。由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節，使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。08年財務部共審核相關經濟合同xx份。

2、xx月，財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。

3、通過分析國家增值稅的發展趨勢，工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票，將設備的增值稅開票時間拖到09年，這樣就可以在09年享受新的消費型增值稅的好處，為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱贊和好評。

5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真偽鑒定。由于房地產公司收到的發票金

額巨大、數量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險，財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真偽鑒定。

6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查，要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細，再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查，一方面積極與征管稅務局溝通，取得征管稅務局的理解和幫助，另一方面主動與稽查局相關人員聯系，建立了良好的人際關系。最后，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。

7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元，對應的成本只有xx萬元提出質疑，要求立即出具收入確認的證明，即文件xx區的主體竣工證明，否則xx區對應的收入xx萬元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元，財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部，因為根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務部的指示，財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務機關協商并取得稅局相關主管領導的理解，只是調整了納稅申報表，并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位，才不至于發生重大的涉稅風險。

8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通，財務部積極爭取納稅a級企業，目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業。如果申請納稅a級企業成功，就將意味著稅局將二年內不來公司查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環境。二是為公司獲得了榮譽，為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策，并進行整理匯編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時，將各工作底稿進行整理，把過程列出來，做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。

四、財務分析與風險預警工作

財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它為了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來，做出正確決策提供準確的信息或依據。

過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業的規模越來越大，資金調度也越來越大，如果沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視，對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料，包括房地產的相關經濟政策，對比分析各房地產上市公司的財務報表，在x月份出了一份xx公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。

在這篇財務分析中，財務部對當前房地產企業的不利和有利影響因素進行了分析，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產企業的x條應對策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的發展提供了及時、必要的信息和依據。

根據對我公司各項財務數據與上市公司財務數據的對比分析和評價，財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險：

1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%，下半年的融資將非常困難。事后財務部仍然毫不畏懼困難，運用智慧、勇于創新，突破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。

2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉的時候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風險。

3、預期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最后證明下半年的收入預算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調度。

4、指出下半年資金斷裂的風險，要求公司領導積極籌措資金。

事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的，正由于充分預估了資金斷裂風險，財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。

五、投資管理工作

由于集團總公司的戰略規劃，目前我公司帶有兩個工業項目，這兩個項目有獨立的經營核算實體，財務部主要起到一個投資和監管的作用。為了便于公司領導進行決策，財務部組織力量對xx改制和工業項目組建進行了項目投資測算，運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問，參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。

六、組織建設和制度流程管理工作

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂，相當于人體的骨架和神經系統，其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能，就必須在這方面好好研究和設計。

1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要，財務部在xx月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責，避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統，這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務，使得工作效率明顯提高。

3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行，財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作，通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。篇二：2010xx公司財務部工作總結 2010xx公司財務部工作總結

第一部分 日常財務工作

xx公司財務部在2010主要做了如下工作：

1、轉換了財務系統。xx公司組織會計人員學習新軟件并從2010年1月1日起啟用，因此會計人員對財務系統進行了大批量數據轉換。在系統轉換期間，會計人員可以趁此機會對帳戶進行相應的調整，查漏補缺，以便更適合公司的架構，更準確、客觀的反映會計信息。

2、制定了公司財務制度。以xx的財務制度為基礎制定本公司的財務制度，在保證資金安全的前提下，著眼于財務審批制度，財務內控制度，并明確了會計、出納的工作崗位以及業績考核。

3、做好每月財務工作。每月根據xx公司對會計核算的要求做好帳務處理，每月及時上報基本報表以及公司內部報表。每月做好工程結算表，對應收、應付帳款進行統計，做好每月的納稅申報。

3、編寫財務狀況說明。按照集團公司指示對財務報表，尤其是利潤表進行調整分析，目的是還原實際利潤，讓集團公司和公司領導更清楚的了解公司的實際情況。

4、做指標預測工作。按照集團公司和公司領導的指示對營業收入、營業成本、經營費用等指標項目進行預測，并以此作為標尺對營業收入、營業成本以及發生的費用進行指標分析。

5、固定資產年限的調整。按照xx公司的規定，固定資產的使

用年限按未來適用法進行相應的調整。

6、加入集團資金池管理。公司加入集團公司在農行的資金池，其他帳戶的銀行存款大部分轉入農行帳戶，以便集團公司對相對剩余資金進行統一管理。但與此同時，公司在建行與工行的協定存款由于存款余額減少相應的利息收入會大幅度下降。

7、做好工資薪金統計。按xx人事部的要求做好每月每人的工資薪金明細統計，并做好人力成本分析。

8、對資金內部控制進行自查。根據xx公司對資金安全的要求，并依照xx公司的資金內控制度進行自我審查，及時發現問題及時處理。

9、對財務部人員兼職情況進行自查。根據xx公司對財務人員職權分離的要求，對財務部人員的兼職情況進行自我審查，及時發現不合規定的及時作調整。

10、組織2006會計報表審計。在清產核資審計的基礎上，進行2006審計，使得公司的財務資料更加真實，更能為管理層提供有利的信息。

11、新建公司材料庫存帳。運用管理公司的物資管理系統，對公司進出倉庫的所有材料進行登記入冊，并與會計材料庫存帳一一對應，突破了公司會計帳上零庫存的局面。并更好的做到材料成本的配比原則。

第二部分 與其他部門的溝通

1、每周向總經理匯報財務部工作情況，并積極主動的完成經理對財務部的工作要求。

2、不定期的向公司總經理提供管理報表。做好實際發生的成本費用與預算指標的對比分析。

3、每月上交財務部工作總結與財務分析，以便經理更及時、更全面了解公司經營狀況，從而適當的調整工作步驟，并相應的提高了了各部門的工作效率。

4、做好服務費的項目預測。服務費作為我公司收入來源的一部分，其收入預測以及定價都對我公司起著較大的作用。屆于此，財務部對這部分的收入、成本的耗費以大量數據進行分析，以事實數據作為依據，最后定出了服務費收入的單價，并受認可，提高了公司的服務費收入，并受到經理的好評。

5、參加每兩周的公司經營會議，并在會議上向各部門經理報告財務費用狀況，提出工作建議。

6、根據有關規定，配合工程部做好工程信息系統的建立，對合同、預收款，結算款及應收款、材料耗用成本、工程分包成本及其他直接費用進行統計。嚴格執行配比原則。

7、與人力資源部進行溝通，做人員工資成本的歸集。該是哪個部門發生的人員成本就由哪個部門承擔，哪個項目發生的人員開支就歸集到哪個項目。這樣能更準確的核算毛利率，有利于針對性的降低成本。

8、協助企管部做好綜合考評的計劃，督促各部門進行安全生產風險考核評估工作，以規范公司的日常工作流程。對于排查中發現的問題和安全隱患，已提出具體的措施與對策并開始逐項加以落實解決。

9、協助企管部準備好12月份資質年審工作。

10、為了提高公司材料成本數據質量，更好的開展倉庫登帳工作，主動與企管部協調，做好倉庫材料入帳方案，走好材料庫存管理的第一步。

11、積極與稅務征管部門打好關系，了解市區稅收狀況，以便更好開展公司的工程結算工作。

第三部分 道德培養方面

1、積極學習會計職業道德的八條要求：愛崗敬業、堅持準則、廉潔自律、提高技能、保守秘密等。

2、提高個人修養，與同事之間友好相處，并能主動幫助新員工，使其更快熟悉自己的工作環境與崗位職責。

3、積極向黨組織靠攏，并寫好了入黨申請書。

第四部分 財務方面學習情況

1、加強財務人員對新會計準則、新稅法的學習。

2、組織財務部對本部今年下發的規章、制度進行學習并整理文檔，把著重點放在財務制度與物資管理規定上。

4、學習新勞動法，協助公司經理以規避用人風險。篇三：xx公司2011年財務工作總結 2011年財務工作總結

2011年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年

里，承蒙公司領導對我的信任，讓我承擔這樣的角色，使我邁進了人生一個新的里程碑，自擔任部長助理這一職務已近半年了，以前只是從事單獨的車間考核工作，對帳務方面了解的甚少，在這段時間中我學到了不少從未接觸的東西，感謝領導給我的這次機會。

在謝部長的指導下，學會了資金審批，票據審核工作，掌握了審核中需著重注意的事項，每月的資金支付，都嚴格按照公司的財務規章制度，認真審核，層級把關，對每一筆資金支付進行核對，對計劃外支付的款項嚴格按照合同審核，逐級審批后支付。

在制作財務工作指導手冊中，學到了財務管理職責權限是如何劃分的，了解了財務的相關管理制度，熟悉了資金管理、資金支付業務、出差報銷、票據報銷等流程，及財務各崗位的工作流程；學會了工程驗收的結算手續，將驗收報告和工程預算核對，發現問題及時與基建中心溝通。

在這期間，能協助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作，上報周總結及計劃，完成月度工作總結上報等工作。在整理憑證工作中，了解到了日常業務的帳務處理，從中也學到了不少東西。

因以整理上市工作為主，考核工作近兩個月參與的較少，人員定編雖已制訂下來，但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，還要將各工序人員重新進行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時進行考核并調整。近期正

在統計水電汽用量，輔助生產成本在變動成本中占的比例比較大，在數據上報的同時，要加強分析的能力。

在這段時間內，雖學到了很多，但需要加強的地方更多，今后要：

1）更多的學習財務知識，多向部長和部里人員請教，多去車間熟悉生產，更好地進行成本分析；

2）綜合管理能力不夠，管理能力需加強； 3）多熟悉掌握浪潮軟件的使用。

以上是我這段工作中學到的和做到的，在以后的工作中要更加的努力，補充自己的不足，將自己盡快的提升，不辜負領導的厚望。

計財部在總經理的領導下，緊緊圍繞股份公司的發展方向，為實現總體發展目標，計財部的工作任重而道遠，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，保質保量地完成了財務核算各項工作任務。

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，為領導提供決策。

財務人員嚴格遵守財務管理制度、稅收法規、國家其他財經法律法規和公司的財務制度，認真履行計財部的工作職責，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨，雖然每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，在人員少工作量大的情況下，毫無怨言地工作著。我們明確分工，對公司的會計核算到會計報表，從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統地規范，從而提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理提供了可靠、有用的信息。

（一）2011年財務經營狀況分析

2011年1-11月份總公司資產總額已達到126325.66萬元，同期相比增漲31%，資產負債率30.88%，同期相比下降了1.65%；實現銷售收入76044.12萬元，同期相比增漲27.43%，（其中產成品銷售收入66322萬元，同期相比增漲34%；其他銷售收入9722萬元，同期相比下降6%）；利潤總額27248萬元，與同期相比增長25%。

（二）截止11月30日，土建工程及購置設備付款12176.19萬元，付款比例82.77%。

（三）2011年稅費交納情況分析

2011年1-11月上交各項稅費13374.90萬元，與同期相比增長了135.73%，其中增值稅5635.15萬元，同期相比增長1150.50萬元，企業所得稅6502.74萬元，同期相比增長5842.21萬元，其他各項稅費1237.01萬元，同期相比增長708.33萬元。

二、按照股份公司的部署，進行上市前期準備。

上市工作是股份公司發展戰略規劃中確定的重要工作內容和戰略目標，計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰略部署，完成股份公司交辦的各項上市前準備工作，因為時間緊，任務重，財務人員加班加點，放棄節假日休息時間，連續三個月加班到深夜，可是從沒有怨言。在上市準備工作中，發現財務管理與生產經營活動存在的管理脫節問題，以及不符合gmp要求的問題，說明我們各部門之間缺少經常的、零距離無障礙的溝通，造成信息的不對稱。在今后的工作中，我們必須要全面統籌，協調溝通，保證財務管理和生產經營環節一致，推動公司盡快進入合規、合法和專業化的發展軌道。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

面對近年來行業顯現的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況，我們及時分解預算管理，建立和完善責任制成本考核制度，成本管理要求全員、全過程和全方位控制，成本的優勢取得對于公司的生存發展尤為重要。總公司自4月份起使用綜合制劑車間生產，由原半自動機器改為現在的生產連動線，大大的增加了產能，減少了人員，但對于我們考核人員來說，也是一個極大的考驗，我們積極主動地進行跟班考核，跟蹤設備運行狀況，隨時關注車間異動情況，在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，考核其人員定編，將變動成本制訂出單位消耗標準，嚴格控制各部門的費用開支，將可控費用制訂標準，以便更好地為降低成本服務。在車間人員的共同努力下，水針車間品種除10ml血塞通注射液（主要受上游原料單價增長的影響，累計平均單位成本比上年高1289.25元/公斤）外，其他品種成本均有不同程度的下降。詳見成本對比表

1、成本對比表2

四、合理調控資金，控制資金使用。

從每月的資金計劃到資金支付上，我們都嚴格按照股份公司的財務規章制度，認真審核每月資金計劃，在資金使用上，做到公正、透明，先急后緩，嚴格遵守資金計劃審批手續，控制費用支出，統籌安排資金的使用。

第四篇：財務部自查報告

關于資金安全專項檢查自查報告

在上半年的工作中，財務部嚴格執行了公司建立的與資金管理相關的財務管理制度，齊備的手續流程和規范的內容，使財務部的工作取得了較好的成果。

根據公司要求，財務部對資金的安全管理和使用情況進行了認真總結和梳理，現將自檢自查情況報告如下：

一、庫存現金的管理

在庫存現金管理方面，各公司積極響應國家推行的管理制度，嚴格執行公司規定的手續流程，以下是執行情況。

（一）限額管理

為了加強現金管理，減少閑置的現金，公司積極響應國家推行的“零現金”管理制度，實行限額管理。

目前，京西燃氣實行“零庫存”管理，日常報銷根據手續齊全的付款單據，采用POS機進行支付業務，將資金打到銀行卡上；財務人員對業務逐筆登記，每天將POS卡余額與手工帳進行核對。同時，京西發電將賬戶的日常現金限額在一萬元左右（個別大額現金支出情況除外），如有大額資金業務需求，則通過開現金支票的方式提取現金，完成支付業務。

（二）現金用款申請及盤點

在現金用款的申請方面，公司擁有完備的手續流程。在日常工作中，部門人員嚴格按照流程審查，并及時進行盤點核對，確保賬實相符。每月月初，申請者根據現金用款量由出納填寫現金用款申請單，經會計、財務經理、總會計師簽字同意后方可提取，且按每天用款量和庫存要求分次提取。另外，部門在每天工作結束后進行現金盤點，并與手工記錄本核對。在月末與日記賬進行核對，確保賬實相符。對于現金，本部門實行收支兩條線規定，收取的現金按規定的程序存入銀行，沒有坐支情況發生。

（三）現金收款業務

對于收到的現金，結算中心在手工記錄本上按照“收款單位”，“交辦人”，“金額”以及“款項來源情況”進行逐筆登記，并做好備查，同時核對交款人填寫的現金存款憑條上的賬戶名稱，賬號，金額等信息，于當天存入銀行。

（四）資金支付制度

在資金支付過程中，部門對付款單據進行嚴格審核：對于符合要求的單據及時報銷，每報出一筆現金都要逐筆進行登記，留作以后備查；對于不符合要求的單據，部門嚴格按照財務制度辦事。

二、票據管理

本部門嚴格按照公司對票據管理的相關規范對相關票據進行審核管理，確保每筆賬目有源可循。

（一）支票管理

對于支票的管理，部門按照確切的領購、簽發、領用流程執行管理和審核。

在進行支票領購時，首先由領購人攜帶支票購買本和本人身份證去銀行購買，并將購買回的支票放入保險柜保管。支票的簽發則須憑借經審核無誤的會計憑證，上須按照要求填上日期、大小寫金額、收款人、用途等。相關人員根據被嚴格審核過的付款單據，對于符合要求的單據及時開支票，每開出一張支票都逐筆進行登記；同時要求領用人在支票使用簿上簽字，登記銀行支票號碼、用途、領用日期，留作以后備查。

在支票領用后，因填寫錯誤或因故未用造成支票作廢的，及時的將支票交回，與原票根兒粘貼在一起并加蓋“作廢”章，在“支票領用登記簿”的該號碼支票后注明“作廢”字樣予以注銷。

由于部門內部按照手續流程辦事，自查中無簽發空白支票、空頭支票的情況發生。

（二）發票管理

在發票管理方面，公司設置專人負責發票的購買、開具、保管等業務。同時，使其按照時間的先后順序，對發票的領購及開具分別編制了臺賬，詳細記載發票的購買時間、購進張數、庫存張數、開具時間、開具單位、開具金額等內容。

北京京西燃氣熱電有限公司于2014年12月對外開具發票，從公司正式運營至現在，共購進10次發票，開具增值稅專用發票618張，累計金額達到66.7億元。

三、銀行賬戶及存款管理

（一）銀行賬戶管理

在自查中，我們核對了各公司的銀行賬戶，其央行賬戶管理系統《已開立銀行結算賬戶清單》中列示的銀行賬戶與賬簿內銀行明細科目均一一對應。

其中，京西發電共計有3個賬戶。其中工行開戶2個，基本存款賬戶賬號：***1615，專用存款賬戶（收入戶）賬號：***1572，交行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：11006***18919。另外，公司在工行龍泉支行開立賬戶，賬號：***8585，由于常年沒有業務，已于2016年2月2日撤銷。由于京西發電開立賬戶比較早，未找到集團相關批復文件。京西熱電共計有7個賬戶,其中工行開戶1個，基本存款賬戶賬號：***2489，交行開立賬戶2個，一般存款賬戶1賬號：11006***21248，一般存款賬戶2賬號：11006***28813，農商銀行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：***3717，郵儲銀行開立賬戶1個，一般存款賬戶賬號：***164，中國銀行開立賬戶2個，專用存款（貸款）賬戶賬號：324661222290，一般存款賬戶賬號：336361856252。在此期間共撤銷3個賬戶，分別為于2013年8月20日撤銷的郵儲銀行賬戶，2014年10月14日撤銷的中信銀行賬戶，2014年撤銷的浙商銀行賬戶。此外，京西熱電開立賬戶，均有集團相關批復文件。

（二）銀行存款管理

在銀行存款管理方面，各公司的銀行存款余額調節表均按月進行編制，后均附銀行日記賬及銀行對賬單，資料齊全，部門按年分賬戶進行裝訂。

銀行存款余額調節表由審核會計師編制，在2016年3月之前的銀行存款余額調節表，沒有財務經理和主管財務領導簽字，已裝訂；從2016年4月起整改后，所有賬戶銀行存款余額調節表，均有財務經理和主管財務領導簽字，方可存檔。

1、對于京西發電公司的銀行存款自查結果如下：截至到2016年3月31日，未達賬項共計46筆，目前已處理23筆，未處理23筆。其中電話費4筆，電費6筆，食品1筆，加油款1筆，售房款及維修基金3筆，收房款及房租3筆，收租擺費2筆。

2、對于京西熱電公司銀行存款自查結果如下：截至到2016年3月31日未達賬項共計96筆，目前已處理14筆，未處理82筆。其中包括電話費、電費、檢測費、合同款、稅、手續費等。

此外，公司均不存在賬外賬及“小金庫”的情況。部門對資金支付審批均嚴格按照內部財務制度執行，資金支付手續齊備。

四、財務印鑒及密鑰管理

在財務印鑒及密鑰管理方面，負責人員嚴格按照公司規定程序進行管理：財務專用章、財務結算章、發票專用章及人名章由財務部保管；財務專用章、財務結算章、發票專用章則由審核會計師保管，放在獨立的保險柜中，密鑰有審核會計師保管；人名章由出納保管，放在獨立的保險柜中，密鑰由出納保管。

在工作交接時，部門各負責人員逐項移交，確保資料齊備方可完成交接。

五、備用金的管理

自查中，京西發電和京西熱電公司的備用金管理規范，均嚴格執行“一事一借一清理”管理

其中，截至到2016年3月31日，京西發電公司大額備用金只有一張：3月29日由運輸公司宋偉借，金額陸萬元整。京西熱電公司則不存在大額備用金長期掛帳現象。

六、資金歸集管理

在資金歸集管理方面，京西發電和京西熱電公司均嚴格執行集團資金歸集管理的要求對其進行規范管理，不存在問題。

七、大額資金支出管理情況

本部門緊密圍繞集團2016年工作會確立的“穩中求進、嚴控風險、強化融合、創新發展”的工作方針精神，嚴格按照集團大額資金支出管理規定的要求，對公司內部大額資金50萬元（含50元）以上進行了自查，情況分別如下：

（一）京西發電

京西發電2013年1月至2016年3月共發生50萬元（含50萬元）以上大額資金共計481筆業務，具體情況為：2013年全年發生業務26筆；2014年全年發生業務266筆；2015年全年發生業務166筆；2016年1-3月發生業務23筆。發生的業務中大部分是銀行之間內部轉賬、通知存款等業務，共計223筆；其他工資保險、水費、工程款等共計258筆。

在審查大額資金付款憑證過程中，發現問題如下：付城子水費后面尚未附有合同，對此，經向歸口管理部室經營計劃部詢問，付款時根據城子水廠提供的實際發生的用水量明細與發票進行結算。

（二）京西燃氣

京西燃氣2013年1月至2016年3月共發生50萬元（含50萬元）以上大額資金共計1700筆業務，分別為：2013年全年發生業務585筆；2014年全年發生業務567筆；2015年全年發生業務467筆；2016年1-3月發生業務81筆。

在審查中，我們發現以下幾種特殊情況： 1、2013年2月35號憑證金額為100萬元、2013年3月4號憑證金額為500萬元、2013年6月32號憑證金額為900萬元、2013年9月95號憑證金額為500萬元，這4筆業務均為天津借款業務，目前借款已還清。2、2013年10月16號憑證金額為50萬元、2014年6月56號憑證金額為35萬元、2014年9月84號憑證130萬元，2014年10月8號憑證金額為80萬元，這筆大額資金支出為公司按照獎勵制度，對天津電建的獎勵款。3、2015年12月份個別記賬憑證后面未附有發票等原始憑證附件。通過對2013年1月至2016年3月的大額資金支付憑證的查詢，京西發電公司及京西熱電公司的支付款憑證后面均嚴格按照付款流程及資金管理辦法規定的要求，附有合同、發票、入庫單、結算單、驗收單及付款回單等原始憑證，憑證均齊備合規、內容金額一致。通過此次財務部專項自查整改活動，本部門嚴格按照公司建立的與資金管理相關的財務管理制度，對公司存在的問題進行了深刻剖析和反思，并進行了認真整改，為不斷提高依法依制規范運作的水平打下了堅實的基礎。

第五篇：公司財務部工作總結及述職報告自查報告

公司財務部工作總結及述職報告自查報告

董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在X月至XX月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達X億XXXX萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據XXXXX張，處理會計憑證XXXX張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了X月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資X.X億元，償還到期貸款XXXX萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業信譽的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產開發貸款XXXX萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本的重中之重，招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至XX月XX日，門店銷售：XXX個、住房銷售XXX個，成交率XX.XX%，成交額XXXXX萬元，實收房款XXXX萬元，尚有未收房款XXXX萬元，資金回收率為XX.XX%；預定門店XX套，收取定金XXX萬元。出租自有門店XX套，收取定金XX萬元，出租率XX.XX%。在這X個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至XX月XX日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款XXXX萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是XXXX年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛！

祝大家萬事勝意！