第一篇：述職報告2017-煙草專賣副科長

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，本人走上專賣副科長的崗位已經(jīng)四年。回顧過去，在局（分公司）班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立責(zé)任意識，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實上級專賣管理工作精神，加強政治、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注重廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，根據(jù)新時期專賣監(jiān)督管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，理清工作思路，從狠抓基礎(chǔ)提高專賣稽查隊伍建設(shè)和稽查人員素質(zhì)入手，強化市場監(jiān)管基礎(chǔ)工作，提升依法行政工作水平。下面就本人近年來的工作述職如下：

一、抓住核心工作，推進專賣管理。

以市場監(jiān)管為載體，通過創(chuàng)新監(jiān)管模式、強化市場檢查、開展專項行動等方式，進一步提升卷煙市場凈化水平。圍繞市場凈化率要始終保持全市前列的工作目標(biāo)，不斷夯實市場基礎(chǔ)。

一是以分類監(jiān)管和記分管理為抓手，突出市場危害大、違法次數(shù)多、違規(guī)嫌疑大的零售戶監(jiān)管，精準(zhǔn)鎖定51戶重點監(jiān)管戶和216戶普通監(jiān)管戶，實施經(jīng)營行為與許可證使用“雙軌制”管理。

二是以推進小組檢查模式為契機，協(xié)助科長調(diào)整專賣執(zhí)法力量分配，集中優(yōu)勢兵力管理重點對象，充分發(fā)揮稽查小組“精小快靈”優(yōu)勢，快速機動、靈活打擊，提升案件線索收集和終端案件查處效率，2017年小組查案占比達(dá)到總案件的68%。

三是以專賣督導(dǎo)考核為依托，突出問題導(dǎo)向，推進專賣工作全面均衡發(fā)展。專賣科每月開展一次市場督察、一次資料、系統(tǒng)檢查，對

14個戶籍片區(qū)市場情況和文書資料、系統(tǒng)錄入情況進行檢查，1-5月，共計走訪零售戶500余戶，發(fā)現(xiàn)市場類問題10個，文書、系統(tǒng)類問題33個，均已責(zé)令相關(guān)責(zé)任人整改落實，整改率達(dá)到100%。

二、突出關(guān)鍵客戶，筑牢市場基礎(chǔ)。

我始終將“打大戶”放在首要位置，“打擊、萎縮、規(guī)范”三種管理方式并用。

一是深度清理準(zhǔn)確鎖定。利用清戶掌握下線經(jīng)營規(guī)模，并結(jié)合線索指向和信息收集梳理出涉嫌違法的實質(zhì)型大戶、與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)往來密切的外聯(lián)型大戶。

二是明確對象分類打擊。針對嫌疑大戶，采用跟控蹲守、清查下線和生面孔購煙組合打擊，今年至今查處大戶案件31起。針對規(guī)模大且未查實的大戶，采取下線辦證與取締相結(jié)合方式實施萎縮。

三是高頻高壓嚴(yán)防違規(guī)。將大戶列為“八小時外”檢查重點，尤其是隱形大戶，早晚查、反復(fù)查、連續(xù)查，將不定時檢查常態(tài)化，高頻高壓防止違規(guī)。今年以來共有7戶大戶為“八小時外”查獲。

三、嚴(yán)守規(guī)范紅線，確保依法行政。

依法行政、規(guī)范執(zhí)法是專賣執(zhí)法的底線，從業(yè)多年，我一直嚴(yán)守規(guī)范紅線。

一是嚴(yán)格行政許可。作為專賣科許可把關(guān)者之一，我堅持以法律規(guī)定為底線，嚴(yán)格遵守《合理布局規(guī)劃》，符合辦證條件的，依法辦理，對不符合的，堅決不予辦理，從未有辦人情證、關(guān)系證的情況。

二是規(guī)范案件文書。嚴(yán)格執(zhí)行市局案卷文書要求，及時開展專項培訓(xùn)，重點講解新舊文書區(qū)別，保證規(guī)范過渡。每月開展案件自查，自查率達(dá)到100%，保證事實清楚、程序合法、處理適當(dāng)、手續(xù)完備。

三是完善檔案管理制度。按照市局（公司）檔案管理最新規(guī)定，更新完善檔案管理制度，規(guī)范檔案裝訂、檔案編號、擺放順序，實現(xiàn)了檔案管理的長效、規(guī)范。

四是普及守法經(jīng)營意識。通過違法案例講解、法律法規(guī)測試等多種培訓(xùn)方式，組織新辦證零售客戶法律法規(guī)培訓(xùn)。

四、嚴(yán)格培訓(xùn)管理，夯實隊伍基礎(chǔ)。

將培訓(xùn)作為增強隊伍素質(zhì)的有效手段，采取分類、分層、分組形式豐富培訓(xùn)。

一是以宣貫新修訂《煙草專賣法》、《許可證管理辦法》等法條為抓手，6次開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊伍理論基礎(chǔ)和法制意識。

二是以技能鑒定教材為重點內(nèi)容，根據(jù)崗位主責(zé)，對證件管理、市場管理和案件查辦三大模塊進行分組學(xué)習(xí)，不斷鞏固提升。

三是每季度分別組織一次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解最新規(guī)定、疑難問題和業(yè)務(wù)技巧，保證專賣隊伍專業(yè)能力不斷更新。2017年已開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次，內(nèi)容全面覆蓋專賣工作需求。

以上是我近年專賣工作情況的匯報，不妥之處，懇請批評指正。謝謝大家！

第二篇：副科長述職報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

下面將我各方面的工作情況進行以下匯報：

2007年初，我從黨政辦公室調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位，8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長的崗位，協(xié)助科長做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動做好科長的助手，團結(jié)本科成員，努力完成了各項工作任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。

我深入學(xué)習(xí)了中紀(jì)委“七項要求”文件精神，明確了中紀(jì)委“七項要求”的重要性，明確了中紀(jì)委對國有企業(yè)進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識，通過記學(xué)習(xí)筆記、做業(yè)務(wù)知識記錄、寫日常工作要點，撰寫工作心得等，使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的教導(dǎo)和講解，努力學(xué)習(xí)污水處理業(yè)務(wù)知識，把每個職工當(dāng)成我的老師，深入現(xiàn)場請教問題，探討問題，逐步使自己進入了工作角色；并從管理上做文章，堅持以人為本的理念，深入基層開展工作，多同職工交流學(xué)習(xí)，凝聚職工人心，分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高，逐步適應(yīng)了工作崗位。

二、嚴(yán)格要求自我，提高自身綜合素質(zhì)。

我能堅持以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，大力發(fā)揚實事求是，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，經(jīng)常進行自我反省，勇于進行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風(fēng)更過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平公正，不徇私情，堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，自我檢查沒有違反中紀(jì)委“七項要求”。我還積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策，思想積極上進，積極參與集體活動，踴躍參加義務(wù)勞動，不斷向黨組織靠攏，爭取盡快投入黨的懷抱。

三、加強基層檢查工作，為整體管理決策提供依據(jù)。我能堅持每天不定時多次深入各構(gòu)筑物進行檢查和察看，隨時了解設(shè)備設(shè)施的運行狀況，巡查時還同時注意構(gòu)筑物和設(shè)備的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負(fù)責(zé)人，協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作，我不斷提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強內(nèi)部衛(wèi)生管理，加強檢查和處罰力度，使生產(chǎn)崗位、設(shè)施的衛(wèi)生，有了很大程度的改善，基本符合了相關(guān)要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通，了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況，深入了解實際工作情況，及

時向科長和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，及時貫徹落實解決方案，確保生產(chǎn)正常運行。

四、積極進行工藝調(diào)整，促進節(jié)能降耗，確保出水水質(zhì)。我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，分析工藝控制參數(shù)，及時下達(dá)工藝安排，加強工藝技術(shù)管理，確保雙溝正常啟用，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。我能按照廠區(qū)設(shè)備情況、季節(jié)變化情況和進水水質(zhì)情況，對運行工藝進行及時調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設(shè)備設(shè)施檢修搶修導(dǎo)致工藝暫停、設(shè)備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時，及時對隨后的工藝及運行方案進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位，確定合理的排泥時間和排泥量，穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況，還有針對性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》，通過水量控制、工藝控制、設(shè)備保障、人員巡查、分類抽查、應(yīng)急處理等各方面來保障生產(chǎn)運行正常度過膨脹期。經(jīng)過實際運行情況表明，該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運行起到了一定的積極作用。

五、積極做好其他各項工作。

1、及時進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計。認(rèn)真、按時匯總生產(chǎn)運行月報表、設(shè)備運行報表、年報表，做好其它各項統(tǒng)計工作；

并按相關(guān)要求，及時準(zhǔn)確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)。同時，提前收集統(tǒng)計化驗、財務(wù)數(shù)據(jù)，于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運營狀況。

2、做好科室內(nèi)部考勤工作。

3、積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門，做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求，按時完成環(huán)境普查工作。

六、不足之處

1、專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)＃窈笠鄬W(xué)習(xí)，多鉆研。

2、同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠，今后要多溝通交流，協(xié)調(diào)配合。

3、在政治上要多學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)，爭取早日加入黨組織。

不到之處，請大家批評指正。

二OO八年五月

第三篇：煙草專賣副科長競聘演講

煙草專賣副科長競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！在決定參加這次職務(wù)競聘之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國傳統(tǒng)的處世哲學(xué)就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競聘，是因為：一方面，表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉提高自己的綜合能力，充分展現(xiàn)自己的才華，發(fā)掘潛力，并借此機會和同志們交流；同時，準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)群眾對自己優(yōu)劣長短的評價，期待得到領(lǐng)導(dǎo)的挑選和信任。我相信，通過這次職務(wù)競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。

我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路；我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧：

二、對競聘崗位的工作思路

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：(一)、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊制假售假活動。

專賣稽查繼續(xù)開展卷煙市場凈化達(dá)標(biāo)活動，采取路查、巡查、夜查、蹲點監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結(jié)合的方式，針對無證戶違規(guī)比較嚴(yán)重的特點，將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認(rèn)知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營型、家庭作坊型、特種行業(yè)型，與公安、工商聯(lián)合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動，有力的打擊卷煙市場違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對違法違規(guī)活動的打擊力度，加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力，以求全面、有效、及時的維護我市卷煙市場。

(二)、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

在清理無證經(jīng)營戶的過程中，堅決取締違法、違規(guī)的無證經(jīng)營戶，對不符合布局條件的無證經(jīng)營戶以及流動卷煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙，不銷售非法渠道卷煙，防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度，采取措施，積極與工商部門聯(lián)系對轄區(qū)市場采取有效地清理和整治，減少無證經(jīng)營對卷煙市場的影響。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【www.tmdps.cn】

(三)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，提高專賣管理的工作效率。

以流程再造為突破口，所有工作流程都要以市場需求為導(dǎo)向來制定，將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變成以流程為中心的新型管理，嚴(yán)格執(zhí)行專賣管理工作中各項管理流程，以此來提高專賣管理的工作效率。

(四)、加強素質(zhì)教育，使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

切實提高專賣稽查人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，開展模擬案件制作、真假煙識別等活動，使專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。

(五)、增強服務(wù)意識，加強法律宣傳，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機，向卷煙經(jīng)營戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料，開展假冒卷煙識別咨詢活動，并加強對與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳，使經(jīng)營戶和消費者對《煙草專賣法》有進一步的了解；使煙草專賣法制宣傳逐步深入，切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經(jīng)營防范意識，為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。

(六)不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點工作。

推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管，使煙草專賣管理真正社區(qū)化，與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動，積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓(xùn)工作，經(jīng)常聯(lián)系，充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作，使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢：

我競聘專賣管理科副科長，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信我會很快能掌握管理崗位

的各項政策和規(guī)定，做好專賣管理的各項工作。二是我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在寧夏大學(xué)法律系參加專升本函授學(xué)習(xí)。

三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。能夠團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn)，我只在乎天空有多高，帶著希望，用信念和知識的雙翼，在銀川煙草這片晴朗的天空中，展翅飛翔。謝謝大家！

第四篇：煙草專賣副科長競聘演講

煙草專賣副科長競聘演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

在決定參加這次職務(wù)競聘之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國傳統(tǒng)的處世哲學(xué)就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層干部職務(wù)的競聘，是因為：一方面，表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉提高自己的綜合能力，充分展現(xiàn)自己的才華，發(fā)掘潛力，并借此機會和同志們交流；同時，準(zhǔn)備接受領(lǐng)導(dǎo)群眾對自己優(yōu)劣長短的評價，期待得到領(lǐng)導(dǎo)的挑選和信任。我相信，通過這次職務(wù)競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。

我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路；我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧：

我叫？？？，1983年1月出生，現(xiàn)年23歲，大專學(xué)歷。2001年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科從事稽查員工作。在此期間，我潛心鉆研煙草專賣法律法規(guī)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力飛躍發(fā)展，很快成為科里的骨干。并在2002年開始從事專賣科內(nèi)勤工作，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了中國政法大學(xué)的法律大專班的函授學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績拿到學(xué)歷證書。2003的專賣內(nèi)勤工作受到了區(qū)局（公司）專賣處的好評，并獲得了2003局（公司）的先進工作者。由于崗位調(diào)整，2004我被調(diào)到辦公室從事秘書工作，在辦公室工作1年多的時間里，我開闊了視野，增加了閱歷，提高了能力，使我的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提高。

二、對競聘崗位的工作思路

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

（一）、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴(yán)厲打擊制假售假活動。

專賣稽查繼續(xù)開展卷煙市場凈化達(dá)標(biāo)活動，采取路查、巡查、夜查、蹲點監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結(jié)合的方式，針對無證戶違規(guī)比較嚴(yán)重的特點，將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認(rèn)知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營型、家庭作坊型、特種行業(yè)型，與公安、工商聯(lián)合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動，有力的打擊卷煙市場違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對違法違規(guī)活動的打擊力度，加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力，以求全面、有效、及時的維護我市卷煙市場。

（二）、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

在清理無證經(jīng)營戶的過程中，堅決取締違法、違規(guī)的無證經(jīng)營戶，對不符合布局條件的無證經(jīng)營戶以及流動卷煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙，不銷售非法渠道卷煙，防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度，采取措施，積極與工商部門聯(lián)系對轄區(qū)市場采取有效地清理和整治，減少無證經(jīng)營對卷煙市場的影響。

（三）、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，提高專賣管理的工作效率。

以流程再造為突破口，所有工作流程都要以市場需求為導(dǎo)向來制定，將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變成以流程為中心的新型管理，嚴(yán)格執(zhí)行專賣管理工作中各項管理流程，以此來提高專賣管理的工作效率。

（四）、加強素質(zhì)教育，使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

切實提高專賣稽查人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，開展模擬案件制作、真假煙識別等活動，使專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。

（五）、增強服務(wù)意識，加強法律宣傳，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機，向卷煙經(jīng)營戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料，開展假冒卷煙識別咨詢活動，并加強對與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳，使經(jīng)營戶和消費者對《煙草專賣法》有進一步的了解；使煙草專賣法制宣傳逐步深入，切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經(jīng)營防范意識，為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。

（六）不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點工作。

推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管，使煙草專賣管理真正社區(qū)化，與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動，積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓(xùn)工作，經(jīng)常聯(lián)系，充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作，使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢：

我競聘專賣管理科副科長，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信我會很快能掌握管理崗位的各項政策和規(guī)定，做好專賣管理的各項工作。

二是我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在寧夏大學(xué)法律系參加專升本函授學(xué)習(xí)。

三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。能夠團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。好范文版權(quán)所有

以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn)，我只在乎天空有多高，帶著希望，用信念和知識的雙翼，在銀川煙草這片晴朗的天空中，展翅飛翔。

謝謝大家！

第五篇：計財科副科長述職報告

計財科副科長述職報告

計財科副科長述職報告2007-12-09 17:33:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)文章標(biāo)題：計財科副科長述職報告

2002年3月，由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作)，在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念，以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，財會工作圍繞分局征費大目標(biāo)做好資金調(diào)配，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財會工作新思路，全分局財會工作邁上新臺階，得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管

部門的好評。現(xiàn)將2006主要工作述職如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學(xué)習(xí)，我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實，黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉，在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合，從自身出發(fā)，不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財會工作水平，在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。

二、履行職責(zé)，順利開展財會工作

一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要務(wù)，全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，舉辦了二期所站會計、出納人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人

員達(dá)40人，取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財政政策和財務(wù)知識，統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購、財務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識，取得了很好的效果。二是規(guī)范財務(wù)核算，強化財務(wù)監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā)，重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度，檢查大型規(guī)費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查，組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作，針對部分單位存在的問題提出限時整改意見，做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作，使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。

三、強化部門預(yù)算，規(guī)范經(jīng)費收支

管理

2003年以來，部門預(yù)算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā)，及時準(zhǔn)確地按上級要求編制部門預(yù)算，并將資金層層分解，完善了資金撥付程序，及時下?lián)芩靖黜椯Y金，無克扣、截留和挪用現(xiàn)象，每末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴(yán)格按照預(yù)算管理做到全局上下一盤棋，確保收入與支出按預(yù)算對比，逐月剖析部門預(yù)算的執(zhí)行情況，查找偏差并及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

四、全面加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度

一年來，通過對所站的財會工作檢查，不斷夯實會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和財務(wù)管理工作規(guī)范，對部分單位存在的財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)場下達(dá)限期整改意見，并進行跟蹤落實，有效地起到了財務(wù)檢查、監(jiān)督、促進提高的作用。此外，我還制定了適合全分局的《財務(wù)工作內(nèi)控制度》、《財務(wù)報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)

行，激活了全分局的財務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機制，使財務(wù)規(guī)范化工作邁上一個新臺階。從11月起，牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代征手續(xù)費的發(fā)放，制定了統(tǒng)一實施辦法，實現(xiàn)了由所站上報，分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā)，從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準(zhǔn)確的發(fā)放。

《計財科副科長述職報告》來源于第1文秘網(wǎng)，歡迎閱讀計財科副科長述職報告。

計財科副科長述職報告