第一篇：2014.12常規自查報告

同心協力抓常規

立足科研促提高

——大埔第三小學教學常規落實情況自查報告

我校現有教職工98人，34個教學班，學生1940人。一年來，在縣教育局的領導下，在縣教研室的指導、幫助下，認真貫徹落實十八大會議精神，緊緊圍繞提高教育教學質量這個中心，立足實際，把每一位學生的健康成長作為學校的辦學理念和教學目標，努力提高教學常規管理水平。認真貫徹落實《國家教育改革發展綱要》和縣教育工作會議精神，以教學常規管理為重點，以課題研究為載體，以提高課堂教學效率為途徑，有針對性地開展各項活動，整體推進素質教育，全面提高教育教學質量。近年來，學校先后被評為“先進實驗學校”、“教學質量優秀學校”、“少先隊工作先進集體”等。參加課題成果評比、文藝、體育運動比賽等分別獲一、二等獎，培養打造了一批優秀骨干教師，如“南粵優秀教師”、“嘉應名師”、梅州市“優秀教師”、大埔縣“優秀教師”等。現將我校教學常規落實情況匯報如下：

一、領導重視，齊抓共管促常規落實

教學常規是對學校教學工作的基本要求，落實教學常規是學校教學工作得以正常有序開展的根本保證。為此，學校的行政領導進一步提高了對教學常規管理工作重要性、必要性的認識。教學工作管理中，校長堅持坐正教學指揮中心，在抓好日常工作的同時將教學常規管理工作作為中心工作和重點工作。學期初，校長親自主持召開教導處、教研組長、年級科組 1 長會議，結合縣教育局的開學工作會議精神和學校實際，提出具體的常規工作管理目標和要求。縣教學工作會議后，教學副校長又在各大組的業務學習會上傳達了會議精神，組織教師重溫《教學工作常規》(試行)、《教師職業道德規范》等，通過反復組織廣大教師認真學習并進行深刻、全面的對照和反思，在找出學校教學常規管理的薄弱環節的同時使全體教師認識到了常規工作的重要性。結合學校實際，制訂了《大埔第三小學教學常規管理制度》，教導處每學期制訂《教學工作計劃》，從校長到教師堅持按照《制度》和《計劃》認真落實。工作中，采取教師自查、學校定期和不定期檢查相結合的方式，及時檢查反饋并做出相應的整改措施。學校領導不僅在思想上引起了高度重視，而且在行動上也得到了具體的體現，如每位副校長掛點一個年級，堅持定期和不定期的巡課或深入到班級聽推門課；隨機抽查作業，做好記錄，發現問題及時幫助解決或提出明確要求，堅持做到以人為本，制度管人。

二、精心管理，促常規工作規范化

我校嚴格按照國家教育部頒布的課程開課，開齊課程，開足課時（一、二年級27節課、三至六年級30節課）。全面落實教育局有關教學常規的要求，并結合本校實際，制定了相應的教學管理制度，狠抓備、講、輔、改、考五個教學環節，不斷改變教學方法，提高課堂教學質量。教導處充分發揮職能作用，認認真真落實教學常規，扎扎實實開展工作，開學伊始就對教師的備課、上課、改作提出了具體的要求。要求每位教師備課做到“四備”（備課程標準、備學生、備教材、備教學設計）；上課充分利用現代教學手段，優化課堂教學，提高課堂實效，向四十分鐘要質量；課后積極寫好教學反思或體會，做到一課一得。學校還制訂了業務學習制度（業務學習做到“五定”，即定時間、定地點、定內容、定記錄、定中心發言人。）教師備課上課制度、教案、作業檢查制度等。要求教師有教學進度計劃，并在期中、期末對教師教案、聽課記錄進行檢查評分、小結，對優秀者進行表揚、鼓勵。學校領導經常深入課堂聽課，課后進行點評，以指導教師的教學工作，每位領導每學期聽課15節以上（其中分管教學的副校長聽課33節）。教師之間互相聽課，互相學習，互相督促，使教學與課程改革的理念更加吻合，每位教師每學期聽課12節以上。學校制訂了《教師量化考核評分表》，以此作為考核教師業績的依據，大大提高了教師教書育人的積極性。學生作業精布置，巧批改，重講評，不做機械重復的作業。學校組織教導處進行有計劃、有目的地檢查，每學期集中檢查3次以上學生作業，及時反饋并對批改不認真的教師進行通報批評，堅持跟進了解，促其整改和提高。平時還進行隨機抽查，及時指導，堅持做到科組內人人把關，定期自查，不漏改、少改、無改。重視培優輔差工作，指定專人負責管理和指導。學校成立培優扶差工作領導小組，制訂《培優扶差工作計劃》，教師制定具體實施計劃，定對象，定時間，按照計劃有目的有針對性地進行幫扶和輔導。每位行政掛點一個年級，每位教師幫教一位以上活躍生，每位優秀學生幫扶一位學困生，堅持做到“培優”與“輔差”的雙管齊下，全面提高學生的整體素質。結合學校留守兒童占大部分的特點，學校特別重視留守兒童的思想教育、學習幫扶、生活關愛等方面工作。專門成立“關愛留守兒童工作領導小組”，建立留守兒童信息檔案，制定工作實施方案（此項工作我校作為創建特色學校活動之一），開展各種活動（召開留守兒童家長座談會、定期家訪等），讓留守兒童思想上得到指引、生活上得到關愛、學習上得到幫扶、情感上有所寄托。重視公共科的教學，要求每位公共科教師要按時按課程表上課，上出質量，上出情趣，充分調動學生的學習積 極性，開發學生潛能，培養學生興趣、愛好、特長，促進學生各項素質和諧發展，保證校園有書聲、歌聲和笑聲。加強學習質量檢測，根據所學內容及時進行測試。單元測試后，教師進行試題分析，認真分析學生存在的問題，重新制定查缺補漏措施。學校還進行有目的的追蹤檢查，及時找成績差距較大的教師談話并幫助他們分析失誤的原因，進行個別指導，促教師的反思，收到了良好的效果。結合學科特點，本學期學校還分別舉行了四年級語文、五年級英語、六年級數學的基礎知識競賽，對取得優異成績的教師和學生分別給予精神和物質獎勵，充分調動教師教和學生學的積極性，從而提高教學成績。

三、立足科研，促教育教學質量提高

教育科研是實施素質教育的治本之舉、先決條件。學校教學質量在很大程度上取決于教師科研水平和教學能力的提高。俗話說：常規是綠葉，科研是紅花，花紅葉綠才可夸。我校在狠抓教學常規管理的同時，還堅持抓課堂教學研究，做到以科研為先導，以課題為載體，以開展教學實驗為途徑，更新教學思想，改革教學方法，探索教學模式，提高教育教學質量。近年來，我校努力創新教學科研軟環境，堅持走科研立校、科研興教之路，促進課堂教學效益穩步提高。

一是領導重視，帶頭科研。學校領導達成共識，形成合力，全心全意抓好教學工作，牢固樹立教學質量是學校生命線的意識，把好質量關。學校上至校級領導下至中層干部，都能以身作則，率先垂范，帶頭堅持上課，認真備寫教案，主動組織并參與教研活動，給教師樹立了榜樣。校長親自主持數學實驗課題并深入教學第一線，熟悉教研業務，獲取教學科研的第一手材料和動態，把心用在教育科研上，把勁使在提高教學質量上，成為 科研帶頭人。分管教學的副校長帶領教導處人員和語、數、英各位組長，堅持深入課堂和老師們一起研課、聽課、評課，既當指揮員又當戰斗員。在學校行政領導一般人的榜樣作用下，老師們也紛紛投身到科研隊伍中來，做到“人人有課題、個個搞教研”。

二是創設氛圍，培養科研意識。科研能力是教師的基本素質，是提高教育教學質量的根本。但是，一提到科研，大部分教師首先從心理上畏懼。于是打破科研神秘感，消除教師畏難情緒成為我們鼓勵教師大膽實施科研的頭等大事。除了鼓勵教師通過網絡等途徑進行學習之外，學校還利用每周的業務學習時間，以集中學習與小組學習、個人自學相結合的方式，組織教師通過報刊雜志、網絡等途徑認真學習現代教育教學理論，學習新課標以及教改前沿的經驗文章等，引導教師用理論指導實踐。“走出去、請進來”，有計劃地選派教師到外地或兄弟學校聽課學習；請教研員、特級教師到校指導教學工作；請骨干教師介紹經驗或作專題講座；購買或借來優質課的錄像讓教師學習觀摩；采取激勵措施，鼓勵大膽教研。對敢于創新、敢于教改的教師在績效考核、評優評先中優先考慮，調動教師參與科研教改的積極性。這樣，教師學有可依、行有榜樣，形成濃濃的的教研氛圍。

三是搭建平臺，以研促教。學校堅持開展“三個一”（一堂教改匯報課、一份優秀教學設計，一篇教學論文）活動，每位教師每學期填寫一本“三個一”活動記錄表。開學初，結合新調入教師暫不適應小學教學的特點，學校專門安排語、數、英三位骨干教師給他們上了示范課，課后還對科的結構進行精心、細致的剖析。同時，每學期學校還舉行了語文、數學、英語校性公開課、跨越式課題示范課；組織青年教師參加現場上課比賽、數 學、英語說課比賽活動。通過層層推選，級級把關，集體備課，主教者上課、說課，集中評課等環節，使每位參賽教師表現出色，得到了同行的好評和評委的肯定。同時學校還開展骨干教師示范課、青年老師評優課、新教師亮相課、老教師幫帶課、專題研討課、課題匯報課等多種形式的教研活動，為教師搭建成長平臺，以研促教，提高了課堂教學效果，鍛造了一批優秀骨干教師。

四是課題引領，打造名優教師。“科研興教、科研強校”是學校一貫追求的目標。我們集思廣益，集中力量攻關，按照由點及面，典型帶路的工作思路，在繼續開展“小學數學自主合作探究學習方式的研究”、全國小學語文“發展與創新教育”、“陶行知教育理論與實踐的研究”、“小學語文習作教學的審美化研究”、“基礎教育跨越式發展與創新試驗”（第二輪）的課題實驗的同時，還繼續開展 “生本教育理念下小學數學學困生的轉化研究”課題實驗。通過開展課題實驗研究，推動了我校教師在教學理念、教學行為、教學策略上有了更新和轉變，教師的教學水平和能力都有了一定的提升。每學期舉行研討課、示范課，試驗教師所上的課受到專家領導的一致好評和肯定。通過扎扎實實蹲下去、鉆下去、走出去、引進來，使課題試驗教師逐漸成長起來。研究有所創新，經驗有所積累，效益明顯提高，成績較為突出，培養了一支科研型的教師隊伍。鄭玉燕、吳智凌老師參加縣語文、英語跨越式課題現場上課比賽分別獲得特等獎和一等獎的優異成績；周瑞芳老師、吳智凌老師代表學校上的課題實驗課得到課題組專家的高度贊賞并在課題培訓上作為優秀課例得到大力推廣。郭飛玲、連書謹老師參加大埔縣英語、數學說課比賽榮獲一、二等獎；在“基礎教育 跨越式發展與創新試驗”的研究實驗中，學校評為二等獎。在今年7月召開的跨越式年會優秀成果評比中，我校共有14人分別獲得綜合課例、教學設計、教學論文等成果一、二等獎。老師們還善于總結經驗，積極撰寫論文，一年來共有20多位教師在各級各類教育教學論文評比中獲獎或發表。

四、加強校本培訓，促教師素質提升

教師是學校教育工作的主體，也是學校精神文明建設的主體。教師的嚴謹治學、從嚴治教直接關系到人才的培養質量。結合作風建設年這一契機，學校制訂校本培訓工作計劃和校本培訓工作制度，以師德師風建設為切入點，有目的有計劃地加強對教師的培訓，不斷提高教師素質，進一步樹立教師為人師表的良好形象。同時注重引領教師專業發展。學校根據縣局的部署，按計劃組織教師參加全員培訓合格率為百分百（其中兩人評為優秀學員）；派出教師到省、市、縣參加培訓共計12人次。每周定期組織教師參加學習、教研，讓教師在日常教學實踐中成長。舉辦了由主管教學的副校長、語、數、英大組長主持的業務專題講座；召開教研組長、年級科組長、班主任專題學習會議，不斷提升教師的業務水平和專業素養。

教育教學質量是學校生存發展的基礎，是學校的生命。一年來，我校能夠緊緊圍繞縣局工作會議精神，運用“以人為本”的管理思想，堅持教學管理創新化，采取了行之有效的管理策略，深化了課堂教學改革，讓教師在“學中思，思中做、做中悟、悟中創”，使教師的教育教學行為發生了變化，學生綜合素質不斷提高，參加各級各類學科、才藝、體育、書法、電腦繪畫、作文大賽等比賽活動均取得了較好的成績。在全縣知識水平檢 測中，學校多次獲 “教學成績優秀獎”。

今后，我們將一如繼往地貫徹落實好常規工作，使我校的教學管理工作再上新臺階。

2014.12.26 8

第二篇：常規自查報告

居樂小學教學常規自查報告

多年來我們堅持：“辦一流學校，抓一流管理，建一流隊伍，創一流成績”的辦學思想，根據學校教育特點創造性地開展工作，建管并舉，嚴謹治學，工作中突出一個“嚴”字，狠抓一個“實”字，使學校各項工作都有較大的改觀。

一、建立健全制度，強化學校內部管理。

（－）、健全各種制度，以制度健全管理機制。

常言道；國有國法，家有家法，校有校規。我校各種制度健全，包括教師考勤制度、請假條制度、教師評估制度，獎罰制度等一系列制度，一應俱全。我們以為，沒有規矩不成方圓，沒有制度就談不上什么管理，更談不上什么科學管理了。我校的請假條制度規定：請假到教導處請，然后拿著教導主任簽字的請假條交到校長辦公室。

我們結合教師考評細則，聯系我校實際，重新分解一些條款，使之更具有可查性和可操作性。獎懲制度考慮方方面面，經過全體教師討論通過，切實起到了激勵作用，調動全體教師的積極性，加強了主人翁精神。

我校教師常年堅持寫教學日記，對日常教學、學生管理、教學管理起到了督促、匯報的作用，促進教學常規、教師上課、辦公秩序井然有序。

（二）、建立健全各種制度，加強學生管理。

我校對每周一次的班會課進行了嚴格的管理，規定每個班主任每周的班會必須有專門的備課。備課包括對上周中日常教學秩序的總結，對違紀違規行為的處理方案，對好人好事的表揚，以及對本周的教學要求及目標。我校施行學生管理兩條線的模式，在管理中取得顯著效果。

（三）、樹立以人為本的管理理念。

學校管理應確立以尊重人、信任人、激勵人、發展人為出發點的人本思想，學校校長要把師生當成服務對象，摒棄以訓斥、命令、控制、束薄等管理手段，代之以尊重、理解、溝通、交流、對話、幫助等促進人性化的柔性管理手段，創造具有親和力的人文環境，使師生感受到民主、平等、友善等情感。使廣大師生留戀學校這個園地，真正把學校辦成樂園。

二、針對存在問題，強化整改措施。

在新課改中，我校遇到了許多困難。

1、資金不足，教學資源不能滿足要求。新課改需要給學生提供一個自由發揮的場地，讓所有學生都有動手實踐的機會，給學生提供良好的活動空間。這就需要與新課改相適應場所和教學設施。由于本校地處偏遠山區，經濟不夠發達，造成了校舍條件遠遠達不到要求，從而阻礙了改革的順利進行。

2、大多教師對新教材不適應，教學方法不靈活。新教

材以嶄新的面目出現，注意發展學生的能力，注意讓學生自己提出問題，自己學會解決問題。現實生活中，有的教師對教材不夠熟悉，不能把握教材的脈搏。只了解教材的外表形式，不懂得教材的科學內涵，不能靈活的掌握教材。

3、家庭教育不能與學校教育有機地結合，是新課改的又一難題。新課改要求形式多與生活實際相聯系，使學生學習知識為日常生活服務。這就要求校內、外教育相結合，要求學生家長創設一個適宜學生發展的家庭環境，使學生的身心健康發展。由于部分家長教育孩子的方法簡單粗暴，不講科學，對孩子的身心發展帶來眾多不利的因素，山區農村的孩子父母素質較低，不能適應新課改形式的發展。

三、提高認識，狠抓新課程改革。

1、加強學習，提高對新課改的認識。

隨著新課程改革的不斷深入和發展，教師的素

面臨著前所未有的挑戰。為了中華民族的偉大復興，為了每個學生的發展，這是新課改的目標。為此，我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好新課改理論，提高對新課改的認識，轉變教育教學理念，改變教學行為。課程改變學生的學習方式，同時也將改變教師的教學方式。在中國傳統的教學論視角中，課程是知識，是學科，是規范的教育內容，于是教師便成為知識的主宰者和傳授者，學生則成為知識的被動

接受者，是一個有待注水的“罐子”，是一株有待修剪的花草。而在今日的新課程視角中，教師和學生都是重要的課程資源，教師的教和學生的學，均是課程實施的重要環節。正是為了解決怎樣教，教什么，怎樣學和怎樣評的問題。每個教師要建立起自己的富有個性特色的新課程觀，從根本上改變自己的教育教學行為，滿懷激情和責任感地投身到課程改革的偉大實踐中，和新課程共同進步，和孩子們共同發展，共創祖國教育的燦爛明天。

2、推進新課程改革的主要措施。

①、凡參與新課程改革的教師，必須積極參加上級舉辦的各種培訓學習，不得礦工、遲到、早退。

②、積極參加鎮級和校級舉行的各種教研活動，并寫好教學反思，找出自己教學中存在的問題，及時改正。③、學校領導及教研組要靠上去，抓好新課改年級的聽課、評課。及時組織新課改年級教師評課，共同探究，共同提高。

④、加強新課改理論學習，不斷更新理念。

⑤、加強備課管理，用新理念指導備課，教法要新穎，環節要清楚，設計要美觀，書寫要認真，適用性要強，要符合新課改精神。

⑥、教師必須按新課改要求備好和上好每一節課。備課和上課檢查時與教師考核掛鉤。

四、實施新課改的成功經驗。

新課程改革在我們這個地方已經實施了幾年，談不上什么成功經驗，只是有點自己的教學體會。新課改以來，參與的教師能夠按新課改要求和上級的指示精神上好每一節課。學生自主學習、合作學習、探究性學習已成為了學生學習的重要手段。使學生學會了學習，學會了做人，促進了學生個性的發展，提高了課堂效率。

五、控制作業量，強化單元檢測。

1、為把學生從題海中解脫出來，減輕學生課業負擔，家庭作業布置要適量，我們采取了“一周一卷”的平日檢測方法，每個教師根據本周所教內容，抓住重點，出好試題，學生利用雙休日進行自我檢測，周一收起，由教師批閱并進行講評，以便檢查自己教學中存在的問題，及時采取補救措施。

2、強化單元檢測，提高教學質量。

為了提高教學質量，重視單元檢測，進行完一個單元，及時組織學生檢測，通過檢測，認真進行質量分析，找出問題，并分析存在問題的原因，采取補救措施，進行二次檢測，學生單元檢測成績登記造冊，教師做到心中有數，對學困生做好耐心、細致的輔導工作，提高兩個率。

3、健全作業門類。作業的布置注意突出重點，布置適量。

一、二年級不留家庭作業，中高年級不能超過60分鐘，不布置教師無法批改的作業和機械抄寫性作業，減輕了學生的課業負擔，按教學常規要求做好每次作業，教師認真批改，寫好批改記錄。

在日常教育教學工作中，還存在著個別教師不適應新課改，對傳統教法情有獨鐘，上課還存在著講多學少現象，明年我校將繼續加大力度，繼續深入課題研究，在教學改革中大踏步前進。

居樂小學

2007-12-25

第三篇：學生常規自查報告

關于學生對學校常規管理的調查報告

一、前言

教育是培養人、塑造人的事業，是維系著億萬家庭幸福的事業，是關系到國家興亡的事業。尤其是黨中央8號文件的出臺，北京市第二次德育工作會“育人為本，德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務”的德育目標的推出，把教育提到了前所未有的高度。我校的德育工作在這一精神的指導下，形成了以黨支部為核心，以政治思想教育為引領，以愛國主義教育和弘揚和培育民族精神為主線，以師生共同接受教育為途徑的教育格局。

德育的終極目標是塑造人的思想、提升人的素質。所以，我校將常規教育貫穿于各種教育活動的始終，將扎扎實實規范學生的行為，實實在在提升學生的文明素養作為德育工作的核心。

經過系統的規范、教育，在常規方面取得了顯著的成果，但是仍有不少地方不盡如人意。為了更好的為學生發展服務，找準問題的關鍵點，進一步提升學生文明素養，教育處面對三——六年級學生下發了《學生文明素養調查問卷》，希望通過全面的匯總、科學的分析來為常規教育把脈。現將調研情況報告如下：

二、調研內容設計

（一）調查內容

問卷內容

1、你認為學校在學生常規方面的管理嚴格嗎？為什么？

2、你看到過學校內有哪些與學校要求不符的現象？你認為是產生的原因是

什么？

3、你看到校外有哪些有損壞學校榮譽的現象？

4、你們班最讓大家頭疼的人或事是什么？

5、你自己曾經有過違反學校紀律的行為嗎？請舉例。

6、你對學校的值周生和值周制度有什么意見和建議嗎？

7、你喜歡你們班的玩具箱嗎，為什么？

8、學校操場上的玩具箱玩具丟失、損壞嚴重，你認為是什么原因造成的？有

什么好辦法？

9、你上完廁所能主動沖水嗎？不沖水的原因是什么？

10、你看完圖書架上的圖書能主動放回原位嗎？為什么？

11、你看到地上有廢紙能主動撿起并扔到垃圾箱嗎？為什么？

12、你覺得追跑打鬧的現象為什么屢禁不止？有好建議嗎？

13、你覺得目前學校常規管理方面存在的最大問題是什么？有好建議嗎？

座談內容

1、你看見過同學浪費洗手液嗎？你自己浪費過洗手液嗎？

2、你覺得學校的要求和家長的要求一致嗎？哪些地方不一致？

3、你的爸爸媽媽經常上學校網站了解工作嗎？還通過什么途徑了解？

（二）調查對象及方法

1、我們對學校三——六年級學生進行了調查，調查采取了問卷調查和座談的方式。此次發出問卷全部回收，回收率100%。學生利用午檢時間答卷，沒有老師的引導。調查人數之多，形式之獨立，基本能夠反映我校常規教育情況的現狀，其結果真實可信。

三、調查結果分析

（一）主要成績1、89%的學生認為學校管理嚴格，尤其在紀律方面。學校制定了嚴格的紀律，老師要求也很嚴格。尤其是禁止追跑打鬧、靠右行走、下雪不得玩雪等方面要求特別嚴格。

2、92%的學生喜歡各班玩具箱，下課經常和同學們一起玩。對班里個別同學不愛護玩具、不守秩序的現象感到氣憤。同時也覺得玩具種類不夠豐富，希望學校能提供更多的玩具。

3、90%的學生能做到上完廁所能主動沖水，10%的學生表示做不到主要是因為著急出去玩或按不動開關，也有的學生覺得小便后沖水太浪費。

4、95%的學生看完圖書架上的圖書主動放回原位，5%的學生表示做不到是因

為打鈴后擔心遲到才顧不上擺好，有的學生是覺得書不好看才不愛護。

5、82%的同學看到地上有廢紙能主動撿起并扔到垃圾箱18%的學生表示有的時候不撿是因為沒有老師看見，擔心沒人表揚自己。還有的是因為地上的廢紙會廢棄物太臟了，擔心弄臟自己的手。

總結，從上面數據可以欣慰的看出，學生非常熱愛學校，覺得學校管理嚴格，愿意服從學校的管理。同時對校內那些違反紀律的現象表示譴責和氣氛。希望學校越來越好、（二）主要問題

1、學生好奇心理強

42%的學生表示看到過有人浪費洗手液，12%的學生表示自己曾經浪費過洗手液。原因是覺得好玩、刺激。

2、學生自律意識差

32%的學生表示自己曾有過追跑打鬧和大聲喊叫的現象。主要原因有的是玩起來太高興了就忘了紀律；有的是老師不讓下樓，在樓道里做了不適合的游戲；有的是沒有值周生和老師時就管不住自己。

3、家長要求和老師教育相矛盾

18%的學生表示自己和同學打鬧是因為有同學欺負自己。家長的要求是：當有人欺負自己時一定要還手，不能受窩囊氣。

9%的學生說自己上廁所不沖水、看見廢棄物不撿是因為家長說太臟，容易得傳染病，而不讓沖水、撿紙。家長說到學校就是學習的，只要學習好就行，其他活動少參加。

四、措施

(一)加強制度的學習

目前學校執行的是2008——2009學第二學期新頒布的《學生日常行為規范》內容涉及四大方面、120條，涵蓋了學生在校期間的方方面面。為落實這一規范，2009年9月1日推出了《陽光少年成長手冊》，目的是從常規養成方面對學生起到督促、示范、引領的作用。但是通過調查，感到學生對學校要求有的不明確、有的不重視，所以，今后要采取階段學習的方式使學生加強對制度的學習和理解。

（二）加強制度的落實

制度的落實是維護制度莊嚴性的手段，今后德育、少先隊、值周領導、值周教師加強聯合、加強協調、加強溝通，使每一條制度真正落到實處。

（三）加強教師的責任感

制度的建立要靠每一個人的維護和自覺的落實，而不能完全依靠檢查，被動實施。所以，今后要加強對教師的教育，使教師強化“全員育人”的意識、增強責任感。

（四）加強和家長的溝通及宣傳

對學生的教育要靠學校和家長共同努力。僅靠學校的力量是不夠的。今后通過家長會、櫥窗、網站向家長宣傳學校的教育思想、教育理念、教育方法，取得溝通、達成共識。

五、主要困難

1、教育處人員太少，有些計劃、有些制度難以落實。

2、教師中存在著“重視成績，忽視常規”的思想。

2009/11/18

第四篇：教學常規自查報告

蠶莊初中2015-2016學第一學期

教學常規自查報告

根據教體局文件精神，結合我校實際情況，本學學校本著“務實、精細、創新、高效”的精神，緊緊圍繞學校提出的辦學思路，科學安排，扎實工作，充分發揮指導監督、整合推進的功能，進一步增強服務意識，加強教師隊伍建設，加強常規管理，規范教師的教學行為，根據學校教育教學實際，在全體教職工的大力支持下，充分發揮集體的智慧和力量，較好地完成了本學年的各項工作計劃，做到“常規工作穩步推進，重點工作著力突破”，取得了較好的成績，現將學校的教學常規工作作如下小結：

一、教學工作取得的基本成績和亮點

1.“和諧高效思維對話”課堂教學研究工作扎實持久深入，“差異教學”持續進行，效果良好。

2.教學常規管理執行嚴格，備課實行非畢業年級手寫，克服電腦復制教案的弊端，教師備課質量不斷提升。

3.教研活動從前期的選題、規劃到活動的組織以及后期的總結，按部就班，十分到位。

4.聽評課工作組織良好，教師的聽課記錄詳細認真，大部分教師評價非常到位。

5.實踐活動類課程有計劃、有總結、有活動記錄，初一多彩實踐日活動組織規范，活動到位。6.重視業務學習，提高教師理論水平。本學期組織教師業務學習并寫業務筆記三方面內容：《如何進行聽評課》、《如何進行說課》《如何寫好試卷分析》。

二、教學常規工作情況及存在問題

1.教學過程管理規范，管理思路創新。從教學安排出發，嚴格按課程標準要求制定并落實學期和學年教學教研計劃、教學進度計劃，每學期各教研組、級部在開學初制定出教學計劃，在教導處匯總后把各教研組、備課組的各項工作的具體活動安排列成表格，形成總體規劃，每周根據總體規劃細化出當周的活動安排表，全校領導和教師都可以參與各組的教研活動。教導處對各組的活動進行不定期的抽查。嚴格執行教學法規，開齊課程，上足課時，做到學科安排不走樣，綜合實踐課程不走味，地方課程和學校課程安排不走調，確保高質量完成各科教育教學任務。

2.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調課，堅決杜絕曠課現象。教導處配合年級組做好教師課堂教學管理工作，隨機抽查教師執行課堂教學常規情況，填寫抽查記錄并及時反饋。參加業務培訓、外出學習考察和競賽的教師提前憑通知將時間報至教導處、級部，協調好和安排好課程，確保學校教學秩序的穩定。領導值日中遇見的不合常規的現象，當面指出，當場解決，不徇私，制度面前人人平等，形成常規管理天天有效的格局，從思想上引導大家依規辦事。3.加強教師教學常規管理檢查力度。學校今年由教導處牽頭會同級部教導主任、教研組長對各教研組進行分頭檢查，對檢查中出現的問題及時匯總和總結，及時通報，并形成整改報告督促整改，將檢查結果與教師的責任制考核掛鉤，使常規管理上了一個新臺階。

4.對作業的設計和批改做到“四精”（精選、精講、精練、精批）和“五必”（有發必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必糾）；切實減輕學生過多的課業負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法，實施課后作業審批、審查、公示制度，課后作業分學科劃時段布置，使各學科晚間作業錯開時間，確保晚間作業不超過1.5小時，語、數、外、理、化可以布置書面晚間作業，其余學科一律不準布置書面晚間作業。

5.加強考試管理工作，嚴格監考制度，考試精心安排，組織有序，落實到位，工作細致。認真做好期中、期末考試的試題保管、保密、批閱等工作。考試后教導處和各級部認真組織教師進行了認真的分析，分別召開了學生總結會、教師總結會和學生家長會，并提出了改進措施，有效地促進了我校教育教學質量的提高。

6.加強課堂教學管理和課堂教學研究力度，堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課重學生的學習狀態，重組織教學，不一味追求速度和進度。著重探索了基于“和諧高效 思維對話”下的“自主、互助”生命化課堂的教學研究，依據煙臺市和諧高效思維對話課堂評價標準，開展了課堂教學大比武活動。在教學研究方面，根據學校總體教學研究部署，各教研組將一個學期的教學研究細化分解，安排到周，根據時間情況，教導處再在每周落實到課節，每周的活動安排都提前出臺分發到各科室、辦公室，使教師、領導明確研究主題、研究任務，清楚研究過程，使研究活動準備充分，落實有效。

7.積極組織教師參與各種學術交流、觀摩及研討活動，本學期積極安排教師參與各級教研和學術活動、觀摩活動。所有外出學習、研討、觀摩的教師都在返校后積極開展匯報、交流并寫出心得體會，在此基礎上再學校開展二次教研活動，將觀摩、研討的收獲、信息以課堂教學為載體展示給其他教師，使新的教學理念、方法、技術等得以共享。

8.強化了集體備課管理。本學期根據教研室的要求，對集體備課進行了重新規劃，完善了集體備課流程，確定了集體備課新思路。期中考試后，結合教研室下發標準，經學校研究后，對集體備課進行進一步修改優化，實行單元、章節集體備課，但要加強研討過程。這樣，既達到集體備課的目的又減輕了教師的負擔，提高了工作效率。

我校抓實抓好常規工作，確保了教育教學質量的穩步提高，取得了不斐的成績，但也暴露出不少的問題：

1.現代信息技術裝備的利用率不高以及考核政策不到位，造成教師不夠積極主動參與網絡教研活動，比如視訊平臺上的微課觀摩評價都在近階段才完成，沒做到先看早評。

2.由于年齡偏大，個別老教師作業批改不夠規范，作文的批改缺少針對性，評語缺少鼓勵性。3.教學改革的推進難度比較大，部分領導和教師特別是初四的教師對學校推廣的“自主、互助”生命化課堂存在抵觸情緒，抱著老舊的教學理念和方法不肯放手。

4.學生評價管理適應課改情況未落到實處，今后將加大力度探究整改。

三、課后作業管理情況及存在的問題。

課后作業嚴格按照市教研室的要求去執行的，作業管理方面的制度健全，責任落實，管理到位。各級部晚間作業合理安排，作業量適中，類型靈活，注重學生的個別差異。作業的批改與評價注意過程評價，習慣的養成，促進學生的發展。各級部嚴格把關，級部主任審核后在學校網站公示。學期初各級部將作業安排情況匯報給教導處，教導處組織人員對作業進行不定期抽查。作業方面的各種檢查、抽查等都認真完成了。

存在的問題：一是作業公示有時做得不好，有時學校網站出現問題不能公示，有時個別級部存在公示不及時的現象。二是各級部作業全面檢查相對滯后。三是個別教師偶爾出現不按規定時間布置作業的現象。

五、今后工作的主要打算

1.進一步完善教學常規的各項考評制度，加強檢查督機制。2.加強教師專業培養制度，堅持和鼓勵教師參加繼續教育，不斷的豐富我們教師的教育教學經驗和學習先進的科研理論，為教師的專業發展打下基礎。3.提高教師校本研究積極性，加強業務學習，養成勤于思考、善于動筆的習慣。

4.進一步加大課堂改革力度，大膽創新，并研究政策驅動，全面啟動高效課堂建設，向45分鐘要質量，努力提升教師指導和調控學生自主學習的積極性的方法和策略，促使學生自主、互助、和諧、高效地參與學習過程。

蠶莊初中 2015.12

第五篇：教學常規自查報告

教學常規自查報告

加強學校教學常規管理，是全面提高教育教學質量，全面實施素質教育的重大舉措。我校在縣教育局、縣教研室的正確引導下，較好地完成了學校各項常規管理工作任務，取得了一定的成績。現將工作總結如下：

一、教學管理

1、組織建設。學校成立了以包海淵校長為組長、教導主任為副組長的教育科研領導小組，各學科分設教研組，施行分層管理、分類提高，逐步推進，形成了規范的教育科研網絡。

2、制度建設。學校建立了教學工作檢查制度、教學能力考核獎懲制度、聽課評課制度等一系列規章制度，把理論學習、學科專業知識學習納入學校常規工作。

二、課程和教學計劃管理

1、嚴格執行課程標準和課程計劃

我校嚴格按照教育部頒發的課程標準，開齊課程，開足課時，無任意增減或刪改課程課時現象。

2、制定學校教學工作計劃

每學期開學初通過召開領導班子會議、教研組長會議，反復討論擬訂《學校教學工作計劃》。計劃擬訂后，經全校教職工會議通過，然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學校計劃，擬訂各類計劃。

3、計劃制訂。各任課教師對計劃的制訂基本養成了一種習慣，開學前或開學后第一周就擬訂好學科教學計劃和個人教學計劃，按照規定的項目，措施也較為具體，所有計劃要求用宋體、四號字、A4紙打印，有效規范了教學計劃的擬訂與撰寫。

三、加強課堂教學管理，提高課堂教學質量

1、重視集體備課。認真備課是每位教師的職業底線，備課除了課前學習課標，課中做到備教材、備學生、備教法等常規之外，積極發揮同年級集體的智慧，加強集體備課。各學科備課組堅持每周在同年級同學科中開展一次集體備課，備課做到三定：定時間、定內容、定中心發言人，運用集體智慧，幫助個人設計教案。

2、課堂教學。課堂教學是主陣地，是提高教學質量的關鍵，從平時的聽課檢查中可以看出，很多教師在新理念的指導下，在課改春風的吹拂下，不斷學習、模仿和嘗試新的教學方法、教學模式，大部分教師都能利用多媒體進行上課，逐步打破了傳統課堂教學的一些桎梏，重視基礎知識、基本技能的教學，關注學生學習過程、情感態度和價值觀的培養，推動著課改前進的步伐。大部分教師逐步重視教學反思，反思教學過程中教師的想法、做法，學生在課內的反應情況及學生作業反饋等，能寫一些實在的得與失。

3、作業批改。教師根據年段要求、學科特點和學生實際，設計課堂作業；作業批改及時，有的還采取等級加鼓勵性評語，并做好批改后的反饋和補救工作。

4、課業輔導。教師重視培優扶差工作，開學初每位教師都根據本班學生實際制定出輔導計劃，課外輔導緊緊圍繞提優轉差這一總目標，既面向全體，又分層次進行個別輔導，做到因材施教，努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。

5、考試考核。基礎學科教師都能認真做好平時的單元檢測，有一定數量的隨堂檢測，檢測實行等級制。檢測結束后，進行檢測質量分析，并寫出質量檢測報告；學期末，由學校組織一次語文、數學、英語學科的期末檢測，其他課程按學校制定的《蓮峰一小科目檢測實施方案》組織考察。

6、聽課。學校一直保持相互聽課的好常規。校長隨機聽課，每周隨機抽取1-2名教師聽課，教師之間相互聽隨堂課。每學期聽課校長不少于20節，分管組長不少于18節，任課教師不少于30節。聽課后必須研討，關注教師課堂表現，向課堂40分鐘要質量。

教導處負責做好教學常規的檢查與落實工作。教導處主任在校長的帶領下不定期對教師進行抽查，抽查內容包括：備課、作業批改、聽課、檢測、家庭作業量等，按課程表檢查各班上課情況及教師上課行為。每學期分期中、期末兩次進行業務檢查，并將檢查情況全校通報，督促做得不好的教師進行整改，檢查結果與教師考核掛鉤。

四、加大教育科學研究，尋求課堂教學有效途徑

1、我校結合學校規模及特點，共設語文、數學、英語、藝體、科學、品社等7個教研組，做到了教研機構健全、制度完善，活動有計劃，有記錄，有考勤，有總結；每2周一次定期開展主題明確、形式多樣的教研活動，組織教師學課標、學理論、上示范課、評課等活動，真正解決老師們教學中的熱點問題、疑難問題。

2、為進一步轉變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面，組織廣大教師積極學習新的《課程標準》、《構建“高效課堂”理論》，每人研讀一本教育專著，讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，更好地為教育教學服務。

3、外出學習，實現資源共享。每學期，學校都選派部分教師到外校、名校進行學習，這些老師回來后都把自己的所學所感及時的傳達給相關的教師，讓教師的觀念得到更新，知識得到長進，理論得到提升。

4、學校開展了每人一節課、骨干教師示范課、新分配新調入教師匯報課，在自愿申報的基礎上進行校級優質課評選，教師課件制作比賽、板書設計比賽等豐富多彩的活動，為老師們搭建了提高課堂教學的平臺。

5、有效課堂開展的扎實有效。2014年3月，學校制定《蓮峰一小高效課堂教學實施方案》，并設立語文、數學、英語三個實驗組，展開有效課堂實驗研究，學期末3個教研組的組長分別在全體教師會上作了經驗介紹。2014年3月到現在，以各年級學科組為單位，扎實開展了五輪有效課堂研究，以同課研討的形式，先上后議再上，再議再上，引導教師研究課堂，研究教學，研究學生，努力構建高效率輕負擔的教學模式，營造教師規范教學，學生規范學習的良好氛圍。

6、加強教學反思。“在研討中發展，在反思中成長。”這是我校對廣大教師提出的目標，為此學校要求每周工作結束，要對某節課或一周的教學進行反思，并在業務筆記上寫出來,每學期不少于5個反思。每學期末要反思一學期的教學，寫出自己的收獲和體會。通過反思，使教師在做中學，在實踐中領悟，使老師走上學習中研討，實踐中總結，總結中提高的成長歷程。

五、存在的問題：

1、班額過大，個別班級在50人以上。

2、部分教師課堂教學方法、模式陳舊，教學效率低。

3、部分教師認識不到聽課的重要性，只注重數量，不注重質量。

蓮峰一小教學常規自查報告

蓮峰一小 2014年7月