第一篇：2015自查自糾整改報(bào)告

2015自查自糾整改報(bào)告

第1篇：民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾及整改情況報(bào)告

根據(jù)《xx縣關(guān)于開展2015年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方法》和市分行《關(guān)于2015年度全行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》，在糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下，我行全面啟動(dòng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作（以下簡(jiǎn)稱行評(píng)工作），扎實(shí)有效推進(jìn)全行政風(fēng)行風(fēng)的自查工作，并對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得階段性成效。現(xiàn)將我行開展行評(píng)及整改工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要經(jīng)營(yíng)管理情況

（一）主要經(jīng)營(yíng)情況（截止7月末）

1、累計(jì)投放各類貸款29987、50萬(wàn)元，同比增加16270萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額86679、65萬(wàn)元。

2、累計(jì)收回各類貸款58800、50元，其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16825萬(wàn)元，準(zhǔn)政策性貸款30880、50萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款8800萬(wàn)元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1825萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款350萬(wàn)元，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施貸款120萬(wàn)元。

3、日均存款15377萬(wàn)元，同比增加3027萬(wàn)元。

4、完成中間業(yè)務(wù)收入40、56萬(wàn)元，占全年計(jì)劃76%。

5、貸款利息綜合收回率94、5%。

6、實(shí)現(xiàn)賬面贏利1258、25萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的70%。

7、清收不良貸款30萬(wàn)元。

8、上繳利稅307萬(wàn)元。

（二）人力資源狀況

我行現(xiàn)有員工19人，平均年齡41歲，黨員12人，具有全日制大專以上學(xué)歷9人，員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡層次和綜合素質(zhì)不斷優(yōu)化并持續(xù)向好。管理層由3位高級(jí)管理人員組成，均具有10年以上經(jīng)濟(jì)、金融和管理工作經(jīng)歷，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

（三）主要客戶群體

目前，我行開戶企業(yè)40家，貸款企業(yè)35家。客戶群體以優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和涉農(nóng)中小企業(yè)客戶為主，客戶基礎(chǔ)穩(wěn)定。

（四）主要職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)

農(nóng)發(fā)行主要職責(zé)是按照國(guó)家的法律、法規(guī)和方針、政策，以國(guó)家信用為基礎(chǔ)，籌集資金，承擔(dān)國(guó)家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù)，代理財(cái)政支農(nóng)資金的撥付，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

農(nóng)發(fā)行堅(jiān)決服從和服務(wù)于國(guó)家宏觀調(diào)控，全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，把實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益作為最重要的價(jià)值追求。目前，形成了以支持國(guó)家糧棉油購(gòu)銷儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主體、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，初步建立現(xiàn)代銀行框架，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，有效發(fā)揮了在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用。

二、積極開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作

自接到市分行和xx縣文件關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作以來(lái)，剛開始，我們對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，存在一些問題，后來(lái)在縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和糾風(fēng)辦親臨的指導(dǎo)下，我行對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作十分重視，精心安排，認(rèn)真組織，扎實(shí)推進(jìn)行評(píng)各階段的工作。從加強(qiáng)銀行從業(yè)人員行為準(zhǔn)則教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量入手，堅(jiān)持面向社會(huì)、面向客戶開門評(píng)議，堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)與社會(huì)評(píng)議相結(jié)合，內(nèi)部管理與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，突出制度建設(shè)，注重整改成效，促進(jìn)本行建設(shè)與社會(huì)需求和諧一致，力求形成常態(tài)化工作機(jī)制和良好的工作作風(fēng)。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于2015年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和實(shí)施辦法，支部高度重視。為保證組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保行評(píng)工作的有效推進(jìn)。

黨支部多次就行評(píng)工作進(jìn)行討論研究，為確保行評(píng)活動(dòng)的貫徹落實(shí)，提出了具體要求：一是要求把行評(píng)工作擺到重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)對(duì)外服務(wù)承諾，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)檢查督促，主動(dòng)接受監(jiān)督，確保行評(píng)工作健康有序進(jìn)行；二是要求統(tǒng)籌兼顧開展行評(píng)工作，樹立全局觀念和責(zé)任意識(shí)，既不能脫離經(jīng)營(yíng)工作孤立抓行評(píng)工作，又不能因?yàn)槿蝿?wù)重、工作多而不認(rèn)真開展行評(píng)工作，要結(jié)合全行開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，做到統(tǒng)籌兼顧，以行評(píng)工作為契機(jī)，通過行評(píng)工作查找、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理中存在的問題，制訂和落實(shí)具體的整改措施，提高服務(wù)效率和服務(wù)水平，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；三是強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的，要依照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理，并追究責(zé)任。

（二）廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織

一是組織召開動(dòng)員大會(huì)。在全行干部職工參加動(dòng)員大會(huì)上，行長(zhǎng)對(duì)行評(píng)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。二是對(duì)內(nèi)對(duì)外公開服務(wù)承諾。以實(shí)際行動(dòng)開展行風(fēng)建設(shè)、接受社會(huì)監(jiān)督、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在全行廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、合規(guī)教育活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)不斷規(guī)范員工的職業(yè)操守，提高窗口服務(wù)水平和全行案件風(fēng)險(xiǎn)防控水平，深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

（三）廣征意見，開門評(píng)議

通過多種渠道，我行廣泛征集廣大客戶的意見，實(shí)行開門評(píng)議。一是通過各種宣傳渠道公示投訴電話，通過電話渠道征集意見。二是在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立意見箱、意見簿，開展“客戶滿意度調(diào)查”，現(xiàn)場(chǎng)征集意見。三是召開客戶座談會(huì)，通過面對(duì)面交流征求意見和建議。

（四）全面部署，整體推進(jìn)

一是強(qiáng)化服務(wù)理念，切實(shí)提高干部職工對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。倡導(dǎo)“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育等方式，提高了廣大干部員工對(duì)“服務(wù)是銀行的生命”以及“服務(wù)立行”、“服務(wù)無(wú)小事”、“服務(wù)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)。二是制定與實(shí)施規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升全行的服務(wù)能力和水平。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我行組織制定了《員工行為規(guī)范》、《客戶營(yíng)銷維護(hù)規(guī)范》、《營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范》等活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，并按照“規(guī)則統(tǒng)一、全員覆蓋、注重實(shí)際操作、保持相對(duì)穩(wěn)定”等四項(xiàng)原則，制發(fā)了xx縣農(nóng)發(fā)行從營(yíng)業(yè)柜員、座班主任到全行客戶經(jīng)理、部室負(fù)責(zé)人等崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及《文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)上述工作制度匯編成冊(cè)，發(fā)到全行干部員工，方便遵照?qǐng)?zhí)行。三是強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn)，有效提高全員的服務(wù)技能和工作能力。四是履行服務(wù)承諾，切實(shí)增強(qiáng)全行行風(fēng)建設(shè)的社會(huì)責(zé)任感。為切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，我行對(duì)承諾事項(xiàng)分別采取試行和檢查督促執(zhí)行、定期通報(bào)等措施，確保公開服務(wù)承諾得到履行，增強(qiáng)了全行上下為客戶、為社會(huì)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任感。五是建立督促檢查機(jī)制，確保行評(píng)工作取得實(shí)效。我行建立了工作督查制度、情況講評(píng)制度、階段工作通報(bào)制度、活動(dòng)開展獎(jiǎng)懲制度等一系列工作制度，并重點(diǎn)推行“雙評(píng)雙掛鉤”的工作督查。為確保行評(píng)檢查工作客觀公正，真實(shí)有效，成立了檢查組對(duì)全行進(jìn)行了多次全面及專項(xiàng)檢查，并將檢查結(jié)果與各部室綜合目標(biāo)考核、負(fù)責(zé)人和員工個(gè)人的績(jī)效考核掛鉤，使行評(píng)活動(dòng)得到切實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了行評(píng)工作不斷深入和取得實(shí)效。六是加強(qiáng)全行作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率。為貫徹“為一線服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)了解、督導(dǎo)和幫助 員工解決實(shí)際問題。

三、存在的主要問題及整改情況

（一）存在的主要問題

通過自查自糾、廣泛征集，我行共收集到社會(huì)各界的意見建議份，經(jīng)對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理與歸納，我行在行風(fēng)建設(shè)方面共存在7個(gè)方面的主要問題。

1、部分業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但存款業(yè)務(wù)連年未完成任務(wù)，貸款占全縣四分之一，存款只占百分之一。

2、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境應(yīng)進(jìn)一步改善。我行與商業(yè)銀行相比，我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施不夠先進(jìn)，電子化應(yīng)用程度也不夠高。難以為來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶提供更多、更便捷的選擇。窗口服務(wù)方面存在相對(duì)較多的問題。一是營(yíng)業(yè)廳面積較小，二是窗口設(shè)置不科學(xué)，三是未實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)。

3、窗口服務(wù)質(zhì)量應(yīng)進(jìn)一步提高。少數(shù)員工仍然存在執(zhí)行崗位職責(zé)不嚴(yán)謹(jǐn)、不到位的問題，窗口服務(wù)質(zhì)量存在差異，整體服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。還有小孩進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳玩耍等問題。

4、結(jié)算服務(wù)功能應(yīng)進(jìn)一步完善。一方面，政策性銀行的限制，我行目前結(jié)算、匯兌受一定條件限制。另一方面，目前我行科技還處于發(fā)展過程，諸如網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等先進(jìn)服務(wù)能力尚待建立。服務(wù)功能的相對(duì)不足，使我行在滿足客戶對(duì)銀行的多種服務(wù)需求上形成了一定的障礙，這也是制約我行發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。

5、全行服務(wù)品質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提升。近年來(lái)我行狠抓服務(wù)質(zhì)量的提升，取得了積極效果，但較之于先進(jìn)同業(yè)、客戶需求以及科學(xué)發(fā)展的要求，還存在一定的差距。對(duì)“客戶服務(wù)”的內(nèi)涵理解不深，手段不夠新、措施不夠多，效果還不明顯。全行后臺(tái)服務(wù)一線、管理服務(wù)營(yíng)銷、全行服務(wù)客戶的理念和工作力度還需繼續(xù)加強(qiáng)。

6、隊(duì)伍建設(shè)尚未全面適應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。我行員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有等提升，但與科學(xué)發(fā)展和行風(fēng)建設(shè)的要求相比，干部職工隊(duì)伍在思想、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面還存在一定差距，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力需要進(jìn)一步提高。

存在以上問題的主要原因，一是思想認(rèn)識(shí)上需要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問題的能力。二是工作作風(fēng)上需要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。三是創(chuàng)新服務(wù)、管理機(jī)制上需要進(jìn)一步開拓進(jìn)取，完善機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新。

（二）對(duì)存在的問題積極進(jìn)行整改

針對(duì)上述問題，我行召開黨支部會(huì)議進(jìn)行了研究，也召開專題會(huì)議進(jìn)行了分析，并按照查糾并舉、邊整邊改的要求，對(duì)存在的問題予以分類處理，認(rèn)真進(jìn)行整改。

1、采取有力措施，加快存款業(yè)務(wù)發(fā)展，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。今年以來(lái)，全行上下開拓進(jìn)取，努力拼搏，千方百計(jì)抓營(yíng)銷，克難攻堅(jiān)求發(fā)展，信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同步提高，但存款始終上不去，不良清收進(jìn)展不大，后面要加大存款營(yíng)銷和不良清收力度，力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。

2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改造。積極爭(zhēng)取上級(jí)行支持，改造我行服務(wù)窗口設(shè)施和環(huán)境，力求實(shí)現(xiàn)更人性化、個(gè)性化的服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)客戶舒適度和滿意度的提高。

3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的根本改善。意識(shí)和理念的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我行會(huì)堅(jiān)持樹立和推行“服務(wù)立行”的理念，持之以恒地加強(qiáng)干部職工的服務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持完善和深化服務(wù)雙考核雙掛鉤的辦法，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)一線服務(wù)的基礎(chǔ)管理。努力發(fā)揮提高員工素質(zhì)和檢查監(jiān)督機(jī)制并重的雙重功效，幫助每一個(gè)員工逐步養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好工作習(xí)慣。

4、加快推進(jìn)業(yè)務(wù)功能完善。農(nóng)發(fā)行總行已意識(shí)到這類問題，正在逐步加以解決結(jié)算功能問題。

5、大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)。全行以“踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鑄造金字招牌”為主題，以“服務(wù)理念進(jìn)一步增強(qiáng)、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)效率進(jìn)一步提高，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步完善，服務(wù)形象進(jìn)一步提升，把xx縣農(nóng)發(fā)行打造成口碑好、有價(jià)值的良好銀行，爭(zhēng)創(chuàng)市民滿意銀行”為目標(biāo)，廣泛開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，使服務(wù)內(nèi)涵不斷延伸，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，服務(wù)作風(fēng)不斷改進(jìn)。

6、深化隊(duì)伍建設(shè)，打造戰(zhàn)斗力過硬的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全干部職工考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)員工培養(yǎng)、晉升辦法，確保干部“能上能下”、“能進(jìn)能出”機(jī)制的有效運(yùn)行。二是抓好干部員工培訓(xùn)。通過推行引進(jìn)來(lái)、走出去、分層次、分專業(yè)等培訓(xùn)形式，完善推廣網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，充分利用周六、周日時(shí)間開展培訓(xùn)，實(shí)施培訓(xùn)積分制和培訓(xùn)計(jì)劃完成率考核等，加強(qiáng)干部員工的知識(shí)技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

四、下一步的主要整改工作舉措

（一）進(jìn)一步突出業(yè)務(wù)發(fā)展核心，加大支農(nóng)力度 一是全力組織存款業(yè)務(wù)。深入發(fā)掘合作伙伴的客戶和業(yè)務(wù)資源，拓展新的對(duì)公客戶群體；積極拓展優(yōu)質(zhì)大客戶，以貸促存模式，增加存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力。二是積極拓展信貸業(yè)務(wù)。信貸要在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)田水利建設(shè)方面有所突破，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

（二）加強(qiáng)品牌建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平

一是品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加大我行“至誠(chéng)服務(wù)，有效發(fā)展，以人為本，構(gòu)建和諧”的核心價(jià)值觀的宣傳與推廣力度，全面動(dòng)員和凝聚全行員工的智慧，為客戶提供最周到、最滿意的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值；二是深入推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。繼續(xù)加大“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的宣傳推廣力度，借助各類媒體廣泛宣傳，提升社會(huì)各界對(duì)我行的監(jiān)督力度；推行客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)質(zhì)量反饋及建立客戶經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)檔案等工作制度，努力使我行的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階。

（三）構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)

一是完善學(xué)習(xí)教育機(jī)制。以建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行為抓手，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的干部隊(duì)伍。二是完善工作監(jiān)督機(jī)制。踐行公開服務(wù)承諾，對(duì)公開承諾落實(shí)情況加強(qiáng)檢查督辦。三是完善雙評(píng)雙掛鉤機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考評(píng)和責(zé)任追究制度，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總的來(lái)說，通過前一階段政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，我行已取得明顯進(jìn)步。一是干部職工的精神面貌有新變化，工作作風(fēng)有新提高；二是營(yíng)業(yè)廳服務(wù)環(huán)境有新改觀；三是服務(wù)承諾得到履行，社會(huì)美譽(yù)度提高；四是服務(wù)質(zhì)量有新改進(jìn)，形象有新提升，在建設(shè)企業(yè)和群眾滿意銀行的道路上邁出了扎實(shí)的步伐。今年7月，我行員工王少峰榮獲“總行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)”。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”下一步，我行將按照上級(jí)行和xx縣的部署安排，現(xiàn)場(chǎng)集中測(cè)評(píng)大會(huì)的要求和行評(píng)代表的意見，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步抓好整改工作，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固行評(píng)成果，不斷推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上水平、科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！第2篇：企業(yè)自查自糾整改報(bào)告

自參加公司開展的自查自糾活動(dòng)以來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)的有關(guān)文件、總書記系列重要講話以及公司下發(fā)的各種文件，并結(jié)合自身工作實(shí)際，深入細(xì)致地查找自己

在學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗(yàn)及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題。作為一名分公司的管理人員，更應(yīng)該深刻剖析存在問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。現(xiàn)將本人自查自糾情況報(bào)告如下：

一、存在的主要問題

（一）學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，不夠系統(tǒng)、不夠深入。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)，才能做到實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)際，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。其根本原因有以下幾個(gè)方面，首先對(duì)學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)完成，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；其次學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí)。由于放松學(xué)習(xí)，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升，就如同缺少了進(jìn)步的深層動(dòng)力。

（二）工作主動(dòng)性有所欠缺。誠(chéng)如前文提及到，作為基層管理者

可能只著眼于當(dāng)前面臨的實(shí)際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維、缺乏進(jìn)取精神也讓日常工作囿于簡(jiǎn)單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取，重新掌控在日常工作中的主動(dòng)權(quán)。

二、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。特別是對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解不夠透徹和深入。沒能完全運(yùn)用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦、指導(dǎo)自己的言行，從而導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強(qiáng)，對(duì)照本次自查自糾活動(dòng)的主題“勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)”來(lái)說，在依法治企、降本增效、愛崗敬業(yè)、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴(yán)格，反映出一定程度的失之于寬。無(wú)論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀念，不講究精益求精。

三、整改措施

對(duì)照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合公司文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。認(rèn)真面對(duì)，慎重對(duì)待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

（一）刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神．提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，扎實(shí)深入學(xué)．學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，杜絕“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng)，充分展示自己的能力。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針，政策，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高駕馭工作的能力。

（二）開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛，不因循守舊，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，找出新思路、新方案，落實(shí)新舉措，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企、降本增效、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督、提升服務(wù)等“六個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)”，為實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、成果共享、員工幸福”的“藍(lán)天夢(mèng)”貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。第3篇：群眾路線自查自糾整改報(bào)告 按照區(qū)委《關(guān)于全面貫徹區(qū)委六屆九次全會(huì)精神主動(dòng)融入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》（錦委發(fā)〔2015〕38號(hào)）要求，交通局黨組高度重視，不等待、不觀望，主動(dòng)融入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真開展了對(duì)標(biāo)檢查活動(dòng)。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：

一、注重學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí) 把學(xué)習(xí)納入黨組的議事日程，擬制三年學(xué)習(xí)規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式，以《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)資料匯編》為教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、習(xí)近平同志的系列重要講話，中央、省、市、區(qū)委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)文件和會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了區(qū)委六屆九次全會(huì)精神，使全體干部職工自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)委要求上來(lái)。

二、對(duì)標(biāo)檢查，找準(zhǔn)差距

一是設(shè)立了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)意見箱，公開了舉報(bào)電話，印制了《錦江區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“四風(fēng)”建設(shè)情況征求意見表》，分別發(fā)放征求意見和建議表（征求全局干部職工意見：發(fā)104份，收回96份；通過qq業(yè)務(wù)工作群征求行業(yè)企業(yè)意見：收回18份），共收回114份反饋意見，均對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員“四風(fēng)”總體評(píng)價(jià)“好”，對(duì)我局服務(wù)群眾工作表示滿意。

二是把深入貫徹落實(shí)中央出臺(tái)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和省委出臺(tái)的“十項(xiàng)規(guī)定”作為此次自查活動(dòng)的切入點(diǎn)。召開組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展自查自糾，認(rèn)真對(duì)照黨章、對(duì)照廉政準(zhǔn)則、對(duì)照群眾期盼、對(duì)照蘭輝和菊美多吉等先進(jìn)典型，查找了自身在“四風(fēng)”問題上，在宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問題和不足。

三、存在的主要問題

通過自查，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成效，但局班子和班子成員仍然存在以下三方面問題：

一是政策理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。特別在工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，以干代學(xué)的現(xiàn)象突出，客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，全面性、系統(tǒng)性、深入性不強(qiáng)，效果不佳。二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密。班子成員在理論聯(lián)系實(shí)際和用理論指導(dǎo)實(shí)踐過程中認(rèn)識(shí)還不夠到位，對(duì)黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性；對(duì)運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)、立場(chǎng)、方法分析和解決問題的自覺性有待提高，在保證優(yōu)質(zhì)高效的完成日常事務(wù)性工作的同時(shí)，針對(duì)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生深入基層調(diào)查研究不夠，缺乏有較高決策價(jià)值的調(diào)研材料。

三是開拓創(chuàng)新工作不夠大膽。在實(shí)際工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然能夠較好地貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，但按照區(qū)委、區(qū)政府加快建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化國(guó)際性生態(tài)型精品城區(qū)”的部署，要求干部隊(duì)伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)要硬、能力要強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要高的要求，還有一定的距離。面臨新時(shí)期交通工作新形勢(shì)、新要求上，班子成員在解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)方面步子邁得不夠大，主動(dòng)性和前瞻性不夠，狠抓落實(shí)的舉措和方式方法不夠多。

四、問題的原因

（一）思想認(rèn)識(shí)不夠高。一是盡管我們按要求參加和組織開展了形式多樣的學(xué)習(xí)，但由于工學(xué)矛盾處理不夠好，將主要精力用在完成日常事務(wù)性工作上，沒把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對(duì)理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，全面深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)較少，導(dǎo)致知識(shí)更新不快。二是忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場(chǎng)和觀點(diǎn)分析問題，不具備用理論認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，城市 的發(fā)展越來(lái)越快、交通建設(shè)及其發(fā)展將務(wù)必共同與城市發(fā)展，是人民群眾在日常生活中最關(guān)注、最為受益的主要民生之一。交通工作面臨著的新情況、新問題，需要我們通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和思考、創(chuàng)新，并將學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐的能力，才能切實(shí)推動(dòng)我區(qū)交通工作有序開展。

（二）黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)。以事務(wù)性工作代替黨性鍛煉，黨員的黨性修養(yǎng)減弱了，對(duì)自己要求放松了，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，還沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成份多（www.），為基層、為群眾想的少、做的少。

（三）思想解放不夠深。我們?cè)谒伎紗栴}、謀劃工作中，往往習(xí)慣于用舊的思維定勢(shì)去觀察問題、分析問題、解決問題，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)開展工作，思想觀念還不夠開放。有的班子成員滿于現(xiàn)狀，在開展工作上，對(duì)工作安排較多，結(jié)合實(shí)際分類指導(dǎo)不夠，有時(shí)陷于事務(wù)性工作，缺乏對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作抓住不放，一抓到底，不達(dá)目的不罷休的“韌勁”和“釘釘子”精神。有時(shí)對(duì)工作缺乏深鉆細(xì)研精神，創(chuàng)造性開展工作往往“蜻蜓點(diǎn)水”，特別是制度性機(jī)制上下功夫不夠，缺乏全面性、系統(tǒng)性和可操作性。

五、整改措施

圍繞區(qū)委確定的“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化國(guó)際性生態(tài)型精品城區(qū)”目標(biāo)，緊密結(jié)合交通工作實(shí)際，對(duì)存在的問題，局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析和研究，決心從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)拒腐防敗能力、提高工作效率抓起，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾制度，進(jìn)一步提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。

（一）不斷提高黨性修養(yǎng)。重點(diǎn)是發(fā)揮班子成員和黨員干部帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)示范效應(yīng)，在抓好政策理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)政治理論、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步查找在黨性方面存在的差距，不斷提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，擺正位置，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，筑牢宗旨意識(shí)。

（二）深入開展調(diào)查研究。班子成員帶頭針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入基層加強(qiáng)對(duì)交通工作的調(diào)研，借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把重點(diǎn)放在涉及民生、發(fā)展的問題上，認(rèn)真研究提出解決群眾提出的各項(xiàng)需求以及交通快速發(fā)展的辦法。同時(shí)每位班子成員針對(duì)各自分管工作，落實(shí)督查督辦機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)交通服務(wù)于人民、服務(wù)于城市發(fā)展工作，努力開創(chuàng)交通事業(yè)新局面。

（三）切實(shí)提升執(zhí)行能力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決議和決定，圍繞區(qū)委的“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化國(guó)際性生態(tài)型精品城區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合職能職責(zé)，采取“五抓”措施（抓住領(lǐng)導(dǎo)、抓實(shí)責(zé)任、抓緊常態(tài)、抓好協(xié)調(diào)、抓硬考核），做好以下工作：

一是積極推進(jìn)“5大”工程：斷頭路打通工程：力爭(zhēng)啟動(dòng)大安園專用道路—成仁快速通道斷頭路（橋）工程、經(jīng)天東路至機(jī)場(chǎng)路東延線連接段斷頭路工程；努力推進(jìn)成仁快速通道三環(huán)路互通式立交橋、三環(huán)路城東客運(yùn)站慢行天橋建設(shè)工程；積極促進(jìn)省、市民生目標(biāo)工程：繼續(xù)牽頭并通力協(xié)作市、區(qū)相關(guān)部門，完成成綿樂鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目、成渝鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目以及地鐵4號(hào)線、地鐵7號(hào)線等省、市交通樞紐建設(shè)工程相關(guān)工作，改造一座公交站、新（改）建區(qū)級(jí)道路17、8公里；做好錦華路一段市政化改造工程前期工作；積極推進(jìn)東大街春鹽片區(qū)、攀成鋼片區(qū)地下空間開發(fā)利用相關(guān)工作，主動(dòng)參與“天府門廊”建設(shè)工程。

二是全面提升“5個(gè)”區(qū)塊路面環(huán)境和城市功能：依托茂業(yè)百貨、遠(yuǎn)洋太古里、香港九龍倉(cāng)、龍光·天悅龍庭、成功·紅樹林等項(xiàng)目竣工投用，協(xié)調(diào)指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)業(yè)主實(shí)施好鹽市口東御街、順城街、賓隆街區(qū)域、春熙路、大慈寺、紗帽街、糠市街區(qū)域、水井坊錦官驛街、雙槐樹街區(qū)域、東大街攀成鋼區(qū)域、琉璃場(chǎng)“城中村”區(qū)域等5個(gè)區(qū)塊內(nèi)道路路面、人行道提升改造和管網(wǎng)、電纜下地工程，提升區(qū)域城市形象，增強(qiáng)區(qū)域城市功能。三是樹立好“5項(xiàng)”理念：樹立“問題”理念，出色完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和世界華商大會(huì)相關(guān)工作；樹立“精細(xì)”理念，深化完善轄區(qū)道路橋梁市場(chǎng)化、專業(yè)性、常態(tài)化、法制化巡察管護(hù)模式，確保區(qū)域道路橋梁維護(hù)管理工作名列全市前茅；樹立“破難”理念，優(yōu)化完善交通、市政一體化管理體制機(jī)制，有效推進(jìn)“五亂”（亂挖、亂占、亂停、亂運(yùn)、亂設(shè)）治理專項(xiàng)行動(dòng)；樹立“安全”理念，深入開展運(yùn)輸企業(yè)、維修企業(yè)、經(jīng)營(yíng)性停車場(chǎng)和貨運(yùn)車輛“四項(xiàng)專項(xiàng)清理整頓行動(dòng)”和行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、等級(jí)評(píng)定工作；樹立“人本”理念，扎實(shí)開展“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)和“八個(gè)一”素質(zhì)提升工程、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等相關(guān)工作。

（四）努力打造高效清廉隊(duì)伍。班子成員帶頭廉潔勤政，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)于律己，起好表率作用。健全完善科學(xué)合理、務(wù)實(shí)有效制度，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)和整體功能。教育和引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立勤政為民、服務(wù)群眾的思想和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立勤廉形象，恪守勤廉紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)與人民群眾的密切聯(lián)系，做到在拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。同時(shí)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。第4篇：財(cái)務(wù)自查自糾整改報(bào)告

一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)，近年來(lái)，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。

（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%；雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。

（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來(lái)沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來(lái)多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來(lái)也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財(cái)務(wù)人員每次對(duì)代收信息進(jìn)行手工分類及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

（三）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來(lái)對(duì)如何管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來(lái)確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理、有效使用；二是縣級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識(shí)，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)工作范圍廣，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會(huì)的補(bǔ)助等，管理起來(lái)困難很大。

三、對(duì)策及建議

（一）采取有效措施，提高代收經(jīng)費(fèi)收繳率及財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對(duì)代收經(jīng)費(fèi)過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)，逐步減少收繳經(jīng)費(fèi)的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級(jí)黨委和政府匯報(bào)，與同級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，切實(shí)將財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決經(jīng)費(fèi)收繳、財(cái)務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題；要對(duì)存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財(cái)務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全工會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度 制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會(huì)財(cái)務(wù)部已針對(duì)檢查中存在的問題，制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財(cái)。

四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平

建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實(shí)際情況，25人以上的單位可單獨(dú)建立銀行賬戶，對(duì)這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會(huì)可由行政代管，但必須保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的足額計(jì)提及獨(dú)立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)的承上啟下的作用，在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)、基層工會(huì)開展以非公企業(yè)工會(huì)為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)幫一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層落實(shí)，促使工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。第5篇：護(hù)士自查自糾整改報(bào)告

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實(shí)際工作，深入仔細(xì)的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。

一、存在問題原因分析

一是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng)，求知欲望不高，對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，沒有完全用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。

二是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時(shí)，繼續(xù)做自己的事情，怕手頭的事情出錯(cuò)，回答不及時(shí)，不夠耐心。

三是為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理差錯(cuò)。

二、整改措施

1、刻若學(xué)習(xí)，振奮精神，努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，扎實(shí)深入的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高自己護(hù)理工作的能力。

2、強(qiáng)化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識(shí)，想病人之想對(duì)于在兒科工作的我，一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中，由于家長(zhǎng)的警長(zhǎng)心理，促使我們?cè)诖┐讨芯o張施加壓力，導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長(zhǎng)之間的矛盾油然而生。

兒科是個(gè)大科室，在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病，患者住院期間出現(xiàn)床位不夠，護(hù)理人員不能及時(shí)護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。

在做治療期間，不能及時(shí)的巡視病房，更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問題中。我們希望得到家長(zhǎng)的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題，要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關(guān)心病人。

第6篇：安全生產(chǎn)自查自糾整改報(bào)告

根據(jù)一局發(fā)展通字〔2015〕242號(hào)通知，北京金蝶軟件園項(xiàng)目經(jīng)理部在12月16日上午，全面開展消防、安全自查自糾活動(dòng)。項(xiàng)目部成員組成的安全自查小組，本著依法管理、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)在建的北京金蝶軟件園項(xiàng)目進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、檢查基本內(nèi)容：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備設(shè)施配備情況；（2）電、氣焊設(shè)備使用情況；（3）腳手架及安全防護(hù)設(shè)施的管理情況；（4）大型機(jī)械設(shè)備使用情況；

（5）生活區(qū)管理情況，包括取暖設(shè)施、食品衛(wèi)生等；（6）臨時(shí)用電管理情況。

二、存在問起：

（1）文明施工；部分施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)牌少或掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材未能合理配備。

（2）腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架剪刀撐未到位，連接點(diǎn)偏少，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

（3）“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)工人未戴安全帽，部分現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)破損、脫落，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護(hù)部分不到位。

（4）施工用電；現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別三級(jí)配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線亂托亂掛。

（5）施工機(jī)具：少數(shù)機(jī)具未做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”部分施工機(jī)具未設(shè)接零。

三、整改措施：

針對(duì)以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促分包按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

（1）樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。要強(qiáng)化措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

（2）遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要按照公司及有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

（3）經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改請(qǐng)況。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在檢查中提出的安全隱患問題要監(jiān)督分包加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（4）做好安全事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要按照“四不放過”的原則處理。

第二篇：自查自糾整改報(bào)告

北景衛(wèi)生院大閆分院

醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為自查自糾情況報(bào)告

為了規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為，保障村民就醫(yī)安全，根據(jù)省廳及縣衛(wèi)生局的有關(guān)要求，結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際，在轄區(qū)內(nèi)開展規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，保障居民安全就醫(yī)自查自糾工作，具體做法如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

為了做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為自查自糾工作，我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，防保科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門共同參與的轄區(qū)內(nèi)自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)組，學(xué)習(xí)了相關(guān)的方案和要求，制定了我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為自查自糾工作實(shí)施方案。

二、充分宣傳發(fā)動(dòng)

為了真正的做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為自查自糾工作，使轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都能知道規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，保障就醫(yī)安全的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，我們分不同場(chǎng)合進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，首先是召開全院醫(yī)務(wù)人員會(huì)議，學(xué)習(xí)相關(guān)要求，做好自查自糾配合工作；其次是對(duì)衛(wèi)生室全體人員進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)利用醫(yī)院的LED燈進(jìn)行宣傳，并向社會(huì)公布了我院監(jiān)督、舉報(bào)電話（電話：8593569），多管齊下，多措并舉，使轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都明確了只有規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，才能確保醫(yī)療安全。

三、統(tǒng)一自查標(biāo)準(zhǔn)

為了真正的做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為自查自糾工作，在本次執(zhí)業(yè)行為專項(xiàng)檢查中根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不同性質(zhì)，結(jié)合上級(jí)文件的具體要求，確定了本次自查自糾的工作標(biāo)準(zhǔn)：

一是本院自查的內(nèi)容包括：

1、對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)是機(jī)構(gòu)許可證等證件是否到期或過期以及有無(wú)醫(yī)療方面的安全隱患；

2、嚴(yán)格核查本院職工的執(zhí)業(yè)證書及專業(yè)資格證書，核對(duì)其是否按證書登記的診療科目開展醫(yī)療服務(wù)。

3、預(yù)防接種證書，人員資格證，疫苗的購(gòu)入途徑、儲(chǔ)運(yùn)等工作是否規(guī)范。

4、產(chǎn)科的設(shè)置及降消等項(xiàng)目是否規(guī)范，婦女病普查工作是否標(biāo)準(zhǔn)。

5、查看無(wú)菌操作是否規(guī)范，一次性用品使用是否符合有關(guān)規(guī)定。

6、根據(jù)《國(guó)家基本藥物目錄》以及《山西省補(bǔ)充藥物目錄》查看基藥落實(shí)情況，是否集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，以及基藥宣傳，藥品的貯存情況。

二是轄區(qū)衛(wèi)生所自查的內(nèi)容包括：

1、機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)及執(zhí)業(yè)范圍。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)工作是否規(guī)范。

3、是否四室分開、無(wú)菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物的處理等。4基藥落實(shí)、宣傳、存放是否規(guī)范合理。

三是轄區(qū)內(nèi)個(gè)體診所、牙科診所自查內(nèi)容包括：

1、機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)及執(zhí)業(yè)范圍。

2、無(wú)菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物的處理等。

3、藥品的儲(chǔ)存、以及有無(wú)過期藥品。

四、嚴(yán)格自查工作

根據(jù)我院規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為檢查方案的安排，我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為檢查工作組于2012年5月16日—5月20日對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，結(jié)果如下：

（一）執(zhí)業(yè)資格、人員資質(zhì)方面：

1、對(duì)于我院而言，我們有與我們功能相適應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。同時(shí)對(duì)我院人員的自查情況為：我院職工王敏霞有藥劑士證書，目前從事藥房工作；馬宇芬有衛(wèi)校中專畢業(yè)證書，有醫(yī)士資格證書，目前從事新合管理工作；其余人員均有執(zhí)業(yè)證書（見附表1），并都從事證書登記相應(yīng)的診療服務(wù)。

2、對(duì)衛(wèi)生所來(lái)說，12家衛(wèi)生室及1家衛(wèi)生室分室均有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，其中羅村衛(wèi)生室和景莊衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書，其余衛(wèi)生室人員均有鄉(xiāng)村醫(yī)師證書見（附表2）。3，對(duì)個(gè)體診所及牙科診所來(lái)說，本次我們共核查了在大閆街道的5家牙科診所以及分布在大閆、尉莊、景莊、南莊等4個(gè)行政村的5家個(gè)體診所，結(jié)果是牙科診所中只有閆曉寧診所有鄉(xiāng)村醫(yī)師資格證書，但執(zhí)業(yè)范圍也不對(duì)，其余的都沒有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，5家牙科診所均無(wú)執(zhí)業(yè)許可證。5家個(gè)體診所中，只有大閆街道王棟梁診所有執(zhí)業(yè)許可證，但未見原件，不清楚執(zhí)業(yè)地點(diǎn)，其余均無(wú)執(zhí)業(yè)許可證；人員資質(zhì)中王棟梁為執(zhí)業(yè)醫(yī)師（證書未下），南莊王萌有助理醫(yī)師證（但未見證書），尉莊王文學(xué)未見人，大閆陸紅梅、劉春亮無(wú)資格證。

（二）、規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)方面：我院及各衛(wèi)生室在預(yù)防接種方面、婦幼保健工作基礎(chǔ)、醫(yī)院感染管理方面工作、不良事件監(jiān)測(cè)報(bào)告及雙向轉(zhuǎn)診工作、基本藥物制度的落實(shí)情況等方面，我院已經(jīng)從元月份開始在以前工作的基礎(chǔ)上對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)上述范圍的工作進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)范，目前都能勝任各自相應(yīng)的工作，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)范，做好相關(guān)報(bào)告工作，嚴(yán)格落實(shí)基本藥物各項(xiàng)制度，規(guī)范各項(xiàng)相關(guān)醫(yī)療行為。但個(gè)體診所和牙科診所在不同程度上存在著衛(wèi)生條件差，藥品管理混亂、無(wú)菌操作觀念不強(qiáng)、醫(yī)療廢物管理不到位、紫外線燈配置不到位等現(xiàn)象。

三、整改措施

（一）繼續(xù)規(guī)范鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)是醫(yī)療廢物處理，處方的書寫，環(huán)境衛(wèi)生的治理，基本藥物制度的落實(shí)及群眾健康知識(shí)的宣傳。

（二）上報(bào)個(gè)體診所人員的從業(yè)情況，盡快規(guī)范相關(guān)工作，確實(shí)改善群眾就診環(huán)境。

2012年5月30日

第三篇：自查自糾整改報(bào)告

自查自糾整改報(bào)告

按照市政府、市國(guó)土資源局展開的“治庸問責(zé)活動(dòng)”要求，我做好自查自糾工作，結(jié)合自身工作職能，進(jìn)行了深刻的剖析，努力查找工作中存在的不足和問題，以達(dá)到自我完善，自我提高的目的。

一、存在的問題

地籍科的日常土地登記管理工作。是整個(gè)國(guó)土資源管理工作的基礎(chǔ)，關(guān)系到群眾的切身利益。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。通過本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到還存在以下問題：

（一）、學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西，特別是涉及土地登記法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時(shí)間去充電學(xué)習(xí)。

（二）、有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

（三）、工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象；工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

二、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合目前正在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。珍

惜自己的工作崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神等理論知識(shí)，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，全面提高自身素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)工作紀(jì)律，要自我加壓，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，克服”四個(gè)不足”：

1、要樹立辦公室里無(wú)小事的思想意識(shí)；

2、要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí)；

3、要有雷厲風(fēng)行、辦事果斷的意識(shí)；

4、要有樹部門形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象；克服請(qǐng)示多，意見少的不足。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)工作打開新局面。

（三）努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著感情、帶著責(zé)任積極投入工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)首問責(zé)任，增強(qiáng)群眾觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，打造誠(chéng)摯熱情的服務(wù)形象，努力為辦事群眾排憂解難。

我相信，通過我的積極努力，一定能夠在工作上、作風(fēng)上出現(xiàn)一個(gè)實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，使我所負(fù)責(zé)的工作取得新的突破，促進(jìn)科室工作又好又快。

整改人：xxx 2013年11月23日

第四篇：自查自糾整改報(bào)告

自查自糾整改報(bào)告

按照“解放思想 開拓創(chuàng)新 爭(zhēng)做人民好公仆”教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，***建設(shè)管理辦公室認(rèn)真組織好自查自糾工作，辦公室所有工作人員結(jié)合自身工作職能，進(jìn)行了深刻的剖析，努力查找工作中存在的不足和問題，以達(dá)到自我完善，自我提高的目的。

一、存在的問題

建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害、場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、違法建設(shè)查處、建設(shè)及其質(zhì)量安全管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土管理等工作。直接關(guān)系到群眾“住”的問題，是大家最關(guān)心的工作之一，是直接和人民群眾接觸的窗口。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊(duì)伍素質(zhì)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)形象。通過本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到還存在以下問題：

（一）、學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西，特別是涉及到國(guó)土、環(huán)保及建設(shè)管理等一系列的法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時(shí)間去充電學(xué)習(xí)。

（二）、有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

（三）、工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)

象；工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

二、整改措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。結(jié)合目前正在開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。珍惜自己的工作崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神等理論知識(shí)，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，全面提高自身素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)工作紀(jì)律，要自我加壓，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，克服”四個(gè)不足”：

1、要樹立辦公室里無(wú)小事的思想意識(shí)；

2、要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí)；

3、要有雷厲風(fēng)行、辦事果斷的意識(shí)；

4、要有樹部門形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象。克服扯皮多，配合少的不足；克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；克服浮躁多，實(shí)干少的不足；克服請(qǐng)示多，意見少的不足。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)工作打開新局面。

（三）努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著感情、帶著責(zé)任積極投入工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)首問責(zé)任，增強(qiáng)群眾觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，做到來(lái)有迎聲、問有回聲、走有送聲，打造誠(chéng)摯熱情的服務(wù)形象，努

力為辦事群眾排憂解難。

我們相信，通過我們大家的積極努力，一定能夠在工作上、作風(fēng)上出現(xiàn)一個(gè)實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，使我鎮(zhèn)的國(guó)土、環(huán)保及村鎮(zhèn)建設(shè)工作取得新的突破，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

第五篇：自查自糾整改報(bào)告

重點(diǎn)項(xiàng)目管理科自查自糾整改報(bào)告

按照行評(píng)要求，我科認(rèn)真查找本科室存在的主要問題，對(duì)科室政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行深入的自查，并對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、自查中存在的主要問題

1、未經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察訪，與項(xiàng)目業(yè)主的直接聯(lián)系較少，對(duì)很多項(xiàng)目建設(shè)情況了解不夠。

2、對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)開展的措施不多，協(xié)調(diào)項(xiàng)目存在問題的力度也不足。

3、策劃重點(diǎn)項(xiàng)目的力度還不夠，管理指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目的方法措施不多，收集匯總項(xiàng)目進(jìn)度的效率不高。

4、上下左右溝通聯(lián)系不夠密切，平時(shí)應(yīng)付于日常工作，與省發(fā)改委、縣區(qū)發(fā)改部門的溝通聯(lián)系較少，對(duì)各區(qū)發(fā)展計(jì)劃部門，缺乏必要的工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、整改措施

1、每月深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察，多聽取項(xiàng)目單位的意見建議，對(duì)于項(xiàng)目存在的問題，積極向上呈報(bào)反映，并及時(shí)跟蹤解決，確保項(xiàng)目能完成計(jì)劃目標(biāo)。

2、認(rèn)真做好全省三級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)工作，積極指導(dǎo)各縣區(qū)發(fā)改部門策劃生成項(xiàng)目并上報(bào)，同時(shí)督促委各科室對(duì)縣區(qū)上報(bào)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)并審核入庫(kù)。

3、向上多與省發(fā)改委進(jìn)行溝通聯(lián)系，互相探討業(yè)務(wù)上的問題，向下增強(qiáng)對(duì)縣區(qū)發(fā)改部門的指導(dǎo)，共同推進(jìn)工作開展。

三、整改工作取得主要成效

1、通過對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目的仔細(xì)跟蹤，協(xié)調(diào)解決其存在的各種問題，全市186個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目1-11月份完成投資211億，完成計(jì)劃的92.3%，比序時(shí)進(jìn)度快0.6個(gè)百分點(diǎn)，超額完成計(jì)劃的項(xiàng)目共有99個(gè)。79個(gè)預(yù)備重點(diǎn)項(xiàng)目1-11月份完成投資44億元，完成計(jì)劃的59.8%，相比比去年同期快10.4個(gè)百分點(diǎn)。在建項(xiàng)目

2、通過對(duì)縣區(qū)的指導(dǎo)督促，目前列入我市三級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目共有536個(gè)，下一步將陸續(xù)策劃生成目進(jìn)行入庫(kù)，作為重點(diǎn)項(xiàng)目的儲(chǔ)備。

3、2011年市重點(diǎn)項(xiàng)目以及十二五規(guī)劃項(xiàng)目初稿均已制定。2011年重點(diǎn)項(xiàng)目初定327個(gè)，比2010年增加24個(gè)，總投資額6664億元，比2010年增加2273億元，計(jì)劃投資321億元，比2010年增加19億元。

重點(diǎn)項(xiàng)目管理科

2010年12月14日