第一篇：體改工作總結和明年工作安排意見

體改工作總結和明年工作安排意見

亞太皇島市發(fā)改委

關于2004年體改工作總結2005工作安排意見

2004年在省發(fā)改委的指導下，我市的體改工作取得了一定的進展，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、2004年各項改革工作進展情況

（一）國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進。到12月底，列入省改制規(guī)劃45戶，完成49戶，超額完成了省下達我市的任務。其中，市屬企業(yè)完成36戶，縣區(qū)屬企業(yè)完成13戶。49戶企業(yè)涉及資產(chǎn)億元，負

債億元，職工7909人，職工安置費億元,職工安置費中資產(chǎn)抵扣萬元,改制資金支付萬元；對省劃轉我市的秦皇島港務集團、河北省秦皇島造船廠等7家國有及國有控股、參股企業(yè)在摸清底數(shù)、完成資產(chǎn)劃轉手續(xù)的基礎上，按照“一企一策”的原則，謀劃完成了改革方案，其中河北海運等4戶企業(yè)已進入改制程序；耀華玻璃集團公司、化工集團公司和腈綸廠的改革取得了實質性進展；對列入國家計劃內(nèi)實施政策性破產(chǎn)的玻璃纖維總廠、船用機械廠等12戶企業(yè)抓緊立案，其中有7戶企業(yè)依法終結，5戶企業(yè)已進入破產(chǎn)程序；對縣區(qū)屬139戶企業(yè)進行了“二次改制”。到12月底，共完成改制企業(yè)117戶，占全年總任務的%；對按“先安置職工，后處置資產(chǎn)”的方式已完成改制的工業(yè)經(jīng)銷公司、市集裝箱公司等68戶企業(yè)實施依法破產(chǎn)。已終結完成11戶，已進入程序、正在實施的47戶，已履行相關審批手續(xù)、準備進入程序的6戶，其余4戶已轉到工商局申請注銷。

（二）社岜Ｕ現(xiàn)貧雀母锪Χ燃喲?/SPAN>。一是狠抓確保擴面不放松，大力推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作。截止到12月底，為61740名企業(yè)離退休人員及時足額發(fā)放養(yǎng)老金萬元，按時足額發(fā)放率繼續(xù)保持100%；完成擴面續(xù)保16227人，完成省定目標任務的%，企業(yè)退休人員社會化管理服務人數(shù)達到%；二是以擴面和完善制度為重點，醫(yī)療保險工作取得新進展。到12月底，全市共有3477個單位、萬名職工和退休人員參加了基本醫(yī)療保險，完成了省定任務36萬人的%。全年擴面新增萬人。三是失業(yè)保險支撐能力不斷增強，為深化改革和促進就業(yè)提供了保障。全市失業(yè)保險覆蓋人數(shù)萬人，綜合覆蓋率95%；四是認真貫徹《工傷保險條例》，工傷保險工作取得新進展。出臺了《秦皇島市關于貫徹〈工傷保險條例〉的實施意見》，建立健全了工傷保險行政管理、勞動能力鑒定和工傷保險業(yè)務經(jīng)辦三套機構并充實了工作人員，完善了工

傷保險管理信息系統(tǒng)，規(guī)范了業(yè)務工作流程。

（三）事業(yè)改革全面啟動。明確了“事改企”單位改制的相關政策，對“事改企”單位基本情況進行了調查摸底，抓緊制定并組織實施改制方案。對市直機關印刷廠、市煤炭工業(yè)招待所53戶“事改企”單位加大改制工作的推進力度。

（四）流通體制改革不斷深化。健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。大力發(fā)展完善農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市嘗小商品批發(fā)市場和各類專業(yè)市場，積極穩(wěn)妥地發(fā)展資本、產(chǎn)權、土地、技術、人才、勞動力等要素市常上述要素市場比上年有不同程度的增加。不斷完善價格形成機制，對政府管理的水、電、藥品、教育收費等價格的變動實行集體審價和聽證制度。供銷社系統(tǒng)的28戶改制企業(yè)中，已完成改制6戶，其中市供銷社列入12戶企業(yè)，已完成4戶。

（五）圍繞著政府職能的轉變，在投資體制、行政審批制度改革上有較大動作。在投資體制改革上由審批制轉為核準和備案制；在審批制度改革上實行運行機制、管理機制、監(jiān)督機制創(chuàng)新。同時在農(nóng)業(yè)、財政、文教衛(wèi)生、小城鎮(zhèn)等各方面的改革都有一定的進展。

二、2005年的重點工作

（一）以產(chǎn)權制度改革為重點，在推進國資監(jiān)管、國企改革上實現(xiàn)突破。一是摸清企業(yè)國有資產(chǎn)底數(shù)，大力強化國資監(jiān)管工作。對列入我市監(jiān)管范圍的國有獨資、控股企業(yè)、投資公司開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，摸清市屬國有企業(yè)“家底”，全面掌握市屬企業(yè)國有資產(chǎn)狀況，核實企業(yè)資產(chǎn)質量，為實施有效的國資監(jiān)管奠定基矗二是建立健全國有資本運營體系。積極探索，謀劃資本經(jīng)營預算指標體系，以對國有企業(yè)的保值增值進行考核。考核的內(nèi)容是國有資本權益、企業(yè)產(chǎn)值和利稅的增減。同時，這一指標體系

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第二篇：體改工作總結和明年工作安排意見

亞太皇島市發(fā)改委

關于2004年體改工作總結2005工作安排意見

2004年在省發(fā)改委的指導下，我市的體改工作取得了一定的進展，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、2004年各項改革工作進展情況

（一）國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進。到12月底，列入省改制規(guī)劃45戶，完成49戶，超額完成了省下達我市的任務。其中，市屬企業(yè)完成36戶，縣區(qū)屬企業(yè)完成13戶。49戶企業(yè)涉及資產(chǎn)12.68億元，負債11.07億元，職工7909人，職工安置費2.39億元,職工安置費中資產(chǎn)抵扣9778.89萬元,改制資金支付14164.36萬元；對省劃轉我市的秦皇島港務集團、河北省秦皇島造船廠等7家國有及國有控股、參股企業(yè)在摸清底數(shù)、完成資產(chǎn)劃轉手續(xù)的基礎上，按照“一企一策”的原則，謀劃完成了改革方案，其中河北海運等4戶企業(yè)已進入改制程序；耀華玻璃集團公司、化工集團公司和腈綸廠的改革取得了實質性進展；對列入國家計劃內(nèi)實施政策性破產(chǎn)的玻璃纖維總廠、船用機械廠等12戶企業(yè)抓緊立案，其中有7戶企業(yè)依法終結，5戶企業(yè)已進入破產(chǎn)程序；對縣區(qū)屬139戶企業(yè)進行了“二次改制”。到12月底，共完成改制企業(yè)117戶，占全年總任務的84.2%；對按“先安置職工，后處置資產(chǎn)”的方式已完成改制的工業(yè)經(jīng)銷公司、市集裝箱公司等68戶企業(yè)實施依法破產(chǎn)。已終結完成11戶，已進入程序、正在實施的47戶，已履行相關審批手續(xù)、準備進入程序的6戶，其余4戶已轉到工商局申請注銷。

（二）社岜Ｕ現(xiàn)貧雀母锪Χ燃喲?/SpAN>。一是狠抓確保擴面不放松，大力推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作。截止到12月底，為61740名企業(yè)離退休人員及時足額發(fā)放養(yǎng)老金37245.5萬元，按時足額發(fā)放率繼續(xù)保持100%；完成擴面續(xù)保16227人，完成省定目標任務的154.7%，企業(yè)退休人員社會化管理服務人數(shù)達到90.8%；二是以擴面和完善制度為重點，醫(yī)療保險工作取得新進展。到12月底，全市共有3477個單位、33.3萬名職工和退休人員參加了基本醫(yī)療保險，完成了省定任務36萬人的91.9%。全年擴面新增2.3萬人。三是失業(yè)保險支撐能力不斷增強，為深化改革和促進就業(yè)提供了保障。全市失業(yè)保險覆蓋人數(shù)28.69萬人，綜合覆蓋率95%；四是認真貫徹《工傷保險條例》，工傷保險工作取得新進展。出臺了《秦皇島市關于貫徹〈工傷保險條例〉的實施意見》，建立健全了工傷保險行政管理、勞動能力鑒定和工傷保險業(yè)務經(jīng)辦三套機構并充實了工作人員，完善了工傷保險管理信息系統(tǒng)，規(guī)范了業(yè)務工作流程。

（三）事業(yè)改革全面啟動。明確了“事改企”單位改制的相關政策，對“事改企”單位基本情況進行了調查摸底，抓緊制定并組織實施改制方案。對市直機關印刷廠、市煤炭工業(yè)招待所53戶“事改企”單位加大改制工作的推進力度。

（四）流通體制改革不斷深化。健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。大力發(fā)展完善農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市嘗小商品批發(fā)市場和各類專業(yè)市場，積極穩(wěn)妥地發(fā)展資本、產(chǎn)權、土地、技術、人才、勞動力等要素市常上述要素市場比上年有不同程度的增加。不斷完善價格形成機制，對政府管理的水、電、藥品、教育收費等價格的變動實行集體審價和聽證制度。供銷社系統(tǒng)的28戶改制企業(yè)中，已完成改制6戶，其中市供銷社列入12戶企業(yè)，已完成4戶。

（五）圍繞著政府職能的轉變，在投資體制、行政審批制度改革上有較大動作。在投資體制改革上由審批制轉為核準和備案制；在審批制度改革上實行運行機制、管理機制、監(jiān)督機制創(chuàng)新。同時在農(nóng)業(yè)、財政、文教衛(wèi)生、小城鎮(zhèn)等各方面的改革都有一定的進展。

二、2005年的重點工作

（一）以產(chǎn)權制度改革為重點，在推進國資監(jiān)管、國企改革上實現(xiàn)突破。一是摸清企業(yè)國有資產(chǎn)底數(shù)，大力強化國資監(jiān)管工作。對列入我市監(jiān)管范圍的國有獨資、控股企業(yè)、投資公司開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，摸清市屬國有企業(yè)“家底”，全面掌握市屬企業(yè)國有資產(chǎn)狀況，核實企業(yè)資產(chǎn)質量，為實施有效的國資監(jiān)管奠定基矗二是建立健全國有資本運營體系。積極探索，謀劃資本經(jīng)營預算指標體系，以對國有企業(yè)的保值增值進行考核。考核的內(nèi)容是國有資本權益、企業(yè)產(chǎn)值和利稅的增減。同時，這一指標體系的建立要結合兩方面因素：①在國有企業(yè)的并購重組、國有產(chǎn)權的有序流動中，通過對剩余資產(chǎn)的處置、核銷資產(chǎn)的收回等，確保國有資本不流失；②在效益好的企業(yè)中，保留部分國有股分享的利潤等股東權益，以實現(xiàn)國有資本保值增值。三是建立健全國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核評價體系。抓緊研究制定《秦皇島市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告辦法》、《市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《秦皇島市屬企業(yè)財務決算審計工作暫行規(guī)定》等，積極構建國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核評價體系。四是堅定信心，突破難點，繼續(xù)推進國企改革工作。要確保完成2004年未完成改制工作任務和2005年新上報的市肉雞示范廠

第三篇：體改工作總結和明年工作安排意見

亞太皇島市發(fā)改委

關于2004年體改工作總結2005工作安排意見

2004年在省發(fā)改委的指導下，我市的體改工作取得了一定的進展，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、2004年各項改革工作進展情況

（一）國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進。到12月底，列入省改制規(guī)劃45戶，完成49戶，超額完成了省下達我市的任務。其中，市屬企業(yè)完成36戶，縣區(qū)屬企業(yè)完成13戶。49戶企業(yè)涉及資產(chǎn)12.68億元，負債11.07億元，職工7909人，職工安置費2.39億元,職工安置費中資產(chǎn)抵扣9778.89萬元,改制資金支付14164.36萬元；對省劃轉我市的秦皇島港務集團、河北省秦皇島造船廠等7家國有及國有控股、參股企業(yè)在摸清底數(shù)、完成資產(chǎn)劃轉手續(xù)的基礎上，按照“一企一策”的原則，謀劃完成了改革方案，其中河北海運等4戶企業(yè)已進入改制程序；耀華玻璃集團公司、化工集團公司和腈綸廠的改革取得了實質性進展；對列入國家計劃內(nèi)實施政策性破產(chǎn)的玻璃纖維總廠、船用機械廠等12戶企業(yè)抓緊立案，其中有7戶企業(yè)依法終結，5戶企業(yè)已進入破產(chǎn)程序；對縣區(qū)屬139戶企業(yè)進行了“二次改制”。到12月底，共完成改制企業(yè)117戶，占全年總任務的84.2%；對按“先安置職工，后處置資產(chǎn)”的方式已完成改制的工業(yè)經(jīng)銷公司、市集裝箱公司等68戶企業(yè)實施依法破產(chǎn)。已終結完成11戶，已進入程序、正在實施的47戶，已履行相關審批手續(xù)、準備進入程序的6戶，其余4戶已轉到工商局申請注銷。

（二）社岜Ｕ現(xiàn)貧雀母锪Χ燃喲?/SpAN>。一是狠抓確保擴面不放松，大力推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作。截止到12月底，為61740名企業(yè)離退休人員及時足額發(fā)放養(yǎng)老金37245.5萬元，按時足額發(fā)放率繼續(xù)保持100%；完成擴面續(xù)保16227人，完成省定目標任務的154.7%，企業(yè)退休人員社會化管理服務人數(shù)達到90.8%；二是以擴面和完善制度為重點，醫(yī)療保險工作取得新進展。到12月底，全市共有3477個單位、33.3萬名職工和退休人員參加了基本醫(yī)療保險，完成了省定任務36萬人的91.9%。全年擴面新增2.3萬人。三是失業(yè)保險支撐能力不斷增強，為深化改革和促進就業(yè)提供了保障。全市失業(yè)保險覆蓋人數(shù)28.69萬人，綜合覆蓋率95%；四是認真貫徹《工傷保險條例》，工傷保險工作取得新進展。出臺了《秦皇島市關于貫徹〈工傷保險條例〉的實施意見》，建立健全了工傷保險行政管理、勞動能力鑒定和工傷保險業(yè)務經(jīng)辦三套機構并充實了工作人員，完善了工傷保險管理信息系統(tǒng)，規(guī)范了業(yè)務工作流程。

（三）事業(yè)改革全面啟動。明確了“事改企”單位改制的相關政策，對“事改企”單位基本情況進行了調查摸底，抓緊制定并組織實施改制方案。對市直機關印刷廠、市煤炭工業(yè)招待所53戶“事改企”單位加大改制工作的推進力度。

（四）流通體制改革不斷深化。健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。大力發(fā)展完善農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市嘗小商品批發(fā)市場和各類專業(yè)市場，積極穩(wěn)妥地發(fā)展資本、產(chǎn)權、土地、技術、人才、勞動力等要素市常上述要素市場比上年有不同程度的增加。不斷完善價格形成機制，對政府管理的水、電、藥品、教育收費等價格的變動實行集體審價和聽證制度。供銷社系統(tǒng)的28戶改制企業(yè)中，已完成改制6戶，其中市供銷社列入12戶企業(yè)，已完成4戶。

（五）圍繞著政府職能的轉變，在投資體制、行政審批制度改革上有較大動作。在投資體制改革上由審批制轉為核準和備案制；在審批制度改革上實行運行機制、管理機制、監(jiān)督機制創(chuàng)新。同時在農(nóng)業(yè)、財政、文教衛(wèi)生、小城鎮(zhèn)等各方面的改革都有一定的進展。

二、2005年的重點工作

（一）以產(chǎn)權制度改革為重點，在推進國資監(jiān)管、國企改革上實現(xiàn)突破。一是摸清企業(yè)國有資產(chǎn)底數(shù)，大力強化國資監(jiān)管工作。對列入我市監(jiān)管范圍的國有獨資、控股企業(yè)、投資公司開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，摸清市屬國有企業(yè)“家底”，全面掌握市屬企業(yè)國有資產(chǎn)狀況，核實企業(yè)資產(chǎn)質量，為實施有效的國資監(jiān)管奠定基矗二是建立健全國有資本運營體系。積極探索，謀劃資本經(jīng)營預算指標體系，以對國有企業(yè)的保值增值進行考核。考核的內(nèi)容是國有資本權益、企業(yè)產(chǎn)值和利稅的增減。同時，這一指標體系的建立要結合兩方面因素：①在國有企業(yè)的并購重組、國有產(chǎn)權的有序流動中，通過對剩余資產(chǎn)的處置、核銷資產(chǎn)的收回等，確保國有資本不流失；②在效益好的企業(yè)中，保留部分國有股分享的利潤等股東權益，以實現(xiàn)國有資本保值增值。三是建立健全國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核評價體系。抓緊研究制定《秦皇島市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告辦法》、《市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《秦皇島市屬企業(yè)財務決算審計工作暫行規(guī)定》等，積極構建國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核評價體系。四是堅定信心，突破難點，繼續(xù)推進國企改革工作。要確保完成2004年未完成改制工作任務和2005年新上報的市肉雞示范廠等10戶企業(yè)的改制工作。同時要完成2004年市級和縣區(qū)屬“二次改制”剩余的25戶企業(yè)改制工作；積極推進企業(yè)政策性破產(chǎn)和依法破產(chǎn)工作。具備條件的企業(yè)要全部進入破產(chǎn)程序，確保完成3540工廠等5戶企業(yè)的政策性破產(chǎn)工作；做好省劃轉我市的河北省秦皇島造船廠、河北海運總公司等5家企業(yè)改制工作；做好主輔分離輔業(yè)改制及耀華、化工集團的改制工作。

（二）以市場體系建設為重點，在深化流通體制改革上實現(xiàn)突破。健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。大力發(fā)展完善農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市嘗小商品批發(fā)市場和各類專業(yè)市場，積極穩(wěn)妥發(fā)展資本、產(chǎn)權、土地、技術、人才、勞動力等要素市常推行現(xiàn)代流通方式，構建現(xiàn)代流通體系，加快流通現(xiàn)代化建設步伐。認真落實國家和省促進連鎖經(jīng)營發(fā)展政策，推動流通經(jīng)營的規(guī)模化和集約化；制定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培育發(fā)展一批大型物流企業(yè)或企業(yè)集團；抓好電子商務應用試點，積極推進電子商務發(fā)展。

（三）以完善養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險和和推進

就業(yè)體制改革為重點,在社會保障制度改革上實現(xiàn)突破。推進就業(yè)援助制度化，加快建立集就業(yè)信息、職業(yè)培訓、技能鑒定、職業(yè)介紹四位一體的就業(yè)服務體系，提高就業(yè)率，促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。完善養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險和最低生活保障制度。繼續(xù)做好“兩個確保”和“三條保障線”銜接工作。擴大社會保險覆蓋面，加大基金管理力度，維護參保職工的合法權益。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、失業(yè)保險要力求實現(xiàn)國有、集體企業(yè)全覆蓋，并繼續(xù)向外資、民營企業(yè)擴展；完善混合所有制、非公有制經(jīng)濟從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員參加養(yǎng)老保險的政策，將基本養(yǎng)老保險擴大到城鎮(zhèn)所有從業(yè)人員。強化社區(qū)平臺的管理服務功能，推進企業(yè)離退休人員社會化管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化。繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度、醫(yī)療衛(wèi)生和藥品生產(chǎn)流通體制的同步改革，完善醫(yī)療保險參保繳費政策。積極探索失業(yè)保險促進就業(yè)的新機制，促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)。同時要盡快研究制定失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險辦法。

（四）以小城鎮(zhèn)改革為重點，在推進城鎮(zhèn)配套改革上實現(xiàn)突破。深化小城鎮(zhèn)綜合配套改革。著力抓好四縣城關鎮(zhèn)和留守營、石門等8個重點鎮(zhèn)的改革和發(fā)展，全面落實有關政策意見，配套推進行政管理體制、財政管理體制、土地使用制度、戶籍管理制度、社會保障制度和城鎮(zhèn)建設投融資體制改革，擴大城鎮(zhèn)管理權。

（五）以文教、衛(wèi)生、科技、體育、公用事業(yè)市場化改革為重點，在推進事業(yè)單位改革上實現(xiàn)突破。按照區(qū)域覆蓋、就近服務、優(yōu)勢互補的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理調整事業(yè)單位布局結構，撤消、合并和重組設置不合理的機構。對規(guī)模過孝職能消失的事業(yè)單位要堅決予以撤消；對職能雷同而重復設置或任務嚴重不足、服務對象單

一、設置零散的，要予以合并。大力推進事業(yè)單位劃轉工作。對于通過自身努力，開拓服務領域，擴大服務項目，收入不斷增加的財政全額撥款和差額補貼的事業(yè)單位可順向劃轉，轉為差額補貼或自收自支的事業(yè)單位；對已進入市場，參與市場競爭的生產(chǎn)經(jīng)營、服務型事業(yè)單位，轉為企業(yè)；對行使行政處罰權或靠行政手段收費的事業(yè)單位要嚴格執(zhí)行收支兩條線，在嚴格定編、精簡富余人員的基礎上，可逆向劃轉為財政全額撥款或按全額預算管理。今年要積極推進已確定“事轉企”改制的市直機關印刷廠、市煤炭工業(yè)招待所等35戶“事改企”單位的改制工作。繼續(xù)探索醫(yī)療體制改革、農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點工作和體育等產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。

（六）以深化審批制度、投資體制改革為重點,在政府經(jīng)濟管理職能的轉變上實現(xiàn)突破。進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)新審批方式，采勸一個中心、附加多種功能”的方式，積極探索實行網(wǎng)上審批、授權審批和統(tǒng)一收費的有效辦法；積極推進投資體制改革。實行誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險，落實國家、省投資體制改革方案，制定出臺我市固定資產(chǎn)投資項目核準制和備案制實施辦法。

2005年1月12日

第四篇：工作總結工作安排

我所召開2011工作總結 暨2012工作安排大會

3月2日下午，我所召開了2010工作總結暨2012工作安排大會。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊負責人，機關科室全體民警共140余人參加了會議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會上作了工作報告。會議由黨委副書記、政委郝進南主持。

吉星所長在工作報告中指出：2011年對于我所來講，是經(jīng)受重大考驗的一年，也是調整轉型的一年，更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領導下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級開展的一系列活動和各項基本工作的基礎上，圓滿完成了黨委年初確定的各項工作目標，整體工作再上新的臺階，實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴建應急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實現(xiàn)“四無”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗收組領導的高度評價；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調整產(chǎn)業(yè)結構，經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實質性進展；六是著力加強組織建設，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長遠發(fā)展打牢組織基礎；七是工會換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實惠。

吉星所長在講話中強調，2012年要召開黨的十八大，我們所面臨的形勢更加嚴峻，任務更加重大。每一名民警職工，都要對今年的形勢有一個明確的認識，切實發(fā)揮在應對危機中的主體作用，以奮發(fā)有力的氣勢，突破風險、克服困難、應對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅持我所本質文化和“12341”工作概要不變的基礎上，“開展五項活動，完成五大任務，實現(xiàn)五個提高，確保一個目標”。“開展五項活動”即：中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動；司法部開展的“基層基礎建設年”活動；組織部開展的“基層組織建設年”活動和黨的純潔性教育活動；司法廳開展的“萬馬奔騰創(chuàng)一流”活動；省監(jiān)獄管理局開展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動。“完成五大任務，實現(xiàn)五個提高”即：一是積極推進“平安監(jiān)獄”建設，提高維護“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊伍”三個安全的能力；二是加快“四防一體化建設”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設，提高民警執(zhí)法能力；四是調整完善產(chǎn)業(yè)結構，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運行和創(chuàng)利能力；五是加強基層建設，夯實基礎工作，提高監(jiān)所特色化建設水平。“確保一個目標”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標，實現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長在講話中要求，2012年要從以下六個方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，確保做到萬無一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運行，努力提高經(jīng)濟效益；五是以五項活動為著力點，確保提高民警隊伍的職業(yè)化水平；六是正風肅紀，改進作風，加強具有我所特色的懲治和預防腐敗體系建設。

政委郝進南就學習貫徹會議精神強調，各單位要切實做好會議精神的傳達貫徹落實，既要把思想和行動統(tǒng)一到所黨委的部署上來，又要結合本單位實際，研究制定貫徹會議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。

會上，黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進單位和個人進行了表彰。

會議以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹全省司法行政會議和省局工作會議的要求，回顧了2011年的各項工作，分析了當前所面臨的新形勢和新任務，安排部署2012年的工作，進一步動員全所民警職工認清形勢，統(tǒng)一思想、團結拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績，奮力推進2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第五篇：電梯車間工作總結工作安排

電梯車間

八月份工作總結及九月份工作安排

八月份，電梯車間認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各項安全風險專項整治工作，強化電梯維保、安全巡視、應急救援、應急搶修等現(xiàn)場安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎上，完成了上級下達的各項工作任務。具體情況匯報如下：

一、安全管理情況

1、按照《關于對照汲取“三化”建設典型事例教訓進一步強化安全管理的通知》要求，組織干部職工認真學習，對照典型事例，緊密結合安全生產(chǎn)實際和路局關于“三化”建設的要求，舉一反三，借鑒提高。針對電梯維保、電梯應急故障處理等安全重點，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關鍵，認真開展了安全檢查專項整治活動，推進了安全隱患排查整治。

2、組織學習了太房建預警?2014?

8、9號《安全預警通知書》，提出了車間近期安全工作重點。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風險卡控重點。二是抓好防護用品地使用，三是加大對違章作業(yè)的整治和責任人的考核教育力度，扎實保障人身安全。四是強化應急值守，做好防洪期間電梯重點處所巡查。結合近期開展安全專項檢查整治活動，強化自查整治力度，確保活動取得實效。

3、做好安全專項檢查整治工作。加強了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項檢查的檢查整治重點，明確責任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，切實加強過程管理。

4、根據(jù)《太原鐵路房建段關于安全文化建設的推進實施方案》（太房建?2014?261號）的要求，車間高度重視，一是以推進安全文化建設為抓手，引領干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標作業(yè)。二是抓好與日常工作的結合，把安全文化建設與生產(chǎn)實際結合起來，與全段安全工作的大局結合起來，按照“15個方面體現(xiàn)”，組織大家認真學習深刻領會安全文化建設的推進階段要求。三是利用安全分析會、月度例會、黑板報等形式，大力宣傳安全文化建設的必要性和重要性，積極進行安全文化建設的宣傳，通過安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度。營造了推進安全文化建設的良好氛圍。四是強化干部包保，著力卡控電梯維保、應急處置關鍵作業(yè)點，做好現(xiàn)場防護、人身安全卡控和設備管理，力求把安全文化建設和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結合起來，滲透在安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。

5、加強消防安全風險排查，消除火災隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標準化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設標準化車間、標準化班組、標準化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎管理體系。

6、加強了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報了車輛年檢報告。按時完成了駕駛員安全培訓學習。

7、認真落實了干部現(xiàn)現(xiàn)場量化指標，截止8月24日，車間人員下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個。指導工作41人次。

二、生產(chǎn)任務完成情況

1、電梯維保管理工作：按計劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報修故障36起，其中處理應急救援6起。完成重點維保設備隱患處理10處。

2、本月按計劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計235部電梯的4次周巡視工作，重點對電梯的曳引機、電動機、制動器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運行狀況等進行重點巡視，發(fā)現(xiàn)設備隱患14處，其中電梯使用類問題1處、設備隱患類問題13處。及時組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應急平層裝置安裝：對太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進行了驗收檢查，通過駐臺驗收，每臺斷電平層裝置均可正常運轉。

4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進入調試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車間配合工程項目部，每日對電梯安裝現(xiàn)場環(huán)境、人員使用、安全防護、作業(yè)環(huán)境、勞動保護、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進行導軌、主機、層門等主要部件的施工。

三、本月，存在問題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時50分檢查白龍苑小區(qū)4號樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)

1、電梯曳引機、限速器維保后未安裝防護罩。

2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)立即進行整改，對曳引機防護罩重新進行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場盯控人員提高工作標準，按標作業(yè)，確保各項工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場所，發(fā)現(xiàn)

1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。

2、電動車使用花線違規(guī)充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對攔擋滅火器的自行車進行清理并留出合適的消防通道，對給電動車充電的職工進行批評教育，要求以后不得在辦公場所給電動車進行充電。

事例三：2014年8月14日17時檢查白樓小區(qū)2號樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運行中偶有急停現(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開關故障，限速器漲繩輪下垂嚴重，導致安全開關虛接聯(lián)動，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)接到通知書后，迅速對西梯限速器鋼線繩進行調整，并對老化漲繩輪開關進行更換。經(jīng)測試故障消除，電梯運行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識淡薄，標準化作業(yè)意識不強，個體缺乏自覺性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責任心，安全意識淡薄，責任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴格，沒有認清安全管理不能放過任何一個細節(jié)，看慣了、做慣了的陋習根深蒂固，安全管理素質差，標準不高，是問題發(fā)生的重要原因。中心日常對班組辦公設備監(jiān)管丟失，未能及時摸清底數(shù)，日常管理松懈是導致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

3、業(yè)務素質較低，安全意識淡薄，對維保單位監(jiān)護不到位。對安全管理規(guī)范落實不夠，安全敏感性和責任意識缺失，對日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴，缺乏應有行動和措施。

下一步工作中，要吸取教訓，引以為戒，車間積極組織班組、責任人分析原因并積極進行整改，針對慣性問題、管理問題對責任人進行評批評、教育，把教育職工自覺遵章守紀融入到日常行為中，預防慣性違章問題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強化各項安全風險專項整治工作落實的管理，嚴格落實生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。

2、認真貫徹落實上級安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開展安全專項檢查整治活動，確保車間各項工作有序推進。

3、堅持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅決杜絕一切綜治事件及責任火災事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對安全可靠。

4、加強交通安全管理，確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

5、抓好安全管理工作。嚴格制度落實，做好設備巡視和維保工作，保證設備安全運行。抓好培訓工作，讓職工管理人員掌握電梯設備運行特性、操作規(guī)程和可能會出現(xiàn)故障，逐步推進電梯專業(yè)化管理。

6、強化職工“兩紀”的重要性，嚴格“兩紀”管理，杜絕違章違紀。

7、組織落實好管內(nèi)電梯維保管理、應急搶修、應急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日