第一篇：(務虛會議)堅持三個導向 主動融入網格化管理

堅持三個導向 主動融入網格化管理

一、當前市場監管工作融入社區“網格化”管理工作存在的困難。

一是社區“網格化”管理與當前的市場監管模式發展不協調。社區網格化管理是基層社會治理的重要創新，可以快速有效的解決群眾的困難，實現為民服務零距離，百姓監督面對面。2015年國務院出臺了《國務院關于“先照后證”改革后加強事中事后監管的意見》，文件提出了“雙隨機”抽查的市場監管模式。2016年8月省政府辦公室出臺了《浙江省人民政府辦公廳關于全面推行“雙隨機”抽查監管的意見》，標志著我省市場監管模式已正式步入了雙隨機（隨機確定抽查對象和執法檢查人員），原來“責任區監管模式”一去不復返了，當然責任區監管模式也存在一定的弊病，監管人員的追責壓力非常之大。市場監管制度上與網格化管理存在一定的差異，不能很好的銜接起來。

二是社區“網格化”管理與市場監管工作聯系不夠緊密。隨著科所事權劃分職能下放后，基層市場監管工作壓力逐步增大，基層的監管力量只能疲于應付。我所監管人員只安于做自己的工作，缺少與社區和村工作人員的交流溝通，市場監管工作利用社區網格作用不夠明顯。

三是社區“網格化”監管員市場監管業務水平普遍不高。所轄2鄉鎮，9社區雖配備了9位市場監管信息員（食品安全信息員），主要工作任務以社區工作為主，對市場監管業務不熟，工作積極性也不高，市場監管信息員作用不能有效發揮。

二、市場監管工作更好地融入社區“網格化”管理工作建議 把市場監管工作與鄉鎮“四個平臺”建設緊密結合，把配合推進鄉鎮“市場監管”平臺建設作為重要任務。

一要堅持以問題為導向。重視市場監管工作出現的熱點問題，比如消費投訴熱點領域，特種設備違法，破壞公平交易等行為。將涉及安全、民生類的市場監管熱點問題定期匯編成簡報警示信息，發送到各社區村、各網格。大力宣傳食品藥品安全、特種設備安全保障職能、維護消費者權益和市場秩序等各方面職能，使群眾都參與到市場監管工作中來。

二要堅持以能力為導向。社區“網格員”隊伍是市場監管力量的重要補充，要把提升社區“網格員”市場監管能力放到中要位置。定期開展對社區網格員市場監管業務培訓，提升業務水平。適當加強經費激勵，提高其工作積極性。市場監管人員要定期與網格員溝通交流，尤其是利用好其“人熟地熟”的特點，積極發揮市場監管網格員“前哨”作用

三要堅持以專業為導向。充分利用市場監管隊伍在食品藥品安全領域，特種設備領域，市場競爭秩序安全專業化優勢，同網格員積極配合，整合力量，協同推進基層市場監管工作。探索市場監管大數據管理在社區網格員中應用，如有需要的，可以給予社區網格員市場監管各對應業務系統的查詢權限。

第二篇：社會管理治安防控網格化體系融入網格化管理

XXXXX

多措并舉將“社會管理治安防控網格化體系”

有效融入“社區網格化管理”工作

XXXXX在“社會管理治安防控網格化體系建設”工作的基礎上，與轄區派出所民警多措并舉，堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，切實將此工作融入到“社區網格化管理”中去。全面提升有效控制、整體協作的能力水平，努力創建“五無”社區，使群眾安全感提升、社會平安和諧。

一、搭建網格化管理平臺：

1、強化社區基礎建設。在社區內設置“警民互動欄”，為網格內居民提供社區治安狀況發布、治安防范建議以及舉報、投訴、求助等服務。

2、網格化社區服務窗口。由派出所社區民警擔任社區副書記的同時，在每個第二級網格中設立便民服務點、法制教育宣講站，社區網格內民警除了日常的治安巡邏,戶口查詢,戶籍登記等工作，還要經常性地開展相應的集中服務活動。

3、充實網格內群防群治隊伍。把“群防群治”隊伍建設作為創建平安和諧網格的重要環節，通過實施聘請制、定期聯系制，積極在各網格內熱心群眾、志愿者中發展“群防群治”隊伍，進一步拓展“群防群治”隊伍的覆蓋面。

二、實施網格化管理連心工程：

1、管理連心。將社區民警與第三級網格長的聯系協作作為一項重要內容納入“社區網格化管理”日常工作中，通過建立聯席例會制度、網格維穩責任制、網格矛盾糾紛聯合調處機制、網格信息共享機制等，進一步推動“社區網格化管理”工作，營造整體聯動的工作氛圍。

2、居民連心。積極探索實踐“網格管理、群眾路線”的網格工作路徑，著力打造群眾互動、合作協商的工作模式，全面提高網格群眾對社區民警、網格長的熟悉率和對社會治安的滿意度。使每一個網格真正成為社區管理服務的基本單元。制作了一批網格化服務七彩連心卡，懸掛張貼在各個網格區域內，并發放給轄區居民群眾，方便轄區居民和網格工作人員之間的溝通聯系，且能更好更全面掌握轄區內政治、經濟、文化、社會等各項活動情況，對片區內的“人、地、物、情、事、組織”做到底數清、情況明、了如指掌。如我街道XXX社區有一個間歇性精神疾病患者XX，犯病時有暴力傾向，附近居民通過七彩連心卡聯系上了社區民警XX，在得知這一消息后，XX主動與其進行了對接，常與其談心，經常半夜三更還要接他的電話，換來的就是XX日益穩定的情緒，犯病次數越來越少。

3、單位連心。深入轄區各公共單位，積極開展走訪活動，廣泛征求對網格化管理的意見和建議，并深入到各公共單位中，開展法制宣傳等活動。同時，在轄區30余家公共

單位，每個單位建立至少一名聯絡員，進一步完善公共單位矛盾糾紛排查及群體性事件快速反應等機制，積極疏導化解矛盾糾紛，加強自防自治。

三、開展網格化管理活動：

1、談心活動。各社區民警與三級網格長通過定期集中宣傳、陣地宣傳，與網格內公共單位聯絡員、群防群治隊伍進行面對面地交流，切實營造了廣大群眾共同參與、關心、支持“社區網格化管理”工作的良好氛圍。社區網格化管理開展以來，已組織開展電信詐騙防范宣傳、青少年暑期安全教育等為主題的談心活動。

2、互動活動。為構建和諧社區，定期開展“警民互動現場辦公”活動，將辦公室“搬到”網格中去，與社區群眾、公共單位一起互動，著力解決基層的突出問題，推進社區網格化管理工作扎實有效的開展。

3、評選活動。實施網格化管理民情日記制度，積極開展領導點評、優秀評選等活動，并在年底針對網格化管理民情日記記載的服務群眾、為民解難等服務事例集中進行網格化管理為民實事評選，進一步激發民警和第三級網格長參與“社區網格化管理”工作的熱情。

XXXXX

XXXX年X月X日

第三篇：網格化管理幢長會議

創平安社區建幸福家園

網格化管理幢長會議

各位朋友：大家晚上好！

首先，非常感謝你們，在忙中抽時間來參加今天的會議，因考慮大家比較忙，所以選在晚上開。龍浦警務室于2011年11月7日經社區黨委擴大會議通過籌建，在社區黨委及各村居兩委的大力支持下，在廣大居民朋友的關心下，在警務室全體工作人員的努力下，警務室創建在不到半年的時間，得到上級政府、公安機關和社會的各界的好評。龍浦警務室榮獲溫州市十大優秀社區提名獎，李裕騰受到嘉獎一次。什么是社區警務，我國的社區警務是2006年9月公安部提出，它意味著警察真正走到百姓的身邊，使派出所的治安防范和服務職能得到充分體現，要求社區民警充分依靠群眾、廣泛發動群眾、有效組織群眾，開展了形式多樣的治安巡邏、鄰里守望、安全防范活動，有效預防和減少了轄區的可防性、多發性案件。警務室是社區的一個內設部門，是公安分局一個下屬機構，是社區的一個窗口單位，是群眾家門口的派出所。警務室工作目標是“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”。

接下來，我向大家匯報一下警務室具體工作，不當處，請批評指正。為實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的工作目標，我做四個方面工作：

第一，創滿意。社區群眾滿意始終是我們警務室工作的出發點和歸宿點。如何提高社區百姓對警務室工作的滿意度，我們主要做的是先要提高警務室在群眾中的知名度，讓群眾知道有事找社區民警，我們著力于宣傳警務

室，宣傳我們自己，讓更多的群眾認識我們，警務室創建以來，我們采取了以下措施：每幢房子張貼一張警民聯系卡，我們去年上級統一做的，貼了一批，還有的地方沒有貼到，現在正在設計，做得更美觀，內容也更充實，要張貼到每幢，每個單元，每個樓層；每月出一期警務室黑板報，張貼在每個村居的宣傳欄、小區的宣傳欄；向每戶分發一本治安防范小冊子；每周給社區民眾發一條溫馨提示短信息，在短信內容上我們也在想，盡量有所創新，除防范內空外，還要發點生活常識、哲理警句、開心一笑等內容；每個月召開一次“警民懇談會”，警民懇談會是搭建警民關系的連心橋，我們要有所創新，我們要入社區、入小區、入村居，做宣傳、聽建議，提意識，解問題。我準備了一些道具，金元寶、假幣、撬鎖工具等，詳解怎么被騙、被偷、被搶等，我還準了一些防范的設備。更主要的是聽百姓的意見、建議、要求，盡量幫助群眾解決需要解決的困難與問題，切實把“警民懇談會”作為警務室與居民之間的一座橋梁。積極開展走訪工作，社區是我們的家，我們走家串戶，排憂解難，了解社情民意，維護社區平安，群眾的事就是我們自己的事，我們采取了戶籍代辦，讓群眾少跑路，到了警務室，我們審查后，要求當事人補充好相關的材料，接下來的，我們來辦理。在五個工作日內辦理完畢，送件上門。我們對新居民（就是外來人口）辦證，采取上門辦理，在兩周內送證上門，一個是提供服務，同時也想到他們家里看看是否有什么不正常，有什么可疑的情況。我們警務室成立了愛心基金，每個月協警每人交二十元，民警每人交一百元，幫護兩戶特困戶。我們始終本著服務沒有最好，只有更好，滿意是只有終點，只有起點的理念。

第二，嚴管控。加強流動人口是我們警務室工作的重點和難點。流動人口是指本縣以外的人在經商、務工的，稱為流動人口。就醫、就學、入住旅館的不例入流動人口登記。在當前，村民對流動人口有一種歧視、仇恨和恐懼感的心理，流動人口數已經超出了村民數，一但發生矛盾，這些外來人員就會結伙對付村民，提出無理要求，村民則仇視這些外來人員，同時也害怕外地人。我們流動人口管理工作上，將堅持管理與服務并重，在加強管理的同時，也為流動人口服務，我們上門登記、上門送證，為流動人口提供法律援助，幫助解決困難，讓他們安心在龍港工作，為龍港的經濟社會建設添磚加瓦。我們對人口管理，目前還是以戶籍管理為基礎，無論在任何地方違法了，處理部門都會將違法人員的信息反饋到戶籍地，由戶籍地來進行管理，隨著社會經濟的發展，人、財、物大流通，大量的流動人口進入到我們沿海地區，這些流動人口相對來說是居住固定，在居住地沒有戶籍，對這些人的基本情況、身份信息，我們一無所知，對失控的人員就是我們管理的盲區，當然，流動人口大部分人是好的，但漁龍混雜，免不了也有一小部分人是別有用心的，因此，我們要掌握這些人的情況，就要登記這些人的信息，并進行身份核查，進入全國常住人口信息庫、全逃犯庫、全國吸毒人員信息庫、全國違法人員信息庫等系統核查，通過登記、核查，發現一批逃犯，有一些犯了事的，逃到我們這里躲避的，如果身份證給我們登記了，我們就可以抓住他們；核對出一批違法前科人員，對前科人員列入高危人員管理，采集照片、指紋、DNA、手機卡信息、銀行信息卡信息、隨身攜帶物品信息，并加強日常監督管理，每月進行兩次考察，了解這些人的動態，對犯罪率相對較高的，如云南威信、甘肅武都、四川珙縣、廣西富川、重慶石柱、安徽蒙城、湖南茶陵、貴州正安、貴州德江、貴州沿河等列為高危地區，對這些地方來的流動人口一律列入高危人員管理，都要進行信息采集；流動人口管理為公安現實斗爭服務，從流動人口信息的一片空白到詳細掌握這些人的基本情況和活動軌跡，如今年

8.30貴州人龍港抬尸鬧鎮政府事件，參與者達上百人，這些人以江山辦事處平橋村、文樓村為主，當時我們對這些人都沒有掌握信息，就通過現場看到的群眾，路上的監控，把平橋村、文樓村貴州籍流動人口信息全部列出來，有四百多人，我們就在這四百多人中找，當時就找出了抬尸為首人員二十來人；流動人口登記為政府的統計、城建、民生決策提供數據。因此，流動人口管理引起市委、市府的高度重視，成立了流動人口管理局，公安系統專門設副局長負責流動人口工作，可見流動人口工作的重要性，2009年龍港鎮成立了流動人口管理大隊，招錄了162人，湖前辦事處分到10人，由于待遇低、工作環境差，原來的10人辭職5人，一個產假，只有4人工作，下洋鄭警務室有2名工作人員，辭職1人只有1人，目前估計龍浦社區有流動人口四千多人，按省公安廳的要求500流動人口配1名協警，龍浦警務室要配8至10名協警，我相信，我們的流動人口管理工作會做到位。流動人口管理隊員除了流口登記外還要做出租房的管理，對出租房消防安全進行排查登記，與房東簽訂責任書，包括治安、消防、計生等，對存在的隱患提出整改意見，并定期進行復查，消除火災隱患。同時，以房管人，房子是固定的，人員是流動的，通過出租房管理達到管住流動人口目的。

第三，保平安。保護社區一方平安是我們警務室工作的基本職責和重

要任務。群眾睡得安心才真叫安心。在加強治安防范工作中，我們把組織發動社區資源作為防控的著力點，帶頭組織開展村居巡邏，把防控工作做深、做細，深入每條街、每條巷，切實把社區作為整個防控工作的前沿陣地。群眾的滿意度、安全感體現在警務室的為民服務上，也體現在群眾對自身的人身及財產安全上，以前公安機關以為命安案的發破案來衡量一個轄區的安全感，近幾年通過調查顯示，群眾的不安全感體現在主要來自兩搶一盜，即搶劫、搶奪、入室盜竊，當然命案也是衡量一個地區安全感的主要因素。如何增強群眾的安全感，就要我們降低兩搶一盜案件發案率，兩搶一盜案件基本是屬于可防性案件，也就是說通過我們防范，可以避免發生的。怎么去防范，一方面要提高社區居民的防范意識，我們通過大量的宣傳，黑板報、宣傳手冊、手機短信等，讓群眾懂得如何防范。另一方面要通過巡邏，抓捕現行違法犯罪嫌疑人和震懾違法犯罪分子，讓他們迫于強大的防控體系不敢伺機作案，至少這些有違法犯罪動機的人不敢在我們轄區作案。我們下洋鄭村在這方面做得不錯的，我們可以依托下洋鄭村巡防隊為班底組建一支社區巡防隊，對社區范圍進行巡邏，通過路面實時監控，發現可疑情況及時聯系路面巡邏人員進行檢查，緝控。同時，可以發揮監控視頻作用。監控探頭在前兩年安裝了七個，今年第三期探頭安裝，我們爭取到了十個，最近又爭取到三個，二十來個探頭基本覆蓋了轄區的主要路口，以后爭取達到所有路口都有監控，加上社區內還有一支在籌建的工業區巡邏隊，還有鎮里的治巡防隊，我們有條件把巡邏防控工作做到位，為我們這個屬于高發案的城鄉結合部社區提供一個良好的治安環境。

第四，促和諧。促進社區和諧是我們警務室工作的終極目標和最大心

愿。對于我們社區來講，鄰里糾紛、家庭矛盾總是免不了，關鍵是如何妥善處理，處理不當、方法過于簡單就有可能導致矛盾升級，影響社區和諧。當前，治安案件的形成大都是矛盾糾紛不斷升級爆發而成的，一旦糾紛升級為打架斗毆，對雙方當事人來講都造成了較大的損失，如果上升為刑事案件，受害方會有更大的人身或財產損失，違法嫌疑人會相應受到追究刑事責任，雙方的怨仇也會結得更深，給調解工作帶來更大的難度，像此類案件調查取證難，往往會形成信訪件，像這類治案案件我們完全可以避免矛盾升級給雙方當事人造成損失，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。我們有良好的群眾基礎，我們現在三村一居，因為村干部對村的一些矛盾糾紛了如指掌，我們對了解到的矛盾糾紛，不等不靠，提早介入找雙方當事人進行解決，這樣相對等發生矛盾升級為治安案件后解決，雙方損失減少到最低，調解工作難度大大降低，轄區也會更和諧。社區是社會的一個細胞，只有社區和諧，才能創造社會的大和諧。

社區工作千頭萬緒，我們工作還有法人創安，小區安全，校園安全，場所、特業管理，值班及重大事件和節假日的保衛等。盡管我們的壓力大，任務重，我們會沉下心思深入社區，腳踏實地不斷摸索，因地制宜持之以恒開展工作。

第四篇：東苑社區召開網格化管理樓棟長會議

東苑社區召開網格化管理樓棟長會議

為深入推進網格化管理，8月7日上午，東苑社區召集轄區內樓棟長召開了“網格化管理樓棟長會議”。會議由社區書記王秀鳳主持，參加會議的有：解放路街道黨工委書記、40名樓棟長、社區網格責任人等。

社區王書記先祥細介紹了社區網格的具體設置、工作職責、管理方式等方面的內容，隨后，每位社區網格責任人分別就個人分管的各項業務對居民代表們進行了細致講解與說明，使大家對社區的各項工作有了初步的了解，以便于更好地開展工作。接著，街道黨工委李書記強調了此次會議的目的就是為了更好地健全社區組織網絡，完善社區管理體制，充分發揮社區居民的自治作用，充分調動起樓棟長、骨干分子的積極性，加強對社區方方面面的管理，同時達到進一步強化社區工作人員責任意識，增強工作主動性和互融性，夯實社區各項工作基礎，提升轄區整體工作水平和效果的目的。會后，李書記與網格樓棟長就今后如何更好的開展工作進行了熱烈商討，樓棟長們紛紛表示會義不容辭的擔負起自己的責任，支持、配合社區各項工作的開展