第一篇：林業站評議報告

巖帥鎮人大主席團關于對巖帥鎮林業站評議調查的工作報告

根據鎮人大主席團的工作安排，評議調查組在田翔主席的帶領下，對我鎮林業工作情況進行了評議調查。采取走訪、座談和查閱資料方式進行調查。現將評議調查情況報告如下：

一、基本評價

近年來，鎮林業站以貫徹落實《森林法》為主線，堅持保護、建設、利用并重，加快林業建設步伐，科學開發利用林業資源，推動林業工作的可持續發展做了大量工作。

（一）機關管理不斷加強。一是隊伍成員團結。在鎮林業站干部隊伍中，充分發揚民主，團結協作，使整個集體充滿朝氣，充滿活力，全站上下形成了一種齊抓共管、昂揚向上的氛圍。二是工作作風大改變。通過制定相關制度，機關作風有了明顯好轉，群眾反響較好。

（二）工作制度不斷規范。一是充分發揮村級林業員職能，力求從根本上杜絕以罰代法現象。二是努力探索有利于規范執法的工作機制。嚴格實施“二有、二掛牌、五上墻”制度，以及“票卷相符”和“票證相符”等制度，從制度上規范了執法行為。三是加強業務人員的培訓。經常舉辦培訓班，對村級林業人員進行全面培訓，經過培訓，取得了很好的效果。

（三）保護森林資源有措施、有行動。保護森林和提高蓄積量、覆蓋率是森林法規定的重要內容，也是林業建設的首要任務。近幾年來，鎮林業站圍繞鎮黨委提出的戰略，在森林資源保護方面采取了一系列的措施。一是定期到村委會開展宣傳工作，大力宣傳林業方面的法律法規。今年共召開宣傳會議90余次，印發宣傳資料7600多份。二是認真抓封山。結合我鎮情況，先后對生態脆弱的村委會山林實行全封山保護，全年不下達任何木材采伐指標；三是森林防火有了新舉措。今年起，成立了27個115人的撲火應急隊伍，有力促使森林防火做到打早、打小、打了。此外，指派了各村委會專業的巡山護林員，有效預防了森林火災和保護資源。

二、存在問題

調查了解到，我鎮林業工作雖然取得了一定成績，但也存在著一些矛盾和問題，有些問題還非常突出。主要表面在以下幾個方面。

（一）森林火災，還林措施不得力。據了解，因管理不當，造成森林火災的，大部分追究了肇事者的責任，但沒有督促其造林還林，或收了錢、罰了款卻沒有組織按標準還林，而是任其“春風吹又生”，很多火燒山至今還是個禿頭。

（二）林政管理有漏洞，盜伐、濫伐、過伐現象嚴重。一是我鎮地形復雜、邊界線長，接壤一市兩縣和多個鄉鎮，再加上現在交通四通八達，形成了邊界難管。二是木材市場放開以后林業的收購流通環節政策比較寬松，“樹販子”可以隨意進入林區收購木材、采割松香，加上群眾靠山吃山的現狀沒有改變，給盜伐、濫伐者有機可乘。三是個體加工企業太多，他們一方面方便了林農和竹木加工企業，同時也方便了盜伐、濫伐者，給林政管理帶來了混亂。

（三）隊伍建設還存在薄弱環節。林業是一個技術性很強的行業，要求從業人員具有較高的專業技術素質。在調查中，發現現在林業干部隊伍中，懂技術、搞專業的人員太少，大部分都是一些行政管理人員以及復退軍人，這些人員中真正懂業務的人不多。因此，林業干部隊伍建設還需加強。最薄弱的環節就是專業技術人才少，青黃不接。

三、整改建議

針對當前存在的矛盾和問題，提出如下建議。

（一）進一步做好《森林法》及森林防火的宣傳工作。首先從自身抓起，使廣大干部職工知法懂法，嚴格執法，增強資源保護意識，增強發展林業的使命感和責任感。其次，利用各種宣傳媒體，如報刊、會議、宣傳窗等，印發各種宣傳資料，經常向廣大人民群眾廣泛深入宣傳，提高全民愛山護林意識、森林防火意識，為把巖帥鎮建設成為生態大縣，為子孫后代保住“青山綠水”打下堅實的基礎。

（二）加強林政管理，扭轉混亂局面。林政管理較為混亂，既有客觀方面的原因，也有主觀方面的原因，據我們調查了解，認為林政管理混亂的客觀原因是收購市場的混亂，導致亂砍濫伐亂采現象嚴重。如何有效遏制林政管理混亂，建議由政府牽頭，多個職能部門配合，著力整頓和規范林業經營市場。

（三）進一步加強植樹造林工作。林業重在“封、管、造”，不僅要做好封字文章、管字文章，還要做好造字文章，曾經我們開展過植樹造林運動，到現在樹木都已成林（大部分開始砍伐）確實是荒山得到了綠化、群眾得到了實惠。但現在放松了，除了退耕還林、生態公益林外，其他造林基本上停滯了，因此，建議林業部門切實擔起植樹造林這副重擔，一是制定好具體規劃，逐年制定火燒山還林任務；二是拿出過硬的措施，嚴格砍伐指標下達，實行砍伐指標與還林掛鉤，對未還林的地方來年不下達指標，促使還林工作落到實處。通過這些措施，使林地有效得到保護，為子孫后代造福。

（五）進一步加強自身隊伍建設，努力提高管理水平和業務能力。要加強對現有從業人員的專業技能培訓。建立人才培養激勵機制，鼓勵林業干部參加晉級考試。在業務學習方面也要自加壓力，努力使自己成為行家里手。另外，還要加強林業機關作風建設和廉政建設，努力打造一支群眾信得過、自身過得硬的廉潔型的隊伍，樹立巖帥林業人的良好形象。

第二篇：林業站行風評議“回頭看”工作總結

去年，分鄉林業站被列為行風評議單位。通過一年的扎實工作和不懈努力，全站行風建設取得明顯成果，得到社會各界的認同和人民群眾的肯定。今年分鄉林業站在區林業局和分鄉鎮委、鎮政府的正確領導下，結合自身實際，本著“求真務實，與時俱進”的指導思想，以群眾反映強烈的熱點和難點問題為主線，以人民群眾擁護不擁護、滿意不滿意為評判標準，通過“

走出去，請進來，互相提，自己找”等方式，全面深入開展行風評議“回頭看”工作。現將工作總結如下：

一、精心營造行評“回頭看”氛圍，扎扎實實開展自查自糾。把行評“回頭看”工作納入全站工作的重點，統一思想，召開“三會”即：黨員會、干職工會、護林員會，層層落實責任制；堅持“四到位”即做到領導到位，認識到位，措施到位，工作到位；把握好“四個環節”，一是成立林業站行評“回頭看”領導小組；二是層層落實責任制；三是制定工作方案，四是深入宣傳發動；強化“五項”教育，一是強化“三個代表”重要思想教育，引導干部職工樹立科學的人生觀，正確的世界觀和價值觀；二是強化全心全意為人民服務的宗旨教育，進一步增強干職工愛民、為民的觀念；三是強化法制教育，學習了《行政許可法》，學習了黨內監督條例和法律處分條例；四是強化了反腐倡廉警示教育，不斷增強黨性觀念和廉潔從政意識，提高反腐防變能力；五是強化增強優化林業發展環境教育，進一步增強了發展意識和整體意識。大興學習之風，力求做到理論聯系實際，學以致用，與時俱進。擠時間，多深入基層，勤于思考問題，珍惜崗位，履行職責，依法行政，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。在全站上下營造了“人人代表林業形象”氛圍。達到了“四度”,即認識上有高度，措施上有力度，行動上有進度，效果上有深度。

我們深入開展自查自糾。堅持“二查”，即一是深入社會調查，通過召開座談會、上門走訪調研、設立投訴電話等形式，廣泛征求社會各界及群眾對林業部門的意見和建議，并加強與行評代表的溝通，積極主動協助行評團開展行評工作，誠心征求他們的意見、建議。二是深入進行自查，本著“提高自我，幫助他人，一切為民”的思想，高標準，嚴要求，主動地自覺地對照工作從思想、制度、作風、廉政等內容，深入開展自查自糾，查找問題；把握“三個關鍵”，一是發揮黨員的帶頭作用；二是要有勇氣，腳踏實地，敞開大門，敢講敢說；三是客觀真實地開展批評與自我批評。縱向到底，模向到邊，不漏查任何問題，對查找的問題，制定整改措施，動真格、見實效、不走過場，對問題一查到底，決不大事化小，小事化了；突出解決群眾關心的熱點難點問題；將林業工作原則、工作程序、收費標準等向服務對象公開，增強政務的透明度，樹立林業行業的誠信形象。堅持“兩個做到”，做到邊評、邊糾、邊建，確保整改到位；做到行評與業務工作兩不誤。確保行評與當前的林業工作結合起來，用實際行動檢驗行評實效。通過評議和整改，使行評代表更深入地了解林業部門的工作職能和基本情況，使廣大人民群眾更加感受到行評帶來的效果。

二、扎實抓整改，認真出實效。

開展行風評議“回頭看”工作的目的是促進被評議單位和部門的作風建設。為此我們積極采取相應措施，把行評整改工作貫穿到行風評議“回頭看”活動全過程。做到部署工作有行風、檢查工作有行風、總結評模獎勵有行風。對行評“回頭看”中發現的問題，認真整改，件件有回音，事事落到實處，用實際效果轉變行風贏得民心，取得一定實效。

（一）林業宣傳不斷深入。針對代表提出的林業宣傳不力的問題，在深度上做文章，在廣度上下功夫。利用宣傳車、標語等全方位、多形式地開展林業宣傳工作。堅持在宣傳面上做到廣，在宣傳效果上做到深，即宣傳工作不留空白，不留死角，橫向到邊，縱向到底。設置小型宣傳牌50塊，封山碑7塊，書寫永久性標語220條，大型橫幅4條，出動宣傳車10余次。林業發展到哪兒，我們就宣傳到哪兒，深入扎實的開展林業宣傳，做到家喻戶曉。

（二）林業執法力度不斷加強。針對代表提出的林業執法薄弱的問題。我們克服重重困難，抽人員、擠資金，建立站、片、村三級護林網絡，專職護林員包片，兼職護林員包村，將管護任務落實到山頭、地塊、人頭。加大對森林管護中隊的管理力度，充分發揮專職護林員的積極性和護林先鋒隊作用。依法治林，大力護林。成立以派出所長、林業站長為組長的林業專項嚴打領導小組，深入開展林業專項嚴打活動，嚴厲打擊林業違法行為；成立鎮森林防火應急總隊、分隊，制定、落實森林防火預案，加大對防火期違規用火案的查處力度，保障人民群眾財產安全。繼續鞏固完善林權發證工作，穩定山權林權，讓老百姓吃上“定心丸”。全面清理整頓木材加工市場，規范木材市場秩序。加強森林采伐限額管理，嚴格辦證程序，實行專人辦理林木采伐許可證。處理林業行政案件15起，結案率100，沒收木材料18.2m3，罰款1950元，沒收野生蔸30多個，無森林病蟲災害發生。

（三）行業行風建設不斷提高。針對代表提出的機關作風改進的問題。從身邊小事、優化服務做起，切實認識到“行風建設無小事”，把行風建設列入全年工作的重點，看是否依法行政，是否做到“六個一”（一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心，一句好話，一套好程序）。并在制度上下功夫，建立健全了“七項制度”。一是為民辦實事制；二是社會開公承諾制；三是黨風廉政建設和行風建設監督制；四是主動征求意見和開展批評制度；五是政務公開制度；六是實行舉報電話和舉報箱制度；七是健全信訪機制，使群眾來時有希望，走時有答復，回去有落實，專人處理來信來訪，“回頭看”期間處理信訪案件5件，群眾滿意率100。通過深入地學習、教育和各項制度的建立，廣大職工群眾觀念得到自覺增強，努力當好群眾的熱心人、貼心人、代言人和維護人。達到了“以評促建，評建并舉”的目的。

（四）林業工程建設力度不斷加快。扎實開展“退耕還林”、“天然林保護工程”等國家重點林業工程項目，積極開展林業科學試驗,加強林業科技推廣,幫助農民增收致富。在退耕還林工作方面。全鎮共完成退耕還林26302.6畝,其中坡耕地造林18294.1畝,宜林荒山造林8008.5畝；在18294.1畝坡耕地造林中,已納入政策兌現的11294.8畝,每年可為全鎮農民創收259.7萬元,剩余6999.3畝正在強化造林質量,積極申請兌現。針對代表提出的問題，我們認真做好2005全鎮退耕還林整改兌現工作。2005退耕造林累計應兌現11294.8畝,已兌現全鎮農戶退耕6125.29畝。在全鎮退耕還林問題反映突出的情況下,農民的退耕還林不但沒有減,反而還爭取上級支持,增加面積100多畝,當年農民增加收入140多萬元；完成20056999.3畝退耕還林規劃范圍內的苗木定植工作；完成20051100畝荒山造林的規劃設計及苗木定植工作；順利通過省級對我鎮2001-2005退耕還林工程檢查驗收及查缺補漏工作；圓滿完成我鎮2001-2005退耕還林工程造林全面清查以整改工作。在天保工程建設方面。加強森林管護力度。對全鎮247010畝天然林我站進行嚴格管理,分別在棠埡、天馬設卡進行管理,林業工作站加強林政管理力度,突出林業違法案件的查處,有效保護了森林資源；完成20052000畝封山育林及1000畝飛播林補植任務的規劃設計及苗木定植工作；完成2001-2005天保工程造林的自查及資料整理工作；加強了對天保工程科技支撐項目造林的質量監管工作。為了保證天保工程科技支撐項目造林的成果,我站積極申請區局對回水沖科技支撐作業區增派一名專職護林員進行嚴格管理,杜絕人畜危害。在林業產業方面。我站經過認真調查，在大中壩.高家堰兩村發展3000畝的花椒基地,苗木于2005年年初全部定植,但由于春旱,苗木成活率低,目前組織補植工作已全部完成。在林業科技推廣方面。自2001年來，我站相繼開展了泥質頁巖地區植生袋造林試驗及木瓜早實豐產栽培技術試驗，2005年10月經過市區科技專家組總體驗收，獲區政府三等獎。2005年，我站又開展了花椒矮化密植豐產栽培技術試驗，有望取得較好效果。

三、建立長效機制，全面鞏固和發揚行風建設的成效。

通過開展行評“回頭看”活動，林業站行風建設明顯加強，群眾滿意程度不斷提高，機關管理井然有序，干職工精神面貌煥然一新，但仍然存在一些問題和不足，比如：如何使行風建設工作的重要性進一步深入職工，成為他們的自覺意識，如何高品位、高起點地搞好服務工作。因此行風建設絕不能就此止步，今天工作不努力，明天努力找工作。緊緊圍繞全鎮林業建設重點工作，牢固確立“服務只有起點，滿意沒有終止點”的觀念，以人民群眾的呼聲為第信號，堅持不懈地抓行風建設。一是進一步深化行風建設重要性的認識，增強政治意識、大局意識、責任意識。切實認識到行風建設工作是“三個代表”重要思想在基層的具體體現，明確新形勢、新任務對行風建設提出的新要求，通過各種渠道，把行風建設具體體現在隊伍上，體現在服務上；二是進一步落實整改糾建并舉。在整改落實中繼續堅持“糾建并舉”的原則，把糾正行業不正之風與建立新的有效的工作管理制度有機結合，抓好各項規章制度的建設，健全制度促進工作；

今年，我站在行風評議“回頭看”工作中，堅持回、糾、評、建相結合，以回促糾，以糾促評，以評促建，強化自查整改，在社會各界和行評代表的關懷和指導下，林業站在行評“回頭看”工作得到全社會關注與支持，取得一定成效。但離行評代表和人民群眾的要求還有一定差距，我們有決心、有信心，在區林業局和鎮委、鎮政府的領導下，在社會各界人士的關懷下，不斷強化自身建設，各項工作都以人民群眾滿意為出發點，以行評“回頭看”工作為契機，努力塑造“科學、公正、廉潔、高效”的行業形象，鞏固行風評議已取得的成果，推進分鄉林業事業再上新臺階。

第三篇：鄉人大關于林業站工作的評議意見

XX鄉人民代表大會 關于對鄉林業站工作的評議意見

鄉人民政府：

2009年9月15日，鄉人大組織在鄉的縣人大代表10人和部分鄉人大代表共24人集中在鄉政府會議室開展了縣、鄉人大代表小組活動。活動期間，聽取了鄉林業站站長xxx關于鄉林業站工作的匯報，同時聽取了鄉人大調查組《關于對鄉林業站工作評議前的調查報告》，并進行了評議。

評議認為：近年來，鄉林業站在鄉黨委、政府和縣林業局的領導下，以黨的十七屆三中全會精神和國家關于林業工作的方針、政策為指導，以科學發展觀統攬林業工作全局，深入開展了退耕還林、天然林保護，不斷加強林政管理，積極參與集體林權制度改革，認真開展了護林防火工作，切實維護了全鄉森林資源及動植物資源安全。一是認真宣傳貫徹《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動植物保護法》和《陜西省森林防火條例》等法律法規，全鄉廣大干群依法保護森林資源的意識逐步得到增強；二是不斷完善了退耕還林、荒山造林的檢查驗收工作，為退耕農戶補助提供了詳實依據。全鄉合格退耕還林面積4786.5畝，不合格54.5畝，合格率98%；三是林政管理工作得到了加強，嚴格規范采伐申請審批程序，不斷加強采伐監督管理，杜絕了無證采伐； 四是野生動植物保護工作得到加強，無亂捕、亂獵、亂采、亂挖珍稀野生動植物現象；五是護林防火工作成效顯著，加強了重點時段和重點區域的護林防火工作，無山林火災發生；六是積極參與林權制度改革工作，為鄉林改辦后期工作提供決策依據；七是林業站內部管理工作得到加強，建立了相關制度，明確了站內工作人員職責，逐步使站內工作制度化、規范化。但是，也存在以下問題和不足：

1、對《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動植物保護法》和《陜西省森林防火條例》等法律法規宣傳不夠深入廣泛。

2、退耕還林及天然林保護工作還有待于加強和完善，積極探索保護森林資源與合理開發利用森林資源的有效途徑，使森林資源優勢變為農民增收的經濟優勢。

3、提早安排，積極參與集體林權制度改革的勘界、確權、發證工作，確保按時完成全鄉林改工作任務。

4、林業站內部管理還有待于加強，工作人員應加強自身業務知識學習，不斷提高自身工作技能，使林業工作服從服務于全鄉經濟社會發展大局。

根據上述存在的問題和不足，提出以下評議意見：

1、加大對《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動植物保護法》、《陜西省森林防火條例》的宣傳力度，要不斷探索和改進宣傳的方式方法，力爭做到消除宣傳死角，增強全鄉廣 大干群依法保護森林資源的法律意識。

2、繼續加強和完善退耕還林的檢查驗收工作，堅持做到誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，真正使國家的惠民政策落實到每位退耕農戶。加大天然林保護力度，嚴格實行對村、組護林員的考核管理，采取得力措施，確保森林資源安全。同時，鄉林業站應結合全鄉旅游開發，積極探索如何將森林資源優勢變為群眾增收的經濟優勢。

3、提早動手安排，積極參與集體林權制度改革，做好勘界、確權、發證工作，完善資料，使所發證件經得起歷史的考證和檢驗。

4、要不斷加強林業站內部管理，完善制度建設，嚴格考勤管理，加強內部工作人員的學習培訓，不斷提高自身業務素質和工作技能，更好地服從服務于鄉黨委、政府工作大局。

5、建議縣林業局考慮修建xxx鄉林業站辦公用房，解決辦公用房嚴重不足的問題，為工作人員創造安心的工作環境。

鄉林業站應根據上述評議意見提出整改方案，并將整改情況在2個月之內書面報告鄉人大

二〇〇九年九月十五日

第四篇：林業站行風評議“回頭看”工作總結

林業站行風評議“回頭看”工作總結

林業站行風評議“回頭看”工作總結2007-02-17 16:40:

51去年，分鄉林業站被列為行風評議單位。通過一年的扎實工作和不懈努力，全站行風建設取得明顯成果，得到社會各界的認同和人民群眾的肯定。今年分鄉林業站在區林業局和分鄉鎮委、鎮政府的正確領導下，結合自身實際，本著“求真務實，與時俱進”的指導思想，以群眾反映強烈的熱點和難點問題為主線，以人民群眾擁護不擁護、滿意不滿意為評判標準，通過“走出去，請進來，互相提，自己找”等方式，全面深入開展行風評議“回頭看”工作。現將工作總結如下：

一、精心營造行評“回頭看”氛圍，扎扎實實開展自查自糾。

把行評“回頭看”工作納入全站工

作的重點，統一思想，召開“三會”即：黨員會、干職工會、護林員會，層層落實責任制；堅持“四到位”即做到領導到位，認識到位，措施到位，工作到位；把握好“四個環節”，一是成立林業站行評“回頭看”領導小組；二是層層落實責任制；三是制定工作方案，四是深入宣傳發動；強化“五項”教育，一是強化“三個代表”重要思想教育，引導干部職工樹立科學的人生觀，正確的世界觀和價值觀；二是強化全心全意為人民服務的宗旨教育，進一步增強干職工愛民、為民的觀念；三是強化法制教育，學習了《行政許可法》，學習了黨內監督條例和法律處分條例；四是強化了反腐倡廉警示教育，不斷增強黨性觀念和廉潔從政意識，提高反腐防變能力；五是強化增強優化林業發展環境教育，進一步增強了發展意識和整體意識。大興學習之風，力求做到理論聯系實際，學以致用，與時俱進。擠時間，多深入基層，勤于思考問題，珍惜崗位，履行職責，依法行政，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。在全站上下營造了人人代表林業形象氛圍。達到了“四度”即認識上有高度，措施上有力度，行動上有進度，效果上有深度。

我們深入開展自查自糾。堅持“二查”，即一是深入社會調查，通過召開座談會、上門走訪調研、設立投訴電話等形式，廣泛征求社會各界及群眾對林業部門的意見和建議，并加強與行評代表的溝通，積極主動協助行評團開展行評工作，誠心征求他們的意見、建議。二是深入進行自查，本著“提高自我，幫助他人，一切為民”的思想，高標準，嚴要求，主動地自覺地對照工作從思想、制度、作風、廉政等內容，深入開展自查自糾，查找問題；把握“三個關鍵”，一是發揮黨員的帶頭作用；二是要有勇氣，腳踏實地，敞開大門，敢講敢說；三是客觀真實地開展批評與自我批評。縱向到底，模向到邊，不漏查任何問題，對

查找的問題，制定整改措施，動真格、見實效、不走過場，對問題一查到底，決不大事化小，小事化了；突出解決群眾關心的熱點難點問題；將林業工作原則、工作程序、收費標準等向服務對象公開，增強政務的透明度，樹立林業行業的誠信形象。堅持“兩個做到”，做到邊評、邊糾、邊建，確保整改到位；做到行評與業務工作兩不誤。確保行評與當前的林業工作結合起來，用實際行動檢驗行評實效。通過評議和整改，使行評代表更深入地了解林業部門的工作職能和基本情況，使廣大人民群眾更加感受到行評帶來的效果。

二、扎實抓整改，認真出實效。

開展行風評議“回頭看”工作的目的是促進被評議單位和部門的作風建設。為此我們積極采取相應措施，把行評整改工作貫穿到行風評議“回頭看”活動全過程。做到部署工作有行風、檢查工作有行風、總結評模獎勵有行風。對行評“回頭看”中發現的問題，認真整改，件件有回音，事事落到實處，用實際效果轉變行風贏得民心，取得一定實效。

（一）林業宣傳不斷深入。針對代表提出的林業宣傳不力的問題，在深度上做文章，在廣度上下功夫。利用宣傳車、標語等全方位、多形式地開展林業宣傳工作。堅持在宣傳面上做到廣，在宣傳效果上做到深，即宣傳工作不留空白，不留死角，橫向到邊，縱向到底。設置小型宣傳牌塊，封山碑塊，書寫永久性標語條，大型橫幅條，出動宣傳車余次。林業發展到哪兒，我們就宣傳到哪兒，深入扎實的開展林業宣傳，做到家喻戶曉。

（二）林業執法力度不斷加強。針對代表提出的林業執法薄弱的問題。我們克服重重困難，抽人員、擠資金，建立站、片、村三級護林網絡，專職護林員包片，兼職護林員包村，將管護任務落實到山頭、地塊、人頭。加大對森林管護中隊的管理力度，充分發揮專職護林員的積極性和護林先鋒隊作用。依法

治林，大力護林。成立以派出所長、林業站長為組長的林業專項嚴打領導小組，深入開展林業專項嚴打活動，嚴厲打擊林業違法行為；成立鎮森林防火應急總隊、分隊，制定、落實森林防火預案，加大對防火期違規用火案的查處力度，保障人民群眾財產安全。繼續鞏固完善林權發證工作，穩定山權林權，讓老百姓吃上“定心丸”。全面清理整頓木材加工市場，規范木材市場秩序。加強森林采伐限額管理，嚴格辦證程序，實行專人辦理林木采伐許可證。處理林業行政案件起，結案率，沒收木材料，罰款元，沒收野生蔸多個，無森林病蟲災害發生。

（三）行業行風建設不斷提高。針對代表提出的機關作風改進的問題。從身邊小事、優化服務做起，切實認識到“行風建設無小事”，把行風建設列入全年工作的重點，看是否依法行政，是否做到“六個一”（一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心，一句好話，一套好程序）。并在制度上下功夫，建立健全了”七項制度”。一是為民辦實事制；二是社會開公承諾制；三是黨風廉政建設和行風建設監督制；四是主動征求意見和開展批評制度；五是政務公開制度；六是實行舉報電話和舉報箱制度；七是健全信訪機制，使群眾來時有希望，走時有答復，回去有落實，專人處理來信來訪，“回頭看”期間處理信訪案件件，群眾滿意率。通過深入地學習、教育和各項制度的建立，廣大職工群眾觀念得到自覺增強，努力當好群眾的熱心人、貼心人、代言人和維護人。達到了“以評促建，評建并舉”的目的。

（四）林業工程建設力度不斷加快。扎實開展“退耕還林”、“天然林保護工程”等國家重點林業工程項目，積極開展林業科學試驗加強林業科技推廣幫助農民增收致富。在退耕還林工作方面。全鎮共完成退耕還林畝其中坡耕地造林畝宜林荒山造林畝；在畝坡耕地造林中已納入政策兌現的畝每年可為全鎮農民創收

萬元剩余畝正在強化造林質量積極申請兌現。針對代表提出的問題，我們認真做好××全鎮退耕還林整改兌現工作。××退耕造林累計應兌現畝已兌現全鎮農戶退耕畝。在全鎮退耕還林問題反映突出的情況下農民的退耕還林不但沒有減反而還爭取上級支持增加面積多畝當年農民增加收入多萬元；完成××畝退耕還林規劃范圍內的苗木定植工作；完成××畝荒山造林的規劃設計及苗木定植工作；順利通過省級對我鎮××退耕還林工程檢查驗收及查缺補漏工作；圓滿完成我鎮××退耕還林工程造林全面清查以整改工作。在天保工程建設方面。加強森林管護力度。對全鎮畝天然林我站進行嚴格管理分別在棠埡、天馬設卡進行管理林業工作站加強林政管理力度突出林業違法案件的查處有效保護了森林資源；完成××畝封山育林及畝飛播林補植任務的規劃設計及苗木定植工作；完成××天保工程造林的自查及資料整理工作；加強

了對天保工程科技支撐項目造林的質量監管工作。為了保證天保工程科技支撐項目造林的成果我站積極申請區局對回水沖科技支撐作業區增派一名專職護林員進行嚴格管理杜絕人畜危害。在林業產業方面。我站經過認真調查，在大中壩高家堰兩村發展畝的花椒基地苗木于××年年初全部定植但由于春旱苗木成活率低目前組織補植工作已全部完成。在林業科技推廣方面。自年來，我站相繼開展了泥質頁巖地區植生袋造林試驗及木瓜早實豐產栽培技術試驗，××年月經過市區科技專家組總體驗收，獲區政府三等獎。××年，我站又開展了花椒矮化密植豐產栽培技術試驗，有望取得較好效果。

三、建立長效機制，全面鞏固和發揚行風建設的成效。

通過開展行評“回頭看”活動，林業站行風建設明顯加強，群眾滿意程度不斷提高，機關管理井然有序，干職工精神面貌煥然一新，但仍然存在一些問題

和不足，比如：如何使行風建設工作的重要性進一步深入職工，成為他們的自覺意識，如何高品位、高起點地搞好服務工作。因此行風建設絕不能就此止步，今天工作不努力，明天努力找工作。緊緊圍繞全鎮林業建設重點工作，牢固確立“服務只有起點，滿意沒有終止點”的觀念，以人民群眾的呼聲為第信號，堅持不懈地抓行風建設。一是進一步深化行風建設重要性的認識，增強政治意識、大局意識、責任意識。切實認識到行風建設工作是“三個代表”重要思想在基層的具體體現，明確新形勢、新任務對行風建設提出的新要求，通過各種渠道，把行風建設具體體現在隊伍上，體現在服務上；二是進一步落實整改糾建并舉。在整改落實中繼續堅持“糾建并舉”的原則，把糾正行業不正之風與建立新的有效的工作管理制度有機結合，抓好各項規章制度的建設，健全制度促進工作；

今年，我站在行風評議“回頭看”工作中，堅持回、糾、評、建相結合，以回促糾，以糾促評，以評促建，強化自查整改，在社會各界和行評代表的關懷和指導下，林業站在行評“回頭看”工作得到全社會關注與支持，取得一定成效。但離行評代表和人民群眾的要求還有一定差距，我們有決心、有信心，在區林業局和鎮委、鎮政府的領導下，在社會各界人士的關懷下，不斷強化自身建設，各項工作都以人民群眾滿意為出發點，以行評“回頭看”工作為契機，努力塑造“科學、公正、廉潔、高效”的行業形象，鞏固行風評議已取得的成果，推進分鄉林業事業再上新臺階。

第五篇：林業站調研報告

綿陽市游仙區關于

林業基層職工收入及權益保障的情況調研根據四川省林業廳辦公室、四川省林業工會委員會《關于開展林業基層職工收入及權益保障情況調研的通知》（川林辦[2011]61號）的有關精神，為認真摸清全區林業基層職工收入及權益保障的現狀、和存在問題等情況。局領導高度重視，專門召開專題工作會議進行發動、部署。由7月底開始，局領導帶領相關人員各鄉鎮林業站進行了進行調研，初步摸清了全區林業基層職工收入及權益保障的基本情況。現將這次調研的情況綜合報告如下：

一、我區林業基層單位及職工基本情況

我區共有林業站24個（包括仙海區和農科區），均為事業單位性質，由國家全額撥款。24個林業站共有林業員24人，24人均為事業編制人員。目前我區24個林業站均為雙重領導，業務工作受林業局指導，人、財、物由鎮鄉管理、具體人員工作安排納入當地政府、相關出勤補貼等福利待遇由鄉鎮承擔，林業員人事關系、工資檔案均由當地政府管理。

二、存在問題及建議

林業站工作人員一是要參加鄉鎮中心工作，成天包村下隊，計生收稅，林業站職工成了鄉（鎮）干部，不能全身心投入林業工作；二是易導致森林資源管理失控；三是造林質量難以保證；四是林業主管部門落實任務不暢等。多年來

一些地方將林業站下放與收回幾經反復，影響了基層林業站職工隊伍的穩定和工作積極性。同時，林業主管部門內也沒有統一的專門的林業站管理機構。林業站管理的職能分散，難以形成統一的管理體系。

考慮到林業站職能作用的特殊性，適當增加林業站人員編制，清理那些占編卻并不在崗的人員，嚴把林業站進人關，以滿足林業發展的實際需要。同時要加強林業站管理體系建設，特別是要充實、加強省、市、縣三級林業站管理部門力量。如設立省級林業工作站管理總站，各市、縣林業主管部門相應明確歸口業務部門統一管理，加掛林業工作站管理站牌子，確定專人負責林業站管理工作，編制也可有內部調劑解決，將林業站列入林業局垂直管理。