第一篇：如何做好機(jī)電科技術(shù)員

如何做好機(jī)電科技術(shù)員

機(jī)電科技術(shù)員即是領(lǐng)導(dǎo)的參謀又是職工群眾的領(lǐng)頭人。肩負(fù)著本礦的設(shè)備管理、電氣管理、運(yùn)輸管理；新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用與推廣，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等工作。各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫、審批和貫徹落實(shí)，都與技術(shù)員的辛勤工作分不開。由此決定了技術(shù)員肩負(fù)的是一種“干部職工復(fù)合型”的職責(zé)，他既要承擔(dān)必要的管理工作，又要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，兩者都得兼顧。因此，要做好一名技術(shù)員并非易事。下面結(jié)合自身的工作性質(zhì)對(duì)如何做好一名稱職的技術(shù)員提出幾點(diǎn)看法與大家共同探討。

一、個(gè)人工作簡歷

一，認(rèn)清自身的定位。從2010年來到機(jī)電科擔(dān)任技術(shù)員以來，要學(xué)會(huì)從最基礎(chǔ)的學(xué)起，要深刻領(lǐng)悟眼勤、手勤、腿勤在日常工作學(xué)習(xí)中的重要作用，年輕人通過不斷的充實(shí)自己，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能在以后的工作中做好參謀。也同時(shí)能夠快速的使自己成才。在我礦實(shí)行的管理模式中，技術(shù)員處在單位主管之后，在廣大職工之前，具有承上啟下的功能，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)單位主管布置的工作任務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況等。由此可見，對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)到位與否，和如何發(fā)揮自身才能去推動(dòng)科區(qū)工作順利開展息息相關(guān)。

二，認(rèn)清自身的職能。2013年根據(jù)科里領(lǐng)導(dǎo)安排，在擔(dān)任運(yùn)管辦技術(shù)員的同時(shí)兼任著設(shè)備組組長，運(yùn)管辦技術(shù)員的職責(zé)是管理好斜巷運(yùn)輸和采區(qū)皮帶機(jī)運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)管理工作，對(duì)在井下施工過程中未能按照措施施工嚴(yán)格制止，同時(shí)配合好科區(qū)主管做好大運(yùn)輸工作。而設(shè)備組長的職責(zé)是統(tǒng)籌管理全礦設(shè)備的購進(jìn)、調(diào)撥、修理。并做好設(shè)備二級(jí)租賃和動(dòng)態(tài)管理工作。這樣對(duì)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)就有了更高的要求，不僅要熟悉全礦設(shè)備的使用情況，更要清楚設(shè)備的庫存，對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)聯(lián)系維修單位進(jìn)行修復(fù)，保證井上下設(shè)備都能正常的運(yùn)作。作為一名隊(duì)長俗話說要想火車跑的快全靠車頭帶，在提高自身的能力同時(shí)也不忘記對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)技能。同時(shí)要注重勤溝通、重落實(shí)這兩項(xiàng)要素。這樣才能使自己的班組積極向上的發(fā)展。

三，提高自身的管理學(xué)習(xí)能力。現(xiàn)代企業(yè)的改革與發(fā)展決定了基層的技術(shù)員要通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐來適應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)的變化。技術(shù)員若跟不上生產(chǎn)形勢(shì)的變化發(fā)展，那他在組織生產(chǎn)和管理工作上必然存在盲目性。因此，自覺提高自身素質(zhì)，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是自身進(jìn)步的需要。作為技術(shù)員，對(duì)日常工作所需的人員、物料、設(shè)備、工具和操作技術(shù)、安全措施、規(guī)章制度等諸多方面都要如數(shù)家珍，樣樣皆通。這就要求技術(shù)員具備較強(qiáng)的組織能力和較高的文化素質(zhì)，并需要在不斷完善管理方法中挖掘自己的潛能，要能夠放下身子深入現(xiàn)場(chǎng)，只有不斷的充實(shí)完善自己才能夠發(fā)揮兵頭將尾的重要作用。由此可見技術(shù)員只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能在工作中實(shí)現(xiàn)“帶頭生產(chǎn)有效率，團(tuán)隊(duì)管理有魅力”這樣的雙重效果。本人認(rèn)為現(xiàn)代煤礦趨向于全面機(jī)械化，這樣作為弄機(jī)電的技術(shù)員還停留在過去，不去學(xué)習(xí)這樣你就會(huì)被這個(gè)社會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后。

第二篇：機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制

機(jī)電科技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、執(zhí)行、貫徹有關(guān)設(shè)備管理的政策、制度，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策及公司制定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的各種制度。

2、設(shè)備資料的管理遵照公司的有關(guān)規(guī)定，做好設(shè)備調(diào)出、調(diào)入、驗(yàn)收使用封存報(bào)廢等各項(xiàng)工作建立設(shè)備臺(tái)賬。

3、負(fù)責(zé)租住有關(guān)人員對(duì)本部門使用設(shè)備的故障排除和日常修理圖、做好設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)工作，并制定督促檢查，填寫有關(guān)記錄。

4、編制計(jì)劃根據(jù)設(shè)備使用狀況，編制設(shè)備大修、項(xiàng)修、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。

5、技術(shù)指導(dǎo)及準(zhǔn)備測(cè)繪提供設(shè)備損壞件的圖樣及工藝文件。

6、抓好機(jī)電隊(duì)的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作，對(duì)技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。

7、組織職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平。

8、加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》與《技術(shù)操作規(guī)程》嚴(yán)禁違章作業(yè)，對(duì)事故進(jìn)行分析和追查，填寫事故分析報(bào)告，一切按規(guī)程辦事。

9、制定日檢、周檢、月檢的定期檢修圖表，制定材料配件計(jì)劃，做到增產(chǎn)節(jié)約。

10、參加班隊(duì)會(huì)議，研究生產(chǎn)技術(shù)工作，深入實(shí)際解決技術(shù)問題，搞好安全質(zhì)量驗(yàn)收檢查。

11、推廣新工藝、新技術(shù)，組織技術(shù)革新活動(dòng)。

12、負(fù)責(zé)安裝設(shè)備的驗(yàn)收和各種技術(shù)資料的積累。

第三篇：機(jī)電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、當(dāng)好科長參謀，做好機(jī)電運(yùn)輸方面的技術(shù)設(shè)計(jì)及管理工作。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3、制定機(jī)電運(yùn)輸工程的安全技術(shù)措施及有關(guān)制度，并貫徹、監(jiān)督，檢查執(zhí)行情況。

4、積極推廣先進(jìn)技術(shù)，搞好技術(shù)改新、職工技術(shù)培訓(xùn)工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、參加分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析會(huì)。

6、負(fù)責(zé)搞好分管范圍內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)裝置的整定、檢查工作。

第四篇：機(jī)電科技術(shù)員雙述

機(jī)電技術(shù)員雙述標(biāo)準(zhǔn)

一.機(jī)電技術(shù)員崗位描述

（一）匯報(bào)制

領(lǐng)導(dǎo)好！我叫XXX，是白水煤礦機(jī)電科技術(shù)員，XXX年XX月參加工作，從事本崗位X年，持證上崗，匯報(bào)完畢，請(qǐng)指示。

（二）崗位描述

本崗位是在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電科技術(shù)工作，制定機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和規(guī)劃。

貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方面的政策、指示、法規(guī)和法令，不斷提高機(jī)電技術(shù)管理水平。并深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查工作場(chǎng)所和機(jī)電設(shè)備存在的事故隱患和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題，提出解決問題的方案。

按時(shí)參加礦、科的有關(guān)會(huì)議，總結(jié)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，提出技術(shù)工作意見，學(xué)習(xí)貫徹機(jī)電工作的技術(shù)政策和文件，交流工作經(jīng)驗(yàn)；編制機(jī)電安裝工程、機(jī)電檢修工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)安全措施，參與編制年、季、月度機(jī)電工作計(jì)劃、停產(chǎn)檢修計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)編制本礦機(jī)電安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)編制技術(shù)臺(tái)帳，三大保護(hù)臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)每月對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備“四率”（即：完好率、待修率、事故率、失爆率）統(tǒng)計(jì)一次。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本礦電氣設(shè)備三大保護(hù)定值計(jì)算。

6、負(fù)責(zé)本礦井下機(jī)電設(shè)備的總體規(guī)劃，并根據(jù)采掘接替情況隨時(shí)調(diào)整（供電、排水、運(yùn)輸、采掘）。

7、負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝安全措施，施工要求。

8、負(fù)責(zé)機(jī)電圖紙的繪制。

9、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的選型計(jì)算。

三、業(yè)務(wù)流程

1、供電、運(yùn)輸系統(tǒng)工作流程。

（1）深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

（2）根據(jù)各系統(tǒng)的情況及變化，按規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）繪制系統(tǒng)圖。

（3）將系統(tǒng)圖下發(fā)給基層區(qū)隊(duì)，并督促其進(jìn)行整改。

四、手指口述

五、應(yīng)急避險(xiǎn)：

(一)應(yīng)急避險(xiǎn)

1、遇到冒頂事故時(shí)，要迅速撤退到安全地點(diǎn)，遇險(xiǎn)時(shí)要靠煤幫貼身站立或到木垛處避險(xiǎn)，遇險(xiǎn)人員積極開展自救和互救，被隔離人員要積極配合外部營救工作。

2、遇到瓦斯、煤層爆炸事故時(shí)，要迅速背向空氣震動(dòng)的方向、臉向下臥倒，并用濕毛巾捂住口鼻，以防止吸入大量有毒氣體，與此同時(shí)要迅速戴好自救器，選擇頂板堅(jiān)固、有水或離水較近的地方躲避。

3、遇到火災(zāi)事故時(shí)，要首先判明災(zāi)情和自己的實(shí)際處境，能滅（火）則滅，不能滅（火）則迅速撤離或躲避、開展自救或等待救援。

4、遇到水災(zāi)事故時(shí)，要盡量避開突水水頭，難以避開時(shí)，要緊抓身邊的牢固物體并深吸一口氣，待水頭過去后開展自救或互救。

5、遇到煤與瓦斯突出事故時(shí)，要迅速戴好隔離式自救器或進(jìn)入壓風(fēng)自救裝置或進(jìn)入避難硐室。

6、遇到電氣設(shè)備著火，首先要切斷電源，然后采用干粉滅火器或沙子滅火，嚴(yán)禁直接用水滅火。

（二）避災(zāi)行動(dòng)原則：

1、及時(shí)報(bào)告災(zāi)情；

2、積極搶救；

3、安全撤離；

4、妥善避災(zāi)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)急救原則：

1、對(duì)窒息的傷員，先復(fù)蘇，后搬運(yùn)。

2、對(duì)出血的傷員，先止血，后搬運(yùn)。

3、對(duì)骨折的傷員，先固定，后搬運(yùn)。

六、事故案例分析：

2009年12月14日早班，預(yù)備隊(duì)安排班長李志軍等人在一七采區(qū)進(jìn)行回棚施工。班前安排回棚30架，嚴(yán)格按回棚措施施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。預(yù)備隊(duì)支部書記張來岐為區(qū)隊(duì)跟班人員，生產(chǎn)科雷偉為礦跟班人員。早11點(diǎn)30分左右，用回柱絞車正在回收雙抬棚（原轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭）時(shí)，突然連接鋼絲繩和鐵鏈條（綁在雙抬棚上）之間的馬蹄環(huán)斷裂，造成鋼絲繩彈回，打在工人李延平和班長李志強(qiáng)的小腿上，造成李延平小腿骨裂紋，李志強(qiáng)小腿肌肉損傷的事故。

事故原因分析

1、直接原因：

馬蹄環(huán)斷裂，造成鋼絲繩彈回，發(fā)生工傷事故。

2、重要原因：

（1）李延平和李志強(qiáng)站位不當(dāng)，沒有及時(shí)撤到安全地點(diǎn)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，隱患處理不及時(shí)，安全責(zé)任心不強(qiáng)。

3、間接原因：

（1）職工安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里。

（2）安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行不力，安全教育抓的不夠，職工“安全第一”思想樹立不牢。

防范措施

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，公司各單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，并采取以下防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生：

1、切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督考核，牢固樹立各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其是對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、特殊時(shí)段、特殊工程的安全管理工作，并及時(shí)制定出針對(duì)性的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按措施施工。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，尤其是對(duì)設(shè)備連接裝置，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)銹蝕、老化或不牢固的情況，應(yīng)及時(shí)處理更換。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)管理人員安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)和安全閉環(huán)管理的落實(shí)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)無隱患。

第五篇：機(jī)電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)機(jī)電科技術(shù)管理工作，必須保證機(jī)電科在進(jìn)行安全管理過程中遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、組織編制機(jī)電月度、季度、工作計(jì)劃，保證礦井機(jī)電管理工作的正常進(jìn)行。

3、協(xié)助科長根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃，編制設(shè)備檢修計(jì)劃等，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，開展好相關(guān)的工作。

5、在機(jī)電科長的組織下，編制機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全技術(shù)措施。

6、對(duì)機(jī)電設(shè)備的選型、進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

7、參與大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提升鋼絲繩的試驗(yàn)、檢查、探傷、測(cè)定等工作。

8、根據(jù)生產(chǎn)安排，及時(shí)編制采、掘等工作面的配電設(shè)計(jì)和電氣整定計(jì)算，保證采、掘等工作面供、配電的合理性。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時(shí)向機(jī)電科科長匯報(bào)，提供處理意見。

10、協(xié)助機(jī)電科長搞好重大事故隱患排查和治理安排，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

11、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理狀況，向機(jī)電科科長提出具體意見。

12、負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、小型電器、電纜、井下消防器材的日常管理，及時(shí)整理各項(xiàng)技術(shù)檔案、資料，按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

13、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。