第一篇:企業(yè)工會年度工作計劃
企業(yè)工會年度工作計劃
計劃一:企業(yè)工會年度工作計劃
新的一年我們自來水公司又有了新的工作計劃,每一年的工作計劃我們都順利的完成了,這是我們?nèi)w員工的不懈努力換來的成果,是值得表揚的,所以我們在新一年的工作計劃也一定要順利的完成。
我們自來水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了,一句話,我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!
200x年是公司深入貫徹落實黨的十七大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營指標(biāo),發(fā)揮工會組織應(yīng)有作用,制定200*年工作計劃如下:
一、以促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目的,認(rèn)真履行好工會組織的基本職責(zé)
建 立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革、改組、改制的具體實際,積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重大改革方案、勞 動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定,積極提出工會的建議和主張,認(rèn)真做好職工的思想工作,及時與行政搞好溝通,加大勞動爭議調(diào)節(jié)力 度,維護(hù)好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護(hù)工作。要建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),完善勞動保護(hù)安全檢查制度,加強安全宣傳教育,開展好“安 康杯”系列活動,要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查,督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件,保證職工身心健康,為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。
二、深入開展建功立業(yè)競賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
1、強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。
今 年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),結(jié)合公司的實際,選準(zhǔn)切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展”“勞 動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效。
2、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
200x 年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強歷 史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,自覺 地學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
三、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo),積極組織開展各項活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。
1、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”工程。
2、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,200x年,將此項活動繼續(xù)深入開展 下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結(jié)表彰會,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。
3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級文明家庭活動。深入貫徹《社會主義公民道德建設(shè)實施綱要》,在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會公德,做一個好公民;恪守職業(yè)道德,做一個好職工;弘揚家庭美德,做一個好家庭成員。努力營造遵紀(jì)守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
200x年,公司工會將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”工程。
(1)有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,提高職工的整體素質(zhì)。
(2)要再度興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,十七大精神的新高潮。
(3)要要進(jìn)一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學(xué)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),加強基地建設(shè),做好相關(guān)書籍的推薦,引導(dǎo)職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地 經(jīng)濟(jì)、綠色食品等方面知識的學(xué)習(xí)。鼓勵職工自學(xué)成材,崗位成材,及時選樹典型,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型和智能型的職工隊伍。
4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。根據(jù)公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,結(jié)合公司實際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實建家內(nèi)容,提高建家活動的檔次和水平。
5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設(shè),開展好豐富多彩的文體活動。
二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好
4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。
三、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動,促進(jìn)民主管理工作再上新臺階
1、強化平等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。
2、堅持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓(xùn)。
4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開。
5、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的 意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼 顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供 水,如果我們的工作稍有馬虎,出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲,誰出現(xiàn)了問題,馬上公司就會找出責(zé)任人,嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!
責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,我們的工作必須要做到實處,必須要時刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,我們自來水公司會迎來一個美好的明天!
計劃二:企業(yè)工會年度工作計劃
20xx年是“十一五”計劃的開局之年,是集團(tuán)公司管理、深挖內(nèi)潛,超常規(guī)發(fā)展的一年,我場夯實基儲發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)的一年,企業(yè)工會年度工作計劃。安排,20xx年鹽場工會工作總的思想是:以十六大和十六屆四中、五中全會精神為,生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),職責(zé),動員組織職工為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)。在工作中,抓好幾個:
1、技術(shù)創(chuàng)新活動,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件,是當(dāng)前一切工作的重中之重,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心,抓住,把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益。要科學(xué)發(fā)展觀的要求,要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效,組織全員、全過程、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動,即全年每個職工提3條化建議,每個班組5項小改小革,每個工區(qū)(車間)10項技術(shù)創(chuàng)新項目。,加大激勵,20xx年底,場工會對效益的20個項目,6000—10000元的獎勵,并對的予以重獎。
2、勞動競賽活動,掀起“比學(xué)趕幫超”新高-潮。本著簡化程序、實效的原則,賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全,好勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵。要深化“破紀(jì)錄、爭一流”指標(biāo)競賽活動,各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析,找出起決定作用的指標(biāo),并與歷史最好、同行業(yè)最好,找出差距,對口賽和對手賽,年內(nèi)再有3—5項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。
3、女職工建功立業(yè)活動,半邊天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動,“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人。
4、實施職工素質(zhì)工程,職工隊伍建設(shè)。《工會法》、《勞動法》的學(xué)習(xí)和。任務(wù)教育,使職工對待利益關(guān)系的,做深化改革、改革的中堅力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等,對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長輪訓(xùn)一遍,職工技術(shù)素質(zhì),盡快扭轉(zhuǎn)被動。“愛我海化、愛我鹽嘗做文明職工”活動,幫助職工自覺更新知識,轉(zhuǎn)變觀念,技能,以職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體,培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體,培育知識型職工。
5、職責(zé),維權(quán)機制建設(shè)。以職代會為的民-主管理和民-主監(jiān)督機制,拓寬職工參政議政渠道。實施廠務(wù)公開,年初,各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄一次補充和修訂,將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容公開,把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實處。
6、幫扶救助工作,努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè),職工入會率,對符合條件的救助。實施“送溫暖工程”,對生并住院的職工組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,要職工捐款救助。對貧困、偏遠(yuǎn)地臨時工,要組織捐衣捐物。對特困、和性職工的幫扶救助服務(wù),年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,再拿出7000元救助。
7、勞動保護(hù)監(jiān)督的職責(zé),保障職工的生命健康權(quán)利。“安康杯”競賽活動,普及安全知識教育,職工自我保護(hù)意識。對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,最大限度地調(diào)動職工生產(chǎn)的性、性。
8、強化職工食堂管理,職工生活。健全成本核算、物品出入庫制度,環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,在飯菜多樣化、價格化上下功夫,不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20xx年,在全場41個職工食堂中,爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,搞好職工生活的意見反饋收集,有性地一線職工生活。
計劃三:企業(yè)工會年度工作計劃
為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實江蘇省企業(yè)工會管理條例,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、推進(jìn)強企富工、建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質(zhì),更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設(shè),切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。現(xiàn)制定20xx年度工會工作計劃如下:
一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動
1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實施人才強企戰(zhàn)略。公司工會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實,展現(xiàn)作為,賽出成果。
2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)模活動,扎實抓好公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。
二、結(jié)合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督
1、進(jìn)一步完善機制,推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會各項職權(quán)的落實。
2、建立健全項目部職工大會制度,指導(dǎo)督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實。
3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。
4、加強協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和公司實際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點,推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。
三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)
1、工會要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的總結(jié)、評比、表彰、推進(jìn)工作,完善“創(chuàng)爭”活動各項機制建設(shè),培育更多的 “學(xué)習(xí)型班組”和“知識型職工”,促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。
3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實事。
四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實。
2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo) “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓公司廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。
3、進(jìn)一步做好“送溫暖”和。要進(jìn)一步完善送溫暖體制,4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實維護(hù)女職工的特殊利益。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。
5、體協(xié)要結(jié)合實際,深入推進(jìn)《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協(xié)的組織建設(shè),活動場所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
六、更加注重工會組織的效能建設(shè),努力提升工作水平
1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設(shè),鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提升工會干部的理性、人性、愛心,實現(xiàn)用心關(guān)愛職工,用情維護(hù)權(quán)益??
2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創(chuàng)新,在“新”上做文章,在“特”上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結(jié)。
3、加強宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進(jìn)一步加強工會信息工作,將加大向上級工會推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。
計劃四:企業(yè)工會年度工作計劃
根據(jù)《*****工會20xx年工作要點》的文件精神,結(jié)合本公司實際情況,特制定本公司20xx年工會工作計劃。
一、指導(dǎo)思想和工作重點
指導(dǎo)思想:
在 黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企 業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點:
一 是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據(jù)公司實際,認(rèn)真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是 認(rèn)真履行職能,不斷加強自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為 認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,XX年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固 化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起 來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有 效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組 管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三:
(1)進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。
推行步驟:
1、確立試點班組;
2、確立目標(biāo);
3、進(jìn)行可行性論證;
4、拿出奪標(biāo)計劃書;
5、過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進(jìn)一步增強員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為 引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
三、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。
一 是“五心”聚人心。有愛心,有誠心,有熱心,有公心,有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”,及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持,激活困難員工的“造血功能”。三是重點關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),精神上、心理上相對脆弱,很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工,進(jìn)行探望,讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。
四、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進(jìn)一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一 是練內(nèi)功,提升園地質(zhì)量,使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度,形式多樣化。讓員工參與其中,開展討論、征文、競猜等活動,讓園地活起來。在員工 中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策、做貢獻(xiàn)”的大討論,將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體 優(yōu)勢有機結(jié)合,既做到各施其責(zé),又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過這個陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo) 層,成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事,起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化,通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口,讓公司管理者多傾聽員工的 心聲,也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實事,演好“三心”角色。把 “解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點,將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。
五、強化一個意識——關(guān)心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動合 同;二是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險;三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休 息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動 等,在評選先進(jìn)等方面,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
六、豐富一個欄目--——文體活動
一是策劃好重要節(jié)目的活 動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文 體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機,充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃,活動以小見 大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動來吸引人、鼓舞人。
七、抓好一個根本——自身建設(shè)
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展,目前已建立健全了工會組織
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻(xiàn)禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
計劃五:企業(yè)工會年度工作計劃
20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年,是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要。為此,我們建議新一屆工會委員會,要進(jìn)一步加強工會組織自身建設(shè)和法律宣傳,拓展工作思路;注重勞動競賽和文體活動的開展,提高工作效率;注重慰問和幫困互助工作,突出人文關(guān)懷;豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動企業(yè)工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
一、注重基層建設(shè),加強工委管理,完善組織制度
要嚴(yán)格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合工程進(jìn)展情況,做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍,進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強對項目部工委工作的指導(dǎo),特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理,使項目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。
進(jìn)一步加大宣傳力度,不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作。針對會員分散流動的特點,進(jìn)一步完善工會會員電子檔案,對新加入工會組織的會員,要及時登記造冊,建立會員檔案,并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關(guān)資料報集團(tuán)公司工會備案;對于因退休、死亡、終止(解除)勞動關(guān)系等原因引起會員流出的,要及時登記,填報“流出會員名冊”,真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。
二、注重法規(guī)宣傳,傾聽職工心聲,落實工會維權(quán)
要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,集團(tuán)公司及各分(子)公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式,對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,廣泛征求了職工的意見和建議,并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》(初稿)。新一輪集體合同實施后,我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,深入基層,傾聽職工心聲,并及時向職工解釋相關(guān)條款,在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,進(jìn)一步豐富協(xié)商條款,細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
要繼續(xù)堅持事務(wù)公開制度,并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實施細(xì)則》的相關(guān)要求,積極通過事務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式,定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,以贏得員工群眾的信任,激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進(jìn)一步完善職工代表大會制度,按照集團(tuán)公司工會的要求和“星級職代會”的考核標(biāo)準(zhǔn),不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設(shè),充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、注重慰問工作,完善幫扶機制,突出人文關(guān)懷
要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,進(jìn)一步加大宣傳力度,對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款,及時向職工解釋說明,宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制,積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險,并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外,積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐,努力使員工幫困互助會資金
第二篇:企業(yè)工會2012主要工作計劃
企業(yè)工會2012主要工作計劃
2012年**工會工作圍繞在**黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)**發(fā)展為主題,以服務(wù)大局、服務(wù)職工為根本,以建立健全良好的溝通互動機制為前提,以加強工會會員、工會建設(shè)為重點,以提高工會干部維權(quán)能力和水平為關(guān)鍵,以創(chuàng)新工作方式為途徑,最廣泛地調(diào)動各方面的積極性,在**發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會的積極作用。
一、活動開展目標(biāo):
1、進(jìn)一步推進(jìn)民主管理,調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高職工綜合素質(zhì),不斷增強凝聚力和積極開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
2、發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用,及時反映并積極幫助解決職工在工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的難點和熱點問題,主動為職工排憂解難。
3、深入開展送溫暖活動,為公司創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。開展職工生日期間送禮物活動;關(guān)心困難職工,做好職工的溝通交流,做好服務(wù)和慰問工作。以全心全意服務(wù)職工為宗旨,堅持為職工辦好事做實事。
4、積極開展有益于職工身心健康的文體活動,組織職工踴躍參加工會開展的各項活動。
二、具體活動計劃及時間安排:
1月份:
(1)總結(jié)2011年工會工作,研究2012年工會工作;
(2)組織學(xué)習(xí)工會2012年工作計劃。
2月份:
(1)配合公司領(lǐng)導(dǎo)慰問公司困難職工,做好年底評優(yōu)選先工作;
(2)制訂工會經(jīng)費的有關(guān)管理制度,依法足額收繳工會會費。
3月份:
(1)進(jìn)一步做好工會女職工工作,充分發(fā)揮女職在各項工作中的作用。
(2)切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益,主動全面的關(guān)心女職工的生活。“三〃八”國際婦女節(jié)期間組織全體女職工開展有意義的活動,暫定燒烤踏青和看電影活動。
4月份:
(1)做好工會財務(wù)和經(jīng)費的審查準(zhǔn)備工作;
(2)籌備并組織好**工會會員大會。
5月份:
(1)組織“五.一”國際勞動節(jié)工會競技活動;
(2)加強與子公司的交流溝通。開展運動比賽或拓展聯(lián)誼活動,增進(jìn)彼此的交流與合作。
6月份:
(1)組織工會會費收繳工作;
(2)組織“六.一”兒童節(jié)慰問品發(fā)放工作;
(3)工會半年工作總結(jié)。
7月份:
(1)組織好職工旅游活動
(2)邀請有關(guān)專家到公司作相應(yīng)的健康講座和女職工事業(yè)、家庭和健康等女性修養(yǎng)知識系列講座等活動;
8月份:
(1)重視、關(guān)注職工身體健康,繼續(xù)執(zhí)行職工體檢制度;
(2)學(xué)習(xí)型組織企業(yè)活動宣傳和組織。
9月份:
做好工會干部教育培訓(xùn)工作,提高工會干部的素質(zhì),提升工會工作水平。
10月份:
組織公司全體會員登山活動。
11月份:
組織召開工會委員、職工代表座談會。
12月份:
(1)舉辦慶“元旦”活動;
(2)配合單位做好全年安全檢查工作;
(3)整理文件資料,分類歸檔,裝訂成冊;
(4)工會年終工作總結(jié)
第三篇:企業(yè)工會2013主要工作計劃
企業(yè)工會2013主要工作計劃
2013年工會工作以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主題,以服務(wù)大局、服務(wù)職工為根本,以建立健全良好的溝通互動機制為前提,以加強工會會員、工會建設(shè)為重點,以提高工會干部維權(quán)能力和水平為關(guān)鍵,以創(chuàng)新工作方式為途徑,最廣泛地調(diào)動各方面的積極性,在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會的積極作用。
一、活動開展目標(biāo):
1、進(jìn)一步推進(jìn)民主管理,調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高職工綜合素質(zhì),不斷增強凝聚力和積極開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
2、發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用,及時反映并積極幫助解決職工在工作、生活中出現(xiàn)的難點和熱點問題,主動為職工排憂解難。
3、深入開展送溫暖活動,為公司創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。開展職工生日期間送禮物活動;關(guān)心困難職工,做好職工的溝通交流,做好服務(wù)和慰問工作。以全心全意服務(wù)職工為宗旨,堅持為職工辦好事做實事。
4、積極開展有益于職工身心健康的文體活動,組織職工踴躍參加工會開展的各項活動。
二、具體活動計劃及時間安排:
1、總結(jié)2012年工會工作,研究2013年工會工作,組織學(xué)習(xí)工會2013年工作計劃;
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)慰問公司困難職工,做好年底評優(yōu)選先工作;
3、進(jìn)一步做好工會女職工工作,充分發(fā)揮女職在各項工作中的作用,切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益,主動全面的關(guān)心女職工的生活,組織“三·八”國際婦女節(jié)期間全體女職工開展有意義的活動,暫定燒烤踏青、看電影或發(fā)放禮品等活動(視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)而定);
4、做好工會財務(wù)和經(jīng)費的審查準(zhǔn)備工作;籌備并組織好工會會員會議;
5、組織“五.一”國際勞動節(jié)的活動(視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)而定);加強職工間的交流溝通、增進(jìn)職工間的友誼;
6、組織“六.一”兒童節(jié)慰問品發(fā)放工作;工會半年工作及經(jīng)費支出總結(jié);
7、組織好職工旅游活動,暫定3年一次(視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)而定);
8、做好員工生日慶祝,給每個壽星在生日那天送上生日祝福短信,全員參與慶生活動;
9、重視、關(guān)注職工身體健康,繼續(xù)執(zhí)行職工體檢制度;
10、舉辦慶“元旦”活動(視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)而定);
11、做好工會年終工作總結(jié);
臨安惠通玻璃鋼有限公司工會
2012年12月28日
第四篇:企業(yè)工會工作計劃
2012年,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為先導(dǎo),以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,繼續(xù)推進(jìn)工會組建,全力維護(hù)職工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻(xiàn)。
(一)夯實基礎(chǔ),強化工會組織建設(shè)。一是以新建企業(yè)工會組建為重點,以農(nóng)民工為主要對象,力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,確保工會建立一個,鞏固一個,發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓(xùn),加強工會干部能力建設(shè)。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容,組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步完善工會各項工作責(zé)任制度。
(二)機制創(chuàng)新,強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權(quán)服務(wù)站,及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進(jìn)提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”
活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
(三)圍繞中心,強化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動, 提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn),做到有計劃、有記錄、有成效。
(四)關(guān)愛職工,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道,擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強與市、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作。
(五)深入宣傳,強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶祝活動,抓好工會文化陣地建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán),方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設(shè)。
第五篇:企業(yè)工會工作計劃
計劃一:企業(yè)工會工作計劃
新的一年我們自來水公司又有了新的工作計劃,每一年的工作計劃我們都順利的完成了,這是我們?nèi)w員工的不懈努力換來的成果,是值得表揚的,所以我們在新一年的工作計劃也一定要順利的完成。
我們自來水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了,一句話,我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!
200x年是公司深入貫徹落實黨的十七大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司的經(jīng)營指標(biāo),發(fā)揮工會組織應(yīng)有作用,制定200*年工作計劃如下:
一、以促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目的,認(rèn)真履行好工會組織的基本職責(zé)
建 立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,是工會組織踐行三個代表重要思想的具體體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革、改組、改制的具體實際,積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重大改革方案、勞 動、工資、社會保險等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定,積極提出工會的建議和主張,認(rèn)真做好職工的思想工作,及時與行政搞好溝通,加大勞動爭議調(diào)節(jié)力 度,維護(hù)好職工的利益。二是要切實加強工會勞動保護(hù)工作。要建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),完善勞動保護(hù)安全檢查制度,加強安全宣傳教育,開展好安 康杯系列活動,要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查,督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件,保證職工身心健康,為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障。
二、深入開展建功立業(yè)競賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
1、強化競爭機制,卓有成效的開展競賽活動。
今 年,公司工作根據(jù)公司的總體目標(biāo),結(jié)合公司的實際,選準(zhǔn)切入點,強化競賽機制,圍繞提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展勞 動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效。
2、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
200x 年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強歷 史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,自覺 地學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
三、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo),積極組織開展各項活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。
1、繼續(xù)抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工工程。
2、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎(chǔ)上,200x年,將此項活動繼續(xù)深入開展 下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結(jié)表彰會,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。
3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級文明家庭活動。深入貫徹《社會主義公民道德建設(shè)實施綱要》,在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會公德,做一個好公民;恪守職業(yè)道德,做一個好職工;弘揚家庭美德,做一個好家庭成員。努力營造遵紀(jì)守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
200x年,公司工會將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工工程。
(1)有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,提高職工的整體素質(zhì)。
(2)要再度興起學(xué)習(xí)三個代表重要思想,十七大精神的新高潮。
(3)要要進(jìn)一步深入開展好群眾性讀書活動。要建立健全職工讀書自學(xué)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),加強基地建設(shè),做好相關(guān)書籍的推薦,引導(dǎo)職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地 經(jīng)濟(jì)、綠色食品等方面知識的學(xué)習(xí)。鼓勵職工自學(xué)成材,崗位成材,及時選樹典型,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型和智能型的職工隊伍。
4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。根據(jù)公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,結(jié)合公司實際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實建家內(nèi)容,提高建家活動的檔次和水平。
5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設(shè),開展好豐富多彩的文體活動。
二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把好事辦好
4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。
三、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動,促進(jìn)民主管理工作再上新臺階
1、強化平等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。
2、堅持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓(xùn)。
4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開。
5、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的 意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼 顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供 水,如果我們的工作稍有馬虎,出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲,誰出現(xiàn)了問題,馬上公司就會找出責(zé)任人,嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!
責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,我們的工作必須要做到實處,必須要時刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,我們自來水公司會迎來一個美好的明天!
計劃二:企業(yè)工會工作計劃
20xx年是十一五計劃的開局之年,是集團(tuán)公司管理、深挖內(nèi)潛,超常規(guī)發(fā)展的一年,我場夯實基儲發(fā)展,二次創(chuàng)業(yè)的一年,企業(yè)工會工作計劃。安排,20xx年鹽場工會工作總的思想是:以十六大和十六屆四中、五中全會精神為,生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),職責(zé),動員組織職工為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)。在工作中,抓好幾個:
1、技術(shù)創(chuàng)新活動,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件,是當(dāng)前一切工作的重中之重,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心,抓住,把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益。要科學(xué)發(fā)展觀的要求,要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效,組織全員、全過程、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。要3510化建議和技術(shù)革新活動,即全年每個職工提3條化建議,每個班組5項小改小革,每個工區(qū)(車間)10項技術(shù)創(chuàng)新項目。,加大激勵,20xx年底,場工會對效益的20個項目,600010000元的獎勵,并對的予以重獎。
2、勞動競賽活動,掀起比學(xué)趕幫超新高-潮。本著簡化程序、實效的原則,賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全,好勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵。要深化破紀(jì)錄、爭一流指標(biāo)競賽活動,各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析,找出起決定作用的指標(biāo),并與歷史最好、同行業(yè)最好,找出差距,對口賽和對手賽,年內(nèi)再有35項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。
3、女職工建功立業(yè)活動,半邊天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動,三八節(jié)期間將評出巾幗紅旗崗、女狀元、先進(jìn)女職工等一系列女工先進(jìn)集體和個人。
4、實施職工素質(zhì)工程,職工隊伍建設(shè)。《工會法》、《勞動法》的學(xué)習(xí)和。任務(wù)教育,使職工對待利益關(guān)系的,做深化改革、改革的中堅力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等,對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長輪訓(xùn)一遍,職工技術(shù)素質(zhì),盡快扭轉(zhuǎn)被動。愛我海化、愛我鹽嘗做文明職工活動,幫助職工自覺更新知識,轉(zhuǎn)變觀念,技能,以職業(yè)道德建設(shè)雙十佳評選活動為載體,培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體,培育知識型職工。
5、職責(zé),維權(quán)機制建設(shè)。以職代會為的民-主管理和民-主監(jiān)督機制,拓寬職工參政議政渠道。實施廠務(wù)公開,年初,各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄一次補充和修訂,將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容公開,把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實處。
6、幫扶救助工作,努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè),職工入會率,對符合條件的救助。實施送溫暖工程,對生并住院的職工組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,要職工捐款救助。對貧困、偏遠(yuǎn)地臨時工,要組織捐衣捐物。對特困、和性職工的幫扶救助服務(wù),年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上,再拿出7000元救助。
7、勞動保護(hù)監(jiān)督的職責(zé),保障職工的生命健康權(quán)利。安康杯競賽活動,普及安全知識教育,職工自我保護(hù)意識。對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,最大限度地調(diào)動職工生產(chǎn)的性、性。
8、強化職工食堂管理,職工生活。健全成本核算、物品出入庫制度,環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,在飯菜多樣化、價格化上下功夫,不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20xx年,在全場41個職工食堂中,爭創(chuàng)六好職工食堂競賽活動,搞好職工生活的意見反饋收集,有性地一線職工生活。
計劃三:企業(yè)工會工作計劃
為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實江蘇省企業(yè)工會管理條例,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、推進(jìn)強企富工、建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)工人先鋒號活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質(zhì),更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設(shè),切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。現(xiàn)制定20xx工會工作計劃如下:
一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創(chuàng)工人先鋒號活動
1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)工人先鋒號活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實施人才強企戰(zhàn)略。公司工會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建工人先鋒號活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實,展現(xiàn)作為,賽出成果。
2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)模活動,扎實抓好公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。
二、結(jié)合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督
1、進(jìn)一步完善機制,推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會各項職權(quán)的落實。
2、建立健全項目部職工大會制度,指導(dǎo)督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實。
3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。
4、加強協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和公司實際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點,推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。
三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)
1、工會要積極推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工活動的總結(jié)、評比、表彰、推進(jìn)工作,完善創(chuàng)爭活動各項機制建設(shè),培育更多的 學(xué)習(xí)型班組和知識型職工,促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)職工書屋建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。
3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實事。
四、貫徹以人為本要求,更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實。
2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機制。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo) 安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓公司廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。
3、進(jìn)一步做好送溫暖和。要進(jìn)一步完善送溫暖體制,4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實維護(hù)女職工的特殊利益。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。
5、體協(xié)要結(jié)合實際,深入推進(jìn)《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協(xié)的組織建設(shè),活動場所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
六、更加注重工會組織的效能建設(shè),努力提升工作水平
1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設(shè),鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提升工會干部的理性、人性、愛心,實現(xiàn)用心關(guān)愛職工,用情維護(hù)權(quán)益??
2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創(chuàng)新,在新上做文章,在特上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結(jié)。
3、加強宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進(jìn)一步加強工會信息工作,將加大向上級工會推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。
計劃四:企業(yè)工會工作計劃
根據(jù)《*****工會20xx年工作要點》的文件精神,結(jié)合本公司實際情況,特制定本公司20xx年工會工作計劃。
一、指導(dǎo)思想和工作重點
指導(dǎo)思想:
在 黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建工人先鋒號為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企 業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點:
一 是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,高高揚起工人先鋒號的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據(jù)公司實際,認(rèn)真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是 認(rèn)真履行職能,不斷加強自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為 認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會的主要工作是圍繞七個一開展如下:
一、圍繞一個重點勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往多頭、多線的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,開展三零勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以和諧企業(yè),健康職工為主題,的20xx年安康杯競賽活動的通知》精神,深入推進(jìn)安康杯競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的降本增效競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手班組建設(shè)
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的源頭作用,不斷優(yōu)化企業(yè)細(xì)胞,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出固化和養(yǎng)成。今年以來,在公司強勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出三個深化,側(cè)重在固 化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起 來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實現(xiàn)三個逐步轉(zhuǎn)向。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有 效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于