第一篇：普定縣秀灣養殖公司2018年度動物防疫條件及制度執行情況年度報告

普定縣秀灣養殖公司2018年度動物防疫條件及防疫

制度執行情況年度報告

尊敬的縣畜牧局領導：

2018年已經到來，在這辭舊迎新的日子里，對過去的一年進行總結，吸取教訓，總結經驗，對今后的發展非常必要。

在2017年里，我場在各級政府部門的大力關懷、支持和幫助下，高度重視動物防疫條件的建設與完善，嚴格執行了各項防疫制度，因此獲得了預想的經濟效益和社會效益，年出欄商品豬近200頭，現存欄能繁母豬20頭，育成豬200，由于重視疫病防控措施落實，一年來，生產平穩，沒有出現重大動物疫情，成活率達99%，具體情況報告如下：

一、免疫情況

我場高度重視生豬疫病防疫工作，嚴格執行《生豬防疫制度》，在畜牧獸醫專業人員的指導下，制定了符合本場條件的免疫計劃及程序，嚴格依照免疫程序落實生豬免疫工作，并建立了免疫記錄。在重大動物疫病方面，我場主要進行了豬瘟、口蹄疫、豬高致病性藍耳病的免疫工作：豬瘟應免數200頭，實際免疫數200頭；豬口蹄疫應免數200頭，實際免疫數200頭；豬高致病性藍耳病應免數200頭，實際免疫數200頭。應免豬免疫率達100%。

二、抗體抽樣檢測情況及疫情發生情況

2017年春秋兩季，分別檢測生豬免疫抗體效價檢測50頭份，豬瘟、口蹄疫、豬高致病性藍耳病的免疫效價檢測結果均達到上級要求（未開展檢測的按實際情況寫）。今年本場除發生常見普通病外，沒有發生重大動物疫情，因此沒有做出任何疫情報告，但我場時刻警覺，高度重視。

三、場內環境及設施變化情況

本場原有設施設備情況：辦公室1間，車輛消毒池1個，消毒室1間，高壓消毒機1臺，車輛消毒機1臺，獸醫室1間，沼氣池40m3，氧化塘1畝，化尸池1個(30m3)，儲糞池1個（40m3），干撿糞手推車1臺。

變化情況：今年本場地址、環境和設施設備沒有大的變化，只新購進高壓消毒機1臺，新建化尸池1個（30m3）。

四、人員變化情況

我場法定代表人為吳興洪，場長（負責人）為吳洪，防疫人員為吳興元，沒有變化。

五、日常消毒情況

2017年，本場嚴格按照《衛生消毒制度》執行消毒措施，進出人員、車輛嚴格消毒措施，場內欄舍做到專人負責5天消毒一次，并定期更換消毒藥品。

六、獸藥使用情況

我場按照《用藥管理制度》和《飼料管理制度》，建立完善了投入品（飼料、獸藥、疫苗）使用記錄，要求有關人員嚴格落實投入品采購、使用及出入庫登記制度。2017年，我場嚴格按照國家規定落實獸藥休藥期制度，沒有采購、使用違禁獸藥。

七、無害化處理情況

2017年，我場嚴格依照相關規定，對正常死亡生豬采取化尸池方式進行無害化處理，全年死亡生豬5頭（如有申報無害化補貼的按上報數填寫），全部進行了無害化處理。

八、檢疫申報情況

2017年本場出欄生豬近200頭，申報產地檢疫80頭（按實際填寫），產地檢疫申報率為40%，漏檢情況較嚴重，今后我場將嚴格要求相關人員在生豬出欄前，向當地動物檢疫

部門申報檢疫，嚴格落實《產地檢疫申報制度》。

以上是我場2017年的動物防疫條件及動物防疫制度執行情況報告，存在一些問題我們將及時改正。今后，我場將根據《動物防疫法》相關要求，進一步完善我場的動物防疫條件，嚴格執行各項規章制度，深化管理，有效防控生豬疫病，提高生豬養殖效益，合法生產經營，努力為社會提供更多良心豬放心肉。

特此報告

普定縣秀灣養殖公司（蓋章）

日期：2018年9月10日 獸醫站負責人意見（親筆填寫）：

獸醫站負責人（簽字）：

日期：

****年**月**日

第二篇：動物防疫合格證執行報告

2016動物防疫條件及防疫制度執行情況報告

在2016年里，我場在各級政府部門的大力支持和幫助下,高度重視動物防疫條件的建設與完善，嚴格執行了各項防疫制度，因此獲得了預想的經濟效益和社會效益。年出欄商品豬3000頭，現存欄能繁母豬300頭，育成豬2000頭，由于重視疫病防控措施落實，一年來，生產平穩，沒有出現重大動物疫情，成活率達95%，具體情況報告如下：

一、免疫情況

我場高度重視生豬疫病防疫工作，嚴格執行《防疫制度》，在畜牧獸醫專業人員的指導下，制定了符合本場條件的免疫計劃及程序，嚴格依照免疫程序落實生豬免疫工作，并建立了免疫檔案。在重大動物疫病方面，我場主要進行了豬瘟、口蹄疫、高致病性豬藍耳病的強制的免疫工作，豬瘟應免4500頭，實免4500頭；豬口蹄應免4500頭，實免4500頭；高致病性豬藍耳病應免4500頭，實免4500頭。應免疫率達100%。

二、抗體抽樣檢測情況及疫情發生情況

2016年，分別檢測生豬免疫抗體效價檢測60頭份，豬瘟、口蹄疫、豬高致病性藍耳病的免疫效價檢測結果均達到上級要求（未開展檢測的按實際情況填寫）。今年本場除發生常見普通病外，沒有發生重大動物疫情。因此沒有做出任何疫情報告，但我場時刻警覺，高度重視。

三、場內環境及設施設備情況

本場原有設施設備情況：門口消毒室1座、消毒池1座、消毒機3臺、沖洗機2臺、沼氣池2個、填埋井2個、肥水池4個、積糞場1個。

變化情況：今年本場地址、環境和設施設備沒有大的變化，只新購進高壓消毒機1臺、新建填埋井1 個、改造油霧分離管道500米、改造積糞場1個、改造肥水池1個。

四、人員變化情況

我場法定代表人為XXX，場長（負責人）為XXX，防疫人員為XXX。

五、日常消毒情況

2016年，本場嚴格按照《動物衛生消毒制度》執行消毒措施，進出人員、車輛嚴格消毒措施，場內欄舍做到專人負責，5天消毒一次，并定期更換消毒藥品。

六、獸藥飼料使用情況

我場按照《用藥管理制度》和《飼料管理制度》，建立完善了投入品（飼料、獸藥、疫苗）使用記錄，要求有關人員嚴格落實投入品采購，使用及出入庫登記制度。2016年，我場嚴格按照國家規定落實獸藥休藥制度，沒有采購、使用違禁獸藥。

七、無害化處理情況

2016年，我場嚴格依照相關規定，對正常死亡生豬采取化尸池方式進行無害化處理，全年死亡生豬260頭，全部進行了無害化處理。

八、檢疫申報情況

2016年本場出欄生豬近4200頭，申報產地檢疫3000頭，產地檢疫申報率為70%，漏檢情況較嚴重，今后我場將嚴格要求相關人員在生豬出欄前，向當地動物檢疫部門申報檢疫，嚴格落實《產地檢疫申報制度》。

以上是我場2016年動物防疫條件及動物防疫制度執行情況報告，存在一些問題我們將及時改正。今后，我場所將根據《動物防疫法》相關要求，進一步完善我場動物防疫條件，嚴格執行各項規章制度，深化管理，有效防控生豬疫病，提高生豬養殖效益，合法生產經營，努力為社會提供更多品質更好的畜禽產品。

特此報告。

XXX養殖場（蓋章）

年 月 日

獸醫站負責人簽字（蓋章）

年 月 日

第三篇：動物防疫條件及防疫制度執行情況報告

動物防疫條件及防疫制度執行情況報告

泗水縣泉林鎮環城養殖場，法人：張勇，此養殖場位于可養（限養）區內，該場所在取得《動物防疫條件合格證》后：沒有變更場址或者經營范圍；沒有發生未經審查擅自變更布局及設施設備和制度，沒有可能引起動物防疫條件發生變化的行為；并且污染處理設備建設完備、運轉效果良好，糞池基本實現綜合利用、養殖污染得到有效治理，場所經營運行良好。

泗水縣泉林鎮曹家莊村村民委員會

泗水縣泉林鎮畜牧獸醫工作站

泗水縣泉林鎮人民政府

2018年6月6日

第四篇：酒泉市鏵磊養殖有限責任公司動物防疫責任書

酒泉市鏵磊養殖有限責任公司動物防疫責任書

為做好肅州區鏵尖鄉鏵磊養殖小區動物防疫工作，確保不發生重大動物疫

情和食用動物產品安全事件，保障畜牧業可持續良性發展和人民身體健康，根據

《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國畜牧法》及相關法律法規，特制定肅州區鏵尖鄉鏵磊養殖小區動物防疫責任書。

一、動物養殖場所必須符合動物防疫條件。

二、養殖場戶是動物防疫的責任主體，應在肅卅_區動物衛生監督管理局(以下簡 稱動監局)動物檢疫所的監督下按照免疫程序做好強制性免疫工作，并按要求建 立健全免疫檔案、加施畜禽標識，實施可追溯管理，適時監測免疫抗體效價。要 求動物強制免疫率、免疫標識佩戴率和抗體監測面均達100％。

三、養殖場應當健全動物防疫責任制度，確保防疫制度責任到人，措施落實到位 加強防疫設施設備日常維護，保證養殖場日常防疫管理到位。

四、建立健全動物防疫消毒制度，廠門口、生產區、消毒池內的消毒液確保有效，定期對生產區及周邊環境進行消毒。

五、保證不出售、不丟棄、不食用嫡死畜禽，對病死畜禽、糞便及污染物實施無害他處理。

六、養殖場要認真遵守種用、乳用動物調運申報審核和隔離檢疫制度。跨市引進用于飼養的非乳用、非種用動物到達目的地后，貨主或承運人應在24小時內向動監局動}‰《跌所報告，并接受監督檢查。．、七、養殖場向場外出售、轉移或運輸動物應提前向動監局孑∞物橙悔所申報檢疫，經檢疫合格后方可出場，要求動物產地檢疫率應達到100％。養殖場不得擅自屠宰畜禽。‘…l，．‘

八、充分發揮防疫主體作用，密切配合動監局動物杜跌所做好日常監督和免疫

。抗體、藥殘監測和檢疫凈化等具體工作，對檢疫不合格動物配合政府做好處置工作。

九、嚴禁使用違禁藥物及原料藥，獸用生物制品必須由正規渠道供應。

十、建立健全各項登記制度，完善生產記錄、用藥記錄、消毒記錄、免疫記錄、無害化處理記錄等官方登記記錄。

十一、嚴禁使用賓館、飯店、餐廳、食堂的未經無害化處理的餐廚垃圾飼喂動物。

十二、發現疑似疫情及時向動監局刮湖檔籀所上報，同時采取相應措施防止疫

情擴散并做好自身防護。不得私自公布疫情信息。

動物防疫監督機構(蓋章)養殖場(蓋章)’

負責人：負責人：

年月日年月日

第五篇：匯源公司制度執行報告

匯源農林股份公司制度執行情況報告

企業成功的一個重要前提就是建立一套完善的現代企業管理制度，既有約束也有激勵，也是保障公司持續性發展和沉淀公司文化的保障。規章制度是企業所有管理理念和管理思路的固化和載體，是企業日常經營和管理的綜合體現。

我公司的管理制度涉及到安全生產、勞動人事、財務核算等各方面各種規章制度，健全合理。從各種制度的執行情況看，各種規章制度制定得有效合理，能夠有效的給予公司各部門的工作進行指導和員工行為規范的約束。

企業管理體系是企業日常運營的管理基礎，而構成管理體系的是一系列的制度和流程文檔，為了使公司盡快實現管理的規范化，明確工作職責，理清工作界面，提高公司的執行力，消除管理中的盲點。公司于2012年上半年起開展了制度建設及流程制訂工作。本次流程制訂工作計劃分為三個階段，第一階段由各部門根據公司現有流程分解細化成部門工作流程，隨后開展第二階段流程討論修訂工作并與現有制度進行管理統一，最后由公司匯集整理形成公司層的管理流程并試運行。按照完善公司管理和業務流程，促進內部工作效率的提高，公司人力資源部一方面堅持檢查已有的規章制度是否執行到位，授權體系是否健全；另一方面要不斷完善現有制度與流程是否存在對當前工作有制約的情況，并圍繞這兩個工作重點展開一系列的工作，在公司制度建設

及流程梳理工作時對正在實施有效版本的文件進行全面評估，發現與管理不相適宜的流程設置，將會在薄弱環節與相關部門進行溝通并做整改。

為強化人力資源和財務部門，2013年2月從人力資源市場新聘請10名大學生，為人力資源部和財務部增添了新的活力，在一定程度上改變了以往管理條線多，人員少，事物雜，工作不能全面兼顧，精細管理和操作有欠缺的現象。尤其今年上半年，人力資源部和財務部的各項工作取得了顯著的變化，有效的推動了公司全局性的工作有序開展，使得崗位職責更加清晰，細化了責任分工，進一步提升了工作效率，能保質保量的完成公司領導交派的各項工作任務。

截止2013年12月統計，各部門實際完成流程制訂43個，基本完成了公司主要流程的繪制。隨后，公司組織實施制度與流程的匹配，細化工作流程，實現流程管理與制度管理的統一，從2013年4月份以來，制定了制度管理辦法，對各部門、中心的制度進行系統的梳理，建立制度25個并匯編成冊，強化了制度建設，規范了工作行為。從而根據公司發展的需求，流程逐步進入優化階段。修改和完善績效考核辦法，用績效考核引導實現公司的發展戰略目標。績效考核工作一共進行三次大的“變革”。2013年4月，形成公司績效考核暫行辦法，六月份，經過公司領導的多次會議研究，將原績效考核暫行辦法進行了第一次修改，十月中旬，首先，我們對原績效考核辦法做了全面的研究，收集多方資料，并下車間進行調查，對公司各部門管理情況、人員配備情況等都進行了深入的了解，充分吸收各方面的意見及建議，圍繞公司三年滾動規劃的內容，修訂完善了考核辦法，出臺了新的公司規章制度。經過修改后的績效指標體系由財務績效、市場績效、內部運營績效、學習與成長績效四個維度的評價指標、評議指標和計分辦法等組成。突破傳統的以財務為核心的計量評價辦法，把公司的戰略目標、關鍵性指標與其實現的過程聯系起來，把企業當前的業績與未來的獲利能力、成長能力聯系起來.結合公司2013年管理目標和改進項的有關內容，對現有的各方面的管理制度、工作流程進行一次全面系統的梳理和修訂，以配合公司生產經營管理工作的順利展開，規范公司管理體系，提高管理效率，為公司生產經營規模的提升保駕護航。

襄陽匯源農林股份有限公司

2014年1月18日