第一篇：建筑公司 施工員質檢員 等十二大員責任制

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規范和操作規程，了解設計要求及細部節點做法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。

二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場布置的要求。

三、檢查班組作業前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進入施工現場，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時間和質量，節約安全文明要求完成施工，發現問題應采取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創造安全操作的環境．制訂各種防護安全事故發生的有效措施。

六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向問題。

七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質檢員責任制

一、熱愛本職工作，對事業具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業務水平。

二、遵照公司各項規章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢查各項工作質量，努力創造全優工程。

四、工作上出現較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針，為社會建筑事業的發展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企業內部的各項安全規章制度，發現問題及時制止糾正并向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續。

三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設施。

四、參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區域。

五、發生工傷事故，要保護好事故現場并及時填表上報，認真參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，據實向有關領導匯報情況。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執行有關規定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人員安全生產責任

一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規、規范和規定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發展和提高企業經濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，認真執行安全生產責任制相互配合，分工協作各負其責，共同把關，做好安全工作。

三、堅持經常性的安全教育；狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業環境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

五、堅持經常性的安全檢查，及時發現和消除隱患，把事故消滅在發生之前，如發生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，并積極協助有關部門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發生。

施工員安全責任

一、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產負直接責。

二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執行中如需修改，必須經原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業。

三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發生矛盾的時候，生產必須服從安全。

四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。

六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使用。

七、對所管項目工程范圍內的環境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

八、凡發生工傷事故要保護好現場，并按程序上報項目負責人或有關部門。

九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。

項目安全員安全生產責任

一、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規，嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。

二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經驗。

三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業，遇有險情時，有權立即停止作業，撤出人員并報告領導處理。

五、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考核及發證工作。

六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統計，分析和報告工作。

七、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。

九、督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。

十、對違反安全生產規定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。

項目材料部人員安全生產責任

一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。

二、根據勞動保護用品發放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關人員進行日常維護、維修。

二、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車等的安士規章制度，加強檢查維修保養審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。

三、負責本業務系統特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證和年審工作

四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

班組長安全責任

一、嚴格遵守安全規程和有關安士生產制度，根據本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術操作規程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。

三、對新調入的工人進行現場安全教育，熟悉環境和崗位并指定專人照管其人身安全。

四、經常檢查現場安全生產情況，發現問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告，組織全班人員認真分析原因，提出防范措施，發生重大傷亡事故要保護好現場并及時上報。

八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產工作。

鋼筋工組長責任制

一、按圖施工，下料準確節約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規范操作，成型尺寸偏差不得超過規范偏差，安裝時不得出現位移，綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發現違反一條，處以20～100元的罰款。

模板工組長責任制

一、按圖施工，節約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規范，支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守否則發現其中一條違規處以20～100元罰款。

砼工組長責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴 格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規定時間，控制好水灰比，攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。

五、工作臺搭設牢固，長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼摸，清除雜物。

七、砼振搗要按規范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。

八、做好砼的養護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節處以20～100元罰款。

砌筑工組長責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線，門窗洞口等邊線。

二、砌筑時按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數桿、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節輕重處以20～100元罰款。

電、焊工組長責任制

一、必須持證上崗，有實際操作經驗。

二、設備線路必須按規定書卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機電安裝的接地保養工作。

四、焊工對焊的鋼筋規格尺寸必須嚴格的按國家現行施工規范進行操作。

五、經常檢查線路，發現隱患立即整改，防止事故發生。

六、加強防止火險隱患，保護公共財產和人身安全。

架子工責任制

一、必須持證上崗有實際操作經驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質量、安全性能是否達到要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設必須按操作規范搭設，必須有足夠的穩定性，足夠的承載能力。

四、根據工程進度搭設，不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。

工作人員制度

為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產及質量管理，每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現場的工作人員，必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

四、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線安裝要合符要求。

六、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量，都必須接受現場技術人員的監督、檢查，發現問題及時處理

八、每個工作人員對現場材料、機具等要愛護保管。應做到節約、整潔、文明的施工現場。

九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承接，本道工序質量不合格不交接，對出現的質量問題或事故，按實際情況和數據及時上報。

十、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規定如違反者，根據情節嚴重的給子罰款5～100元。

施工現場十不準

一、不戴安全帽，不準進現場。

二、酒后和帶小孩不準進現場。

三、井架等垂直運輸不準乘人。

四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業時不準打鬧。

六、電源開關不準一閘多用，未經培訓的職工不準操作機械。

七、無防護措施不準高空作業。

八、吊裝設備未經檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。

九、木工場地和防火禁區不準吸煙。

十、施工現場各種材料應分類堆放整齊，做到文明施工。

現場出入規章制度

凡屬本公司工作的全體員工必須認真執行該項目工程規定的條例。

一、進入施工現場必須戴好安全帽。

二、現場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。

四、若發現外來人員進八施工現場，給子值班人員處罰。

五、未經管理人員許可，在場職工不能拿走工地任何材料，如有違者按情節輕重罰款。

六、嚴格執行以上條例，檢查發現違反一條處以10～200元罰款。

材料采購、檢驗、保管制度

一、采購建筑材料；必須由供應部門提出合格證明原材料的質量規格數量必須與設計要求相符合。

二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產品合格證明，或經檢驗合格的技術文件，方可進入施工現場。

三、在使前必須進行抽查，送實驗室復驗，檢驗合格后方可使用。

四、幾在現場配制的各種材料，均需按照試驗機構確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。

五、材料進入現場保管員應按品種型號數量，進行入庫登記，經常對所有材料進行清理、檢查，不得有變質、損壞、遺失等現象發生。

六、收集全部材料的質量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

工程質量等級評定、核定制度

建筑工程質量等級評定及核定是對建筑產品成果的檢驗，是對廣大工程技術人員和建筑工人技術水平驗收和肯定，應高度重視。

一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質量驗收標準執行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結果應按實填寫，對照標準統計出得分數，得出自檢結果，報公司職能都門現場復檢，確定各分部分項結果。

二、查核工作應每完一道工序，就應組織評定該項工作結果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結果。

三、應將自檢評定資料，按實填報，會同質監站做出檢查驗收后評定等級。

四、應從平時和質監站的評定審核過程中總結成績，找出不足，以利今后的質量工作有個較大的提高。

三 檢 制

一、工程質量做到材料保證、工人保障，在作業過程中要隨時檢查。

二、工程質量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質檢員要深入每道工序，嚴把質量關，做到不合格者不交工，督促工人做好關鍵部位的質量，使工人樹立“百年大計、質量第一”的質量現，真正做到質量的檢驗合格制度。

技術交底制度

一、由公司總工程師帶頭，會同設計、質監站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質量控制措施，制定出理解該工程的技術，符合本工程特點的技術施工組織措施。

二、在工程正式施工前，由企業總工程師向項目技術負責人施工員等交底，明確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術要求和注意事項等。

三、項目技術負責人向施工員、質量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術措施、操作要求等方面的技術交底。

四、施工員向班組工人交底，必須結合具體操作部位質量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質量、安全的技術措施，應反復、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。

五、對技術要求高或采用新材料新工藝，必須強調原材料、成品、半成品的質量，先學匆試做、做好樣板再進行交底。

六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

工 程 質 量 樣 板 制

一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經有關部門認可后，方能進入大面積施工。

二、對新工藝、新材料的使用，應首先做好試驗，符合要求后，方可進行施一。

三、抹灰前應打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。

四、地坪應首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。

五、外墻飾面，應首先做好基層，按設計要求拼花接縫調包后做好樣板飾面，經驗收合格后方能進行大面積施工。

六、對鋼筋、模板、異型造型應按實放樣后，設計及各職能部門認可后，才能按樣施工。

七、各項安裝工程，應按設計要求做好樣板間后，經驗收合格后方可進入大面積施工。

工 程 保 修 制 度

施工應對所修建筑物的結構、部件、設施、配套維修等方面，作一定的質量保證及承諾。

一、承建的建筑應符合有關現行建筑設計標準，現行防火和抗震設計標準。

二、已通過市、縣建筑工程質量監督部門對單位工程的驗收，并有書面的準用證書。

三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修，但須經專業主管部門鑒定。

四、對裝飾各項出現的質量問題應按新建房屋質保書中規定執行。

五、對各項制度未盡事宜，按“有關建筑管理條例”執行、協調。

砼 工 責 任 制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。

五、工作臺搭設牢固長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼模，清除雜物。

七、砼振搗要按規范，振搗密實，揭面平整，散落在地的鹼要及時回收使用

八、做好砼的養護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節處以20～100元罰款。

磚 工 責 任 制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙，預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚進必須立正數桿，控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發現一條按情節輕重處以20～100元罰款。

鋼 筋 工 組 責 任 制

一、按圖施工，下料準確節約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規范操作，成型尺寸偏差不得超過規范偏差，安裝時不得出現位移，綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發現違反一條，處以20～100元的罰款。

木 工 組 責 任 制

一、按圖施工，節約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規范，支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。

四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發現其中一條違規，處以20～100元罰款。

職工住宿規章制度

一、在職工宿舍內，就寢人員必須講衛生、愛清潔。

二、必須愛護宿舍周圍的綠化環境。

三、宿舍內，必須每天進行換班清掃，不能隨地大小便。

四、職工對自身的清潔衛生一定要搞好。

五、未經管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。

六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。

七、寢室內不得高聲喧嘩，不準酗酒鬧事，不準聚眾賭博等不良行為。

治安保衛制度

1、專職保衛員應有明確的標志，戴好袖章。、夜間換班巡察宿舍及施工區域周圍的安全。

3、來經許可，任何人不得將物品攜帶出場。

4、出入施工現場應接受保衛人員的檢查，填寫登記后方可出入。

5、防止失盜及失火現象發生。

6、如發現價盜情況，應立即報警。

現場質量檢驗制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監理單位、建設單位和質監站一齊檢查驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量采取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監理、建設、質監單位檢查不合格者，每處罰款200～500元，對經檢查多次發現不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。

質量規章制度

一、材料檢驗制

所在進入現場材料。須由供貨部門提供合格證，或經檢驗合格的技術文件，方可進入現場，進入現場后按規定進行送檢，檢驗合格后才允許使用。現場制作立品，須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進行施工。并經檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

二、施工現場質量檢驗制度

施工中對質量進行嚴格檢查，進行施工單位內部自檢，互檢和專職檢，再由監理單位、建設單位、質監站進行檢查．凡對不合格部位進行返工處理，做到嚴每一工序質量關，確保工程質量。

三、技術交底制

在每一工序施工前，由公司總工程組織現場技術負責人、施工員、質檢員進行技術交底，再由現場技術負責人、施工負、質檢員組織各班組進行技術交底，明確各工序施工方法、技術措施質量要求，采取文字、示范操作相結合。

四、工程質量樣板制

對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程先做好樣板墻、樣板間，經檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時放樣后，經檢查驗收后才允許大量制作。

五、工程質量評定、核定制

分項工程由公司質檢科和現場質檢員進行檢查評定，分部工程由質檢科、專職質檢員檢驗自評后報監理、建設、設計單位和質監站進行核定。工程質量等級由監理單位和建設單位進行評定，并報送質監站。

六、工程保修制

工程交工驗收后，地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修，屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內，屬于施工單位質量問題，將迅速組織人員進行修理，以確保用戶利益。

工程質量檢驗制度

一、材料檢驗制

所有進入現場材料，須由供貨部門提供合格證或經檢驗合格的技術文件，方可進入現場，進入現場后按規定進行送檢，檢驗合格后才允許使用。現場制作產品，須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進行施工，并經檢驗合格后才準使用，絕不允許不合格材料投入使用。

二、嚴格執行三檢制

施工中對工程質量嚴格實行自檢、互檢和專職檢查，監理單位、建設單位和質監站進行抽檢，凡對不合格部位進行返工處理，嚴把每一工序質量關，確保工程質量。

原材料和成品、半成品質量檢測制度

一、凡進場原材料，必須具有出廠合格證和化驗報告單，如無原件而使用抄件，須注明原件存留處，原材料進場時，按規范要求抽取試件進行試驗，合格后才允許使用，不合格不準使用。

二、凡所購買成品，必須提供產品質量證明書并檢查其外觀、型號。并按規范規定取樣送實驗室進行檢驗。現場制作的半成品，必須由現場監理共同取樣，送實驗室試驗，并將各種資料整理完成。

三、進入現場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準使用，如有使用者，將追究其責任。

第二篇：2012年上半年施工員質檢員等八大員考試報名通知

關于2012年上半年全省建設行業施工員、質量檢查員等八大員

統一考試報名與培訓工作的通知 各單位：

為不斷提高建筑施工企業管理人員的業務素質，保證工程質量和安全，根據省住房和城鄉建設廳《關于2012年建設相關崗位統考和繼續教育時間安排的通知》（蘇建函教（2012）101號）要求，現將2012年上半年建設（建筑）專業管理崗位八大員的統一考試報名與培訓的相關工作通知如下：

一、統考崗位有：

施工員、質量檢查員、資料員、材料員、城建檔案管理員、機械員、試驗員。

二、報名條件：凡年滿18周歲，具有下列條件之一者，均可報名參加考試。（1）具有與本崗位相關的建設類中專以上學歷（含2012年相關專業畢業生）；（2）非相關專業大專以上學歷，一年以上工作經歷；（3）非相關專業中專（高中）學歷，三年以上工作經歷；（4）五年以上相關工作經歷的人員。

三、考試時間：2012年05月12日 施工員、機械員、資料員、試驗員 2012年05月13日 質量檢查員、材料員、城建檔案管理員

報名截止時間：2012年3月28日。

四、報名需提供的有關材料：（1）、身份證與學歷證書原件及復印件（應屆畢業生需提供學生證原件及復

印件、畢業生就業推薦表）；

（2）、近期免冠2寸照片1張（照片背面請注明姓名）。

五、收費標準：

（1）、施工員：土建732元/人、市政714元/人；（2）、質量檢查員：土建770元/人、安裝775元/人、市政890元/人；（3）、資料員：556元/人；機械員：690元/人；試驗員：668元/人；

材料員：635元/人；城建檔案管理員：490元/人； 以上費用含報名費、考試費、教材費、培訓費等所有費用。

六、報名、培訓地點：南京市新街口俞家巷21號建鄴區黨校422室

聯系電話：025-84715756、84202695、***、*** QQ：1137892348、1048187381、1291354471、1035757881 聯系人：姚老師、郭老師、王老師、宋老師、劉老師

另：

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南京萬廈建設職業培訓中心

二〇一二年二月二十八日

第三篇：施工員作為建筑五大員（精選）

施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工 程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參 加。首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標，對于一個由施工員參加報價的標書 一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意采 用一定的投標技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價 中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需采取一定的措施，例如在進行投標報 價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當 調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工 資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或 存在的問題加以匯總，并向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等 待確認； 2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后 起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工 現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗； 3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操 作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技 術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規 程、工藝標準等相關要求； 4．施工質量控制：由于影響建筑工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相關機械的控制。人的控制： 對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成 材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材 料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必 須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保 養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程 的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月 度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要 技術進行歸納小結； 其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所 以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術 要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過 程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的 溝通銜接。2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到 設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做 出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更后的相關交底。簽證是工程利潤的重 要來源之一，作為施工員，應及時了解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業 主進行認可。最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同 項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工 資料。2．竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、采用 有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結 算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及 時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工 程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3.工程完成后,施工員及項目部其他 管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據.對工程中分包 的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價.工 程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約 或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制.結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面 的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成 本的途徑，積累經驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去 學習、累積。如何做好施工員 施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工 程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參 加。首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標，對于一個由施工員參加報價的標書 一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意采 用一定的投標技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價 中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需采取一定的措施，例如在進行投標報 價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當 調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工 資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或 存在的問題加以匯總，并向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等 待確認； 2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后 起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工 現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗； 3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操 作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技 術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規 程、工藝標準等相關要求； 4．施工質量控制：由于影響建筑工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相關機械的控制。人的控制： 對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成 材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材 料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必 須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保 養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程 的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月 度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要 技術進行歸納小結； 其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所 以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術 要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過 程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的 溝通銜接。2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到 設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做 出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更后的相關交底。簽證是工程利潤的重 要來源之一，作為施工員，應及時了解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業 主進行認可。最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同 項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工 資料。2．竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、采用 有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結 算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及 時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工 程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3.工程完成后,施工員及項目部其他 管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據.對工程中分包 的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價.工 程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約 或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制.結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面 的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成 本的途徑，積累經驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去 學習、累積。如何做好施工員 施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工 程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參 加。首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標，對于一個由施工員參加報價的標書 一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意采 用一定的投標技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價 中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需采取一定的措施，例如在進行投標報 價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當 調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工 資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或 存在的問題加以匯總，并向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等 待確認； 2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后 起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工 現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗； 3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操 作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技 術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規 程、工藝標準等相關要求； 4．施工質量控制：由于影響建筑工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相關機械的控制。人的控制： 對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成 材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材 料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必 須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保 養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程 的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月 度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要 技術進行歸納小結； 其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所 以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術 要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過 程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的 溝通銜接。2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到 設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做 出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更后的相關交底。簽證是工程利潤的重 要來源之一，作為施工員，應及時了解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業 主進行認可。最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同 項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工 資料。2．竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、采用 有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結 算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及 時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工 程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3.工程完成后,施工員及項目部其他 管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據.對工程中分包 的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價.工 程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約 或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制.結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面 的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成 本的途徑，積累經驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去 學習、累積。如何做好施工員 施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工 程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參 加。首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標，對于一個由施工員參加報價的標書 一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意采 用一定的投標技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價 中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需采取一定的措施，例如在進行投標報 價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當 調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工 資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或 存在的問題加以匯總，并向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等 待確認； 2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后 起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工 現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗； 3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操 作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技 術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規 程、工藝標準等相關要求； 4．施工質量控制：由于影響建筑工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相關機械的控制。人的控制： 對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成 材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材 料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必 須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保 養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程 的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月 度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要 技術進行歸納小結； 其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所 以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術 要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過 程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的 溝通銜接。2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到 設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做 出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更后的相關交底。簽證是工程利潤的重 要來源之一，作為施工員，應及時了解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業 主進行認可。最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同 項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工 資料。2．竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、采用 有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結 算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及 時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工 程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3.工程完成后,施工員及項目部其他 管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據.對工程中分包 的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價.工 程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約 或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制.結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面 的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成 本的途徑，積累經驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去 學習、累積。如何做好施工員 施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工 程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參 加。首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標，對于一個由施工員參加報價的標書 一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意采 用一定的投標技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價 中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需采取一定的措施，例如在進行投標報 價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當 調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工 資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或 存在的問題加以匯總，并向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等 待確認； 2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后 起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工 現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗； 3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操 作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技 術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規 程、工藝標準等相關要求； 4．施工質量控制：由于影響建筑工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相關機械的控制。人的控制： 對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成 材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材 料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必 須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保 養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程 的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月 度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要 技術進行歸納小結； 其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所 以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術 要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過 程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的 溝通銜接。2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到 設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做 出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更后的相關交底。簽證是工程利潤的重 要來源之一，作為施工員，應及時了解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業 主進行認可。最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同 項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工 資料。2．竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、采用 有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結 算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及 時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工 程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3.工程完成后,施工員及項目部其他 管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據.對工程中分包 的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價.工 程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約 或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制.結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面 的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成 本的途徑，積累經驗,提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去 學習、累積。如何做好施工員 施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工 程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關系等都需要施工員積極參 加。首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標，對于一個由施工員參加報價的標書 一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意采 用一定的投標技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價 中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需采取一定的措施，例如在進行投標報 價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據市場情況將主材適當 調高，將輔材價格調低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，其次在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工 資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或 存在的問題加以匯總，并向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等 待確認； 2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后 起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工 現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗； 3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操 作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技 術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規 程、工藝標準等相關要求； 4．施工質量控制：由于影響建筑工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相關機械的控制。人的控制： 對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成 材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材 料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批采購，進入現場的材料必 須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保 養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程 的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月 度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要 技術進行歸納小結； 其次在施工過程協助項目經理做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面的內容。所 以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術 要求。協助項目經理做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過 程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的 溝通銜接。2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到 設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做 出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更后的相關交底。簽證是工程利潤的重 要來源之一，作為施工員，應及時了解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業 主進行認可。最后交工驗收階段工作：1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同 項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工 資料。2．竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、采用 有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結 算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及 時進行調整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工 程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3.工程完成后,施工員及項目部其他 管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據.對工程中分包 的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價.工 程結束后,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約 或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制.結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面 的綜合崗位。施工員應立足現場管理,強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低工程成 本的途徑

第四篇：建筑九大員,施工員,職責

技術員

崗位職責： 技術員是在主管工程師的領導下開展各項技術工作。配合主管工程師編寫每月施工進度質量安全的月報表，向主管工程師審報所管領域的資金預算和具體支付，參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯系、協調。負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。負責現場協調，設計、土建、安裝在進度與質量關系上的矛盾。參加所管理工程范圍內的工程、材料、設備的招投標及合同的準備工作，及時對進場材料、設備的供貨質量進行監督、檢查、認可。核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，并報總工程師及部門經理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，并報總工程師。

9對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時提出整改意見。施工員

崗位職責：

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全 防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

質量員崗位職責

1、根據受監工程的設計文件、施工方案、施工規范、操作規程和工程質量驗收標準等有關資料，編制受監工程質量監督計劃，并按照質量監督計劃實施監督管理工作；

2、深入施工現場，對地基基礎、主體結構、關鍵工序等實施重點監督，對原材料、構配件、設備按規定進行監督檢測；

3、對受監項目實施全過程質量監督管理，發現嚴重工程質量問題及時按規定查處，并向上級匯報；

4、負責制訂過程檢驗計劃，定期進行工程質量檢查、分析，并提出改進措施，監督整改、糾正的情況；參加工程質量事故調查處理，及時提交事故調查報告；

5、監督建設單位工程竣工驗收的組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關資料和形成的質量評定文件是否符合有關規定，實體質量是否存在嚴重缺陷，工程質量的檢驗評定是否符合標準；

6、負責工程的隱、預檢、分部分項工程質量評定的審核和資料的收集工作，確保資料的完整、準確；編寫受監工程質量監督報告；

7、認真填寫監督工作手冊和工作紀實手冊，并按時提交工作總結；

8、完成領導交辦的其他與質量、安全有關的工作。安全員

崗位職責

第一條 貫徹執行安全生產的有關法規、標準、和規定，做好安全生產的宣傳教育工作。

第二條 努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識，不斷提高業務水平，做好本職工作。

第三條 經常深入基層，了解各單位的施工和生產情況，指導和協調基層專業人員的工作。深入現場檢查、督促工作人員，嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。

第四條 參與對項目工程施工組織設計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務。

第五條 參加安全檢查，負責做好記錄，總結和簽發事故隱患通知書等工作。

第六條 認真調查研究，及時總結經驗，協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施，改進安全生產管理工作。第七條 協助配合部門技術負責人，共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。

第八條 當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業并立即報告上級領導或部門。

材料員

崗位職責：

第一、熟悉掌握工程情況、施工進度，結合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。

第二、嚴把進購材料質量關，嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料，應邀請材料主管、項目經理、項目技術負責人、質檢員或公司負責人驗明質量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責任。

第三、負責公司投標時材料信息的提供，隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數據。

第四、做好材料選購工作，尤其在質、價、數等方面，一定要“貨比三家”，確保經濟實用、力行節儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標大包進小報，徇私舞弊收受回扣。

第五、嚴格控制進購材料數量、重量（包括超出標準誤差的量）。辦理進購手續要明確品名類別，精確單位數量以及單價，簽字、印章必須真實規范，金額大小寫要相符。

第六、保質保量及時準確的保證材料供應。接到總經理批準的材料計劃單，發現所規定供應時間不能完成時，須提前向項目經理聲明，負責造成項目部停工滯料損失，應承擔主要責任。

第七、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經銷商的簽字，并將收據聯交材料經銷商；賒購材料交回項目部后，經項目部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯和存根聯上簽收，并將記賬聯交

項目部收料保管員，將存根聯自留，以備日后查閱。

第八、凡現金購進的材料，每月月底前必須整理票據報賬；凡賒購材料，應及時通知材料經銷商每月月底前到公司財務掛賬。

第九、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用，應為承運人出具公司的《運費證明單》，并且要有承運人、收料人、經手人的簽字。

第十、參與項目部質量事故的處理工作，分析總結事故原因，以便提高材料認知水平。

第十一、積極主動學習新規范及建筑部門頒發的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經驗，誠信待人，逐步提高自身素質及業務水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場。

第十二、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結能力。

第十三、遵守公司各項規章制度，嚴格執行公司財務制度及材料制度。

第十四、參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。

第十五、認真完成公司領導授權的其他工作。

第五篇：各人員任命書_施工員質檢員等

項目經理任命書

我公司現任命

李慶 同志擔任 深圳市燕川污泥深度脫水處理廠工程 項目經理，其職責和權限為：

一、代表企業實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。

二、組織編制項目管理實施規劃。

三、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。處理項目經理部與國家、企業、分包單位以及職工之間的利益分配。

四、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。

五、進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。

六、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

七、經授權組建項目經理部確定項目經理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

八、按照企業的規定選擇、使用作業隊伍。主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

九、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規，嚴格執行《建設工程安全管理條例》，消除安全隱患，避免重大事故的發生，深圳市興源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日

施工員任命書

我公司現任命 劉昊曦 同志擔任 深圳市燕川污泥深度脫水處理廠工程 的施工員，其職責和權限為：

一、學習、貫徹執行國度和建立行政管理部門頒發的建立法律、標準、規程、技術規范；熟習根本建立程序、施工程序和施工規律，并在實踐工作中詳細運用。

二、熟習建立工程構造特征與關鍵部位，控制施工現場的四周環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件；擔任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等。

三、熟習檢查圖紙及有關材料，參與圖紙會審；參與施工預算編制；編制月度施工作業方案及資源方案。

四、嚴厲執行工藝規范、驗收和質量驗評規范，以及各種專業技術操作規程，制定質量、平安等方面的措施，嚴厲依照圖紙、技術規范、施工組織設計停止施工，經常停止催促檢查；參與質量檢驗評定；參與質量事故調查。

五、做好施工任務的下達和技術交底工作，并停止施工中的指導、檢查與驗收。

六、做好現場資料的驗收簽證和管理；做好蔭蔽工程驗收和工程量簽證。

七、參與施工中的完工驗收工作；輔佐預決算員搞好工程決算。

八、及時精確地搜集并整理施工消費過程、技術活動、資料運用、勞力分配、資金周轉、經濟活動剖析的原始記載、臺賬和統計報表，記好施工日記。

九、繪制完工圖，組織單位工程完工質量預檢，擔任整理好全部技術檔案。

十、參與完工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。

十一、完成項目經理交辦的其他任務。

十二、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規，嚴格執行《建設工程安全管理條例》，消除安全隱患，避免重大事故的發生，深圳市興源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日

項目技術負責人任命書

我公司現任命

彭國強 同志擔任 深圳市燕川污泥深度脫水處理廠工程 的技術負責人，其職責和權限為：

一、貫徹執行質量方針和質量目標。

二、負責組織《施工組織設計》的編寫審核工作。

三、負責組織貫徹施工組織施工驗收規范，操作規程，質量檢驗標準和有關技術規定，并對項目經理負責。

四、全面負責本工程項目的技術管理工作，對工程負責檢查、監督、指導和把關的責任，領導工地技術員、質檢員的工作。

五、組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。

六、組織技術會議及施工方案的討論，負責新技術、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄，負責竣工資料的編制工作和技術資料的歸檔工作。

七、組織技術復核，隱蔽驗收，分部分項工程的單位工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定，負責好施工各項試驗工作。

八、負責文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設的落實情況，及時提出整理方案。

九、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。

十、負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。

十一、認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法令、法規，嚴格執行《建設安全生產管理條例》，消除安全隱患，避免重大事故的發生。

深圳市興源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日

質檢員任命書

為確保質量管理體系有效運行，加強施工過程的監控，任命 易麗華

同志為 深圳市燕川污泥深度脫水處理廠工程 質量監督檢查員，主管本項目質量施工質量。

以上任命決定自工程施工之日起即開始執行。

深圳市興源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日

安全員任命書

為確保工地安全施工，加強施工過程的安全監控，任命

趙友 同志 為 深圳市燕川污泥深度脫水處理廠工程 安全監督檢查員，主管本項目施工安全工作。

以上任命決定自工程施工之日起即開始執行。

深圳市興源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日