第一篇：施工單位各階段預算員的工作職責

施工單位各階段預算員的工作職責

預算員的位置在施工單位是不可或缺的，認識到工作職責，才能很好地開展工作，真正地在企業中發揮其控制成本的作用，從而達到為企業清晰明白盈利的目標。

工程造價分類為：投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、竣工結算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預算、施工預算、竣工結算，還包括公司內部的造價審核、分析等。總的看來施工單位要做的工程造價較多，要求造價相對準確而且工作比較繁雜，必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述；

一、招投標階段：編制投標報價文件

依據甲方提供的施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經理溝通討論確定投標決策，并最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制的作用。若中標了，中標后，就要收集其文件，比如：中標通知單、協議性文件等。若未中標，就要依據公司的利潤分配分析總結投標失敗的原因，看自身是否存在施工組織方案需要優化、工程建造管理成本需要降低等問題。當然也要分析其標底是否存在不合理等因素。經過認真分析總結后積累投標報價工作經驗。

二、合同簽訂階段：分析合同條款及執行情況

合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等，部分項目優惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

三、施工階段：參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審

具體做法：

（一）施工圖紙會審。仔細閱讀施工圖紙，發現相關問題（如圖紙設計有誤、遺漏、標示不明等），做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內容。

（二）合同交底：輔助項目經理確定專業分包工程價款，依據企業內部價格進一步對比分析人才機價格，因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預見成本。綜合上述分析資料，編制施工預算，確定分項工程量、編制合理經濟適用的施工組織設計。

（三）確定項目成本計劃。目標確定，即成本節約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質量申報目標（如申報魯班獎或是省優之類的）等。然后進一步進行目標分解，配合已確定的成本管理制度。

（四）過程成本控制。配合項目其他部門（如工程技術部、勞務合同部），按公司規定每月將施工樓層、施工節點、施工構件的工程量及其成本造價明細表提交相關部門，分為四大塊來控制審核：人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關部門，要做的具體工作是審批工地現場預算員報的計劃，審核其合理與否、進行任務書簽發。期間理清各個施工班組的施工合同，施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點；購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養費用。間接費需要合理地把控現場管理費及其他費用，措施費涉及了方案制定、優化、實施。對應甲方，及時協調施工技術員完善施工現場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續，簽證單完善后及時的進行價格預算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產值進度款需要的預算書，預算人員要提前深入實際施工現場，觀察施工進度及其所報產值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產值預算進行申報，同時及時協調進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經理，以利要款。所有成本控制的工程中，預算員需及時和項目部分管人員進行協調溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。

四、竣工結算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結算資料，編制完整的竣工結算文件，進行結算對審，參加勞務的結算對審

施工接近尾聲時，準備進入竣工結算階段。對外與甲方的對接：首先需要收集結算依據資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據及認價等資料。

其次編制完整的竣工結算文件，竣工結算是工程的最后計價階段，其重要性和關鍵性毋庸置疑，預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價格依據必須有一個明確的思路。再次進行結算對審：結算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術與經濟相結合的工作，不僅要有一定的專業技術知識，而且還要有較高的預算業務素質。行業中有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術性、政策性、專業性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結算出的價格是不一樣的，這就決定了結算工作的重要性和不唯一性，企業的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結算工作的重重之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業知識及業務溝通能力，靈活應對，合理把控。

對內與勞務班組的對接，工作一般是進行勞務工程量的分析及勞務結算對審，其對工程量的精準度相對的高些，必須圖紙與實際施工情況相結合，算出相對準確的工程量才能讓勞務班組信服，施工過程中就一直在填寫更新勞務分項工程量結算對審表及結算對審后合價表，最后來對接審核才不致手忙腳亂的。

有的施工單位在一個工程做完后，自己內部還會來個大審計，大審計的具體工作簡要說來就是對比分析。兩部分：目標（開工前確定的目標）與實際成本、實際成本與結算。最終確定利潤分配。總結在施工管理中的得失，一些有參考價值的數據。

綜上所述： 從預算的角度分析，在各個階段預算員必須做的一些基本工作內容，那么這些工作內容做好了，對于我們施工企業來講是有著極大的促進和推動作用，才真正體現了預算員在施工單位的價值。

第二篇：施工單位各管理人員職責

施工單位項目管理人員崗位職責

22014.3.2

5施工單位項目管理人員崗位職責

一、項目經理工作職責

1、遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。

2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。

6、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

二、項目生產副經理工作職責

1、全面負責生產施工全過程的生產管理工作。

2、負責貫徹執行公司下達的生產計劃、施工進度。

3、負責本項目工程的施工組織設計方案的貫徹執行。

4、嚴格按施工組織設計、工程方案組織施工生產。

5、負責根據生產狀況（計劃完成情況與進度部位）調配勞動力。

6、負責組織定期的安全生產、文明施工、檢查與整改措施落實。

7、負責定期組織生產協調會以及每天生產碰頭會。

8、參加甲方或監理公司組織召開的有關工程施工管理的工作會。

9、向項目經理及技術負責人匯報及反映工程生產情況和出現的問題。

10、負責提供索賠依據，協助做好工程索賠工作，參加施工組織、設計的編制及討論。

11、負責職業健康安全工作。

12、負責基礎設施與機電設備的管理工作。

三、預算員工作職責

1、協助項目經理抓好生產施工全過程的經營管理工作，貫徹執行有關工程造價的政策規定，加強業務學習。

2、負責建立健全項目部經營管理措施與相關臺帳。

3、負責簽定與施工項目有關的經濟合同、施工合同及材料設備供應合同。協助材料設備部做好材料加工定做，對進場材料數量、質量把關。

4、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。

5、負責同甲方辦理因設計變更發生費用款項的確認手續。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總。

6、負責向因甲方原因給施工單位造成的經濟損失的費用索賠數。

7、負責施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

8、負責定期組織召開項目部的成本使用分析會與經濟狀況分析會。

9、負責預算外費用的審核。

10、負責督促、檢查各項合同的履行。

11、負責配合項目部有關部門月報工

12、完成領導交與的其它工作。

四、施工員崗位職責

1、施工員作為長駐工地代表，直接對基建工程部經理負責，在保證工程質量前提下抓好生產進度，對施工質量負責；

2、在基建工程部經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。

3、遵守施工材料質量制度，嚴格監督控制進場材料的質量、型號和規格，堅決杜絕不合格材料進入施工現場，對材料管理引起的質量問題負責，對材料質量做好記錄定期上報。嚴格進場材料的質量。監督班組操作是否符合規范。

4、參與圖紙會審和技術交底，配合基建工程部經理安排好每天的生產工作，對班組成員進行全面的技術交底。

5、按規范及標準組織施工，保證進度及施工質量和施工安全。

6、配合基建工程部經理組織工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調整部署。

7、每周填寫上報各種報表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。

8、組織好施工過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。

9、填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集，保證其完整性、準確性和可追溯性。

10、完成領導交辦的其他任務。

五、技術負責人工作職責

1、認真學習貫徹國家頒布的技術法規、規程規范，用建造法指導質量管理工作，嚴格執行評定標準及各項施工驗收規范。

2、協助項目經理全面履行、實施工程承包合同。

3、樹立高度的責任意識，以技術人員的工作質量來確保施工的工程質量，對項目施工人員進行質量意識教育。

4、熟悉圖紙，主持編審施工組織設計并組織實施。負責對工程洽商、變更的簽認。

5、負責解決落實生產過程中出現的擾民與民擾、環境保護及空氣污染等問題，對外協調。

6、參與各項技術管理工作，針對項目情況制定質量設計方案，記錄以項目為單位的全面質量管理體系。

7、審核分包單位施工隊伍的資質，嚴格控制不具備專業素質的外包人員施工。

8、對施工操作進行工序優化，建立分項工程質量目標，以施工的樣板來規范作業質量。

9、對質量部門加強管理，監督施工過程中的質量動態，做好預先控制。

10、運用質量否決權，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業層的控制力度，防止質量隱患的發生。

11、按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。

六、技術員工作職責

1、熟悉設計圖紙，參加會審、設計交底，負責辦理設計變更洽商，編制施工方案。

2、深入現場檢查了解施工中存在的質量問題，編制糾正與預防措施，及時解決施工中遇到的技術難題。

3、負責試驗工作審核確認，做好對試驗工的交底工作，負責檢查施工現場計量、環保工作。

4、參與有關部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。

5、積極參與新技術、新工藝的推廣工作。參與ISO9000管理體系在技術管理中貫徹實施工作。

6、協助質量檢查員、資料員完成工程的報驗、資料的匯集等工作，參與樣板工程的檢查驗收。

7.認真宣傳貫徹、執行計量法令、法規和公司的計量管理辦法。

8.負責本單位計量工作的統一管理，指導分包單位的計量管理業務，完成技術質量管理部下達的計量工作任務。

9.責組織本單位：能源、經營、工藝質量計量檢測點和計量器具的配備。負責對本單位計量器具的統一管理。

10.定期核查在用計量器具和計量器具臺賬，做到賬物相符。

11.負責本單位的檢測數據的統一上報工作。

12.負責組織本單位計量器具的送檢，并保證按月完成周檢計劃。

13.配合有關部門做好審核和評審。

七、測量（驗線）員職責

1、熟悉測量儀器的性能及操作方法，保證儀器準確無誤。

2、熟悉施工圖紙、標高、坐標、軸線數據，做好施工前的準備工作。

3、嚴格遵循測量規范及操作規程，填寫好測量工作表格，確保數據準確無誤。

4、負責對外施單位測量人員放線進行復驗，如有誤差，及時核實糾正。

5、按照項目經理生產計劃及進度安排，及時測量放線復驗。

6、各類相關技術資料必須手續齊全，按照資料管理規范進行整理、存檔備查。

7、進入現場戴好安全帽，與有關工種交叉作業時，對可能發生的安全問題，應事先聯系安排，確保施工放線的安全。

八、材料采購員職責

1、必須具有較高的思想素質，愛崗敬業，顧全大局，大公無私。

2、具有較強的市場，懂得行業特點，善于對外經營，了解材料性能，務實精明。

3、根據施工任務安排，會同有關人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現場。

4、嚴格遵守國家有關物資管理政策和規定，熟悉材料品種、規格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據工程需要和采購計劃，保質保量按時完成采購任務。

5、堅持勤儉辦企業，精打細算，工程材料的采購必須做到優質、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結報手續。

6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關規定進行，一是供方應為合格的供應商并經通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質量要求。

7、深入現場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構配件質量關，確保符合質量要求。

8、健全各項材料管理制度，經常深入施工現場，檢查督促有關人員管好、用好現場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。

9、定期組織材料清庫盤點，發現變質、變形、過期等問題應及時向領導報告，并組織整理及處理。

10、積極完成領導交辦的其他工作任務。

九、材料保管員職責

1、遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。

2、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區、場區周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應采取必要措施并及時向安全員反映。

3、收料時必須嚴格執行“三驗制”，即驗數量、驗質量、驗規格型號。

4、建立進出庫材料臺帳，認真辦理進出庫材料各種手續，確認無誤后及時登記。

5、材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構配件。

6、發料時，必須核對限額數量，嚴格按照預算員編制的限額領料單發料，做到品種、型號、數量無差錯，發料時手續完備齊全，保存完好。

7、所在入庫材料做到嚴格驗收入庫，認真執行驗收規定，發現問題按規定處置，及時向項目經理報告。

對所管物資做到按不同材質、規格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。

8、做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據等的日清月結，并裝訂成冊，妥善保管。

9、熟練掌握使用防火防盜設施和器材，保持本倉庫區內的消防設備、器具的完整、清潔，做好倉庫內設施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發生。

10、倉庫內嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監督、檢查的義務。

工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。

11、領料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現差錯和丟失。

12、任何人不得隨意將私人物品存入庫內。

十、技術資料員職責

1、熟悉國家的建造法規、有關文件、技術資料程序。

2、負責技術資料收集、整理，做到認真、及時、齊全。

3、負責檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反應有關部門，保證資料的完整、準確、及時。

4、根據工程進展，及時收集物資材料的合格證、檢測報告及其相關的其它資料。

5、工程資料與工程同步進行，不可提前預制，也不可滯后補做。

6、管理指導試驗員工作，做到試驗報告及時收集、整理統計。

7、做好有關資料的報驗、上報工作。

8、負責公司綜合體系、程序文件中所規定的工作。

9、參與繪制工程竣工圖。

10、工程竣工及時整理好竣工資料，并負責移交建設單位、公司。

11、完成項目經理交辦的其它工作。

十一、試驗員工作職責

1、對分工負責送試的工程物資，應嚴格按照有關標準和規定取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負責，做到不漏試。

2、嚴格按照有關規定留置、制作、保管、養護好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進行各種試驗的連續統一編號工作。

3、檢查施工現場混凝土、砂漿的原材料的質量及配合比執行過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發現異常現象及時向有關領導匯報，并做好檢查記錄。

4、對有見證取樣試驗要求的項目，嚴格按其要求的比例數認真執行。

5、負責砂、石含水率的測定。

6、負責回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。

7、負責填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。

8、負責向技術員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。

9、協同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。

十二、安全員工作職責

1、認真貫徹執行國家有關安全工作方針政策、法令、規章制度，并監督檢查執行情況，協助領導做好安全工作。

2、參加本單位生產協調會，提出安全生產存在的有關問題，會同有關部門做好新機具、新設備、新工藝、新施工方法的鑒定驗收工作。

3、定期與不定期進行安全檢查，調查研究安全生產存在的問題，提供有關部門解決，制止違章指揮和違章作業，發現險情有權指令先行停止生產，并立即報告領導處理，對嚴重事故隱患按規定予以經濟處罰。

4、發生死亡、重傷、重大未遂事故后，立即向上級主管部門進行匯報，并參加事故調研會，提出處理意見。

5、組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。

6、負責與分包單位簽定文明施工、治安、消防承包責任書。

7、負責現場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛等工作。

8、負責有關治安、消防事故的調查和處理工作。

9、負責工地擾民及民擾問題的處理，現場分包單位的入場教育工作。

10、負責現場消防設備設施的管理，檢查現場安全操作、執行情況。

第三篇：施工單位項目各科室職責

項目經理職責

一、全面負責項目的施工生產、經營管理、行政管理、職工隊伍管理。

二、自覺執行黨和國家的方針政策、法律、法規以及上級的各項規章制度。

三、建立和完善項目部內部的經濟責任制和規章制度，狠抓落實，項目經理是貫標第一責任人。

四、組織編寫和優化施工組織設計，科學施工，合理組織生產要素，應用新工藝、新技術、新材料、新設備，確保工程項目質量、進度、安全、效益目標的實現。

五、嚴格履行合同，主持生產經營管理工作，承擔因決策失誤和管理不善造成的經濟責任、行政責任及法律責任。

六、嚴格財經制度，做好責任成本核算及對下承包，正確行使各項費用開支的決策權。

七、處理好內外部關系，做好變更索賠工作，及時足額上繳各項應繳款項。

八、堅持民主管理和科學決策，支持配合書記做好黨群工作。

九、認真執行上級指示，及時報告工作，自覺接受業主和監理單位及企業內部的監督檢查。

項目書記職責

一、保證黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規及上級的指示、要求得到全面貫徹落實。

二、負責項目部的黨建、廉政建設、精神文明建設、思想政治工作和工會、共青團工作。

三、對項目部的重大問題進行討論，參與決策，提出意見和建議。

四、配合項目經理，認真履行合同，優化生產要素配置，科學施工，降低成本，提高效益。

五、按照黨的干部路線，負責管理人員和專業技術人員的培養、使用、教育與管理。

六、協調內外部關系，抓好綜合治理，為施工創造良好的環境。

七、負責內部規章制度的制定及人員調配和職工日常教育管理工作。

八、負責項目部的形象策劃，現場文明施工，對外宣傳報道及接待工作。

總工程師職責

一、對工程質量負技術責任，指導技術人員做好現場和內業的各項技術管理工作。

二、組織技術人員進行現場調查并進行設計文件審核。

三、組織技術人員召開針對本工程項目的技術交底會議。

四、組織技術人員編制實施施工組織設計，并對其合理性、先進性審核上報。

五、組織相關業務科室根據工程實際和質量目標編制施工項目質量計劃。

六、參與合同評審和分承包商評價，組織編寫工程變更報告，搞好變更索賠。

七、對施工中存在的復雜難新問題組織科技攻關，確定施工方案，同時組織“四新成果”和先進工法的推廣應用。

八、組織對上和對下的驗工計價，并對工程質量進行審核。

九、參與一般不合格產品的評審、處置并予以審批，對出現的嚴重不合格中間產品及時上報。

十、定期組織現場質量檢查，對存在的問題召開質量分析會，對檢查結果進行講評。

十一、協助項目經理做好其他管理工作。

工會主席職責

一、及時建立基層工會組織。做好會員的會籍管理和組織發展工作。

二、經常性地開展職工思想教育活動，維護企業穩定。

三、教育職工正確使用權利，履行義務，維護企業和職工的利益。

四、按程序及時召開職工大會。

五、開展好民主監督、民主管理、維權情況、企務公開實施情況，了解和收集職工群眾對項目部生產營情況以及政策執行情況的意見和建議。

六、及時公開項目部經營指標完成情況和安全、職工收入、材料采購價格、經費使用情況。

七、積極開展各種形式的勞動競賽，及時表彰在生產工作中涌現出的模范員工和先進集體。

八、組織舉辦職工技術培訓和技術比武，促進施工任務的完成和職工技術素質的的提高。

九、培養選樹勞模標兵和技術革新能手，表彰宣傳先進個人模范集體的先進事跡。

十、組織開展健康向上的文體娛樂活動，活躍職工業余文化生活。

總工程師職責

一、負責本部門的技術管理工作。

二、負責制訂本部門的技術管理制度，解釋本部門和相關業務的規（范）程和標準，培訓專業技術人員。

三、參與項目部施工總設計的編制，組織項目部編制專業施工組織設計、專業措施目錄和試運方案。

四、組織、監督項目部進行綜合圖紙會審與技術交底會，協助處理設計變更問題。

五、檢查開工條件，審核開工報告。

六、深入現場協助工地對施工過程進行有效控制，解決技術問題，控制工程管理。

七、制訂本部門的技術進步規劃，并組織實施；主持收集各種新技術、新工藝等信息。

八、負責指導項目部組織竣工資料編制和整理上報工作。

九、協助技術部共同做好各項工程質量檢查及交竣工工作。

十、完成上級交辦的其他工作。5

項目副經理職責

一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。

二、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。

三、參與施工項內分部、分項工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、協助辦理各種項目建立施工項目核算制度。加強成本管理、預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。

辦公室職能

一、以項目部整體建設為核心，負責調查研究、綜合分析，結合實際情況提出建議、意見，發揮參謀作用。

二、文件管理：按照程序文件要求，做好外來文件接收、轉發、回執、存檔，做好內部文件審核、發放、存檔等項工作。

三、會務管理：負責項目部本級經理辦公會、全員會議的召集、材料組織、文字記錄、會議服務等項工作。

四、印章管理：負責保管項目部公章，按照公章使用規定用印，并做好登記。

五、信息管理：負責上級發放信息的收集、轉達、落實，負責項目部本級信息的收集、整理、宣教、落實，做到及時準確。

六、后勤管理：負責管理項目部車輛使用，做到調配均衡、及時，提供滿意服務；負責管理食堂，督促提高飲食水平，確保飲食安全衛生。

七、協調溝通：負責項目部內部上傳下達，發揮承上啟下作用；負責外部關系溝通，努力創造良好的外部環境。

八、監督檢查：按照項目部領導及辦公會議精神要求，監督檢查有關文件、精神落實情況，做到及時發現、匯報、解決。

九、兼職管理：黨務工作，做好黨員管理、組織生活、發展黨員、黨費收繳；工會、共青團工作，做好建家建線、青年之家及青年突擊隊工作，工會會費、團費收繳；文明施工，做好對外宣傳工作，樹立良好的企業形象。

十、努力完成項目部領導交辦的其他事項。

辦公室主任職責

一、在項目部班子集體領導下，主持辦公室日常工作，全面履行辦公室職責，對辦公室工作負總責。

二、認真學習業務知識，提高業務能力，努力完成上級業務部門、項目部領導及其他部門交辦的各項事務。

三、積極發揮參謀作用，為項目部建設獻計獻策，努力成為領導好幫手。

四、負責內部發文審核、會議籌備、印章使用、信息收集、協調溝通等工作。

五、協助項目部經理做好項目部日常管理工作。

六、協助項目部書記做好黨務工作、工會工作、共青團工作。

七、認真做好接待工作，按照領導要求實現接待目標。

八、督促辦公室成員增強服務意識，提高業務水平，保證高質量、高效率完成各項工作。

辦公室秘書職責

一、在辦公室主任領導下開展工作。

二、協助主任負責項目經理部日常管理和文秘工作。

三、負責文件資料的登記、收發、呈辦、保管、銷毀和歸檔等管理工作。

四、負責項目部對外宣傳報道、簡報的制發以及檔案管理。

五、負責項目部辦公用品的申請、采購和分發。

六、負責考勤工作，并對項目部人員請休假進行登記統計。

七、協助主任搞好相關會議的各項籌備、服務工作。

八、負責綜合性公文、會議材料的起草工作。

九、負責處理往來信件，接待來訪客人。

十、協助主任做好食堂管理和車輛管理工作。

十一、完成領導交辦的其他各項工作。

食堂管理員職責

一、在辦公室領導下進行工作，負責食堂的全面工作。

二、負責食堂管理和職工生活改善。

三、負責食堂主副食品的采購，成本核算和賬目管理。

四、積極組織炊事員學習炊事技術，了解就餐人員飲食習慣和就餐需要，調劑好飯菜品種和花樣，提高飯菜質量和服務質量。

五、負責食堂炊事機具、設施的管理和衛生清潔工作。

六、做好外來人員的招待、就餐工作。

七、完成領導交辦的其他各項工作。

炊事員職責

一、在管理員領導下開展工作。

二、負責主副食品的加工制作工作，努力鉆研烹調技術，正確掌握下料標準和刀工火候，保證飯菜質量和服務質量。

三、負責主副食原料的驗收、保管、出入庫登記工作，做到原料堆碼有序，防鼠咬蟲蛀，霉爛變質。

四、負責食堂炊事機具、設施的使用工作。

五、負責搞好食堂，廚房和個人衛生及餐具，炊具的消毒工作。

六、協助管理員搞好食堂成本核算，控制開支。

七、完成領導交辦的其他工作。

食堂衛生制度

一、保持食堂室內外清潔，做到墻無灰塵，地面沒有污水、雜物。

二、餐具要經常擦洗、消毒，做到物見本色，有光澤。

三、認真執行食品衛生法，不用霉爛變質的食物制作食品。

四、剩余飯菜要妥善保管，食前要加熱，生熟食品要分開存放。食堂要禁止存放有毒物品，堅決杜絕食物中毒。

五、食堂工作人員要保持個人衛生，勤剪指甲，勤理發，上班要穿工作服，自覺養成操作前洗手的習慣。

六、食堂要有消蠅滅鼠的設備，嚴格食堂衛生制度。

就餐人員須知

一、按照開飯時間準確到指定餐桌，待本餐桌大部分人員到位后，方可就餐。

二、不準大聲喧嘩、打鬧，不準到處亂串，不準自行調桌。

三、就餐人員禁止進入食堂工作間，不準亂拿庫房的物品和食品。

四、病號需做病號飯的，需提前通知管理員。

五、要愛護食堂的餐桌、設施和一切用具，保持食堂衛生。

六、外來人員需就餐時，承辦人員需提前通知管理員，以便食堂妥善安排。

安全環保部職能

一、貫徹執行黨和國家的安全生產的方針、政策、法規，負責組織制定、完善項目部職業健康、安全規章制度、規定，負責制定項目部全員安全生產責任制，并實施監督。

二、負責危險源辨識、評價和控制工作，負責定期更新項目部《重要危險源清單》，對施工過程和職業健康安全運行控制情況進行監督和檢查。

三、負責制定應急準備和響應方案，參與事故、事件、不合格品的調查和處理，及糾正與預防措施制定實施。

四、負責項目部消防工作的管理。負責有關消防工作危險源辨識、管理方案、運行控制以及應急準備等工作，對工程隊相關的工作進行監督檢查、指導。

五、會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高職工的安全生產意識和技能。

六、組織安全生產檢查，對檢查中發現的安全問題，會同有關部門采取有效措施，立即處理，消除事故隱患；不能處理的，應當報告單位有關負責人，檢查及處理情況應當記錄在案。

七、組織員工進行安全生產的宣傳教育，總結、推廣安全生產的先進經驗。

八、組織簽訂安全生產包保責任狀，實施安全生產包保責任人和單位的安全生產獎罰事宜。

九、按規定參加施工過程中發生的傷亡事故和重大未遂事故的調查和處理，進行傷亡事故的統計、分析和報告；參與有關部門對其它事故進行調查處理，提出并督促實施、防止事故重復發生的措施。

安全環保部長職責

一、安全環保部在項目部經理領導下開展工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家有關安全環保工作法規。

二、組織針對各工班認真執行安全環保生產法規，組織安全環保培訓教育。

三、參與組織開展安全環保大檢查，對安全環保生產管理工作中存在的問題和隱患發出“安全環保監察通知書”，責令限期整改或制定整改措施。

四、隨時檢查各工班安全員、特殊作業人員的安全作業情況、培訓和資格認證情況。

五、監督檢查各工班的安全認證和運行情況及各工班落實安全環保生產責任制情況。

六、發現危及職工生命安全的緊急情況時，可采取臨時處置措施，或根據具體情況下達停產通知書，責令停止作業，撤出人員，并報告有關部門。

七、對安全環保違法行為，依照法律、行政法規的規定，做出行政處罰或提出處罰意見，對有關責任人員提出處理意見。

八、依照有關規定參加重特大事故的救護和調查處理，提出事故處理建議。

九、完成領導交辦的其他工作。

安全員職責

一、在安全環保部長領導下開展工作，認真學習國家和地方法律法規及上級有關安全生產管理規章，學習安全生產及文明施工的有關文件和安全管理常識。

二、堅持預防為主的原則，經常向各工班人員進行安全生產和法規教育，做到防患未然。

三、負責現場的各項安全生產的全過程，認真檢查巡視，發現安全隱患及時處理和上報，發現違規施工要及時制止。

四、堅持原則，不隱瞞安全隱患，對違規違紀的要及時查處，對未佩帶安全帽和防護用品者要堅決處罰。在安全管理上向規范化、標準化、程序化、科學化邁進。

五、在現場要經常組織班組進行安全檢查，認真填寫各種記錄，對施工中出現的帶有傾向性的重大隱患問題提出具體整改措施并落實到人。對不進行整改的重大隱患有權下達停工整頓命令。

六、對現場發生的重大隱患及時向上級匯報，并有權臨時停止現場作業。

七、認真完成上級領導交辦的其他工作。

計劃部長職責

一、全面負責計劃部各項工作的組織和落實。

二、根據公司年初下達的計劃任務，以及本單位具體情況，負責編制施工計劃，做到計劃清、數字準。

三、依據公司制定的承包管理辦法，會同有關人員搞好對下發包工作。

四、負責起草各類經濟合同，參與簽訂工作，并監督合同履行情況。

五、建立健全各種統計臺帳有關原始記錄。

六、牽頭組織未完工程盤點和已完工程驗工計價，并及時向有關部門提供統計報表和驗工計價報表。

七、認真收集整理有關調概、補差、變更索賠資料、參與各項索賠工作，協助催收工程款。

八、負責生產經營情況分析，參加經濟活動分析例會。

九、參與制訂材料計劃價格和訂購工作。

計劃部職能

一、做好施工計劃的編制工作。

二、負責對下承包單價的分析和編制，搞好對下承包工作。

三、負責各種合同的起草和收集，并參與有關合同的談判工作。

四、牽頭組織未完成工程量盤點和已完工程驗工計價，并填制各類統計報表。

五、及時申報，做好對上計量工作。

六、收集整理有關調概、補差、變更索賠資料。

統計員職責

一、在部長領導下,做好施工計劃部相關的具體業務工作。

二、認真貫徹國家《統計法》,確保統計上報的數據及時、準確、有效，為領導決策提供可靠依據。

三、收集、整理本項目工程任務完成情況及有關資料。

四、負責年、季、月工程統計報表的審核匯總和上報工作。

五、參與驗工計價、做好驗工計價的具體業務工作。

六、負責相關資料的整理、建帳和歸檔工作。

七、完成領導交辦的其他工作。

質檢工程師職責

一、檢查所屬各施工隊對國家及部頒發技術規范、驗標、操作規程和各項規章制度等執行情況。

二、參加施工中的檢查及定期檢查等，并對隱蔽工程檢查簽證。

三、參加技術和生產會議，參與制定及審查有關保證工程質量的措施。

四、參加質量檢驗評定工作，負責分項、分部及單位工程的質量評定負責簽證驗工計價。

五、參加并督促施工隊對質量事故的調查處理工作。

六、及時收集上報月、季、半年和全年質量快報及工程質量情況總結。

七、負責收集、整理“重點工程質量管理檔案”建檔歸檔工作。

八、對嚴重違規的施工操作實行停工并填寫質量問題通知單，同時按損失情況寫三聯罰款單。

九、及時完成領導交辦的其他工作。

工程師（技術員）工作職責

一、負責把本專業的條文，向施工隊、班組做技術交底，并在施工中深入現場檢查、指導技術標準和措施落實。

二、審核負責專業的設計圖，編制本專業的施工組織設計或方案，嚴格按設計標準和施工規范指導施工，對本專業的施工測量、材料試驗實施指導檢查。

三、做好隱藏工程施工檢查記錄，在自檢合格后邀質檢工程師、監理工程師辦理簽證手續。

四、經常檢查本專業工程施工情況，制止違章、違標施工行為。

五、參加本專業分項、分部工程質量檢驗評定，填寫質量檢驗評定表。

六、認真填寫工程日志及其他施工記錄，工程竣工時參與編制竣工文件。

技術質量部職能

一、協助項目經理建立和完善項目部質量體系。

二、在項目經理和總工領導下，對項目工程施工過程進行控制，編制《項目質量計劃》和編制、完善施工技術管理制度，健全項目施工技術管理體系。

三、編制施工組織設計，組織設計文件會審及工程施工技術交底，檢查項目單位施工組織設計的執行情況和技術文件資料的管理工作。

四、組織工程施工的技術攻關，組織科技成果的整理、上報工作。

五、組織完善施工技術管理，做好設計變更的上報，資料積累。

六、主持推廣應用新材料、新技術、新設備、新工藝的工作。

七、依據驗標，定期組織相關業務部門對工程質量進行抽檢、聯檢，發現問題及時解決。

八、參加質量事故的調查分析，編制審定事故處理方案。

九、負責工程項目的驗交工作，編制與移交竣工資料。

十、負責技術文件和資料的管理、發放、更改；制定管理程序，對項目部的技術文件資料實施控制。

十一、負責本項目計量、測試工作的管理，對計量測試工作進行指導。

技術質量部長職責

一、負責項目技術管理，組織施工技術人員，在施工中認真貫徹國家頒發的技術方針、政策，執行各項技術規范，規章和標準。

二、組織技術會議，審查技術文件和有關技術問題，簽發技術文件，并負責向有關人員做好技術交底工作。

三、認真貫徹工程質量管理辦法和有關保證工程質量的文件，組織定期工程質量大檢查，對有關質量問題進行調查、分析、鑒定及對質量事故進行處理。

四、參加編制施工組織設計和施工審查任務的安排。

五、根據施工生產的需要，合理安排技術革新，并對合理化建議做出技術鑒定。

六、組織編寫技術總結，竣工資料，參加竣工驗收工作。

資料員職責

一、熟悉和掌握技術文件和資料情況，所有技術文件和資料均分類、分項立卷。

二、負責本級技術文件和資料的編制、發放和更改，對本級資料要認真整理。

三、各類文件和資料要分類存放，對作廢的文件和資料要進行標識，需保留的文件和資料要加蓋“作廢留存”印章，需銷毀的及時銷毀，確保施工的各個場所使用有效版本的文件和資料。

四、負責技術文件和資料的復制工作。復制需經總工程師審批，并填寫《技術文件和資料復制記錄》。

五、有關人員借閱文件和資料時，要辦理借閱登記手續，并填寫《技術文件和資料借閱登記表》。

六、負責竣工資料的編制及整理工作。

七、負責辦公用品的發放。

測量隊職能

一、負責與設計院交接樁，對樁位要有全面的了解。

二、在交接樁后，測量隊要及時對所管區的工程控制樁進行復核。如發現實際情況和設計院資料不符，應立即上報主管工程師與設計院聯系解決。

三、復核完畢后，對工程控制樁進行固樁，護樁工作。

四、在施工過程中放樣，包括中線和水準測量，必須換手測量，儀器多次測量，及時復核。

五、工程竣工后進行竣工測量，并繪制成圖，附予竣工資料。

六、完成技術質量部安排的各項工作。

七、積極配合其他科室做好各項工作。

測量隊長職責

一、負責編制測量管理辦法。

二、負責測量日志的填寫及相關數據的整理。

三、按照工程測量規范完成各項測量任務。

四、帶領全隊認真做好所轄工程范圍內樁、點的交接工作，做到準確無誤。

五、負責全隊的日常工作，帶領全隊對永久性樁、點進行加固，以保證精度，并做好各項記錄，以確保各項工程順利進行，質量和進度同步行。

六、完成主管工程師安排的各項工作。

七、完成領導交辦的其他任務。

測量員職責

一、測量人員必須遵守《中華人民共和國測繪法》及國家、行業、部門的現行法規、政策和規定及設計文件等有關要求。

二、測量人員必須應持有《測量人員崗位證書》。

三、測量員具備良好的身體素質，有吃苦耐勞、嚴肅認真、實事求是、團結協作的工作作風。

四、在工作中樹立起為施工服務的思想，保質保量，保證進度。

五、按時完成測量任務，確保施工需要。

六、自覺養成愛護儀器設備并規范使用測量儀器和設備的良好習慣。

七、積極配合測量隊長做好測量的各項工作。

設備物資部職能

一、嚴格執行上級業務部門的規定、制度、辦法，按《管理手冊》和《程序文件》做好設備物資管理工作。

二、做好項目所需物資供方的調查、評估，做好合格供方的質量跟蹤，做好資料的收集整理。

三、負責編制項目物資申請采購計劃，做好采購供應驗收保管到貨物資的檢驗工作，完善物資收發、列銷和周轉材料攤銷手續。

四、搞好材料成本核算工作，做到全過程控制和跟蹤考核。

五、搞好計劃供料和物資核算工作，做好項目下場材料盤點、回收和維護工作。

六、及時準確編制各種物資統計報表和質量記錄，按規定存檔和上報。

七、負責項目在用設備的管理調配，為施工生產提供物資保障。

八、負責對設備運行過程中可能產生的危害因素進行識別、評價和控制。

設備物資部長職責

一、貫徹國家有關物資及設備管理的方針、政策，執行上級業務部門的規定、制度、辦法，按《管理手冊》和《程序文件》做好設備物資管理工作。

二、及時收集可利用資源信息，確定設備周轉材料等能否滿足施工的需要，利用各種渠道掌握物資行情和設備信息，為設備物資采購、租賃提供信息指導，為領導決策提供參考。

三、全面管理工程所需物資的計劃、采購、供應、收發、保管、核算及統計工作，確保質優價廉，及時地供應工程所需物資。

四、負責項目在用設備的管理調配，對所管施工設備的使用、維修保養及部分設備的采購工作進行監控。

五、深入施工現場，對物資工作實施監督檢查和指導，發現問題時及時提出整改建議。

六、及時準確編制、上報各種統計報表，做好貫標工作。

七、及時完成領導交辦的其他工作。

設備物資部員職責

一、在部長領導下，及時完成項目的物資采購、供應工作。

二、了解掌握項目需用物資的品名、型號、特性、數量，加強業務知識學習，努力提高業務水平。

三、嚴格按計劃進行物資采購，及時處理與采購驗收、保管、發料、核算、統計工作有關的一切業務。

四、按《管理手冊》和《程序文件》做好貫標工作。

五、認真執行本項目的有關規章制度，時時處處為施工現場服務。

六、及時完成領導交辦的其他工作。

財務部長職責

一、遵守國家財經紀律，執行上級主管部門和本單位的財務管理制度。

二、按照《會計基礎工作規定》，認真仔細做好本單位的會計基礎工作，積累、收集、整理會計資料，并裝訂成冊。

三、按照會計制度設置、建立會計科目，核算本單位各項費用，核算、報銷憑證。

四、及時清算債權債務，結算應收應付款項；及時處理賬務，當天發生的業務當天處理，日清月結。

五、督促有關部門對資產管理，建章建制，建立臺賬，不定期或定期實地盤查，做到賬務相符。

六、抓好財務管理和責任成本核算工作。

七、及時整理上報資料，準確無誤，保證上報時間。

八、收集整理經濟活動分析資料，編制工資表，積極籌措資金，保證施工生產的資金使用。

九、管理好財務印鑒和會計資料，保證會計資料齊全、查閱及時、方便。

十、處理好外界有關部門關系，為生產經營服務。

出納員職責

一、為便于零星支付起見，開設備用金項，采用定額制，其額度由領導核定。其零用金由出納員保管。

二、預支款項的支付，由出納員憑項目經理簽字同意發放的預支單，經會計員審核入賬后付款，預支單是否符合規定由出納員負責審核。除備用金和工資，報銷款外，本單位的一切款項均應通過轉賬結算。

三、出納員對各項貨款的支付及費用的支付，應將支票或現金交付收款人或廠商，本單位的人不得代領，否則需經領導批準。

四、支付款項應以妥善的憑證為依據，任何要求先行付款后補手續者都應回絕。支付款項應在付款憑證上簽字及原始憑證上加蓋收、付款戳記及經手人印章。

五、完成領導交辦的其它業務工作。

會計員職責

一、根據國家財務會計法和行業會計法規定，結合本單位情況，負責擬定有關工作細則和規定，報經領導批準后實施。

二、在財務部長領導下，準確及時地做好賬務處理和結算工作，正確進行會計核算。填制和審核會計憑證，登記明細賬和總賬，對款項和有價證券的收支，財物的發放、增減和使用，資產的增減和費用的收支進行核算。

三、正確計算收入，費用，成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制本單位季度會計報表，決算及附注說明。

四、協助有關部門開展財務審計和年檢。協調好與各部門的工作。

五、審核原始憑證的合法性，合理性和真實性，審核費用的發生是否符合規定。

六、及時做好會計憑證，賬冊，報表等會計資料的收集，匯編，歸檔等會計檔案管理工作。

七、向領導提供及時，可靠的財務信息和有關工作建議。

八、協助財務部長做好內務工作及臨時交辦的其他任務。

九、每月向領導報一份資金流向表。

十、完成領導交辦的其他工作。

試驗室主任職責

一、負責工程材料一般性能的試驗。對本試驗室不能進行試驗的材料負責取樣送檢。

二、按監理單位提出的送檢比例或部位及時送檢，如試件抗壓試驗。

三、負責混凝土、砂漿等配合比的選定。

四、對工地的施工質量進行監督和指導。負責進行混凝土及砂漿的拌合質量控制、試件試驗等。在混凝土施工中要實行旁站監督指導。如發現施工單位不按規范要求施工的，視情節輕重和改進情況，有權給予警告或罰款。

五、協助選定工程材料的產地，及時掌握工地材料的質量情況，指導材料的正確保管和合理使用。

六、參與有關工程的質量檢驗及驗工計價。

七、做好各種記錄，負責工地試驗資料的整理工作，按時提出報表和總結。

八、參與制定與試驗有關的施工工藝，對工藝控制進行指導檢查。

試驗員職責

一、試驗員應熟練掌握每道工序的技術規范要求、每項試驗的試驗程序及步驟，并熟悉各種試驗設備的性能用途。

二、試驗員應協助試驗主任認真做好各項試驗工作，在試驗室主任的指導下，依照規范規定及業主要求，認真做好各道工序的試驗記錄和各種資料的填寫工作。

三、應協助各施工隊的試驗人員做好各項試驗工作，并報試驗室主任審核。

四、試驗員應熟悉各種材料的性能和用途及所用部位，認真做好各種進場材料的驗收工作，并協助試驗室主任做好各種材料抽樣送檢工作。

五、試驗員應保管好試驗室內的各種試驗設備，經常檢查試驗設備的工作狀態是否正常并及時通知試驗室主任。

試驗室職能

一、對混凝土及其他材料進行試驗，并督促工地取樣送檢，參加工地砂、石料場的選擇與質量復檢。

二、合理選定混凝土、砂漿配合比，協助做好施工控制、負責本段路基填土試驗、抽查路基壓實度質量、配合進行構件試驗。

三、協助工地做好有關材料的驗收、保管、并掌握砂、石、水泥外加劑及鋼材等儲存數量和質量情況。

四、參加有關工程質量檢查，及事故分析。

五、參加有關試驗成果的推廣和應用工作。

六、負責工程試驗原始資料的整理、并及時提出試驗報告。對混凝土、砂漿檢查試件、路基密實、水泥使用情況及工程質量進行統計分析并定期上報。

第四篇：施工單位各個階段預算員的具體工作內容

施工單位各個階段預算員的具體工作內容

結合我在施工單位從事過預算業務工作，我今天將施工單位各個階段預算員的具體工作內容分析了一下，僅供和大家分享與交流：

1、招投標階段：（編制投標報價文件）

具體做法：依據施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經理溝通討論并最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制的作用。

2、合同簽訂階段：（分析合同條款及執行情況）

具體做法：合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等，部分項目優惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

3、施工階段：（參加圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工形象進度產值預算，進行進度預算對審）

具體做法：① 仔細閱讀施工圖紙，發現相關問題，做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內容。

②配合項目其他部門（如施工部、勞務部），每月提前將施工樓層、施工節點、施工構件的工程量明細表提交項目部給予參考，同時將材料預算信息價格明細表提供項目部進行對比參考，預算員及時和項目部分管人員進行協調溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距

及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用； ③及時協調施工技術員完善施工現場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續，簽證單完善后及時的進行價格預算工作；

④每月到了報形象進度產值預算的時候預算人員要提前深入實際施工現場，觀察施工進度及其所報產值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產值預算進行申報，同時及時協調進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經理，以利要款。

4、竣工結算階段：（完善簽證及變更，收集、整理竣工結算資料，編制完整的竣工結算文件，進行結算對審，參加勞務的結算對審）具體做法：①到了竣工結算階段首先需要收集結算依據資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據及認價等資料。

②編制完整的竣工結算文件，竣工結算是工程的最后計價階段，其重要性和關鍵性庸無質疑，預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價格依據必須有一個明確的思路。

③進行結算對審：結算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術與經濟相結合的工作，不僅要有一定的專業技術知識，而且還要有較高的預算業務素質。行業中有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好

不如對的好，也是極其富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術性、政策性、專業性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結算出的價格是不一樣的，這就決定了結算工作的重要性和不唯一性，企業的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結算工作的重重之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業知識及業務溝通能力，靈活應對，合理把控。

④對內協助勞務公司進行勞務工程量的分析及勞務結算對審，填寫勞務分項工程量結算對審表及結算對審后合價表

以上是我在 施工單位在了這么多年，從預算的角度分析，在各個階段預算員必須做的一些基本工作內容：那么這些工作內容做好了，對于我們施工企業來講是有著極大的促進和推動作用。今天純個人在過程中所體會的具體工作內容進行了一個淺談，愿和大家進行一個分享和交流。望大家給予評論，談談你們自己的看法。

第五篇：淺談施工單位各個階段預算員的具體工作內容

淺談施工單位各個階段預算員的具體工作內容

結合我在施工單位從事過預算業務工作，我今天將施工單位各個階段預算員的具體工作內容分析了一下，僅供和大家分享與交流：

1、招投標階段：（編制投標報價文件）

具體做法：依據施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經理溝通討論并最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制的作用。

2、合同簽訂階段：（分析合同條款及執行情況）

具體做法：合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等，部分項目優惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

3、施工階段：（參加圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工形象進度產值預算，進行進度預算對審）具體做法：① 仔細閱讀施工圖紙，發現相關問題，做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內容。

②配合項目其他部門（如施工部、勞務部），每月提前將施工樓層、施工節點、施工構件的工程量明細表提交項目部給予參考，同時將材料預算信息價格明細表提供項目部進行對比參考，預算員及時和項目部分管人員進行協調溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用；

③及時協調施工技術員完善施工現場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續，簽證單完善后及時的進行價格預算工作；

④每月到了報形象進度產值預算的時候預算人員要提前深入實際施工現場，觀察施工進度及其所報產值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時的將項目形象進度產值預算進行申報，同時及時協調進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經理，以利要款。

4、竣工結算階段：（完善簽證及變更，收集、整理竣工結算資料，編制完整的竣工結算文件，進行結算對審，參加勞務的結算對審）

具體做法：①到了竣工結算階段首先需要收集結算依據資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據及認價等資料。

②編制完整的竣工結算文件，竣工結算是工程的最后計價階段，其重要性和關鍵性庸無質疑，預算員要起到一個事后把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調差價格依據必須有一個明確的思路。③進行結算對審：結算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術與經濟相結合的工作，不僅要有一定的專業技術知識，而且還要有較高的預算業務素質。行業中有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預算這項工作，它是一項技術性、政策性、專業性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結算出的價格是不一樣的，這就決定了結算工作的重要性和不唯一性，企業的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結算工作的重重之重，怎么能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業知識及業務溝通能力，靈活應對，合理把控。④對內協助勞務公司進行勞務工程量的分析及勞務結算對審，填寫勞務分項工程量結算對審表及結算對審后合價表

以上是我在 施工單位在了這么多年，從預算的角度分析，在各個階段預算員必須做的一些基本工作內容：那么這些工作內容做好了，對于我們施工企業來講是有著極大的促進和推動作用。今天純個人在過程中所體會的具體工作內容進行了一個淺談，愿和大家進行一個分享和交流。望大家給予評論，談談你們自己的看法。

透過案例學工程結算經驗

工程造價是門定量的科學；也有人說，工程造價是門只可意會的藝術。或許，在工程預算階段，造價更應說是一門科學，而在工程結算階段，造價更象是門藝術。“同樣的工程，不同的團隊去處理結算問題，會有不同的結果”，對這個命題我相信沒有同行會去進行反駁。

工程結算，看起來似乎是工程竣工后的工作。但如果你等到工程竣工后才去處理相關結算事宜，那實在是太遲了。或許，你就為你的公司造成了不可挽回的損失。

實際上，工程結算應分為幾個階段： 準備階段，編制階段，報審階段，審定階段。

準備階段，是許多人不重視或者沒認識到的階段。這個階段，實際上是一個非常重要的階段。在這個階段，要為結算編制準備好充實的基礎資料，以支持所編制的結算真實性、科學性。這個階段，從工程招投標開始，至工程竣工結算編制結束，貫穿于工程建設全過程中。

工程招投標中的結算準備：一個成熟的造價工作者，在工程招投標時，不僅僅是簡單的核算招標清單的準確性，而是在復核了招標清單的準確性的基礎上，結合招標文件上確定了的關于結算的合同條款，對招標清單的錯漏之處進行細致的分析，考慮好如何在結算時加以充分利用，然后再決定如何提出對招標文件及清單的澄清意見，并在報價中進行相應處理。如某招標清單中，門窗部份，設計為木窗，而投標人知道業主將來要改為鋁合金窗，在報價時把木窗價格相對報得低一點，結算時扣除時的結果大家就都能想到的了。再如某招標清單中(固定單價合同)，砼有梁板數量偏多，柱數量偏少，投標報價時，有梁板的價格就報的稍低些，柱的價格報得稍高些。

工程施工過程中的結算準備：在施工過程中的結算準備工作，主要是對索賠事件的處理。也就是行業中俗稱的簽證處理。現在有許多建設單位的人，他們不了解索賠是什么回事，也豈諱有人對他們說索賠什么的，所以，要哄得他們開心，就別對他們提什么索賠的事。簽證工作對結算的重要性，我相信所有和工程有關系的人都知道的，所謂“中標靠壓價，賺錢靠索賠”，就不用多說了。在起草簽證文件時，要注意詞語得當，因果關系明確，要把引起工程費用增加的責任確定在建設單位。我見過許多這樣的簽證：為保證工程質量，采取了如何如何的措施。如某砼灌注樁結算，施工單位出示了一份簽證：設計樁徑500，標準樁管外徑480(計價表計算規則設計500的灌注樁按標準樁管外徑480計算工程量)，為保證施工質量，施工單位在樁管端部焊上一圈直徑為10的一級鋼筋，保證成孔直徑為500，要求計算因此增加的費用。保證質量是施工單位的天職，為此采取的措施也是施工單位應盡的責任和義務，這錢是施工單位應該出的，誰還另外給你算錢呀？但如果改為：應建設單位(或者監理)指令，樁管端部焊上一圈直徑為10的一級鋼筋，保證成孔直徑為500，那結果可能就不一樣了。

另外起草簽證文件時還要注意不和合同上的相關條款有沖突。簽證內容主要有這么幾類：工程變更簽證(包括建設單位含設計、監理單位的書面通知、口頭通知等，設計交底材料)、材料價格認定等。如果某些重大變更影響到合同內容的，則需要簽訂補充協議。

簽證文件經相關人員簽認后，應盡早的計算出相應的造價變化文件。供結算時使用。另外，引起工程造價改變的事件發生后，應在其時效時間內做好簽證工作。以免過了時效，不能索賠。

竣工時的結算準備：此時主要準備工作主要是把前面形成的各種資料匯編起來，供結算時使用。

結算編制階段：這個階段主要是依據合同和工程簽證變更資料，計算出結算造價。在形成結果時，要有藝術性。一個好的造價工作者，往往不會去片面追求準確性。大家都知道的，施工單位的結算是要經過審核后才能作為結算依據的。因此，要放點水，給審核單位留下核減的空間。審核單位的也要吃飯的，沒有核減額，他們的利益就少了。此時，他們會拼命的找地方下手，形成他們認為理想的核減額。我在施工單位工作時，曾經和許多同行舉過一個例子：一個100萬的工程，如果報120萬的結算，也許審核的人給你審成100萬，這樣你沒吃虧，審核的人很有面子，大家的利益也都有了保證；也許審核的人審成105萬，這樣施工單位還賺了；如果你就報100萬的結算，審核的人一定會給你再想法減掉你一些，否則他沒面子，他的單位也沒什么效益，這樣你就賠了；如果你報80萬的結算，審核的人一定為了面子和他單位的利益也要想盡辦法再核減掉一部份，這樣你就賠大了。如何放水？這是個問題，只可意會，不能言傳，大家自己去想吧。

結算報送階段，很簡單，只合同約定的時間內，把結算按合同要求提交給建設單位就可以了。

審定階段：此也是一個核心階段。在這個階段中，結算編制人員要和建設單位委托的審核單位的造價人員面對面的進行接觸，商定最后造價。通常是這么幾個過程：審查合同和簽證文件，篩選出無效簽證；對量，按篩選后的簽證計算應該結算的工程量；計價，按雙方認可的工程量，按合同的約定進行計價。最后的結果，就是審定的結算，也就是建設單位和施工單位結算的最后依據。這個過程中，如何處理，不同的人有不同的方法，反正目的就是一個，讓審核的人接受自己的觀點，保證單位的利益。

如果對形成的結果不滿意，雙方需要多商量，千萬別整什么“我是造價師，你是造價員，你沒資格審我編的結算”之類傷感情的話。對真正不滿意的結果，你可以選擇拒絕在結算報告上簽字。簽字后你就沒法再挽回了。

乙方工程簽證的填寫技巧

一、涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結算。不同計價模式下填列的內容要注意：如果有簽證結算協議，填列內容要與協議約定計價口徑一致；如無簽證協議，按原合同計價條款或參考原協議計價方式計價。再有，簽證的方式要盡量圍繞計價依據（如定額）的計算規則辦理。

二、各種合同類型簽證內容。可調價格合同至少要簽到量；固定單價合同至少要簽到量、單價；固定總價合同同至少要簽到量、價、費；成本加酬金合同同至少要簽到工、料（材料規格要注明）、機（機械臺班配合人工問題）、費。如能附圖的盡量附圖。另外簽證中還要注明列入稅前造價或稅后造價。

同時要注意以下填寫內容優先次序：

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量；

3、能夠直接簽結果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

三、需要填列的內容。主要有：何時、何地、何因；工作內容；組織設計（人工、機械）；工程量（有數量和計算式，必要時附圖）；有無甲供材料。簽證的描述要求客觀，準確，隱蔽簽證要以圖紙為依據，標明被隱蔽部位、項目和工藝、質量完成情況，如果被隱蔽部位工程量在圖紙上不確定，還要標明幾何尺寸，并附上簡圖。施工以外的現場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數據，不能籠統地簽注工程量和工程造價。簽證發生后應根據合同規定及時處理，審核應嚴格執行國家定額及相關規定。

簽證單要分日期或編號分別列入結算。非一事一簽的簽證或圖紙會審紀要，一張資料中涉及到多個事項，在編制此單結算時，還要注明“第x條”，以便清楚。

低價中標后必須注意勤簽證；當發生諸如合同變更、合同中沒有具體約定、合同約定前后矛盾、對方違約等情況時，需要及時辦理費用簽證、工期簽證或者費用+工期簽證。

四、如何對待甲方拒簽。乙方所填寫的簽證內容應使不在現場的人員通過看簽證單也能知道具體事件發生的內容，最好使其有一種身臨其境的感覺，不會給別人造成模糊概念。在編制簽證之前，首先要熟悉合同的有關約定，針對重點問題展開簽證理由。同時，應當站在對方的角度來考慮陳述理由和羅列簽證內容，這樣既容易獲得簽證，又使簽證人感覺不用承擔風險，只有這樣，對方才會容易接受并簽證，否則，對方會不愿意接受而拒簽。如果遇到對方有意不講道理地拒簽，實踐中可以采用收發文的形式送達甲方（叫一般工作人員去辦理）。不需要逼迫甲方在簽證單上簽字，只需要在收發文本上簽字，這樣就可以證明甲方已經收到我方的發文，如果甲方不在簽證單上簽字，但超過法定時間，簽證自動生效。