第一篇：工程項目部安全年終總結

2014年度國賓總部基地項目部安全工作總結

在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，我項目部與各分包單位負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。今年安全生產責任書簽訂12個分包隊伍。形成了我總包項目部領導總負責，各分包施工隊負責人重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

無規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產安全進行。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、我項目部和各分包施工隊伍從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從公司的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”，到項目部的“施工現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場做到 “三級”安全教育。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，今年共組織各類抽查10余次，日

常檢查每周1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產承諾書》，經過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。將其他工程發生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與分包施工單位簽訂安全生產協議、加強分包施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對分包承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行，今年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善施工人員工作環境。

為提高施工人員對職業病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》，對施工現場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

九、安全績效

2014年年項目安全工作計劃中，我們制定了本年度的安全考核指標。

1、因公死亡人數為0；因公重傷率為0；因公負傷率為10%。

2、交通己方責任事故為0；一般交通事故為5%以下；機動車違章率20%以下。

3、重大污染事故為0；

4、職業病發生率為0；

以上指標均順利地完成。本工程經成都市安全施工監督站驗收評為：成都巿安全文明標準化工地。

十、存在的問題

1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯操作規程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、項目部安裝、使用的大型機械設備較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。

綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創安全生產工作新局面，為創建和諧安全的施工環境而努力奮斗！

國賓總部基地項目部

2015年1月19日

第二篇：XX工程項目部安全月活動總結

XX工程項目部安全月活動總結

XX工程項目部安全月活動總結

按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產知識教育，突出重點抓好施工現場安全生產專項治理，杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下：

一、主要活動開展基本情況

1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

今年安全生產月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。20xx年6月5日，項目部將組織職工開展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產活動月”的活動要求，利用生產會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產意識。普及安全文化，傳播了安全技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產工作的穩定發展。

2、加強施工現場安全文明管理，深化安全生產專項治理施工現場是安全生產監管的重點，杜絕現場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。20xx年6月10日、XX年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實，施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。

3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產月”月活動，對提高企業安全生產管理人員的意識，提高施工現場安全文明管理水平，促進現場建筑安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題：少數參建單位尤其是現場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現場安全管理不到位，特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位等。

針對以上存在的問題，為切實提高現場安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：

1、進一步強化安全生產意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產管理制度，強化安全生產責任到人。

2、強化施工現場安全文明管理，繼續深化安全生產專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場安全文明管理工作，切實消除施工現場存在的安全隱患，強化安全責任落實。

3、積極配合市區上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩定發展，以保障現場施工生產的順利進行。

XX工程項目部安全月活動總結

5月27日下午，四分局召開“安全生產月”活動啟動會，活動以“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”為主題。分局在蓉領導班子成員、機關各部室主任參加了啟動會。分局黨委書記鄭萬勝主持會議。

啟動會上，鄭完勝書記首先向大家講解了國家今年安全生產總體形勢，集團公司安全管理工作面臨的挑戰，隨后組織大家學習了《四分局XX年“安全生產月”活動方案》。他要求，分局要以此項活動為契機，大力在在建項目營造安全氛圍，要組織好各項目開展“安全生產月”活動，普及安全生產知識，落實安全主體責任，提高全員安全素質。一要分局安全監察部在此期間，組織開展“現場安全教育課”，側重對項目班組的意識教育;二要各項目經理高度重視，帶好頭開展貼近項目生產施工的主題活動，要求真務實，形式多樣;三要對各項目開展“安全生產月”活動進行指導和督查，通過微信平臺、網站、報刊進行宣傳，將活動開展情況納入各項目安全生產年終考核，保證活動實效。

XX工程項目部安全月活動總結

一、全區各類事故情況

截止11月30日，全區共發生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發生重特大安全生產事故。

1.企業(含建筑)：截止11月30日，全區共發生企業(含建筑)職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發生重特大安全生產事故。

2.火災：截止11月30日，全區火災基本起數宗，造成人死亡，人受傷，直接經濟損失萬元左右，無發生重特大火災事故。

3.道路交通：截止11月30日，全鎮轄管單位及居民發生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

二、主要工作情況

(一)建章立制，加強安全規劃和制度建設。1.認真編制鎮安全生產“十一五”規劃。為貫徹落實“安全發展”的理念，根據縣委、縣政府和縣安監局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標，經廣泛調研和多次的修改論證，編制《鎮安全生產“十一五”規劃(-)》，并作為我鎮的重點專項規劃，納入我鎮國民經濟與社會發展“十一五”規劃體系中。

2.加強安全生產立制工作。做好原兩鄉鎮有關安全生產制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產安全事故工作程序》、《關于我鎮安全生產事故報告制度的意見》、《鎮特大安全生產事故應急處理預案》、《鎮危化品事故應急預案》、《鎮安全生產巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮重大危險源場外應急預案。同時，為進一步推行和落實安全生產行政執法責任制，對安全生產的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進行梳理。

(二)強化安全生產責任制，防范重特大安全事故發生。

1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個職能部門進行了的安全生產工作目標管理考核，兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產控制指標，結合我鎮實際，層層簽訂安全生產責任書。并把公安、安監、建設、經貿(交通、旅游)、文化、環保、環衛等負有安全生產職責的監督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關職能部門安全生產目標管理考評細則，對安全目標的落實情況進行適時監控分析和監督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區內的企業簽訂安全生產責任書，推動安全生產落實到實處。

2、加強安全生產機構建設,健全安全生產監管網絡。一是調整充實鎮安委會成員。將區工商聯吸納到安委會機構中，發揮其在安全生產中的協調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產執法監察隊伍的組建，增強安全生產行政管理的力度和專業化程度。按照市下達的個行政執法編制，籌建鎮安全生產執法大隊，公開招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產巡查隊伍的建設力度。我鎮條街道的安全生產巡查中隊已經全部成立，有效改善了我鎮街道安全生產工作監管人員不足、工作被動的局面。

(三)開展企業安全生產主體責任工作，夯實企業安全生產工作基礎。

落實企業安全生產主體責任是我鎮今年安全生產一項十分重要的工作。結合我鎮實際，制訂《鎮落實企業安全生產主體責任的試點工作方案》，成立以主管副鎮長為組長的工作領導小組。上半年，在家企業先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮企業全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發動，推廣試點經驗，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期月的宣傳發動。二是細化工作方案，加強指導服務。鎮安監部門在7月底分批對首批推進企業主體責任工作的單位進行培訓輔導，使企業明確職責和任務。三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區安監局組織舉辦了兩期“區落實企業安全生產主體責任輔導報告會”，向全區22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道積極行動，成立領導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進安全生產主體責任企業共13。四是總結經驗，落實措施。在首批八家試點企業中，結合《市中小企業落實安全生產主體責任程度評估導則》的規范要求，進行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區于9月上旬對八家試點企業進行全面驗收。

【附】建設集團公司XX年全國安全生產月活動方案

一、活動主題：

四川XX建設集團有限公司將以“全國安全生產月”活動為契機，緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全生產”這一活動主題，根據各項目施工現場實際情況，結合 “打非治違”安全專項整治作為工作重心，廣泛開展各項活動。

二、活動目的：

調動公司全員參與安全管理的積極性，增強項目管理人員及作業人員安全意識，從“要我安全”到“我要安全，我會安全”;建立良好的安全生產秩序，構筑安全大堤，做到警鐘長鳴，確保項目安全生產工作保持良好穩定發展態勢。

三、指導思想：

堅持和貫徹科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“打非治違”這條主線，大力宣傳黨和國家安全生產工作的法律、法規和標準，扎實有效地做好各項安全基礎管理工作，重點抓好危險性較大的安全專項整治工作。緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全生產”的活動主題，開展各種安全文化活動，營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍，吸引更多的員工參加到活動中來，不斷提高全體員工的安全健康意識和素質，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，把抓安全、促生產的思想深入人心。

四、組織機構：

成立“安全生產月”活動領導小組

組 長：z

副組長：z

組 員：z 各分公司經理及各項目經理

五、實施步驟：

(一)、宣傳動員階段(5月17日----6月7日)

1、公司召開安全生產月動員大會，宣布安全生產活動月正式啟動。告知活動主題、內容。(5月17日)

2、各項目懸掛安全宣傳標語、條幅。

3、各項目管理人員及勞務班組組織召開各級動員會，積極投入到“安全生產月”活動中。

(二)、教育培訓階段(5月17日-----6月28日)

1、貼安全宣傳標語，安全宣傳畫;制作安全宣傳欄，營造“安全生產月”的氛圍。

2、對項目安全管理人員進行安全崗位培訓，其內容主要為安全管理、內業資料、重大危險源辨識、應急預案響應。(5月17日)

3、結合全國的安全生產月活動開展項目管理人員、安全員、施工員的安全基礎知識競賽，提高全員安全理論知識，規范安全管理。(競賽方案由工程部負責，比賽時間5月17日，評出前3名。第一名獎金500元，第二名獎金300元，第三名獎金200元，同時頒發獲獎證書。)

4、各項目自行組織作業人員收看安全教育宣傳片、警示錄像、學習公司下發的安全標準化圖集、發放安全宣傳資料。(6月12日前)

5、各項目自行組織作業人員，開展安全生產知識競賽活動，全面調動作業人員參與安全管理工作的積極性，促進項目和諧發展。(6月20日左右)(各項目自行準備活動資金)

(三)、檢查整改階段(5月18日-6月30日)

1、全國安全生產月活動主題是“強化安全基礎、推動安全生產”，5月18日起各項目對施工現場、加工區、辦公區和生活區進行地毯式大檢查，查找在安全生產、文明施工方面存在的隱患。本著有什么問題，解決什么問題，什么問題突出，著力解決的原則，從上自下，從自身查起，并將所查出的隱患全部整改到位，并以電子文檔形式上報公司工程部(電子郵箱****)。2、5月25日起各項目對安全資料進行自查，層層落實安全責任書所要求的安全管理責任;重點檢查特種作業人員持證上崗情況、安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度的落實情況，真正做到從制度上保障安全管理的運行，確保安全隱患整改到位。3、6月1日起各項目對臨時用電、機械設備使用情況進行專項安全大檢查，查找可能導致機械傷害、觸電事故的安全隱患苗頭，堅決將安全隱患問題制止在萌芽狀態。

4、6月5日起各項目針對夏季安全管理的特點，重點開展“防中暑、防火、反三違”的專項安全檢查和整改。對生活區消毒，滅蠅、滅蚊蟲情況;辦公區、生活區茶水爐，有無專人負責，飲用水是否衛生，廁所、浴室有無專人負責每天沖洗、打掃的情況進行專項檢查整改，保證飲食、生活環境衛生，全面提高后勤管理水平。5、6月初起公司工程部由分管領導帶隊，對各項目進行安全生產活動月開展情況進行大檢查，作為二季度綜合檢查的重點。

六、總結階段(7月初)

對安全生產月活動中表現好的做法、經驗、典型事例要大力的宣傳，該獎勵的要獎勵，該罰的決不能手軟，樹立先進個人，發揮他們的“傳幫帶”作用，幫助廣大作業人員提高安全意識和自我防護能力，形成你追我趕，人人講安全的氛圍，把安全生產工作深入持久開展下去，保障生產安全。6月30日前各項目把各自安全生產活動月的總結資料、附開展活動照片報公司工程部(電子郵箱***)。公司將根據上報總結資料結合季度安全檢查結果進行獎懲，評選出在這次安全活動月中表現突出的個人并予以精神、物質的獎勵。

七、活動要求

各區域分公司、項目管理人員必須高度重視，積極參與，講究實效，通過開展安全月活動進一步激發員工參與安全管理的熱情，達到“人人講安全，個個比安全，事事保安全”的目的，確保各自管理工作高質、高效、安全順利的實施。

第三篇：工程項目部安全責任狀

工程項目部安全責任狀

為了認真貫徹執行國家和省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規和標準規范、統一實行目標管理，減少和防止各類事故的發生，共同推進我公司安全生產、質量、文明施工管理等工作的改進和提高。根據公司實際工作，由生產副總與項目部簽訂安全生產目標管理、施工現場安全生產、文明施工、消防安全、治安保衛、責任書和項目部安全承諾書。

一、項目部安全生產目標管理

1、杜絕重大傷亡事故，火災事故，減少一般事故，負傷率不超過5‰。

2、經常開展安全生產檢查，每周不少一次，每月其中主要領導參加安全檢查不少于2次，分管領導參加施工安全檢查不少于2次。

3、在總公司組織的建筑施工安全檢查中，其成績為合格及以上。

4、嚴格實行安全生產責任制，逐級簽訂安全生產責任書和安全生產目標管理，將目標責任指標落實到班組與施工人員，承擔各自的安全生產責任。

5、發生事故后，及時按規定上報，并按“四不放過”原則進行調查處理，嚴格查處事故班組和責任人。

6、責任班組在考核期內發生重傷以上事故，考核為不合格。

二、施工現場安全生產

1、負責兌現與項目的本職所承擔的標準。項目安全員每50人不少于1名報項目部備案。

2、負責本工程內部的安全教育和安全管理，施工中正確使用安全勞保用品（具）落實施工安全措施，自覺遵守施工現場的規章制度。施工機械、工器具、電源的安全設施按有關安全規程進行班前檢查，班后保養，具體責任落實到人。

3、每天上班前必須按照項目部制定的班前活動進行班前安全技術交底活動，在施工中加以落實，要求施工人員嚴格遵守。

4、施工作業中，項目部提出的不安全和違章行為，應及時糾正并整改，并自覺接受項目部有關人員監督、檢查。施工中若發生人身安全事故時，須立即向項目部報告。

5、工程施工期間，非項目部原因造成的安全事故，一切責任概由班組承擔。

三、文明施工

1、班組全體施工人員按規定包標配戴安全帽，班組管理人員及一切施工人員，一律持證上崗。安排專職人員具體落實文明施工的各項工作，做到定期檢查、獎罰分明。

2、做好對職工衛生防病的宣傳教育工作，針對季節性流行病、傳染病等，向職工

介紹防疫、治病的知識和方法。做好本班組流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務工證等工作。

3、配合公司安保科做好項目部治安保衛，社區服務工作協調與市政交通、環衛等單位的橫向關系，保證工程文明施工。

4、班組應對自己的材料堆放做到整齊清潔，堆放有序，嚴格施工管理，各工序都做到“工完料凈場地清”。

5、職工住宿按項目部規定，做到布局統一，各房間人員登記掛牌。

四、消防安全

1、消防安全人人有責，項目部與班組共同管理，現場項目經理為總包方項目消防安全第一責任人，班組負責人為班組消防安全第一責任人，項目部協助管理監督，班組必須服從總包方的消防安全管理。

2、項目部與班組必須執行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全檢查之規定。

3、班組負責人必須經常對自己的員工進行消防安全教育，重點部位施工（易燃易爆場所）必須進行防火安全技術交底，做到會報警，會使用消防器材，會撲救補起火災。

4、班組的電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴格無證上崗操作。

5、現場需用明火作業的，必須經現場項目經理批準開動火證，同一作業點的動火證時間最長不得超過三天，在動火現場必須配備滅火器材；有專人看火監護人，動火完畢，清理完現場的余火殘渣，確無火險患后方可離開；動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。

6、班組的裝飾施工現場，必須配備足夠的滅火器材，其費用誰施工誰負責。

7、項目部與班組應成立以外協施工單位為主的義務消防隊，并制訂針對本工程的滅火預案，以處理突發性火患。

8、項目部要求班組在裝飾材料上必須使用阻燃材料，如確需使用可燃料的，必須征得消防部門的同意。

9、施工現場（宿舍）嚴禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源，嚴禁燒飯煮菜，禁煙區嚴禁吸煙。

10、項目部在對班組進行消防安全檢查提出的整改意見，班組必須無條件迅速整改，對逾期不整改的，給予罰款，造成損失的要負經濟責任，直到刑事責任。

11、所有施工人員必須服從消防糾察的監督、指揮、不得當面頂撞，無理取鬧，違者將根據情節輕重嚴肅處理。

12、各操作人員，要認真及時做好當日落手清；現場的刨花、木屑、包裝紙、油回絲、草包等易燃物，按誰操作使用誰清理干凈的原則，每天及時清理。

五、治安保衛

1、凡參加本工程施工的全體人員，都必須認真執行國家的政策、法令、尊重當地公路要關的管理，遵守本公司的各項規章制度和安全操作規程。

2、凡參加本工程施工的班組（承包隊）必須在進場前三天內，將本班組（承包隊）的施工人員名單報現場保衛組或項目部，外地施工人員必須“三證”（身份證、外出務工證、計劃生育證）齊全，及時辦理暫住證。

3、施工現場人員的住宿要服從項目部（保衛組）統一安排，不得任意搬遷、私自搭鋪、嚴禁男女混睡，非本工程施工的外來人員一律不準寄宿。

4、現場施工人員未經許可不得私拿現場公共財物，否則一律按偷竊處理按物價值的2-5倍處罰，數量較大情節嚴重的報公安機關處理。

5、嚴禁在施工現場打架罵人、酗酒鬧事、治安肇事、嚴禁傳看溪穢錄像和黃色圖書；嚴禁在施工現場、宿舍進行任何形式的賭博活動。發生糾紛，要及時報告項目部，保衛組，各班組長（承包隊長）要管好自己的隊伍。

6、加強物資材料、設備器材在運輸、貯藏和使用中的安全管理。落實防范措施，對貴重物資材料、小型工具等應落實專人管理。堅持“誰使用誰負責，誰遺失誰賠償”的原則。所有物資材料、設備器材、小型工具出門，需憑出門證放行，對拒不接受檢查，我理取鬧都要給予重罰。

7、全體施工人員必須自覺遵守產品、半成品的保護，對故意破壞工程產品或半成品，除按價格賠償損失外，視情節另行處理。

8、治安工作必須貫徹“預防為主、治防為主”的方針，堅持誰“主管，誰負責”的原則，各班組（承包隊）負責人履行好各自的治安職責，所有施工人員必須嚴格執行公司制度的治安規定和制度。

9、對保護國家、集體財產，檢舉揭發壞人壞事，積極配合公安保衛部門做好安全保衛工作，調解治安糾紛、查破案件的有功者，及時給予獎勵。

10、凡參加本工程的班組（承包）負責人，進場時必須與項目經理簽訂《治安責任書》凡違反規定由保衛部門根據公司《保衛條例實施方法》，將給予2000元以下罰款，情節嚴重的移送公安機關處理。

六、項目部安全生產承諾書

為切實貫徹落實安全責任的落實，防上各類安全生產事故的發生，特制定項目部安全生產承諾書。

1、對職工進行安全教育（課堂、書面資料、黑板宣傳等），每年不少于20學/時。

2、逐級簽訂安全生產責任書，項目部與班組、班組與施工人員。

3、項目部安全員必須到崗到位，負責現場的安全生產監督與管理，不得脫崗。

4、井架、腳手架、塔吊必須經驗收合格后方可使用，不得冒全作業。

5、特殊工種必須持有效證件上崗，不得無證操作。

6、班組安全技術交底，班前教育必須要有書面記錄，本人簽字。

7、項目部必須每周檢查安全生產并有整改記錄。

8、嚴格執行《建筑安全檢查標準》（JGJ59-99），認真按標準要求做好安全管理，文明施工。

9、嚴格執行各級政府及有關部門和本公司的各項規章制度，如有違反上述承諾內容，愿接受項目部的處罰。

上述安全生產目標管理，施工現場安全生產、文明施工、消防安全、治安保衛、責任書和項目部承諾書，誰主管誰負責的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。違約方承擔安全責任、經濟責任、法律責任。

本責任書從簽訂日起至竣工有效。

為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大危險源的監控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管誰負責”“分級管理、分級負責”的原則，公司與所屬各部門簽訂《安全生產責任書》，其具體內容如下：

一、事故控制指標

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故；

3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作，加強食物入口管理，杜絕食物中毒等食品安全事故；

4、降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率不超過3人次，本單位生產管理區內不發生交通事故。

5、不發生重大環境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。

二、安全生產工作要求

1、遵守安全生產法律、法規的規定，保證安全生產、依法承擔安全生產責任。組織制定并實施本單位的安全生產事故救援預案，及時如實報告生產安全事故。

2、應和相關管理人員共同自覺學習，提高安全生產管理工作能力，達到相關規定要求。

3、把安全生產實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內容，實施安全工作考核并且獎懲分明。

4、在工作中把安全生產工作放在重要議事日程，審議安全生產工作規劃并進行安全生產規劃的具體實施。

5、及時了解和掌握本單位的安全生產工作運行情況，及時監督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產。

6、做好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發現問題及時與設備維修人員聯系進行維修處理，使其經常保持完好和正常運行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。

7、向公司安全生產領導小組辦公室定期進行安全生產管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應進行專題匯報并提出具體解決措施。

8、組織所屬員工進行安全生產教育和培訓，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。今后未經安全生產教育和培訓合格，未獲得相應執業資格的從業人員，不得上崗作業。

9、對特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

10、及時進行建設項目的安全方案審查與實施，保證建設項目與安全設施同步進行。

11、進行本單位重大危源應急預案編制，組織預案救災演練，落實應急救援人員。

12、推廣安全生產工作先進經驗，積極探索新形勢下安全生產工作思路，使本單位安全生產工作更加科學有效。

三、安全事故控制

1、必須組織本單位員工認真學習《安全生產法》和有關安全生產規定，強化管理，避免安全事故的發生。

2、發生重大生產安全事故時，單位的主要負責人應當即組織搶救，并不得在事故調查處理期間撤離職守。

3、及時上報有關部門并報公司安全生產領導小組辦公室，保護好事故現場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）嚴肅查處事故責任。

4、協助有關部門進行事故調查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產。

四、安全工作報告與考核

1、每月公司組織的生產分析會，各部門要把安全工作作為一項匯報內容；每季度

最后一個月25日前上報本部門季度安全生產工作情況（應包括附件中內容）；年底12月25日前上報部門領導簽名的安全生產履職報告書。

內容為：

① 領導職責履行情況；

② 本單位安全生產和安全管理體系運行情況；

③ 對事故隱患或事故的處理情況；

④ 存在的問題和下一步采取的措施。

⑤ 經驗介紹和建議。

2、公司安全生產領導辦公室將根據本單位日常安全管理工作狀況和安全生產履職報告匯報內容進行實績考評，作為年終對單位負責人的考核依據。

3、對于單位負責人失職造成的安全事故，公司安全生產領導小組辦公室將根據公司安全生產管理辦法采取行政處罰及經濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關部門處理。

五、附則

1、本責任書自取雙方簽訂之日起生效，執行期為2011年1月1日至2011年12月31日。

2、本責任書一式兩份，雙方各執一份。

項目經理簽字：班組長簽字：

第四篇：工程項目部見習總結

工程項目部見習總結

時光飛逝，一年的時間很快過去了，在項目部領導和同事的指導與幫助下，我圓滿完成了見習期各項工作，盡心盡責做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力去完成每一次任務。

在平時工作中，我都一直堅持認真完成領導分配的各項工作任務，無論大小和難易，我都踏踏實實兢兢業業地去做；同時在工作當中，我不斷汲取新的知識，發覺自己的不足，在彌補不足中獲得進步，從而不斷提高自己的工作技能、擴大自己的知識面，以使自己能夠更好的滿足工作的需要。通過一年的工作和學習，我得到了很好的鍛煉，各項能力都有了很大的提高。

進入公司工作以來，對公司的發展有了更深的了解，我認真學習了公司的規章制度，熟悉了項目部的各項管理制度及修筑公路行業的相關知識，同時真切地感受到了積極向上，催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。在良好的工作氛圍中，我刻苦學習專業技術，工作態度端正，認真負責，有不懂的地方虛心向師傅請教，向同事學習，不但做到知其然，更要知其所以然。

通過這一年多的工作，我有以下幾點心得：

1、工作要勤奮和有責任心。因為勤奮，能夠提高效率，只有多一份耕耘，才能多一份收獲；而有了責任心，在工作中就會認真細致，避免出現差錯。

2、工作中要善于發現和思考，好的工作方法往往可以事半功倍。

3、要敢于嘗試。我們現在還年輕，年輕人就應該敢打敢拼，勇于嘗試。只要你肯干，用心去做，努力去做，我相信事情一定可以做好。只有經歷過了，才會有更深刻的體驗，才可以更好更快的成長。

4、要充分發揮團隊協作精神。一項工程，并非一個人能完成，它需要各部門每一位工作人員的團結協作。只有充分發揮團隊協作精神，讓各部門在相互信賴的基礎上，對工程的進展、對各個環節需要注意的地方，均心中有數，就不會因為協調不當出現各種閃失，影響工程進度。

總結一年的見習期工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在今后的工作中，我一定會更加盡心盡職，努力鉆研專業知識，認真向師傅學習，增強自己的管理水平和業務素質，用實際行動為公司的發展盡自己的綿薄之力。

第五篇：工程項目部總結1

2008年工程項目部工作總結及2009年工作展望

2008年來，在公司的正確領導下，在工程項目部成員的積極努力和大力支持配合下，在各部門同事的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我們在實際的工作中，敢于面對困難和挑戰，與大家一道較好地完成了公司所簽的建設合同。在過去的一年是屬于我們挑戰與機遇并存的一年，在這一年里，我們部門從無到有，從小變大。是大家共同努力的結果，回顧2008年，我們辛辛苦苦的干了一年，取得了一定的成績。主要體現在如下幾個地方：

1． 工程業績碩果累累，工程人員身影遍步省內孝感、鄂州、咸寧、十堰、英山、棗陽、江夏等10余個地市州、縣。

2008年部門先后完成了孝感市交通綜合智能監控系統卡口建設及通信技術服務；英山電子警察、卡口設備；江夏區城建投資有限公司機動車闖紅燈自動監測系統及交通信號燈控制系統、江夏拘留所監控系統；江夏看守所監控系統；棗陽市公安智能交通監控系統、鄂州電子警察、超速卡口、咸寧道路交通智能控制系統項目和武漢光谷聯合股份有限公司光谷軟件園園區安防監控。我們為公司的所有項目提供售前的技術方案、投標方案、售中的深化設計方案、安裝服務和售后的維修保障服務，通過我們的努力我們在軟件園和通城項目上中標。一年來我們工程項目部負責安裝的工程總金額達到了800多萬元。

2． 部門建設成績顯著，鍛造了一支素質過硬、敬崗愛業的攻堅隊伍。

在公司承攬的工程施工項目中，工程永遠是沖在第一線的“排頭

兵”。施工中最為繁重的場地堪查、布線、設備安裝、調試全部由工程部承攬，艱苦惡劣的工作環境，我們沒有半句怨言。無論嚴冬酷暑，我們總是奮戰一線！——在鄂州項目中，正是武漢最熱的幾個月。在咸寧項目中，頂著漫天的雪花依舊在在工地上施工！我們堅信，我們一定能成功，信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功！正是依托如此堅定的信念，使我們打造出一個技能扎實、意志堅強、吃苦耐勞的“鐵軍”。鍛煉了一批像楊雄杰、顧鵬這樣的優秀項目經理和一批像胡道兵、李煥、吳中明、丁學濤這樣優秀的技術人員。

在公司2008的優秀員工的評選中，我們部門就獨占2席——楊雄杰和胡道兵2位同志均榜上有名！楊雄杰為保證所負責項目高質高效的開展，一年365天，他有200余天出差在外。不論嚴寒酷暑，均堅守一線施工現場，全年休息時間總計不超過10天。過硬的業務素質、任勞任怨、不計個人得失的高尚品質使他贏得了公司領導、同事的一致好評。在2008年，共榮獲“通報表揚”2次，考核以總分120分的高分名列公司榜首胡道兵在工作中，他身先士卒，施工期間，一連2、3個月的出差外地早已習以為常；為保證工程進度，加班加點、通宵的調試也是家常便飯。據公司統計，胡道兵同志在2008年，有據可查的休息日不超過15天。作為公司重點培養的骨干成員，他不負重望，不但贏得了部門經理和同事們的信任和喜愛，在2008年共榮獲通報表揚2次，考核總成績在公司排名第二。正因為有這樣一批人員，才為我們完成這么多優質工程打下堅實的基

礎。

3． 技術積累循序漸進，項目施工的管理日見完善。隊伍朝著“專業、規范”的目標不斷邁進！

一線的實際操作，為我們在工程項目中我們積累出很多經驗，在實踐中找到許多好的解決辦法，為我們設備正常穩定的運行提供了保障。在咸寧項目中，由于補光燈的安裝方式與別的地方不同，導致車牌反光嚴重，我們在路口反復分析，通過多天的調試，找到了解決問題的辦法。在施工中不光我們自己積累經驗并且還為研發部設備的研發和生產部設備的改進提供了很多有利的信息，在鄂州施工中圖像出現泛白現象，通過我們認真細致分析，發現由于天氣轉涼，護罩內加熱棒開始工作，以及溫度降低后線路的阻值增大，導致攝像機供電不足產生了圖像泛白現象。我們通過增加電源和增加線徑解決這個問題。并通知生產部對此處進行改進。避免后面工程再出現這種情況。在工程中我們制定了工程施工的流程，保證在施工過程中能夠做到人員安排合理，時間安排緊湊。為安全生產制定了安全生產制度。提出人員在工地施工應遵守的安全制度。

雖然取得了這么大的成績，但由于我們部門建設時間不長，剛開始工程人員也大都沒有什么工作經驗，致使工程實施過程中也存在一定的問題。在部門成立初期，工作經驗的不足，缺少制度的管理，在項目進行的過程中項目負責人早出晚歸和建設方之間就項目的施工進度以及項目建設過程中需要協調的問題溝通不夠，導致項目中一些問題不能得到及時的解決。在項目施工中由于項目負責人經常更換，導致有部分項目中間存在斷檔現象。

2008年已經過去，我們將翻開新的一頁，根據2008年所積累的工作經驗和存在的問題，本部門在2009年的工作做如下計劃：

1、加強工程項目部內部管理，落實各崗位工作職責，提高工作效率；通過一系列激勵政策，讓大家想干的給機會；能干的給舞臺；干成的給獎金；干好的給位置。項目經理采取競爭上崗的模式，通過評審委員會來確定項目經理，并且項目經理負責到底，從開始的方案設計到最后的售后保障全由此項目經理負責。當然公司給出豐厚的項目獎金，2009年本部門除工資以外的項目獎金要達到人均3萬元。

2、加強工程施工中的管理，根據實際情況修改施工流程，強化管理控制，規范作業程序和標準，固化管理機制，做到安全施工，文明施工。不管在什么時候都要體現出我們公司形象。

3、協助工程項目節約成本，配合項目經理對項目進行管理，做好項目計劃和工程預算，力求達到節約成本，提高利潤。對通過技術和好的管理節約下來的利潤將給予更高的獎勵。

4、配合完善自有產品，通過工程中實際經驗將對研發、生產提供相應信息，對設備硬件、軟件的缺陷提出改進建議，協助研發、生產對設備硬件、軟件優化改造，提升產品的市場競爭力；

5、提高技術知識和管理經驗，定期對部門人員進行專業技術和項目管理的培訓，每季對部門人員進行工作考評，提高人員的專業技術能力和項目管理經驗。在適當的時候將項目經理和技術人員送出去培訓，讓大家能掌握更多的先進技術和管理經驗。

6．規范資料文檔，我們將以規范化為手段來建設各類優質工程，對于項目技術支持文件采取PPT形式編寫，并且根據實際情況去持續改進。我們將相關產品資料、技術文件、行業標準和我們自己所制作的標書集中起來，形成工程標書編寫的資料庫，可以讓項目經理制作標書時方便查找資料。在工程實施過程中，每一個過程文件、售后技術服務文檔都將進行歸檔保存，讓其他技術人員售后時能夠快速的查找到資料，最快的解決問題。積極配合項目管理部不斷完善工程項目管理流程,提交各類文檔資料。

7．人員職業生涯規劃，部門將根據需要增設人員配置，組成三個項目組，每個項目要爭取做到開發、穩定、發展。在每一個區域站穩腳跟，將來我們部門每個項目經理將都是一方諸侯。讓我們公司有更多像襄樊一樣的分公司。

2009年是牛年，要想牛氣沖天就必須像牛一樣，吃苦耐勞，不怕困難，勇于突破，為了目標付諸行動，一步一個腳印的向著一個又一個的目標邁進，創造一片又一片的新天地。在工作中發揮每個人的最大才華，不斷追求完美的工作表現，在這新的一年需要不斷開拓創新，不斷提高工作效率和質量，用“專業、規范、服務”來嚴格要求我們。我堅信，“一分耕耘，一分收獲”，我們將不斷加強專業技能和管理知識，汲取更多成功的經驗，并積累經驗，將每一件事、每一個項目都努力做得更好。明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的中科通達公司一起成長，共同奮斗，一定能實現公司的目標和個人理想，一定能！