第一篇:進出廠軌道蘅計量管理程序
軌道衡計量管理程序(試行)
一、目的和范圍
明確火車運輸進、出廠物資,經軌道衡計量前、后各管理環節中的要求,確保信息預報、傳遞和反饋及時,計量數據準確、可信。
適用于進、出廠物資(如:各類精礦粉、煤、貴重金屬、鋼材、鋼坯等)和相關單位。
二、職責
1、采購中心負責需進廠計量的大宗原燃料的信息預報工作。
2、運輸部負責進廠大宗原燃料收貨單位的信息預報工作;負責需計量進、出廠物資的計量“求助”工作;負責出廠鋼材的信息預報工作。
3、動控部計量中心負責進、出廠物資的計量和票據打印工作。
4、相關單位負責其它類出廠產品的信息預報工作。
5、生產部總調度室負責物資計量的組織、指揮和協調。
三、工作內容和要求 ㈠、進廠大宗原燃料計量
1、信息預報
①、預報信息。進廠物資沒有到貨前,采購中心業務人員在遠程計量信息系統中以電子表格方式進行批量錄入車輛預報信息(如:物資名稱、發運日期、發貨站、車號、毛重、皮重、發貨單位等),應確保信息正確。
②、修改預報信息。采購中心業務人員,發現預報信息有誤需要自行修改時,應在計量單據合成前進行;一旦計量單據打印結束,修改工作應告知計量中心值班長進行。
③、采購中心業務人員使用電子表格進行批量錄入時,電子表格文件中的物資名稱、發貨單位,必須使用全廠統一的物資編碼名稱,否則系統報錯、無法批量錄入。
④、針對車輛預報信息中的“收貨單位”,如果火車到貨信息明確具體事業部的,由采購中心業務人員在批量錄入時進行錄入;如果沒有明確事業部的,則“收貨單位”一欄為空,由運輸部貨運調度人員在確定收貨單位后,在系統中進行“收貨單位”確認匹配,應確保收貨單位正確;如果相關業務人員發現預報信息有誤,應在計量單據合成前進行修改,一旦計量單據打印結束,修改工作應告知計量中心值班長進行。
2、進廠計量檢斤
①、進廠車輛無論重車、空車,必須車車計量。
②、只有當采購中心業務人員和運輸部貨運調度人員預報的信息齊全、完整時,計量中心司磅員方可獲得完整的計量信息,并出具正確的計量單據。
③、火車運輸物資無論其車輛多少,自第一節進入軌道衡后,運輸部調車人員應進入計量點終端站內,按下“求助”紅色按鈕約2秒鐘,向遠程計量中心發出計量信號(剩余的車輛不再按“求助”按鈕)。計量中心司磅員,可根據計量信號進行遠程手動計量,現場終端機將自動識別車號、采集重量,并匹配采購中心業務人員提供的預報信息;系統自動分品種進行毛重超范圍報警提示,計量中心司磅員及時將報警信息告知運輸部貨運調度,由貨運調度組織處理;現場調車人員可看到顯示屏上的信息和聽到語音提示,進入下一步操作。
④、車輛回皮計量時,自第一節車輛進入軌道衡后,運輸部調車人員應進入計量點終端站內,按下“求助”紅色按鈕約2秒鐘,向遠程計量中心發出計量信號(剩余的車輛不再按“求助”按鈕)。計量中心司磅員,應根據計量信號進行遠程手動計量,現場終端機自動識別車號、采集重量;現場調車人員可看到顯示屏上的信息和聽到語音提示,進入下一步操作。
⑤、進廠車輛回皮計量的數據,既作為進廠物資的關鍵數據,同時也是出廠物資的重要數據,不再進行二次皮重計量。
⑥、外發排空車皮,由運輸部貨運調度人員及時在系統中進行排空車皮信息確認。
㈡、出廠鋼材、鋼坯計量
1、車輛皮重計量
①、由于運輸出廠鋼材、鋼坯的車輛皮重數據,取自物資進廠 車輛皮重數據,裝車前不再進行皮重計量。
②、沒有計量皮重的車輛,裝車前應進行皮重計量。
2、貨物裝車
①、庫房管理人員,應根據銷售提貨單組織裝車。
②、庫房管理人員,應根據出庫單和裝車信息,在遠程計量信息系統中錄入出庫信息,進行出庫信息預報,應確保信息正確。
③、盤條與定尺螺紋鋼混裝,庫房管理人員應分別對盤條和定尺螺紋鋼進行信息預報。
④、庫房管理人員在審核裝車信息時,如果發現錯誤,可在重車計量前自行修改預報信息;一旦毛重計量完成后,修改工作應告知計量中心值班長進行。
3、出廠計量檢斤
①、出廠鋼材或鋼坯結算數據,以軌道衡計量數據為準。庫房出庫單數據僅供裝車配重用。軌道衡計量數據與庫房出庫單數據的差值,是監視軌道衡運行質量和庫房裝車情況的管理依據。
②、鋼材或鋼坯車輛,自第一節車進入軌道衡后,運輸部調車人員應進入計量點終端站內,按下“求助”紅色按鈕約2秒鐘,向遠程計量中心發出計量信號(剩余的車輛不再按“求助”按鈕)。
③、計量中心司磅員根據計量信號進行遠程手動計量,現場終端機將自動識別車號、采集重量,并匹配庫房管理人員提供的信息預報,同時系統將與出庫單重量進行比較、判斷,如果誤差超過規定的范圍(一般為3‰),系統將自動彈出告警提示,按“計量誤差超差規定”執行。
④、盤條與定尺螺紋鋼混裝計量問題。整車混裝鋼材經皮重、毛重計量后獲得凈重。盤條凈重以出庫單數據之和為準;混裝鋼材凈重與盤條凈重之差為定尺螺紋鋼凈重。由于鐵路部門不允許混裝,因此在計量單據打印時,應貫以盤條名稱進行。
⑤、計量單據打印設在計量中心,有關單位設專人到計量中心統一領取。
㈢、異常情況處置
1、沒有預報信息、車輛提前到達或運輸途中更換車輛 ①、計量中心司磅員負責車號、毛重、皮重和凈重信息的采集。②、采購中心業務人員,負責在系統中進行物資名稱、發貨單位等信息與計量信息的匹配。
③、運輸部貨運調度人員,根據計量信息負責在系統中進行“收貨單位”信息匹配。
④、采購中心業務人員、運輸部貨運調度人員,應確保匹配信息正確。如確認信息有誤,應在計量單據合成前進行,一旦計量單據打印結束,修改工作應告知計量中心值班長進行。
2、系統沒有采集到車號。
①、計量中心司磅員,可根據現場視頻信息或與現場調車人員對話獲取車號信息。
②、計量中心司磅員將獲取的車號手動錄入后,系統將自動匹配采購中心業務人員或運輸部貨運調度人員的車輛信息預報。
3、計量誤差超差規定。
①、硅錳合金、硅鐵、硅砂和鉻鐵等貴重金屬,在計量凈重時,系統會自行判斷、比較,并出現提示界面。如果在誤差范圍內,計量成功,進入下一車輛;如果超出誤差范圍,計量中心司磅員記錄該車信息,待所有車輛計量完成后,通過語音對話通知運輸部調車員對超差車輛進行二次復磅,運輸部調車員應積極配合。如果二次復磅數據與對方凈重比較仍超差,且兩次計量數據接近,則取兩次中的最小計量數據,并告知采購中心業務人員。
超長車毛重、皮重計量,分別進行兩次。第一次計量車輛進入秤臺的前半部分(后半部分在秤臺外),第二次計量車輛進入秤臺的后半部分(前半部分在秤臺外),系統將兩次計量結果相加,則得出該超長車毛重或皮重重量。
②、出廠鋼材或鋼坯經軌道衡計量后,其檢斤數據與庫房出庫單數據的差值如果超出誤差范圍(實物重量3‰),計量中心司磅員記錄該車信息,待所有車輛計量完成后,通過語音對話通知運輸部調車員對超差車輛進行二次復磅,運輸部調車員應積極配合。如果二次復磅數據與出庫單比較仍超差,且兩次計量數據接近,應告知
相關人員查找原因,重新計量;若相關單位均確認正常,則計量數據取兩次中的最大數據,并告知庫房管理人員更改出庫單。
4、進廠物資沒有計量而卸車。
①、運輸部貨運調度人員在系統中進行“收貨單位”等信息匹配。
②、運輸部、動控部主管領導共同確認。③、計量中心值班長更正。
5、不能及時預報信息。
預報單位因停電、計算機系統癱瘓、公司辦公網中斷造成不能預報信息,按第(三)項第1款執行,直至恢復正常預報。
6、計量專用網絡中斷。
①、計量中心值班長組織司磅員進入計量磅點,啟用網絡中斷計量程序進行手動計量。
②、網絡恢復正常后,司磅員則關閉計量程序,回歸計量中心操作。
7、計量磅房檢測和控制設備故障。
①、計量中心值班長組織司磅員進入計量磅點,手工記錄現場情況。
②、故障排除后,由計量中心值班長在系統中進行更正。
8、計量中心停電。
①、關閉計量中心所有用電設備開關。
②、計量中心值班長組織司磅員進入計量磅點,手工記錄現場情況。
③、恢復送電后,由計量中心值班長在系統中進行更正。
9、計量磅房停電或計量設備檢修。
因計量設備檢修或磅房停電,計量中心值班長可向總調度室報告,將計量車輛調往其它計量磅房。
10、日期調整。
特殊情況下,日期調整由總調人員向計量中心值班長下達指令,明確調整日期等信息,計量中心值班長具體落實。
第二篇:進出廠制度10.25
上海川本衛生材料有限公司嘉興分公司
進出廠制度
第一章總則
第一條為明確進出廠規定,保障正常生產秩序及公司財產的安全,特制定本制度。
第二章基本規范
第二條嚴禁無關人員或閑雜人員在廠門口聚集、喧鬧,非值勤人員嚴禁在門衛室逗留、聊天,嚴禁在廠區內和廠門口設攤。有不明身份人員在廠區門口或周圍攝像、拍照,保安進行禮貌勸阻,同時告知管理部。
第三條 任何人員凡未按規定出入廠者,保安進行有效勸阻,不聽勸阻者,保安有權拒絕出入廠。
第四條公司員工或車輛出廠必須憑《出門證》、《出車申請單》或《出車計劃》出廠;任何物品出
廠,必須憑《物品出廠單》出廠(外來施工人員進廠攜帶的物品出廠情況除外),保安必須嚴格地對名稱、型號、數量等一一核對,檢查無誤并登記后,方可放行。
第五條所有外來人員、車輛進入廠區前必須到門衛室登記,由當班保安電話聯系被訪人員確認后方可
進廠。政府機關車輛及總經理貴賓車輛勿需下車登記,但保安需在《外來車輛登記本》上作好記錄。
第六條 所有自行車、電瓶車及摩托車出入廠區,在大門口兩個減速帶之間必須下車推行,機動車輛時
速不得超過5KM。
第七條 員工在上班期間,非公事者,謝絕來訪。特殊會客經本部門主管同意后,管理部安排在指定地
點進行會客。
第三章員工出入廠管理
第八條員工進入廠區不可打鬧和嬉戲,必須保持安靜、言談舉止文明禮貌。
第九條員工入廠著裝基本要求:男員工不留長頭發、無奇裝異服、衣著整潔,冬裝袖口扣好鈕扣,勿挽
卷。夏裝衣服鈕扣、拉鏈到位。在廠區夏季男員工不赤膊,女員工不穿太暴露的衣服,不得穿拖鞋上下班。
第十條員工著裝主要要求:
1、員工上班必須穿戴好規定的工衣,戴好工卡。
2、進入車間必須嚴格按相關車間規定著裝。
第十一條非上班時間,嚴禁員工進入生產車間,特別是倉庫,除非發生突發事件和完成公司安排的臨
時工作;正常上班時間,員工不得進入非自己工作的生產區域,如因工作確需進入,則需相
關區域部門主管同意方可進入。本公司消防安全檢查人員和設備維修人員需進生產區域應提
前告知相關區域主管。
第十二條員工在廠區未按規定著裝者,保安發現后記錄工號、姓名,匯報給管理部,初次口頭提醒,第二次書面警告,第三次再犯者按員工手冊相關條款進行處罰。
第十三條正常上班時間內,除總助、副總、總經理出廠勿需《出門證》外,其他任何員工必須憑有效
《出門證》或《出車申請單》、《出車計劃》方可出廠。
第十四條《出門證》統一由管理部簽發,憑有效請假單、出車單、出差申請單或出車計劃、離職手續
等開具出門證,如遇需人員隨同物品出廠(跟車)的情況,經生產部部長核準,管理部開具
出廠人員的《出門證》。
第四章辭工人員和應聘人員出入廠管理
第十五條辭工人員(指辭職與辭退人員)按照《員工手冊》中離職管理相關條款進行辦理。
第十六條辭工人員的活動范圍僅限管理部與門衛室,相關人員在接待處辦理有關手續,嚴禁已辭工人
員進入車間和辦公區,如遇特殊情況需進入,必須經相關部門主管同意,管理部安排人員
陪同進入。
第十七條辭工人員領工資時活動范圍僅限門衛室,保安不得讓其進入廠區。
第十八條應聘人員(應聘管理職位者),先電話通知管理部,再由保安帶到指定地點,由相關人員負
責面試工作。
第十九條 應聘普工人員由保安按管理部要求統一帶到食堂面試。
第二十條應聘人員在未領取員工證前,視為臨時外來人員,辦理入廠手續等只能在管理部指定的地點
進行。
第五章外來人員出入廠管理
第二十一條外來人員包括公司供應商等一切非本公司員工的人員(特殊人員除外)
第二十二條所有到公司洽談業務的外來人員必須先到門衛室填寫《來訪人員登記本》,包括姓名、單
位、人數、入廠時間、證件、受訪者、備注等,由保安與被訪人確認后方可入廠;廢品回
收、送米、送水等常規業務的外來人員必須經保安許可后方可入廠,保安必須在《外來人員
登記薄》上登記。
第二十三條外來人員到門衛室登記后,門衛室應聯系相關的接待部門或人員,公司相關人員應在會議
室或門廳進行洽談,嚴禁進入車間或辦公區,除維修辦公設備的人員可由管理部主管批準同
意進入車間或辦公區外,其他特殊情況需進車間和辦公區的人員應征得總經理口頭或書面同
意。
第二十四條送貨的單位,必須在門衛室辦完入廠手續后方可進入公司。
第二十五條外來施工人員的管理:
1、外來施工人員必須先到門衛室,在《外來施工工程項目登記表》上登記,包括施工方名稱、進出廠時間、進廠貨物及工具清單、離廠貨物及工具清單等;
2、施工人員進入廠房施工,必須經相關監督管理部門的主管口頭或書面批準。
3、施工人員只能在預計的施工時間內和規定的施工場所施工,非上班時間施工的,必須有相關管理部門指派專人現場監督,保安不時巡查。
4、施工人員必須遵守公司相關規定,比如規定區域內禁止吸煙等,當班保安和設備課接待人負責告知。
第二十六條廢品回收人員的管理:
1、廢品回收人員的車輛進入廠區須遵守公司相關規定,聽從保安安排、指揮。
2、嚴肅紀律,嚴防各類事故的發生。
3、不可以進入公司辦公區和生產車間以及倉庫等公司廠房內。
第二十七條所有到公司洽談業務的外來人員出廠必須憑接待人簽好字的《來訪人員登記單》;所有外
來施工人員或送米、送油等常規業務的人員出廠必須由保安在《外來人員登記簿》登記,核
對檢查后方可出廠。
第六章特殊人員的出入廠管理
第二十八條凡公司客戶(國內、國外)和政府機關人員等,為特殊人員。
第二十九條凡有客戶(國內、國外)人員或政府機關來訪,相關接待部門應提前通知管理部,管理部
及門衛室應提前作好充分的接待準備工作。
第三十條客人來訪時,門衛室應有一名以上保安立正敬禮。保安應迅速與相關接待部門取得聯系,相
關人員應到大廳迎接客人的到來。
第三十一條所有外來人員入廠參觀,必須征得總經理同意,按照參觀路線由相關部門主管陪同,嚴防技
術泄密等事件的發生。重點區域禁止攝像、拍照。
第七章所有物品的出入廠管理
第三十二條所有人員的所有物品(包括本公司、外公司、員工個人的),出廠必須憑《物品放行單》或
《出門證》,按照相關條款切實執行。
第三十三條所有外來人員(包括施工人員)攜帶物品進廠,必須由保安進行嚴格檢查,將進廠物品的名稱、規格、型號、數量進行詳細登記;物品出廠時,保安必須按進廠登記情況進行認真
核對無誤后方可出廠。
第三十四條所有人員攜物品出廠,保安須進行檢查,均應主動配合,抗拒配合的保安有權拒絕出廠。第三十五條公司生產的產品出廠憑生產計劃的出貨單;公司采購的原材料退貨出廠,必須經財務核準簽
字,并有倉庫和采購部門主管同時簽署的《物品放行單》;公司其他物品出廠,必須有財
務和直接發生業務聯系的部門主管同時簽署的《物品放行單》。
第三十六條《物品放行單》必須在相關欄目內,用正楷字,規范的書寫要求填寫清楚,不可產生任何
歧義或異義。
第三十七條凡物品必須寫清具體的規范的統一的名稱、規格、型號、數量(特別需注意單位的填寫要
求),且需注明本公司物品(列明出貨、外借、外用、外修等目的),還是外公司物品(列明公司名稱、送出目的原因),還是個人物品(個人物品需管理部確認)。
第三十八條《物品放行單》由當值保安收存并登記,保留時間一年。
第三十九條公司課長級以上人員提供個人的簽名樣本,在門衛處備存一份,保安以此對照查驗《物品
放行單》、《出貨單》上簽名的真偽。
第八章車輛管理
第四十條員工車輛:
1、所有員工必須按指定區域指定的具體位置停放自行車、摩托車等,且停放有序、整齊、注意間隔距離。
2、員工必須將自己車輛上好防盜鎖,做好防盜措施。
3、嚴禁停放不符合安全標準應報廢的車輛或非常臟污的車輛。保安對此種車輛應勸阻其停車,并責成其立即進行清洗,清洗時間做事假處理。車輛若有損壞,應立即進行維修,嚴防事故的發生。
第四十一條公司車輛和外來車輛:
1、車輛必須按規定的區域指定的位置停放,停放整齊。
2、除本公司客戶和政府機關的車外,其余車輛嚴禁停靠在公司車位。
3、外來送貨車輛,應停在公司內的指定停車區。
4、所有車輛(包括公司車輛和外來車輛)的出入必須登記,包括單位名稱、車牌號碼、事由、人員、出廠時間等。
5、保安應做好本公司車輛每次出車的起止里程數登記。
6、保安應對出廠車輛及隨行人員進行檢查,檢查車、人與物品是否符合出入廠規定。
7、公司車輛每次出車后,駕駛領班應對車輛外觀、清洗情況進行檢查,并做好記錄。
第四十二條嚴禁與本公司無關的車輛停放在公司的門口或廠區,值班保安負責檢查和對停放車輛進行
有效勸阻。
第九章附則
第四十三條本制度由管理部負責解釋。
第四十四條本制度自批準下發之日起正式生效,同時以前的《進出廠制度》廢止。
管理部
2008年10月24日
第三篇:公司進出廠管理制度
人員及車輛出入廠管理制度
為確保公司安全及人員、車輛、物品出入的管理有所遵循特制定本制度。范圍 : 人員、車輛、物品出入廠門時,應遵守本制度規定,由安保人員負責管理,安環部實施監督。
一、人員出入管理
(一)、本公司人員
1.本公司員工上下班應持上崗證打卡出入廠。
2.上班人員因公需出廠時,應憑由部門負責人簽字的“人員公出單”出廠,安保人員作好相應記錄。
3.上班人員上班時間請假出廠時,應按規定辦理請假手續后打卡出廠。
4.公司宿舍1號樓的員工憑上崗證出入公司。
5.住在公司外面的非上班員工不得進入公司(即不打卡不入廠)。特殊情況需報相關領導批示,批準后方可進入公司。
(二)、外來人員
1.凡本公司的員工家屬、臨時施工人員和外單位來公司聯系工作者,都應自覺遵守公司的出入廠安全管理制度,服從安保人員的管理。
2.在本公司施工作業的外單位員工,一律憑公司安環部發放的《外來施工人員出入證》出入。
3.外單位來公司聯系業務者,在門衛辦理登記手續后,由安保人員電話通知被訪人員或被訪部門,在得到被訪者同意后,來訪者持《外來人員出入證》方可進入公司,出廠時將證卡交還安保人員。
4.上級行政機關工作人員因工作需要進入公司,安保人員要及時通知相關部門,由安保人員負責填寫來客登記表并發放《VIP貴賓卡》,負責接待的部門須在辦公樓前迎接,陪同。
5.來訪人員因業務需求,需在公司內走訪時,必須由相關部門人員陪同引導,嚴禁來訪人員私自在公司內自由穿行。
6.外施工單位工作人員,在辦理《外來施工人員出入證》后,由公司安環部負責進行安全教育,告知進入公司后應遵守的安全事項及規章制度。
7.安保人員要對每一位來訪者進行登記,來訪人員要詳細填寫《浙江金明藥業有限公司會客單》,被訪人員須在《會客單》上簽字確認,在來訪者離開公司時,主動交還門衛安保人員。
8.與公司有長期業務來往并且頻繁進出公司的外單位人員(如:快遞公司),可由公司對口業務部門負責人引導,到安環部進行登記,申請辦理出入證件。
(三)、任何個人和車輛攜帶公司物品出廠,須由相關部門負責人開具出門申請單,安環部憑申請單開具出門證,安保人員依據出門證核查屬實后,方可放行出廠。
二、車輛出入管理
(一)入廠:
1.外來轎車、交貨車輛由安保人員登記并通知相關部門確認后,方可入廠。
2..本公司車輛可免手續入廠。
3.出租車輛不允許進入公司。
(二)出廠:
1.空車出廠由安保人員檢查后放行并作好記錄。
2.裝運本公司各種貨品的車輛憑安環部開具的《出門證》,由安保人員核查后方可放行,并做好記錄。
3.本公司車輛空車出廠時,可免辦手續。但裝運各種貨品出廠時,應依上條之規定辦理(憑出門證出廠)。
第四篇:進出廠檢驗員崗位職責
車輛維修進出廠檢驗員崗位職責
1、車輛進廠送修時,根據駕駛員描敘的車輛故障,進出廠檢驗員對車輛進廠預檢。
2、進出廠檢驗員根據預檢情況,確定維修項目,開出《設備維修委托單》、《設備租賃派工單》,交由各工種修理班長進行維修,并要求各班組在規定時間內按質完成維修任務。
3、車輛維修過程中,進出廠檢驗員要對所修車輛進行跟蹤監督和技術指導,并對維修過程中發現的新問題進行分析處理。
4、車輛維修完畢后,進出廠檢驗員和修理班長要對所修項目進行檢驗,由進出廠檢驗員試車,確認所修項目的質量。
5、進出廠檢驗員驗收合格后,需填寫《設備租賃站設備進出廠驗收記錄》,填寫車輛維修檔案和相關維修記錄。
6、通知車輛所在站點調度人員,安排駕駛員接車。駕駛員接車時,要求駕駛員對所修項目確認,并在《設備租賃站設備進出廠驗收記錄》上簽字。
7、進車廠檢驗員要協助維修科長和車間主任對日常工作的管理和人員安排。
第五篇:計量管理程序對比表
國投新登鄭州水泥有限公司 計量管理程序對比表
國投新登水泥有限公司
計量檢測體系內審報告
我公司自2008年12月份試生產以來,現將計量檢測體系內審報
告回報如下:
1、加強法律法規教育,提高全員意識。
為確保公司計量工作的有效開展,公司著重對員工進行法律法規的宣傳教育工作,先后組織計量員學習了《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實施細則》等法律法規,從思想認識上明確計量工作的重要性,了解國家對計量工作的法律要求,并在具體工作中遵紀守法。為公司計量工作在思想上奠定的有力基礎。
2、建立組織,完善程序
為保證公司計量的統一有效管理,自公司籌建開始,我們就成立
了以董事長為組長的計量管理領導小組,并成立了專門計量管理機構—計量科。對全廠所有計量設施進行統一管理,每個二級管理單位都配備相應的計量專管員,并有專人對各自單位的計量設施進行管理,公司設置體系內審員一名,負責對體系運行的定期內審。同時建立完善計量體系的各種審核程序文件24個,對計量機構及計量管理人員職責,測量設備的配備、采購、驗收、儲存、維護、保養、發放、使用的管理,測量設備的降級、報廢管理,測量設備的量值溯源;檢定校準,標識,檢測管理以及數據、記錄、培訓、考核、監督等進行了明確的規定,從組織上,程序上保證計量工作的合法性、公平性和準
國投新登鄭州水泥有限公司
確性。
3、建立體系、促發展,保證運行,上臺階。
為使我公司進快建立計量體系,并快速實施,從今年6月份,公
司就著手體系的建立工作。制定了計量方針,計量目標。要求公司必須達到企業計量合格確認A級水平;計量器具配備與生產經營相適應;強檢計量器具受檢率100%;周檢率合格率100%;非強檢計量器具受檢率98%;合格率達100%;健全完善計量管理體系,使企業持續發展的總體目標,為我公司計量管理確定了方向和管理思路。同時要求計量管理人員,按體系要求程序進行工作,保證公司計量體系有效運行。
4、依法管理,準確校訂。
我公司從一開始運行,各種計量檢測設備,都根據法律法規要求,對所有強檢測量計量設施進行檢測校準,通過登封市計量局相關部門先后對化驗室檢測用的天平臺稱、電子稱、自動比表面積測定儀、電動抗折試驗機、電液式水泥壓力試驗機、電液式水泥壓力試驗機、水泥稠度凝結測定儀、水泥膠紗攪拌機、水泥凈漿攪拌機、水泥膠砂流動度測定儀、三臺地中衡進行檢驗。同時,對法律規定的自檢設施都按期進行自檢,規定所有庫底皮帶秤每星期都進行再線檢驗,保證各種計量設施都處于良性狀態。
4、強化監督檢查,按體系程序文件嚴格內審。
根據體系文件程序要求,所有車間計量管理員執行責任掛鉤,按
國投新登鄭州水泥有限公司
計量統計臺賬,必須嚴格校驗,并每天開展計量設施巡檢,檢查體系運行情況,發現不合格項,在出具不合格糾正措施外,要求必須按期關閉,通過審核,共發現不合格項4項,并全部關閉。
總之,通過對公司計量檢測體系內審,我公司無論在軟件建設上,還是在硬件建設上,正在向更加規范到道路上前進,但道路曲折,前途光明,無論是在前進的道路上遇到任何問題與不足,我們將堅持不懈的加以解決和彌補,接受外審,促使我公司計量工作走的更好、更遠。
2011年3月20日