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工會(huì)財(cái)務(wù)2007年工作個(gè)人總結(jié)

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第一篇:工會(huì)財(cái)務(wù)2007年工作個(gè)人總結(jié)

篇一:工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

柳蔭公園工會(huì)2006年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

2006年,在工會(huì)主席的帶領(lǐng)下,在局工會(huì)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)幫助下,我部門一如既往地貫徹和落實(shí)《工會(huì)法》、《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),以工會(huì)經(jīng)濟(jì)為中心,結(jié)合我園工會(huì)的實(shí)際情況開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的核算和監(jiān)督職能,為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。現(xiàn)將我部門2006年的工作情況匯報(bào)如下:

1.嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金管理制度,做好貨幣資金收支工作。2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益。

3.合理編制預(yù)算,依法組織收入,努力節(jié)約支出。4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。

5.如實(shí)反映工會(huì)財(cái)務(wù)狀況,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

6.足額計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)并按時(shí)上繳,合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),配合工會(huì)開(kāi)展活動(dòng),保證資金到位。經(jīng)過(guò)我部門的共同努力,財(cái)務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了全園職工的信任。在今后的工作中,我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,繼續(xù)為我園工會(huì)做好理財(cái)工作。

柳蔭公園工會(huì)財(cái)務(wù)

2007.02篇二:08年工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié) 黎明小學(xué)工會(huì)2008年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 各位代表:

我受黎明小學(xué)工會(huì)委員會(huì)的委托,對(duì)本年度工會(huì)財(cái)務(wù)狀況作說(shuō)明,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我鄉(xiāng)小學(xué)工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹工會(huì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)要求,嚴(yán)格遵守工會(huì)經(jīng)費(fèi)“統(tǒng)籌兼顧,為職工服務(wù),收支平衡,略有結(jié)余”的原則,為工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展起到了保證作用。

一、本年度經(jīng)費(fèi)收支情況

(一)收入部分:今年,我鄉(xiāng)小學(xué)工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入1307.16,其中縣財(cái)政劃撥10901元,占總收入的83.4%;收取07年10月至08年7月的會(huì)員費(fèi)2165元,占總收入的15.8%;存款利息得

5.16元,占0.8%;上年經(jīng)費(fèi)結(jié)余12259.28元。

(二)支出部分:一年來(lái)共支出12296.2元。下?lián)芨鞔逍『椭行男W(xué)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)9082.7元,占總支出的75.2%;事業(yè)活動(dòng)費(fèi)支出400元(含各種活動(dòng)費(fèi));占總支出的3.2%;工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出1983.5元(含培訓(xùn)費(fèi)、各種材料費(fèi)等),占總支出的16.1%,慰問(wèn)費(fèi)830元,占總支出的6.7%,結(jié)余13034.24元。

二、工會(huì)財(cái)務(wù)回顧

三、今后工會(huì)財(cái)務(wù)工作的方向和任務(wù)

(一)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,使經(jīng)費(fèi)的收支數(shù)目更加清楚,每筆開(kāi)銷金額清晰,做到帳目清楚,票據(jù)齊全準(zhǔn)確,程序合理合法。

(二)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),盡量做到經(jīng)費(fèi)運(yùn)行透明,積極配合經(jīng)審組做好經(jīng)費(fèi)審查工作,讓工會(huì)財(cái)務(wù)工作更好地為工會(huì)工作全局服務(wù),為教職工服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù)。篇三:2007年度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2007年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

歲月如梭,光陰荏苒,又是一年金秋時(shí)節(jié)。一年時(shí)間,對(duì)于歷史而言,只是一瞬,但對(duì)于一個(gè)人一生來(lái)說(shuō)并不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)候,更具有重要意義。過(guò)去的一年做了許多、想了許多、既有苦亦有樂(lè)。總之,自從事財(cái)務(wù)工作那一刻起,就深知自己肩上的責(zé)任重大。從不敢放松對(duì)自己的要求,同時(shí)更重視領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),工作中總是積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)。回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展主要體現(xiàn)以下幾方面:

一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)工作,指導(dǎo)協(xié)助本部門及時(shí)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí)對(duì)于賬本的設(shè)置、帳務(wù)處理方向做了具體規(guī)定。

二、加大夜核力度。針對(duì)各部門業(yè)務(wù)操作程序和相互牽制的關(guān)系,設(shè)計(jì)了具體表格。對(duì)于收銀系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,進(jìn)一步完善了收銀體系的相互牽制制度。對(duì)夜核會(huì)計(jì),作了具體要求,同時(shí)言傳身教,向其說(shuō)明帳務(wù)稽核及相互牽制的重要性、必要性。

三、對(duì)財(cái)務(wù)收銀員,堅(jiān)持常年培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。在提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),更注重個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。因?yàn)橹挥袀€(gè)人綜合素質(zhì)提高,才能經(jīng)得起各方面的誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),最終成為一名合格的財(cái)務(wù)人員。

四、針對(duì)飯店幾年來(lái)帳務(wù)處理情況,并依據(jù)近年來(lái)稅法執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)對(duì)本年度的帳務(wù)處理方式,及納稅申報(bào)作了調(diào)整。這樣既做到了合理避稅,又降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

五、應(yīng)收帳款回收工作顯著,提高了資金回籠率。通過(guò)近年來(lái)與各業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)的接觸、溝通、交流,使應(yīng)收帳款的催收工作有了很大的進(jìn)展。資金回籠做到了及時(shí)、到位。僅去年一年就回籠資金140余萬(wàn)元。這當(dāng)然與個(gè)人努力是分不開(kāi)的,堅(jiān)信一份耕耘一份收獲。

六、端正工作態(tài)度,正確對(duì)待工作。以專業(yè)心、責(zé)任心積極參與飯

店各部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合。因?yàn)轱埖晔且粋€(gè)大家庭、大集體,只有成員中的每一分子相互協(xié)調(diào)、配合,才能順利、圓滿完成各項(xiàng)工作。特別是與飯店承包出去的部門,更是積極、主動(dòng)地配合。從不計(jì)較個(gè)人得失,從全局出發(fā),全盤考慮,始終以飯店整體利益為重。(這一心態(tài)受陳總------您的感染頗深)。工作如同生活,終究會(huì)磨練自己、完善自己,特別是近年來(lái)參與飯店的管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及與陳總----您的接觸、溝通,從理論上領(lǐng)悟了許多,完善了許多,提升了許多,但也從實(shí)踐中看到了自己的不足之處。衷心地希望在以后的工作中,您能給予指導(dǎo)、點(diǎn)撥,給予支持(直言不諱)。新的一年,財(cái)務(wù)工作打算從以下幾方面開(kāi)展:

一、盡力做好財(cái)務(wù)本職工作,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)

對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督力、執(zhí)行力、及時(shí)杜絕、消除各種隱患的發(fā)生,保障財(cái)務(wù)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),讓財(cái)務(wù)管理再上新臺(tái)階。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷完善、提高自己。把所學(xué)理論充分運(yùn)用到實(shí)踐

中去,理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高管理水平,同時(shí)在工作中以身作則,真正起到帶頭表率作用。

三、積極主動(dòng)地做好應(yīng)收帳款的催收工作,提高資金的回籠率,盡

可能地減少各種壞帳損失的發(fā)生。另外,積極做好對(duì)外各業(yè)務(wù)單位的溝通工作,以便更好地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

四、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、紀(jì)律培訓(xùn),同時(shí)更注重個(gè)人綜合素質(zhì)的

提高。只有綜合素質(zhì)得以提高,才會(huì)有“理解、包容、換位思考”的心態(tài)。員工之間、上下級(jí)之間多一點(diǎn)包容,多一份理解。這樣,更有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工作中力爭(zhēng)做到“以理服人,以情感人”,爭(zhēng)取以自己的行動(dòng),去影響、感染下屬,積極主動(dòng)做好每一件事。

五、加強(qiáng)與飯店各部門間的溝通,深入一線,了解信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)解決。協(xié)助總經(jīng)辦做好對(duì)飯店各部協(xié)調(diào)、配合工作。力爭(zhēng)讓飯店各部門形成一個(gè)有機(jī)整體,進(jìn)而保障這一整體穩(wěn)定、有序的發(fā)展。

展望2008年,我們的目標(biāo)是“讓飯店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪中勇往直前!”。我相信,只要我們保持積極、飽滿的熱情,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

財(cái)務(wù)部:于士軍 2008.1.10

第二篇:工會(huì)財(cái)務(wù)2007年工作個(gè)人總結(jié)

柳蔭公園工會(huì)2006年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2006年,在工會(huì)主席的帶領(lǐng)下,在局工會(huì)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)幫助下,我部門一如既往地貫徹和落實(shí)《工會(huì)法》、《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),以工會(huì)經(jīng)濟(jì)為中心,結(jié)合我園工會(huì)的實(shí)際情況開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的核算和監(jiān)督職能,為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。現(xiàn)將我部門2006年的工作情況匯報(bào)如下: 1.嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金管理制度,做好貨幣資金收支工作。2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益。3.合理編制預(yù)算,依法組織收入,努力節(jié)約支出。4.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。5.如實(shí)反映工會(huì)財(cái)務(wù)狀況,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。6.足額計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)并按時(shí)上繳,合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),配合工會(huì)開(kāi)展活動(dòng),保證資金到位。

經(jīng)過(guò)我部門的共同努力,財(cái)務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了全園職工的信任。在今后的工作中,我部門將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,繼續(xù)為我園工會(huì)做好理財(cái)工作。

柳蔭公園工會(huì)財(cái)務(wù)

2007.02篇二:08年工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

黎明小學(xué)工會(huì)2008年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

各位代表:

我受黎明小學(xué)工會(huì)委員會(huì)的委托,對(duì)本工會(huì)財(cái)務(wù)狀況作說(shuō)明,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我鄉(xiāng)小學(xué)工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹工會(huì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)要求,嚴(yán)格遵守工會(huì)經(jīng)費(fèi)“統(tǒng)籌兼顧,為職工服務(wù),收支平衡,略有結(jié)余”的原則,為工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展起到了保證作用。

一、本經(jīng)費(fèi)收支情況

(一)收入部分:今年,我鄉(xiāng)小學(xué)工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入1307.16,其中縣財(cái)政劃撥10901元,占總收入的83.4%;收取07年10月至08年7月的會(huì)員費(fèi)2165元,占總收入的15.8%;存款利息得

5.16元,占0.8%;上年經(jīng)費(fèi)結(jié)余12259.28元。(二)支出部分:一年來(lái)共支出12296.2元。下?lián)芨鞔逍『椭行男W(xué)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)9082.7元,占總支出的75.2%;事業(yè)活動(dòng)費(fèi)支出400元(含各種活動(dòng)費(fèi));占總支出的3.2%;工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出1983.5元(含培訓(xùn)費(fèi)、各種材料費(fèi)等),占總支出的16.1%,慰問(wèn)費(fèi)830元,占總支出的6.7%,結(jié)余13034.24元。

二、工會(huì)財(cái)務(wù)回顧

一年來(lái),工會(huì)財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持服務(wù)職工,服務(wù)教育的原則,勤儉節(jié)約,合理開(kāi)支,堅(jiān)持“一支筆”嚴(yán)把支出關(guān),最終把有限的經(jīng)費(fèi)用在最需要的地方,為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,解決部分職工的困難問(wèn)題,穩(wěn)定教師隊(duì)伍等方面作出了積極的貢獻(xiàn)。

三、今后工會(huì)財(cái)務(wù)工作的方向和任務(wù)

(一)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,使經(jīng)費(fèi)的收支數(shù)目更加清楚,每筆開(kāi)銷金額清晰,做到帳目清楚,票據(jù)齊全準(zhǔn)確,程序合理合法。

(二)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),盡量做到經(jīng)費(fèi)運(yùn)行透明,積極配合經(jīng)審組做好經(jīng)費(fèi)審查工作,讓工會(huì)財(cái)務(wù)工作更好地為工會(huì)工作全局服務(wù),為教職工服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù)。篇三:2007財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2007財(cái)務(wù)工作總結(jié)

歲月如梭,光陰荏苒,又是一年金秋時(shí)節(jié)。一年時(shí)間,對(duì)于歷史而言,只是一瞬,但對(duì)于一個(gè)人一生來(lái)說(shuō)并不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)候,更具有重要意義。過(guò)去的一年做了許多、想了許多、既有苦亦有樂(lè)。總之,自從事財(cái)務(wù)工作那一刻起,就深知自己肩上的責(zé)任重大。從不敢放松對(duì)自己的要求,同時(shí)更重視領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),工作中總是積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)。回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展主要體現(xiàn)以下幾方面:

一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)工作,指導(dǎo)協(xié)助本部門及時(shí)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí)對(duì)于賬本的設(shè)置、帳務(wù)處理方向做了具體規(guī)定。

二、加大夜核力度。針對(duì)各部門業(yè)務(wù)操作程序和相互牽制的關(guān)系,設(shè)計(jì)了具體表格。對(duì)于收銀系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,進(jìn)一步完善了收銀體系的相互牽制制度。對(duì)夜核會(huì)計(jì),作了具體要求,同時(shí)言傳身教,向其說(shuō)明帳務(wù)稽核及相互牽制的重要性、必要性。

三、對(duì)財(cái)務(wù)收銀員,堅(jiān)持常年培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。在提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),更注重個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。因?yàn)橹挥袀€(gè)人綜合素質(zhì)提高,才能經(jīng)得起各方面的誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),最終成為一名合格的財(cái)務(wù)人員。

四、針對(duì)飯店幾年來(lái)帳務(wù)處理情況,并依據(jù)近年來(lái)稅法執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)對(duì)本的帳務(wù)處理方式,及納稅申報(bào)作了調(diào)整。這樣既做到了合理避稅,又降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

五、應(yīng)收帳款回收工作顯著,提高了資金回籠率。通過(guò)近年來(lái)與各業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)的接觸、溝通、交流,使應(yīng)收帳款的催收工作有了很大的進(jìn)展。資金回籠做到了及時(shí)、到位。僅去年一年就回籠資金140余萬(wàn)元。這當(dāng)然與個(gè)人努力是分不開(kāi)的,堅(jiān)信一份耕耘一份收獲。

六、端正工作態(tài)度,正確對(duì)待工作。以專業(yè)心、責(zé)任心積極參與飯

店各部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合。因?yàn)轱埖晔且粋€(gè)大家庭、大集體,只有成員中的每一分子相互協(xié)調(diào)、配合,才能順利、圓滿完成各項(xiàng)工作。特別是與飯店承包出去的部門,更是積極、主動(dòng)地配合。從不計(jì)較個(gè)人得失,從全局出發(fā),全盤考慮,始終以飯店整體利益為重。(這一心態(tài)受陳總------您的感染頗深)。工作如同生活,終究會(huì)磨練自己、完善自己,特別是近年來(lái)參與飯店的管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及與陳總----您的接觸、溝通,從理論上領(lǐng)悟了許多,完善了許多,提升了許多,但也從實(shí)踐中看到了自己的不足之處。衷心地希望在以后的工作中,您能給予指導(dǎo)、點(diǎn)撥,給予支持(直言不諱)。新的一年,財(cái)務(wù)工作打算從以下幾方面開(kāi)展:

一、盡力做好財(cái)務(wù)本職工作,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)

對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督力、執(zhí)行力、及時(shí)杜絕、消除各種隱患的發(fā)生,保障財(cái)務(wù)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),讓財(cái)務(wù)管理再上新臺(tái)階。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷完善、提高自己。把所學(xué)理論充分運(yùn)用到實(shí)踐

中去,理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高管理水平,同時(shí)在工作中以身作則,真正起到帶頭表率作用。

三、積極主動(dòng)地做好應(yīng)收帳款的催收工作,提高資金的回籠率,盡

可能地減少各種壞帳損失的發(fā)生。另外,積極做好對(duì)外各業(yè)務(wù)單位的溝通工作,以便更好地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

四、對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、紀(jì)律培訓(xùn),同時(shí)更注重個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。只有綜合素質(zhì)得以提高,才會(huì)有“理解、包容、換位思考”的心態(tài)。員工之間、上下級(jí)之間多一點(diǎn)包容,多一份理解。這樣,更有利于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工作中力爭(zhēng)做到“以理服人,以情感人”,爭(zhēng)取以自己的行動(dòng),去影響、感染下屬,積極主動(dòng)做好每一件事。

五、加強(qiáng)與飯店各部門間的溝通,深入一線,了解信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)解決。協(xié)助總經(jīng)辦做好對(duì)飯店各部協(xié)調(diào)、配合工作。力爭(zhēng)讓飯店各部門形成一個(gè)有機(jī)整體,進(jìn)而保障這一整體穩(wěn)定、有序的發(fā)展。

展望2008年,我們的目標(biāo)是“讓飯店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪中勇往直前!”。我相信,只要我們保持積極、飽滿的熱情,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

財(cái)務(wù)部:于士軍 2008.1.10篇四:財(cái)務(wù)人員2007年上半年個(gè)人工作總結(jié)

財(cái)務(wù)人員2007年上半年個(gè)人工作總結(jié)

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題 其

一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能; 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù); 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!篇五:公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

我受公司工會(huì)***主席的委托,向大會(huì)做第*屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

自200*年*月*日工會(huì)換屆以來(lái),公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作大局,開(kāi)拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、**市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝!

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況

(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。200*年初經(jīng)費(fèi)余額*萬(wàn)元。七年來(lái),公司工會(huì)總收入為**萬(wàn)元。其中:

1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入**萬(wàn)元,包括行政和三產(chǎn)。2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳**萬(wàn)元。

3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助**萬(wàn)元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)車、辦公費(fèi)等。4.行政補(bǔ)助收入**萬(wàn)元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。5.銀行存款利息收入**萬(wàn)元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為**萬(wàn)元。其中: 1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解**市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)**萬(wàn)元。

2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出**萬(wàn)元,其主要用于基層分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。3.職工活動(dòng)費(fèi)支出**萬(wàn)元。其中:

(1)職工教育費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書(shū)刊等,支出金額**萬(wàn)元。

(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,支出金額**萬(wàn)元。

(3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費(fèi)用,支出金額**萬(wàn)元。

(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問(wèn)一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),支出金額**萬(wàn)元。4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出**萬(wàn)元,其中:

(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,費(fèi)用**萬(wàn)元。

(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費(fèi)用**萬(wàn)元,(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用**萬(wàn)元。

(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)照相機(jī)、購(gòu)置 必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費(fèi)用**萬(wàn)元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至xx年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余**萬(wàn)元。

二、七年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《**公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層,有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面,七年來(lái),我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過(guò)基層分會(huì)的作用,向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達(dá)到了100%,從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。

(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂(lè)工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職

工合法權(quán)益,開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,職工滿意。

(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對(duì)照檢查,年末認(rèn)真決算,保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度,重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定,經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺(jué)接受各級(jí)組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),積極應(yīng)用省電力工會(huì)開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財(cái)務(wù)管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中名列前茅。

三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)

隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái),全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

(一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn),將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。

(二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度,搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺(jué)接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求,做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇:2013工會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)

2013XXXX工會(huì)財(cái)務(wù)工作小結(jié)

2013年已近尾聲,2014年的鐘聲即將敲響。彈指一揮間,我們杭汽輪工會(huì)財(cái)務(wù)工作在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重視及全體員工的共同努力下,繼續(xù)保持了穩(wěn)定的發(fā)展,今年共收到行政工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入XX萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)了XX%;員工會(huì)費(fèi)收入是XX萬(wàn)元;利息收入約XX萬(wàn)元,總計(jì)收入是學(xué)校萬(wàn)元。2012年用于職工支出是:XX萬(wàn)元,占總支出的XX%;用于維權(quán)支出的費(fèi)用是XX萬(wàn),占總支出的XX%,用于業(yè)務(wù)支出的費(fèi)用是XX萬(wàn)元,購(gòu)買設(shè)備支出是XX萬(wàn)元,合計(jì)總支出是XX萬(wàn)元;本年結(jié)余是XX萬(wàn)元。由于上繳市總工會(huì)的經(jīng)費(fèi)由地稅代扣,這項(xiàng)工作得到了行政財(cái)務(wù)的積極配合。

歷年來(lái)我們杭汽輪工會(huì)財(cái)務(wù)始終堅(jiān)持主席“一支筆”審批原則,發(fā)放的實(shí)物都附發(fā)放清單嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支明細(xì)都在職工代表大會(huì)上公布。從費(fèi)用的開(kāi)支上看,取之于民用之于民,工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)既圍繞著企業(yè)的方針目標(biāo)又關(guān)懷了職工的切身利益。從全年經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算看都控制在上級(jí)核定的范圍內(nèi),即使有增加也嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)的要求進(jìn)行報(bào)批程序。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用也符合產(chǎn)業(yè)的要求。同時(shí)積極為集團(tuán)全部女工進(jìn)行了《女職工的安康保險(xiǎn)》,期間我集團(tuán)工會(huì)還組織了一次安康杯知識(shí)競(jìng)賽,將健康知識(shí)通過(guò)各種方式進(jìn)行宣傳,為維護(hù)女工健康貢獻(xiàn)一份力量。

年初參加和學(xué)習(xí)了上級(jí)工會(huì)組織的關(guān)于2013年預(yù)算的審核工作,在財(cái)務(wù)中已能很好的運(yùn)用新中大財(cái)務(wù)軟件,并在下屬公司也開(kāi)展了電算化的普及,10月份積極配合市總工會(huì)經(jīng)審,做好諸水龍主席的離任審計(jì)工作。

年底配合市總工會(huì)做好工會(huì)財(cái)務(wù)的年報(bào)工作,認(rèn)真組織各個(gè)分子公司工會(huì),按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)工會(huì)布置的年報(bào)編報(bào)工作,并做了相關(guān)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)核算的培訓(xùn)。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了去年經(jīng)費(fèi)自查中存在的問(wèn)題,解答了各個(gè)分子公司在自查中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求下屬公司在自查過(guò)程中做到及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)也要求我們下屬各公司要嚴(yán)格按工會(huì)要求用好每筆經(jīng)費(fèi),要真正的做到取之于民用之于民。

2013年的工會(huì)財(cái)務(wù)工作在工會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)經(jīng)審委的支持下得以順利的完成,在工作中不斷總結(jié),為來(lái)年能更好的開(kāi)展工作做好基礎(chǔ)。

第四篇:財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)

財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,也較好地完成了各項(xiàng)工作,但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)

第一部分 個(gè)人總結(jié)部分

一、完成的主要工作

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確 的完成各月開(kāi)票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。

3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒(méi)能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)

關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各

項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門的工作,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

第二部分 財(cái)務(wù)部門的總結(jié)

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人

員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)

1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本

核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

4、財(cái)務(wù)部門:總的來(lái)說(shuō)本財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷

心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

第五篇:財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)

財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)范文

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)范文。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,個(gè)人總結(jié)《財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)范文》。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)***的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)***的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)***實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

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