第一篇：環(huán)境整治小結(jié)

環(huán)境綜合整治情況匯報

近階段來，市局注意圍繞全市150天環(huán)境整治的總體目標(biāo)，注意采取積極有效的措施，不斷強化各種整治工作的有序推進(jìn)，使各類物業(yè)管理小區(qū)的環(huán)境面貌發(fā)生了較大的變化。到目前為止，全市參與環(huán)境整治的25家物業(yè)企業(yè)，已維修小區(qū)路燈2143盞，修復(fù)垃圾收集房408間，增補樓房幢號、門牌號507塊，完善小區(qū)交通標(biāo)識113處，疏通雨污排水管道27284處，清除亂涂亂張貼686890㎡，清理衛(wèi)生死角47561處，清除綠地種菜35528㎡，清除亂堆放雜物80883件，更換破損落水管1483根，添補陰井、管溝蓋板1544塊，電梯、消防、監(jiān)控等286處安全隱患，在相關(guān)單位部門的配合下，也得到了妥善處理。對于我市住宅小區(qū)的環(huán)境整治，省建設(shè)廳、無錫市房管局在對我市開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動進(jìn)行檢查時，都給予了充分肯定，尤其花園四村和申港錦湖一、二期拆遷安置房小區(qū)，其管理水平在省和無錫市是不多見的。綜合近階段的整治工作，我局重點注意做到“五抓”：

一是抓老小區(qū)改造和平改坡的強勢推進(jìn)。6月20日，12個老小區(qū)改造的道路和管線工程全面完，確保了梅雨來臨前小區(qū)改造群眾生活帶來各種不便，較好地把握了改造工程的

—1— 時間節(jié)點。進(jìn)入7月份以，各施工單位能夠繼續(xù)一著不松地抓好工程進(jìn)度和質(zhì)量，到目前為止，圍墻封閉、樓道整修、外墻粉刷、門衛(wèi)房建設(shè)己完成工程量的80%左右。信報箱安裝、綠化種植已全部作好施工淮備，一旦條件即可進(jìn)行施工，預(yù)計到10月整個改造工程即全部竣工。平改坡今年的工程總量為3萬㎡，涉及53幢住房，目前己完工36幢，每月完工3000多㎡，到10月底也可全面完成市政府下達(dá)的年度改造任務(wù)。

二是抓物業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動開展。開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動是提升小區(qū)物業(yè)管理水平，改善人居環(huán)境的重要手段，也是此次整治的重要工作目標(biāo)。各物業(yè)企業(yè)對這項工作的開展，思想都十分重視，不惜人力物和財力，結(jié)合達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動開展，積極主動搞好環(huán)境整治。大橋物業(yè)公司對花園四村整治，制訂了詳細(xì)的整治計劃，抽調(diào)30多名員工，集中整治半個多月，先后清理“牛皮癬”1000多處，修理路燈24盞，更換落水管40余根，補種植被80㎡，全面修繕15幢住房屋面滲漏，增劃補建停車位35個，對業(yè)主隨意堆放的雜物，全部作價收購，既減少了管理矛盾，又推動了整治的順利進(jìn)行。云新小區(qū)是我市規(guī)模最大的拆遷小區(qū)，有60多萬㎡，整治前環(huán)境面貌較差：垃圾隨便丟、雜物隨地堆、門店隨便開、作隨便設(shè)、蔬菜隨便等不良現(xiàn)象到處可見，和協(xié)物業(yè)公司不畏艱難，在

—2— 云亭鎮(zhèn)政府、街道社區(qū)、開發(fā)企業(yè)、職能部門有力配合，整治工作得到了很好的推進(jìn)。整治中，清理垃圾219噸，整治車庫開店79家，清除雜物13120件，清理亂張貼8027處，修剪綠化83350㎡。申港錦湖苑小區(qū)，整治前確定“十無”目標(biāo)，經(jīng)過金色港城物業(yè)公司的努力全部實現(xiàn)，其環(huán)境面貌超過城區(qū)普通商品房小區(qū)，無錫市己確定其申報省優(yōu)項目。

三是抓小區(qū)設(shè)備設(shè)施的整改完善。改造和完善小區(qū)設(shè)備設(shè)施，切實解決業(yè)主投訴反映的突出問題，是環(huán)境整治的重要內(nèi)容，各物業(yè)公司能根據(jù)整治要求，本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取名種有效措施，認(rèn)真解決小區(qū)墻面屋面滲水、電梯、消防、監(jiān)控不能正常運行、化糞池外溢、地下車庫進(jìn)水、小區(qū)路燈和樓道燈缺損，圍護(hù)設(shè)施不全等影響居民正常生活問題，屬于保修期內(nèi)或建設(shè)質(zhì)量遣留問題則主動和開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，屬于需政府職能幫助解決則及時反映要求妥善處理，屬于小修養(yǎng)護(hù)即可解決的則立足自身迅速解決。到目前為止，名雅居一、二、三期，港城名邸、通渡花苑、良晨大廈等小區(qū)的突出問題都得到了有效的解決。黃山小區(qū)、貫莊小區(qū)、江城家園全面整治過程中。有關(guān)拆遷安置小區(qū)的綠化管護(hù)問題，經(jīng)市園林旅游、建設(shè)、房管、規(guī)劃、澄江街道多次協(xié)商，形成共識，一旦落實資金，即可移交市園林部門扎口管理。

—3— 四是抓好開放小區(qū)技防設(shè)施建設(shè)。根據(jù)市政府要求，七月初，我局會同市規(guī)劃、公安、政法委、澄江街道完成了文定三村東區(qū)、虹橋五村西區(qū)等七個開放小區(qū)智能監(jiān)控設(shè)施建設(shè)各項前期準(zhǔn)備，擬設(shè)48套監(jiān)控設(shè)施、投資近百萬元，由4個轄區(qū)派出所負(fù)責(zé)監(jiān)控和日后的設(shè)施維護(hù)。7月8日工程招標(biāo)結(jié)束即全面啟動項目建設(shè)，目前工程進(jìn)展非常正常，到本月25日左右，即可進(jìn)入調(diào)試、驗收、交付使用階段，工期比預(yù)定計劃縮短近1個月時間。這些小區(qū)技防建設(shè)到位后，治安狀況將會明顯改善。

五是抓小區(qū)長效管理措施落實。對今年改造的老小區(qū)，盡管項目尚未竣工，但我局能夠未雨綢繆，提前作出安排，主動和澄江街道和社區(qū)聯(lián)系，要求他們盡快做好12個小區(qū)的業(yè)委會籌備建立工作，以便于做好小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)選聘工作。到7月底，12個小區(qū)業(yè)委會全部建立，8月初已開始選聘物管企業(yè)工作，有3個小區(qū)己選定物業(yè)管理企業(yè)，并簽訂了托管合同。預(yù)計到8月，凡具備物業(yè)管理條件的改造小區(qū)，選聘工作都將全部到位，這就為改造小區(qū)常態(tài)化、規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。對于整治中矛盾突出，問題較多的拆遷安置小區(qū)，根據(jù)王市長的要求，就如何進(jìn)行規(guī)范化管理，我局也組織專門班子，深入進(jìn)行調(diào)研，對提出了加強拆遷安置小區(qū)管理的一系列意見和建議，內(nèi)容涵蓋建設(shè)用地出讓條

—4— 件設(shè)定、工程質(zhì)量監(jiān)督管理、竣工驗收程序規(guī)范、相關(guān)設(shè)施移交接管、管理費用政府補貼標(biāo)準(zhǔn)等多項內(nèi)容。將由政府法制辦審核后提交市長常務(wù)會議討論。

目前，環(huán)境整治已進(jìn)入攻堅克難階段，僅剩一個多月的時間，為使環(huán)境整治取得更大成效，下一步我局重點將做好四項工作：

一是要召開一次環(huán)境整治現(xiàn)場觀摩會。按照普通商品房、保障性住房、拆遷安置房、改造老小區(qū)4種類型，邀請本市所有物業(yè)公司，現(xiàn)場觀摩，交流整治經(jīng)驗，以點帶面，促進(jìn)面上工作。

二是加強問題突出小區(qū)的整治督查。要按照環(huán)境整治驗收要求，對所有物業(yè)管理小區(qū)整治狀況進(jìn)行普查，問題較多的小區(qū)，要明確時間節(jié)點，落實整治責(zé)任，督促其相對集中人員，突擊搞好整治，確保驗收達(dá)標(biāo)。

三是要全力以赴抓好小區(qū)改造收尾工程。緊緊依靠社區(qū)組織力量，妥善化解圍墻封閉、健身場地和垃圾收集房設(shè)置等矛盾，盡快搞好物業(yè)管選聘工作，全面落實長效管理措施，努力提高小區(qū)改造滿意力。

四是要規(guī)范小區(qū)相關(guān)設(shè)施管理。根據(jù)市政府要求，督促開發(fā)建設(shè)單位搞好質(zhì)量遺留問題整改，完善配套設(shè)施，履行保修責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)定程序搞好小區(qū)各項設(shè)備設(shè)施移交，盡

—5— 快使小區(qū)綠化、路燈、垃圾清運納入規(guī)范化管理軌道，減少業(yè)主投訴，提高業(yè)主滿意程度。

—6—

第二篇：街道開展環(huán)境整治工作小結(jié)

街道開展環(huán)境整治工作小結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

開展環(huán)境整治行動是作出的重要部署，街道高度重視，把此次行動作為改善街道環(huán)境面貌、提升街道治理水平的重要抓手，高站位強化組織，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落實，高質(zhì)量抓好管理，加快建設(shè)美麗宜居新，確保交出優(yōu)異的答卷。

一、抓實工作組織，強化統(tǒng)籌部署。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。

第一時間的部署要求，制定《街道環(huán)境整治行動工作方案》，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，把牢工作的主動權(quán)。

二是專班推進(jìn)。

建立職責(zé)清晰、分工明確、高效統(tǒng)一的運行機制，抽調(diào)力量組建專班，嚴(yán)格日通報、周調(diào)度，壓緊壓實三方責(zé)任。

三是嚴(yán)格督查。

成立街道督查組，堅持把人和事的督查相結(jié)合，每天編發(fā)工作通報，倒逼責(zé)任落實。充分預(yù)判整治過程中的阻力，組建專項執(zhí)法，綜合運行手段保駕護(hù)航。

二、抓細(xì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚力專項攻堅。

一是突出重點，統(tǒng)籌抓好。

牢牢守住“干凈”這條基本線，開展地毯式排查，抓好“三項統(tǒng)籌”。

二是攻克難點，動真碰硬。

持續(xù)強化“有序”這項硬要求，全面摸清現(xiàn)狀，做到“四個堅持”，確保底數(shù)清、措施準(zhǔn)、拆得好。

三是治理痛點，集中抓好。

準(zhǔn)確把握“規(guī)范”這個關(guān)鍵點，加強多方聯(lián)動，抓實“四個結(jié)合”，確保取得實效。

三、抓好長效管理，展樹樣板。

一是完善長效機制。

統(tǒng)籌管理、資金、網(wǎng)格等關(guān)鍵要素，整合河湖長、工地長、道路長、網(wǎng)格員等多方力量，實行定人、定崗、定責(zé)管理，構(gòu)建“權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運行高效、監(jiān)管有力”的長效管理新機制，用一套機制管全局、管長久。

二是提升能力。

按照的發(fā)展定位，細(xì)化人居環(huán)境、城建城管、拆違控違、河道管護(hù)等各方面要求，量化任務(wù)清單，壓實各方責(zé)任，以最高標(biāo)準(zhǔn)抓好日常管理。

三是深化共建共享。

堅持線上與線下相結(jié)合，加強社會面宣傳動員，引導(dǎo)主動全程參與整治，自覺養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，真正讓在整治中唱主角，達(dá)到干群思想同心、目標(biāo)同向、成果同享的效果。

第三篇：環(huán)境整治工作小結(jié)

公路站9322環(huán)境整治工作小結(jié)（2014.5）

今年以來，按照區(qū)政府相關(guān)文件精神和區(qū)交通運輸局統(tǒng)一部署，結(jié)合“大干一百天，徹底大掃除”相關(guān)文件要求，我養(yǎng)護(hù)部門積極準(zhǔn)備，利用一季度最后一個月對我站管養(yǎng)的省、縣級道路進(jìn)行了細(xì)致的排查、摸底，以青奧線路為中心，以旅游線路為軸線向外放射，計劃性地安排路域環(huán)境整治工作，現(xiàn)將具體情況工作匯報如下：

一、養(yǎng)護(hù)管理方面

（一）路容路貌整治

1.道路保潔：對青奧線路以及重點路段采用機械化養(yǎng)護(hù)，每天采用清掃車清掃路面，除下大雨機場路每天不少于3遍灑水車進(jìn)行灑水降塵；對道路路面嚴(yán)重污染路段，及時用灑水車進(jìn)行沖洗，以確保路面清潔。

2.路肩、邊坡、邊溝整治：

3、4月份我站養(yǎng)護(hù)重點工作放在路肩、邊坡、邊溝的整治，首先完成了青奧線路S247冶六線全線路肩68368.8M2、修整邊坡：60478M2、清理邊溝：6935.4M、涵管疏通：84M3；邊坡，割蒿草

38000M2，路肩、邊坡的整治使道路輪廓更清晰，線型更優(yōu)美。

3.路面病在維修：從4月初開始以青奧線路為中心對所有列養(yǎng)道路路面病害按計劃進(jìn)行維修，目前已完成冶六線、東部干線瀝青灌縫15000M，修補機場路、八龍線、竹葛線、金牛湖環(huán)線等路面病害1850M2。

（二）橋梁養(yǎng)護(hù)

1.橋梁日常養(yǎng)護(hù)：每天對列養(yǎng)護(hù)道路橋梁伸縮縫、泄水也進(jìn)行疏通，保持橋面清潔。

2.清理橋下堆積物：根據(jù)“大掃除”文件要求，我站在道路整治

工作中不放過一處死角，對日常工作中容易忽視地段：管養(yǎng)橋梁的橋下空間，逐一進(jìn)行排查、清理，共清理橋梁45座，清除橋下以及周邊雜物35噸。

3.橋梁病害維修、加固：去年我站在日常養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)S247冶六線方州橋被船撞擊，造成橋梁成為險橋，因此條道路為青奧線路，市公路處和區(qū)交通局的共同努力下，方州橋與今年3月底開會，計劃6月20日完成，目前該橋已完成中間T梁拆除工作，目前正在進(jìn)行梁板等病害處理；完成了S247龍虎橋梁板被火燒修復(fù)221M2。

（三）綠化養(yǎng)護(hù)

1.綠化補栽：完成S247冶六線K0-K4+800、K35-K37段兩側(cè)綠化補栽工作，目前已完成補栽計劃，共補栽紅葉石楠385株，海桐球518株，夾竹桃532株，高桿女貞283株；移栽紫葉李紅花繼木球289株，清理死株101株，為確保綠化成活率，我站還針對性對土質(zhì)不好的路段進(jìn)行了換填土，并加大了高溫澆水力度，以確保種一顆成活一顆。

2.綠化修枝等：在4月初對管養(yǎng)綠化進(jìn)行了修枝、清除雜草等工作。

二、路政管理方面

（一）加大巡查力度。取與公安交警大隊聯(lián)動方式，有力的保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，并違法行為進(jìn)行及時的查處，截止4月底，大隊完成了路損賠補償費43880元，清除道路障礙物80余處；清除非標(biāo)懸掛物52塊；清除馬路攤點4個；下達(dá)責(zé)令整改通知單30多份；完善和修復(fù)安保相關(guān)設(shè)施（護(hù)欄80多米，標(biāo)牌5塊，劃標(biāo)線120多延米；設(shè)置黃標(biāo)車禁令牌52塊）。

（二）嚴(yán)格控制行政許可辦理。堅決杜絕亂開亂挖，挖掘占用路面等許可的辦理，有力的保障路面的完整性及使用壽命。

（三）積極參與區(qū)“迎青奧大干一百天，環(huán)境大掃除”上路調(diào)查道路沿線的“臟、亂、差”現(xiàn)象，并形成菜單報區(qū)相關(guān)部門，大隊按照區(qū)相關(guān)部門下發(fā)的菜單進(jìn)行逐一整治，并能按時按要求完成任務(wù)。大隊完成區(qū)政協(xié)人大代表的提案答復(fù)工作9份，并落實解決，回復(fù)12345和96196工單20多份。

（四）加強了對寧天城際10KV電纜工程和S247道路建設(shè)工地的監(jiān)督管理工作，使其規(guī)范生產(chǎn)，安全作業(yè)，并對其施工中不規(guī)范，不安全現(xiàn)象下發(fā)了相關(guān)的責(zé)令通知單并責(zé)成改正。

第四篇：縣中院環(huán)境整治小結(jié)

興仁縣中醫(yī)院醫(yī)院環(huán)境整治月工作情況匯報

2013年9月30日，石桂臣常務(wù)院長在院周會上傳達(dá)了《關(guān)于印發(fā)<黔西南州醫(yī)院環(huán)境整治行動實施意見>的通知》(州衛(wèi)字[2013]243號)文件精神和“整治行動”工作實施方案。并于會上立即作出工作安排，石桂臣常務(wù)院長為主要負(fù)責(zé)人，次日開展醫(yī)院周邊環(huán)境整治活動。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

首先，積極協(xié)助縣政法委、綜治辦開展醫(yī)院及周邊治安環(huán)境。從醫(yī)院內(nèi)部車輛管理抓起，嚴(yán)禁院內(nèi)車輛亂停亂放，由總務(wù)科每天派專人協(xié)助保衛(wèi)科加強車輛管理，動員本院職工能不開車的盡量不開車來院上班，緩解車輛停放的壓力。其次，加強醫(yī)院環(huán)境整治的宣傳力度，利用電子顯示屏及條幅等宣傳方式，將醫(yī)院環(huán)境整治標(biāo)語傳達(dá)到每位干部職工，爭取做到全員參與。最后，積極協(xié)助公安機關(guān)嚴(yán)打“醫(yī)鬧”違法犯罪，城北派出所派駐崗哨亭，確保醫(yī)院穩(wěn)定。

盡管在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，花大力氣開展此項工作，但通過一段時間觀察，除院內(nèi)車輛管理已基本能做到停放有序外，醫(yī)療秩序穩(wěn)定，醫(yī)院環(huán)境整治這項工作收效甚微，特希望領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)縣相關(guān)部門參與醫(yī)院周邊環(huán)境整治，醫(yī)院將竭力協(xié)作把此項工作長期開展下去，確保整治工作取得預(yù)期成效。

興仁縣中醫(yī)院

二0一三年十月二十三日

第五篇：XX街道開展環(huán)境整治工作小結(jié)

XX街道開展環(huán)境整治工作小結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

開展XX環(huán)境整治行動是區(qū)委、區(qū)政府作出的重要部署，XX街道高度重視，把此次行動作為改善街道環(huán)境面貌、提升街道治理水平的重要抓手，高站位強化組織，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落實，高質(zhì)量抓好管理，加快建設(shè)美麗宜居新XX，確保交出優(yōu)異的XX答卷。

一、抓實工作組織，強化統(tǒng)籌部署。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。第一時間落實區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，制定《XX街道環(huán)境整治行動工作方案》，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，把牢工作的主動權(quán)。二是專班推進(jìn)。建立職責(zé)清晰、分工明確、高效統(tǒng)一的運行機制，抽調(diào)力量組建專班，嚴(yán)格日通報、周調(diào)度，壓緊壓實三方責(zé)任。按照項目化、清單化、責(zé)任化的要求，倒排時間節(jié)點，細(xì)化工作任務(wù)，定期召開聯(lián)席會議，及時解決推進(jìn)過程中的問題，確保專項整治有力開展。三是嚴(yán)格督查。成立街道督查組，堅持把人和事的督查相結(jié)合，每天編發(fā)工作通報，倒逼責(zé)任落實。充分預(yù)判整治過程中的阻力，組建專項執(zhí)法隊伍，綜合運行執(zhí)法手段保駕護(hù)航。抓好問題整改，注重舉一反三，做到“問題不過夜”。

二、抓細(xì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚力專項攻堅。

一是突出重點，統(tǒng)籌抓好XX。牢牢守住“干凈”這條基本線，開展地毯式排查，抓好“三項統(tǒng)籌”。統(tǒng)籌“清理與處理”，集中清理散落的生活垃圾、苗木修剪后的枯樹枝和水體內(nèi)的漂浮物等，按要求進(jìn)行垃圾分類處理，做好垃圾分類亭、分類桶及收運車輛的日常清潔，提升街道環(huán)境顏值。統(tǒng)籌“點上與面上”，通過設(shè)立

“紅黑榜”、簽訂“門前三包”承諾書等方式，引導(dǎo)群眾自發(fā)清理房前屋后亂堆亂放，村（社區(qū)）同步清理公共區(qū)域，做到點面結(jié)合、相互促進(jìn)。統(tǒng)籌“更新與整合”，清除主要干道、農(nóng)貿(mào)市場和背街小巷等的亂貼亂掛，及時更換過期橫幅標(biāo)語和公益廣告。嚴(yán)格規(guī)范店牌店招、弱電線路和標(biāo)識標(biāo)牌，統(tǒng)一劃分苗木廣告牌展示區(qū)域。二是攻克難點，動真碰硬XX。持續(xù)強化“有序”這項硬要求，全面摸清現(xiàn)狀，做到“四個堅持”，確保底數(shù)清、措施準(zhǔn)、拆得好。堅持嚴(yán)字為先，加大控違拆違力度，做實網(wǎng)格巡查和綜合執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起。堅持群眾至上，結(jié)合既有建筑安全隱患排查整治，抓好危房等級認(rèn)定，分類采取人房分離、加固維修和拆除重建等措施，確保危房盡早“清零”，保護(hù)群眾的合法權(quán)益和人身安全。堅持補缺補短，加快實施重要門戶節(jié)點及主要道路景觀提升工程，推動破舊建筑修繕利用，改善區(qū)域環(huán)境面貌。堅持猛藥去疴，下大力氣拆除拆遷地塊殘留建筑、工地破損圍擋和群眾私搭亂建，加強巡查管理，清除環(huán)境治理頑疾。三是治理痛點，集中抓好XX。準(zhǔn)確把握“規(guī)范”這個關(guān)鍵點，加強多方聯(lián)動，抓實“四個結(jié)合”，確保取得實效。抓實疫情防控和交通秩序整治的結(jié)合，做好XX、XX、XX等重點路段重載車輛和鎮(zhèn)區(qū)非機動車輛的檢查，嚴(yán)格車輛停放秩序，提升路域安全水平。抓實文明城市創(chuàng)建與破損設(shè)施維修的結(jié)合，開展市政設(shè)施大檢查，及時修補破損設(shè)施，確保各類設(shè)施正常使用，力爭創(chuàng)建指標(biāo)不失分。抓實星級小區(qū)考核評比和小區(qū)整治的結(jié)合，整合物業(yè)、村（社區(qū)）和居民三方力量，加強規(guī)范化、精細(xì)化管理，創(chuàng)建一批星級樣板小區(qū)。抓實建筑工地整治與安全生產(chǎn)整治的結(jié)合，加強全過程安全施工管理，督促責(zé)任單位嚴(yán)格落實

“八達(dá)標(biāo)兩承諾一公示”和安全生產(chǎn)管理的各項要求，做到進(jìn)度和安全兩手抓、兩不誤。

三、抓好長效管理，展樹XX樣板。

一是完善長效機制。統(tǒng)籌管理、隊伍、資金、網(wǎng)格等關(guān)鍵要素，整合河湖長、工地長、道路長、網(wǎng)格員等多方力量，實行定人、定崗、定責(zé)管理，構(gòu)建“權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運行高效、監(jiān)管有力”的長效管理新機制，用一套機制管全局、管長久。二是提升治理能力。按照XX的發(fā)展定位，細(xì)化人居環(huán)境、城建城管、拆違控違、河道管護(hù)等各方面要求，量化任務(wù)清單，壓實各方責(zé)任，以最高標(biāo)準(zhǔn)抓好日常管理。高起點建設(shè)“智慧XX”綜合指揮調(diào)度中心，實現(xiàn)全要素管控，系統(tǒng)提升街道治理能力。三是深化共建共享。堅持線上與線下相結(jié)合，加強社會面宣傳動員，引導(dǎo)群眾主動全程參與整治，自覺養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，真正讓群眾在整治中唱主角，達(dá)到干群思想同心、目標(biāo)同向、成果同享的效果。

XX街道將認(rèn)真落實本次會議精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和擔(dān)當(dāng)實干的精神，不折不扣推進(jìn)各項專項整治任務(wù)。