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消防大隊(duì)月度工作小結(jié)及下月工作計(jì)劃

時(shí)間:2019-05-12 20:48:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:消防大隊(duì)月度工作小結(jié)及下月工作計(jì)劃

消防大隊(duì)月度工作小結(jié)及下月工作計(jì)劃

根據(jù)支隊(duì)工作部署,結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,現(xiàn)就本月工作作如下總結(jié):

一、開展執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。大隊(duì)在原來練兵的基礎(chǔ)上,結(jié)合支隊(duì)《2006年支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段計(jì)劃》,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,要求全員參加。練兵內(nèi)容為中長(zhǎng)跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐(仰臥起坐)等項(xiàng)目。

二、開展部隊(duì)思想政治和管理教育工作。大隊(duì)利用周五下午的時(shí)間,組織全隊(duì)官兵采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合等方式,集中開展社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)主義法治理念、“立警為公,執(zhí)法為民”、黨紀(jì)條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。

三、召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會(huì)。9月1日下午,吳中大隊(duì)召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會(huì)。會(huì)議由金健副大隊(duì)長(zhǎng)主持,全區(qū)13個(gè)派出所分管領(lǐng)導(dǎo)、消防民警共30余人參加會(huì)議,分局仇全官副局長(zhǎng)到會(huì)并講話。會(huì)上,李繼榮大隊(duì)長(zhǎng)首先傳達(dá)了XX市派出所消防監(jiān)督工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,介紹了兄弟單位消防監(jiān)督執(zhí)法工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)回顧了XX區(qū)上半年派出所消防監(jiān)督執(zhí)法工作,點(diǎn)評(píng)了各項(xiàng)消防監(jiān)督執(zhí)法指標(biāo)的完成情況,還詳細(xì)解釋說明了XX市公安局《關(guān)于進(jìn)一步明確和加強(qiáng)公安派出所消防監(jiān)督管理工作若干問題的通知》,同時(shí)也指出了工作中的薄弱環(huán)節(jié),并就調(diào)整消防安全重點(diǎn)單位、加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位和非重點(diǎn)單位的日常監(jiān)管等相關(guān)工作作了強(qiáng)調(diào)。最后,仇全官副局長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際,就做好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了進(jìn)一步要求。

四、對(duì)全區(qū)消防安全二級(jí)重點(diǎn)單位開展全面檢查。9月4日至8日,吳中大隊(duì)集中一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)全區(qū)消防安全二級(jí)重點(diǎn)單位開展全面檢查。檢查組聽取了各單位關(guān)于建立和落實(shí)消防工作責(zé)任制、制作和管理檔案臺(tái)帳、開展內(nèi)部防火巡查等工作的匯報(bào)后,詳細(xì)詢問、記錄了單位的基本概況和有關(guān)數(shù)據(jù),并實(shí)地檢查了重點(diǎn)部位、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)和消防設(shè)施等情況。

五、召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會(huì)。9月8日下午,XX區(qū)政府組織建設(shè)、規(guī)劃、供水、消防等部門召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會(huì)。支隊(duì)李廣法高級(jí)工程師、李金誠(chéng)工程師出席會(huì)議。會(huì)議簡(jiǎn)要介紹了甪直鎮(zhèn)的基本概況,分析了城鎮(zhèn)消防安全現(xiàn)狀,深入查找了甪直鎮(zhèn)在消防安全方面存在的問題。并圍繞消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供電、消防與防災(zāi)、消防教育和培訓(xùn)等方面進(jìn)行了規(guī)劃說明,并確立了近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),還進(jìn)一步明確了人員保障、資金保障、落實(shí)責(zé)任制等規(guī)劃措施。

六、對(duì)所屬中隊(duì)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)的管理,促進(jìn)中隊(duì)正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè),使中隊(duì)更好的完成以滅火救援為中心的各項(xiàng)工作。9月13日上午,吳中大隊(duì)李輝教導(dǎo)員到木瀆中隊(duì)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。李輝教導(dǎo)員首先實(shí)地查看了中隊(duì)的內(nèi)務(wù)秩序、車輛器材裝備,詳細(xì)詢問了中隊(duì)第二階段執(zhí)勤練兵、當(dāng)前隊(duì)伍管理等情況,對(duì)中隊(duì)的各項(xiàng)工作給予肯定,并對(duì)中隊(duì)下步工作提出了具體要求。

七、對(duì)100家二級(jí)消防安全重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9月14日下午,吳中大隊(duì)組織100家二級(jí)消防安全重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人召開管理工作會(huì)議,并開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全區(qū)各派出所分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,區(qū)公安分局仇全官副局長(zhǎng)到會(huì)并講話。會(huì)上,李繼榮大隊(duì)長(zhǎng)通報(bào)了前階段消防安全重點(diǎn)單位專項(xiàng)檢查情況,分析了各單位的消防安全管理現(xiàn)狀和工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合有關(guān)消防法律法規(guī),提出了整改意見和防范措施,并從建立健全消防安全檔案臺(tái)帳,強(qiáng)化消防知識(shí)宣傳、培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步明確了各單位下一階段的工作重點(diǎn)。仇全官副局長(zhǎng)就做好當(dāng)前各項(xiàng)消防安全工作提出了具體要求。

八、圓滿完成中國(guó)園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式消防安全保衛(wèi)任務(wù)。9月20日晚,中國(guó)園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式“古韻新聲吳娘歌會(huì)”在木瀆靈巖山風(fēng)景區(qū)隆重舉行,市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞?dòng)浾摺①愡x手、評(píng)委等近50余名嘉賓參加晚會(huì),場(chǎng)內(nèi)外觀眾達(dá)1000余名。為確保此次活動(dòng)安全、有序進(jìn)行,吳中大隊(duì)根據(jù)區(qū)公安分局統(tǒng)一部署,制訂了保衛(wèi)方案,明確了目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)天下午,大隊(duì)會(huì)同治安、木瀆派出所等部門提前介入演出場(chǎng)所,對(duì)場(chǎng)所內(nèi)部的消防安全制度、臨時(shí)搭建舞臺(tái)、疏散通道、臨時(shí)用電設(shè)備、消防設(shè)施、警戒區(qū)、停車區(qū)及周邊場(chǎng)所等情況開展了安全檢查,確定了重點(diǎn)部位,落實(shí)了防范措施。活動(dòng)期間,大隊(duì)還調(diào)派了木瀆中隊(duì)6名戰(zhàn)士和1輛消防車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),從而圓滿完成了晚會(huì)的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

九、召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動(dòng)員會(huì)。9月23日上午,吳中大隊(duì)組織全隊(duì)官兵召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,李輝教導(dǎo)員傳達(dá)了支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段迎考動(dòng)員部署會(huì)精神,宣讀了《2006年吳中大隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段實(shí)施方案》及支隊(duì)相關(guān)文件資料,并結(jié)合大隊(duì)各崗位實(shí)際,進(jìn)一步明確了執(zhí)勤崗位練兵的科目類別、責(zé)任分工和目標(biāo)要求。李繼榮大隊(duì)長(zhǎng)就扎實(shí)開展好執(zhí)勤崗位練兵第二階段的各項(xiàng)活動(dòng)提出了具體要求。

十、全面開展“十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。為切實(shí)加強(qiáng)“十一”期間的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾度過一個(gè)安寧、祥和的“國(guó)慶”長(zhǎng)假。9月21日至25日,XX區(qū)安委會(huì)組織房管、建設(shè)、交警、質(zhì)監(jiān)、教育、安監(jiān)、公安、消防等成員單位分成5個(gè)小組對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),液化氣貯罐場(chǎng)、加油站、建筑工地、醫(yī)院、ktv歌舞廳、浴場(chǎng)、商場(chǎng)、民工集宿樓等場(chǎng)所開展安全大檢查。十月份工作安排:

一、繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。根據(jù)《2006年支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵第二階段計(jì)劃》的部署要求,繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)。全隊(duì)官兵要結(jié)合各自崗位實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)訓(xùn)練大綱,突出抓好中長(zhǎng)跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐(仰臥起坐)等項(xiàng)目的訓(xùn)練。另外,要側(cè)重轄區(qū)“六熟悉”訓(xùn)練、合成訓(xùn)練、滅火救援預(yù)案制定及演練。

二、繼續(xù)開展部隊(duì)思想政治和管理教育工作。利用周五下午的時(shí)間,組織全隊(duì)官兵繼續(xù)開展社會(huì)主義榮辱觀、社會(huì)主義法治理念、“立警為公,執(zhí)法為民”、黨紀(jì)條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。要通過記好筆記、撰寫心得、課后討論、缺勤補(bǔ)課等形式保證人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)。

三、繼續(xù)開展百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)。要在組織官兵學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合隊(duì)伍形勢(shì)分析,把預(yù)防擅自離隊(duì)、車輛事故、食物中毒、滅火救援中的意外事故、違反“五條禁令”等作為安全防事故的重點(diǎn),深入查擺大隊(duì)和個(gè)人在安全組織、安全責(zé)任、安全教育、安全分析、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲以及事故預(yù)防等方面存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,防微杜漸。

四、抓好消防重點(diǎn)單位的監(jiān)管工作。組織人員對(duì)全區(qū)100家二級(jí)重點(diǎn)單位開展全面檢查,進(jìn)一步摸清二級(jí)重點(diǎn)單位的底數(shù)和概況,建立健全防火工作檔案。在此基礎(chǔ)上,組織召開二級(jí)重點(diǎn)單位防火工作會(huì)議,督促各單位建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做好日常消防安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,切實(shí)預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

五、繼續(xù)排查重大火災(zāi)隱患。

第二篇:7月份工作小結(jié)及下月工作計(jì)劃

制造部7月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

一、本月總結(jié)如下:

1、本月工作完成22個(gè)生產(chǎn)訂單,自制372臺(tái)閥門,外購(gòu)73臺(tái)閥門完成后道工序,共計(jì)完成:445臺(tái)閥門。

2、存在以下問題:

新進(jìn)人員的工作技能急需提升,產(chǎn)能提升較慢。(1)

(2)生產(chǎn)人員不適應(yīng)多型號(hào)轉(zhuǎn)換,各崗位之間

銜接流轉(zhuǎn)不順暢。

(3)生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不建全,物料控制不嚴(yán)

謹(jǐn)。

(4)

(5)

員工工作態(tài)度不太認(rèn)真,主人翁意識(shí)淡薄。生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)還需進(jìn)一步調(diào)整。

二、下月工作計(jì)劃:

1、對(duì)各員工明確各自崗位職責(zé),實(shí)行產(chǎn)量/配合度考評(píng)制度。

2、對(duì)員工操作技能進(jìn)行測(cè)試與考評(píng),提升生產(chǎn)效率。

3、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及流轉(zhuǎn)進(jìn)行指導(dǎo)及控制。

4、對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)管理明確責(zé)任人。

5、車間多培訓(xùn)、常考核、多監(jiān)督、多溝通、多交流,充分了解員工需求。

制造部2012-8-1

第三篇:下月工作計(jì)劃

9月份工作計(jì)劃

1、B4車場(chǎng)排水管篦子除銹刷漆。

2、B4保潔墩布池改造取水位置。

3、中樓39層消防穩(wěn)壓泵房供水管加裝計(jì)量水表。

4、熱力站員工洗浴管路加裝計(jì)量水表。

5、M2宿舍用水管路加裝計(jì)量水表。

6、B3車場(chǎng)送風(fēng)機(jī)房設(shè)備設(shè)施按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)完善。

7、創(chuàng)優(yōu)路線機(jī)房設(shè)備設(shè)施細(xì)化完善。

暖通專業(yè)

第四篇:下月工作計(jì)劃

下月工作計(jì)劃匯編6篇

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的下月工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

下月工作計(jì)劃 篇1

一、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

二、群體工作計(jì)劃

1、每周五下午召開一次周會(huì),總結(jié)一周工作體會(huì),并制定下一周工作計(jì)劃。

2、結(jié)合實(shí)際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。

三、人事管理工作計(jì)劃

1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員,所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,以供公司運(yùn)營(yíng)需要。

2、在人員分配方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。

四、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

六、后勤管理工作計(jì)劃

1、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

2、工作人員在離開辦公室時(shí),應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護(hù)措施,杜絕安全隱患。

以上是辦公室四月份初步工作計(jì)劃,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

下月工作計(jì)劃 篇2

4月份已過,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、好的方面

1、與3月份相比,銷售人員積極性有所提高

2、銷售技巧有提高

3、人員凝聚力有所加強(qiáng)

4、業(yè)績(jī)有所提升

雖然與之前相比,有所進(jìn)步,但也存在諸多的不足。

二、不足之處

1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活

2、銷售人員還不夠勤快,應(yīng)該多出去走動(dòng)考察市場(chǎng)

3、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的協(xié)議任務(wù)

三、下一步的計(jì)劃和打算

1、制定月銷售計(jì)劃

2、針對(duì)客房和餐飲制定營(yíng)銷方案

3、制定酒店宣傳計(jì)劃

四具體方案加強(qiáng)市場(chǎng)商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個(gè)月的簽約量不低于50份.全員營(yíng)銷活動(dòng)的開展.加強(qiáng)會(huì)員卡的發(fā)放

五 加強(qiáng)所有客戶對(duì)客房的促銷:上午10:00----17:00鐘點(diǎn)房58元其他時(shí)間段按正常收費(fèi)每天推出10間128元特價(jià)房

3.單次預(yù)定6個(gè)入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時(shí)贈(zèng)送免費(fèi)入住券一張

4.單月個(gè)人入住15天以上含(15天)免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)入住券2張、電影票2張

5.餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)目標(biāo)針對(duì)商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

六 餐飲促銷

餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動(dòng)客房。

銷售部經(jīng)理 牛紅波

20xx-5-14

下月工作計(jì)劃 篇3

過去的這一個(gè)月我們?cè)诠ぷ髦羞€有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個(gè)月得到了緩解,基本上這個(gè)月比較穩(wěn)定,我們克服了種種困難,使前臺(tái)部的工作逐步走入了正規(guī)。這個(gè)月我們一同克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,基本完成了酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)。

下來我將八月工作做以下幾點(diǎn)總結(jié):

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài),要對(duì)工作充滿熱情;

因?yàn)楝F(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進(jìn)步。

二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開房退房工作。

我們酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問題,我們都必須要主動(dòng)地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑男б妫唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來一定的負(fù)面影響。

三、解決糾紛,處理問題,服務(wù)至上

由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì)忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對(duì),積極、及時(shí)、妥善地解決問題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時(shí),微笑的面對(duì),時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。

新的一月即將開始,我將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

下月工作計(jì)劃 篇4

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和科室同志們的共同努力下,我們旅游質(zhì)量管理科圓滿完成了x月份工作任務(wù)。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

1、對(duì)迎賓大酒店、京河賓館兩家酒店的星級(jí)復(fù)核改造進(jìn)度進(jìn)行了跟蹤督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前,因資金短缺,改造進(jìn)度緩慢。

2、幫助大榆樹旅行社協(xié)調(diào)了工商部門、徐州市旅游局對(duì)其地址變遷變更相關(guān)手續(xù),并已上報(bào)省旅游局。

3、完成了對(duì)沙溝湖游樂場(chǎng)及王杰紀(jì)念館的安全檢查工作。

4、檢查指導(dǎo)了全市平安景區(qū)參創(chuàng)單位臺(tái)帳建立工作。

5、調(diào)度了黃金海岸大酒店與徐州中國(guó)國(guó)際旅行社合作事項(xiàng)進(jìn)展進(jìn)度情況,目前,兩家正處洽談之中。

6、組織協(xié)調(diào)了艾山山體綠化置換相關(guān)事宜,目前,相關(guān)工作正在有序進(jìn)行中。

7、根據(jù)邳州市放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件精神,認(rèn)真做好了全省放心消費(fèi)創(chuàng)建惠民實(shí)事認(rèn)定申報(bào)工作。

8、對(duì)李超時(shí)紀(jì)念館進(jìn)行了一次旅游安全檢查。

9、圓滿完成了艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建自駕游基地的相關(guān)申報(bào)材料。

10、根據(jù)邳政辦發(fā)(20xx)16號(hào)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排插治理行動(dòng)的通知》的文件精神,依法檢查了各涉旅企業(yè)(酒店、景區(qū)、旅行社、車船隊(duì))。

11、赴新沂馬陵山景區(qū)學(xué)習(xí)了自駕游創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。

x月份工作計(jì)劃

1、參加徐州市旅游局舉辦的20xx版《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》培訓(xùn)。

2、迎接江蘇省旅游局來我市對(duì)艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建江蘇自駕游基地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研工作。

3、迎接江蘇省旅游局來我市對(duì)邳州迎賓大酒店進(jìn)行四星級(jí)重新評(píng)定工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)督查全市6家旅游飯店開工進(jìn)展情況。

5、對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查,以迎接五一黃金周的到來。

6、繼續(xù)開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

7、繼續(xù)組織協(xié)調(diào)艾山山體綠化置換相關(guān)事宜。

8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

下月工作計(jì)劃 篇5

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已經(jīng)過去了,在上個(gè)月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛(wèi)生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準(zhǔn)確,沒有按照客人的需求來改進(jìn);衛(wèi)生雖然 有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的8月。

先將XX年8月份的工作計(jì)劃回報(bào)如下:

1.在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會(huì)努力配合新廚師長(zhǎng)的工作,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

2.在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合力推出新穎菜品。

3.在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

4.在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.5.在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

6.在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊(duì)伍。

7.8月份的學(xué)習(xí)計(jì)劃是:后廚設(shè)備的'保養(yǎng)與維護(hù),學(xué)習(xí)新廚師長(zhǎng)的工作方針。

在下個(gè)月里,意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,為后出的工作打開一個(gè)新的局面。

下月工作計(jì)劃 篇6

一 行政

1.完善員工入職檔案.嚴(yán)把新員工入職信息,新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份

2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲(chǔ)蓄人員建立起來

3.建立完善各部門員工量化考核機(jī)制.并做好每日的員工量化.按照量化規(guī)章制度嚴(yán)抓員工工作與行為規(guī)范

4.計(jì)劃9月份的員工培訓(xùn)工作抓緊新員工的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力的培養(yǎng) 做好員工活動(dòng)

5.每日加強(qiáng)巡樓查房力度。在嚴(yán)抓員工工作不作為的同時(shí)掌控各包間的房態(tài).和每次客訴情況.并做好記錄

6.計(jì)劃9月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃 和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識(shí)理論.讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓,嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì).3降低因公關(guān)引起的客訴。

7.嚴(yán)格考勤機(jī)制,掌握每天各部門的出勤人數(shù),保證每天各部門員工的出勤率。

8.做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來

二.后勤

1.每星期統(tǒng)計(jì)各部門物資 加強(qiáng)各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費(fèi)情況.防止物資非正常流失。

2.每3天工程問題統(tǒng)計(jì)一次 能解決的問題第一時(shí)間解決 不能解決的及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營(yíng)業(yè)期間包間的正常使用。

三.保安部

1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對(duì)保安部人員進(jìn)行更換。

2.計(jì)劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識(shí) 等各項(xiàng)能力。

3.加強(qiáng)上客高峰期保安的巡查力度.隨時(shí)記錄進(jìn)出車輛的車牌號(hào)以及警惕公司周邊可疑人員。

4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)

5.保持人員在位 上班時(shí)間嚴(yán)禁員工私自外出.6.保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時(shí)間到位。

7.加強(qiáng)夜班保安的巡查力度.嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時(shí)睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍,嚴(yán)禁下班員工在公司逗留。

xx.7.26

第五篇:下月工作計(jì)劃

有關(guān)下月工作計(jì)劃四篇

下月工作計(jì)劃 篇1

為進(jìn)一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,確保我院20xx科教科工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,特制定本計(jì)劃:

1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗(yàn)證合格率100%。

2、爭(zhēng)取更多的申報(bào)省級(jí)和市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報(bào)項(xiàng)目符合四新三性,學(xué)科覆蓋率達(dá)到百分之三十以上。

3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn)。各科要有學(xué)習(xí)計(jì)劃、采取定期考試辦法,對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),每季度一次。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn),包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、采取集中培訓(xùn)的辦法,聘請(qǐng)法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計(jì)劃每月一次。

4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。 20xx年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的

經(jīng)費(fèi),讓職工有機(jī)會(huì)外出交流、學(xué)習(xí),力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言。

5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項(xiàng)考核工作,并為符合條件醫(yī)生申報(bào)合格證。

6、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),無條件的接

受進(jìn)修人員,為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。

7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理,積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎(chǔ)理論考試兩次,并計(jì)入技術(shù)檔案。

8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(zhǎng)的專業(yè)人才。

我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法,從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

科教科

20xx年12月13日

下月工作計(jì)劃 篇2

工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)硐略鹿ぷ饔?jì)劃表,供大家參考!

下月工作計(jì)劃表一

公司 年 月工作計(jì)劃表
編制:提交時(shí)間:

部門負(fù)責(zé)人:

審核人:

月重點(diǎn)工作計(jì)劃及目標(biāo)概述

考核

要求:

1、總經(jīng)理任務(wù)書、上月未完成的重點(diǎn)工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作計(jì)劃及會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作,作為本月考核的重點(diǎn);

2、總經(jīng)理任務(wù)書、公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作計(jì)劃,在任務(wù)到期后必須在即時(shí)回復(fù),如未及時(shí)回復(fù),每一項(xiàng)扣10分;

3、在收到總經(jīng)理任務(wù)書、公司周例會(huì)、各類專題會(huì)上明確的工作計(jì)劃的,必須在第二天更新至《新增計(jì)劃及目標(biāo)》內(nèi),未及時(shí)更新的,視為逃避責(zé)任,每次扣10分;

4、其余要求詳見公司計(jì)劃管理辦法。
本月工作計(jì)劃及目標(biāo)明細(xì)(根據(jù)部門、板塊月度計(jì)劃會(huì)議明確的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理)
計(jì)劃制定計(jì)劃執(zhí)行
計(jì)劃來源星級(jí)項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人分值計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成情況說明得分審核人
總經(jīng)理任務(wù)書

上月未完成的重點(diǎn)計(jì)劃

專項(xiàng)工作計(jì)劃

本月部門重點(diǎn)工作計(jì)劃

綜合工作

新增計(jì)劃及目標(biāo)(任務(wù)書、周例會(huì)、專題會(huì)等新增計(jì)劃及目標(biāo),收到任務(wù)書、周例會(huì)和專題會(huì)后第二天進(jìn)行更新)
任務(wù)類別

項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人分值計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成情況說明得分審核人

說明:1、完成情況說明:只填“按時(shí)完成”或“未按時(shí)完成”

2、未按時(shí)完成的重要工作:必須即時(shí)說明原因,并在周例會(huì)和月度工作總結(jié)中進(jìn)行總結(jié),重新確定完成時(shí)間及責(zé)任人;如重新確定的時(shí)間仍未按時(shí)完成,必須制定《未完成重要工作計(jì)劃跟蹤表》進(jìn)行專項(xiàng)安排;
3、審核人:為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行審核。

下月工作計(jì)劃表二

年 月份人力資源部崗位工作計(jì)劃表
姓名: 崗位: 時(shí)間: 年 月 日
月度級(jí)別序號(hào)工作內(nèi)容及目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)施進(jìn)度完成時(shí)間完成情況備注
上月遺留重點(diǎn)工作

例行工作

臨時(shí)工作

本月開展重點(diǎn)工作

例行工作

臨時(shí)工作

下月工作計(jì)劃 篇3

一、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的`標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

二、群體工作計(jì)劃

1、每周五下午召開一次周會(huì),總結(jié)一周工作體會(huì),并制定下一周工作計(jì)劃。

2、結(jié)合實(shí)際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。

三、人事管理工作計(jì)劃

1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員,所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,以供公司運(yùn)營(yíng)需要。

2、在人員分配方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。

四、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

六、后勤管理工作計(jì)劃

1、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

2、工作人員在離開辦公室時(shí),應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護(hù)措施,杜絕安全隱患。

以上是辦公室四月份初步工作計(jì)劃,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

下月工作計(jì)劃 篇4

一、x月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購(gòu);

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4、經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

5、完成x月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

8、分類別召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

9、初步完善物資價(jià)格庫的信息,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

10、完成部門xx目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營(yíng)分析等工作;

11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時(shí)提交x月份采購(gòu)計(jì)劃,以利于降低、控制采購(gòu)成本。

二、x月份工作計(jì)劃

序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1 x月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 x月15、30日 xx

2 日常物資的詢價(jià)及采購(gòu) 按時(shí)完成 xx

3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂 xx

4 物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 x月30日 xx

5 各部門月計(jì)劃采購(gòu) 按時(shí)、按質(zhì)完成 xx

6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 xx 全體人員

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