第一篇：試驗室總結

莆永項目試驗室總結??????時光飛逝不知不覺一年又過去了，在本項目中我部主要負責四標、五標、六標三個項目部及一個檢查標試驗室工作，莆永項目自開工至今已經兩年時間，在本項目中我試驗室主要負責試驗室管理工作，我試驗室在項目領導帶領下及公司領導關心下順利的完成了本年度各項試驗工作，現將本年工作總結如下：?

一、試驗室管理：自開工至今我試驗室認真執行領導安排的各項工作，嚴格執行標準規范秉著科學、準確的方針來完成各項試驗工作，積極對各項試驗進行旁站，并加大了對重點部位和隱蔽工程加強了旁站力度；對發現問題及時召開試驗室聯系會議，在會議中對提出問題及時要求各項目試驗室進行整改，并定期對各試驗室進行檢查，對存在問題下發整改通知單并對存在問題整改反饋進行落實跟蹤。?

二、人員方面：在人員方面我項目試驗工程師一名，試驗員四名，為確保試驗工作的順利進行，我部對各標段有一名試驗人員進行旁站，在過去的一年中我部組織對試驗員進行試驗培訓學習，認真貫徹領導思想，加強個人業務能力提高個人綜合素質。?

三、內頁資料：對各標段定期進行檢查，并在開工前期對各標段試驗室內頁進行統一。?

第二篇：試驗室總結

莆永項目試驗室總結?

?????時光飛逝不知不覺一年又過去了，在本項目中我部主要負責四標、五標、六標三個項目部及一個檢查標試驗室工作，莆永項目自開工至今已經兩年時間，在本項目中我試驗室主要負責試驗室管理工作，我試驗室在項目領導帶領下及公司領導關心下順利的完成了本各項試驗工作，現將本年工作總結如下：?

一、試驗室管理：自開工至今我試驗室認真執行領導安排的各項工作，嚴格執行標準規范秉著科學、準確的方針來完成各項試驗工作，積極對各項試驗進行旁站，并加大了對重點部位和隱蔽工程加強了旁站力度；對發現問題及時召開試驗室聯系會議，在會議中對提出問題及時要求各項目試驗室進行整改，并定期對各試驗室進行檢查，對存在問題下發整改通知單并對存在問題整改反饋進行落實跟蹤。?

二、人員方面：在人員方面我項目試驗工程師一名，試驗員四

名，為確保試驗工作的順利進行，我部對各標段有一名試驗人員進行旁站，在過去的一年中我部組織對試驗員進行試驗培訓學習，認真貫徹領導思想，加強個人業務能力提高個人綜合素質。?

三、內頁資料：對各標段定期進行檢查，并在開工前期對各標

段試驗室內頁進行統一。?

第三篇：試驗室培訓總結

試驗室培訓總結

為規范中鐵二十局昆明*****項目工地試驗室的管理，提高工地試驗室試驗檢測的管理能力和業務水平，公司試驗室在工地試驗室召開了針對本合同段所需原材料檢測試驗及現場檢測試驗的培訓，提高了試驗人員技能，進一步強化了標準作業操作規程、試驗結果的可靠性及試驗數據的準確性。培訓由公司試驗室主任張信剛主持，全體試驗人員參加了此次學習培訓會。試驗室主任張信剛首先介紹了此次培訓學習的目的，主要對工地相關試驗理論及操作的學習，對試驗步驟進行了詳細的講解。

一、對原材料的控制： 凡進入現場的原材料，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯系，對水泥的實際標號進行二次復查。一般對水泥進行水泥密度、比表面積、標準稠度用水量、凝結時間、安定性、膠砂強度、流動性等試驗②砂石中不得含雜異物、煤屑等。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時進行試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二、對于回填土的控制：回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格后，才能進行下一步回填，否則進行返工處理。

三、①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執行配合比，在施工時，現場的控制也必不可少，混凝土到場坍落度的試驗，要求坍落度在擬定的范圍之內，棍度、含砂率、粘聚性、保水性良好，保證其和易性。并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時作動態調整。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產檢測，使砼生產的水平得到控制。

四、對于進入施工現場操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。半成品是由原材制作成成品的中間組成部分，例如鋼筋原材制作成鋼筋籠成品，中間所需要的機械連接和焊接就屬于半成品。相應的檢驗批次為，機械連接：同一批材料的同等級、同形式、同規格的接頭每500 個為一驗收批，不足500 個接頭也按一批計，施工單位每一驗收批必須在工程結構中隨機截取3 個試件做單向拉伸強度試驗；鋼筋焊接：同一接頭形式、同鋼筋級別300 個接頭為一驗收批；施工單位每一檢驗批取3 個拉力試件；只有保證原材和半成品的質量，才能保證成品的質量。只有保證了原材的質量合格，才能保證成品的質量。每個工程，都必須具備完整的資料，這是竣工驗收的依據。所有的原材、半成品和成品的檢測，結果都是以報告形式呈現。資料整理歸檔，分歸明確細致，既有助于平時查找資料，應對檢查，也是為后期竣工資料提前做好準備。

通過此次培訓學習，使試驗檢測人員對施工規范的掌握和運用能力有所增強，動手操作能力明顯增強，專業素質明顯提高，營造了良好的學習氛圍，為****高速項目試驗檢測工作奠定了堅實的基礎。

第四篇：2011鐵路試驗室總結

2011年廣珠鐵路項目試驗室工作總結

一年時間很快過去了，廣珠鐵路項目試驗室在公司的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，較好的完成公司布置的各項任務。在建筑工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質量的見證, 這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結：

一、精神文明建設方面：

1、能夠加強項目試驗室人員政治思想教育、品德教育和業務培訓，加強對施工工地的指導、檢查和監督、服務，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級部門有關指示精神。全面提高科室人員整體素質，建立并實行科室工作規則。

2、執行文明辦公制度，控制使用科室辦公設施、試驗儀器等，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內外環境整潔；按時參加業主、公司組織的各類檢查、會議和學習，到會率達100%。

二、職能作用發揮方面：

對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半、和隨機檢查考核，全面落實日常工程試驗任務，加強監督指導，做好服務。具體工作細則如下：

1、現場檢測及控制：施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準，選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

施工過程中主要是加強過程控制，嚴把原材料進場質量關，對于新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然后按規范要求頻率進行抽檢，對于常規及非常規試驗委托有資質的檢測機構試驗；對于質量欠穩定的材料，首先對母材強度、試驗項目進行委外檢測。加強路基現場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工；對于砼拌合站的管理，試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比，不定期檢測配料秤計量情況，對于生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程為；對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

施工后主要為質量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內在質量。

2、試驗檢測頻率及資料管理情況：試驗室設兼職資料管理人員，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗送檢。試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了各項檢測任務。截止2011年12月7日，在常規試驗檢測方面：鋼筋原材試驗19組次，水泥試驗57

組次，粉煤灰試驗5組次，外加劑試驗3組次，細骨料試驗10組次，粗骨料試驗11組次，混凝土強度試驗380組次，砂漿強度試驗112組次。

嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。

三、制度執行方面：

1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。

2、嚴格考勤制度，認真執行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請假。

3、嚴格執行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交辦任務；

四、存在問題：

由于項目試驗室在過去沒接觸過大型工程，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經驗，更好地完善和發展。試驗室工作本身是屬于技術性要求較高的一項工作，在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業務水平和思想作風，更好地為公司的發展服務。

由于試驗人員配備不足，加上業務水平欠佳，缺乏實際操作能力，所以我們采取了邊學邊干、取長補短的方法，以此來提高試驗檢測人員的業務能力和滿足施工現場需求。目前項目試驗人員共1人，考慮到來年工作面增加，試驗業務將持續加大。另外，試驗室的資料，質量控制體系也需要專人負責，特向公司提出申

請，增派試驗檢測人員。

五、來年的工作計劃：

1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。

2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。

3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用于本工程。

4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。

5、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。

6、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。

7、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。

中鐵十二局集團廣珠鐵路五項目部試驗室

2011年12月7日

第五篇：工地試驗室總結

工地試驗室工作總結

時間如梭，一年的時間很快又要畫上句號了。回首這一年的光景，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多??

在項目部領導的正確領導、協同部門的積極配合以及工區的支持下，我們試驗室全體人員團結一致，齊心協力，取長補短，積極按照業主、監理、中心試驗室的要求開展工作，科學管理，認真檢測，嚴格把關，基本上完成了本部門的本職工作。現對一年來的工作總結如下：

思想方面：

在這一年的時間里，我試驗室以“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十八大會議精神，以及公司領導和公司各部門的幫助和大力支持下，認真貫徹落實局試驗室、公司有關試驗檢測文件，在項目部領導和公司試驗檢測中心的帶領和指導下，工地試驗室根據工程計劃和進度要求，嚴格按照相關規范標準要求，響應項目和業主的號召下，圓滿完成了各項檢測任務。

工作業務方面：

一、試驗室正常工作開展及完成情況。

試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊、任務重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多，機器設備多，原始記錄多，內業資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數據必須真實、有效，是作為指導施工、竣工

驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人，各自完成自己的工作后，還要協助他人完成工作。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從室內試驗到室外試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室全體人員始終按照各自分工，齊心協力，共同為項目部的工程進度和質量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴格對進場原材料進行檢測、驗收、處理和保管，并監督其使用情況。試驗室對進場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和工字鋼、無縫鋼管、鋼板、減水劑、速凝劑、泵送劑、中空錨桿、粉煤灰、錨固劑、防水板、止水帶、止水條、軟式透水管等特種材料，按照“先控制，后檢測”的工作思路，認真進行手續檢查、質量指標檢測的檢查驗收工作。這一年中我試驗室共檢測了鋼筋**批次，水泥抽檢** 次，河砂抽檢**次，碎石**次，特種材料檢測共送樣**次，混凝土**余組。

二、內部人員管理及協作方面。

試驗室內部員工明確分工協作，合理安排，在工作中都能互相協助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成。利用課余時間都能夠學習新的知識。在生活中，各同事間也能相互關心，相處的相當融洽。

三、與項目部各部門、工區以及施工隊伍協作方面。

試驗室在和各職能部門、拌和站的協作方面都相當不錯，但和路基施工隊伍與橋梁隊伍的溝通中存在一些問題，特別是路基施工隊伍主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。這些都需要各個部門、工區的協作，齊心協力才能做好，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區保證一線的施工需要，做好服務工作。也要嚴

格按照項目公司的要求，保質保量完成任務。

四、與監理及中心試驗室溝通方面。

對外溝通是試驗室工作中的重點之一，在工程初期，在與監理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現太大問題。同監理和中心試驗室搞好關系是試驗檢測工作順利進行的保證。外部不亂，內部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴格按照項目領導制定的方針計劃走，保證工程質量不出現問題的情況下必須推動工程進度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無法進展。

五、水泥混凝土拌和站的管理。

對水泥混凝土拌和站的管理是試驗室的重中之中，包括拌和站的原材料安全生產混凝土、攪拌混凝土過程、運輸以及放料都是不能放過的。拌和站生產的混凝土的配合比、質量的檢測和控制，是試驗室的工作不可少的工作，試驗室對此高度重視，為此試驗室人員不分白天黑夜對拌和站的混凝土的生產進行強有力的管理和質量監控，發現問題及時解決。

六、建立和完善計量管理體系、制度及自檢自校機制。計量體系是日常試驗檢測和試驗檢測數據分析提供了有效、準確的依據，可以追溯到國家計量基準。計量管理是質量管理體系的重要保障，是完成計量工作的基本保證。

1.完善計量器具的管理。我項目在每個計量周期內嚴格執行公路工程A類、B類試驗儀器的檢定與校準工作。在計量完成后，我們試驗室再次進行試驗檢測儀器設備檢定、校準測試結果確認，對一些偏差過大或者不滿足精度要求的試驗儀器進行維修后再進行計量檢定。對試驗檢測儀器設備檢

定、校準測試結果合格的用綠色標簽標識；不合格的用紅色標簽標識；可以降級使用的用黃色標簽標識。試驗儀器偏差不滿足規范要求，精度不滿足要求，影響試驗測試結果，給試驗人員造成對工程實體質量以及材料質量性能的誤判、錯判，影響工程進度，不能很好的指導現場施工。2.完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。3.我們按照要求對試驗儀器，試驗所需工具，器皿等進行自檢自校，對發現不滿足要求的進行編號、登記、停止使用。為保證工程實體質量，會對實體進一步的檢測，此時，影響工程進度，浪費工程成本。

七、工作中存在和需解決的問題。

1.員工的思想教育不到位、有個別員工對技術業務不熟練，2.本標段路線較長，開工點較多，尤其對路基上漿砌監控不到位。3.由于管理不善，加上經歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脫節狀況。

試驗檢測工作要從自身做起，上到一個標準試驗，下到一個小小的坍落度試驗都要一絲不茍，愛護檢測工具、器皿，要做到精心保養、細心操作、認真計算，所得到的試驗結果或第一手數據資料，及時指導現場施工，確保工程質量。

***工地試驗室