第一篇：挖掘機的管理制度

挖掘機的管理制度

為了加強對挖掘機設備的管理，充分發揮機械的生產能力，提高生產率，增加經濟效益，特制定本規定。

1、挖掘機進入施工現場后，駕駛員應先觀察工作地質及周圍環境情況，挖掘機旋轉半徑內不得有障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。

2、機械小油門啟動，小油熄火，切勿高速動轉后突然熄火，經常檢查電瓶液面高度及保持空氣濾清器無灰塵。

3、挖掘機挪位時，駕駛員應先觀察并鳴笛，后挪位，避免機械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機旋轉半徑的空間無任何障礙，嚴謹違章操作。

4、工作結束后，應將挖掘機挪離低洼處或低溝邊緣，停放在平地上，關閉門窗并鎖住。

5、挖掘機的日常保養每天由司機進行，主要內容是班前檢查機油和冷卻水，班后加油（不能混入雜質、灰土與水）規定的潤滑部位及潤滑制度進行潤滑，檢查調整各部位間隙，緊固各部軸承。

6、做好挖掘機使用中的每日記錄，發現車輛有問題，不能帶病作業，并及時匯報修理，對維修保養一貫做得比較好的司機，予以獎勵。

7、必須做到駕駛室內的干凈、整潔，保持車身表面清潔，無灰塵、無油污，工作結束后養成定期擦車的習慣。

8、9、駕駛員要及時做好日臺班記錄，對當時的工作內容做好統計。駕駛人員在工作期間嚴禁酒后駕車。

10、對人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問題，分清職責，按責任輕重進行經濟處罰。

11、嚴格遵守交接班制度，聽從施工人員的正確指揮，對于施工人員違反使用安全技術規程和可能引起危險事故的指揮，有權拒絕執行。

12司機嚴格遵守工作時間，及請假，銷假制度

第二篇：挖掘機管理制度

挖掘機駕駛員管理制度

為加強對機械設備的管理，充分發揮機械的生產能力，提高勞動生產率，增加公司經濟效益，現制定以下規定：

1、挖掘機是經濟投入大的固定資產，為提高其使用年限獲得更大的經濟效益，挖掘機必須做到定人、定機、定崗位，明確職責，必須調崗時，應進行設備交底。

2、挖掘機進入施工現場后，駕駛員應先觀察工作面地質及四周環境情況。挖掘機旋轉半徑內不得有障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。

3、機械發動后，禁止任何人員站在鏟斗內、鏟臂上及履帶上，確保安全生產。

4、挖掘機在工作中，禁止任何人員在回轉半徑范圍內或鏟斗下面工作、停留或行走。非駕駛人員不得進入駕駛室亂摸亂動，不得帶培訓駕駛員，以免造成電氣設備的損壞。

5、挖掘機在挪位時，駕駛員應先觀察并鳴笛后挪位，避免機械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機旋轉半徑內的空間無任何障礙，嚴禁違章操作。

6、工作結束后，應將挖掘機挪離低洼外或地槽（溝）邊緣，停放在平地上，關門窗并鎖住。

7、駕駛員必須做好設備的日常保養（打黃油）檢修、維護工作，做好設備使用中每日記錄，發現挖掘機有問題不能帶病作業，并及時匯報修理。

8、必須做到駕駛室內干凈、整潔，保持車身表面清潔，無灰塵，無油污，工作結束后養成擦車習慣。

9、駕駛員要及時做好日臺班記錄，對當日的工作內容做好統計，對工程外零工或零項及時辦好手續，并做好記錄，以備結賬使用。

10、駕駛人員在工作期間嚴禁中午喝酒和酒后駕機工作，如發現給予經濟處罰，如造成經濟損失由本人承擔。

11、對人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問題，分清職責，按責任輕重進行經濟處罰。

12、要樹立高度的責任心，確保安全生產，認真做好與建設方溝通和服務工作，搞好雙邊關系，樹立良好的工作作風，為公司的發展和效益盡心、盡責，努力工作。

第三篇：挖掘機駕駛員管理制度

挖掘機駕駛員管理制度

為加強對機械設備的管理，充分發揮機械的生產能力，提高勞動生產率，增加公司經濟收益，現制定一下規定：

1、挖掘機是經濟入大的固定資產，為提高其使用年限獲得更大的經濟收益，挖掘機必須做到定人、定機、定崗位、明確職責，必須調崗時，應進行設備交底。

2、挖掘機進入施工現場后，駕駛員應先觀察工作面地質及四周環境情況。挖掘機旋轉半徑內不得有障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。

3、機械發動后，禁止任何人員站在鏟斗內，鏟臂上及履帶上，確保安全生產。

4、挖掘機在工作中，禁止任何人員在回轉半徑范圍內或鏟斗下面工作，停留或行走。非駕駛人員不得進入駕駛室亂摸亂動，不得帶培訓駕駛員，以免造成電氣設備的損壞。

5、挖掘機在移位時，駕駛員應先觀察并鳴笛后移位，避免機械邊有人造成安全事故，移位后的位置要確保挖掘機旋轉半徑內的空間無任何障礙，嚴禁違章操作。

6、工作結束后，應將挖掘機挪離低洼外或地槽邊緣，停放在平地上，關門窗并鎖住。

7、駕駛員必須做好設備的日常保養檢修，維護工作，要利用空余時間，做好設備使用中的每日記錄，發現挖掘機有問題不能帶病工棚內工作，并及時匯報修理。

8、必須做到駕駛室內干凈，整潔，保持車身表面清潔，在施工前進行日常維修，工作結束后擦拭車輛。

9、駕駛員要做好日臺班記錄，對當日的工作內容進行統計，對工程外零工或零項及時辦好手續，并做好記錄，交給項目有關管理人員備份。

10、駕駛人員在工作期間嚴禁飲酒和酒后駕駛工作，如發現給予經濟處罰，如造成經濟損失由本人承擔。

11、對人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問題，分清職責，按責任輕重進行經濟處罰。

12、要樹立高度的責任心，確保生產安全，認真做好與建設方溝通和服務工作搞好雙邊關系，樹立良好的工作作風，為公司的發展和效益盡心，盡責，努力工作。

13、在工地期間，挖掘機沒有工作的情況下，要配合現場管理人員管理現場。

14、上下班時間不得早退，不得遲到，如遇到意外緊急情況，給現場管理人員打電話，告知事情緣由，挖機師傅電話不得關機，24小時保持暢通。

15、工地上要服從現場管理人員安排，請假需項目經理同意，如有不同意，友好協調解決，不得現場發生沖突。

2014年2月26日

第四篇：挖掘機駕駛員管理制度

挖掘機駕駛員管理制度

一、挖掘機是經濟投入較大的固定資產，為提高其使用年限獲得更大經濟效益，設備要做到定人、定機、定崗、明確職責，必須調崗時，應進行設備交底。

二、挖掘機進入施工現場后，駕駛員應先觀察工作面地質及四周環境情況，挖掘機旋轉半徑內不得有障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。

三、機械發動后，禁止任何人站在鏟斗內、鏟臂上及履帶上，確保安全生產。

四、挖機工作中，禁止任何人員在回轉半徑內或鏟斗下面工作停留或行走，非駕駛人員不得進入駕駛室，不得私自代培駕駛員，以免造成設備損壞及安全事故。

五、挖掘機在挪位時，駕駛員應先觀察并鳴笛再挪位，挪位后應保證挖機旋轉半徑空間無障礙，禁止違章操作。

六、工作結束后，應將挖掘機停放在安全區域，挖斗落地收攏，關閉門窗并鎖住。

七、駕駛員必須做好設備的日常保養、檢修、維護工作，每天定時打黃油，檢查各種油品及濾芯等，發現車輛有問題，不能帶病作業，應及時匯報修理。

八、駕駛員在工作期間禁止飲酒或酒后駕駛，發現一次罰款200元，如造成經濟損失由本人承擔。對造成設備損壞的，要查明原因、分清責任，按責任輕重進行處罰。

九、禁止挖掘機駛離礦區作業，違者罰款，如需要須領導同意方可。

十、駕駛員要持證上崗，以備查驗。工作期間不得賭博、不得玩手機游戲、不得用手機聊天。

十一、要樹立高度責任心，確保安全生產，樹立良好工作作風，為企業的發展和效益盡心盡責，努力工作，服從領導安排。

第五篇：挖掘機駕駛員管理制度

挖掘機駕駛員管理制度

為加強對機械設備的管理，充分發揮機械的生產能力，提高勞動生產率，增加公司經濟收益，現制定一下規定：

1、挖掘機進入施工現場后，駕駛員應先觀察工作面地質機四周環境情況。挖掘機旋轉半徑內不得有障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。

2、機械發動后，禁止任何人員站在鏟斗內，鏟臂上及履帶上，確保安全生產。

3、挖掘機在工作中，禁止任何人員再回轉半徑范圍內或鏟斗下面工作，停留或行走。非駕駛人員不得進入駕駛室亂摸亂動，不得帶培訓駕駛員，以免造成電氣設備的損壞。

4、挖掘機在移位時，駕駛員應觀察并鳴笛后移位，避免機械邊有人造成安全事故，移位后的位置要確保挖掘機旋轉半徑內的空間無任何障礙，嚴禁違章操作。

5、工作結束后，應將挖掘機挪離低洼外或地槽邊緣，停放在平地上，并關好門窗并鎖住。

6、駕駛員必須做好設備的日常保養檢修，維護工作，要利用空余時間，做好設備使用中的每日記錄，發現挖掘機有問題不能帶病工棚內工作，并及時匯報修理。

7、必須做到駕駛室內干凈，整潔，保持車身表面清潔，在施工前進行日常維修，工作結束后擦拭車輛。

8、駕駛員要做好日臺班記錄，對當日的工作內容進行統計，對工程外零工或零項及時辦好手續，并做好記錄，交給項目有關管理人員備份。

9、駕駛人員再工作期間嚴禁飲酒和酒后駕駛工作，如發現給與經濟處罰，如造成經濟損失由本人承擔。

10、對人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問題，分清職責，按責任輕重進行經濟處罰。

11、要樹立高度的責任心，確保生產安全，認真做好與建設方溝通和服務工作搞好雙邊關系，樹立良好的工作作風，為公司的發展和利益盡心，盡責，努力工作。

12、在工地期間，挖掘機沒有工作的情況下，要配合現場管理人員管理現場。

13、上下班時間不得早退，不得持刀，如遇到意外緊急情況，給現場管理人員打電話，告知事情緣由，挖機師傅電話不得關機，24小時保持暢通。

14、工地上要服從現場管理人員安排，請假需老板同意，如有不同意，友好協調解決，不得現場發生沖突。

2014年10月14日

劉凱